第一篇:探討公司當前存在的一些問題與解決方法
探討公司當前存在的一些問題與解決方法
一、分配體制不公、績效考核不完善
公司制定了績效考核辦法,但仍然存在沒有重視工作分析,績效考核的標準設置不科學,績效考核沒有反饋、結果沒有恰當利用等問題。
(一)、合理的進行工作分析。公司存在不同的工作崗位,不同的工作崗位有不同的分析結果。為了使考核更客觀,需將不同的崗位劃分不同的類型,崗位的不同,需考核的要素就有所不同,采用一張考核表,顯然是不合適的。比較合理的做法是將公司的崗位分為幾大類,比如:管理類、市場類、事業部類、后勤類等等,明確考核系數。
(二)、明確定義合理的績效標準,選擇搭配合理的考核辦法。明確設定績效標準主要有三個目的。第一,引導職員的行為達到既定的工作標準。第二,建立公平的競爭機制。科學的設置績效考核標準使得每位職員心中有數,指導自己的績效與標準的差別,這樣有利于競爭機制的形成。第三,奠定公平考核職員的基準,明確考核系數區間的浮動標準。
(三)、進行績效溝通和績效反饋。良好的績效溝通能夠及時排除障礙,最高限度的提高績效。溝通應該貫穿于績效考核的整個過程。考核者在制定績效計劃時開始就應該與職員進行充分的協商,在整個考核流程中始終與被考核者保持聯系,考核的結果要及時反饋,并指出不足及改進意見,被考核者可以陳述意見,提出自己的困難以及需要上司解決的問題。
二、人才梯隊建設不完善
所謂人才梯隊建設,就是當現在的人才正在發揮作用時,未雨綢繆地培養該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷層。
當前我公司的中層干部力量較強,但是作為中層干部的接班隊部又相當薄弱,各崗位經理級別的強干人才稀缺,需著重加強人才梯隊建設:
(一)、關鍵崗位層級圖(確定公司哪些是關鍵崗位,人才梯隊建設是針對關鍵崗位的,關鍵崗位的確定方法等,最終形成公司關鍵崗位層級圖)
(二)、人才盤點和發展力評估(根據關鍵崗位層級圖確定關鍵人才,對他們進行發展力評估。評估內容包括兩個方面:一是在此崗位期間績效總體表現,二是基于此關鍵崗位的勝任能力評估。)
(三)、關鍵人才發展計劃與實施(根據關鍵人才發展力評估報告,并結合公司現有投入資源,制訂公司關鍵人才發展和培養計劃。)
(四)、反饋與調整(在人才繼任與開發計劃的實施過程中跟蹤進程和效果,不斷反饋,增進內部管理溝通,并根據實際情況采取調整措施,規劃和調整下一步的行動。)
三、重視職員生活和精神面貌,提升企業凝聚力
我公司是一家大型國有企業,作為公司的職員,本來是有一定的自豪感的。從工資水平以及其他福利待遇來看,公司基本上能夠嚴格按照國家有關勞動法規辦理,這是其他非國有企業能夠相比的。這對吸引人才,穩定職工隊伍具有一定作用。
然而遺憾的是,公司對于一些外省市的單身職員的吃、住等基本生活問題未作妥善安排。這些外省市的單身職員,基本上都是年輕的新進職員,他們的薪資福利水準都位于公司的最底層。公司目前解決了部分單身職員的住宿問題,尚有大多數的單身職員的住宿問題沒有著落,需要職員自己解決。這導致了如下幾點問題:
(一)、以他們的薪資解決吃、住問題,參照時下的社會物價水平,能夠自給自足算是精打細算的,何談富余。走上工作崗位,我們爭取的不是這種僅僅能夠解決溫飽的狀態。長此以往,不利于公司吸引、留住人才。
(二)、同樣是新進職員,部分人有宿舍,部分人沒有宿舍,這種狀態會讓職員之間的不公平感增強,導致沒有宿舍員工的心里失衡,從而導致他們的工作積極性大打折扣。
(三)、即便是公司提供宿舍,也是幾人共用一間,缺乏必要日常生活用品與設施,條件極其艱苦。年輕的單身職員,他們年輕、活力四射,或許,他們需要晚上看看球賽打發孤單的時間,或許,他們需要一個私密的小空間與戀人說說話……這一切,在這樣的環境中,那么難以實現。這樣的宿舍,純粹只能是一個睡覺的地方。如此,如何豐富他們的精神文化生活呢?
綜上,本人建議公司妥善的安置好這些外省市職員的住宿問題(如果沒有建宿舍的財力,可以采取公司集中長期租房的形式),改善住宿環境,配置必要的日常生活設施,針對單身職員組建俱樂部,加大力度舉辦集體活動,推廣企業文化。從而有效培養職員的主人翁意思,增強企業凝聚力,提高職員的敬業精神。
學習是成就事業的基石
政府采購服務分公司
王春香
2012年4月16日
第二篇:當前小學語文課堂教學存在問題以及解決方法
當前小學語文課堂教學存在問題以及解決方法
語文課是什么?什么是真正的語文課?語文課就是教師引導學生學習語文的課,是學生學習理解和運用祖國語言文字的課,是學生聽、說、讀、寫的綜合實踐課,是引導學生提高語文綜合素養的課。說到底就是學生學習說語文、講語文、讀語文、寫語文、用語文的課。
課程改革實驗啟動幾年來,新課程、新理念、新教材、新教法……所有這一切,給當前教育注入新的活力,課堂也煥發出勃勃生機,給迷茫、困惑的語文教學指明了前進的方向,學生的自主、創新精神都得到了一定的提高。但是,細細品味當下的小學語文課堂教學,還存在著很多問題,值得我們去思考、解決:
第一,偏。
審視當下的語文教學,之所以有些課語文味不濃,失落了語文本體,其深層原因是這些語文教學偏向教學形式的模仿,而輕文本的細研。教師本身對教材都不夠理解,不夠深入,不能準確把握,怎能對學生進行指導和引領呢?文本學習成了一種淺閱讀,快餐式的閱讀,無法深入文本體會蘊意,感受語言的魅力,也就沒有了語文味,也就不能感受真正的人文,更不能實現語文學習的有效性。
偏,還包括對“雙基”的不夠重視,尤其是不夠重視基礎知識的傳授,導致輕視講解、講授等這些基本的教學方法,把接受性學習和自主、合作、探究對立起來。新課標修改稿明確提出:“不應完全用教師的分析代替學生的思考”。說明部分的分析還是必要的。適時的分析、講解,可以幫助學生理解、掌握語文知識,落實“雙基”。夯實基礎的前提下學生才能更好的去感悟、體會、揣摩、體驗。
第二,虛。
語言訓練不落實,不到位。教師不范讀,不板書,淡化了教師的指導作用。虛,還表現在課堂上不摳詞摳句,不糾正學生錯誤的語言,不辨析詞意,不辨析字形。該認的不認,該寫的不寫,該積累的不積累。脫離文本的議論太多,自由誦讀的瑯瑯書聲太少。脫離文本進行教學,漫無邊際,隨意發揮,用集體討論取代了學生個人言語實踐活動,還美其名曰開拓延伸。更些課,文本還沒弄清楚,就塞進了一些課外的東西。由于課件使用不能做到適時、適度和有效,雖然一時間提起了學生學習的興趣,可真正面對文本的時候,學生反而失去了興趣。第三,鬧。
有些課堂表面看來熱熱鬧鬧,但表面的熱鬧精彩掩蓋不住教育背后的空虛乏力。課堂中眾聲喧嘩,異口同聲,沒有另類的聲音,沒有獨特的感悟,沒有多元的結論,沒有因思維撞擊而迸發的火花。鬧,反而使課堂封閉,學生的心靈之窗緊閉,在這樣的課堂上,學生缺失了本我,缺失了個性,甚至連笑也是勉強擠出來的,這種情況令人不安。第四,雜。
有些課教師落實不到位,重點不突出,所安排的內容繁雜,課件又雜多。甚至有些是與文本本身沒有多大的關系,老師也塞進了課堂,耽誤了教學時間,又沒有收到很好的教學效果。
第五,碎。
課文是一個整體,當前有些課隨意宰割、支解,弄得課文支離破碎。在教學中,要學生憑興趣選讀某個段落,難道不感興趣的就不讀了嗎?最后又不返回整體;有的課脫離了上下文,脫離了文章整體,讓學生孤立地理解課文中的某一句話。難道學生就對一句話感興趣,其他都不感興趣,不感興趣的就不學了嗎?
那么,語文課文又應該怎么教呢?
一、簡簡單單教語文
語文課就是教師引導學生學習口頭語言和書面語言的課。不要硬給語文課加碼,加重任務,拔高要求,也不要脫離學生實際,求全、求多。不要把教學環節設計得過于復雜,也不要使教學方法花樣翻新,更不要讓課件充斥課堂,喧賓奪主。簡單的語文教學是有底氣的語文教學,絕不是看似什么都訓練了而其實什么都沒有落實的語文。當前,有些課,容量太大,節奏太快,課件太多。教師連珠炮式地講話。手忙腳亂地演示,學生急匆匆地對答,掃描式地觀看,沒有咀嚼回味的時間,知識如浮光掠影,訓練似蜻蜓點水。這樣的教學,知識怎能得到內化?技能怎能得到提高?
我們要化繁為簡,消枝去葉,突出主干,凸顯主體,理清主線。所以要念好“字、詞、句、段、篇、聽、說、讀、寫、書(寫字)”“十字真經”,緊摳“知識、能力、方法、習慣”“八字要訣”,強調“基本知識、基本能力、基本方法、基本應用”四項要求。把復雜的內容變得簡單明了,使冗長拖沓的教學過程變得便捷,使復雜多樣的教學方法變得簡單易行。一堂課,目標要集中,任務要單一,要求要明確,訓練要落實。而且要重視“精講多練”,精講,教師講精華,把更多的時間還給學生。多練是相對精講而言,就是讓學生多讀、多寫,自主參與言語實踐。當前語文教學中有脫離文本,過度發揮的現象,因此要強調,對話主要是和文本的對話,要深入鉆研教材,疑問主要從文本中來,答案主要到文本中去找,不要脫離文本,緊摳詞語,有時要咬文嚼字。
二、扎扎實實教語文
語文學科是基礎工具性學科,母語是民族之魂,國家之根,智慧之泉,創新之源。從小打好學習母語的基礎,對學生的終身發展至關重要。就小學語文教學而言,最重要的就是要奠基固本,要求切實,訓練扎實,效果落實。
當前,小學語文教學中虛化現象比較普遍,熱熱鬧鬧走過場,認認真真搞形式,語言訓練不到位,不 落實。難認的字不多念幾遍,難寫的字不多寫幾次,該解釋的詞不解釋,該辨析的詞不辨析,該品味的句子不反復品味,該歸納的段意不歸納,至于最基本的句子,篇章知識,標點符號知識更是一溜而過。要認真研究教學過程,這既是學生思維、想象的過程,也是能力培養的過程,是教學的“三維目標”統一的過程。過程由各個環節組成,隨著教學進程,要環環相扣,步步為營,有錯誤要及時矯正,有遺漏要隨時填補,發現生成性的課程資源,要隨機應變,充分開掘利用。不要視而不見,充耳不聞,仍按“預設”,一成不變,這樣的教法是不可取的。實,不是僵硬死板,應實中求活,活中求變,變中求新,使語文教師永遠充滿生機活力。
三、輕輕松松教語文
就語文教學而言,要求太高,任務太多,擠得滿滿的,填得死死的,作業多多的,哪有多少自由活動的時間和空間,這樣的教學師生都感到負擔很重。就一堂課而言,不是鋪天蓋地,傾盆大雨,教師氣喘吁吁地牽著學生走,學生匆匆忙忙地跟著教師跑。我認為,為了輕輕松松、開開心心地學習,教師要引導學生深入鉆研文本,堅持和文本對話,善于從文本中詞與詞、句與句、段與段之間的關系和聯系中去發現文本中的空白,從文本的字里行間去揣摩作者的未盡之言、未了之情,從作者寫出來的文字中去發掘未寫出來的文外之意,弦外之音。教師要善于打開學生的思路并梳理學生解決疑難的思路,引導學生以開放的心態,完成從一種思路到另一種思路的轉換;學生閱讀文本,是重新創造意義的過程,因此要鼓勵探討多元結論。
輕輕松松學語文,并非降低要求,放松訓練,而是營造氛圍,研究策略,講求方法,讓學生在有限的時空中,愉快地學習,聰明地學習,輕松地學習,高效率地學習。自己品嘗到智力活動的快樂,體驗到學習成功后的喜悅。
總之,新課改下的教學不是依葫蘆畫瓢式的簡單模仿,而是深刻領悟,靈活運用的過程。需要的不僅是外在形式的表現,更重要的是對教育內涵的理解,形神兼備,課堂教學才能真正活起來。為實現這個目標,我們教師需要不斷加強學習研究,不僅要有改革的勇氣和魄力,更需要足夠的教育智慧和創新能力。只有這樣,新課改才能改得扎實,改得穩健!
第三篇:當前作風建設中存在的突出問題和解決方法
當前作風建設中存在的突出問題和解決方法
學風不濃。少數干部心浮氣躁,精神不振,思想消極,不認真學習理論,不深入思考問題,不善于用科學的理論指導工作,習慣于憑經驗想問題,辦事情。工作中不能按規定執行政策,在執行重大事項報告制度等方面做的不夠好。一些干部對學習缺乏緊迫感和自覺性,忽視理論素養、知識水平、業務本領和領導能力的提高,不善于用科學的理論指導工作,習慣于憑經驗想問題、辦事情,特別是對市場經濟知識、科技知識、現代管理知識和法律法規知識知之甚少,出現了程度不同的“知識空白”、“本領空缺”問題。
思想解放程度不夠。現實具體表現為在制定部門工作計劃時,不利因素考慮得比較多,謀求超常規發展的大舉措還比較少;少數領導班子及領導干部滿足于已有成績,認為本地經濟社會發展形勢不錯,可以松口氣了,缺乏居安思危的憂患意識和銳意進取、敢為天下先的創新精神。
理論與實際聯系得不緊密。沒有從知與行、學與用的結合上加深對理論知識的理解,造成理論學習與實踐“空對空”、“兩張皮”。表現為在貫徹落實上級精神有時帶有機械性,不結合本村實際,甚至依靠行政命令的方法去落實,有的則盲目實行了“一刀切”,用硬辦法落實基層工作。還有個別干部在執行黨和國家政策,黨委、管委決策時,方法不當、措施不力,導致工作難以落實,甚至引起上訪,造成了一定的負面影響。
工作作風不實。少數干部存在不同程度的形式主義和官僚主義。主要表現在浮在上面多,深入基層少,電話遙控指揮多,深入實際少,個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,不愿意也不善于做群眾的思想政治工作,對群眾的疾苦充耳不聞,吃不得苦、受不了累,開展的工作和活動只做表面文章,不能解決實際問題。有的部門依然存在著門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題,工作人員故意刁難、推諉扯皮的現象屢禁不絕。
自身建設不夠重視。少數基層干部不重視防微杜漸,把吃吃喝喝視為平常小事;個別領導干部生活交友不慎,律己不嚴,紀律松懈,行為不端,有的在公共場所參與賭博,有的用公款大吃大喝,用公款進行娛樂性消費,在八小時內外表現不一;極個別的干部,經不起誘惑,超越了紅線,犯了錯誤甚至觸犯了法律,在群眾中造成了不良影響。
加強和改進作風建設的對策
加強領導干部作風建設,是一項長期而艱巨的任務,要針對當前領導班子和領導干部作風方面存在的突出問題和深層次原因,抓住“四個環節”,全面加強領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設,著力解決突出問題,努力實現干部作風的進一步轉變。
加強教育,提高干部隊伍的思想政治素質。一是強化政治理論學習。在內容上,當前主要是十八大精神、總書記的重要講話,同時,還要學習黨章和黨的歷史等;在方式方法上,要做到豐富多樣;在措施上,建立干部理論學習的激勵約束機制,加強對學習的管理監督和考核;在效果上,要做到“精”和“用”。二是經常性地開展專題教育活動。要針對不同階段領導干部作風建設中存在的不同問題,經常性地開展一些專題的黨性黨風學習教育活動,突出針對性、實效性。三是注重典型引路。堅持用身邊的先進典型對黨員領導干部進行示范引導,用反面典型進行警示教育。開展“廉勤兼優”黨員干部和“廉內助”評選活動,使廣大干部學有榜樣,追有目標,在先進典型的帶動下自覺錘煉自己的作風。
突出整改,著力解決群眾反映強烈的問題。要從群眾反映最突出的問題抓起,從基層意見最大的問題改起,從群眾要求最強烈的事情做起,加大整改力度,對自身存在的問題,不回避、不掩飾、不護短,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題。要本著實事求是的態度,結合自身特點,到基層單位、到服務對象中去,到矛盾多意見大的地方去,廣泛聽取意見,找準自身存在的主要問題,有的放矢,對癥下藥,做到突出問題不解決不放過,整改措施不落實不放過,長效機制不建立不放過。
強化監督,健全監督管理體系。一是健全監督網絡。主要是黨內監督、群眾監督和新聞輿論監督網絡。必須重視黨內監督尤其是班子內部監督。嚴格遵守民主集中制等黨的各項規章制度,自覺參加組織生活,發揚批評與自我批評的優良作風。群眾監督具有直接性、廣泛性和有效性的特點,應充分發揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監督作用,努力拓寬群眾監督渠道,廣泛了解群眾對領導班子和領導干部的作風建設評價。同時還應加大新聞輿論監督力度,強化輿論開放度,通過制定有關制度,確保其正常發揮監督作用。二是實行全程監督。著重解決現行監督滯后問題,必須把事前監督、過程監督和事后監督較好地結合起來。把監督的關口前移,加強主動監督,加強事前防范和過程監督,做到領導干部的權力行使到哪,領導活動延伸到哪里,對他們的監督就延伸到哪里,包括八小時以外的主要表現。
建立長效機制,深化制度建設。在提高自身素質方面,要建立健全政治理論學習制度,聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風方面,建立健全調研制度、優質服務制度;在決策方面,建立健全決策程序制度,包括決策前的調研考察制度、決策中的論證征求意見制度,決策后的督辦落實制度;在保持班子團結方面,建立工作溝通制度,完善民主生活會制度;在約束方面,建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯系通報制度、離任審計制度、群眾反映領導干部個人重大問題回復制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風方面,認真貫徹執行中央關于黨風廉政建設的一系列規章制度。通過建立完善相關制度,使領導班子和領導干部的工作更加程序化、規范化,保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。
第四篇:淺談合肥市煙草直營店當前存在問題及解決方法概要
工商管理專科 畢業論文 論文 題及解決方法
學生姓名 卜勇 學 號 1234001451989 指導教師 王平年 級 12秋 分校/學院 合肥電大 提交日期 2014.12 淺談合肥市煙草直營店當前存在問題及解決方法 摘要:
本文旨在通過分析研究合肥市煙草直營店在當前時期存在的問題及解決方法等問題,解決合肥市煙草直營店建設方向不明、標準不
一、經營不善、資源配置不均的問題。在指出合肥市煙草直營店發展瓶頸的同時,以“放權”、“分類”、“優化”、“標準”、“加減”、“統一”為手段,有效解決合肥市煙草直營店的發展方向和經營管理上的問題。
關鍵詞:功能型直營店、經營型直營店、資源配置、存在問題、解決方案 目錄:
一: 當前直營店的主要形態?????????????????3(1)以功能發揮輔助主業為主的直營店(以下簡稱功能型直營店)?3
(2)以探索多元化經營為主的直營店(以下簡稱經營型直營店)?3 二 : 當 前 直 營
店 存 在 的 主 要 問
題???????????????4
(1)市場定位不準。????????????????????(2)整體布局還需要進一步優化???????????????5(3)產品線不夠豐富,競爭力不足??????????????6(4)信息化支撐不足????????????????????6(5)直營店功能發揮明顯不足????????????????7 三:解決問題的辦法????????????????????7(1)“分類”解決方向不清、定位不準、功能發揮不足的問題?8(2)“標準”解決建設規模不統一的問題??????????8(3)“放權”解決經營不善的問題?????????????9(4)“加減”解決資源配置不合理的問題??????????10(5)“優化”解決競爭力不足的問題?????????????.11
引言:
從2012年首家直營店開業至今,合肥市煙草直營店已經走過兩個年頭,累計銷售額突破億元,從最初的月銷售額十幾萬元,到當前的300萬元,合肥煙草直營店已經逐步走向成熟,但是當前存在的一些問題,嚴重阻礙了合肥煙草直營店的下一步發展,亟待解決。
正文: 當前直營店的主要形態
當前各地的煙草直營店,有的是以品牌培育為主,有的是以體驗示范為主,有的是以經營銷售為主,差異較大,總的歸納起來主要有兩種類型。
1.1 以功能發揮輔助主業為主的直營店(以下簡稱功能型直營店)
功能型直營店實質上是終端建設的一部分,以品牌培育、示范引領等非經濟效益為主,其售賣行為更多的是一種姿態,談不上多元化經營。此類直營店基本上是按照國家局“將直營店打造成為培育行業重點品牌的優質平臺和現代零售終端建設的樣板”的要求建設的。
特點是:1.著眼點依然立足于煙草主業。其目的是為了健全終端網絡形態,意圖在更國家局次上實現煙草的品牌培育、消費體驗、示范引領等目標,眼下一些地方的“感知中心”、“體驗示范店”等大多如此。2.經營品類單一。這些店面在經營上基本上是以卷煙為主,鮮有其他商品。3.行政化管理。在管理上采取的是煙草內部機構的管理方式,而不是以經營主體的方式管理。4.功能全成本高。功能型直營店在店面設計上,售賣區、體驗區、示范區、宣傳區等各個功能設施完善先進,功能極為全面,投入成本也較高。
1.2 以探索多元化經營為主的直營店(以下簡稱經營型直營店)此類直營店在發揮部分終端功能的同時,更加注重經營,其售賣
行為絕不僅僅是一種姿態,而是實打實的市場化探索,符合國家局“終端建設的試驗田”、“一個自我研究的平臺” 的描述。
特點是:1.著眼點在于地方公司的可持續發展、市場化、多元化運作的探索和演練。2.經營品類相對豐富。經營型直營店經營范圍除了卷煙以外,還包括酒、茶及一些高檔禮品等,品類相對豐富。3.半行政化、半市場化運作。為了應對市場競爭和探索,此類直營店擁有一定的經營自主權,但由于體制、機制的原因,其權限受到多方面的掣肘,因此只能算是半行政化、半市場化運作。4.功能不夠全面,建設成本低。此類直營店在店面設計布局上,以售賣為主,沒有單獨的體驗區、宣傳區等功能區域,因此功能不如功能型直營店全面,但也正因為如此,其建設運營的
成本也較低。5.除了必要的經濟效益以外,此類直營店還比較注重市場化的貨源渠道、經營方式、管理制度、運作機制等方面的建設成果。這是經營型直營店與功能型直營店最為本質的區別。
目前,合肥兼具功能型直營店和經營型直營店兩種類型。2 當前直營店存在的主要問題 2.1市場定位不準。
直營店的市場定位一直模糊不清。如果瞄準的是商超類群體,則零售為第一位,提高知名度為首要任務;如定位為煙酒連鎖店,則經營方式需要與市場接軌,以保持高度的靈敏度和靈活度為首要任務。直營店目前同時具備了兩種業態的不同特點,但又不夠全面,如在硬件資源上可與商超看齊,但卻不能按照商超的模式經營,因為在知名
度上不如商超。主要是消費者不知道“徽映”與安徽煙草、合肥煙草的關系,影響了“徽映”品牌的傳播。在規模上與煙酒店近似,但也不能按照純粹的煙酒店經營,因為經營管理的體制機制上不如煙酒店靈活。如在內部監管方面:卷煙的價格由省局公司統一制定,直營店無權擅自調整價格,而價格是市場競爭的最重要手段,因為必須遵守統一的零售指導價,市場上一些極為暢銷的卷煙在直營店反而賣不動;在財務制度方面:在經營酒類等商品時,廠家給的廣告贊助費、返點等只能算作利潤而不能計入成本,導致直營店的非煙類商品價格遠高于一般的零售店;在政策法規方面:任何一家零售實體都會想方設法的通過宣傳促銷活動來提高自己的知名度,但是直營店不行,不但不能做宣傳,甚至要遠遠的避開各種媒體??
近年來,雖然直營店在一定程度上做出一些改變,實現了部分市場化,但行政化管理運作的根本并未改變。
2.2整體布局還需要進一步優化。
目前徽映服務部下轄的6家直營店的業績差異極大,合肥市場的銷售占到總體銷售額的85%左右,有著巨大的市場潛力,但只有兩家店,而巢湖、廬江三地卻有四家店,尤其是巢湖,銷售額不及總體的10分之一,卻有三家店,占到六家直營店的一半。巨大的收入落差彰顯出當前直營店的資源配置極不合理,巢湖與合肥兩地資源浪費和資源不足的情況同時存在。從合肥市場的整體潛力來看,遠非當前兩店可以承載,還有較大的市場潛力可挖。另外,從廬江店的表現來看,長豐、肥東、肥西三縣的縣級市場也具有一定的資源配置價值。
2.3產品線不夠豐富,競爭力不足。
直營店的市場定位為中高端煙酒專營,在酒類業務上,更是以五糧液為代表的高端白酒為主,其他高端白酒雖有銷售,但是價格上廠家的支持力度上與市場其他競爭對手相比劣勢明顯,競爭力較差。此外,高端白酒市場低迷的態勢下,市場需求向省內著名的中檔白酒轉移的趨勢明顯,但是,直營店的中檔白酒一是產品線不豐富,暢銷的省內品牌口子窖、宣酒以及外省的中檔白酒等還未上柜,品種少,同時也缺乏暢銷的拳頭產品。二是以代銷形式經營,雖然規避了經營風險,但同時也存在缺乏足夠的價格競爭力和利潤空間的問題。
2.4信息化支撐不足
徽映服務部自成立以來,一直受到信息化不完善的困擾,最突出的矛盾有幾個方面:1是兩套系統并存,合肥、廬江采用的是中軟系統,而巢湖三店用的是小獵豹系統,兩套系統不兼容,系統內的商品名稱也不統一,每月的數據核算均需手工統計匯總,耗時耗力,且容易出現數據沖突、數據不準確的問題。一些大的復雜的銷售數據無法統計,不能對營銷決策起到應有的支撐作用。2是系統不完善,目前中軟系統并不完善,存在很多問題,軟件功能不健全,無法支持數據分析、消費追蹤、建立顧客檔案的需求,且數據更新不及時,部門需要的數據不全面,系統運行也很不穩定,經多次反映,仍然難以根本解決。3是巢湖小獵豹系統的合同早已到期,無法進行后期維護,繼續使用一則數據安全存在隱患,二則可能引起法律糾紛。
2.5直營店功能發揮明顯不足。
目前,直營店的功能發揮還主要停留在最基本的銷售層面,形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤等功能發揮有限,主要是相關活動開展較少,活動的連續性、系統性不強。相關活動的開展缺乏長遠、可行、整體的規劃,活動偏少且較為零散,各品牌、各店、各項活動之間的動作不整齊、內容不協調、形勢不統一。直營店的各項功能未能得到有效發揮。解決問題的辦法
3.1 “分類”解決方向不清、定位不準、功能發揮不足的問題
現階段的直營店有兩個最基本目的,1是輔助主業,2是多元化探索。這既是國家級和地方公司對直營店建設方向上的分歧所在,也是兩種類型直營店并存的根源。
分開看,這兩個目的一個是做現在的事,一個是做將來的事,現在談論輕重對錯還為時過早,直營店的整體建設也完全可以做到兩者兼顧、并行不悖。不過個體店面面對兩個目的時必須要有主次之別,以集中資源更好的實現本店目標。所以直營店的建設可以分成功能型和經營型兩種類型,功能型直營店的主要任務就是在示范引領、消費體驗、品牌培育等領域積極發揮功能作用,輔助主業獲得良好的社會效益和品牌效益,同時兼顧經濟效益。經營型直營店的主要任務是積極開展卷煙零售及其它商品銷售領域的多元化和市場化探索,同時兼顧對煙草主業的輔助和支持作用。這樣,兩種類型的直營店就可以主次分明,更好的實現各自的主要目的,同時也可以互相支撐形成合力,不至于在某個方面勢單力薄。
根據合肥煙草直營店的優劣勢分析,直營店的市場定位為:依托徽映服務品牌的服務差異和資源體制上的優勢,努力把直營店打造成為在合肥中高端煙酒消費市場具有廣泛的影響力、旺盛的生命力和卓越的競爭力,獨具特色的現代煙酒零售連鎖經營實體。
3.2 “標準”解決建設規模不統一的問題
直營店的分類雖然暫時解決了直營店建設方向思路不清的問題,但也帶來了其他的問題:兩種類型的直營店同時建設是否會照成投入過大、風險過高的情況?建設的數量和投入多少才算合適?解決這個問題的辦法就是建設標準的圈定。
功能型直營店建設投入較大,且主要目的達成在于本身的功能完善和發揮程度,在精不在多,所以此類直營店擁有1-2家即可,目前合肥已經有兩家這樣的直營店。在功能發揮上,可以以功能型直營店為主,經營型直營店為輔,互相支持配合,這樣就避免了投入大收益低的詬病。
經營型直營店不需要發揮那么多的功能,在硬件設施、后期運作上的投入較少,為形成一定規模效應,此類直營店數量也不能過少。
3.3 “放權”解決經營不善的問題
前述提到的種種經營管理上的問題本質上是如何“放權”的問題。“一管就死,一放就亂”是延綿改革開放三十多年的老問題,但是回首整個改革開放的歷程,其主基調依然是“放”,事實也證明了只要放開管制,給予經營者更多的自由,經營者就會自行解決好自己的生存發展問題。
前面的分類與標準只是解決了方向與標準的問題,要解決各地 在經營管理中遇到的各種實際問題,還需要與之相適應的機制、體制 和制度上的保障,這需要時間和經驗的積累,不可能完全靠預先設定,因此需要摒棄行政化的管理模式,將經營管理中涉及到的種種管理和 經營權限下放給地級公司,由國家級、省級公司兩級對地級公司的變 革予以監督,再逐步提煉成適宜全國的完善的運行機制和制度體系。這樣,直營店 “試驗田”的作用才能夠名至實歸,經營和管理才能 適應市場競爭的需要,多元化和市場化才能得以施展,經營不善的問 題才能得到有效解決。3.4 “加減”解決資源配置不合理的問題 最佳的資源配備應該首先滿足合肥市本級的需求,投入產出比要 遠遠高于其他區域,如果合肥本級每個區(含經開區、新站區、高新 區)都至少有一家直營店,整體實力將上一個大臺階。因此,合理的配置應該是巢湖三家店做減法,由三家減為 1 家,同時合肥做加法,在沒有直營店的區、縣各增加一家直營店,即保證 了足夠的數量,使直營店總數達到 家,又確保了一定的質量,縣 直營店月銷售額在 20 萬元以上,合肥市區在 40 萬元以上。3.5“優化”解決競爭力不足的問題 優化產品結果主要包括三個方面,從卷煙產品來說優化結構主要 是多培育幾個拳頭產品,在彌補 “天都” 擴點擴量造成的損失的同時,避免對單一規格過于依賴帶來的經營風險。從酒類品牌來說,優化結 構主要是:以國內一線高端白酒為主流,具體品牌為茅臺、五糧液、劍南春,以主流規格為主,副牌及下屬品牌少營、慎營。以二線品牌 為輔助,洋河、國窖、郎酒等二線品牌在最暢銷規格中待選,并嚴格 控制數量。大幅增加古井貢酒、口子窖、宣酒等省產暢銷品牌的比重。增加張裕、長城等國內一線紅酒品牌的中高端規格,國外品牌以 高檔暢銷為主,并嚴格控制數量。同時增加少量高檔暢銷的洋酒,并 嚴格控制數量。3.6“統一”解決信息化支持不足的問題 在全部直營店中統一采用,中軟零售管理系統,擯棄小獵豹等不 兼容的零售系統。積極在使用中發現問題,提出問題、改進問題,逐 步完善中軟零售管理系統,在 1 年的時間內達成系統與需求的完全匹 配。參考文獻: 《國家局何澤華副局長在 2011 年全國卷煙銷售網絡建設現場會上的講話》
第五篇:淺談我國當前存在的主要生態環境問題、產生原因及其解決方法
淺談我國當前存在的主要生態問題、產生原因及其解決方法
由于人們對于經濟效益的熱衷和對金錢的崇拜,世界范圍內自然生態平衡逐漸被打破,以破壞環境來換取表面上的經濟增長的現象隨處可見。這一現象在中國尤為嚴重,我國的環境形勢不容樂觀。研究我國當前存在的主要生態環境問題及其產生原因,對于我們貫徹落實科學發展觀、實現經濟可持續發展、實現人與自然的和諧相處具有十分重要的意義。
經調查研究,目前我國存在的生態問題主要有以下幾個方面。
一、耕地面積急劇減少
我國土地廣袤、幅原遼闊,國土總面積約960萬平方千米,但是可耕地資源十分有限。當前,我國人均耕地面積約為778平方米,不及世界人均耕地的三分之一。改革開放以來,我國耕地面積急劇減少。實施《土地管理法》之后,耕地減少速度趨緩,但仍為減少趨勢。
耕地面積減少的原因多種多樣,其中建筑占地最為嚴重,包括住房、工廠等的修建。在很多農村地區,出現了荒村或者是“村中荒”現象。荒村現象大多是由于整村遷移導致的。“村中荒”則是由于宅基地外要導致的,村子面積不斷擴大,但村中間的老宅或倒塌、或用來放置廢棄物品。這些都體現了農村建設規劃的不科學、不合理。其次是鐵路、高速公路等基礎設施的建設占地。例如青藏鐵路的修建,不可避免的占用了部分耕地資源。
二、土地沙漠化日趨嚴重
我國目前有沙漠化土地約7.1×105km2,占國土面積的7.4%;戈壁面積5.7×105km2,占國土面積的5.9%。更為嚴重的是,我國沙漠化土地每年正以2.1×103km2的速度擴展,相當于每年減少兩個香港的土地。政府雖然實施了相關政策,如退耕還林,但效果微乎其微。
土地沙漠化現象在我國西北地區尤為突出,這些地區原本就處于干旱和半干旱的脆弱生態環境之下,由于缺水,動植物多樣性不像其他地區那么豐富。再加上人類的過度開發,如伐木毀林,破壞了生態平衡,從而導致土地肥力下降、質量退化,最終變成沙漠。可以說我國土地沙漠化主要是由于過度的人類活動引起的。
三、森林資源缺乏且急劇減少
經統計,在世界160個國家或地區中,我國森林覆蓋率位居第120位,人均占有林地面積位居第128位。可見,我國森林資源極度缺乏,是世界森林資源最少的國家之一。森林資源的缺乏給我們的生產生活帶來了極大的不便,同時也阻礙了我國經濟的可持續發展。
森林資源缺乏、林地面積急劇減少是由于人類過度的伐木開墾、毀林造田,以及火災、病蟲害等原因引起的。森林面積的減少同時也加劇了水土流失、土地沙漠化等災害。
四、水土流失日益加重
水土流失是我國土地資源遭到破壞的最常見的地質災害,以黃土高原地區最為嚴重。我國水土流失面積達150萬平方公里,每年流入江河的泥沙量約為50億噸,屬于世界水土流失十分嚴重的國家之一。
造成我國水土流失嚴重的原因有兩個方面,自然原因和人為原因。從自然方面來看,主要有多山,土質疏松,垂直節理發育,易沖刷;降水集中,多暴雨,沖刷力強;植被稀少,對地面的保護性差,易造成水土流失。從人為方面來看,主要有亂砍濫伐,植被破壞嚴重;不合理的耕作制度;開礦及其他工程建設對生態環境的破壞等。
五、淡水資源嚴重缺乏
我國是一個淡水資源奇缺的國家。雖然我國的淡水資源總量為28 000億立方米,占全球水資源的6%,名列世界第四位,但是我國擁有十三億人口,若按人均計,約為世界人均水量的1/4。我國淡水資源奇缺的原因主要有兩個方面,一是自然因素,我國水資源時空分布不均衡,總體而言,南多北少、東多西少,夏秋多春冬少,這導致有些地區水災頻發,有些地區又極度干旱。二是人為因素,我國國民惜水、節水意識薄弱,節水措施不到位,這導致水資源浪費現象隨處可見。
六、生物多樣性不斷減少,大量物種面臨滅絕
我國是世界上生物多樣性最豐富的國家之一,然而,近年來我國生物多樣性成驟減趨勢,且大量物種面臨滅絕的威脅。生物多樣性的減少,同時也使生態平衡遭到嚴重破壞。
我國生物多樣性驟減的原因多種多樣,主要包括以下幾個方面:物種生存環境的改變與破壞,人類掠奪式的開發與利用,環境污染,外來物種的入侵或不合理的引種等,此外人類非法收集、采挖、走私等行為也會造成生物多樣性的減少。
七、各種污染嚴重
在我國,各種污染日趨嚴重,包括大氣污染、水污染、光污染、噪音污染、土壤污染、固體廢棄物污染等等。其中,水污染和大氣污染尤為嚴重。改革開放以來,我們把經濟建設作為一切工作的中心和重心,為了追求經濟增長,大肆發展第二產業,人們長期只片面的注重經濟效益而置社會整體效益于不顧,先污染后治理曾是我們一度采用的發展策略。這種粗放式的發展模式不僅帶來的是沒有發展的增長,同時給生態環境造成了巨大的破壞,嚴重威脅到人們的生存與發展。
我國當前面臨的主要生態環境問題不止于此,而以上所提到的是我們迫切需要解決的問題。對于如何防治這些生態環境問題,個人認為應從以下幾個方面著手。
一、轉變經濟增長模式,貫徹落實可持續發展戰略
實踐證明,粗放型的經濟增長模式嚴重阻礙了我國經濟的長久可持續發展。因此,我們要采取積極有效的措施,推進粗放型向集約型經濟增長模式的轉變。此外,市場經濟具有盲目性、自發性、滯后性的缺點,因此,政府要加強宏觀調控,以彌補市場經濟的不足。我們還要積極主動的學習科學發展觀,明確其基本內涵,堅持以人為本,實現全面協調可持續發展。科學發展觀重在貫徹與落實,我們要在其指導下將理論與實踐緊密結合,真正實現經濟效益與社會整體效益的有機統一。
二、堅持科教興國、人才強國戰略,不斷促進科學技術的發展
我們要貫徹落實科教興國戰略,在科學技術是第一生產力思想的指導下,堅持教育為本,把科技和教育擺在經濟、社會發展的重要位置,增強國家的科技實力及向現實生產力轉化的能力,提高全民族的科技文化素質,把經濟建設轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來,加速實現國家的繁榮昌盛。此外,科學技術的進步與發展還有利于我們防污治污能力的提高,我們可以把科技成果運用到生態環境保護上來,以實現人與自然的和諧相處。
三、加大宣傳力度,增強國民生態環境保護意識 我國國民環保意識薄弱是造成資源浪費、環境污染、生態平衡遭到破壞的主要原因之一,因此,我們應當在這一方面多做工作,采取積極有效的措施來增強廣大人民群眾的環保意識,以達到節約資源、保護環境的目的。增強國民生態環境保護意識,政府可以通過大眾傳媒等渠道,加大對環境保護的宣傳力度,還可以通過完善法制、加強監管等方式來督促人們的行為。個人則需要將思想意識落實到行為活動,從生活中的點滴做起,從身邊的小事做起,節約用水,節約用電,保護環境,愛護自然。
四、制定科學合理的方針政策,將生態環保工作落到實處
改革開放以后,隨著經濟與科技的發展,我們一部分領導人已經看到了我國面臨的各種生態環境問題,并且制定了一系列的相關政策計劃,如倡導退耕還林、植樹造林、填海造陸、海水淡化,制定《野生動物保護法》、《土地管理法》等,但其效果并不理想。因此,我個人認為政府應將這些政策方針進一步科學化、具體化,形成硬性要求,針對各地不同情況進行不同的任務分配,并按時進行成果驗收,未完成任務指標的地區政府,應給與適當的懲罰。
等等。
總而言之,實現防污治污,環境保護的方法多種多樣,最重要的是要能夠認識到生態于人類生存發展的重要性,從而做到尊重自然,愛護自然,在遵守客觀規律的前提下充分發揮人的主觀能動性,只有這樣,才能切實解決我國的生態環境問題,最終實現我國經濟的長久可持續發展,實現人與自然的和諧相處。