第一篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育管理學(xué)原理在線練習(xí)

1、評估一個機(jī)會，企業(yè)首先應(yīng)評估(1.0分)

B、容量

2、影響產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括(1.0分)

D、技術(shù)進(jìn)步

3、企業(yè)面臨很大機(jī)會而資源有限時，應(yīng)該采取(1.0分)

B、WO戰(zhàn)略

4、動蕩而復(fù)雜環(huán)境要求企業(yè)(1.0分)

A、采取分權(quán)的團(tuán)隊管理

5、管理的內(nèi)部環(huán)境不包括(1.0分)

D、供應(yīng)商

6、下列方法中，對企業(yè)文化管理最直接有效的方法是(1.0分)

C、企業(yè)文化考核

7、下列內(nèi)容中，哪個不是適應(yīng)性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點(diǎn)(1.0分)

A、管理人員事不關(guān)己，高高掛起

8、企業(yè)文化不可以通過下列哪個載體體現(xiàn)出來(1.0分)

C、領(lǐng)導(dǎo)演講

9、關(guān)于企業(yè)文化，下列說法哪個是錯誤的(1.0分)

A、企業(yè)文化應(yīng)推崇企業(yè)利益至上

10、企業(yè)文化組合要素中不包括(1.0分)

D、獎勤罰懶

1、下列說法哪個是錯誤的(1.0分)

B、管理成效與組織成效成正相關(guān)線性關(guān)系

2、下列課程哪個不是基礎(chǔ)的管理學(xué)課程(1.0分)

D、營銷管理

3、成功的管理者最重要的技能是(1.0分)

C、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系

4、高層管理者花最多時間在下列哪個職能(1.0分)

B、組織

5、下列說法哪個是正確的(1.0分)

C、管理者決策時首先考慮組織整體利益

1、組織的構(gòu)成子系統(tǒng)不包括(1.0分)

D、自動化系統(tǒng)

2、經(jīng)濟(jì)組織的核心管理問題是(1.0分)

B、提高效率降低成本

3、下列哪個因素不是非正式組織的特點(diǎn)(1.0分)

D、有職責(zé)權(quán)力的約束

4、堅持管理的目標(biāo)原則，不是因為(1.0分)

C、目標(biāo)是法律合同

5、下列哪個要素不是組織要素(1.0分)

D、政府壟斷政策

6、羅馬教皇為什么能同時管理全球數(shù)百個紅衣主教？(1.0分)

C、天主教事務(wù)簡單

7、官僚政府組織的最大特點(diǎn)是(1.0分)

A、法制和等級制

8、有限責(zé)任企業(yè)的缺點(diǎn)是(1.0分)

A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離

9、家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是(1.0分)

A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分離

1、古典管理理論在人性方面，認(rèn)為人是(1.0分)

A、理性的經(jīng)濟(jì)人

2、下列哪個人物不是古典管理理論創(chuàng)始人(1.0分)

A、甘特

3、科學(xué)管理理論的核心目標(biāo)是(1.0分)

B、提高生產(chǎn)效率

4、科學(xué)管理的四大基本原理不包括(1.0分)

D、提高工人待遇

5、泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進(jìn)行的研究是(1.0分)

B、工時研究

6、對工人的激勵方面，泰羅采取的方式是(1.0分)

C、差別計件工資制

7、統(tǒng)一指揮是指(1.0分)

A、一個下屬只接受一個上級的命令

8、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理原則(1.0分)

B、人員平等原則

9、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理職能(1.0分)

C、領(lǐng)導(dǎo)

10、下屬說法，哪個不是法約爾的觀點(diǎn)(1.0分)

D、法國不缺乏管理職業(yè)教育

11、法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括(1.0分)

A、生產(chǎn)活動

12、官僚組織的缺點(diǎn)不包括(1.0分)

D、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化

13、下列哪項不是官僚組織的要素(1.0分)

D、選舉行政人員

14、下列哪項不是韋伯對權(quán)力的分類(1.0分)

D、專家權(quán)力

1、福萊特認(rèn)為，最好的領(lǐng)導(dǎo)者特征是(1.0分)

C、鼓勵人們對客觀形勢規(guī)律做出反應(yīng)

2、福萊特認(rèn)為，控制是由下列哪項因素來控制？(1.0分)

B、事實

3、福萊特的結(jié)合方法是指(1.0分)

A、工人和雇主要看到共同點(diǎn)，找出使雙方滿意的方法

4、閔斯特伯格沒有做出下列哪項貢獻(xiàn)(1.0分)

D、電車事故主要原因是工人身體健康問題

5、在共享權(quán)力下，組織的權(quán)威依靠(1.0分)

B、知識與經(jīng)驗

6、下列哪項不是霍桑試驗對管理理論和實踐的啟示(1.0分)

D、需要禁止非正式組織

7、霍桑試驗中的繞線室試驗發(fā)現(xiàn)(1.0分)

B、工人形成小集團(tuán)

8、霍桑試驗的目的是(1.0分)

A、研究企業(yè)中物質(zhì)條件與生產(chǎn)效率的關(guān)系

9、提出改善監(jiān)工領(lǐng)導(dǎo)方式的研究學(xué)者是(1.0分)

C、梅奧

10、相對于古典管理理論，人際關(guān)系學(xué)說哪個方面差異最大(1.0分)

A、社會人替代經(jīng)濟(jì)人

11、馬斯洛的最高層次需要是括(1.0分)

C、自我實現(xiàn)需求

12、根據(jù)需要層次理論，馬斯洛認(rèn)為：(1.0分)

C、人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次

13、下列哪項不是人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容(1.0分)

D、提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率

1、影響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是(1.0分)

A、外部環(huán)境發(fā)生巨大變化

2、下列哪項不是管理者的人際關(guān)系角色(1.0分)

D、傳播者

3、判斷一個決策是否正確，應(yīng)該(1.0分)

C、通過事實要素判斷

4、下列哪項是非程序化決策(1.0分)

C、聯(lián)想收購IBM的PC機(jī)事業(yè)部

5、管理人的決策原則是(1.0分)

A、滿意原則

6、管理人的決策行動模式是(1.0分)

B、刺激——反應(yīng)型

7、決策理論學(xué)派認(rèn)為，人們在決策時，最可能沒有受到下列哪項因素影響(1.0分)

D、理性分析

8、西蒙認(rèn)為，管理的實質(zhì)是(1.0分)

A、決策

9、權(quán)威接受理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是(1.0分)

B、被下級接受

10、效力是指(1.0分)

A、組織目標(biāo)實現(xiàn)的程度

11、下列哪項不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)的三要素(1.0分)

D、流程標(biāo)準(zhǔn)

12、伯納德認(rèn)為，組織系統(tǒng)的實質(zhì)是(1.0分)

C、協(xié)作系統(tǒng)

13、經(jīng)營管理理論學(xué)派的分析方法是(1.0分)

B、兩部分類法

14、經(jīng)營管理理論學(xué)派認(rèn)為，管理理論的框架是(1.0分)

B、管理職能

15、管理理論叢林的提出者是(1.0分)

C、孔茨

16、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉不包括(1.0分)

D、績效考核

17、知識產(chǎn)生過程中，關(guān)鍵途徑是(1.0分)

A、隱性知識顯性化

1、組織長遠(yuǎn)的全局的行動方案是指(1.0分)

B、戰(zhàn)略計劃

2、目標(biāo)管理實施過程中，不需要(1.0分)

C、上級事事過問

3、下列哪個因素是房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大開工量的限定因素(1.0分)

A、市場需求

4、計劃的承諾原則是指(1.0分)

A、確定計劃合理完成期限

5、下列哪項是管理者成效與發(fā)展的衡量指標(biāo)(1.0分)

A、部門經(jīng)理每月讀一本管理書籍

6、企業(yè)內(nèi)部前提條件不包括(1.0分)

D、供應(yīng)商忠誠度

7、適合風(fēng)險比較大的企業(yè)研發(fā)的計劃選擇方法是(1.0分)

B、試驗法

8、適合小型企業(yè)的預(yù)算方法是(1.0分)

A、零基預(yù)算法

9、大金空調(diào)專注于研究空調(diào)制冷技術(shù)，廣告促銷少，產(chǎn)品價格高。這屬于哪種戰(zhàn)略？(1.0分)

B、守勢

1、組織過程不包括(1.0分)

B、績效考核

2、關(guān)于管理幅度，下列說法正確的是(1.0分)

B、下屬工作任務(wù)越相似，管理幅度越寬

3、按專業(yè)化基礎(chǔ)劃分職能、工藝、產(chǎn)品部門，最重要的問題是要保證(1.0分)

C、協(xié)調(diào)

4、人力資源管理部門考核其他部門員工的權(quán)力是(1.0分)

D、職能職權(quán)

5、關(guān)于授權(quán)，下列說法哪個是正確的(1.0分)

A、上級不能把責(zé)任推卸給下級

6、直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是(1.0分)

A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán)

7、機(jī)械式組織的特點(diǎn)不包括(1.0分)

C、橫向縱向多種信息溝通渠道

8、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的管理關(guān)鍵在于(1.0分)

B、控制核心技術(shù)或價值鏈環(huán)節(jié)

9、矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(1.0分)

C、橫向協(xié)調(diào)好

1、領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是(1.0分)

C、影響力

2、根據(jù)路徑目標(biāo)理論，? 對知覺能力強(qiáng)或經(jīng)驗豐富的下屬，應(yīng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？(1.0分)

C、支持型

3、如果下屬工作和心理成熟度都不高，應(yīng)采取下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？(1.0分)

A、推銷

4、領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關(guān)活動而提高任務(wù)效率與工作士氣，這種領(lǐng)導(dǎo)類型是(1.0分)

B、團(tuán)隊型

5、期望激勵理論的關(guān)鍵在于(1.0分)

A、弄清個人目標(biāo)與三種聯(lián)系

6、根據(jù)公平理論，當(dāng)員工感到不公平時，最嚴(yán)重的做法是(1.0分)

D、辭職

7、根據(jù)三種需要理論，人力資源管理部門應(yīng)選擇哪種類型的人才？(1.0分)

B、高歸屬需要者

8、某企業(yè)成立一個研發(fā)小組負(fù)責(zé)某新產(chǎn)品研發(fā)，該小組成員來自于多個部門。這種團(tuán)隊屬于哪種類型團(tuán)隊？(1.0分)

C、跨功能型團(tuán)隊

1、供應(yīng)商管理屬于哪種控制類型？(1.0分)

A、前饋控制

2、下列哪種是最全面的控制焦點(diǎn)？(1.0分)

D、組織績效

3、計劃評審法用于控制(1.0分)

B、負(fù)雜的大項目

第二篇：2017年廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育在線練習(xí)-管理學(xué)原理

1、管理就是（）A、協(xié)調(diào)他人活動的活動

B、指揮

C、指導(dǎo)

D、決策

2、需要管理的首要原因是（）A、認(rèn)知有限

B、資源稀缺

C、羊群效應(yīng)

D、目標(biāo)沖突

3、下列說法哪個是錯誤的（）A、一般而言,管理成效越高,組織成效越高

B、管理成效與組織成效成正相關(guān)線性關(guān)系

C、管理對組織成敗起決定作用

D、組織成效受到管理成效、經(jīng)濟(jì)因素、競爭等多因素影響

4、下列課程哪個不是基礎(chǔ)的管理學(xué)課程（）A、組織行為學(xué)

B、管理學(xué)原理

C、經(jīng)濟(jì)學(xué)

D、營銷管理

5、下列說法哪個是正確的（）A、管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者

B、管理者對組織績效起直接貢獻(xiàn)作用

C、管理者決策時首先考慮組織整體利益 D、管理者最重要的作用是協(xié)調(diào)

6、高層管理者花最多時間在下列哪個職能（）A、計劃

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

7、成功的管理者最重要的技能是（）A、傳統(tǒng)管理職能

B、溝通

C、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系

D、人力資源管理

8、管理的內(nèi)部環(huán)境不包括（）A、文化

B、顧客

C、雇員

D、供應(yīng)商

9、動蕩而復(fù)雜環(huán)境要求企業(yè)（）A、采取分權(quán)的團(tuán)隊管理

B、加強(qiáng)職能部門的作用

C、集中控制加強(qiáng)紀(jì)律

D、建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程

10、企業(yè)面臨很大機(jī)會而資源有限時，應(yīng)該采取（）A、ST戰(zhàn)略

B、WO戰(zhàn)略

C、SO戰(zhàn)略

D、WT戰(zhàn)略

11、影響產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括（）A、產(chǎn)業(yè)集中度

B、商標(biāo)知名度

C、轉(zhuǎn)產(chǎn)成本

D、技術(shù)進(jìn)步

12、評估一個機(jī)會，企業(yè)首先應(yīng)評估（）A、獲利性

B、容量

C、風(fēng)險

D、持續(xù)性

13、企業(yè)文化組合要素中不包括（）A、價值觀

B、信念

C、共識

D、獎勤罰懶

14、關(guān)于企業(yè)文化，下列說法哪個是錯誤的（）A、企業(yè)文化應(yīng)推崇企業(yè)利益至上B、企業(yè)文化要隨環(huán)境而適應(yīng)改變

C、企業(yè)文化是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

D、企業(yè)文化給與員工強(qiáng)有力的愿景

15、企業(yè)文化不可以通過下列哪個載體體現(xiàn)出來（）A、口號

B、標(biāo)語

C、領(lǐng)導(dǎo)演講

D、英雄人物

16、下列內(nèi)容中，哪個不是適應(yīng)性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點(diǎn)（）A、管理人員事不關(guān)己，高高掛起B(yǎng)、管理人員及時發(fā)動變革 C、管理人員高度關(guān)注顧客

D、領(lǐng)導(dǎo)重視基層員工

17、下列方法中，對企業(yè)文化管理最直接有效的方法是()

A、招聘符合企業(yè)文化價值觀的員工

B、培訓(xùn)

C、企業(yè)文化考核

D、精神領(lǐng)袖示范

18、下列哪個要素不是組織要素（）A、人

B、目標(biāo)

C、組織規(guī)范

D、政府壟斷政策

19、堅持管理的目標(biāo)原則，不是因為（）A、目標(biāo)指明了組織方向

B、目標(biāo)是激勵因素

C、目標(biāo)是法律合同

D、目標(biāo)決定管理活動的過程

20、下列哪個因素不是非正式組織的特點(diǎn)（）A、沒有正式職務(wù)

B、以感情為基礎(chǔ)

C、以愛好為基礎(chǔ)

D、有職責(zé)權(quán)力的約束

21、經(jīng)濟(jì)組織的核心管理問題是（）A、維持民主秩序

B、提高效率降低成本

C、控制預(yù)算

D、防止官僚作風(fēng)

22、組織的構(gòu)成子系統(tǒng)不包括（）A、管理分系統(tǒng)

B、技術(shù)分系統(tǒng)

C、社會心理分析系統(tǒng)

D、自動化系統(tǒng)

23、家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是（）A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分離

B、融資規(guī)模大

C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè)

D、決策風(fēng)險小

24、有限責(zé)任企業(yè)的缺點(diǎn)是（）A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離

B、融資規(guī)模大

C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè)

D、決策風(fēng)險小

25、官僚政府組織的最大特點(diǎn)是（）A、法制和等級制

B、高層來自于貴族社會

C、低層官員支薪制

D、官僚作風(fēng)嚴(yán)重

26、羅馬教皇為什么能同時管理全球數(shù)百個紅衣主教？()

A、教皇是神之子

B、經(jīng)過嚴(yán)格培養(yǎng)和挑選，教皇能力超強(qiáng)

C、天主教事務(wù)簡單

D、紅衣主教能力很強(qiáng)

27、下列哪個人物不是古典管理理論創(chuàng)始人（）A、甘特

B、泰羅

C、法約爾

D、韋伯

28、古典管理理論在人性方面，認(rèn)為人是（）A、理性的經(jīng)濟(jì)人

B、經(jīng)紀(jì)人

C、管理人

D、社會人

29、泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進(jìn)行的研究是（）A、工具標(biāo)準(zhǔn)化

B、工時研究

C、職能制

D、管理例外原則

30、對工人的激勵方面，泰羅采取的方式是（）A、工時研究

B、與工人建立親密關(guān)系

C、差別計件工資制

D、區(qū)分工人等級

31、科學(xué)管理的四大基本原理不包括（）A、建立一門嚴(yán)格的科學(xué)

B、科學(xué)地挑選、教育、培訓(xùn)工人

C、管理人員與工人親密合作

D、提高工人待遇

32、科學(xué)管理理論的核心目標(biāo)是（）A、提高工人收入

B、提高生產(chǎn)效率

C、強(qiáng)調(diào)管理人員與工人親密合作

D、滿足工人心理要求

33、法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括（）A、生產(chǎn)活動

B、管理活動

C、會計活動哪

D、技術(shù)活動

34、下屬說法，哪個不是法約爾的觀點(diǎn)（）A、管理具有普遍性

B、管理人員可以培養(yǎng)

C、管理人員需要管理能力

D、法國不缺乏管理職業(yè)教育

35、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理職能（）A、計劃

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

36、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理原則（）A、勞動分工原則

B、人員平等原則

C、統(tǒng)一指揮原則

D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則

37、統(tǒng)一指揮是指（）A、一個下屬只接受一個上級的命令

B、只有一個領(lǐng)導(dǎo)人和一項計劃

C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

D、職能工長制

38、下列哪項不是韋伯對權(quán)力的分類（）A、合理合法的權(quán)力

B、神授權(quán)力

C、傳統(tǒng)權(quán)力

D、專家權(quán)力

39、下列哪項不是官僚組織的要素（）A、勞動分工

B、按照規(guī)章制度辦事

C、等級原則

D、選舉行政人員 40、官僚組織的缺點(diǎn)不包括（）A、忽視人性的要求

B、忽視非正式組織的存在 C、過分強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度

D、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化

41、閔斯特伯格沒有做出下列哪項貢獻(xiàn)（）A、創(chuàng)立工業(yè)心理學(xué)

B、幫助企業(yè)挑選工人

C、首創(chuàng)測試工人的方法

D、電車事故主要原因是工人身體健康問題

42、福萊特的結(jié)合方法是指（）A、工人和雇主要看到共同點(diǎn)，找出使雙方滿意的方法 B、一方妥協(xié)的方法

C、一方統(tǒng)治另一方的方法

D、談判的方法

43、在共享權(quán)力下，組織的權(quán)威依靠（）A、職權(quán)

B、知識與經(jīng)驗

C、工人對管理層的尊敬

D、工人受工資刺激

44、福萊特認(rèn)為，控制是由下列哪項因素來控制？（）A、上司的命令

B、事實

C、規(guī)章制度

D、法律

45、福萊特認(rèn)為，最好的領(lǐng)導(dǎo)者特征是（）A、要求人們?yōu)槠浞?wù)

B、依靠職位與下級對他的服從

C、鼓勵人們對客觀形勢規(guī)律做出反應(yīng) D、由隨從幫助其行使職能

46、霍桑試驗的目的是（）A、研究企業(yè)中物質(zhì)條件與生產(chǎn)效率的關(guān)系

B、工人人際關(guān)系與生產(chǎn)效率的關(guān)系

C、工人與監(jiān)工人際關(guān)系與生產(chǎn)效率的關(guān)系

D、技術(shù)工藝的提高

47、霍桑試驗中的繞線室試驗發(fā)現(xiàn)（）A、工人生產(chǎn)效率提高了

B、工人形成小集團(tuán)

C、工人產(chǎn)量高于管理當(dāng)局規(guī)定產(chǎn)量

D、工人感到受到管理當(dāng)局重視

48、提出改善監(jiān)工領(lǐng)導(dǎo)方式的研究學(xué)者是（）A、特納

B、沃納

C、梅奧

D、斯諾

49、下列哪項不是霍桑試驗對管理理論和實踐的啟示()

A、工資刺激仍能提高生產(chǎn)效率

B、需要培養(yǎng)與工人建立人際關(guān)系的技能

C、需要滿足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式組織 50、下列哪項不是人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容（）A、人是社會人

B、注重非正式組織的管理

C、建立以社會與人群技能的新的領(lǐng)導(dǎo)方式

D、提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率

51、根據(jù)需要層次理論，馬斯洛認(rèn)為：（）A、一種需要滿足后，不會被另一種需要替代

B、每一時刻只有一種需要對人產(chǎn)生影響

C、人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次 D、較高層次需要滿足途徑少

52、馬斯洛的最高層次需要是括（）A、生理需求

B、安全需求

C、自我實現(xiàn)需求

D、尊重需求

53、相對于古典管理理論，人際關(guān)系學(xué)說哪個方面差異最大()

A、社會人替代經(jīng)濟(jì)人

B、人是團(tuán)體人而不是個人的人

C、非理性模式替代理性模式

D、側(cè)重個人行為規(guī)律

54、影響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是（）A、外部環(huán)境發(fā)生巨大變化

B、人性認(rèn)識發(fā)生變化

C、技術(shù)進(jìn)步

D、競爭激烈

55、管理理論叢林的提出者是（）A、西蒙

B、伯納德

C、孔茨

D、明茨伯格

56、經(jīng)營管理理論學(xué)派認(rèn)為，管理理論的框架是（）A、人性的假設(shè)

B、管理職能

C、管理決策

D、與其他學(xué)科的融合

57、經(jīng)營管理理論學(xué)派的分析方法是（）A、田野調(diào)查法

B、兩部分類法

C、計算機(jī)模擬法

D、統(tǒng)計分析方法

58、伯納德認(rèn)為，組織系統(tǒng)的實質(zhì)是（）A、控制系統(tǒng)

B、管理職能系統(tǒng)

C、協(xié)作系統(tǒng)

D、人的系統(tǒng)

59、下列哪項不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)的三要素()

A、協(xié)作意愿

B、共同目標(biāo)

C、信息聯(lián)系

D、流程標(biāo)準(zhǔn) 60、效力是指（）A、組織目標(biāo)實現(xiàn)的程度

B、組織成員工作的成果

C、個人動機(jī)滿足的程度

D、企業(yè)的競爭力

61、權(quán)威接受理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是（）A、尋找到雙方滿意的方案

B、被下級接受

C、命令

D、下級能力高

62、西蒙認(rèn)為，管理的實質(zhì)是（）A、決策

B、管理職能的實現(xiàn)過程

C、實現(xiàn)組織目標(biāo)

D、協(xié)作

63、決策理論學(xué)派認(rèn)為，人們在決策時，最可能沒有受到下列哪項因素影響（）A、學(xué)習(xí)

B、記憶

C、習(xí)慣

D、理性分析 64、管理人的決策行動模式是（）A、躊躇——選擇型

B、刺激——反應(yīng)型

C、分析——選擇型

D、拍腦袋型

65、管理人的決策原則是（）A、滿意原則

B、最優(yōu)原則

C、改變航道原則

D、靈活性原則

66、下列哪項是非程序化決策（）A、財務(wù)報銷

B、生產(chǎn)計劃調(diào)度

C、聯(lián)想收購IBM的PC機(jī)事業(yè)部

D、文件收發(fā)

67、判斷一個決策是否正確，應(yīng)該（）A、通過價值要素判斷

B、通過決策者的滿意程度判斷

C、通過事實要素判斷

D、通過員工滿意程度判斷

68、下列哪項不是管理者的人際關(guān)系角色（）A、掛名首腦

B、領(lǐng)導(dǎo)者

C、聯(lián)絡(luò)者

D、傳播者 69、知識產(chǎn)生過程中，關(guān)鍵途徑是（）A、隱性知識顯性化

B、隱性知識隱性化

C、員工教育培訓(xùn)

D、技術(shù)研發(fā)

70、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉不包括（）A、改善心智模式

B、系統(tǒng)思考

C、建立共同愿景

D、績效考核 71、組織長遠(yuǎn)的全局的行動方案是指（）A、專業(yè)計劃

B、戰(zhàn)略計劃

C、管理計劃

D、作業(yè)計劃

72、計劃的承諾原則是指（）A、確定計劃合理完成期限

B、高層承諾對計劃的支持

C、下級對計劃的完成承諾

D、計劃與組織目標(biāo)一致

73、下列哪個因素是房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大開工量的限定因素()

A、市場需求

B、政府支持政策

C、利率政策

D、企業(yè)實力

74、下列哪項是管理者成效與發(fā)展的衡量指標(biāo)（）A、部門經(jīng)理每月讀一本管理書籍

B、部門經(jīng)理收入提高5%

C、部門管理人員多

D、工人離職率15%

75、目標(biāo)管理實施過程中，不需要（）A、制訂的目標(biāo)比能完成的高

B、目標(biāo)實施過程下級與上級反饋溝通

C、上級事事過問 D、高層管理者承諾支持

76、企業(yè)內(nèi)部前提條件不包括（）A、核心技術(shù)

B、核心管理能力

C、企業(yè)資源

D、供應(yīng)商忠誠度 77、適合風(fēng)險比較大的企業(yè)研發(fā)的計劃選擇方法是()

A、經(jīng)驗法

B、試驗法

C、研究與分析法

D、觀察法

78、適合小型企業(yè)的預(yù)算方法是（）A、零基預(yù)算法

B、增量預(yù)算法

C、現(xiàn)金預(yù)算法

D、利潤預(yù)算法

79、大金空調(diào)專注于研究空調(diào)制冷技術(shù)，廣告促銷少，產(chǎn)品價格高。這屬于哪種戰(zhàn)略？（）A、攻勢

B、守勢

C、分析

D、被動

80、組織過程不包括（）A、人員調(diào)配

B、績效考核

C、部門協(xié)調(diào)

D、資源分配

81、關(guān)于管理幅度，下列說法正確的是（）A、寬管理幅度適合任何時期 B、下屬工作任務(wù)越相似，管理幅度越寬

C、組織信息系統(tǒng)阻礙扁平化

D、管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不會影響管理幅度

82、按專業(yè)化基礎(chǔ)劃分職能、工藝、產(chǎn)品部門，最重要的問題是要保證（）A、部門設(shè)置上下一致

B、避免部門職責(zé)交

C、協(xié)調(diào)

D、團(tuán)隊管理

83、人力資源管理部門考核其他部門員工的權(quán)力是()

A、直線職權(quán)

B、監(jiān)督職權(quán)

C、參謀職權(quán)

D、職能職權(quán) 84、關(guān)于授權(quán)，下列說法哪個是正確的（）A、上級不能把責(zé)任推卸給下級

B、授權(quán)就是分權(quán)

C、要交叉授權(quán)

D、授予權(quán)力要大于責(zé)任

85、機(jī)械式組織的特點(diǎn)不包括（）A、集權(quán)

B、正規(guī)化

C、橫向縱向多種信息溝通渠道

D、等級層次嚴(yán)格

86、直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是（）(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：2)

A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán) B、直線職能制吸收了專業(yè)化好處，直線職能參謀職沒有

C、直線職能制職能部門溝通困難，直線職能參謀職溝通順暢

D、直線職能制授權(quán)不明確，直線職能參謀職授權(quán)明確

87、矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()A、人員穩(wěn)定

B、權(quán)力牽制

C、橫向協(xié)調(diào)好

D、對外部環(huán)境適應(yīng)力弱

88、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的管理關(guān)鍵在于（）A、降低成本

B、控制核心技術(shù)或價值鏈環(huán)節(jié)

C、利用供應(yīng)商生產(chǎn)能力

D、增強(qiáng)靈活性

89、領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是（）A、命令

B、控制

C、影響力

D、協(xié)調(diào)

90、領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關(guān)活動而提高任務(wù)效率與工作士氣，這種領(lǐng)導(dǎo)類型是（）A、貧乏型

B、團(tuán)隊型

C、鄉(xiāng)村俱樂部型

D、參與型

91、如果下屬工作和心理成熟度都不高，應(yīng)采取下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）A、推銷

B、參與

C、授權(quán)

D、指示

92、根據(jù)三種需要理論，人力資源管理部門應(yīng)選擇哪種類型的人才？()

A、高成就需要者

B、高歸屬需要者

C、高權(quán)力需要者

D、高金錢需要者

93、根據(jù)公平理論，當(dāng)員工感到不公平時，最嚴(yán)重的做法是（）A、曲解他人付出

B、搗亂

C、怠工

D、辭職 94、期望激勵理論的關(guān)鍵在于（）A、弄清個人目標(biāo)與三種聯(lián)系

B、獎賞要高

C、制訂低工作任務(wù)目標(biāo)

D、維護(hù)組織良好人際關(guān)系

95、某企業(yè)成立一個研發(fā)小組負(fù)責(zé)某新產(chǎn)品研發(fā)，該小組成員來自于多個部門。這種團(tuán)隊屬于哪種類型團(tuán)隊？(A、問題解決型團(tuán)隊

B、自我管理型團(tuán)隊

C、跨功能型團(tuán)隊

D、應(yīng)急團(tuán)隊

96、供應(yīng)商管理屬于哪種控制類型？（）A、前饋控制

B、反饋控制

C、即時控制

D、直接控制

97、下列哪種是最全面的控制焦點(diǎn)？（）A、人員

B、信息

C、運(yùn)作

D、組織績效 98、計劃評審法用于控制（）A、生產(chǎn)進(jìn)度

B、負(fù)雜的大項目

C、工程人員

D、目標(biāo)

99、（）是指建立在感情與共同興趣基礎(chǔ)上的沒有正式職務(wù)、權(quán)力與責(zé)任分配的群體。

A、正式組織

B、非正式組織

C、企業(yè)組織

D、公共組織

100、（）提出實行“工作任務(wù)和獎金”的工資制度？

A、法約爾

B、加爾布雷思夫婦

C、泰羅

D、甘特)

第三篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育管理學(xué)原理在線測試題庫

廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育管理學(xué)原理（專）在線測試題庫一

1.企業(yè)中存在著“非正式組織的”觀點(diǎn)來源于霍桑實驗結(jié)論

2.戰(zhàn)略管理過程包括以上都是

3.以下哪種方法不是計劃前提條件的定性預(yù)測方法時間序列法

4.下列說法那個是錯誤的 管理成效和組織成效成正相關(guān)線性關(guān)系

5.下列課程那個不是基礎(chǔ)的管理學(xué)課程 營銷管理

6.成功的管理者的最重要的技能是網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系

7.高層管理者花最多的時間正在下列那個職能組織

8.下列說法正確的是管理者決策時首先考慮組織整體利益

二

1.評估一個機(jī)會，企業(yè)應(yīng)首先評估容量

2.影像產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括技術(shù)進(jìn)步

3.企業(yè)面臨很大機(jī)會而資源有限時，應(yīng)該采取WO戰(zhàn)略

4.動蕩而復(fù)雜的環(huán)境要求企業(yè)采取分權(quán)的團(tuán)隊管理

5.管理的內(nèi)部環(huán)境不包括供應(yīng)商

6.下列方法中，對企業(yè)文化管理最直接有效的方法是企業(yè)文化考核

7.下列內(nèi)容中，那個不適應(yīng)文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點(diǎn)管理人員事不關(guān)己，高高掛起

8.企業(yè)文化不可以通過下列哪個載體體現(xiàn)出來領(lǐng)導(dǎo)演講

9.關(guān)于企業(yè)文化，下列說法那個是錯誤的企業(yè)文化應(yīng)推崇企業(yè)利益至上

10.企業(yè)文化組合要素中不包括獎勤罰懶

三

1.組織的構(gòu)成子系統(tǒng)不包括

2.經(jīng)濟(jì)組織的核心管理問題是提高效率，降低成本

3.下列哪個因素不是非正式組織的特點(diǎn)有職責(zé)權(quán)利的約束

4.堅持管理的目標(biāo)原則，不是因為目標(biāo)是法律合同

5.下列哪個因素不是組織要素政府壟斷政策

6.羅馬教皇為什么能同時管理全球數(shù)百個紅衣主教天主教事務(wù)簡單

7.官僚政府組織的最大特點(diǎn)是法律和等級制

8.有限責(zé)任企業(yè)的缺點(diǎn)是所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離

9.家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分離

四

1.古典管理理論在人性方面，認(rèn)為人是理性的經(jīng)紀(jì)人

2.下列哪個人物不是古典管理理論的創(chuàng)始人甘特

3.科學(xué)管理理論的核心目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率

4.科學(xué)管理的四大基本原理不包括提高工人待遇

5.對工人的激勵方面，泰羅采取的方式是差別計件工資制

6.泰羅在米德爾鋼鐵廠，首先進(jìn)行的研究是工時研究

7.統(tǒng)一指揮是指一個下屬只接受一個上級的命令

8.法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括生產(chǎn)活動

9.下列說法，哪個不是法約爾的觀點(diǎn)法國不缺乏管理職業(yè)教育

10.下屬說法哪個不是法約爾提出的管理原則人員平等原則

11.下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理職能領(lǐng)導(dǎo)

12.下列哪項不是官僚組織的要素選舉行政人員

13.官僚組織的缺點(diǎn)不包括專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化

14.下列哪項不是韋伯對權(quán)利的分類專家全力

五

1.福萊特認(rèn)為，最好的領(lǐng)導(dǎo)者的特征是鼓勵人們對客觀形勢規(guī)律做出反應(yīng)

2.福萊特認(rèn)為，控制是由下列哪些因素來控制？事實

3.在共享權(quán)利下，組織的權(quán)威依靠知識與經(jīng)驗、4.福萊特的組合方法是指工人和雇主要看到共同點(diǎn)，找出使雙方滿意的方法、5.閔斯特伯格沒有做出些列哪些貢獻(xiàn)電車事故主要原因是工人身體健康問題

6.下列哪項不是霍桑實驗對管理理論和實踐的啟示需要禁止非正式組織

7.提出改善監(jiān)工領(lǐng)導(dǎo)方式的研究學(xué)者是梅奧

8.霍桑實驗的目的是研究企業(yè)中物質(zhì)條件 與生產(chǎn)效率的關(guān)系

9.霍桑試驗中的繞線室實驗發(fā)現(xiàn)工人形成小集團(tuán)

10.相對于古典管理理論，人際關(guān)系學(xué)說哪個方面差異最大社會人替代經(jīng)紀(jì)人

11.根據(jù)需要層次理論，馬斯洛認(rèn)為;人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次

12.馬斯洛的最高層次需要是括自我實現(xiàn)需求

13.下列哪項不是人際關(guān)系說的內(nèi)容提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率

六

1.影響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化

2.下列哪項不是管理者人際關(guān)系角色傳播者

3.管理理論叢林的提出者是孔茨

4.判斷一個決策是否正確，應(yīng)該通過事實要素判斷

5.下列哪項是非程序化決策聯(lián)想收購IBM的PC機(jī)事業(yè)部

6.管理人的決策原則是滿意原則

7.管理人的決策行動模式是刺激》》》》反應(yīng)型

8.決策理論學(xué)派認(rèn)為，人們在決策時，最可能沒有收到下列哪項因素影響理性分析

9.西蒙認(rèn)為，管理的實質(zhì)是決策

10.權(quán)威理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是被下級接受

11.效力是指組織目標(biāo)實現(xiàn)的程度

12.下列哪項不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)三要素流程標(biāo)準(zhǔn)

13.伯納德認(rèn)為，組織系統(tǒng)的實質(zhì)是協(xié)作系統(tǒng)

14.經(jīng)營管理理論學(xué)派的分析方法是兩部分類法

15.經(jīng)營管理學(xué)派認(rèn)為，管理理論的框架是管理職能

16.學(xué)習(xí)型組織的五項秀良不包括績效考核

17.知識產(chǎn)生過程中，關(guān)鍵途徑是隱形知識顯性化

七

1.組織長遠(yuǎn)的全局行動方案是指戰(zhàn)略計劃

2.下列哪項是管理者成效與發(fā)展的衡量指標(biāo)部門經(jīng)理每月讀一本管理書籍

3.下列哪個因素是房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大開工量的限定因素市場需求

4.目標(biāo)管理實施過程中，不需要上級事事過問

5.計劃的承諾原則是指確定計劃合理完成期限

6.企業(yè)內(nèi)部前提條件不包括供應(yīng)商忠誠度

7.適合風(fēng)險比較大的企業(yè)研發(fā)的計劃選擇方法是實驗法

8.適合小型企業(yè)的預(yù)算方法是零基預(yù)算法

9.大金空調(diào)專注于研究空調(diào)制冷技術(shù)，廣告促銷少，產(chǎn)品價格高，這屬于那種戰(zhàn)略守勢。八

1.組織過程不包括績效考核

2.關(guān)于管理幅度，下列說法正確的是下屬的工作任務(wù)越相似，管理幅度越寬、3.按專業(yè)化基礎(chǔ)劃分職能，工藝產(chǎn)品部門，最重要的問題是要保證協(xié)調(diào)、4.人力資源管理部門考核其他部門員工的權(quán)利是職能職權(quán)

5.關(guān)于授權(quán)。下列說法哪個是正確的上級不能把責(zé)任推卸給下級

6.直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是直線職能制中職部門起參謀作用，直線職能參謀中職部門擁有職能職權(quán)

7.機(jī)械式組織的特點(diǎn)不包括橫向縱向多種信息溝通渠道

8.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的管理關(guān)鍵在于控制核心技術(shù)或價值鏈環(huán)節(jié)

9.矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是橫向協(xié)調(diào)好

九

1.領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是影響力

2.如果下屬的工作和心理成熟度都不高，應(yīng)采取下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格推銷

3.根據(jù)路徑目標(biāo)理論，對知覺能力強(qiáng)或經(jīng)驗豐富的下屬，應(yīng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格支持型

4.領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)和綜合作用相關(guān)活動二提高任務(wù)效率與工作士氣，這種領(lǐng)導(dǎo)類型是團(tuán)隊型

5.期望激勵理論的關(guān)鍵在于弄清個人目標(biāo)與三種聯(lián)系

6.根據(jù)公平理論，當(dāng)員工感到不公平時，最嚴(yán)重的做法是辭職

7.根據(jù)三種需要理論，人力資源部門應(yīng)選擇哪種類型的人才高歸屬需要者

8.某企業(yè)成立一個研發(fā)小組負(fù)責(zé)某新產(chǎn)品研發(fā)。該小組成員來自多喝部門，這種團(tuán)隊屬于那哪種類型的團(tuán)隊 跨功能型團(tuán)隊

十1.供應(yīng)商屬于那種控制類型前饋控制、2.下列那種是最全面的控制焦點(diǎn)組織績效

3.計劃評審法用于控制復(fù)雜的大項目

第四篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2017年專科起點(diǎn)本科管理學(xué)原理在線練習(xí)

廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2017年專科起點(diǎn)本科 管理學(xué)原理 在線練習(xí)

廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2017年專科起點(diǎn)本科

管理學(xué)原理 在線練習(xí)考試時間： 共 120 分鐘 單選題(共 100題)

(1).下列哪項不是人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容(1分)D提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率

(2).下列說法哪個是錯誤的(1分)B管理成效與組織成效成正相關(guān)線性關(guān)系

(3).福萊特的結(jié)合方法是指(1分)A工人和雇主要看到共同點(diǎn)，找出使雙方滿意的方法

(4).下列內(nèi)容中，哪個不是適應(yīng)性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點(diǎn)(1分)A管理人員事不關(guān)己，高高掛起

(5).需要管理的首要原因是(1分)B資源稀缺

(6).科學(xué)管理的四大基本原理不包括(1分)D提高工人待遇

(7).經(jīng)營管理理論學(xué)派的分析方法是(1分)B兩部分類法

(8).下列哪項不是韋伯對權(quán)力的分類(1分)D專家權(quán)力

(9).組織過程不包括(1分)B績效考核

(10).家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是(1分)A所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分離

(11).官僚政府組織的最大特點(diǎn)是(1分)A法制和等級制

(12).（）是指建立在感情與共同興趣基礎(chǔ)上的沒有正式職務(wù)、權(quán)力與責(zé)任分

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廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2017年專科起點(diǎn)本科 管理學(xué)原理 在線練習(xí)

配的群體。(1分)B非正式組織

(13).西蒙認(rèn)為，管理的實質(zhì)是(1分)A決策

(14).下列哪個要素不是組織要素(1分)D政府壟斷政策

(15).企業(yè)文化不可以通過下列哪個載體體現(xiàn)出來(1分)C領(lǐng)導(dǎo)演講

(16).對工人的激勵方面，泰羅采取的方式是(1分)C差別計件工資制

(17).霍桑試驗的目的是(1分)A研究企業(yè)中物質(zhì)條件與生產(chǎn)效率的關(guān)系

(18).判斷一個決策是否正確，應(yīng)該(1分)C通過事實要素判斷

(19).如果下屬工作和心理成熟度都不高，應(yīng)采取下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？(1分)A推銷

(20).影響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是(1分)A外部環(huán)境發(fā)生巨大變化

(21).相對于古典管理理論，人際關(guān)系學(xué)說哪個方面差異最大(1分)A社會人替代經(jīng)濟(jì)人

(22).羅馬教皇為什么能同時管理全球數(shù)百個紅衣主教？(1分)C天主教事務(wù)簡單

(23).統(tǒng)一指揮是指(1分)A一個下屬只接受一個上級的命令

(24).下列哪個因素不是非正式組織的特點(diǎn)(1分)D有職責(zé)權(quán)力的約束

(25).伯納德認(rèn)為，組織系統(tǒng)的實質(zhì)是(1分)C協(xié)作系統(tǒng)

(26).在共享權(quán)力下，組織的權(quán)威依靠(1分)B知識與經(jīng)驗

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廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2017年專科起點(diǎn)本科 管理學(xué)原理 在線練習(xí)

(27).領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是(1分)C影響力

(28).堅持管理的目標(biāo)原則，不是因為(1分)C目標(biāo)是法律合同

(29).管理的內(nèi)部環(huán)境不包括(1分)D供應(yīng)商

(30).供應(yīng)商管理屬于哪種控制類型？(1分)A前饋控制

(31).期望激勵理論的關(guān)鍵在于(1分)A弄清個人目標(biāo)與三種聯(lián)系

(32).馬斯洛的最高層次需要是括(1分)C自我實現(xiàn)需求

(33).提出改善監(jiān)工領(lǐng)導(dǎo)方式的研究學(xué)者是(1分)C梅奧

(34).下列哪項是管理者成效與發(fā)展的衡量指標(biāo)(1分)A部門經(jīng)理每月讀一本管理書籍

(35).影響產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括(1分)D技術(shù)進(jìn)步

(36).霍桑試驗中的繞線室試驗發(fā)現(xiàn)(1分)B工人形成小集團(tuán)

(37).經(jīng)濟(jì)組織的核心管理問題是(1分)B提高效率降低成本

(38).下列哪項不是管理者的人際關(guān)系角色(1分)D傳播者

(39).下列哪項不是官僚組織的要素(1分)D選舉行政人員

(40).下列哪個人物不是古典管理理論創(chuàng)始人(1分)A甘特

(41).學(xué)習(xí)型組織的五項修煉不包括(1分)

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D績效考核

(42).下列說法哪個是正確的(1分)C管理者決策時首先考慮組織整體利益

(43).管理就是(1分)A協(xié)調(diào)他人活動的活動

(44).管理人的決策行動模式是(1分)B刺激——反應(yīng)型

(45).科學(xué)管理理論的核心目標(biāo)是(1分)B提高生產(chǎn)效率

(46).根據(jù)三種需要理論，人力資源管理部門應(yīng)選擇哪種類型的人才？(1分)B高歸屬需要者

(47).人力資源管理部門考核其他部門員工的權(quán)力是(1分)D職能職權(quán)

(48).決策理論學(xué)派認(rèn)為，人們在決策時，最可能沒有受到下列哪項因素影響(1分)D理性分析

(49).某企業(yè)成立一個研發(fā)小組負(fù)責(zé)某新產(chǎn)品研發(fā)，該小組成員來自于多個部門。這種團(tuán)隊屬于哪種類型團(tuán)隊？(1分)C跨功能型團(tuán)隊

(50).下列課程哪個不是基礎(chǔ)的管理學(xué)課程(1分)D營銷管理

(51).網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的管理關(guān)鍵在于(1分)B控制核心技術(shù)或價值鏈環(huán)節(jié)

(52).官僚組織的缺點(diǎn)不包括(1分)D專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化

(53).評估一個機(jī)會，企業(yè)首先應(yīng)評估(1分)B容量

(54).關(guān)于管理幅度，下列說法正確的是(1分)B下屬工作任務(wù)越相似，管理幅度越寬

(55).組織的構(gòu)成子系統(tǒng)不包括(1分)

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D自動化系統(tǒng)

(56).計劃評審法用于控制(1分)B負(fù)雜的大項目

(57).下列哪種是最全面的控制焦點(diǎn)？(1分)D組織績效

(58).適合風(fēng)險比較大的企業(yè)研發(fā)的計劃選擇方法是(1分)B試驗法

(59).大金空調(diào)專注于研究空調(diào)制冷技術(shù)，廣告促銷少，產(chǎn)品價格高。這屬于哪種戰(zhàn)略？(1分)B守勢

(60).按專業(yè)化基礎(chǔ)劃分職能、工藝、產(chǎn)品部門，最重要的問題是要保證(1分)C協(xié)調(diào)

(61).權(quán)威接受理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是(1分)B被下級接受

(62).動蕩而復(fù)雜環(huán)境要求企業(yè)(1分)A采取分權(quán)的團(tuán)隊管理

(63).組織長遠(yuǎn)的全局的行動方案是指(1分)B戰(zhàn)略計劃

(64).下列哪項不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)的三要素(1分)D流程標(biāo)準(zhǔn)

(65).直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是(1分)A直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán)

(66).下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理原則(1分)B人員平等原則

(67).下屬說法，哪個不是法約爾的觀點(diǎn)(1分)D法國不缺乏管理職業(yè)教育

(68).矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(1分)C橫向協(xié)調(diào)好

(69).企業(yè)文化組合要素中不包括(1分)

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D獎勤罰懶

(70).有限責(zé)任企業(yè)的缺點(diǎn)是(1分)A所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離

(71).效力是指(1分)A組織目標(biāo)實現(xiàn)的程度

(72).福萊特認(rèn)為，最好的領(lǐng)導(dǎo)者特征是(1分)C鼓勵人們對客觀形勢規(guī)律做出反應(yīng)

(73).管理理論叢林的提出者是(1分)C孔茨

(74).高層管理者花最多時間在下列哪個職能(1分)B組織

(75).閔斯特伯格沒有做出下列哪項貢獻(xiàn)(1分)D電車事故主要原因是工人身體健康問題

(76).根據(jù)公平理論，當(dāng)員工感到不公平時，最嚴(yán)重的做法是(1分)D辭職

(77).領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關(guān)活動而提高任務(wù)效率與工作士氣，這種領(lǐng)導(dǎo)類型是(1分)B團(tuán)隊型

(78).下列方法中，對企業(yè)文化管理最直接有效的方法是(1分)C企業(yè)文化考核

(79).根據(jù)需要層次理論，馬斯洛認(rèn)為：(1分)C人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次

(80).福萊特認(rèn)為，控制是由下列哪項因素來控制？(1分)B事實

(81).關(guān)于企業(yè)文化，下列說法哪個是錯誤的(1分)A企業(yè)文化應(yīng)推崇企業(yè)利益至上

(82).管理人的決策原則是(1分)A滿意原則

(83).知識產(chǎn)生過程中，關(guān)鍵途徑是(1分)A隱性知識顯性化

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(84).經(jīng)營管理理論學(xué)派認(rèn)為，管理理論的框架是(1分)B管理職能

(85).企業(yè)面臨很大機(jī)會而資源有限時，應(yīng)該采取(1分)BWO戰(zhàn)略

(86).目標(biāo)管理實施過程中，不需要(1分)C上級事事過問

(87).關(guān)于授權(quán)，下列說法哪個是正確的(1分)A上級不能把責(zé)任推卸給下級

(88).法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括(1分)A生產(chǎn)活動

(89).下列哪項不是霍桑試驗對管理理論和實踐的啟示(1分)D需要禁止非正式組織

(90).古典管理理論在人性方面，認(rèn)為人是(1分)A理性的經(jīng)濟(jì)人

(91).（）提出實行“工作任務(wù)和獎金”的工資制度？(1分)D甘特

(92).企業(yè)內(nèi)部前提條件不包括(1分)D供應(yīng)商忠誠度

(93).泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進(jìn)行的研究是(1分)B工時研究

(94).下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理職能(1分)C領(lǐng)導(dǎo)

(95).下列哪項是非程序化決策(1分)C聯(lián)想收購IBM的PC機(jī)事業(yè)部

(96).下列哪個因素是房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大開工量的限定因素(1分)A市場需求

(97).計劃的承諾原則是指(1分)A確定計劃合理完成期限

(98).成功的管理者最重要的技能是(1分)

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C網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系

(99).機(jī)械式組織的特點(diǎn)不包括(1分)C橫向縱向多種信息溝通渠道

(100).適合小型企業(yè)的預(yù)算方法是(1分)A零基預(yù)算法

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第五篇：廈門大學(xué)2017網(wǎng)絡(luò)教育管理學(xué)原理習(xí)題

1、企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點(diǎn)來源于()(1.0分)(正確的答案:D)A、現(xiàn)代管理理論

B、管理過程理論

C、科學(xué)管理理論

D、霍桑試驗結(jié)論

2、戰(zhàn)略管理過程包括（）(1.0分)(正確的答案:D)A、戰(zhàn)略制定

B、戰(zhàn)略執(zhí)行

C、戰(zhàn)略評價反饋

D、以上都是

3、以下哪種方法不是計劃前提條件的定性預(yù)測方法（）(1.0分)(正確的答案:A)A、時間序列法

B、頭腦風(fēng)暴法 C、專家會議法

D、德爾菲法

4、下列說法哪個是錯誤的(1.0分)(正確的答案:B)A、一般而言,管理成效越高,組織成效越高 B、管理成效與組織成效成正相關(guān)線性關(guān)系 C、管理對組織成敗起決定作用 D、組織成效受到管理成效、經(jīng)濟(jì)因素、競爭等多因素影響

5、下列課程哪個不是基礎(chǔ)的管理學(xué)課程(1.0分)(正確的答案:D)A、組織行為學(xué) B、管理學(xué)原理 C、經(jīng)濟(jì)學(xué) D、營銷管理

6、成功的管理者最重要的技能是(1.0分)(正確的答案:C)A、傳統(tǒng)管理職能 B、溝通 C、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系 D、人力資源管理

7、高層管理者花最多時間在下列哪個職能(1.0分)(正確的答案:B)A、計劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制

8、下列說法哪個是正確的(1.0分)(正確的答案:C)A、管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者 B、管理者對組織績效起直接貢獻(xiàn)作用 C、管理者決策時首先考慮組織整體利益 D、管理者最重要的作用是協(xié)調(diào)

1、評估一個機(jī)會，企業(yè)首先應(yīng)評估(1.0分)(正確的答案:B)A、獲利性 B、容量 C、風(fēng)險 D、持續(xù)性

2、影響產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、產(chǎn)業(yè)集中度 B、商標(biāo)知名度 C、轉(zhuǎn)產(chǎn)成本 D、技術(shù)進(jìn)步

3、企業(yè)面臨很大機(jī)會而資源有限時，應(yīng)該采取(1.0分)(正確的答案:B)A、ST戰(zhàn)略 B、WO戰(zhàn)略 C、SO戰(zhàn)略 D、WT戰(zhàn)略

4、動蕩而復(fù)雜環(huán)境要求企業(yè)(1.0分)(正確的答案:A)A、采取分權(quán)的團(tuán)隊管理 B、加強(qiáng)職能部門的作用 C、集中控制加強(qiáng)紀(jì)律 D、建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程

5、管理的內(nèi)部環(huán)境不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、文化 B、顧客 C、雇員 D、供應(yīng)商

6、下列方法中，對企業(yè)文化管理最直接有效的方法是(1.0分)(正確的答案:C)A、招聘符合企業(yè)文化價值觀的員工 B、培訓(xùn) C、企業(yè)文化考核 D、精神領(lǐng)袖示范

7、下列內(nèi)容中，哪個不是適應(yīng)性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點(diǎn)(1.0分)(正確的答案:A)A、管理人員事不關(guān)己，高高掛起 B、管理人員及時發(fā)動變革 C、管理人員高度關(guān)注顧客 D、領(lǐng)導(dǎo)重視基層員工

8、企業(yè)文化不可以通過下列哪個載體體現(xiàn)出來(1.0分)(正確的答案:C)A、口號 B、標(biāo)語 C、領(lǐng)導(dǎo)演講 D、英雄人物

9、關(guān)于企業(yè)文化，下列說法哪個是錯誤的(1.0分)(正確的答案:A)A、企業(yè)文化應(yīng)推崇企業(yè)利益至上 B、企業(yè)文化要隨環(huán)境而適應(yīng)改變 C、企業(yè)文化是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素 D、企業(yè)文化給與員工強(qiáng)有力的愿景

10、企業(yè)文化組合要素中不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、價值觀 B、信念 C、共識 D、獎勤罰懶

1、古典管理理論在人性方面，認(rèn)為人是(1.0分)(正確的答案:A)A、理性的經(jīng)濟(jì)人 B、經(jīng)紀(jì)人 C、管理人 D、社會人

2、下列哪個人物不是古典管理理論創(chuàng)始人(1.0分)(正確的答案:A)A、甘特 B、泰羅 C、法約爾 D、韋伯

3、科學(xué)管理理論的核心目標(biāo)是(1.0分)(正確的答案:B)A、提高工人收入 B、提高生產(chǎn)效率 C、強(qiáng)調(diào)管理人員與工人親密合作 D、滿足工人心理要求

4、科學(xué)管理的四大基本原理不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、建立一門嚴(yán)格的科學(xué) B、科學(xué)地挑選、教育、培訓(xùn)工人 C、管理人員與工人親密合作 D、提高工人待遇

5、對工人的激勵方面，泰羅采取的方式是(1.0分)(正確的答案:C)A、工時研究 B、與工人建立親密關(guān)系 C、差別計件工資制 D、區(qū)分工人等級

6、泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進(jìn)行的研究是(1.0分)(正確的答案:B)A、工具標(biāo)準(zhǔn)化 B、工時研究 C、職能制 D、管理例外原則

7、統(tǒng)一指揮是指(1.0分)(正確的答案:A)A、一個下屬只接受一個上級的命令 B、只有一個領(lǐng)導(dǎo)人和一項計劃 C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) D、職能工長制

8、法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括(1.0分)(正確的答案:A)A、生產(chǎn)活動 B、管理活動 C、會計活動哪 D、技術(shù)活動

9、下屬說法，哪個不是法約爾的觀點(diǎn)(1.0分)(正確的答案:D)A、管理具有普遍性 B、管理人員可以培養(yǎng) C、管理人員需要管理能力 D、法國不缺乏管理職業(yè)教育

10、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理原則(1.0分)(正確的答案:B)A、勞動分工原則 B、人員平等原則 C、統(tǒng)一指揮原則 D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則

11、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理職能(1.0分)(正確的答案:C)A、計劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制

12、下列哪項不是官僚組織的要素(1.0分)(正確的答案:D)A、勞動分工 B、按照規(guī)章制度辦事 C、等級原則 D、選舉行政人員

13、官僚組織的缺點(diǎn)不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、忽視人性的要求 B、忽視非正式組織的存在 C、過分強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度 D、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化

14、下列哪項不是韋伯對權(quán)力的分類(1.0分)(正確的答案:D)A、合理合法的權(quán)力 B、神授權(quán)力 C、傳統(tǒng)權(quán)力 D、專家權(quán)力

1、福萊特認(rèn)為，最好的領(lǐng)導(dǎo)者特征是(1.0分)(正確的答案:C)A、要求人們?yōu)槠浞?wù) B、依靠職位與下級對他的服從 C、鼓勵人們對客觀形勢規(guī)律做出反應(yīng) D、由隨從幫助其行使職能

2、福萊特認(rèn)為，控制是由下列哪項因素來控制？(1.0分)(正確的答案:B)A、上司的命令 B、事實 C、規(guī)章制度 D、法律

3、在共享權(quán)力下，組織的權(quán)威依靠(1.0分)(正確的答案:B)A、職權(quán) B、知識與經(jīng)驗 C、工人對管理層的尊敬 D、工人受工資刺激

4、福萊特的結(jié)合方法是指(1.0分)(正確的答案:A)A、工人和雇主要看到共同點(diǎn)，找出使雙方滿意的方法 B、一方妥協(xié)的方法 C、一方統(tǒng)治另一方的方法 D、談判的方法

5、閔斯特伯格沒有做出下列哪項貢獻(xiàn)(1.0分)(正確的答案:D)A、創(chuàng)立工業(yè)心理學(xué) B、幫助企業(yè)挑選工人 C、首創(chuàng)測試工人的方法 D、電車事故主要原因是工人身體健康問題

6、下列哪項不是霍桑試驗對管理理論和實踐的啟示(1.0分)(正確的答案:D)A、工資刺激仍能提高生產(chǎn)效率 B、需要培養(yǎng)與工人建立人際關(guān)系的技能 C、需要滿足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式組織

7、提出改善監(jiān)工領(lǐng)導(dǎo)方式的研究學(xué)者是(1.0分)(正確的答案:C)A、特納 B、沃納 C、梅奧 D、斯諾

8、霍桑試驗的目的是(1.0分)(正確的答案:A)A、研究企業(yè)中物質(zhì)條件與生產(chǎn)效率的關(guān)系 B、工人人際關(guān)系與生產(chǎn)效率的關(guān)系 C、工人與監(jiān)工人際關(guān)系與生產(chǎn)效率的關(guān)系 D、技術(shù)工藝的提高

9、霍桑試驗中的繞線室試驗發(fā)現(xiàn)(1.0分)(正確的答案:B)A、工人生產(chǎn)效率提高了 B、工人形成小集團(tuán) C、工人產(chǎn)量高于管理當(dāng)局規(guī)定產(chǎn)量 D、工人感到受到管理當(dāng)局重視

10、相對于古典管理理論，人際關(guān)系學(xué)說哪個方面差異最大(1.0分)(正確的答案:A)A、社會人替代經(jīng)濟(jì)人 B、人是團(tuán)體人而不是個人的人 C、非理性模式替代理性模式 D、側(cè)重個人行為規(guī)律

11、根據(jù)需要層次理論，馬斯洛認(rèn)為：(1.0分)(正確的答案:C)A、一種需要滿足后，不會被另一種需要替代 B、每一時刻只有一種需要對人產(chǎn)生影響 C、人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次 D、較高層次需要滿足途徑少

12、馬斯洛的最高層次需要是括(1.0分)(正確的答案:C)A、生理需求 B、安全需求 C、自我實現(xiàn)需求 D、尊重需求

13、下列哪項不是人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容(1.0分)(正確的答案:D)A、人是社會人 B、注重非正式組織的管理 C、建立以社會與人群技能的新的領(lǐng)導(dǎo)方式 D、提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率

1、影響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是(1.0分)(正確的答案:A)A、外部環(huán)境發(fā)生巨大變化 B、人性認(rèn)識發(fā)生變化 C、技術(shù)進(jìn)步 D、競爭激烈

2、下列哪項不是管理者的人際關(guān)系角色(1.0分)(正確的答案:D)A、掛名首腦 B、領(lǐng)導(dǎo)者 C、聯(lián)絡(luò)者 D、傳播者

3、管理理論叢林的提出者是(1.0分)(正確的答案:C)A、西蒙 B、伯納德 C、孔茨 D、明茨伯格

4、判斷一個決策是否正確，應(yīng)該(1.0分)(正確的答案:C)A、通過價值要素判斷 B、通過決策者的滿意程度判斷 C、通過事實要素判斷 D、通過員工滿意程度判斷

5、下列哪項是非程序化決策(1.0分)(正確的答案:C)A、財務(wù)報銷 B、生產(chǎn)計劃調(diào)度 C、聯(lián)想收購IBM的PC機(jī)事業(yè)部 D、文件收發(fā)

6、管理人的決策原則是(1.0分)(正確的答案:A)A、滿意原則 B、最優(yōu)原則 C、改變航道原則 D、靈活性原則

7、管理人的決策行動模式是(1.0分)(正確的答案:B)A、躊躇——選擇型 B、刺激——反應(yīng)型 C、分析——選擇型 D、拍腦袋型

8、決策理論學(xué)派認(rèn)為，人們在決策時，最可能沒有受到下列哪項因素影響(1.0分)(正確的答案:D)A、學(xué)習(xí)B、記憶 C、習(xí)慣 D、理性分析

9、西蒙認(rèn)為，管理的實質(zhì)是(1.0分)(正確的答案:A)A、決策 B、管理職能的實現(xiàn)過程 C、實現(xiàn)組織目標(biāo) D、協(xié)作

10、權(quán)威接受理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是(1.0分)(正確的答案:B)A、尋找到雙方滿意的方案 B、被下級接受 C、命令 D、下級能力高

11、效力是指(1.0分)(正確的答案:A)A、組織目標(biāo)實現(xiàn)的程度 B、組織成員工作的成果 C、個人動機(jī)滿足的程度 D、企業(yè)的競爭力

12、下列哪項不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)的三要素(1.0分)(正確的答案:D)A、協(xié)作意愿 B、共同目標(biāo) C、信息聯(lián)系 D、流程標(biāo)準(zhǔn)

13、伯納德認(rèn)為，組織系統(tǒng)的實質(zhì)是(1.0分)(正確的答案:C)A、控制系統(tǒng) B、管理職能系統(tǒng) C、協(xié)作系統(tǒng) D、人的系統(tǒng)

14、經(jīng)營管理理論學(xué)派的分析方法是(1.0分)(正確的答案:B)A、田野調(diào)查法 B、兩部分類法 C、計算機(jī)模擬法 D、統(tǒng)計分析方法

15、經(jīng)營管理理論學(xué)派認(rèn)為，管理理論的框架是(1.0分)(正確的答案:B)A、人性的假設(shè) B、管理職能 C、管理決策 D、與其他學(xué)科的融合

16、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、改善心智模式 B、系統(tǒng)思考 C、建立共同愿景 D、績效考核

17、知識產(chǎn)生過程中，關(guān)鍵途徑是(1.0分)(正確的答案:A)A、隱性知識顯性化 B、隱性知識隱性化 C、員工教育培訓(xùn) D、技術(shù)研發(fā)

1、組織過程不包括(1.0分)(正確的答案:B)A、人員調(diào)配 B、績效考核 C、部門協(xié)調(diào) D、資源分配

2、關(guān)于管理幅度，下列說法正確的是(1.0分)(正確的答案:B)A、寬管理幅度適合任何時期 B、下屬工作任務(wù)越相似，管理幅度越寬 C、組織信息系統(tǒng)阻礙扁平化 D、管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不會影響管理幅度

3、按專業(yè)化基礎(chǔ)劃分職能、工藝、產(chǎn)品部門，最重要的問題是要保證(1.0分)(正確的答案:C)A、部門設(shè)置上下一致 B、避免部門職責(zé)交 C、協(xié)調(diào) D、團(tuán)隊管理

4、人力資源管理部門考核其他部門員工的權(quán)力是(1.0分)(正確的答案:D)A、直線職權(quán) B、監(jiān)督職權(quán) C、參謀職權(quán) D、職能職權(quán)

5、關(guān)于授權(quán)，下列說法哪個是正確的(1.0分)(正確的答案:A)A、上級不能把責(zé)任推卸給下級 B、授權(quán)就是分權(quán) C、要交叉授權(quán) D、授予權(quán)力要大于責(zé)任

6、直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是(1.0分)(正確的答案:A)A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán) B、直線職能制吸收了專業(yè)化好處，直線職能參謀職沒有 C、直線職能制職能部門溝通困難，直線職能參謀職溝通順暢 D、直線職能制授權(quán)不明確，直線職能參謀職授權(quán)明確

7、機(jī)械式組織的特點(diǎn)不包括(1.0分)(正確的答案:C)A、集權(quán) B、正規(guī)化 C、橫向縱向多種信息溝通渠道 D、等級層次嚴(yán)格

8、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的管理關(guān)鍵在于(1.0分)(正確的答案:B)A、降低成本 B、控制核心技術(shù)或價值鏈環(huán)節(jié) C、利用供應(yīng)商生產(chǎn)能力 D、增強(qiáng)靈活性

9、矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(1.0分)(正確的答案:C)A、人員穩(wěn)定 B、權(quán)力牽制 C、橫向協(xié)調(diào)好 D、對外部環(huán)境適應(yīng)力弱

1、領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是(1.0分)(正確的答案:C)A、命令 B、控制 C、影響力 D、協(xié)調(diào)

2、如果下屬工作和心理成熟度都不高，應(yīng)采取下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？(1.0分)(正確的答案:A)A、推銷 B、參與 C、授權(quán) D、指示 對知覺能力強(qiáng)或經(jīng)驗豐富的下屬，應(yīng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？(1.0分)(?

3、根據(jù)路徑目標(biāo)理論，正確的答案:C)A、指導(dǎo)型 B、成就導(dǎo)向型 C、支持型 D、參與型

4、領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關(guān)活動而提高任務(wù)效率與工作士氣，這種領(lǐng)導(dǎo)類型是(1.0分)(正確的答案:B)A、貧乏型 B、團(tuán)隊型 C、鄉(xiāng)村俱樂部型 D、參與型

5、期望激勵理論的關(guān)鍵在于(1.0分)(正確的答案:A)A、弄清個人目標(biāo)與三種聯(lián)系 B、獎賞要高 C、制訂低工作任務(wù)目標(biāo) D、維護(hù)組織良好人際關(guān)系

6、根據(jù)公平理論，當(dāng)員工感到不公平時，最嚴(yán)重的做法是(1.0分)(正確的答案:D)A、曲解他人付出 B、搗亂 C、怠工 D、辭職

7、根據(jù)三種需要理論，人力資源管理部門應(yīng)選擇哪種類型的人才？(1.0分)(正確的答案:B)A、高成就需要者 B、高歸屬需要者 C、高權(quán)力需要者 D、高金錢需要者

8、某企業(yè)成立一個研發(fā)小組負(fù)責(zé)某新產(chǎn)品研發(fā)，該小組成員來自于多個部門。這種團(tuán)隊屬于哪種類型團(tuán)隊？(1.0分)(正確的答案:C)A、問題解決型團(tuán)隊 B、自我管理型團(tuán)隊 C、跨功能型團(tuán)隊 D、應(yīng)急團(tuán)隊

1、組織的構(gòu)成子系統(tǒng)不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、管理分系統(tǒng) B、技術(shù)分系統(tǒng) C、社會心理分析系統(tǒng) D、自動化系統(tǒng)

2、經(jīng)濟(jì)組織的核心管理問題是(1.0分)(正確的答案:B)A、維持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制預(yù)算 D、防止官僚作風(fēng)

3、下列哪個因素不是非正式組織的特點(diǎn)(1.0分)(正確的答案:D)A、沒有正式職務(wù) B、以感情為基礎(chǔ) C、以愛好為基礎(chǔ) D、有職責(zé)權(quán)力的約束

4、堅持管理的目標(biāo)原則，不是因為(1.0分)(正確的答案:C)A、目標(biāo)指明了組織方向 B、目標(biāo)是激勵因素 C、目標(biāo)是法律合同 D、目標(biāo)決定管理活動的過程

5、下列哪個要素不是組織要素(1.0分)(正確的答案:D)A、人 B、目標(biāo) C、組織規(guī)范 D、政府壟斷政策

6、羅馬教皇為什么能同時管理全球數(shù)百個紅衣主教？(1.0分)(正確的答案:C)A、教皇是神之子 B、經(jīng)過嚴(yán)格培養(yǎng)和挑選，教皇能力超強(qiáng) C、天主教事務(wù)簡單 D、紅衣主教能力很強(qiáng)

7、官僚政府組織的最大特點(diǎn)是(1.0分)(正確的答案:A)A、法制和等級制 B、高層來自于貴族社會 C、低層官員支薪制 D、官僚作風(fēng)嚴(yán)重

8、有限責(zé)任企業(yè)的缺點(diǎn)是(1.0分)(正確的答案:A)A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離 B、融資規(guī)模大 C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè) D、決策風(fēng)險小

9、家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是(1.0分)(正確的答案:A)A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分離 B、融資規(guī)模大 C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè) D、決策風(fēng)險小

1、組織長遠(yuǎn)的全局的行動方案是指(1.0分)(正確的答案:B)A、專業(yè)計劃 B、戰(zhàn)略計劃 C、管理計劃 D、作業(yè)計劃

2、下列哪項是管理者成效與發(fā)展的衡量指標(biāo)(1.0分)(正確的答案:A)A、部門經(jīng)理每月讀一本管理書籍 B、部門經(jīng)理收入提高5% C、部門管理人員多 D、工人離職率15%

3、下列哪個因素是房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大開工量的限定因素(1.0分)(正確的答案:A)A、市場需求 B、政府支持政策 C、利率政策 D、企業(yè)實力

4、目標(biāo)管理實施過程中，不需要(1.0分)(正確的答案:C)A、制訂的目標(biāo)比能完成的高 B、目標(biāo)實施過程下級與上級反饋溝通 C、上級事事過問 D、高層管理者承諾支持

5、計劃的承諾原則是指(1.0分)(正確的答案:A)A、確定計劃合理完成期限 B、高層承諾對計劃的支持 C、下級對計劃的完成承諾 D、計劃與組織目標(biāo)一致

6、企業(yè)內(nèi)部前提條件不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、核心技術(shù) B、核心管理能力 C、企業(yè)資源 D、供應(yīng)商忠誠度

7、適合風(fēng)險比較大的企業(yè)研發(fā)的計劃選擇方法是(1.0分)(正確的答案:B)A、經(jīng)驗法 B、試驗法 C、研究與分析法 D、觀察法

8、適合小型企業(yè)的預(yù)算方法是(1.0分)(正確的答案:A)A、零基預(yù)算法 B、增量預(yù)算法 C、現(xiàn)金預(yù)算法 D、利潤預(yù)算法

9、大金空調(diào)專注于研究空調(diào)制冷技術(shù)，廣告促銷少，產(chǎn)品價格高。這屬于哪種戰(zhàn)略？(1.0分)(正確的答案:B)A、攻勢 B、守勢 C、分析 D、被動

1、供應(yīng)商管理屬于哪種控制類型？(1.0分)(正確的答案:A)A、前饋控制 B、反饋控制 C、即時控制 D、直接控制

2、下列哪種是最全面的控制焦點(diǎn)？(1.0分)(正確的答案:D)A、人員 B、信息 C、運(yùn)作 D、組織績效

3、計劃評審法用于控制(1.0分)(正確的答案:B)A、生產(chǎn)進(jìn)度 B、負(fù)雜的大項目 C、工程人員 D、目標(biāo)