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如何做好支行長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2019-05-14 18:23:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:如何做好支行長(zhǎng)演講稿

如何做好支行長(zhǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!古語(yǔ)云,“郡縣者國(guó)之本,牧宰者政之先”。支行作為銀行的基本經(jīng)營(yíng)單元,是價(jià)值創(chuàng)造的主要場(chǎng)所。在一定程度上可以說(shuō)支行強(qiáng)則銀行強(qiáng),支行弱則銀行弱,得支行者得天下。隨著我國(guó)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,銀行業(yè)的發(fā)展也將步入新時(shí)期、新階段,要解決面臨的新形勢(shì)、新常態(tài)下出現(xiàn)的新問(wèn)題,進(jìn)而確定發(fā)展的新思路。一個(gè)支行要在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必然要求有一個(gè)好的領(lǐng)頭羊——支行長(zhǎng)。支行長(zhǎng)肩負(fù)著承上啟下、指揮全盤(pán)的重要職責(zé),行使著決策、指揮、經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督等重要職能。如何才能當(dāng)好一個(gè)支行行長(zhǎng),是一個(gè)內(nèi)容十分豐富、內(nèi)涵十分深刻的課題。今天我主要結(jié)合自己的工作實(shí)踐談一下做一個(gè)好的支行長(zhǎng)應(yīng)該具備怎樣的能力,主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容。

一、主動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

作為一名支行行長(zhǎng),一方面要精心組織指揮支行的經(jīng)營(yíng)管理,另一方面要處理好行內(nèi)行外方方面面的關(guān)系,沒(méi)有較好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是不行的。這里說(shuō)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)并不是要對(duì)某一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)非常精通,而是更多地體現(xiàn)為一種綜合素質(zhì)。首先,做事先做人。支行長(zhǎng)要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和堅(jiān)毅的性格。金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。這就要求支行長(zhǎng)首先要有堅(jiān)定的信念。身處小行要求“精品”,身處大行要求“強(qiáng)行”,身處優(yōu)秀支行,則要追求實(shí)現(xiàn)“優(yōu)秀”到“卓越”的轉(zhuǎn)變。要做到不為暫時(shí)的困難所嚇倒,有能力帶領(lǐng)員工走進(jìn)矛盾,破解難題,把各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。在一個(gè)支行里,支行長(zhǎng)不一定要最能干,但一定要擁有信念堅(jiān)定、性格堅(jiān)毅的特質(zhì),能不斷描繪支行的發(fā)展藍(lán)圖,并將其打造成為全體員工的共同愿景。其次,要熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和出臺(tái)的各種相關(guān)政策,做到對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所了解和把握。還要對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境、行業(yè)分布、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等了然于胸。這樣才能結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際做出科學(xué)的決策;再次,要熟悉行內(nèi)各種政策制度乃至于具體的產(chǎn)品。只有對(duì)行內(nèi)的東西足夠熟悉,才能準(zhǔn)確的把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向,才能更好的將上級(jí)行的各種意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在可執(zhí)行的操作思路。同時(shí)有能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程等在實(shí)踐遇到的問(wèn)題并及時(shí)加以解決;最后,除了要熟悉行內(nèi)的各種基本業(yè)務(wù)以外,還要有足夠好的溝通表達(dá)能力。支行長(zhǎng)作為銀行的基層領(lǐng)導(dǎo),要推動(dòng)很多事情的貫徹執(zhí)行,必然要處理好與各個(gè)合作方及客戶的關(guān)系,良好的溝通表達(dá)能力是必不可少的。

支行長(zhǎng)只有不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、管理水平和決策能力,不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),樹(shù)立權(quán)威,這樣才能真正擁有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、指揮權(quán)、發(fā)言權(quán),才能指揮自如。反之,支行行長(zhǎng)如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),可能就會(huì)落伍,甚至被市場(chǎng)淘汰。所以,作為一名支行行長(zhǎng)必須把學(xué)習(xí)放在非常重要的位置。一方面要主動(dòng)做表率,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì);另一方面,要在支行內(nèi)部建立較好的學(xué)習(xí)氛圍,打造“學(xué)習(xí)型”支行,從而提升整個(gè)支行的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、注重營(yíng)銷(xiāo),做好平臺(tái)搭建

基層支行是銀行營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的最前沿平臺(tái),是通過(guò)為目標(biāo)客戶提供服務(wù),從而銷(xiāo)售銀行產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。支行行長(zhǎng)要把自己的經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)平臺(tái)的搭建上,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)促進(jìn)支行的有效發(fā)展。支行行長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)思維主要表現(xiàn)為敏銳的商機(jī)觸覺(jué),獨(dú)特的眼光,過(guò)人的膽識(shí)和強(qiáng)大的組織能力,要做到能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),進(jìn)而積極引導(dǎo)客戶的需求,實(shí)現(xiàn)自己營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。這方面要求支行行長(zhǎng)做到以下幾點(diǎn):首先,樹(shù)立客戶是我們發(fā)展的基石的理念,重視客戶的挖掘和培育,針對(duì)客戶的需求在產(chǎn)品種類(lèi)、操作流程、服務(wù)態(tài)度、營(yíng)業(yè)環(huán)境等方面,推出滿足客戶的創(chuàng)新產(chǎn)品;其次,在員工中推行“客戶是上帝”的服務(wù)意識(shí),時(shí)刻牢記“以客戶為中心的”服務(wù)理念。用高品質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)客戶,留住客戶。不斷擴(kuò)大客戶基礎(chǔ),促進(jìn)支行快速發(fā)展;再次,結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),挖掘利用好行內(nèi)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)資源,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶的分析和研究,提高對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶的掌握能力。

在講求對(duì)等營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)環(huán)境下,高層營(yíng)銷(xiāo)是成功的關(guān)鍵。對(duì)重點(diǎn)客戶必須上級(jí)行以及支行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起拓展,高層介入,才能提高營(yíng)銷(xiāo)的成功機(jī)率。支行長(zhǎng)要努力成為支行最大最優(yōu)秀的“客戶經(jīng)理”。這就要求支行長(zhǎng)要將重點(diǎn)放在支行業(yè)務(wù)平臺(tái)的搭建上,而不是糾結(jié)于具體的業(yè)務(wù)。要努力搭建良好的業(yè)務(wù)平臺(tái),跟蹤支行的重要項(xiàng)目,從而為支行廣大的工作人員提供一展身手的舞臺(tái)。

三、做好事還需管好人

支行位于銀行管理的最基層,面對(duì)的內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)管理的環(huán)節(jié)多、層次多、分工細(xì)。支行長(zhǎng)不僅要協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,還要抓好內(nèi)控管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。然而要“做好事”必須先“管好人”,畢竟最終各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行和落實(shí)要靠廣大的基層員工。只有將人管理好,才能團(tuán)結(jié)最大的力量,調(diào)動(dòng)全行一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,從而將全行分散的各種資源整合起來(lái),形成戰(zhàn)斗力、影響力和執(zhí)行力。

支行行長(zhǎng)要樹(shù)立以人為本的思想觀念,在管理中實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng),與員工共同分享企業(yè)發(fā)展的成果,并在實(shí)際工作中以身作則,起到模范帶頭作用,從而達(dá)到將有必死之心,士無(wú)貪生之念的效果。具體表現(xiàn)在:(1)加強(qiáng)與員工的溝通交流,及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài);(2)努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)定期組織員工學(xué)習(xí)文件制度、新產(chǎn)品知識(shí)以及進(jìn)行業(yè)務(wù)技能練習(xí),提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);(3)從嚴(yán)管理,細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)管理要求。義不養(yǎng)財(cái),慈不帶兵,只有各種規(guī)章制度具備強(qiáng)大的可操作性并被嚴(yán)格的落地執(zhí)行才能發(fā)揮其本身的效力;(4)樹(shù)立先進(jìn)典型,以榜樣的力量“帶動(dòng)人”,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)先進(jìn),追求先進(jìn);(5)建立制度的管理體系,在用人和考核分配上突出“公平、公開(kāi)、公正”的原則,知人善任,使得人盡其才,才盡其用。通過(guò)這些措施充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工主動(dòng)工作,用心工作,在全行形成積極工作的氛圍,支行的戰(zhàn)斗力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必然也就會(huì)提高了。

四、合規(guī)是銀行的生命線

作為支行長(zhǎng),一方面手中的權(quán)利可以左右具體業(yè)務(wù)的辦理,必然會(huì)面臨更多地誘惑,另一方面則擔(dān)負(fù)著全行業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展的重責(zé)。近期銀行業(yè)頻發(fā)的涉貪涉腐和資金案件多集中在基層支行長(zhǎng)身上也是一種值得引起注意的現(xiàn)象。因此支行長(zhǎng)要牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),主動(dòng)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。首先要自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事、規(guī)范從業(yè);堅(jiān)決維護(hù)規(guī)章制度的權(quán)威,保證規(guī)章制度的落實(shí)。要帶頭揭露和批評(píng)違法亂紀(jì)行為,同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。在具體工作中,重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,完善風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè),切切實(shí)實(shí)抓好防范風(fēng)險(xiǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),保證支行安全運(yùn)營(yíng)。其次,要充分發(fā)揮支行行長(zhǎng)的表率作用。支行行長(zhǎng)就是一面旗幟,對(duì)部屬具有強(qiáng)大的指引作用。正人先正己。在打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍的過(guò)程中,支行行長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)率先垂范,努力做好勤奮好學(xué)的表率、團(tuán)結(jié)共事的表率、執(zhí)政為民的表率和廉潔自律的表率。最后,要在全行建立健全良好的合規(guī)文化,做到人人講合規(guī),人人有高壓線意識(shí),從思想上保證支行的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。以上就是我在實(shí)踐中對(duì)于如何當(dāng)好一個(gè)支行長(zhǎng)的一些粗淺看法。支行是商業(yè)銀行基本組成單位,支行工作的好壞直接決定著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的成敗。當(dāng)好一個(gè)支行行長(zhǎng)僅僅了解一些基本規(guī)律和基本原則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在這個(gè)充滿魅力的領(lǐng)域里,既需要理性,也需要悟性;既需要共性,也需要個(gè)性;既需要原則性,也需要?jiǎng)?chuàng)造性;既需要科學(xué)的管理方法,也需要藝術(shù)的管理方式。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,如何當(dāng)好支行長(zhǎng)這一課題也必然需要每一個(gè)支行長(zhǎng)在工作中慢慢的體會(huì)和領(lǐng)悟,相信最終每個(gè)人也必將找到屬于自己的最佳答案。謝謝大家!

第二篇:支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,xx,大專(zhuān)文化程度,會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

一、率先垂范

“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、自我激勵(lì)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

四、尊重員工的`人格

具體做好三個(gè)方面:

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。

二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。

三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:

一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;

二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。

三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

我叫***,現(xiàn)任BSQ支行客戶部經(jīng)理,我今天競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機(jī)會(huì)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持。

我今天演講的主題是“求索”。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認(rèn)為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo),積累豐厚的人生經(jīng)驗(yàn),才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)教育,參加工作以后,我始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識(shí)不斷運(yùn)用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái),我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及方法手段有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門(mén)的工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗(yàn)。

還記得,我才擔(dān)任客戶部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門(mén)有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€(gè)BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時(shí)間,對(duì)我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作,執(zhí)行上級(jí)的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對(duì)部門(mén)的同事,我堅(jiān)持人本管理原則,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。

靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個(gè),當(dāng)年存貸款超額完成計(jì)劃指標(biāo),在支行部門(mén)考核排名第一。同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào),200x年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫(kù)。榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛(ài),也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志,始終有一顆樂(lè)于奉獻(xiàn)的求索心。

審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對(duì)的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級(jí)管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時(shí)一貫注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對(duì)工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強(qiáng)的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作。對(duì)同事,我追求心底無(wú)私天地寬,樂(lè)于助人,關(guān)心同事。

BANK成功上市,自此作為世界500強(qiáng)的上市公司,客戶對(duì)BANK的要求更嚴(yán)格,而B(niǎo)ANK對(duì)各階層管理者的要求更高了。 有哲人說(shuō):人生最大的快樂(lè),莫過(guò)于做到別人認(rèn)為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是我參加這次競(jìng)聘的初衷。

假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為在思想上要由配角意識(shí),在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長(zhǎng)的副手和參謀 ,副行長(zhǎng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會(huì)積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法,在行長(zhǎng)確定了政策和方向后,我會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)并督促職工執(zhí)行,并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(zhǎng)。第二,面對(duì)分管的工作,我會(huì)以身作則,做好表率。認(rèn)清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)行長(zhǎng)處理問(wèn)題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng);第三要善于和其他副行長(zhǎng)合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團(tuán)結(jié)齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù),又需要細(xì)致的防控風(fēng)險(xiǎn)。5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為分管前臺(tái)會(huì)讓我更得心應(yīng)手。我的想法是針對(duì)支行優(yōu)勢(shì),借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險(xiǎn)、突破”。

一是全力增存。我仔細(xì)閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標(biāo),研究了近年各支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并對(duì)比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認(rèn)為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高儲(chǔ)蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是BSQ商業(yè)中心地帶,是KM幾個(gè)新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達(dá)的片區(qū),進(jìn)出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便。俊發(fā)中心本身是寫(xiě)字樓設(shè)計(jì),里面積聚了大量中小企業(yè),這無(wú)疑對(duì)我們的對(duì)公存款會(huì)有所幫助,我們?cè)趦?chǔ)蓄存款營(yíng)銷(xiāo)上,會(huì)充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認(rèn)為最滿意的程度,推動(dòng)我行對(duì)公存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。另外俊發(fā)中心對(duì)面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財(cái)富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心,我們會(huì)為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠(chéng),確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候,這不是一個(gè)非常好的信號(hào)。我最熟悉的BSQ支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn)。假如我是一名支行副行長(zhǎng),我打算努力調(diào)貸,嚴(yán)格控險(xiǎn)。還是以BSQ支行為例,我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶到現(xiàn)在的10個(gè)法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著今年的`BANK內(nèi)部各種辦法出臺(tái),特別是對(duì)中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法,我行積極對(duì)中小企業(yè)客戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對(duì)我行綜合回報(bào)率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展,接觸比如國(guó)際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項(xiàng)目,我的目標(biāo)就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變。在營(yíng)銷(xiāo)貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于支行來(lái)說(shuō),首先要認(rèn)真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴(yán)控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴(yán)格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要妥善處理,防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。

假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì)將通過(guò)AFP資格認(rèn)證考試的人員組建成一個(gè)理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同行業(yè)的法人客戶我們會(huì)給予相應(yīng)地理財(cái)方案,把我們的專(zhuān)業(yè)性突顯出來(lái),讓客戶得到認(rèn)可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費(fèi)用。

假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,作到愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律,作到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng);另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和新知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,我現(xiàn)就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實(shí)完善自我,提升自身綜合素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作,

一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機(jī)會(huì),更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競(jìng)聘的演講臺(tái)上,本身就是對(duì)我的激勵(lì),也是對(duì)我的鞭策,我將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設(shè)添磚加瓦。同時(shí)我承諾,一旦競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到BANK更廣闊的事業(yè)中!

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索

雄關(guān)漫道堅(jiān)如鐵,而今邁步從頭躍~!

謝謝大家~!

支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我很榮幸能有機(jī)會(huì)站在這里參加競(jìng)聘,非常感謝分行黨委給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的競(jìng)聘機(jī)制帶給我新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我會(huì)珍惜這次機(jī)遇,更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),為中行事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我競(jìng)聘的職位是支行行長(zhǎng),我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如下:

一、年齡:我今年35歲,正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段,身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新;

二、管理能力:自2000年擔(dān)任科技部副主任以來(lái),我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),我所分管的網(wǎng)絡(luò)工作已處于全省領(lǐng)先位置。同時(shí)在同分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主任接觸的時(shí)候,從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念;

三、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為,思想指揮行動(dòng),世上沒(méi)有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。

一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境,了解支行客戶層次,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開(kāi)展針對(duì)性的工作。

二、經(jīng)營(yíng)好客戶:一方面要對(duì)現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng),避免因?yàn)榍叭涡虚L(zhǎng)的離任而發(fā)生客戶流失的情況;另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節(jié)日慰問(wèn)、理財(cái)”等別樣服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力和凝聚力。

三、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的理念,圍繞“效益”目標(biāo)開(kāi)展工作。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù),同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù),另一方面還要積極的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)發(fā)展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo),確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

四、加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范風(fēng)險(xiǎn):銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的.業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

五、打造企業(yè)文化,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為支行負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。

我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長(zhǎng)的工作做好。請(qǐng)各位評(píng)委相信我,支持我!給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)還您一份滿意的答卷!

謝謝大家!

第三篇:二級(jí)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

篇一:二級(jí)支行長(zhǎng)競(jìng)聘稿 二級(jí)支行長(zhǎng)競(jìng)聘稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家晚上好!

這次能參與二級(jí)支行長(zhǎng)的競(jìng)聘,感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!經(jīng)過(guò)這美好的三年,心里對(duì)郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)生了濃濃地情結(jié)。今天,我懷著一顆感恩的心參加此次競(jìng)聘,主要是想在新的平臺(tái)上得到新的提高,為郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位,除了對(duì)這個(gè)崗位的濃厚興趣外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì):一我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無(wú)遺,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),我從事過(guò)多種崗位,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應(yīng)手,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己;三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假如領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任 如果我競(jìng)聘成功,工作思路是: 我將從三方面著手: 一:對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào):

一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬?lài)?yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻魧?duì)銀行的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。二:對(duì)外營(yíng)銷(xiāo):

在金融體制改革不斷深化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅(jiān)持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會(huì)逐一拜訪大戶,鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,并盡可能給予方便,對(duì)于小戶,我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

三:自我要求:我會(huì)以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為座右銘,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。我會(huì)以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。

如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。通過(guò)這次競(jìng)聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

謝謝大家!篇二:支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委 大家上午好!

首先,請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì),向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來(lái),我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng),與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、壯大。可以說(shuō),農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。面對(duì)農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動(dòng)參與,勇挑重?fù)?dān),自覺(jué)承受更大的壓力,主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任,把在農(nóng)合行學(xué)到的知識(shí),掌握的經(jīng)驗(yàn),鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài)和支持,也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判。同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!按照競(jìng)職方案,我符合競(jìng)聘支行行長(zhǎng)條件。我叫天生我財(cái),現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。

一、做員工的的表率。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以誠(chéng)心換愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。

五、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí).從這次考試中可以看出,我們的所學(xué)與實(shí)際所用仍有一段距離,所以我會(huì)利用閑余時(shí)間是學(xué)習(xí)金融知識(shí),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)政治理論,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。作為一名合行員工,是黨和國(guó)家、是社會(huì)和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報(bào)社會(huì),振興合行也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自?xún)?nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競(jìng)聘演講的源動(dòng)力,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委,請(qǐng)給我這次機(jī)會(huì),讓我能在新的工作崗位上,實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,更好地回報(bào)社會(huì),更好地為農(nóng)合行事業(yè)而努力工作。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!篇三:二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位、各位評(píng)委:,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。

我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在**年的工作歷程中,我 在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì)計(jì)員、出納員,在支行工

作**余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù),在二級(jí)分行x年多

擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處

副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)上崗,是省分行黨委 十六大關(guān)于 干部

人事制度改革步伐,貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是 干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在 劃時(shí)代的進(jìn)步,對(duì) 重大的意義。農(nóng)業(yè)銀行的 一名基層

改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神,堅(jiān)決支持和帶頭次競(jìng)聘中我。,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我差距,競(jìng)爭(zhēng)可以 是: :競(jìng)爭(zhēng)可

以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以競(jìng)聘,我決不志得意 的老競(jìng)的并 的綜合素質(zhì)和工作能力。我的滿。次競(jìng)聘中:,為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展 優(yōu)秀的年輕員工; 競(jìng)聘

同志服從改革聘條件的限制 讓出了位子; 了競(jìng)爭(zhēng) 趕上機(jī)遇,享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需 要在今后的實(shí)踐中才能我畢竟 檢驗(yàn)。競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,競(jìng)爭(zhēng)

在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石,敢于 超越自我,也 會(huì)

人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我 審視,尋找差距,在今后的工作中,盡快找到 適合 的位置。這次競(jìng)聘

努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)的缺點(diǎn)和

一、履職設(shè)想和責(zé)任措施

我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,發(fā)展。

x、抓住機(jī)遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,如六盤(pán)水境內(nèi),已開(kāi)工的盤(pán)南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、xxx國(guó)道改造等大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),能否拿到關(guān)系到貴州分行未來(lái)的前途和命運(yùn)。委的 下,組建 班子,大項(xiàng)目

集全行之力,在行黨 處緊密

專(zhuān)辦人員,與省分行公司,上下聯(lián)動(dòng),打破常規(guī),特事特辦,與投資方密切的合作關(guān) 營(yíng)跨

系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭(zhēng)辦到手,銷(xiāo)貸款。把大項(xiàng)目的爭(zhēng)辦越式發(fā)展

重中之重的工作。

貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展,x、更新觀念。現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展特 拓展新,”的

點(diǎn),用前瞻性的眼光,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),敢為人先,創(chuàng)新能力。“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為 機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,抓“大”。貸款投向

以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段,公司支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目,發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做精。貸款。個(gè)人金融個(gè)人金融 抓“好”,以客戶為中 努力 的綜合效益。住戶金融

優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上,創(chuàng)品牌效益。以按揭

為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控。存款

以個(gè)人住房貸款為主,制機(jī)制,工作

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的精品信貸 抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái)源,,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和

主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r經(jīng)濟(jì)管理 的

與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況,細(xì)分客戶,“億元所”、的,抓好

制定發(fā)展計(jì)劃,對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要

“星級(jí)所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)代發(fā)工資 性。整體競(jìng)爭(zhēng)。,加大銀行卡發(fā)卡,獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工發(fā)卡的 和

幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營(yíng)管理

實(shí)施“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸 要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出

款要效益,向資金營(yíng)運(yùn)要效益,向中間要效益。x、深化改革。和管理展。的,深化扁平化管理改革,盡快工作職能 發(fā)效

扁平化管理配套機(jī)制,以?xún)?nèi)部機(jī)制創(chuàng)新

改革收入分配制度,加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度,員工的

益工資為主的績(jī)效考核來(lái)調(diào)動(dòng)價(jià),x、性。績(jī)效掛鉤要明碼標(biāo)

到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。發(fā)展。

以發(fā)展為主題,要 用“ ” 思想

武裝全體黨員,的改革和發(fā)展強(qiáng) 黨員的思想

是干部的思想政治素質(zhì),為全行。要 全員教育,是對(duì)黨員黨員的先鋒 員

思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,模范作用帶動(dòng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),管理知識(shí),全行員工盡快 員工

現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的世界觀、價(jià)值觀 改革發(fā)展的需要。

和金錢(qián)觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂(lè)、不思進(jìn)取、以賭為樂(lè)、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極。站在可持續(xù)發(fā)展的,以“十字”方略 的企業(yè)

為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提煉精神,建設(shè)有自身意識(shí),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng) 的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,把農(nóng)行的

事業(yè)推向前進(jìn)。

二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)

我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所,在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各 的工作較多,對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有基礎(chǔ)方黨委和,與企業(yè)的 和財(cái)務(wù)主管 了 的,的合作關(guān)系,與地,關(guān)系融洽,與銀行和地方各工作

外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開(kāi)拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的能力。的 分行黨委的 下,在全行員工 了

下,我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間,年年超額 經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比中均為

工作任務(wù)。xxxx年、xxxx年兩年在全市名。

是xxxx年x月,周書(shū)記到盤(pán)縣調(diào)研時(shí),給盤(pán)縣支行黨委 億,利潤(rùn) xxxx萬(wàn)元,全省一類(lèi)行的指示后,了存款增

我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭(zhēng)朝夕的工作責(zé)任感,給省行交上一份,滿意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評(píng)為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)我個(gè)人也被評(píng)為全省十名優(yōu)秀行長(zhǎng)。行黨委的座的委的 下,我有信心也有能力在省分 里,我鄭重地向在 在黨

好二級(jí)分行副行長(zhǎng)的職責(zé)。和評(píng)委們承諾,下

我擔(dān)任二級(jí)分行的副行長(zhǎng),我

嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù) 堅(jiān)決 省

實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要分行黨委 的 決策,全省農(nóng)行xxxx年工作會(huì)議精神,齊心協(xié)力,班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)眾志成城,省分行黨委 的跨越式發(fā)展。

說(shuō)得好不如做有數(shù),我能否勝任二級(jí)分行副行長(zhǎng)職務(wù),員工心中

心中有秤,評(píng)委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì),行

多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。感謝各位評(píng)委 借此機(jī)會(huì),感謝對(duì)我 評(píng)判!謝謝大家!

第四篇:郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!今天我很高興能站在這里參與郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家再次支持我,這對(duì)于我更是一次徹底認(rèn)識(shí)自己、反省自己、總結(jié)自己的難得良機(jī),在這里我真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選,郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX、現(xiàn)年35歲、大專(zhuān)學(xué)歷,工作以來(lái)從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)蓄所主任、林村支行長(zhǎng)、紅木支行長(zhǎng)等職務(wù),在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過(guò)了我人生中最重要的一段時(shí)光,今天我大膽參與郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一、我工作多年,在不同的部門(mén)工作過(guò),具有較為豐富的支行行長(zhǎng)一線管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)工作積淀,可以說(shuō)老馬識(shí)途、輕車(chē)路熟。在工作中,我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,如今而立之年后的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。

三、多年工作的積淀使我具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理的能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,演講稿《郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。在工作中注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

四、多年支行行長(zhǎng)工作的積淀使我具有極強(qiáng)的拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),銀行經(jīng)營(yíng)的是貨幣,我們的工作是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。作為一名支行的領(lǐng)導(dǎo)者,這些年來(lái)在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上,我能做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí),確保了銀行資金的安全。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,今天我向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)力爭(zhēng)取得輝煌的成績(jī),在工作中做到以下幾點(diǎn):

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,積極提高服務(wù)質(zhì)量,拓展市場(chǎng)范圍,獲得更多的客戶,狠抓中間業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好pOS機(jī),商易通,以及公司業(yè)務(wù)和貸款,同時(shí)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定詳盡周密地考核方法,始終把加快有效發(fā)展作為工作主線,形成人人有壓力,人人要?jiǎng)恿Φ姆諊谷w員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來(lái)。

二、我將以身作則,身先士卒,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),今年已經(jīng)完成分局下達(dá)的130%,若競(jìng)聘上我將強(qiáng)化周邊的儲(chǔ)源發(fā)展,因郵政儲(chǔ)蓄所附近有一個(gè)鋼材市場(chǎng),那里有50多個(gè)個(gè)體戶,他們?cè)谖宜即婵钪挥?0%,我將采用上門(mén)公關(guān),利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶,將客戶進(jìn)行等級(jí)維護(hù),積極提升網(wǎng)點(diǎn)拓展市場(chǎng)的能力,力爭(zhēng)在同行競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,擴(kuò)大外出營(yíng)銷(xiāo)的能力,突出抓好網(wǎng)點(diǎn)的柜轉(zhuǎn)高柜營(yíng)銷(xiāo),完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng),和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻(xiàn)。

三、我將強(qiáng)化內(nèi)部管理,以規(guī)范化、制度化求發(fā)展,強(qiáng)化支行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)我我支行各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)習(xí)慣化、常態(tài)化。

四、作為支行張我將繼續(xù)強(qiáng)化自身廉潔自律,做到常在河邊走,就是不是濕鞋子,時(shí)常繃緊廉潔這個(gè)繩,用我的人品和責(zé)任回饋支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我!

謝謝大家,我的演講完畢!

第五篇:支行長(zhǎng)述職報(bào)告

支行長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好。

****年,無(wú)論是對(duì)**支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),都是不平常的一年。我覺(jué)得可以用下面八句話來(lái)概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,不辱使命。

作為**支行一把手,一年來(lái),在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行工作會(huì)議精神,在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞分行黨委提出的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。下面我就自己****年的學(xué)習(xí)和工作情況,述職如下,請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:

作為支行行長(zhǎng),我負(fù)責(zé)支行全面工作。過(guò)去的****年在總、分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門(mén)的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較

好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī):

(一)截止***年**月**日,我行各項(xiàng)存款余額***萬(wàn)元。其中:對(duì)公存款余額***萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額***萬(wàn)元。

(二)貸款規(guī)模增加,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。截止***年**月**日,我行各項(xiàng)貸款余額***萬(wàn)元,較年初增加***萬(wàn)元,其中:小企業(yè)貸款余額***萬(wàn)元;個(gè)人貸款余額***萬(wàn)元;公司類(lèi)貸款余額***萬(wàn)元。

截止**年**月末。我行不良貸款余額***萬(wàn)元,較年初減少***萬(wàn)元。

(三)銀行卡發(fā)展迅速,增長(zhǎng)較快。截止***年**月**日,我行銀行卡發(fā)卡量***張,較年初增加***張;卡存款余額***萬(wàn)元,較年初增加***萬(wàn)元。

我們支行能夠取的這樣的成績(jī),做到全年安全無(wú)事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)。在此,我向大家表示衷心的感謝!

二、履職情況

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

1.堅(jiān)持黨的理論知識(shí)和自學(xué)相結(jié)合,及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。樹(shù)立正確的權(quán)力觀,堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)接受監(jiān)督。自覺(jué)把自己臵于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),公開(kāi)透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺(jué)按法規(guī)行事,按程序辦事, 始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以?xún)?nèi)的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

2.加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺(jué)在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上做出示范,放權(quán)不失控,給助手一個(gè)寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,與班子其他成員主動(dòng)溝通,互相支持配合,虛心聽(tīng)取并積極采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作建議。待人處事真心誠(chéng)意,表里如一。

3.加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究, 了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)情況,與員工談心,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、建 議,對(duì)能夠解決的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問(wèn)題,回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系解決。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對(duì)員工反映的工作、生活問(wèn)題,在政策允許的范圍內(nèi),積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作積極性和能動(dòng)性。

(二)正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

***年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度,積極調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)存款業(yè)務(wù)。

1.負(fù)債業(yè)務(wù):

我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶目標(biāo),開(kāi)展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營(yíng)銷(xiāo)理念,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),年末儲(chǔ)蓄存款余額***萬(wàn)元。

***年我行堅(jiān)持以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念,大力做好新開(kāi)戶存款工作,同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),盡可能地為客戶提供更多的方便。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣? 府職能部門(mén)聯(lián)系、溝通,及時(shí)捕捉信息,從源頭上解決客戶資源不足問(wèn)題,不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),根據(jù)總行營(yíng)銷(xiāo)工作部署以及金財(cái)工程簽約進(jìn)度的相關(guān)安排,在**分行大力協(xié)助下,我行與***財(cái)政局初步達(dá)成意向并簽約,確立了我行與政府在當(dāng)?shù)貒?guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)上的合作意向。

2.資產(chǎn)業(yè)務(wù):

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,是我行收入的主要來(lái)源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)抓。貸款業(yè)務(wù)作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自掛帥,成立了信貸專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,帶頭對(duì)支行轄區(qū)的信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用LED屏播放廣告等方式,進(jìn)行多方位的營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大我行貸款業(yè)務(wù)在社會(huì)上的認(rèn)知度,樹(shù)立良好的品牌形象。通過(guò)全行的努力取得了較好的業(yè)績(jī)。

(三)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)控管理

銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控能力,要求一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行。

***年我從自身做起,加強(qiáng)自律意識(shí),堅(jiān)定不移抓管理,加強(qiáng)整改出成績(jī)。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,加大檢查和整改力度,使網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量 穩(wěn)步提高。二是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)清理的整改,確保不留死角。三是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,建立安防保資金。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的責(zé)任意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),按照分行的工作部署,組織從業(yè)人員開(kāi)展了警示教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進(jìn)行。二是深入開(kāi)展自律監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加大案件防范力度和查處力度。

(四)廉潔自律,爭(zhēng)做企業(yè)楷模。

作為支行負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,提高自身的政治覺(jué)悟,在工作中做到刻苦攻讀各項(xiàng)業(yè)務(wù)章程和各類(lèi)業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識(shí);在生活中做到關(guān)心職工,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,體察民情,慰問(wèn)職工的生產(chǎn)生活情況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為職工盡心盡力辦實(shí)事,謀實(shí)得,春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)深入網(wǎng)點(diǎn)走訪慰問(wèn)。在思想上做到克己奉公,不以權(quán)謀私、不以職謀利,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行的工作部署,進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,深化改革,夯實(shí)基礎(chǔ),加速轉(zhuǎn)型,突出發(fā)展,提升效益。理順運(yùn)行機(jī)制,提升管理 水平,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢(shì)。

三、工作中的不足

一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱,以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下。二是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢(shì)較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,儲(chǔ)蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。四進(jìn)一步加強(qiáng)自我素質(zhì)的提高。五是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。

四、****年工作思路及工作措施

****年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項(xiàng)工作,對(duì)我行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

****年工作的指導(dǎo)思想:按照總行、分行的總體部署,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力,為實(shí)現(xiàn)***支行快速發(fā)展而努力奮斗。我堅(jiān)信,在分行黨委的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓***支行的明天因?yàn)槲覀兌用篮茫?/p>

謝謝大家!

述職人: **年**月**日

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