第一篇：人力資源管理專業實習報告

銅陵友松娛樂休閑會所實踐報告

學校：安徽新華學院 學院：

商學院 姓名：

蔣華陽

摘要：

社會實踐是我們進入社會之前，提前了解社會，接觸社會的必要經歷，是讓我們把所學的理論知識與實踐相結合，并在實踐中，把知識很好地運用到真正的實踐中的過程。我們參與社會實踐，了解本專業在社會工作中的地位以及對企業的作用，并且能夠在工作中，更好地鍛煉自己，磨練自己，克服各種工作中所遇到的困難，靈活運用知識去解決問題，完成任務。

走進社會，我們即將承擔的就是社會責任，然而我們的責任是什么呢？實踐告訴我們：要從實踐中尋找真理，用實踐引導前行。我們要打破走上社會之前被各大用人單位標以“沒有工作經驗”的標簽，但我們還在校園里，社會經驗又有多少呢？所以暑假來臨，我們的實踐機會也隨之到來，我們要抓住這個機會，認真體味工作的樂趣，還要敢做敢為，把書本上刻板的理論，賦予到實踐工作中，體會完成工作后的成就感。同時，在工作中，我們也會遇到不同年齡階層的人，參與工作，同樣讓我們要有良好的溝通能力和人際交往能力，接觸不同的人和事，積累不同的經驗，才能在以后進入社會后更快融入社會，融入不同的集體。

關鍵詞：績效考核，薪酬

一、調研安排

（一）調研時間：2013年7月1日——2013年8月11日

2013年6月25日前往公司應聘，通過面試、筆試，并向領導說明來意，且保證義務工作，簽訂實習合同，實習期為一個月，7月1日正式工作。

（二）調研地點：銅陵縣友松娛樂休閑會所

（三）調研方式：參與工作，收集數據

簽訂實習工作合同，參與日常工作，搜集所需數據和調研內容，形成調研報告，交由領導審查，并予以蓋章。

（四）調研對象：休閑會所各層領導及基層員工

以助理的身份完成領導安排的工作，并參與基層員工的績效考評及薪酬的計劃的實施工作，深入了解企業的人力資源工作的流程，了解人力資源工作對企業發展的重要作用。

二、調研基本狀況

（一）公司簡介

1.公司基本簡介 銅陵友松娛樂休閑會所坐落在銅陵縣毛橋村008縣道，是一家集住宿、洗浴、棋牌、餐飲于一體的休閑場所，2012年建立，擁有員工20余人，占地面積1000多平米，建筑面積達3000多平方米。公司建立，得到了當地政府的大力支持，也為當地的服務業開辟了新的項目。

開業一年左右，得到了廣大顧客的一致好評。公司的生存發展離不開客源，更離不開政府的支持和各監管部門的大力監督。

2.部門簡介

銅陵友松休閑會所的部門設置有：客房部、洗浴部、餐飲部、休閑部，分別由4人擔任部門經理，各部門工作人員平均4人左右；財務部有2人；領導部門有5人組成，除參與監管各部門工作之外，還對公司的各項決策和計劃有表決權，由于員工數量和公司規模有限，員工的招聘、培訓、績效考核以及薪酬管理都是有領導層與各部門經理共同完成。我參與的就是領導層對員工的培訓、績效考核以及薪酬管理的工作。

3.工作職責

我參與的是領導層的工作，主要職務是助理，工作職責有：

（1）協助領導完成人力資源流程的各項工作；

（2）搜集各項資料，包括員工的工作狀況以及公司的基本財務報表；

（3）整理資料，把各項數據分門別類，便于對數據的分析；

（4）結合市場上同行業在上個月的基本業務狀況，分析員工在上個月和這個月的工作情況，將各類數據進行比較分析，制定本月的有關員工培訓、績效考核和薪酬的管理計劃，由各領導給予意見建議。

（5）將審核通過的各項計劃傳達至各部門，由各部門經理安排實施。

（二）調研過程及內容 1.實習目的

主要是調研友松休閑會所員工的工作績效管理和薪酬管理的計劃及實施過程，把理論知識運用到實際工作中，為實踐工作奠定理論基礎，在此之上，結合公司實際情況和員工的日常表現，將理論知識內容加以改善，形成適合本公司的績效管理和薪酬管理的實施計劃。

2.調研過程

我所在的公司是一家主要經營賓館、浴室、餐飲和棋牌的娛樂休閑公司，涉及面很廣，客戶群也比較大。我所實習的崗位是總經理助理。上崗之前，我對人力資源工作時有所了解的，因為在學校也參與了多個學生創業工作，也有過自己的員工，在對這些學生員工的工作給予肯定的同時，也對他們的工作表示了經濟上的支持，這就涉及到員工績效及薪酬的管理工作，所以相對其他實習人員，我還算有一點的工作經驗，但真正做到這個社會企業的人力資源工作崗位，還是覺得與學校大相徑庭，學校里實踐到的只是人力資源工作的九牛一毛，不足以支撐我在現在的工作崗位上有良好的表現，但我愿意不斷學習，以學校學習到的只是為基礎，不斷從工作中積累經驗，盡量少出差錯，完成上級安排的任務。

大學生社會實踐是引導我們走出校門，走向社會，了解社會，接觸社會，投身社會的良好形勢，是促使大學生投身社會建設、培養自身能力、提升自身思想、樹立社會責任感的有效途徑，是每個大學生都應該經歷的，因為通過實踐，我們在獲得經驗的同時，也能在進入社會和適應社會的過程中，因擁有一筆實踐帶來的“財富”，而不會迷茫。

7月1日上午7點鐘，我就來到了公司，開始了我為期一個月的實習實踐工作。

第一天上班，主要就是適應工作環境，沒有我想象中坐在辦公室，吹著空調，對著電腦的樣子，因為領導一來就給我安排了今天所要做的工作：去各部門的工作場所了解情況。于是從客房部開始，我就跟隨客房部的工作人員一起打掃衛生，整理顧客退房后的房間。在忙了一上午的打掃工作后，我來到洗浴部，我發現洗浴部并沒有人，我想到，洗浴部只有冬季才開設，因為只有冬天，才會有顧客過來洗浴。想到這里我就找到胡經理，詢問洗浴部部門員工的問題，得到的答案與我想的差不多，大都被安排在了其他部門，或是在冬季浴室開放之前招收臨時員工，所以目前沒有洗浴部的部門人員。下午的工作就是在餐飲部工作，工作內容與在客房部類似，主要就是打掃衛生的工作。隨后就是去休閑部的棋牌室對顧客已經離 開的房間進行打掃和整理。一直忙到下午5點才結束，但由于是休閑中心，顧客一天24小時都有可能回來，所以在客房部還是會24小時留有員工，進行輪班制，餐飲部的員工下午7點下班，休閑部的員工工作到晚上11點，而我來實習，對我的工作時間不作強制要求，和財務部一樣，下午5點就可以下班。

雖然忙了一整天，而今天的工作也只是打掃衛生和熟悉各部門的狀況，但我對公司的基本組織結構有了一定程度的了解，也熟識了各部門的一些人員，相信今后開展人力資源的管理工作應該不是很困難，有了這些人的支持，最后工作任務的完成也一定能的到領導的肯定，我的實習報告也一定有更豐富的內容。

在隨后的一周里，我每天的工作大致相同，但胡經理每天會讓我多做一件事情，那就是每天的上午8點和下午1:30讓我監督考勤簽到表，并把這些簽到表的簽到情況做成excel表，將之前我沒來的時候的簽到表與新簽到表銜接起來，以便月底做月度考核。我認真地完成這些工作，雖然累點，壓力大點，但很有成就感和滿足感。

在經理沒有提出的情況下，我每天也會寫一份工作日志，記錄我這一天的工作。每周還有例會，作為助理，我也會實現為領導安排好會議議程，以及將召開會議的信息傳遞給各部門。在開會過程中，我會做好會議記錄，比如各部門經理在會議上的工作報告、工作計劃以及其他情況，我都會一五一十記錄下來，根據各部門的工作報告，結合事實的情況，對各部門進行績效考核。

7月20日左右，公司開始下達各部門統計員工考勤狀況的通知，由部門經理開始就前20天的工作情況以及后10天的員工的工作積極性，對各部門的員工進行成績排名，主要是決定獎金的數量。我的工作就是對每天各部門經理的員工考勤和最終的員工的成績排名進行統計，按照領導安排制定薪酬計劃。

7月31日，是月度考核的最后一天，中午剛上班，總經理就把所有部門經理召集在一起開了一個會議，主要就是關于這個月的工作情況以及宣布這個月的考核會更加嚴格，因為考慮到需要我運用更專業的考核方法，也是為了讓我更好地接觸到實踐中的人力資源管理，所以很多事情都是由我來試手，對此，我也對開明的胡總經理表示感謝。因為每個月的員工工作都是截止到月底來統計工作情況的，所以今天特別的忙，一直到晚上8點，幾位經理和財務部門的兩個人力資源加上我一直在做月底考核表，主要工作就是把統計和分析好的數據 以表格的形式做出來，交由各部門參考，也給下個月的月度考核做參考。在經過一晚上的數據分析和討論，最終形成一套員工的薪酬和獎勵計劃。

8月9日晚上，我對這一個月的工作進行了總結，也寫好了感謝信，為的是對友松休閑會所的所有工作人員表示感謝，因為他們不僅為我安排了工作崗位，還在這一個月的員工績效考核工作都是在我的想法進行，而我是按照書本上的知識和實際工作中總結的經驗而來，所以可能還有很多不完善的地方，但領導們都沒有對我的做法有過多意見，而是很多事都是放手讓我來做，他們只是參與其中，為我提供我需要的資料。

8月10日，今天是發放上個月的工資的日子，由于公司員工不多，所以每個月的工資都是以現金的形式發放的。今天早上一大早，我就來到公司，總經理安排我組織一次全體員工會議，會議議程主要就是發放工資和我的工作總結報告。會議開始的時候，所有員工都很高興，畢竟忙了一個月，今天是收貨成果的時候，而這個月的月度考核主要是我來做的，我為員工制定了一套完整的考核指標，加上在月初，他們就知道我來公司就是為了給他們做績效考評加薪酬管理計劃的制定，所以相對前幾個月，這個月的工作熱情和工作態度，以及業務完成情況都比較好，所以相對前幾個月，他們這個月的工資也相對比較高。當員工拿到工資，了解了具體數目之后，就對我這個中途插來給他們做考評的大學生表示了認同。接下來總經理發話，說讓我做工作報告，剛好我昨晚準備了一下，于是我從容地站起來，首先對大家對我工作的支持表示感謝，也向大家講述了我這一個月的收獲，因為在一個月的工作里，我跟所有員工基本都已熟識，加上所有員工與我的工作的良好配合，我的工作能順利完成，他們的收獲也比以往好一點，所以在我發表完報告之后，所有人都對我報以熱烈的掌聲，我想，這是對我這個月的義務勞動最好的回饋。

3.調研內容

（1）日常績效調查

每天統計好員工的簽到情況，每周總結一次，每月把每周的統計一次，與各部門經理所推舉的優秀員工做比較，形成最終的結果

（2）績效管理計劃 根據每天的總結，最終形成一個績效管理計劃，主要是為了能得到一個完整的適合本公司員工的績效計劃，來對所有員工的表現給予反饋。

（3）薪酬管理計劃

根據績效管理計劃，結合市場情況、本公司員工表現情況制定員工的薪酬計劃，另外對表現好的員工予以獎金鼓勵。

4.實習心得

在本次實習過程中，我系統掌握了實際工作中的績效管理過程和薪酬計劃的制定，而且對所學理論有一個較系統、完整的認識，通過此次實習，我們將人力資源理論和實踐相結合，并有以下深刻體會。

（1）扎實的理論知識是前提

在實習以前，我總以為通過學習，自身所學的人力資源理論知識已經扎實，主觀認為所有的工作都一樣，只要掌握了規律就沒什么問題，但是實際過程中我才發現，我們平時所學的遠遠不夠，在細節方面更是錯誤百出，比如我們的計劃表、月度報表的制定等等，都不是能完全掌握。此外，我們根據相關的實習數據資料，在對員工進行工作詢問的時候，因為表達不當，很多人都不了解我工作的目的，所以屢屢受阻，回想原因，大多都因為平時理論知識不夠扎實，經不住實戰的考驗，這也是我在本次實習過程中得到的一個重要教訓。

（2）理論聯系實際是關鍵

通過此次的實習過程我還發現，僅僅有熟練的理論知識對于我們人力資源管理人員來說是遠遠不夠的，我們已經學習了這么長時間的人力資源管理，可以說基本上對人力資源已經耳熟能詳了，有關人力資源的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力，這使我認識到人力資源管理理論如果離開實踐過程皆為零，實際操作對于人力資源管理人員來說至關重要，離開實踐環節的人力資源理論只是紙上談兵，在人事的工作中行不通。

（3）足夠的耐心、細心是保障 人力資源管理本來就是繁瑣的工作，在這次實習的過程中我深刻體會到了一點。在開始的實習過程中，整天要對著那枯燥無味的打掃衛生工作，但時間長了才發現，這是對于在此崗位上員工工作情況了解的最好時機。到后來，我認識到這點之后，就靜下心來，做事的時候與員工做更好的交流，了解他們對工作乃至公司領導以及公司本身的看法，對有其他想法的員工予以支持，這樣才能讓員工更加盡力為公司服務。

通過此次實習，讓我學到了很多課堂上根本學不到的東西，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學習的意義，時間的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風順的，只要勇敢去面對人生中的每個驛站！這讓我清楚地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，不管遇到什么事都要理性地去思考，多聽別人的建議，不要太過急燥，要對自己所做的事負責。讓我認識到了人力資源工作應持仔細認真的工作態度，要有一種平和的心態和不恥下問的精神。同時，也為我們深入社會，體驗生活提供了難得的機會，讓我們在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應該具備的各種能力.利用此次難得的機會，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向領導請教，認真學習人力資源理論，學習勞動法律，法規等知識，利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本的人力資源管理技能，從而意識到我以后還應該多學些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎!單位也培養了我的實際動手能力，增加了實際的操作經驗，對實際的人力資源工作有了一個新的認識，更好地為我們今后的工作積累經驗。

三、存在的問題及分析

（一）培訓方面

雖然我沒有參與公司的員工培訓，但我了解到，公司招收新員工上崗的時候，實習期都是由老員工以帶徒的形式教新員工，公司對員工在個人素質及服務上沒有系統的培訓，所以員工在對待顧客上都是由老員工的說教以及工作中積累經驗。造成這樣結果的原因是公司員工本來就不是很多，加上公司規模不是很大，如果對員工進行系統培訓的話，成本相對加大，而公司考慮的是，也沒有過多必要進行這樣的培訓。

（二）績效方面

雖然公司本身就有一個比較簡單的績效管理計劃，比如設置簽到表、部門經理觀察并記錄員工的日常表現，月底為員工排名發獎金。但總歸不完善，沒有一套適合市場和本公司的績效考評計劃，很多的評價都涉及到了個人感情，客觀性不強。原因在于各部門人數很少，部門經理也不是每天都跟在員工身邊看著，所以很多時候，員工都是在經理的管理視線之外，員工的工作情況很難被記錄下來，最后反饋到薪酬管理方面的資料就會很少。

（三）薪酬方面

薪酬是根據績效考評結果得來的，但由于本公司的績效管理水平本來就不是很高，所以由此得來的薪酬計劃也不是完整，員工工資也只是簡單的基本工資加考勤獎勵加其他獎勵，按照績效管理考評方法而來的東西很少，所以真正的績效并沒有深入公司。受限于公司的規模，很多績效工作都無法開展，所以帶來的薪酬問題也很多，然而也只有在公司擴大規模的時候，才能講很多績效理論帶到實踐工作中去。

（四）其他設施方面

在公司期間，我對公司的基本設施有了一定的了解，比如浴室的問題，該公司的浴室是以淋浴和池浴兩種，淋浴的噴頭開關是手控的，而浴室的收費方式是以人數計算的，但每個人的洗浴時間不同，很有可能花一樣的錢，洗上幾個小時，或是洗過之后不關閉水龍頭，這對公司的成本要求很大，還會造成很大的水資源浪費。原因也是由于公司初試這項服務活動沒有經驗所致。

四、對策及建議

對于公司的現狀，針對以上問題，我提出了以下建議：

（一）對于培訓方面

由于公司對培訓方面存在很多問題，我建議公司根據每半年一次的整體服務考核，按照每半年一次進行系統的服務培訓，做到每個員工能按照標準來服務顧客，讓顧客更加滿意。

（二）對于績效方面

通過培訓或是會議讓公司員工更加了解績效，讓每個員工認識到績效考核存在于工作的任何時候，認識到績效對員工的重要性，從而讓員工更加努力地工作。公司要嚴格按照標準來對員工進行績效考核，要對每個員工進行360度考核，讓每個員工的考核結果更加客觀，最后形成的薪酬計劃也相對比較客觀且反應事實。

（三）對于薪酬方面

公司的薪酬制度以一種比較常見且簡單的方式存在，比如每個員工是按照基本工資和考勤獎金來發放月度工資的，這樣的薪酬管理制度用到的績效考核的結果是很少的，只有在績效管理方面做足功夫，薪酬管理的工作才能跟上。而在績效做好的情況下，公司就要注重薪酬的管理，不僅要在原來的薪酬計劃上加以改善，還要為了提高員工的積極性，在其他方面給予員工獎勵。當然，對于表現不好的員工要予以懲罰，做到獎懲分明，讓員工提高積極性的前提下，不會消極怠工。

（四）其他設施方面

主要是關于浴室的設施問題，我根據學校的浴室設施問題，提出可以將手控淋浴開關調為卡控，每張卡設定時間，約為半小時，這樣既能滿足大部分顧客的充足洗浴時間，也能保證公司的的成本有所下降，減少一些不必要的開銷。

在大學里學的不僅是知識，還有就是自學能力，通過這次實踐，我發現課本上學的理論知識用到的很少，剛開始工作的時候，很多東西都不不明白，還好有領導幫助我，讓我在實際操作中掌握了很多，遇到不懂的地方，我會自己想辦法解決，解決不了的我就會虛心請教他人。最重要的就是使我在為人處世和工作態度方面有了很大的進步。這次實踐還讓我體會到人力資源工作對公司的重要性，也體會到做每一件事都是不容易的，還有對待公司要有高度的責任心和集體榮譽感，對待顧客要服務到位，這樣才能得到物質和精神的雙豐收。

五、致謝 時光飛逝，歲月如梭，一個月的大學調研實習工作即將畫上句點。感謝實習單位銅陵友松娛樂休閑會所為我提供實習地點，感謝公司為我提供實習崗位，感謝指導過我的胡經理、鐘經理，他們都在工作中給過我莫大的支持和幫助，才讓我慢慢適應了工作生活，度過了一個月快樂的實習生活。感謝輔導員朱敏老師，她用嚴謹敬業的態度指導我們學習、用溫柔體貼的話語指導我們生活。在此對所有指導過我的老師表示衷心的感謝。

在將近四年的學習生涯中，我最應該感謝的是我的父母，他們無私的給與我物質和精神上的支持和鼓勵，特在此表示感謝。

最后，感謝在工作中給予過我幫助的人們，為我未來職業生涯打開了大門。

參考文獻：

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[3]趙曙明.績效管理與評估.北京:高等教育出版社.2004.[4]羅會東.保持持續不斷的績效溝通.HR論壇.2003,11.[5]方振邦.戰略性績效管理[M].北京:中國人民大學出版社,2007.[6]李傳裕.企業知識型員工的激勵探討[J].企業經濟.2006,3:39～40.[7]儲企華.現代企業績效管理.上海:文匯出版社.2004.[8]程文文.績效考核中常見的錯誤.人事管理.2004,8.

第二篇：人力資源管理專業實習報告

專業認識實習報告

序言：專業認識實習是專業教學工作的重要組成部分，是全面實施素質教育、提高我們綜合素質的重要途徑，對我們認識社會、適應社會、了解專業工作的實際、培養分析和解決實際問題的能力有重要作用。所以于2010年7月12號來到了福建金寶樹包裝發展有限公司實習。現在實習已經結束，回頭總結我的實習報告，總結這段時候的得失和不足，了解自己需求改進的地方。這次實習使我在實踐中了解了社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎。1．實習目的

鞏固人力資源管理專業的主業知識，提高實際操作技能，熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。2．實習單位簡介

福建金寶樹包裝發展有限公司成立于二零零四年。公司注冊資金6000萬人民幣，總投資1億元。公司主要經營生產各類高中檔瓦楞紙板、紙箱、紙盒及彩色印刷。公司坐落于惠安縣惠西工業區，占地面積34560平方米，建筑面積26627.78平方米，年生產瓦楞紙板0.8億平方米；紙箱、紙盒5000萬平方米。公司注重產品質量和服務質量，秉承“顧客滿意就是市場”的質量方針。公司主要生產原材料均為進口和國內優質名牌，加上生產工藝精益求精，以規范的管理、優質的服務贏得眾多省內外客戶的好評。公司除了擁有先進的生產設備外，還有一個勵精圖治、不斷進取的決策層，一批以廠為家，愛崗敬業的管理人員和眾多技術熟練、吃苦耐勞的生產工人。這個高效動作、目標一致、分工合理的企業團隊是公司最寶貴的財富。

3．實習的時間：2010/07/12-2010/07/30 4．實習的地點：福建金寶樹包裝發展有限公司 5．實習內容及過程

剛進福建金寶樹包裝發展有限公司時，我對這個公司是陌生，剛開始不知道要做什么，工作也不知道從何動手，更談不上管理。最開始所能做就是慢慢的熟悉公司的環境和同事的融洽。接下來的幾天就是在同事的指導幫助下，對公司的運作流程，對職位職責有所認識。緊接就是了解公司的結構圖、工作說明書等工作。在其它的時間里積極的配合人力資源工作人員管理日常人事變動的手續辦理、招聘等工作，了解公司的人力資源管理體制和進行相關建議的的調查。熟悉業務流程，提高工作意識，增強責任感。

在進入公司的時候，同事告訴我說：“你現在就重要就是了解公司的流程和工作說明，這樣才能接手下面的工作，不然你接下然就無從著手了。”就這樣開始前幾天里就是了解公司的結構圖和工作說明書，了解公司所有職位的工作性質、任務、責任、權限、工作內容和方法、工作環境和條件，以及本職務任職人資格條件所作的書面記錄。同時我也在觀察同事們的人事日常工作。慢慢的我對日常的員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正等人事變動也有所了解，知道這是HR每天每天必做的工作，這些工作有很多是很簡單的，但要求我們要有耐心來處理這些繁雜的工作。

再有在公司接觸到就是招聘。福建金寶樹包裝發展有限公司的招聘主要是通過前程無憂、泉州人才網和中華英才網等招聘網站上發布的招聘崗位。每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷。因此，篩選網上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。有一些不是很關鍵重要的崗位，人力資源部經理讓我試著嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求，例如相關工作經驗、年齡、專業及其他關鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選、面試。在這一項我也鞏固在學校所學招聘知識，提高實際操作技能，熟悉現實企業中招聘的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升。6．實習心得體會與收獲

實習已經結束，回頭總結我的實習報告，總結這段時候的得失和不足，了解自己需求改進的地方。總的說來這次的實習，我的收獲也不少，通過基本上掌握了公司的工作流程和人力資源管理的相關的工作事項。同事也增加樹立了團隊意識，和工作人員之間也增強了協作能力，改變了時間觀念，養成了按時上下班的守時習慣并且提高了解決問題的能力，可以對問題進行全面考慮，和他人溝通能力也有大幅度的提高。在以前我總是盼望早點到社會參加工作，覺得外面的世界是精彩的，工作是簡單的，可是當我離開校園，真的進入社會實習后，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣，世界是精彩的，但需要你有良好的人際關系。工作不是一件容易的事。處理工作有時不能單單的考慮工作本身，有時也要考慮工作以外的人際關系等其它事項。在工作中是不能有絲毫的馬虎，沒有機會讓自己犯錯誤，每天都需要我們打起精神工作。

剛開始來公司的時候，我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認真學習，好好把握，做好每一件事，實習肯定會有成績。但后來很多東西看看簡單，其實要做好它很不容易。記得我工作的第一天，什么事情都不會，工作不知道怎么展開。后來還是通過自己的觀察和模仿，才慢慢上手的。我覺得人事管理，它要求在面對不同的對象時要改變不同的方式，站在老板面前你就必須要以企業的利益為首，面對員工你必須傳遞老板的信息，受到的壓力是雙重的，這種磨練是其他職位所沒有的。

在實習的時候我也了解到做人事管理工作對人的溝通能力、心理成熟能力、對環境的適應能力、對事情的理解分析處理能力的重要性，沒有良好的溝通其它事情什么也不用談了，更不有談什么管理了。我想，即便日后沒有選擇做HR這份職業，但在這個過程中會有收獲，知道自己的一些弱點在哪里，在今后的職業選擇上適當考慮揚長避短。在每個人的職業成長經歷中，都會經歷許多挫折與無奈。很多人說：“HR從業者的風光表面：其實我們不快樂。”我想如果我畢業了，要繼續從事這份職業，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅享受它給我帶來的益處和快樂。哪怕是委屈和責罵，那也是這個工作的一部分。還有很多東西要學，自己還處在一個磨練期。明白自身的能力離崗位要求還有一大段差距，但是我會努力向我的目標靠近。

短短的十幾天實習結束了，我的實際練習履歷也隨后結束。總的說來體會收成良多，理論簡直很重要，可是咱們必然要在實際當中去運用。只有當理論和實際相結合的時辰才氣發揮最大功能。而我在實際練習中，有時候明顯覺察自己理論掌握不夠，對實際把握不準，創新能力也很有限，這是我在這次實習顯現出來的問題和不足，是我接下來努力的方向。所以接下來最緊要的事就是要有針對性學習一些知識和提升創新能力，完善自我。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

第三篇：人力資源管理專業認識實習報告

精選范文:人力資源管理專業認識實習報告(共2篇)組織單位：安徽建筑工業學院法律與政治系

安徽省人才交流中心

參觀主體：05人力資源管理專業1班全體同學

參觀流程：（1）我系師生一行乘校車至安徽省人才交流中心

（2）于省人才中心會議室聽主題報告：省人才中心副主任王靜、我系陳老師以及省人才中心市場部部長熊建勛、培訓部部長方江、人事代理部部長余松柏分別就省人才中心的情況及人事代理、人才派遣等相關領域做了主題發言。

（3）我系老師帶領同學參觀了省人才中心的人才交流大廳

實習目的：

專業認識實習是專業教學工作的重要組成部分，是全面實施素質教育、提高我們綜合素質的重要途徑，對我們認識社會、適應社會、了解專業工作的實際、培養分析和解決實際問題的能力有重要作用。人力資源管理作為一門理論與實踐密切結合的學科，與之相關的專業實習是鞏固我們的人力資源管理理論，強化我們對各項人力資源管理技術熟練程度的一項基本的培訓實踐環節。

通過實習，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際，把所學的知識綜合地運用于實踐，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐，從而培養我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業和從事人力資源管理工作奠定基礎。

通過實習，使我們加深對黨和國家的方針政策的理解，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心、增強工作責任感和使命感，提高綜合素質。

心得體會：

在陳老師和連老師的帶領下，我們05人力資源管理1班的學生來到了安徽省人才服務交流中心，按照陳老師和安徽省人才服務交流中心有關領導的事先安排，我們先在安徽省人才服務交流中心會議室由中心各位領導給我們詳細講解了中心相關部門的實際工作狀況，然后由陳老師帶領我們和各位領導進行交流。此次實習真正接觸到了人力資源管理中的實際問題，我們徹底從書本中解脫出來，不再充滿幻想，認識到理論與實踐的差距，也了解到我們專業的出路。尤其后期同學們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業狀況提出問題，各位領導的解析讓我們茅塞頓開、醍醐灌頂、如坐春風。

中心領導的主題報告：

王靜主任：主要就人才交流中心的情況做了詳盡的介紹。包括省人才中心的性質、組織機構、以及與兄弟省市人才中心的比較、未來人才中心的發展趨勢、我省人才中心的品牌業務等做了詳細的介紹。最后，王靜主任拋出了中心現面臨的一些問題。

（1）公益性任務和資金不足之間的矛盾。省人才中心屬于政府全額撥款的事業單位，目前人才服務的主要趨勢是公益服務，任務多資金少的狀況導致工作開展問題很大。

（2）與兄弟省市相比，軟、硬件的差距很大。包括中心的建筑面積、辦公設備以及地方觀念的固化等軟、硬件和其他省市相比差異很大。

（3）國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業生市場的整合。

余松柏部長：主要就人事檔案代理工作的主要內容、人事檔案工作的特點、人事檔案和畢業生人事檔案等大家所關注的內容做了詳細的分析和闡述。人事檔案代理是指提供人事檔案接轉、收集、整理和應用服務，主要具有政治性、公益性和服務性等特點。人事檔案又稱干部檔案，是記載干部個人事跡的原始資料。是國家干部選拔用人的主要依據。畢業生的人事檔案可以轉到工作所在地、學校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。

方江部長：主要就什么是人事派遣、為何開展人事派遣及如何開展人事派遣做了詳細的介紹。人才派遣又稱人才租賃，主要面向國有大型企業或國家機關事業單位用工。人才派遣主要牽涉到用人單位、用工單位和勞動者三方，由用人單位和勞動者間的勞動合同、用人單位和用工單位之間的派遣協議兩個合同維系三方關系。中心的諸位領導的精彩演講贏得廣大同學的一陣陣熱烈的掌聲。

最后，陳老師就大家所關心的問題以及自身的親身體會和中心的領導進行了深刻的交流。并鼓勵大家就自己感興趣的話題向各位領導提問。其中：徐中濤、王順利、李文文、代權偉、吳強等人向各位領導提出自己的問題，中心領導一次給出了滿意的講解。贏得了同學們的熱烈掌聲。由于時間的關系，整個實習活動在緊張有序的過程中結束了。

對于省人才交流中心王靜主任拋出的問題的一點不成熟的想法：

首先針對公益性任務和資金不足之間的矛盾。我們都知道，500人以下的單位靠關系管理，500人以上的單位靠制度管理這個原理，由這個原理可以推出對于多任務少資金的矛盾，就是要靠制度化管理。由此我認為自助式人力資源管理是解決問題的好方法。具體做法大致是把人力資源管理的各項工作規范化、程序化、格式化，從而實現各項人力資源管理工作的自助式服務。

與兄弟省市相比，軟、硬件的差距很大。這是我們中部省市所面臨的一個共同點問題，西比不過云南，東比不過江浙。大致應該從資金的來源、使用方面進行有效的控制。解決問題的途徑是在節約開支的情況下與條件較好的省市開展合作，實現硬件資源的共享。對于資金來源，陳老師指出的多元化經營我認為是再好不過的解決方式了。

國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業生市場的整合。捏碎了再整合的做法我想說很難行的通的，現階段我認為比較有效的方法是先從形式上整合，但仍按照原市場模式運作，在總結三個市場共性的基礎上，區別之間的差異，經過過度期以后，最終實現三市場的綜合。

以上幾點是我對于王靜主任提出的三個問題給出我自己一些不成熟的想法，具體操作細節就不詳細贅述了。對于本次認識實習，我覺得受益匪淺，幾位省人才交流中心的領導的演講很生動，內容很深刻，也不局限于我們平時所學的書本的知識，所有的同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。面對當前人力資源管理中出現的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業生涯的開始。

學生：劉瑞超

二○○八年六月二十二日

[人力資源管理專業認識實習報告(共2篇)]篇一：人力資源管理專業認知實習報告

人力資源管理專業認知實習報告

2011級人力資源管理1班

李楚宜 20110405118 專業認知實習是學習的重要組成部分，是全面實施素質教育、提高我們綜合素質的重要途徑，對我們認識社會、適應社會、了解專業工作的實際、培養分析和解決實際問題的能力有重要作用。人力資源管理作為一門理論與實踐密切結合的學科，與之相關的專業認知實習是鞏固我們的人力資源管理理論，讓我們對各項人力資源管理技術有所認識的一項基本的實踐環節，從而全面感受人力資源管理專業，指導將來的學習生活。

通過認知實習，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際，要如何把所學的知識綜合地運用于實踐，了解企事業單位對于人力資源管理的工作要求，指導學習生活，從而培養我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業和從事人力資源管理工作奠定基礎。2011年1月14日至15日，我來到汕頭市的海悅度假村。海悅度假村屬于季節性經營的一個公司，是夏季海邊度假游玩的勝地。海悅度假村經營的時間為每年的5月到10月，其他時間不營業。所以對于人員的招聘安排，績效考核機制，工資管理機制以及對員工的管理機制都要根據營業季節的時間不同而做不同的安排，以免造成資源的浪費。海悅度假村對于人力資源部門的設立并不完善，但對于人力資源管理卻也有工作要求。

2011年1月16日，我來到了與海悅度假村相鄰而建的逸景酒店。逸景酒店的經營范圍廣泛，有ktv、中西廳、休閑中心、客房等等的綜合性酒店。設施齊全，裝修典雅，而且經營戰略會適時的利用環境優勢依靠海悅度假村的游客人數來制定吸引客人的方法。所以對于員工的績效評估安排，節假日的薪資計算與人員安排，福利考勤管理都由人力資源部門管理安排。逸景酒店的人力資源部門與人事部并立而存，這與許多中小企業中的設置相同。很多人認為，專業職能化的人力資源部門只存在于大企業，由此也可說明，人力資源管理并未在我國企業中普遍存在，但卻是公認的將會在短期中最受社會關注認可且普遍存在的工作之一。

事實上，人力資源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關系管理以及人力資源規劃。

通過三天的走訪，我了解到海悅度假村和逸景酒店對于人力資源管理的一些要求，雖然對于正規的人力資源管理部門來說不夠全面，但對于還在學習這個專業的學生來說是能得到啟發和借鑒的。兩所公司的人力資源部門所涉及包含的內容如下：

崗位工作內容：

1、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

2、每根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，公司人員的檔案進行統一的管理。負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控。

3、根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

4、負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

5、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

6、負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。7

、負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。

8、負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。建立、完善員工職業生涯管理系統。

工作崗位設置

由于兩所公司的人力資源部門不是很正規，所以崗位設置有點簡單，分別為： 人力資源經理以及下屬管理的幾個的專職專員，負責協助人力資源經理管理各個方面的事宜。內容如下：

領導和管理人力資源部門

全面負責人力資源規劃、招聘、培訓和發展、薪酬、員工福利、機構建設、績效管理等政策的制

定和落實。

規劃公司人力資源的未來發展，使之符合公

司整體的戰略方向

審核人力資源部門預算，做好人力資源管理

成本控制

源管理的日常事務，可能包括人員配置與招聘甄

選、薪酬福利、績效考核、培訓等若干職能的執行

參與職位管理、組織機構設置，協助跨部門

協調

負責員工的錄用、升遷、輪崗、離職手續

協助組織勞動合同管理、勞動紀律管理、檔

案管理、員工獎懲、員工晉升等工作，不斷完善相

關管理流程和制度

公司員工基本信息的管理與維護

在指導下執行招聘和選拔程序，為用人部門

提供候選人名單

招聘專員 提供招聘活動的行政性支持

做好簡歷管理與候選人信息管理工作

薪酬福利專員 進行員工工資計算與發放 人力資源經理 人力資源專員

辦理員工社會保險及其他福利手續

需要的崗位技能與操作技能

1、首先要掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識；掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力；熟悉與人力資源管理有關的的方針、政策及法規；掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法。

2、具備相應的能力：領導能力、執行能力、溝通能力、學習能力、協調能力、解決問題的能力等。

3、對人事管理系統有一定了解，熟悉辦公自動化操作軟件，尤其是word、excel、ppt的應用；能夠協調處理日常人事活動，如對招聘、薪資、培訓、員工關系、績效考核分析、考勤、員工關系變更、評估等報表處理。

通過此次的走訪實習認知，我真正接觸到了人力資源管理中的實際問題，不再充滿幻想，認識到理論與實踐的差距，也了解到專業的出路。對于以后人力資源管理這個專業的學習也提供了一些寶貴的方法。走訪中，我也在網上查閱了人力資源管理的資料，以及人力資源管理專業的發展前景。人力資源管理在我國是一個朝陽產業，發展前途廣，分為六個級別：人力資源助理、人力資源專員、人力資源主管、人力資源經理、人力資源總監，但是有可能越級晉升的。

對于大專院校的專業學生來講，主要在于鍛煉實用性和動手能力。在用人單位看來，有工作經驗往往比一張文憑更有價值。所以我們不僅要重視實踐能力，還要提升思想高度，培養管理理念，站在一個戰略高度上思考人力資源工作。心得與感受

人力資源管理是一門新興的專業，它的發展前景不容小覷。作為一名人力資源管理專業的學生，我們應該了解本專業的特點，加深對本專業的理解，注意理論聯系實際，在夯實專業基礎，提升專業能力的同時，更應加強實際操作能力。在平時的學習中，我們要有目的地運用已掌握的專業工具，把所學到的專業知識正確及時地運用于工作生活中。

1、人力資源管理者的基本素質要求

人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源管理者對個人品性要求較高，需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源管理者必須具備以下方面的素質：

（1）具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。

（2）具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法。另一方面，一個人力資源管理的工作人員同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

（3）具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。

2、人力資源管理的發展方向

利用課余時間，我通過網上查找了解到現在國外已經有將近10%的企業開始把人力資本的支出劃歸到資本投入項目當中，而不是直接劃到企業運營費用中，也就是說，把人力資本的去出當作一種投資，而不是費用，同時還要講究投資回報率。這個最新的趨勢值得我們大家的關注。在我國，發展企業需要更加關注怎樣才能將人力資源價值最大化這個關鍵問題。

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。作為文科類專業的學生，我們要正視學科弱勢，不斷給自己充電，多涉獵其他領域的知識；也要直面當前嚴峻的就業形勢，正確應對各種考驗和挫折，將壓力轉化為動力，堅信未來掌握在自己手中！

總之，經過這次的認識實習，專業同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。面對當前人力資源管理中出現的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業生涯的開始。[人力資源管理專業認識實習報告(共2篇)] 篇二：人力資源管理專業認識實習報告

一、實習目的

1、初步培養學生發現、分析問題的能力。

2、為了更深層次的理解專業知識，為職業生涯規劃打基礎。

3、為了了解企業的運作過程，感受企業文化，增加社會閱歷。

4、提高同學們人際關系能力。

二、實習時間 2011年6月30日

三、實習單位

遠大集團

四、實習過程 6月30日早上在人力資源教研室老師的帶領下我們來到遠大集團進行專業認識實習。一開始他們就給我們分享了遠大的價值觀和使命，接著帶我們參觀遠大空調部分作業室并與相關講解，讓我們了解了遠大空調的發展史，非電空調工作原理，怎樣保證客戶對遠大的信任以及售后服務系統等相關知識，后來遠大人力資源部兩位員工也是同校的學姐和學長回答了很多關于我們專業及遠大相關問題，為同學們以后職業生涯規劃和和學習給予了很大幫助。最后，我們拜別遠大坐車回學校，一天的認識實習圓滿完成。

五、公司簡介

遠大是中國一家民營企業，1988年6月5日以3萬元在湖南郴州注冊公司，開發采暖設備；1992年公司遷至長沙，開始生產大型非電中央空調主機設備；1998年非電空調進入國際市場；1999年開

始生產一體化中央空調輸配系統；2005年開始生產空氣品質產品；2009年，遠大空調成為上海世博會全球合作伙伴中唯一一家中國民營企業，向世博會供應非電、低碳的中央空調和通風、空氣凈化設備。近年開發了帶有空氣凈化功能的中央空調末端產品、空氣凈化機以及可持續建筑，并從事建筑節能改造及中央空調交鑰匙工程、中央空調合同能源管理服務、再生燃油服務。遠大的所有產品均為自主創新，遠大的所有服務均以節能、減低用戶開支為中心。

六、企業組織文化

1、遠大理想（1998年）

實現人類不斷追求更高的生活質量的愿望

2、遠大目標（2006年）

用方便的空氣品質技術，讓人類多活30年；用實用的空調節能技術，為世界減排15%的溫室氣體

3、遠大信仰（1997年）

農場法則——付出與回報對等，先付出后回報，年年付出才能年年回報

4、遠大的價值觀（2002年）把道德看得比生存更重要；把責任看得比發展更重要；把環保看得比贏利更重要；把節能看得比銷售更重要；把他人健康看得同自己健康一樣重要；把人類的未來看得比自己的未來更重要；把愛看得比什么都重要

5、遠大的道德底線（2002年）

七不一沒有——不污染環境 不剽竊技術 不蒙騙客戶 不惡性競爭 不搞三角債 不偷稅 不行賄；沒有昧良心行為

6、遠大的信條（1992年）

完善自我 出類拔萃 嚴于克己 絕對服從

7、遠大技術理念（1997年）

只有負責地使用技術，才有益于人類

8、遠大質量理念（1994年）

不忽視產品質量鏈中的任何環節

七、遠大的成功因素

遠大空調抓住機遇，經過十余年的艱苦努力，成長壯大，業績輝煌的過程，遠大為我國和湖南暖通事業作出了很大的成績和貢獻，制勝的法寶是：九二年，遠大進入空調業，首先是路子走得對，選好了一個對路的產品，從無到有，從小到大，能一鼓作氣持之以恒；

獨特的銷售隊伍和信息管理機制

八、實習的收獲體會

剛開學時就聽說這學期有專業認知實習，充滿了好奇與期待，但完全不知道是怎么回事，聽到很多學長、學姐們對此抱怨，認為只是到企業走馬觀花地看一看瞧一瞧，根本學不到什么東西。現在我親身經歷之后才發現不是他們說的那樣，這要看你報什么樣的態度去參觀，也需有些同學還會想學長學姐一樣重復著那些話，但至少我不會那樣說了。因為我自認為學到了一點東西，哪怕是一丁點，這樣我就夠了。態度是你成功的必要條件，要看你報什么樣的態度面對要做的事，很多同學有點大而化之，走形式像完任務似的，沒有抱著學習的態度去面對我們的認知實習，就拿剛去員工介紹遠大來說，坐在前面的同學認真聽講解做筆記，而后面的同學翹著二郎腿，聽音樂、說話，二者形成鮮明對比，還有后來講解員帶我們參觀遠大部分作業室，一些個同學緊隨講解員的思路觀看思考，有些同學自由散漫，隨意走動，想看哪里就走到哪里。這兩種人對這次實習的態度不同肯定收獲也會不同，什么樣的態度決定著你的高度。

在隨后和人力資源部門師兄師姐們交流中，他們告訴我們在學校學習的時間內一定要學好各門學科文化知識，只有用豐富的知識武裝好自己才能在以后的就業中處于不敗之地。交流之后我做了深刻的思考，我覺得我們不應該局限在一個很小的空間里面，不僅要學好本專業的知識還要涉獵和本專業相關的書籍。作為人力資源管理專業的學生，首先我們應該感到自豪，因為我們將是未來企業的高管，享受著

優厚的待遇，輕松的工作環境，另一方面我們也得值得注意，我們就業面狹小，就業壓力大，現在國內企業需要的管理人員很少，特別是我們人力資源管理人員，老師說過，一個企業在裁員時最先考慮的應該是人力資源部門的員工，所以作為這個專業的學生我們必須對將來有所準備，要么做行業的佼佼者，要么被行業淘汰，這就要求我們必須學好專業文化知識，努力提升自己的專業素質，爭取在行業內有一席之地。還有，我們不一定都能夠從事我們所學專業的工作，如果在空余時間多學一些技能，考一些資格證的話，將來不就多了幾個勝利的籌碼嗎。

我覺得我們大學生在學校里面的理論知識太多實踐機會太少，理論與實踐相分離，我們還是應該多和社會接觸，參加社會實踐，走出校園找兼職、應聘，接受社會的現實性，接受各種打擊以增加自己的生活閱歷和工作經驗，為自己的職業規劃打下堅實的基礎。作為當代大學生，我們理當應該是高素質，隨著教育層次的提高，素質應該相應提高，再者說，這也是企業對我們的要求，公司員工的素質代表著企業形象，員工素質的高低決定著企業的工作效率，所以我們應該時刻注意我們的言談舉止，在日常生活工作中提升自己的人格素養。

在參觀中，有不明白的地方提問時，他們都能夠熱情地為我們進行解答，這給我們留下了深刻影響，這正是我們這個行業人員必須具備的素質之一。我堅信通過這次實習所獲得到的經驗使我們終身受益，在以后的實際工作中將得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在以后的工作學習中我將把我學到的理論知識和實踐

[人力資源管理專業認識實習報告(共2篇)] 下頁

第四篇：人力資源管理專業畢業實習報告

人力資源管理專業畢業實習報告

一、實習目的

進入21世紀后, 在深刻認識到人在社會經濟活動中的地位、作用的基礎上，人力資源在企業發展中的作用越來越凸顯。通過本次認識實習我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理，更要在實習過程中去體會企業的人力資源管理，體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心，實現以人為中心的管理。為第三學年的人力資源專業課程的學習打下堅實的基礎。

二、實習內容

第一階段：首先了解XX集團的企業文化，以便在其人力資源部實習時跟大家更好的配合。

第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源。最新人力資源管理實習報告最新人力資源管理實習報告。

第三階段：和指導老師及領導交流，結合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰略實施。

第四階段：收集相關資料，結合公司實際，通過實習調查，了解我國人力資源管理的現狀及未來發展趨勢;發現問題，結合所學的理論知識，和指導老師進行請教和探討。

第五階段：實習總結與思考，撰寫實習報告。

三、實習心得

在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的引導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。這在我看來一直是個十分抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實習，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業中發揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望，也曾以為人力資源的工作原來很簡單，但我很堅定，無論領導給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認認真真的去做，這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。也曾看到無數堆文件堆得我的桌面重重疊疊，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天，出去工作餐短暫的一個小時左右)，脖子酸了，眼睛花了，重復單調繁瑣的檔案管理工作，讓我厭倦，甚至想放棄，但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數據處理底稿??我也看到了工作的果實來之不易!我頓然有了種飄然的感覺，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業中，我對人力資源的認識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

當然，這個過程中我也曾遇到過很多困難，我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學、應急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做，很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的，那時候便是體現一個人自學能力的時候了，如何在最短的時間內高效的學會并且完成任務成了當務之急。同時，具備良好的心理素質也是非常重要的，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩，不驕不躁，要一步一步腳踏實地的走。

四、實習總結

為時一個月的實習期，我做的工作內容變化不大，但我將自己這期間的經歷化為了五個階段，每個階段我都有不同的感受不同的收獲，歸為一句就是認識上有進步。一個月下來，我心里默許著這次實習的任務總算基本完成了。最新人力資源管理實習報告默認分類。帶著實習將盡未盡的余熱回到校園，我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習，是我第一次如此“親近”社會的實習，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外，對我適應社會也是大有裨益的。當今社會，科學、信息技術的日新月異，我們只有在不斷的學習中才能進步。對了，它還教會了我方方正正做人，實實在在的做事。

實習簡介

1、實習目的：在大學畢業之際，畢業實習是極為重要的實踐性學習環節，通過階段性時間的實習，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學里，我們學習的專業課程主要是人力資源管理專業的六大板塊方面的理論知識，只有通過實實在在的實習，才能發現我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質，在實踐中結合理論加深對專業的認識和總結，將專業知識與實際接軌，逐步認識體會，從而更好地將所學的理論知識運用到工作中去，為以后畢業走上工作崗位打下一定的基礎。

2、實習單位：XXX股份有限公司

3、實習時間：XXXX年XX月XX日 XX月XX日

實習單位簡介

XXX股份有限公司成立于XXXX年XX月，是以生產汽車零部件、專用車為主的民營企業集團，總資產超過40億元，員工4000多人，是廣州較大的汽車零部件制造企業之一。現擁有十家子(分)公司和合資企業，具有較強的機械加工、模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鍛造能力。方盛公司確立了 合作、超越、誠信、發展 的經營理念，樹立 團結、奉獻、學習、創新 的員工精神，明確了 不斷進步、成為優秀 的方針目標，倡導先做人后做事、奮發有為的價值取向，為公司持續發展奠定了企業文化的基石。十幾年來在公司規劃的引導和企業文化的激勵下，實現了快速健康發展，由過去只為東風柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱、東風公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等知名企業提供配套。汽車零部件福獅牌 專用汽車在市場上已具有一定的市場影響力和品牌知名度。

實習過程和內容

在這一個半月的實習工作中，雖然有很多辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學習。第一天是最難熬的，從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經歷，也是從被當成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以汽車銷售為主的，有很多有關汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種。因為公司做業務壓力比較大，員工流動性非常大，來應聘的人員多了，我發現了一個差別，就是北方與南方的差別。在南方，大多數20歲左右就出來找工作了，就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的，他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學畢業步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經驗少。所以為了盡快融入南方這個快節奏快腳步的社會中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

在這一個多月中，我的主要工作內容是協助管理部的同事們做各項人事及日常行政工作，包括網絡招聘，現場招聘，電話預約面試，公司的新員工入職培訓，各種培訓的實施及入職，離職等手續的辦理。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司管理部的具體工作和專業技能，進一步把大學的理論知識與實際工作相結合，拓展了自己所學的專業知識，讓自己受益匪淺。

(1)招聘方面：因為自己剛接觸這份人事工作，所以，很多情況下自己都處于一個學習和摸索的狀態，可能很多工作都是做的不夠到位!招聘工作的大致內容是在網上

第五篇：人力資源管理專業認識實習報告

人力資源管理專業認識實習報告

組織單位：安徽建筑工業學院法律與政治系

安徽省人才交流中心

參觀主體：05人力資源管理專業1班全體同學

參觀流程：（1）我系師生一行乘校車至安徽省人才交流中心

（2）于省人才中心會議室聽主題報告：省人才中心副主任王靜、我系陳老師以及省人才中心市場部部長熊建勛、培訓部部長方江、人事代理部部長余松柏分別就省人才中心的情況及人事代理、人才派遣等相關領域做了主題發言。

（3）我系老師帶領同學參觀了省人才中心的人才交流大廳

實習目的：

專業認識實習是專業教學工作的重要組成部分，是全面實施素質教育、提高我們綜合素質的重要途徑，對我們認識社會、適應社會、了解專業工作的實際、培養分析和解決實際問題的能力有重要作用。人力資源管理作為一門理論與實踐密切結合的學科，與之相關的專業實習是鞏固我們的人力資源管理理論，強化我們對各項人力資源管理技術熟練程度的一項基本的培訓實踐環節。

通過實習，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際，把所學的知識綜合地運用于實踐，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐，從而培養我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業和從事人力資源管理工作奠定基礎。

通過實習，使我們加深對黨和國家的方針政策的理解，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心、增強工作責任感和使命感，提高綜合素質。

心得體會：

在陳老師和連老師的帶領下，我們05人力資源管理1班的學生來到了安徽省人才服務交流中心，按照陳老師和安徽省人才服務交流中心有關領導的事先安排，我們先在安徽省人才服務交流中心會議室由中心各位領導給我們詳細講解了中心相關部門的實際工作狀況，然后由陳老師帶領我們和各位領導進行交流。此次實習真正接觸到了人力資源管理中的實際問題，我們徹底從書本中解脫出來，不再充滿幻想，認識到理論與實踐的差距，也了解到我們專業的出路。尤其后期同學們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業狀況提出問題，各位領導的解析讓我們茅塞頓開、醍醐灌頂、如坐春風。

中心領導的主題報告：

王靜主任：主要就人才交流中心的情況做了詳盡的介紹。包括省人才中心的性質、組織機構、以及與兄弟省市人才中心的比較、未來人才中心的發展趨勢、我省人才中心的品牌業務等做了詳細的介紹。最后，王靜主任拋出了中心現面臨的一些問題。

（1）公益性任務和資金不足之間的矛盾。省人才中心屬于政府全額撥款的事業單位，目前人才服務的主要趨勢是公益服務，任務多資金少的狀況導致工作開展問題很大。

（2）與兄弟省市相比，軟、硬件的差距很大。包括中心的建筑面積、辦公設備以及地方觀念的固化等軟、硬件和其他省市相比差異很大。

（3）國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業生市場的整合。

余松柏部長：主要就人事檔案代理工作的主要內容、人事檔案工作的特點、人事檔案和畢業生人事檔案等大家所關注的內容做了詳細的分析和闡述。人事檔案代理是指提供人事檔案接轉、收集、整理和應用服務，主要具有政治性、公益性和服務性等特點。人事檔案又稱干部檔案，是記載干部個人事跡的原始資料。是國家干部選拔用人的主要依據。畢業生的人事檔案可以轉到工作所在地、學校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。

方江部長：主要就什么是人事派遣、為何開展人事派遣及如何開展人事派遣做了詳細的介紹。人才派遣又稱人才租賃，主要面向國有大型企業或國家機關事業單位用工。人才派遣主要牽涉到用人單位、用工單位和勞動者三方，由用人單位和勞動者間的勞動合同、用人單位和用工單位之間的派遣協議兩個合同維系三方關系。

中心的諸位領導的精彩演講贏得廣大同學的一陣陣熱烈的掌聲。

最后，陳老師就大家所關心的問題以及自身的親身體會和中心的領導進行了深刻的交流。并鼓勵大家就自己感興趣的話題向各位領導提問。其中：徐中濤、王順利、李文文、代權偉、吳強等人向各位領導提出自己的問題，中心領導一次給出了滿意的講解。贏得了同學們的熱烈掌聲。由于時間的關系，整個實習活動在緊張有序的過程中結束了。

對于省人才交流中心王靜主任拋出的問題的一點不成熟的想法：

首先針對公益性任務和資金不足之間的矛盾。我們都知道，500人以下的單位靠關系管理，500人以上的單位靠制度管理這個原理，由這個原理可以推出對于多任務少資金的矛盾，就是要靠制度化管理。由此我認為“自助式”人力資源管理是解決問題的好方法。具體做法大致是把人力資源管理的各項工作規范化、程序化、格式化，從而實現各項人力資源管理工作的自助式服務。

與兄弟省市相比，軟、硬件的差距很大。這是我們中部省市所面臨的一個共同點問題，西比不過云南，東比不過江浙。大致應該從資金的來源、使用方面進行有效的控制。解決問題的途徑是在節約開支的情況下與條件較好的省市開展合作，實現硬件資源的共享。對于資金來源，陳老師指出的多元化經營我認為是再好不過的解決方式了。人力資源管理專業認識實習報告

國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業生市場的整合。“捏碎了再整合”的做法我想說很難行的通的，現階段我認為比較有效的方法是先從形式上整合，但仍按照原市場模式運作，在總結三個市場共性的基礎上，區別之間的差異，經過過度期以后，最終實現三市場的綜合。

以上幾點是我對于王靜主任提出的三個問題給出我自己一些不成熟的想法，具體操作細節就不詳細贅述了。

對于本次認識實習，我覺得受益匪淺，幾位省人才交流中心的領導的演講很生動，內容很深刻，也不局限于我們平時所學的書本的知識，所有的同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。面對當前人力資源管理中出現的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業生涯的開始。

學生：劉瑞超

二○○八年六月二十二日 人力資源管理專業認識實習報告