第一篇：廈門大學網絡教育2012-2013學年《統計學原理》復習題
廈門大學網絡教育2012-2013學年
《統計學原理》課程復習題
一、單選題
1、考慮全國的工業企業的情況時，以下標志中屬于不變標志的有（A）
A.產業分類B.職工人數
C.勞動生產率D.所有制
2、社會經濟統計現象形成統計總體的必要條件是（B）。
A.差異性B.同質性C.大量性D.社會性
3、在按月平均法測定季節比率時，各季的季節比率之和應等于（A）
A.100%B.120%C.400%D.1200%
4、某地區抽取3個大型鋼鐵企業對鋼鐵行業的經營狀況進行調查，這種調查是
（C）
A.普查B.典型調查C.重點調查D.抽樣調查
5、某表廠為了解手表產品質量情況而進行的調查，屬于（D）。
A.普查B典型調查C 重點調查D..抽樣調查
6、假定其他變量不改變，研究一個變量和另一個變量間的相關關系的是（A）
A.偏相關B.正相關C.完全相關D.復相關
7、下列這組數列15，17，17，18，22，24，50，62的中位數是（C）。
A.17B.18C.20D.228、現象之間的相關程度越低，則相關系數越（C）。
A接近+1B接近-
1C接近0D接近∞
9、已知兩個同類型企業職工平均工資的標準差分別為5元，6元，則兩個企業職
工平均工資的代表性是（A）
A.甲大于乙B.乙大于甲C.一樣的D.無法判斷
10、（C）是標志的承擔者。
A.變量B.總體C.總體單位D.指標A）
A.年齡B.學歷C.民族D.性別
12、某商品價格上漲了5％，銷售額增加了10％，則銷售量增加了（C）
A.15%B.5.2 %C.4.8 %D.2 %
13、某變量數列末組為開口組，下限是500；又知其鄰組的組中值是480，則該組的組中值應為（D）。
A490B500C510D52014、根據最小二乘法原理所配合的一元線性回歸方程，是使（B）。
?(Y?Y)?0B?(Y?Y?)為最小
?)?0 C?(Y?Y)為最小D?(Y?YA2iiii15、以下不是參數特點的是（D）
A.確定B.已知C.唯一D.不唯一
16、不屬于專門調查的有（A）.A.統計年報B.抽樣調查C.普查D.典型調查
17、今有N輛汽車在同一距離的公路上行駛的速度資料，m表示路程，x表示速度，確定汽車平均每小時行駛速度的平均數公式是（C）A.xB.xf
NfC.N
?xD.m m?x18、一個統計總體（D）
A.只能有一個標志B.只能有一個指標
C.可以有多個標志D.可以有多個指標
19、某燈炮廠為了掌握該廠的產品質量,擬進行一次全廠的質量大檢查,這種檢查應當采用(D)
A 統計報表B 重點調查C.全面調查D.抽樣調查
20、現象總體中最普遍出現的標志值是（A）
A.眾數B.中位數C.平均數D.頻數
21、定基發展速度等于相應的各環比發展速度（C）
A.之和B.之差C.之積D.之商
22、平均指標中不屬于數值平均數的是（A）
A.眾數B.幾何平均數C.算術平均數D.調和平均數
23、派氏指數公式的特點是同度量因素固定在（D）
A.基期B.初期
C.末期D.報告期
24、某企業職工的工資水平比上年提高了5％，職工人數增加了2％，則該企業工
資總額增加（B）
A10％B 7.1％C.8.4％D.11％
二、簡答題
1、什么是統計分組？統計分組的作用是什么？
統計分組是根據研究任務的需要，按某種標志將總體劃分薇幾個性質不同而又有聯系的幾個組。
統計分組的作用有：（1）劃分社會經濟類型。（2）研究總體內部的結構。（3）研究
現象之間的依存關系。
2、什么是抽樣調查？有何特點？在什么情況下使用？
抽樣調查是一種非全面調查的形式，它是按照隨機的原則從被研究的總體中選取一部分單位進行調查，并用以推斷總體數量特征的一種調查方式
有兩個特征，（1）調查單位按隨機原則，不受主觀因素的影響。（2）可以從數量上推算總體。
應用有幾個方面（1）對某些社會現象不可能或不比要進行全面觀察時，可采用抽樣調查；（2）實際工作中，為了研究問題，往往需要掌握一些額資料；（3）應用抽樣調查資料對全面調查進行檢驗、驗證、修正或補充。
3、簡述典型調查的意義和作用
典型調查是在對所研究對象進行初步分析的基礎上，有意識地選取若干個具有代表性的單位進行調查研究，借以認識現象總體發展變化的規律，是一種調查單位少、省時、省力、方法靈活、重點深入的調查方式。不僅重視現象量的方面和數量關系的深入分析，也可以從質的方面深入分析數量和數量關系的形成原因。
典型調查既是一種搜集資料的調查方法，也是一種深入、細致地研究現象規律的研
究方法，其作用如下：（1）可以研究新事物，了解新情況，發現新問題；（2）在一定條件下，可以利用典型調查結果結合基本統計數字，來推斷總體的指標
數值。（3）可以對具體問題深入分析，補充全面調查的不足。
4、什么是平均數指數？社會經濟生活中，有哪些常見的平均數指數？
平均數指數就是以個體指數為基礎，通過對個體指數計算加權平均數編制的總指數。平均數按計算形式的不同，可分為加權算術平均和加權調和平均，按權數不同，又可分為綜合指數變形權重的平均指數和固定權數的平均指數。商品零售價格指數、工業生產指數、股票價格指數是社會經濟生活中常見的平均數指數。
5、統計有哪三種涵義？三者間有何聯系？
統計學的三種涵義是：統計活動、統計資料和統計學。統計實踐是人們為認識客觀
事物，通過實驗或調查收集有關數據，并加以整理、歸納和分析，并作出解釋的活動，統計實踐活動的結果就是統計資料，它與統計資料是工作過程和結果的關系。統計學是關于數據收集、整理、歸納和分析的方法論科學，與統計實踐活動是理論和實踐的關系，理論源于實踐又高于時間，反過來指導實踐。
6、數值平均數與位置平均數是依據什么來劃分？這兩類平均數間有什么異同？ 根據計算過程不同，平均指標分為數值平均數和位置平均數，通常將采用一定的計算公式和計算方法進行數值計算得到的平均數稱為數值平均數，他們是算術平均、調和平均和幾何平均；位置平均數主要是通過數量標志值所處的位置確定，它們是眾數和中位數。
數值平均數根據數據計算所得，精確性較強，但抗干擾性較弱，容易受到異常值的影響，位置平均數依數量指標位置而定，抗干擾性強，但數據信息含量少，精確性卻較低。
7、什么是重點調查，它適用于什么場合?
重點調查是指在調查對象中，只選取一部分重點單位進行的一種非全面的調查。所
謂重點單位，是著眼于經濟現象的量方面而言，它們在所研究現象的標志總量中卻占較大的比重，在總體中的地位是舉足輕重的。重點調查就是通過調查重點單位情況，來反映被研究對象的基本情況和基本趨勢。它適合于調查對象中確實存在重點單位的情況，即存在少數單位，能比較集中地從數量上反映總體的基本情況。由于重點單位與一般單位差別很大，重點調查的結果不能用來推斷總體的指標數值。
8、什么是隨機原則？在抽樣調查中為什么要遵循隨機原則？
簡單隨機抽樣，也叫純隨機抽樣。就是從總體中不加任何分組、劃類、排隊等，完全隨機地抽取調查單位。特點是：每個樣本單位被抽中的概率相等，樣本的每個單位完全獨立，彼此間無一定的關聯性和排斥性。
抽樣調查為什么要遵守隨機原則？首先，只有遵守隨機原則才能使被調查總體中的每一個單位有同等機會被抽中或抽不中，當抽取足夠多的單位時，樣本就能夠反映出總體的數量特征，從而增強被抽中單位對總體的代表性。其次，遵守隨機原則才能計算抽樣誤差，并把它控制在一定范圍之內，從而達到推斷總體的目的。
9、簡述標志變異指標的概念和作用
標志和指標既有區別又有聯系，區別在于：標志是相對于總體單位而言的，而指標是相對于總體而言的；標志有品質標志與數量標志之分而指標都是用數值來表示和計量的。
標志和指標的聯系在于：許多統計指標的數值是從總體單位的數量標志值匯總來得，而當研究目的不同，原來的統計總體變成統計單位，則相應的指標就變成了標志，反之亦反。
三、計算題
試問哪一個市場蔬菜的平均價格高，并說明為什么？
甲市場的平均價格為：
m?x?1?x=3.2? 3.2（元/千克）； 0.90.81.5??3.63.23.0
乙市場的平均價格為：（計算與甲市場同）
x?m = 3.25（元/千克）； 1?x乙市場蔬菜的平均價格高，是因為其價格較高的B品種的成交量大于甲市場的成交量所致。
2、為擴大內需，銀行多次降低存款利率，5年的年利率分別為7%、5%、4%、3%、2%，試分別計算在單利和復利情況下5年的平均年利率。
x??x
n = 1.07?1.05?1.04?1.03?1.02?1? 4.2% ；
5復利情況下的平均年利率為
x??x=
.07?1.05?1.04?1.03?1.02?1? 4.19%。
3、某地區某年城鄉居民儲蓄存款余額資料如下：
求該地區某年城鄉居民平均儲蓄存款余額。
38?4242?5454?5656?6060?71?2??4??1??2??3??53.29 2?4?1?2?3
第二篇：廈門大學網絡教育2013-2014年《統計學原理》復習題答案
廈門大學網絡教育2013-2014學年第一學期
《統計學原理》復習題
一、單選題
1、統計調查方法體系中，作為“主體”的是（B）
A.經常性抽樣調查B.必要的統計報表
C.重點調查及估計推算D.周期性普查
2、考慮全國的工業企業的情況時，以下標志中屬于不變標志的有（A）
A.產業分類B.職工人數
C.勞動生產率D.所有制
3、某地區抽取3個大型鋼鐵企業對鋼鐵行業的經營狀況進行調查，這種調查是
（C）
A.普查B.典型調查C.重點調查D.抽樣調查
4、下列這組數列15，17，17，18，22，24，50，62的中位數是（C）。
A.17B.18C.20D.225、標志變異指標中最容易受極端值影響的是（A）
A.極差B.平均差C.標準差D.標準差系數
6、簡單分組與復合分組的區別在于（D）
A.總體的復雜程度不同B.組數多少不同
C.選擇分組標志的性質不同D.選擇的分組標志的數量不同
7、現象之間的相關程度越低，則相關系數越（C）。
A接近+1B接近-
1C接近0D接近∞
8、假定其他變量不改變，研究一個變量和另一個變量間的相關關系的是（A）
A.偏相關B.正相關C.完全相關D.復相關
9、已知兩個同類型企業職工平均工資的標準差分別為8元，12元，則兩個企業職
工平均工資的代表性是（A）
A.甲大于乙B.乙大于甲C.一樣的D.無法判斷
10、（C）是標志的承擔者。
A.變量B.總體C.總體單位D.指標A）
A.年齡B.學歷C.民族D.性別
12、某商品價格上漲了5％，銷售額增加了10％，則銷售量增加了（C）
A.15%B.5.2 %C.4.8 %D.2 %
13、某變量數列末組為開口組，下限是500；又知其鄰組的組中值是480，則該組的組中值應為（D）。
A.490B.500C.510D.52014、根據最小二乘法原理所配合的一元線性回歸方程，是使（B）。
?)2為最小 A?(Y?Y)?0B?(Y?Yii
C?(Yi?Y)為最小D?(Yi?)?0 ?Y15、以下不是統計量特點的是（D）
A.不確定B.已知C.未知D.不唯一
16、不屬于專門調查的有（A）.A.統計年報B.抽樣調查C.普查D.典型調查
17、今有N輛汽車在同一距離的公路上行駛的速度資料，m表示路程，x表示速度，確定汽車平均每小時行駛速度的平均數公式是（C）A.xB.xf
NfC.N
?xD.m ?x18、抽樣推斷的特點有（B）。
A.事先人為確定好樣本B.按隨機原則抽取樣本
C.缺乏一定的科學性和可靠性D.事先無法計算和控制抽樣誤差
19、時間數列的構成要素是（B）
A.變量和次數B.時間和指標數值
C.時間和次數D.主詞和賓詞
20、現象總體中最普遍出現的標志值是（A）
A.眾數B.中位數C.平均數D.頻數
21、定基發展速度等于相應的各環比發展速度（C）
A.之和B.之差C.之積D.之商
22、平均指標不包括（A）。
A.標準差B.調和平均數
C.中位數D.眾數
23、派氏指數公式的特點是同度量因素固定在（D）
A.基期B.初期
C.末期D.報告期
24、某企業職工的工資水平比上年提高了5％，職工人數增加了2％，則該企業工
資總額增加（B）
A.10％B.7.1％C.8.4％D.11％
二、簡答題
1、什么是典型調查，它適用于什么場合?
典型調查也是一種非全面調查，它是從眾多的調查研究對象中，有意識地選擇若干個具有代表性的典型單位進行深入、周密、系統地調查研究。進行典型調查的主要目的不在于取得社會經濟現象的總體數值，而在于了解與有關數字相關的生動具體情況。
典型調查適用于調查總體同質性比較大的情形。同時，它要求研究者有較豐富的經驗，在劃分類別、選擇典型上有較大的把握。實施典型調查的主要步驟是 ：根據研究目的，通過多種途徑了解研究對象的總體情況；從總體中初選出備選單位，加以比較，慎重選出有較大代表性的典型；進點（典型）調查，具體搜集資料；分析研究資料，得出結論。
2、什么是抽樣調查？有何特點？在什么情況下使用？
答：抽樣調查是一種非全面調查的形式，它是按照隨機的原則從被研究的總體中選取一部分單位進行調查，并用以推斷總體數量特征的一種調查方式。
抽樣抽查有以下兩個特征
（1）調查單位按隨機原則，不受主觀因素的影響。
（2）可以從數量上推算總體。
抽樣調查可以下以三個情況下使用：
（1）對某些社會現象不可能或不比要進行全面觀察時，可采用抽樣調查；
（2）實際工作中，為了研究問題，往往需要掌握一些額資料；
（3）應用抽樣調查資料對全面調查進行檢驗、驗證、修正或補充。
3、簡述指標和標志的關系
標志：是指說明總體單位所共有的屬性和特征的名稱。
指標：是指綜合反映社會經濟現象總體數量特征。
兩者的關系：
區別：
1，指標是反應總體特征的，而標志是反映總體單位特征。
2，指標是指標名稱和指標數值構成，標志只是總體單位某方面特征的名稱。
3，標志中的品質標志無法量化，指標均量化并分析。
聯系：
1，指標由各指標值匯總而來，數量標志是統計指標的基礎。
2，在一定條件下，數量標志和指標存在著轉換關系。
4、什么是平均數指數？社會經濟生活中，有哪些常見的平均數指數？
答：平均數指數就是以個體指數為基礎，通過對個體指數計算加權平均數編制的總指數。平均數按計算形式的不同。可分為加權算術平均和加權調和平均，按權數不同，又可分為綜和指數變形權重的平均指數和固定權數的平均指數。商品零售價格指數、工業生產指數、股票價格指數是社會經濟生活常見的平均數指數。
5、統計有哪三種涵義？三者間有何聯系？
統計學的三種涵義是：統計活動、統計資料和統計學。統計實踐是人們為認識客觀事物，通過實驗或調查收集有關數據，并加以整理、歸納和分析，并作出解釋的活動，統計實踐活動的結果就是統計資料，它與統計資料是工作過程和結果的關系。統計學是關于數據收集、整理、歸納和分析的方法論科學，與統計實踐活動是理論和實踐的關系，理論源于實踐又高于時間，反過來指導實踐。
6、數值平均數與位置平均數是依據什么來劃分？這兩類平均數間有什么異同？ 答：根據計算過各不同，平均指標分為數值平均數和位置平均數，通常將采用一定的計算公式和計算方法進行數值計算得到的平均數稱為數值平均數，他們是算術平均、調和平均和幾何平均；位置平均數主要是通過數量標志值所處的位置確定，它們是眾數和中位數。
數值平均數是根據數據計算所得，精確性較強，但抗干擾性較弱，容易受到異常值的影響，而位置平均數是依數量指標位置而定，抗干擾性強，但數據信息含量少，精確性卻較低。
7、總量指標的概念、種類和主要作用？
答：總量指標是用來反映社會經濟現象在一定條件下的總規模、總水平或工作總量的統計指標。總量指標的種類有：（1）按總量指標所反映的內容不同來劃分為總體單位總量和總體標志總量；
（2）按總量指標所反映的時間狀況不同來劃分為時期指標和時點指標；
（3）按總量指標所采用計量單位不同來劃分為實物指標、價值指標和勞動指標；
總量指標有以下三個作用：
（1）總量指標是認識社會經濟現象的起點
（2）總量指標是實行社會經濟管理的依據之一
（3）．總量指標是計算相對指標和平均指標的基礎
8、什么是隨機原則？在抽樣調查中為什么要遵循隨機原則？
答：隨機原則是指在抽樣時排除主現上有意識地抽取調查單位，每個受試單位以概率無等的原則，隨機地分配到實驗組與對照組。使每一個單位都有一定的機會被抽中。抽樣
調查為什么要遵守隨機原則？首先，只有遵守隨機原則才能使被調查總體中的每一個
單位有同等機會被抽中或抽不中，當抽取足夠多的單位時，樣本就能反映出總體的數
量特征，從而增強被抽中或抽不中，當抽取足夠多的單位時，樣本就能夠反映總體的數量特征，從而增強被抽中單位對總體的代表性。其次，遵守隨機原則才能計算抽樣
誤差菩薩把它控制在一定范圍之內，從而達到推斷總體的目的。
9、簡述標志變異指標的概念和作用
答：標志和指標是兩個既有區別又有聯系的概念。兩者的主要區別是：1.標志是說明總體
單位特征的，而指標是說明總體特征的；2.標志有不能用數值表示的品質標志與能用
數值表示的數量標志，然而不論什么指標，都是用數值表示的。標志與指標的主要聯
系是：1.有些統計指標的數值是從總體部位的數量指標值匯總得到的，如一個縣的糧
食實際入庫總產量是所屬鄉村的數值是從總體單位的數量指標值匯總得到的，如一個
縣的糧食實際入庫總產量是所屬各張糧食實際入庫產量的匯總數，一個工業主管局的總產量是所屬各企業總產量的總和等等；2.在一定的研究范圍內指標和數量標志之間
存在著變換關系，當研究目的改變，如原來的總體變為總體單位，則相應的統計指標
就變成數量標志了，反之亦然。
三、計算題
試問哪一個市場蔬菜的平均價格高，并說明為什么？
2、某地區某年城鄉居民儲蓄存款余額資料如下：
求該地區某年城鄉居民平均儲蓄存款余額。
解：
3、為擴大內需，銀行多次降低存款利率，5年的年利率分別為7%、5%、4%、3%、2%，試分別計算在單利和復利情況下5年的平均年利率。
第三篇：廈門大學網絡教育《管理學原理(本科)》課程復習題
廈門大學網絡教育2014-2015學年
7.（B）認為，人們努力工作獲取報酬和利潤，為社會做出共獻，就是對上帝的信仰。所以，新教倫理為追求利潤奠定了倫理基礎。
A.功利主義經濟學 B.新教倫理 C.唯理主義哲學 D.馬克思主義哲學
8.戰略管理過程包括（B）三個過程。
A.預算、執行與反饋 B.戰略制訂、執行與評價反饋 C.戰略制訂、組織與領導 D.戰略執行、調整與評價
9.（B）是指對實現組織目標負有直接責任、對組織目標的實現起直接貢獻的部門。（B）是指對組織目標的實現起間接貢獻的，為實現企業的目標而協助、配合直線部門最有效地工作的一些部門。P329 A.參謀部門；直線部門 B.直線部門；參謀部門 C.產品部門；參謀部門 D.直線部門；產品部門
10.道格拉斯·麥格雷戈（Douglas McGregor）提出了有關人性的兩種截然不同的觀點是（D）。
A.三種需要理論 B.激勵--保健理論 C.強化理論 D.X理論和Y理論
11.（）提出實行“工作任務和獎金”的工資制度？
A.法約爾 B.加爾布雷思夫婦 C.泰羅 D.甘特
12.（B）的優點是組織結構形式簡單，命令統一，決策迅速。但缺點是沒有配備參謀人員，直線管理人員須花大量時間與精力從事職能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大決策。組織風險高，決策依賴于最高領導者。P338 A.職能制組織結構 B.直線制組織結構
C.直線職能制組織結構 D.直線職能參謀制組織結構
13.下列哪點不屬于泰羅的科學管理理論內容？（C）
A.工時研究--制定科學的工作標準 B.工作環境、工具標準化 C.實行無差別的固定工資制 D.實行管理的例外原則
14.知識管理代表人物是（A）？
A.德魯克 B.彼得·圣吉 C.野中郁次郎 D.泰羅
15.韋伯想設計出一個有關權力和活動之間的關系的有助于實現組織目標的結構藍圖。他認為權力有三種合法的（即被社會接受的）純粹的形式，（B）是以先例與慣例為基礎？
A.合理—合法的權力 B.傳統的權力 C.神授的權力 D.所有的權力
二、簡答題
1.簡述目標管理法的優缺點？P248
2.霍桑試驗的啟示有哪些？P163 答：霍桑試驗的啟示：
1、工資刺激對提高生產力仍然有效果；
2、管理層對工人的 重視會提高生產力；
3、管理人員(監工)的領導方式需要改變,需要培養與工人建立 人際關系的領導技能；
4、需要滿足工人的感情、心理、社會人際交往需求；
5、需 要對非正式組織進行引導和管理，使其有利于組織目標的實現。3.簡述管理的14項一般原則？
答：勞動分工、權責相當、紀律嚴明、統一指揮、統一領導、個人利益服從整體 利益、報酬、集權、等級層次、秩序、公平、人員穩定、主動性、團結精神。4.簡述企業文化的定義與層次？
答：企業文化是指一個組織（或地區、國家）的所有成員所共有的核心價值觀、
信念、共識和規范的組合。文化由二個層次組成，可視部分是文化的表層，不可視 部分是深層次內涵，包括表達出來的價值觀和潛在的假定和崇高的信仰。5.簡述馬斯洛的需要層次理論內容？
馬斯洛需要層次理論包括五大類：
一、生理需要。它是指人類生存最基本的需要，如食物、不、住所等。例如，經常處于饑餓狀態的人，首先需要的是食物，為此，生活的目的被看成填飽肚子。當基本的生活需要得到滿足后，生理需要就不再是推動人們工作的最強烈的動力，取而代之的是安全需要。
二、安全需要。安是指保護自己的免受身體和情感傷害的需要。這種安全需要體現在社會生活中是多方面的，如生命安全、勞動安全、良好的社會。反映在工作環境中，員工希望能避免危險事故，保障人身安全，避免失業等。
三、社交需要。它是包括友誼、愛情、歸屬、信任與接納的需要。馬斯洛認為，人是一種社會動物，人們的生活和工作都不是獨立進行的，經常會與他人接觸，因此人們需要有社會交往、良好的人際關系、人與人之間的感情和愛，在組織中能得到他人的接納與信任。
四、尊重需要。它包括自尊和受到別人尊重兩方面。自尊是指自己的自尊心，工作努力不甘落后，有充分的自信心，獲得成就后的自豪感。受人尊重是指自己的工作成績、社會地位能得到他人的認可。這一需要可概括為自尊心、自信心、威望、地位等方面的需要。
五、自我實現需要。它是指個人成長與發展，發揮自身潛能、實現理想的需要。馬斯洛需要層次理論包括五大類：
一、生理需要。它是指人類生存最基本的需要，如食物、不、住所等。例如，經常處于饑餓狀態的人，首先需要的是食物，為此，生活的目的被看成填飽肚子。當基本的生活需要得到滿足后，生理需要就不再是推動人們工作的最強烈的動力，取而代之的是安全需要。
二、安全需要。安是指保護自己的免受身體和情感傷害的需要。這種安全需要體現在社會生活中是多方面的，如生命安全、勞動安全、良好的社會。反映在工作環境中，員工希望能避免危險事故，保障人身安全，避免失業等。
三、社交需要。它是包括友誼、愛情、歸屬、信任與接納的需要。馬斯洛認為，人是一種社會動物，人們的生活和工作都不是獨立進行的，經常會與他人接觸，因此人們需要有社會交往、良好的人際關系、人與人之間的感情和愛，在組織中能得到他人的接納與信任。
四、尊重需要。它包括自尊和受到別人尊重兩方面。自尊是指自己的自尊心，工作努力不甘落后，有充分的自信心，獲得成就后的自豪感。受人尊重是指自己的工作成績、社會地位能得到他人的認可。這一需要可概括為自尊心、自信心、威望、地位等方面的需要。
五、自我實現需要。它是指個人成長與發展，發揮自身潛能、實現理想的需要。6.團隊的作用包括哪些方面？
答：
1、提升組織的運行效率(改進程序和方法)。
2、增強組織的民主氣氛，促進員工參與決策的過程，使決策更科學、更準確。
3、團隊成員互補的技能和經驗可以應對多方面的挑戰。
4、在多變的環境中，團隊比傳統的組織更靈活反，應更迅速。
5、工作壓力變大變小
6、責任共同承擔
7、團隊成員的自我價值感增強
8、回報和賞識共享
9、團隊成員能夠相互影響 10、所有成員都體驗到成就感 7.簡述泰羅的科學管理的基本原理？
答：泰羅認為，科學管理制度的貫徹執行就是要通過科學的建立，把科學的操作 方法與精心挑選的一流工人相結合。這里包含科學管理的四大基本原理：
（一）建立一門嚴格的科學；
（二）科學地挑選工人；
（三）對工人進行科學的教育、訓練和培養；
（四）管理部門和工人之間進行親密無間的友好合作。8.為什么說管理既是一門科學又是一種藝術？
答：管理是科學也是藝術。具體表現在：（1）科學性：一些管理活動具有科學的精確性：如生產管理、財務管理：或者 具有科學的內地規律性，如戰略管理理論。管理的知識可以幫助并指導人們的管理 實踐，使人們的管理水平不斷提高，其次，隨著人們的管理水平不斷提高，管理也 不斷地發展，所以，管理是一門科學。（2）藝術性：管理者和被管理者都有思想感情，所以管理活動不象自然科學一 樣完全精確，需工依靠人們的經驗、靈感，如營銷管理中的廣告創意等。管理活動是一種協調被管理者業務活動的活動，需要具體問題具體分析，需要管理 者有豐富的經驗和技巧來有效解決問題，管理的藝術性是對管理的科學理論的發揮 與延續，而管理藝術性、創造性的結果在被普遍試用之后就逐步成為科學的理論。所以管理也是藝術。（3）管理作為科學和藝術是相輔相承的。藝術總以科學為基礎，科學和藝術相 補充。如果不具備管理知識，管理就會陷入盲目和經驗主義；如果否認藝術，管理 就無法靈活應用于實踐，從而解決問題。同時，科學的發展會促進藝術水平的提高，而藝術水平的提高又有利于科學的更進一步發展。（4）由于管理的實踐是一門藝術，而指導這種實踐活動的具體系統的知識體系 則是一門科學，所以，綜上所述，管理既是一門科學又是一門藝術。
9.組織的日常管理工作包括哪些方面？P235/P296/P367/420
答：
1、計劃：制定目標及目標實施途徑（做什么及怎么做？）（1）計劃：是指組織的管理者對過去的和現在的資料進行分析，對將來可能發 生的情況進行估計，以確定能實現組織預定目標的行動方案的一種活動。（2）計劃是指組織
計劃工作的結果。它確定了組織在未來期間內要做什么、如何做、何時做 和由誰做等問題。
2、組織：實現資源和活動的最佳配置（通過什么來做？）組織：可以是一個機構實體，即有意識地形成的職位或職務的結構；也可以是 指一個管理活動或過程，即有意識地加以協調的兩個或兩個以上的人的活動或力量 的系統。
3、領導：激勵組織成員完成組織目標（如何做得更好？）領導：就是組織中引導、影響他人去實現組織目標的過程，而領導者就是實施 這種行為的人。
4、控制：衡量實際工作，矯正偏差（到底做得怎么樣？）控制：是對組織活動中的所有活動進行衡量和糾正，以確保組織的目標和為此 而制定的計劃得以實現。
第四篇：廈門大學2017網絡教育管理學原理習題
1、企業中存在著“非正式組織”的觀點來源于()(1.0分)(正確的答案:D)A、現代管理理論
B、管理過程理論
C、科學管理理論
D、霍桑試驗結論
2、戰略管理過程包括（）(1.0分)(正確的答案:D)A、戰略制定
B、戰略執行
C、戰略評價反饋
D、以上都是
3、以下哪種方法不是計劃前提條件的定性預測方法（）(1.0分)(正確的答案:A)A、時間序列法
B、頭腦風暴法 C、專家會議法
D、德爾菲法
4、下列說法哪個是錯誤的(1.0分)(正確的答案:B)A、一般而言,管理成效越高,組織成效越高 B、管理成效與組織成效成正相關線性關系 C、管理對組織成敗起決定作用 D、組織成效受到管理成效、經濟因素、競爭等多因素影響
5、下列課程哪個不是基礎的管理學課程(1.0分)(正確的答案:D)A、組織行為學 B、管理學原理 C、經濟學 D、營銷管理
6、成功的管理者最重要的技能是(1.0分)(正確的答案:C)A、傳統管理職能 B、溝通 C、網絡聯系 D、人力資源管理
7、高層管理者花最多時間在下列哪個職能(1.0分)(正確的答案:B)A、計劃 B、組織 C、領導 D、控制
8、下列說法哪個是正確的(1.0分)(正確的答案:C)A、管理者就是領導者 B、管理者對組織績效起直接貢獻作用 C、管理者決策時首先考慮組織整體利益 D、管理者最重要的作用是協調
1、評估一個機會，企業首先應評估(1.0分)(正確的答案:B)A、獲利性 B、容量 C、風險 D、持續性
2、影響產業競爭激烈程度的因素不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、產業集中度 B、商標知名度 C、轉產成本 D、技術進步
3、企業面臨很大機會而資源有限時，應該采取(1.0分)(正確的答案:B)A、ST戰略 B、WO戰略 C、SO戰略 D、WT戰略
4、動蕩而復雜環境要求企業(1.0分)(正確的答案:A)A、采取分權的團隊管理 B、加強職能部門的作用 C、集中控制加強紀律 D、建立嚴格的標準和流程
5、管理的內部環境不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、文化 B、顧客 C、雇員 D、供應商
6、下列方法中，對企業文化管理最直接有效的方法是(1.0分)(正確的答案:C)A、招聘符合企業文化價值觀的員工 B、培訓 C、企業文化考核 D、精神領袖示范
7、下列內容中，哪個不是適應性文化的企業表現出來的特點(1.0分)(正確的答案:A)A、管理人員事不關己，高高掛起 B、管理人員及時發動變革 C、管理人員高度關注顧客 D、領導重視基層員工
8、企業文化不可以通過下列哪個載體體現出來(1.0分)(正確的答案:C)A、口號 B、標語 C、領導演講 D、英雄人物
9、關于企業文化，下列說法哪個是錯誤的(1.0分)(正確的答案:A)A、企業文化應推崇企業利益至上 B、企業文化要隨環境而適應改變 C、企業文化是決定企業成功的關鍵因素 D、企業文化給與員工強有力的愿景
10、企業文化組合要素中不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、價值觀 B、信念 C、共識 D、獎勤罰懶
1、古典管理理論在人性方面，認為人是(1.0分)(正確的答案:A)A、理性的經濟人 B、經紀人 C、管理人 D、社會人
2、下列哪個人物不是古典管理理論創始人(1.0分)(正確的答案:A)A、甘特 B、泰羅 C、法約爾 D、韋伯
3、科學管理理論的核心目標是(1.0分)(正確的答案:B)A、提高工人收入 B、提高生產效率 C、強調管理人員與工人親密合作 D、滿足工人心理要求
4、科學管理的四大基本原理不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、建立一門嚴格的科學 B、科學地挑選、教育、培訓工人 C、管理人員與工人親密合作 D、提高工人待遇
5、對工人的激勵方面，泰羅采取的方式是(1.0分)(正確的答案:C)A、工時研究 B、與工人建立親密關系 C、差別計件工資制 D、區分工人等級
6、泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進行的研究是(1.0分)(正確的答案:B)A、工具標準化 B、工時研究 C、職能制 D、管理例外原則
7、統一指揮是指(1.0分)(正確的答案:A)A、一個下屬只接受一個上級的命令 B、只有一個領導人和一項計劃 C、統一領導 D、職能工長制
8、法約爾提出的企業基本活動不包括(1.0分)(正確的答案:A)A、生產活動 B、管理活動 C、會計活動哪 D、技術活動
9、下屬說法，哪個不是法約爾的觀點(1.0分)(正確的答案:D)A、管理具有普遍性 B、管理人員可以培養 C、管理人員需要管理能力 D、法國不缺乏管理職業教育
10、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理原則(1.0分)(正確的答案:B)A、勞動分工原則 B、人員平等原則 C、統一指揮原則 D、統一領導原則
11、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理職能(1.0分)(正確的答案:C)A、計劃 B、組織 C、領導 D、控制
12、下列哪項不是官僚組織的要素(1.0分)(正確的答案:D)A、勞動分工 B、按照規章制度辦事 C、等級原則 D、選舉行政人員
13、官僚組織的缺點不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、忽視人性的要求 B、忽視非正式組織的存在 C、過分強調規章制度 D、專業化標準化
14、下列哪項不是韋伯對權力的分類(1.0分)(正確的答案:D)A、合理合法的權力 B、神授權力 C、傳統權力 D、專家權力
1、福萊特認為，最好的領導者特征是(1.0分)(正確的答案:C)A、要求人們為其服務 B、依靠職位與下級對他的服從 C、鼓勵人們對客觀形勢規律做出反應 D、由隨從幫助其行使職能
2、福萊特認為，控制是由下列哪項因素來控制？(1.0分)(正確的答案:B)A、上司的命令 B、事實 C、規章制度 D、法律
3、在共享權力下，組織的權威依靠(1.0分)(正確的答案:B)A、職權 B、知識與經驗 C、工人對管理層的尊敬 D、工人受工資刺激
4、福萊特的結合方法是指(1.0分)(正確的答案:A)A、工人和雇主要看到共同點，找出使雙方滿意的方法 B、一方妥協的方法 C、一方統治另一方的方法 D、談判的方法
5、閔斯特伯格沒有做出下列哪項貢獻(1.0分)(正確的答案:D)A、創立工業心理學 B、幫助企業挑選工人 C、首創測試工人的方法 D、電車事故主要原因是工人身體健康問題
6、下列哪項不是霍桑試驗對管理理論和實踐的啟示(1.0分)(正確的答案:D)A、工資刺激仍能提高生產效率 B、需要培養與工人建立人際關系的技能 C、需要滿足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式組織
7、提出改善監工領導方式的研究學者是(1.0分)(正確的答案:C)A、特納 B、沃納 C、梅奧 D、斯諾
8、霍桑試驗的目的是(1.0分)(正確的答案:A)A、研究企業中物質條件與生產效率的關系 B、工人人際關系與生產效率的關系 C、工人與監工人際關系與生產效率的關系 D、技術工藝的提高
9、霍桑試驗中的繞線室試驗發現(1.0分)(正確的答案:B)A、工人生產效率提高了 B、工人形成小集團 C、工人產量高于管理當局規定產量 D、工人感到受到管理當局重視
10、相對于古典管理理論，人際關系學說哪個方面差異最大(1.0分)(正確的答案:A)A、社會人替代經濟人 B、人是團體人而不是個人的人 C、非理性模式替代理性模式 D、側重個人行為規律
11、根據需要層次理論，馬斯洛認為：(1.0分)(正確的答案:C)A、一種需要滿足后，不會被另一種需要替代 B、每一時刻只有一種需要對人產生影響 C、人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次 D、較高層次需要滿足途徑少
12、馬斯洛的最高層次需要是括(1.0分)(正確的答案:C)A、生理需求 B、安全需求 C、自我實現需求 D、尊重需求
13、下列哪項不是人際關系學說的內容(1.0分)(正確的答案:D)A、人是社會人 B、注重非正式組織的管理 C、建立以社會與人群技能的新的領導方式 D、提高工資刺激工人提高生產效率
1、影響現代管理理論產生的最大因素是(1.0分)(正確的答案:A)A、外部環境發生巨大變化 B、人性認識發生變化 C、技術進步 D、競爭激烈
2、下列哪項不是管理者的人際關系角色(1.0分)(正確的答案:D)A、掛名首腦 B、領導者 C、聯絡者 D、傳播者
3、管理理論叢林的提出者是(1.0分)(正確的答案:C)A、西蒙 B、伯納德 C、孔茨 D、明茨伯格
4、判斷一個決策是否正確，應該(1.0分)(正確的答案:C)A、通過價值要素判斷 B、通過決策者的滿意程度判斷 C、通過事實要素判斷 D、通過員工滿意程度判斷
5、下列哪項是非程序化決策(1.0分)(正確的答案:C)A、財務報銷 B、生產計劃調度 C、聯想收購IBM的PC機事業部 D、文件收發
6、管理人的決策原則是(1.0分)(正確的答案:A)A、滿意原則 B、最優原則 C、改變航道原則 D、靈活性原則
7、管理人的決策行動模式是(1.0分)(正確的答案:B)A、躊躇——選擇型 B、刺激——反應型 C、分析——選擇型 D、拍腦袋型
8、決策理論學派認為，人們在決策時，最可能沒有受到下列哪項因素影響(1.0分)(正確的答案:D)A、學習B、記憶 C、習慣 D、理性分析
9、西蒙認為，管理的實質是(1.0分)(正確的答案:A)A、決策 B、管理職能的實現過程 C、實現組織目標 D、協作
10、權威接受理論認為，領導的基礎是(1.0分)(正確的答案:B)A、尋找到雙方滿意的方案 B、被下級接受 C、命令 D、下級能力高
11、效力是指(1.0分)(正確的答案:A)A、組織目標實現的程度 B、組織成員工作的成果 C、個人動機滿足的程度 D、企業的競爭力
12、下列哪項不是伯納德提出的協作系統的三要素(1.0分)(正確的答案:D)A、協作意愿 B、共同目標 C、信息聯系 D、流程標準
13、伯納德認為，組織系統的實質是(1.0分)(正確的答案:C)A、控制系統 B、管理職能系統 C、協作系統 D、人的系統
14、經營管理理論學派的分析方法是(1.0分)(正確的答案:B)A、田野調查法 B、兩部分類法 C、計算機模擬法 D、統計分析方法
15、經營管理理論學派認為，管理理論的框架是(1.0分)(正確的答案:B)A、人性的假設 B、管理職能 C、管理決策 D、與其他學科的融合
16、學習型組織的五項修煉不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、改善心智模式 B、系統思考 C、建立共同愿景 D、績效考核
17、知識產生過程中，關鍵途徑是(1.0分)(正確的答案:A)A、隱性知識顯性化 B、隱性知識隱性化 C、員工教育培訓 D、技術研發
1、組織過程不包括(1.0分)(正確的答案:B)A、人員調配 B、績效考核 C、部門協調 D、資源分配
2、關于管理幅度，下列說法正確的是(1.0分)(正確的答案:B)A、寬管理幅度適合任何時期 B、下屬工作任務越相似，管理幅度越寬 C、組織信息系統阻礙扁平化 D、管理者領導風格不會影響管理幅度
3、按專業化基礎劃分職能、工藝、產品部門，最重要的問題是要保證(1.0分)(正確的答案:C)A、部門設置上下一致 B、避免部門職責交 C、協調 D、團隊管理
4、人力資源管理部門考核其他部門員工的權力是(1.0分)(正確的答案:D)A、直線職權 B、監督職權 C、參謀職權 D、職能職權
5、關于授權，下列說法哪個是正確的(1.0分)(正確的答案:A)A、上級不能把責任推卸給下級 B、授權就是分權 C、要交叉授權 D、授予權力要大于責任
6、直線職能制與直線職能參謀制的區別是(1.0分)(正確的答案:A)A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權 B、直線職能制吸收了專業化好處，直線職能參謀職沒有 C、直線職能制職能部門溝通困難，直線職能參謀職溝通順暢 D、直線職能制授權不明確，直線職能參謀職授權明確
7、機械式組織的特點不包括(1.0分)(正確的答案:C)A、集權 B、正規化 C、橫向縱向多種信息溝通渠道 D、等級層次嚴格
8、網絡結構的管理關鍵在于(1.0分)(正確的答案:B)A、降低成本 B、控制核心技術或價值鏈環節 C、利用供應商生產能力 D、增強靈活性
9、矩陣組織結構的優點是(1.0分)(正確的答案:C)A、人員穩定 B、權力牽制 C、橫向協調好 D、對外部環境適應力弱
1、領導的實質是(1.0分)(正確的答案:C)A、命令 B、控制 C、影響力 D、協調
2、如果下屬工作和心理成熟度都不高，應采取下列哪種領導風格？(1.0分)(正確的答案:A)A、推銷 B、參與 C、授權 D、指示 對知覺能力強或經驗豐富的下屬，應采取哪種領導風格？(1.0分)(?
3、根據路徑目標理論，正確的答案:C)A、指導型 B、成就導向型 C、支持型 D、參與型
4、領導者通過協調和綜合工作相關活動而提高任務效率與工作士氣，這種領導類型是(1.0分)(正確的答案:B)A、貧乏型 B、團隊型 C、鄉村俱樂部型 D、參與型
5、期望激勵理論的關鍵在于(1.0分)(正確的答案:A)A、弄清個人目標與三種聯系 B、獎賞要高 C、制訂低工作任務目標 D、維護組織良好人際關系
6、根據公平理論，當員工感到不公平時，最嚴重的做法是(1.0分)(正確的答案:D)A、曲解他人付出 B、搗亂 C、怠工 D、辭職
7、根據三種需要理論，人力資源管理部門應選擇哪種類型的人才？(1.0分)(正確的答案:B)A、高成就需要者 B、高歸屬需要者 C、高權力需要者 D、高金錢需要者
8、某企業成立一個研發小組負責某新產品研發，該小組成員來自于多個部門。這種團隊屬于哪種類型團隊？(1.0分)(正確的答案:C)A、問題解決型團隊 B、自我管理型團隊 C、跨功能型團隊 D、應急團隊
1、組織的構成子系統不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、管理分系統 B、技術分系統 C、社會心理分析系統 D、自動化系統
2、經濟組織的核心管理問題是(1.0分)(正確的答案:B)A、維持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制預算 D、防止官僚作風
3、下列哪個因素不是非正式組織的特點(1.0分)(正確的答案:D)A、沒有正式職務 B、以感情為基礎 C、以愛好為基礎 D、有職責權力的約束
4、堅持管理的目標原則，不是因為(1.0分)(正確的答案:C)A、目標指明了組織方向 B、目標是激勵因素 C、目標是法律合同 D、目標決定管理活動的過程
5、下列哪個要素不是組織要素(1.0分)(正確的答案:D)A、人 B、目標 C、組織規范 D、政府壟斷政策
6、羅馬教皇為什么能同時管理全球數百個紅衣主教？(1.0分)(正確的答案:C)A、教皇是神之子 B、經過嚴格培養和挑選，教皇能力超強 C、天主教事務簡單 D、紅衣主教能力很強
7、官僚政府組織的最大特點是(1.0分)(正確的答案:A)A、法制和等級制 B、高層來自于貴族社會 C、低層官員支薪制 D、官僚作風嚴重
8、有限責任企業的缺點是(1.0分)(正確的答案:A)A、所有權經營權分離 B、融資規模大 C、接班人能持續經營企業 D、決策風險小
9、家族企業的優點是(1.0分)(正確的答案:A)A、所有權經營權不分離 B、融資規模大 C、接班人能持續經營企業 D、決策風險小
1、組織長遠的全局的行動方案是指(1.0分)(正確的答案:B)A、專業計劃 B、戰略計劃 C、管理計劃 D、作業計劃
2、下列哪項是管理者成效與發展的衡量指標(1.0分)(正確的答案:A)A、部門經理每月讀一本管理書籍 B、部門經理收入提高5% C、部門管理人員多 D、工人離職率15%
3、下列哪個因素是房地產企業擴大開工量的限定因素(1.0分)(正確的答案:A)A、市場需求 B、政府支持政策 C、利率政策 D、企業實力
4、目標管理實施過程中，不需要(1.0分)(正確的答案:C)A、制訂的目標比能完成的高 B、目標實施過程下級與上級反饋溝通 C、上級事事過問 D、高層管理者承諾支持
5、計劃的承諾原則是指(1.0分)(正確的答案:A)A、確定計劃合理完成期限 B、高層承諾對計劃的支持 C、下級對計劃的完成承諾 D、計劃與組織目標一致
6、企業內部前提條件不包括(1.0分)(正確的答案:D)A、核心技術 B、核心管理能力 C、企業資源 D、供應商忠誠度
7、適合風險比較大的企業研發的計劃選擇方法是(1.0分)(正確的答案:B)A、經驗法 B、試驗法 C、研究與分析法 D、觀察法
8、適合小型企業的預算方法是(1.0分)(正確的答案:A)A、零基預算法 B、增量預算法 C、現金預算法 D、利潤預算法
9、大金空調專注于研究空調制冷技術，廣告促銷少，產品價格高。這屬于哪種戰略？(1.0分)(正確的答案:B)A、攻勢 B、守勢 C、分析 D、被動
1、供應商管理屬于哪種控制類型？(1.0分)(正確的答案:A)A、前饋控制 B、反饋控制 C、即時控制 D、直接控制
2、下列哪種是最全面的控制焦點？(1.0分)(正確的答案:D)A、人員 B、信息 C、運作 D、組織績效
3、計劃評審法用于控制(1.0分)(正確的答案:B)A、生產進度 B、負雜的大項目 C、工程人員 D、目標
第五篇：廈門大學網絡教育2018-2019學年第一學期 《管理學原理》課程復習題
廈門大學網絡教育2018-2019學年第一學期
《管理學原理》課程復習題
一、單選題
1.按照雙因素激勵理論，下述哪一種因素屬于激勵因素（）。
A.獎金 B.上下級關系 C.工作保障 D.工作吸引力
2.強調以應付未來的變化為主導，著重于對組織發展方向的確定和對資源決策的計劃是（）。
A.戰略計劃 B.作業計劃 C.管理計劃 D.生產計劃
3.我國五年發展計劃屬于（）
A.非程序性決策 B.戰略決策 C.戰樹決策 D.確定型決策
4.對于管理人員來說，需要具備多種技能，如概念技能、人際技能、技術技能等。越是處于高層的管理人員，對于以上三種技能按其重要程度的排列順序為()。
A.概念技能、技術技能、人際技能 B.技術技能、概念技能、人際技能 C.概念技能、人際技能、技術技能 D.人際技能、概念技能、技術技能 5.管理的主體是()。
A.企業家 B.全體員工 C.高層管理者 D.管理者
6.矩陳結構的主要優點是（）。
A.統一指揮
B.發揮了職能部門化與項目部門化兩方面的優勢 C.目標明確 D.管理費用低
7.下面屬于基層第一線管理人員的職位是()。
A.總裁 B.廠長 C.部門經理 D.工長
8.管理者的個人人格特點使得不同的管理者所從事的管理活動具有()。
A.普遍性 B.延續性 C.差異性 D.間接性
9.以強調組織所有者的利益為主要管理問題的組織類型是()。
A.公益組織 B.企業 C.工會 D.軍隊
10.共享權威的基礎是（）。
A.依法確定的職務或職位 B.經驗 C.品德和魄力
D.下屬是否接受這個權威 11.某企業多年來任務完成得都比較好，職工經濟收入也很高，但領導和職工的關系很差。該領導很可能是管理方格中所說的（）
A.任務型 B.貧乏型 C.鄉村俱樂部型 D.中間型
12.決策學派的決策標準是（）。
A.最優化原則 B.滿意原則 C.絕對理性 D.完全合理化
13.德魯克是哪個學派的代表人物（）。
A.管理過程學派 B.合作的社會系統學派 C.權變學派 D.經驗或案例學派
14.企業在銷售產品時，需要預估貨款回收的可能性。為此，信用審核部門力圖以一種低成本的方式處理有關客戶資信的材料，但因為過程速度太慢，使許多客戶另求他處購貨。該項信用審核工作可以說是：()。
A.重效率、輕效果 B.輕效率性、重有效性 C.重效果、輕效率 D.效率和效果都不重視 15.韋伯認為，（）是組織的基礎。
A.神授權力 B.傳統的權力 C.合理合法的權力 D.暴力 16.當一位30—40歲的科研工作者顯示出卓越的技術才能時，作為該科研人員的領導對他的最有效的激勵應該是：（注意，并不排斥其他方面的適當獎勵）：（）
A.高額獎金
B.配備最好的研究條件 C.升職
D.精神獎勵（如評為勞模）17.下列說法正確的是（）。
A.反饋控制是控制工作的基礎 B.反饋控制的糾正措施往往是預防式的
C.反饋控制的工作重點是把注意力集中在歷史結果上，并將作為未來行為的基礎
D.反饋控制要注意避免單憑主觀意志進行工作
18.以零為起點來分析一場生產經營活動，制定各項費用項目的預算被稱為()。
A.零基預算 B.收支預算 C.增量預算 D.減量預算
19.下列中不屬于內部環境的是()。
A.員工 B.文化 C.管理 D.科技
20.法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發展有重大影響，成為后來管理過程學派的理論基礎，他的代表作是（）。
A.《社會組織與經濟組織理論》 B.《科學管理理論》 C.《追求卓越》
D.《工業管理和一般管理》 21.經營管理過程學派對管理的研究采用的方法稱為（）。
A.一步到位法 B.兩步分類法 C.效率法 D.成本法
22.下列有關控制和計劃之間關系的表述正確的是（）。
A.控制和計劃是一個事物的兩個方面 B.控制和計劃沒有內在聯系 C.計劃是實現控制工作的依據
D.控制系統不必根據計劃的特點和要求來設計 23.古典管理理論階段的代表性理論是()。
A.科學管理理論 B.管理科學理論 C.行為科學理論 D.權變理論
24.受惠者是組織所有成員的是下面那種組織()。
A.經濟組織 B.公益組織 C.服務組織 D.互利組織
25.瑪麗·派克·福萊特認為，為了能真正實現用“結合”的方法萊解決矛盾沖突，應該（）。
A.用“接受權力”代替“統治的權力” B.用“共享權力”代替“統治的權力” C.用“正式的權力”代替“統治的權力” D.用“非正式的權力”代替“統治的權力” 26.決策理論學派認為（）是管理者的主要任務。
A.計劃 B.領導 C.組織 D.決策
27.管理的基本職能是()。
A.計劃、組織、指揮、協調 B.計劃、組織、領導、控制 C.計劃、決策、選人、用人 D.決策、計劃、領導、協調 28.SMART原則中，S是指()。
A.目標可衡量 B.目標相關 C.目標可達到 D.目標具體
29.有人說在管理中經常是“外行領導內行”，這在一定程度上說明，對管理者來說()。
A.授權和技術一樣重要 B.人際關系是第一位的 C.人際溝通比技術更重要 D.技術不是最重要的
30.計劃工作的最基本要求就是（）
A.通過確定組織的目標和宗旨，為組織落實最佳行動方案 B.通過確定組織的任務和目標，為組織選取適宜的行動和行動方法 C.通過確定組織的戰略重點，為組織進行合理的資源配置 D.以上都不是
二、判斷題
1.環境分析的目的是為了了解環境。（）2.法約爾的重大貢獻是官僚集權組織理論。（）3.管理活動的直接目標是實現組織目標。（）
4.越是高層的管理者，其可以直接管轄的下級人員數就越多。（）5.真正優秀的組織可以創造環境，而不能被環境影響。（）6.組織工作環境也是組織文化的一種表現。（）7.管理者應該在所有時間都從事管理工作。（）8.計劃工作的前提條件是不可控的。（）
9.目標實施過程中，管理者必須進行控制。有力的領導控制是實現目標動態控制的關鍵。（）
10.管理環境就是指組織所處的外部環境。（）
11.目標管理把以科學技術為中心，以人為中心的兩種管理思想統一起來，是對管理學的重要貢獻。（）
12.參謀部門的管理人員不擁有直線權力。（）13.直線權力只存在組織中的直線部門內部。（）14.職工進行自我控制是提高控制有效性的根本途徑。（）
15.可變預算通過規定成本隨業務量水平的變化表來幫助管理者更好地計劃成本。（）
三、名詞解釋
1.參謀部門
2.非正式組織
3.管理的例外原則
4.保健因素
5.感召權力
6.直線部門
7.領導
四、簡答題
1.團隊有哪些作用？
2.管理者應該如何對待非正式組織？
3.授權的過程包括哪三個階段？
4.官僚組織的要素包括哪些？
五、論述題
1.論述控制焦點有哪些，分別有哪些具體手段。
2.結合所學的管理學知識, 談談怎樣作一名優秀的管理者。
點擊咨詢 