第一篇：企業(yè)人力資源管理專業(yè)認識實習報告

實習企業(yè)報告2

（一）超市的發(fā)展現(xiàn)景

北京快客商貿(mào)有限公司是一家專業(yè)的便利店連鎖企業(yè)，公司成立于2002年9月，自從第一家校園超市開業(yè)以來，已在北京、天津地區(qū)發(fā)展了近200間連鎖店。公司志立于“好鄰居、好伙伴”的市場定位，為廣大市民提供了實惠的商品和優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了良好的社會效益。公司吸納了一批既有零售專業(yè)知識又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，全心全意為門店服務，為門店爭取最大限度的利益，廣大加盟者憑借萬福龍的品牌優(yōu)勢以及專業(yè)的管理團隊，取得良好的經(jīng)濟效益。我的近期目標為：2014年發(fā)展門店達200家，2015年連鎖門店達250家，2016年門店總數(shù)突破300家。未來五年將打造成為三湘大地最大、最專業(yè)的連鎖便利店品牌。

（二）超市的組織體系

北京快客商貿(mào)有限公司由董事長兼總經(jīng)理主管，其下有業(yè)務中心、發(fā)展中心、結(jié)算中心和行政中心，其中業(yè)務中心包括采購部、市場部、物流部；發(fā)展中心包括加盟事業(yè)部、督導部、校園事業(yè)部和電子商務部；結(jié)算中心包括會計部、出納部和信息部；行政中心則包括人力資源、工程部和針棉部。合計十三個部門。

1.市場部的職責

實現(xiàn)公司市場的開發(fā)目標，制訂和實施開發(fā)市場計劃，負責市場開發(fā)政策的制訂與施 行和人員管理，做市場調(diào)研與市場預測，市場工作的監(jiān)察與評價組織，指導各項工作等。

2.人力資源部的職責：

人力資源部要站在公司發(fā)展的角度，創(chuàng)新工作方法，借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)培養(yǎng)人才的方法，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復合型人才。要制定出切實可行的干部、員工培訓方案，做到培訓有內(nèi)容、計劃有考核。

（1）要做好業(yè)務技能培訓工作，開展在服務水、設備設施管理和安全工作等方面的培訓，通過培訓全面提高員工對區(qū)域管理范圍內(nèi)的業(yè)務技能（2）是抓好干部隊伍的理論學習.重點解決思想上和作風上存在的問題和不足.增強干部隊伍學習的自覺性和執(zhí)行能力.另外.人力資源部要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上.利用公司組織干部學習的機會.在方式.內(nèi)容上做出統(tǒng)籌安排.同時還要借助外腦.聘請專家來授課.進一步拓寬我的視野.提高研究問題和解決問題的能力.另一方面制訂出培養(yǎng)年輕干部和新的用人標準.廣泛招納結(jié)構(gòu)合理.素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才.培養(yǎng)新生力量.同時還要積極的創(chuàng)造條件.使更多的優(yōu)秀人才獲得深造的機會.打造一支思想過硬.作風優(yōu)良.技術(shù)精湛.一職多能的優(yōu)秀干部和員工隊伍.3.物流部崗位職責

深入了解商品價格信息.及時掌握市場動態(tài).為公司大宗物資采購提供決策依據(jù)。

建立和健全公司物資采購，配置，流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范.，承擔物流部日常事務工作.完成公司各項物資招標任務。

加強與各實體聯(lián)系.及時掌握實體物責任在于“買質(zhì)量好的商品，談最好的供貨條件，做好促銷企劃工作，為公司取得最大的利潤”。資采購動態(tài).提出采購建議和提供優(yōu)質(zhì)服務.指導各實體小宗物資采購工作.完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作.配合公司各職能部門做公司的其它工作.4.商務部職責

（1）負責公司業(yè)務拓展的規(guī)劃及可行性方案的制定及執(zhí)行.（2）負責公司經(jīng)營指標的分解及評效的分析.（3）負責開展市場競爭對手.消費傾向.產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研工作.（4）負責制定招商計劃.并制定招商政策和與其他公司合作方式.（5）負責制訂公司業(yè)務談判及組織實施

（6）負責各項業(yè)務合同的保管.查詢.建立合同檔案.5.信息部職責

（1）堅決服從分管上司的統(tǒng)一思想指揮.認真執(zhí)行其工作指令（2）嚴格遵守公司規(guī)章制度.認真履行其工作職責

（3）負責制訂公司計算機開發(fā)應用計劃.有步驟地開發(fā)計算機應用軟件.逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化（4）負責公司微機網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護.管理.數(shù)據(jù)信息處理.管理系統(tǒng)保密工作.保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行參與新程序.新系統(tǒng)的設計開發(fā).制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程，（三）實習企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問題 1管理不規(guī)范

許多部門的管理體制不健全，更沒有一套成熟、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，很大部分企業(yè)是被動反應型的，受國內(nèi)同行或國際環(huán)境的影響較大。著名學者郭重慶認為當前“中國企業(yè)最缺的是企業(yè)管理,國內(nèi)企業(yè)危機多半來自經(jīng)營管理不善”，企業(yè)競爭實質(zhì)上是管理水平的較量，資源(知識、勞力、資本)的可獲性是平等的、開放的，而通過管理實現(xiàn)資源的優(yōu)化配，并贏得效益在企業(yè)間卻存在著差異。2缺乏長遠的戰(zhàn)略目標

我國企業(yè)中有相當部分沒有長遠的戰(zhàn)略目標,一味追求的是短期效益或者僅僅是利潤短暫最大化以及規(guī)模的增長;也有些企業(yè)雖然制定了長遠的戰(zhàn)略目標,但目標不符合實際,容易使企業(yè)為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標而陷入多元化經(jīng)營的陷阱。3缺乏應有的激勵機制

在市場經(jīng)濟條件下,激勵機制是企業(yè)發(fā)展不可忽略的一個戰(zhàn)略。在當今社會,適當?shù)募钍瞧髽I(yè)發(fā)展的動力,只有充分激發(fā)管理者及員工的潛能,讓他們看到企業(yè)的發(fā)展和自己的利益是息息相關(guān)的,也是為自己謀福利時,才能充分調(diào)動他們的積極性。萬福龍沒有明晰的激勵方式,也就沒有百分之百地激發(fā)人的潛能和動力。

4缺乏有效人力資源管理

公司的人力資源管理是公司的一個關(guān)鍵性因素。如果對員工進行有效管理與分配,直接關(guān)系到整個公司的效率與發(fā)展。.集團公司定位不清晰，導致組織機構(gòu)臃腫，組織職能不明確。業(yè)務流程不暢，工作效率低。

三、實習過程 根據(jù)學校的安排，我在超市實習了一周。可以說我在這一周的實習中除了學到了很多在課堂沒學到的知識外,還有意外的收獲，不但接觸了社會，親歷了工作的艱辛，還根據(jù)社會的需求和自己的預期來確定自己的社會定位。以前一直覺得這種連鎖超市的運營狀況離我似乎很遙遠，可沒想到就確確實實見到了。細細想來，主要可分為以下幾個過程：

（一）真正意義上接觸了社會，完成了一次從大學生到社會人士的轉(zhuǎn)變。過程短，經(jīng)歷卻很多。

（二）見到了向往已久的大公司的廬山真面目。認識并了解這些大企業(yè)。了解了他們的運作模式，經(jīng)營理念以及經(jīng)營方式，發(fā)展方針，發(fā)展前景。

（三）學到一些為人處事的道理，也學會了如何與人主動交往。明白了作為大學生的我，要以怎樣的方式去充實自己，去為未來做準備。明白了作為一個企業(yè)領(lǐng)導人應當具備反而素質(zhì)，而我要怎樣做才能具備成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導的資格。

（四）通過這次實習，我更加明確了我的人生目標，我想它會一直為我指明前進的道路的。個人對企業(yè)有些建議，希望企業(yè)能夠采納：

（一）因此當加快建設步伐，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。應建立良好的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、權(quán)責明確的企業(yè)領(lǐng)導機制，組織制度以及人員管理結(jié)構(gòu)。

（二）因而企業(yè)應當加快改組步伐,形成科學、合理規(guī)范的管理模式。同時集團應明確目標,適時地按照市場規(guī)律兼并、重組，以最快的速度形成最優(yōu)化的經(jīng)濟管理規(guī)模，設置一套成熟、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，以抵御全球的經(jīng)濟變化，實現(xiàn)企業(yè)的做大、做強目標。

（三）將企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)本收歸國家或集體所有，進一步刺激管理者經(jīng)營管理的積極性；實施政企相分離，2 政權(quán)和企業(yè)權(quán)利相分離有利于湘電與江麓重工展自身管理理念,不受政權(quán)的干預，促使湘電企業(yè)以高效益運轉(zhuǎn)；所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，以適應國際潮流及企業(yè)發(fā)展的需求。

（四）加強有效的人力資源管理，明確各級各類崗位的管理權(quán)限并實行動態(tài)管理；在進行公司人力資源管理體系的建設的同時，推動公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。我認為應主要做好以下四個方面的工作：開展員工職業(yè)生涯管理;塑造“學習型組織”；科學進行績效考核與評估；完善薪酬福利與激勵機制。

四、實習的收獲與體會

短短一周的實習，我的工作態(tài)度令店長很滿意，得到了充分的肯定和表揚，在這過程中我雖然沒有啥物質(zhì)上的獎勵，但學到了很多書本上沒有的東西，開闊了眼界，并且認識到了很多自身的缺點及不足。

（一）俗話說：“問渠那得清如許，唯有源頭活水來。”在實習過程中，這句話得到了最大的驗證。書本上的東西終究是淺顯的，要學會回歸社會，一定要在實踐中學到真正的內(nèi)涵。

1、心態(tài)上調(diào)整的體會收獲 ：學校人向社會人轉(zhuǎn)變，在學校接受了十多年的教育，真正的和社會接觸并不是太多，而這次認識實習，則是由學校人走向社會人的其中一個緩沖階段。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。我并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，當然這中間最大的挑戰(zhàn)就是我自己心理上的調(diào)整。要有一切歸零心態(tài)，從零開始，我不可以改變環(huán)境，只有改變自己來適應這個環(huán)境。

2、相關(guān)知識上的收獲：我由一個不熟悉超市物流，倉儲，營銷，管理等等，到對這些相關(guān)知識的了解熟悉。以及與自己相關(guān)知識的進一步學習加強，如管理學，物流學，計算機，營銷渠道管理等等。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的，在工作中，我認識到了自身知識不足和優(yōu)勢，這促使我改進和加強。

3、人生目標感的清晰：通過這次實習，我自身其他各方面都有所提升，如交際，口才，做事情，心理等等，但是最大的收獲，是讓我認清了我自己身上的優(yōu)勢和不足，以及如何去規(guī)劃自己的時間，工作，生活，使我對自己的時間、目標有了更加清楚的合理分配方式。

4、“顧客就是上帝”，做買賣的不僅要了解自己的商品還要了解自己的顧客。我不敢茍同“顧客就是上帝”這句話，在我的思想里，商人把顧客奉為上帝，終極目標還是獲利。教科書和著名經(jīng)濟學家教給我“要以顧客為導向，滿足顧客的需求”，我很認同這個思想，顧客需要什么，我滿足他什么，這樣才可謀求更大的利潤。撇開理性層面，從感性的層面上講，了解顧客（需求）、了解商品，讓我覺得做工作時更得心應手、方便。

5、做任何事“誠信”一直都是不能忽視忘記的。俗話說“人無信而不立”，誠信是做人之本，要想作為一個成功的經(jīng)營者，必須得做到言而有信。超市是一個薄利多銷的企業(yè)，需要的是留住老顧客，吸引新顧客。顧客越多，效益越好。如果一個超市想以次充好，廉物高售，那么這個超市離“關(guān)門大吉”應當是不遠了。當超市內(nèi)出現(xiàn)了貨物質(zhì)量問題時，該向顧客道歉的及時道歉，該賠償?shù)募皶r賠償，該退換的及時退換，做到顧客對商品和服務滿意.放心。誠信是立人之本，狡詐是害人之源。作為經(jīng)營管理者絕對不能為牟取暴利而損害消費者的權(quán)益。要知道，顧客 就是上帝。在上帝面前是沒有謊話可言的。一個超市，甚至是一個企業(yè)，最重要的就是誠實與信用。做人亦如此。

（二）超市存在問題及個人建議

1、超市沒有特別注重對員工的精神激勵。在我實習期間也有很多的空閑時間，雖然工作要勞逸結(jié)合，但店長并沒有對我嚴加束縛，而且在休息期間店長沒有及時地和我分享店里的營業(yè)額，讓我做事沒有太大的動力，激勵效果不強，會出現(xiàn)磨洋工的問題。

2、在超市內(nèi)員工的工作狀態(tài)處于被動。客人過來買東西，店里的正式員工就只在收銀臺前 負責結(jié)賬，除非有客人詢問有關(guān)商品的問題他們才會有所反應，這不能使顧客感到賓至如歸，從而降低了客人的購買欲，影響超市的營業(yè)額。我認為員工在工作時應該一直處于精神飽滿、時刻為顧客解答疑問的狀態(tài)，而不是讓顧客被動。

第二篇：人力資源管理專業(yè)認識實習報告

人力資源管理專業(yè)認識實習報告

姓名：學號：指導教師：

人力資源管理專業(yè)認識實習報告

一、組織單位：南京理工大學經(jīng)濟管理學院

二、參觀主體：10級人力資源管理專業(yè)全體同學

三、實習時間：2012年9月

四、實習地點：江蘇軟件園

五、實習目的：通過認識實習，走出去，到企事業(yè)單位去參觀、調(diào)查其與人力資源相關(guān)的工作，了解企業(yè)具體的人力資源需求、人資管理流程和人資管理的具體活動；提高學生對社會的認識與把握。

六、實習過程：

我們一共參觀了江蘇軟件園的兩家公司，第一家是南京智達康無線通信科技股份有限公司，第二家是江蘇獵寶網(wǎng)絡科技有限公司，這是兩家完全不一樣的企業(yè)。

首先，南京智達康無線通信科技股份有限公司是中外合資的高科技軟件企業(yè)，主營行業(yè)：無線局域網(wǎng)的各種產(chǎn)品。接待我們的是該公司的人力資源經(jīng)理錢經(jīng)理，他向我們簡單介紹了公司的概況，包括公司的產(chǎn)品、公司樓層和服務還有公司所獲得榮譽，重點環(huán)節(jié)是我們向錢經(jīng)理的提問，我們提出了很多專業(yè)性問題，錢經(jīng)理也耐心的為我們一一作了回答，從中我們受益匪淺。

針對智達康，我對其企業(yè)文化很是關(guān)注，它堅信“企業(yè)成功的關(guān)鍵是人才，而一個人成才的關(guān)鍵是品德”，因而非常關(guān)注員工個人價值的提高，智達康長期關(guān)注員工的身體情況，不斷提高員工的綜合素

質(zhì)，試圖通過活動調(diào)動員工的工作積極性，加強團隊協(xié)作意識，促進企業(yè)凝聚力和向心力的不斷提高。同時智達康為每位員工都規(guī)劃了單獨的職業(yè)發(fā)展方向，積極為員工提供多元發(fā)展空間，創(chuàng)造公平競爭機會，引導員工快速實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標。這是一個適合我們以后工作借鑒的地方，它的獨特之處對于我以后的學習與工作相信會有很多幫助與啟發(fā)。

然后，我們?nèi)⒂^了江蘇獵寶網(wǎng)絡科技有限公司，它是一家是電子商務的服務提供商，所涉及的產(chǎn)品和服務主要包含淘寶網(wǎng)游運營、淘寶商城協(xié)作、淘寶賣家托管、傳統(tǒng)品牌外包以及軟件等項目。參觀過程中我們發(fā)現(xiàn)它是一種沒有“辦公室政治”，沒有等級森嚴的行政級別，是一個開放、透明的工作環(huán)境。其公司的HR經(jīng)理接待了我們，向我們介紹了其公司經(jīng)營宗旨是“客戶至上、服務第一、信譽最佳”，服務準則是“準確、迅速、禮貌、真誠、熱情、安全”，服務理念是“一切以用戶為導向”。

七、實習心得：

這次認識實習增加了我們的所見所聞，通過對企業(yè)的參觀與HR對于我們提問的回答，我切身的體會到了員工的工作氛圍，更深層次的了解了人力資源管理專業(yè)，也更深入的理解了我們所學的知識。

我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施，中層領(lǐng)導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方

面的工作。

雖然我們并沒有看到具體的企業(yè)人事運作，但人力資源經(jīng)理和我們的交流活動還是讓我很有感觸，讓我們這些在校學生能如此真實地感受一下HRM在企業(yè)實際運營中所發(fā)揮的各項作用和具體的HRM在企業(yè)中的近況。從這些HR專業(yè)人士的講解中，我深刻的體會到：管理不是讀書讀出來的，而是在從業(yè)過程中悟出來的。但前提是必須有扎實的理論基礎(chǔ)。理論永遠是最最基礎(chǔ)的，如果有了足夠的經(jīng)驗及廣泛的人際關(guān)系，理解和把握公司的整體戰(zhàn)略計劃，將人力資源政策無形地滲入企業(yè)文化中，逐步深入你所從事的工作，當這些條件都具備時，或許我們已經(jīng)成功地變身為一名出色的HR工作者了。

經(jīng)過這次認知實習，我覺得在往后的學習中，我們應該更加努力，加強理論學習的同時嘗試站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來學習怎樣將人力資源與企業(yè)整體的戰(zhàn)略相結(jié)合，使其發(fā)揮最大的效用，這樣才能將自己學習的知識運用到未來的工作中去，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，才能實現(xiàn)自己的價值。

第三篇：人力資源管理專業(yè)認識實習報告

人力資源管理專業(yè)認識實習報告

組織單位：安徽建筑工業(yè)學院法律與政治系

安徽省人才交流中心

參觀主體：05人力資源管理專業(yè)1班全體同學

參觀流程：（1）我系師生一行乘校車至安徽省人才交流中心

（2）于省人才中心會議室聽主題報告：省人才中心副主任王靜、我系陳老師以及省人才中心市場部部長熊建勛、培訓部部長方江、人事代理部部長余松柏分別就省人才中心的情況及人事代理、人才派遣等相關(guān)領(lǐng)域做了主題發(fā)言。

（3）我系老師帶領(lǐng)同學參觀了省人才中心的人才交流大廳

實習目的：

專業(yè)認識實習是專業(yè)教學工作的重要組成部分，是全面實施素質(zhì)教育、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑，對我們認識社會、適應社會、了解專業(yè)工作的實際、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。人力資源管理作為一門理論與實踐密切結(jié)合的學科，與之相關(guān)的專業(yè)實習是鞏固我們的人力資源管理理論，強化我們對各項人力資源管理技術(shù)熟練程度的一項基本的培訓實踐環(huán)節(jié)。

通過實習，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際，把所學的知識綜合地運用于實踐，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐，從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。

通過實習，使我們加深對黨和國家的方針政策的理解，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心、增強工作責任感和使命感，提高綜合素質(zhì)。

心得體會：

在陳老師和連老師的帶領(lǐng)下，我們05人力資源管理1班的學生來到了安徽省人才服務交流中心，按照陳老師和安徽省人才服務交流中心有關(guān)領(lǐng)導的事先安排，我們先在安徽省人才服務交流中心會議室由中心各位領(lǐng)導給我們詳細講解了中心相關(guān)部門的實際工作狀況，然后由陳老師帶領(lǐng)我們和各位領(lǐng)導進行交流。此次實習真正接觸到了人力資源管理中的實際問題，我們徹底從書本中解脫出來，不再充滿幻想，認識到理論與實踐的差距，也了解到我們專業(yè)的出路。尤其后期同學們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業(yè)狀況提出問題，各位領(lǐng)導的解析讓我們茅塞頓開、醍醐灌頂、如坐春風。

中心領(lǐng)導的主題報告：

王靜主任：主要就人才交流中心的情況做了詳盡的介紹。包括省人才中心的性質(zhì)、組織機構(gòu)、以及與兄弟省市人才中心的比較、未來人才中心的發(fā)展趨勢、我省人才中心的品牌業(yè)務等做了詳細的介紹。最后，王靜主任拋出了中心現(xiàn)面臨的一些問題。

（1）公益性任務和資金不足之間的矛盾。省人才中心屬于政府全額撥款的事業(yè)單位，目前人才服務的主要趨勢是公益服務，任務多資金少的狀況導致工作開展問題很大。

（2）與兄弟省市相比，軟、硬件的差距很大。包括中心的建筑面積、辦公設備以及地方觀念的固化等軟、硬件和其他省市相比差異很大。

（3）國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。

余松柏部長：主要就人事檔案代理工作的主要內(nèi)容、人事檔案工作的特點、人事檔案和畢業(yè)生人事檔案等大家所關(guān)注的內(nèi)容做了詳細的分析和闡述。人事檔案代理是指提供人事檔案接轉(zhuǎn)、收集、整理和應用服務，主要具有政治性、公益性和服務性等特點。人事檔案又稱干部檔案，是記載干部個人事跡的原始資料。是國家干部選拔用人的主要依據(jù)。畢業(yè)生的人事檔案可以轉(zhuǎn)到工作所在地、學校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。

方江部長：主要就什么是人事派遣、為何開展人事派遣及如何開展人事派遣做了詳細的介紹。人才派遣又稱人才租賃，主要面向國有大型企業(yè)或國家機關(guān)事業(yè)單位用工。人才派遣主要牽涉到用人單位、用工單位和勞動者三方，由用人單位和勞動者間的勞動合同、用人單位和用工單位之間的派遣協(xié)議兩個合同維系三方關(guān)系。

中心的諸位領(lǐng)導的精彩演講贏得廣大同學的一陣陣熱烈的掌聲。

最后，陳老師就大家所關(guān)心的問題以及自身的親身體會和中心的領(lǐng)導進行了深刻的交流。并鼓勵大家就自己感興趣的話題向各位領(lǐng)導提問。其中：徐中濤、王順利、李文文、代權(quán)偉、吳強等人向各位領(lǐng)導提出自己的問題，中心領(lǐng)導一次給出了滿意的講解。贏得了同學們的熱烈掌聲。由于時間的關(guān)系，整個實習活動在緊張有序的過程中結(jié)束了。

對于省人才交流中心王靜主任拋出的問題的一點不成熟的想法：

首先針對公益性任務和資金不足之間的矛盾。我們都知道，500人以下的單位靠關(guān)系管理，500人以上的單位靠制度管理這個原理，由這個原理可以推出對于多任務少資金的矛盾，就是要靠制度化管理。由此我認為“自助式”人力資源管理是解決問題的好方法。具體做法大致是把人力資源管理的各項工作規(guī)范化、程序化、格式化，從而實現(xiàn)各項人力資源管理工作的自助式服務。

與兄弟省市相比，軟、硬件的差距很大。這是我們中部省市所面臨的一個共同點問題，西比不過云南，東比不過江浙。大致應該從資金的來源、使用方面進行有效的控制。解決問題的途徑是在節(jié)約開支的情況下與條件較好的省市開展合作，實現(xiàn)硬件資源的共享。對于資金來源，陳老師指出的多元化經(jīng)營我認為是再好不過的解決方式了。人力資源管理專業(yè)認識實習報告

國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。“捏碎了再整合”的做法我想說很難行的通的，現(xiàn)階段我認為比較有效的方法是先從形式上整合，但仍按照原市場模式運作，在總結(jié)三個市場共性的基礎(chǔ)上，區(qū)別之間的差異，經(jīng)過過度期以后，最終實現(xiàn)三市場的綜合。

以上幾點是我對于王靜主任提出的三個問題給出我自己一些不成熟的想法，具體操作細節(jié)就不詳細贅述了。

對于本次認識實習，我覺得受益匪淺，幾位省人才交流中心的領(lǐng)導的演講很生動，內(nèi)容很深刻，也不局限于我們平時所學的書本的知識，所有的同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。面對當前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。

學生：劉瑞超

二○○八年六月二十二日 人力資源管理專業(yè)認識實習報告

第四篇：人力資源管理專業(yè)認識實習報告

精選范文:人力資源管理專業(yè)認識實習報告(共2篇)組織單位：安徽建筑工業(yè)學院法律與政治系

安徽省人才交流中心

參觀主體：05人力資源管理專業(yè)1班全體同學

參觀流程：（1）我系師生一行乘校車至安徽省人才交流中心

（2）于省人才中心會議室聽主題報告：省人才中心副主任王靜、我系陳老師以及省人才中心市場部部長熊建勛、培訓部部長方江、人事代理部部長余松柏分別就省人才中心的情況及人事代理、人才派遣等相關(guān)領(lǐng)域做了主題發(fā)言。

（3）我系老師帶領(lǐng)同學參觀了省人才中心的人才交流大廳

實習目的：

專業(yè)認識實習是專業(yè)教學工作的重要組成部分，是全面實施素質(zhì)教育、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑，對我們認識社會、適應社會、了解專業(yè)工作的實際、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。人力資源管理作為一門理論與實踐密切結(jié)合的學科，與之相關(guān)的專業(yè)實習是鞏固我們的人力資源管理理論，強化我們對各項人力資源管理技術(shù)熟練程度的一項基本的培訓實踐環(huán)節(jié)。

通過實習，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際，把所學的知識綜合地運用于實踐，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐，從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。

通過實習，使我們加深對黨和國家的方針政策的理解，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心、增強工作責任感和使命感，提高綜合素質(zhì)。

心得體會：

在陳老師和連老師的帶領(lǐng)下，我們05人力資源管理1班的學生來到了安徽省人才服務交流中心，按照陳老師和安徽省人才服務交流中心有關(guān)領(lǐng)導的事先安排，我們先在安徽省人才服務交流中心會議室由中心各位領(lǐng)導給我們詳細講解了中心相關(guān)部門的實際工作狀況，然后由陳老師帶領(lǐng)我們和各位領(lǐng)導進行交流。此次實習真正接觸到了人力資源管理中的實際問題，我們徹底從書本中解脫出來，不再充滿幻想，認識到理論與實踐的差距，也了解到我們專業(yè)的出路。尤其后期同學們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業(yè)狀況提出問題，各位領(lǐng)導的解析讓我們茅塞頓開、醍醐灌頂、如坐春風。

中心領(lǐng)導的主題報告：

王靜主任：主要就人才交流中心的情況做了詳盡的介紹。包括省人才中心的性質(zhì)、組織機構(gòu)、以及與兄弟省市人才中心的比較、未來人才中心的發(fā)展趨勢、我省人才中心的品牌業(yè)務等做了詳細的介紹。最后，王靜主任拋出了中心現(xiàn)面臨的一些問題。

（1）公益性任務和資金不足之間的矛盾。省人才中心屬于政府全額撥款的事業(yè)單位，目前人才服務的主要趨勢是公益服務，任務多資金少的狀況導致工作開展問題很大。

（2）與兄弟省市相比，軟、硬件的差距很大。包括中心的建筑面積、辦公設備以及地方觀念的固化等軟、硬件和其他省市相比差異很大。

（3）國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。

余松柏部長：主要就人事檔案代理工作的主要內(nèi)容、人事檔案工作的特點、人事檔案和畢業(yè)生人事檔案等大家所關(guān)注的內(nèi)容做了詳細的分析和闡述。人事檔案代理是指提供人事檔案接轉(zhuǎn)、收集、整理和應用服務，主要具有政治性、公益性和服務性等特點。人事檔案又稱干部檔案，是記載干部個人事跡的原始資料。是國家干部選拔用人的主要依據(jù)。畢業(yè)生的人事檔案可以轉(zhuǎn)到工作所在地、學校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。

方江部長：主要就什么是人事派遣、為何開展人事派遣及如何開展人事派遣做了詳細的介紹。人才派遣又稱人才租賃，主要面向國有大型企業(yè)或國家機關(guān)事業(yè)單位用工。人才派遣主要牽涉到用人單位、用工單位和勞動者三方，由用人單位和勞動者間的勞動合同、用人單位和用工單位之間的派遣協(xié)議兩個合同維系三方關(guān)系。中心的諸位領(lǐng)導的精彩演講贏得廣大同學的一陣陣熱烈的掌聲。

最后，陳老師就大家所關(guān)心的問題以及自身的親身體會和中心的領(lǐng)導進行了深刻的交流。并鼓勵大家就自己感興趣的話題向各位領(lǐng)導提問。其中：徐中濤、王順利、李文文、代權(quán)偉、吳強等人向各位領(lǐng)導提出自己的問題，中心領(lǐng)導一次給出了滿意的講解。贏得了同學們的熱烈掌聲。由于時間的關(guān)系，整個實習活動在緊張有序的過程中結(jié)束了。

對于省人才交流中心王靜主任拋出的問題的一點不成熟的想法：

首先針對公益性任務和資金不足之間的矛盾。我們都知道，500人以下的單位靠關(guān)系管理，500人以上的單位靠制度管理這個原理，由這個原理可以推出對于多任務少資金的矛盾，就是要靠制度化管理。由此我認為自助式人力資源管理是解決問題的好方法。具體做法大致是把人力資源管理的各項工作規(guī)范化、程序化、格式化，從而實現(xiàn)各項人力資源管理工作的自助式服務。

與兄弟省市相比，軟、硬件的差距很大。這是我們中部省市所面臨的一個共同點問題，西比不過云南，東比不過江浙。大致應該從資金的來源、使用方面進行有效的控制。解決問題的途徑是在節(jié)約開支的情況下與條件較好的省市開展合作，實現(xiàn)硬件資源的共享。對于資金來源，陳老師指出的多元化經(jīng)營我認為是再好不過的解決方式了。

國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。捏碎了再整合的做法我想說很難行的通的，現(xiàn)階段我認為比較有效的方法是先從形式上整合，但仍按照原市場模式運作，在總結(jié)三個市場共性的基礎(chǔ)上，區(qū)別之間的差異，經(jīng)過過度期以后，最終實現(xiàn)三市場的綜合。

以上幾點是我對于王靜主任提出的三個問題給出我自己一些不成熟的想法，具體操作細節(jié)就不詳細贅述了。對于本次認識實習，我覺得受益匪淺，幾位省人才交流中心的領(lǐng)導的演講很生動，內(nèi)容很深刻，也不局限于我們平時所學的書本的知識，所有的同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。面對當前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。

學生：劉瑞超

二○○八年六月二十二日

[人力資源管理專業(yè)認識實習報告(共2篇)]篇一：人力資源管理專業(yè)認知實習報告

人力資源管理專業(yè)認知實習報告

2011級人力資源管理1班

李楚宜 20110405118 專業(yè)認知實習是學習的重要組成部分，是全面實施素質(zhì)教育、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑，對我們認識社會、適應社會、了解專業(yè)工作的實際、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。人力資源管理作為一門理論與實踐密切結(jié)合的學科，與之相關(guān)的專業(yè)認知實習是鞏固我們的人力資源管理理論，讓我們對各項人力資源管理技術(shù)有所認識的一項基本的實踐環(huán)節(jié)，從而全面感受人力資源管理專業(yè)，指導將來的學習生活。

通過認知實習，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際，要如何把所學的知識綜合地運用于實踐，了解企事業(yè)單位對于人力資源管理的工作要求，指導學習生活，從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。2011年1月14日至15日，我來到汕頭市的海悅度假村。海悅度假村屬于季節(jié)性經(jīng)營的一個公司，是夏季海邊度假游玩的勝地。海悅度假村經(jīng)營的時間為每年的5月到10月，其他時間不營業(yè)。所以對于人員的招聘安排，績效考核機制，工資管理機制以及對員工的管理機制都要根據(jù)營業(yè)季節(jié)的時間不同而做不同的安排，以免造成資源的浪費。海悅度假村對于人力資源部門的設立并不完善，但對于人力資源管理卻也有工作要求。

2011年1月16日，我來到了與海悅度假村相鄰而建的逸景酒店。逸景酒店的經(jīng)營范圍廣泛，有ktv、中西廳、休閑中心、客房等等的綜合性酒店。設施齊全，裝修典雅，而且經(jīng)營戰(zhàn)略會適時的利用環(huán)境優(yōu)勢依靠海悅度假村的游客人數(shù)來制定吸引客人的方法。所以對于員工的績效評估安排，節(jié)假日的薪資計算與人員安排，福利考勤管理都由人力資源部門管理安排。逸景酒店的人力資源部門與人事部并立而存，這與許多中小企業(yè)中的設置相同。很多人認為，專業(yè)職能化的人力資源部門只存在于大企業(yè)，由此也可說明，人力資源管理并未在我國企業(yè)中普遍存在，但卻是公認的將會在短期中最受社會關(guān)注認可且普遍存在的工作之一。

事實上，人力資源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。

通過三天的走訪，我了解到海悅度假村和逸景酒店對于人力資源管理的一些要求，雖然對于正規(guī)的人力資源管理部門來說不夠全面，但對于還在學習這個專業(yè)的學生來說是能得到啟發(fā)和借鑒的。兩所公司的人力資源部門所涉及包含的內(nèi)容如下：

崗位工作內(nèi)容：

1、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

2、每根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。

3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

4、負責協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。

5、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

6、負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。7

、負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

8、負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

工作崗位設置

由于兩所公司的人力資源部門不是很正規(guī)，所以崗位設置有點簡單，分別為： 人力資源經(jīng)理以及下屬管理的幾個的專職專員，負責協(xié)助人力資源經(jīng)理管理各個方面的事宜。內(nèi)容如下：

領(lǐng)導和管理人力資源部門

全面負責人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和發(fā)展、薪酬、員工福利、機構(gòu)建設、績效管理等政策的制

定和落實。

規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公

司整體的戰(zhàn)略方向

審核人力資源部門預算，做好人力資源管理

成本控制

源管理的日常事務，可能包括人員配置與招聘甄

選、薪酬福利、績效考核、培訓等若干職能的執(zhí)行

參與職位管理、組織機構(gòu)設置，協(xié)助跨部門

協(xié)調(diào)

負責員工的錄用、升遷、輪崗、離職手續(xù)

協(xié)助組織勞動合同管理、勞動紀律管理、檔

案管理、員工獎懲、員工晉升等工作，不斷完善相

關(guān)管理流程和制度

公司員工基本信息的管理與維護

在指導下執(zhí)行招聘和選拔程序，為用人部門

提供候選人名單

招聘專員 提供招聘活動的行政性支持

做好簡歷管理與候選人信息管理工作

薪酬福利專員 進行員工工資計算與發(fā)放 人力資源經(jīng)理 人力資源專員

辦理員工社會保險及其他福利手續(xù)

需要的崗位技能與操作技能

1、首先要掌握管理學、經(jīng)濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識；掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導的基本能力；熟悉與人力資源管理有關(guān)的的方針、政策及法規(guī)；掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法。

2、具備相應的能力：領(lǐng)導能力、執(zhí)行能力、溝通能力、學習能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題的能力等。

3、對人事管理系統(tǒng)有一定了解，熟悉辦公自動化操作軟件，尤其是word、excel、ppt的應用；能夠協(xié)調(diào)處理日常人事活動，如對招聘、薪資、培訓、員工關(guān)系、績效考核分析、考勤、員工關(guān)系變更、評估等報表處理。

通過此次的走訪實習認知，我真正接觸到了人力資源管理中的實際問題，不再充滿幻想，認識到理論與實踐的差距，也了解到專業(yè)的出路。對于以后人力資源管理這個專業(yè)的學習也提供了一些寶貴的方法。走訪中，我也在網(wǎng)上查閱了人力資源管理的資料，以及人力資源管理專業(yè)的發(fā)展前景。人力資源管理在我國是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前途廣，分為六個級別：人力資源助理、人力資源專員、人力資源主管、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，但是有可能越級晉升的。

對于大專院校的專業(yè)學生來講，主要在于鍛煉實用性和動手能力。在用人單位看來，有工作經(jīng)驗往往比一張文憑更有價值。所以我們不僅要重視實踐能力，還要提升思想高度，培養(yǎng)管理理念，站在一個戰(zhàn)略高度上思考人力資源工作。心得與感受

人力資源管理是一門新興的專業(yè)，它的發(fā)展前景不容小覷。作為一名人力資源管理專業(yè)的學生，我們應該了解本專業(yè)的特點，加深對本專業(yè)的理解，注意理論聯(lián)系實際，在夯實專業(yè)基礎(chǔ)，提升專業(yè)能力的同時，更應加強實際操作能力。在平時的學習中，我們要有目的地運用已掌握的專業(yè)工具，把所學到的專業(yè)知識正確及時地運用于工作生活中。

1、人力資源管理者的基本素質(zhì)要求

人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源管理者對個人品性要求較高，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源管理者必須具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。

（2）具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法。另一方面，一個人力資源管理的工作人員同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

（3）具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。

2、人力資源管理的發(fā)展方向

利用課余時間，我通過網(wǎng)上查找了解到現(xiàn)在國外已經(jīng)有將近10%的企業(yè)開始把人力資本的支出劃歸到資本投入項目當中，而不是直接劃到企業(yè)運營費用中，也就是說，把人力資本的去出當作一種投資，而不是費用，同時還要講究投資回報率。這個最新的趨勢值得我們大家的關(guān)注。在我國，發(fā)展企業(yè)需要更加關(guān)注怎樣才能將人力資源價值最大化這個關(guān)鍵問題。

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。作為文科類專業(yè)的學生，我們要正視學科弱勢，不斷給自己充電，多涉獵其他領(lǐng)域的知識；也要直面當前嚴峻的就業(yè)形勢，正確應對各種考驗和挫折，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，堅信未來掌握在自己手中！

總之，經(jīng)過這次的認識實習，專業(yè)同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。面對當前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。[人力資源管理專業(yè)認識實習報告(共2篇)] 篇二：人力資源管理專業(yè)認識實習報告

一、實習目的

1、初步培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析問題的能力。

2、為了更深層次的理解專業(yè)知識，為職業(yè)生涯規(guī)劃打基礎(chǔ)。

3、為了了解企業(yè)的運作過程，感受企業(yè)文化，增加社會閱歷。

4、提高同學們?nèi)穗H關(guān)系能力。

二、實習時間 2011年6月30日

三、實習單位

遠大集團

四、實習過程 6月30日早上在人力資源教研室老師的帶領(lǐng)下我們來到遠大集團進行專業(yè)認識實習。一開始他們就給我們分享了遠大的價值觀和使命，接著帶我們參觀遠大空調(diào)部分作業(yè)室并與相關(guān)講解，讓我們了解了遠大空調(diào)的發(fā)展史，非電空調(diào)工作原理，怎樣保證客戶對遠大的信任以及售后服務系統(tǒng)等相關(guān)知識，后來遠大人力資源部兩位員工也是同校的學姐和學長回答了很多關(guān)于我們專業(yè)及遠大相關(guān)問題，為同學們以后職業(yè)生涯規(guī)劃和和學習給予了很大幫助。最后，我們拜別遠大坐車回學校，一天的認識實習圓滿完成。

五、公司簡介

遠大是中國一家民營企業(yè)，1988年6月5日以3萬元在湖南郴州注冊公司，開發(fā)采暖設備；1992年公司遷至長沙，開始生產(chǎn)大型非電中央空調(diào)主機設備；1998年非電空調(diào)進入國際市場；1999年開

始生產(chǎn)一體化中央空調(diào)輸配系統(tǒng)；2005年開始生產(chǎn)空氣品質(zhì)產(chǎn)品；2009年，遠大空調(diào)成為上海世博會全球合作伙伴中唯一一家中國民營企業(yè)，向世博會供應非電、低碳的中央空調(diào)和通風、空氣凈化設備。近年開發(fā)了帶有空氣凈化功能的中央空調(diào)末端產(chǎn)品、空氣凈化機以及可持續(xù)建筑，并從事建筑節(jié)能改造及中央空調(diào)交鑰匙工程、中央空調(diào)合同能源管理服務、再生燃油服務。遠大的所有產(chǎn)品均為自主創(chuàng)新，遠大的所有服務均以節(jié)能、減低用戶開支為中心。

六、企業(yè)組織文化

1、遠大理想（1998年）

實現(xiàn)人類不斷追求更高的生活質(zhì)量的愿望

2、遠大目標（2006年）

用方便的空氣品質(zhì)技術(shù)，讓人類多活30年；用實用的空調(diào)節(jié)能技術(shù)，為世界減排15%的溫室氣體

3、遠大信仰（1997年）

農(nóng)場法則——付出與回報對等，先付出后回報，年年付出才能年年回報

4、遠大的價值觀（2002年）把道德看得比生存更重要；把責任看得比發(fā)展更重要；把環(huán)保看得比贏利更重要；把節(jié)能看得比銷售更重要；把他人健康看得同自己健康一樣重要；把人類的未來看得比自己的未來更重要；把愛看得比什么都重要

5、遠大的道德底線（2002年）

七不一沒有——不污染環(huán)境 不剽竊技術(shù) 不蒙騙客戶 不惡性競爭 不搞三角債 不偷稅 不行賄；沒有昧良心行為

6、遠大的信條（1992年）

完善自我 出類拔萃 嚴于克己 絕對服從

7、遠大技術(shù)理念（1997年）

只有負責地使用技術(shù)，才有益于人類

8、遠大質(zhì)量理念（1994年）

不忽視產(chǎn)品質(zhì)量鏈中的任何環(huán)節(jié)

七、遠大的成功因素

遠大空調(diào)抓住機遇，經(jīng)過十余年的艱苦努力，成長壯大，業(yè)績輝煌的過程，遠大為我國和湖南暖通事業(yè)作出了很大的成績和貢獻，制勝的法寶是：九二年，遠大進入空調(diào)業(yè)，首先是路子走得對，選好了一個對路的產(chǎn)品，從無到有，從小到大，能一鼓作氣持之以恒；

獨特的銷售隊伍和信息管理機制

八、實習的收獲體會

剛開學時就聽說這學期有專業(yè)認知實習，充滿了好奇與期待，但完全不知道是怎么回事，聽到很多學長、學姐們對此抱怨，認為只是到企業(yè)走馬觀花地看一看瞧一瞧，根本學不到什么東西。現(xiàn)在我親身經(jīng)歷之后才發(fā)現(xiàn)不是他們說的那樣，這要看你報什么樣的態(tài)度去參觀，也需有些同學還會想學長學姐一樣重復著那些話，但至少我不會那樣說了。因為我自認為學到了一點東西，哪怕是一丁點，這樣我就夠了。態(tài)度是你成功的必要條件，要看你報什么樣的態(tài)度面對要做的事，很多同學有點大而化之，走形式像完任務似的，沒有抱著學習的態(tài)度去面對我們的認知實習，就拿剛?cè)T工介紹遠大來說，坐在前面的同學認真聽講解做筆記，而后面的同學翹著二郎腿，聽音樂、說話，二者形成鮮明對比，還有后來講解員帶我們參觀遠大部分作業(yè)室，一些個同學緊隨講解員的思路觀看思考，有些同學自由散漫，隨意走動，想看哪里就走到哪里。這兩種人對這次實習的態(tài)度不同肯定收獲也會不同，什么樣的態(tài)度決定著你的高度。

在隨后和人力資源部門師兄師姐們交流中，他們告訴我們在學校學習的時間內(nèi)一定要學好各門學科文化知識，只有用豐富的知識武裝好自己才能在以后的就業(yè)中處于不敗之地。交流之后我做了深刻的思考，我覺得我們不應該局限在一個很小的空間里面，不僅要學好本專業(yè)的知識還要涉獵和本專業(yè)相關(guān)的書籍。作為人力資源管理專業(yè)的學生，首先我們應該感到自豪，因為我們將是未來企業(yè)的高管，享受著

優(yōu)厚的待遇，輕松的工作環(huán)境，另一方面我們也得值得注意，我們就業(yè)面狹小，就業(yè)壓力大，現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)需要的管理人員很少，特別是我們?nèi)肆Y源管理人員，老師說過，一個企業(yè)在裁員時最先考慮的應該是人力資源部門的員工，所以作為這個專業(yè)的學生我們必須對將來有所準備，要么做行業(yè)的佼佼者，要么被行業(yè)淘汰，這就要求我們必須學好專業(yè)文化知識，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，爭取在行業(yè)內(nèi)有一席之地。還有，我們不一定都能夠從事我們所學專業(yè)的工作，如果在空余時間多學一些技能，考一些資格證的話，將來不就多了幾個勝利的籌碼嗎。

我覺得我們大學生在學校里面的理論知識太多實踐機會太少，理論與實踐相分離，我們還是應該多和社會接觸，參加社會實踐，走出校園找兼職、應聘，接受社會的現(xiàn)實性，接受各種打擊以增加自己的生活閱歷和工作經(jīng)驗，為自己的職業(yè)規(guī)劃打下堅實的基礎(chǔ)。作為當代大學生，我們理當應該是高素質(zhì)，隨著教育層次的提高，素質(zhì)應該相應提高，再者說，這也是企業(yè)對我們的要求，公司員工的素質(zhì)代表著企業(yè)形象，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的工作效率，所以我們應該時刻注意我們的言談舉止，在日常生活工作中提升自己的人格素養(yǎng)。

在參觀中，有不明白的地方提問時，他們都能夠熱情地為我們進行解答，這給我們留下了深刻影響，這正是我們這個行業(yè)人員必須具備的素質(zhì)之一。我堅信通過這次實習所獲得到的經(jīng)驗使我們終身受益，在以后的實際工作中將得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在以后的工作學習中我將把我學到的理論知識和實踐

[人力資源管理專業(yè)認識實習報告(共2篇)] 下頁

第五篇：人力資源管理專業(yè)認識實習報告

人力資源管理認知實習報告

一、實習目的1、初步培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析問題的能力。

2、為了更深層次的理解專業(yè)知識，為職業(yè)生涯規(guī)劃打基礎(chǔ)。

3、為了了解企業(yè)的運作過程，感受企業(yè)文化，增加社會閱歷。

4、提高同學們?nèi)穗H關(guān)系能力。

二、實習時間

2011年6月30日

三、實習單位

遠大集團

四、實習過程

6月30日早上在人力資源教研室老師的帶領(lǐng)下我們來到遠大集團進行專業(yè)認識實習。一開始他們就給我們分享了遠大的價值觀和使命，接著帶我們參觀遠大空調(diào)部分作業(yè)室并與相關(guān)講解，讓我們了解了遠大空調(diào)的發(fā)展史，非電空調(diào)工作原理，怎樣保證客戶對遠大的信任以及售后服務系統(tǒng)等相關(guān)知識，后來遠大人力資源部兩位員工也是同校的學姐和學長回答了很多關(guān)于我們專業(yè)及遠大相關(guān)問題，為同學們以后職業(yè)生涯規(guī)劃和和學習給予了很大幫助。最后，我們拜別遠大坐車回學校，一天的認識實習圓滿完成。

五、公司簡介

遠大是中國一家民營企業(yè)，1988年6月5日以3萬元在湖南郴州注冊公司，開發(fā)采暖設備；1992年公司遷至長沙，開始生產(chǎn)大型非電中央空調(diào)主機設備；1998年非電空調(diào)進入國際市場；1999年開人資2班20093076

始生產(chǎn)一體化中央空調(diào)輸配系統(tǒng)；2005年開始生產(chǎn)空氣品質(zhì)產(chǎn)品；2009年，遠大空調(diào)成為上海世博會全球合作伙伴中唯一一家中國民營企業(yè)，向世博會供應非電、低碳的中央空調(diào)和通風、空氣凈化設備。近年開發(fā)了帶有空氣凈化功能的中央空調(diào)末端產(chǎn)品、空氣凈化機以及可持續(xù)建筑，并從事建筑節(jié)能改造及中央空調(diào)交鑰匙工程、中央空調(diào)合同能源管理服務、再生燃油服務。遠大的所有產(chǎn)品均為自主創(chuàng)新，遠大的所有服務均以節(jié)能、減低用戶開支為中心。

六、企業(yè)組織文化

1、遠大理想（1998年）

實現(xiàn)人類不斷追求更高的生活質(zhì)量的愿望

2、遠大目標（2006年）

用方便的空氣品質(zhì)技術(shù)，讓人類多活30年；用實用的空調(diào)節(jié)能技術(shù)，為世界減排15%的溫室氣體

3、遠大信仰（1997年）

農(nóng)場法則——付出與回報對等，先付出后回報，年年付出才能年年回報

4、遠大的價值觀（2002年）把道德看得比生存更重要；把責任看得比發(fā)展更重要；把環(huán)保看得比贏利更重要；把節(jié)能看得比銷售更重要；把他人健康看得同自己健康一樣重要；把人類的未來看得比自己的未來更重要；把愛看得比什么都重要

5、遠大的道德底線（2002年）

七不一沒有——不污染環(huán)境 不剽竊技術(shù) 不蒙騙客戶 不惡性競爭 不搞三角債 不偷稅 不行賄；沒有昧良心行為

6、遠大的信條（1992年）

完善自我 出類拔萃 嚴于克己 絕對服從

7、遠大技術(shù)理念（1997年）

只有負責地使用技術(shù)，才有益于人類

8、遠大質(zhì)量理念（1994年）

不忽視產(chǎn)品質(zhì)量鏈中的任何環(huán)節(jié)

七、遠大的成功因素

遠大空調(diào)抓住機遇，經(jīng)過十余年的艱苦努力，成長壯大，業(yè)績輝煌的過程，遠大為我國和湖南暖通事業(yè)作出了很大的成績和貢獻，制勝的法寶是：九二年，遠大進入空調(diào)業(yè)，首先是路子走得對，選好了一個對路的產(chǎn)品，從無到有，從小到大，能一鼓作氣持之以恒；第二就是對這個專業(yè)產(chǎn)品專心致志的投入，從產(chǎn)品質(zhì)量、市場、營銷和售后服務的全力研究，沒有因為市場好就放松要求，沒有因為市場差就轉(zhuǎn)產(chǎn)。一個好的產(chǎn)品和專心致志的投入這就是遠大制勝的法寶。具體概括為以下幾方面：

花大精力營造公司環(huán)境和文化環(huán)境，“環(huán)境也是生產(chǎn)力”

重視細節(jié)管理和公司制度化及知識的儲備，重視學習

重視靠自身積累發(fā)展、保守的財務政策

追求創(chuàng)新的遠大目標，有敢為天下人先的勇氣

獨特的從基層培養(yǎng)主管的人事政策

獨特的銷售隊伍和信息管理機制

八、實習的收獲體會

剛開學時就聽說這學期有專業(yè)認知實習，充滿了好奇與期待，但完全不知道是怎么回事，聽到很多學長、學姐們對此抱怨，認為只是到企業(yè)走馬觀花地看一看瞧一瞧，根本學不到什么東西。現(xiàn)在我親身經(jīng)歷之后才發(fā)現(xiàn)不是他們說的那樣，這要看你報什么樣的態(tài)度去參觀，也需有些同學還會想學長學姐一樣重復著那些話，但至少我不會那樣說了。因為我自認為學到了一點東西，哪怕是一丁點，這樣我就夠了。態(tài)度是你成功的必要條件，要看你報什么樣的態(tài)度面對要做的事，很多同學有點大而化之，走形式像完任務似的，沒有抱著學習的態(tài)度去面對我們的認知實習，就拿剛?cè)T工介紹遠大來說，坐在前面的同學認真聽講解做筆記，而后面的同學翹著二郎腿，聽音樂、說話，二者形成鮮明對比，還有后來講解員帶我們參觀遠大部分作業(yè)室，一些個同學緊隨講解員的思路觀看思考，有些同學自由散漫，隨意走動，想看哪里就走到哪里。這兩種人對這次實習的態(tài)度不同肯定收獲也會不同，什么樣的態(tài)度決定著你的高度。

在隨后和人力資源部門師兄師姐們交流中，他們告訴我們在學校學習的時間內(nèi)一定要學好各門學科文化知識，只有用豐富的知識武裝好自己才能在以后的就業(yè)中處于不敗之地。交流之后我做了深刻的思考，我覺得我們不應該局限在一個很小的空間里面，不僅要學好本專業(yè)的知識還要涉獵和本專業(yè)相關(guān)的書籍。作為人力資源管理專業(yè)的學生，首先我們應該感到自豪，因為我們將是未來企業(yè)的高管，享受著

優(yōu)厚的待遇，輕松的工作環(huán)境，另一方面我們也得值得注意，我們就業(yè)面狹小，就業(yè)壓力大，現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)需要的管理人員很少，特別是我們?nèi)肆Y源管理人員，老師說過，一個企業(yè)在裁員時最先考慮的應該是人力資源部門的員工，所以作為這個專業(yè)的學生我們必須對將來有所準備，要么做行業(yè)的佼佼者，要么被行業(yè)淘汰，這就要求我們必須學好專業(yè)文化知識，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，爭取在行業(yè)內(nèi)有一席之地。還有，我們不一定都能夠從事我們所學專業(yè)的工作，如果在空余時間多學一些技能，考一些資格證的話，將來不就多了幾個勝利的籌碼嗎。

我覺得我們大學生在學校里面的理論知識太多實踐機會太少，理論與實踐相分離，我們還是應該多和社會接觸，參加社會實踐，走出校園找兼職、應聘，接受社會的現(xiàn)實性，接受各種打擊以增加自己的生活閱歷和工作經(jīng)驗，為自己的職業(yè)規(guī)劃打下堅實的基礎(chǔ)。作為當代大學生，我們理當應該是高素質(zhì)，隨著教育層次的提高，素質(zhì)應該相應提高，再者說，這也是企業(yè)對我們的要求，公司員工的素質(zhì)代表著企業(yè)形象，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的工作效率，所以我們應該時刻注意我們的言談舉止，在日常生活工作中提升自己的人格素養(yǎng)。

在參觀中，有不明白的地方提問時，他們都能夠熱情地為我們進行解答，這給我們留下了深刻影響，這正是我們這個行業(yè)人員必須具備的素質(zhì)之一。我堅信通過這次實習所獲得到的經(jīng)驗使我們終身受益，在以后的實際工作中將得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在以后的工作學習中我將把我學到的理論知識和實踐

經(jīng)驗不斷應用到實際工作中來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。最后在這里感謝長沙遠大空調(diào)有限公司所有員工對我們的指教和幫助；更要感謝帶隊老師給予我們的照顧和指導！