第一篇：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨建交流材料

以發(fā)展型黨組織建設(shè)為抓手

推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展

（發(fā)言單位：中共畢節(jié)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委）

尊敬XX部長、各縣市組織部長及兄弟園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好：

今年以來，畢節(jié)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（以下簡稱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）在地委、行署的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在畢節(jié)市委、市政府的大力支持下，各項工作取得了較快進(jìn)展。現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的各項建設(shè)取得的成績、主要做法、存在的問題和下一步工作打算簡要匯報如下：

一、建設(shè)取得的成績

貴州畢節(jié)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的前身是畢節(jié)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過一年的發(fā)展，于2011年7月經(jīng)省政府批準(zhǔn)為畢節(jié)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（以下簡稱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)），總規(guī)劃面積20.13平方公里，主要發(fā)展載貨汽車制造、先進(jìn)制造、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、電子信息、現(xiàn)代物流、商業(yè)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)。在開發(fā)區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，目前，入駐開發(fā)區(qū)的28家企業(yè)，協(xié)議投資金額111.04億元。

（一）項目建設(shè)情況 力帆時駿振興集團(tuán)投資33億元、研發(fā)中心投資1.97億元，建年產(chǎn)5萬輛重卡、6萬輛中卡、20萬輛輕/小/微卡二期技改項目，已于9月6日全面竣工。目前，已有23戶規(guī)模較大的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)區(qū)內(nèi)開工建設(shè)。其中，20家將入駐力帆時駿振興集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)廠房，其余3家獨立建廠。九天高原電瓷有限公司投資6.5億元的特高壓電瓷生產(chǎn)項目，場場平已啟動，累計實現(xiàn)投資300萬元；安豐門業(yè)投資1.3億元的安全門生產(chǎn)項目，場平已啟動，累計實現(xiàn)投資500萬元。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 開發(fā)區(qū)一期路網(wǎng)工程進(jìn)展非常順利，正在修建 的有畢海大道、力帆路、駿馬路、振興路、主三路、次五路，正在做設(shè)計的有次一路、主一路、主二路、小壩大道。在電力建設(shè)方面，投資8000萬元的小壩輸變電工程變電站已基本完工，已于6月29日投入使用。投資512萬元的小壩變-力帆35kV雙回專用供電線路已完成交付；在供排水方面，中屯-力帆1500噸/日供水工程已完工并投入使用，供水管道正向四家獨立建廠的配套企業(yè)延伸。開發(fā)區(qū)4200噸/日供水工程已完成設(shè)計。

（三）招商引資工作 在招商方面，采用BT、土地臵換、資源臵換等多種模式，分別與北控集團(tuán)、豪盛集團(tuán)、清華紫光、中國建筑技術(shù)集團(tuán)、力帆時駿集團(tuán)、太平洋集團(tuán)、瑞圖集團(tuán)（萬陸投資）、多米世紀(jì)環(huán)球投資公司、太平洋證券、昆明世博投資、國電（貴州公司）、貴州省水利水電工程處等公司進(jìn)行了洽談，力求盡快確定合作伙伴，確保盡快啟動園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在圍繞力帆載貨汽車配套展開招商，分別與山東、重慶、廣西等配套廠家進(jìn)行對接，針對發(fā)動機(jī)、變速箱、車廂、制動器等等零配件項目進(jìn)行了初步洽談。

（四）拆遷安置工作

開發(fā)區(qū)現(xiàn)已完成征地6395畝，建設(shè)面積達(dá)4600畝，在征地拆遷時高度重視居民安臵工作。目前一期安臵小區(qū)已完工，建成安臵房245套，建筑面積40000平方米，體育、餐飲等配套設(shè)施的建設(shè)已完工，現(xiàn)已有234戶村民入住安臵小區(qū)，農(nóng)家樂、農(nóng)家超市、發(fā)廊等已營業(yè)。二期安臵小區(qū)地勘已完成。第三期安臵小區(qū)完成選址，正在做規(guī)劃設(shè)計。當(dāng)前，開發(fā)區(qū)正在加大征地拆遷力度，60戶臨時安臵房已完工，下一批拆遷正進(jìn)入程序。

二、黨工委的主要做法

（一）以建設(shè)發(fā)展型黨組織為契機(jī)，選強領(lǐng)導(dǎo)，配齊班子，培養(yǎng)黨員，帶好隊伍，為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展作堅強的組織保障。

一是選強領(lǐng)導(dǎo)，配齊班子。黨政一把手，在班子中處于核心位臵，其思想、觀念、素質(zhì)、能力、作風(fēng)和形象對一個單位的發(fā)展力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力都起著主導(dǎo)作用。一把手必須是一塊磁玉，才能使一個組織凝聚起來。一個組織應(yīng)該有且必須有這樣靈魂的人物，這個組織才能培養(yǎng)出發(fā)展型黨員，帶好發(fā)展型隊伍，為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展作出堅強的組織保障。

二是培養(yǎng)黨員，帶好隊伍，確保黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。我們已經(jīng)進(jìn)入動車和高鐵時代，動車和高鐵跑得快，是因為節(jié)節(jié)車箱都有能量、都有動力，我們既強調(diào)“火車跑得快，全憑機(jī)頭帶”，也要懂得“火車跑得快，節(jié)節(jié)都要快”的道理。將培養(yǎng)發(fā)展型黨員作為企業(yè)黨建的基礎(chǔ)，在發(fā)展中注重從發(fā)展能手、工作業(yè)績能手等培養(yǎng)，做到成熟一個，發(fā)展一個。2010年以來，開發(fā)區(qū)共吸納新黨員75名，培養(yǎng)入黨積極分子15人，為黨組織注入新鮮血液，黨員隊伍結(jié)構(gòu)得到明顯改善。以發(fā)展型黨組織建設(shè)為契機(jī)，在開發(fā)區(qū)組織開展在職黨員進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動，發(fā)揮在職黨員在企業(yè)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)和服務(wù)中的先鋒模范作用，做到了黨組織和企業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動、同步發(fā)展。

（二）以建設(shè)發(fā)展型黨組織為抓手，在優(yōu)化服務(wù)中改進(jìn)作風(fēng)，實現(xiàn)由被動響應(yīng)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

以發(fā)展型黨組織建設(shè)為抓手，抓住“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合實際，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，將以往被動接受響應(yīng)向主動上門服務(wù)轉(zhuǎn)變。位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)載貨汽車制造基地的力帆駿馬振興集團(tuán)是開發(fā)區(qū)的龍頭企業(yè)-----年產(chǎn)能力31萬輛載貨汽車的生產(chǎn)基地。在調(diào)研中：集團(tuán)黨委書記李豫滇語重心

長地說：辦一個汽車生產(chǎn)基地常規(guī)時間是3至5年，我們從破土動工到整車下線，只用了18個月的時間，這得益于中共畢節(jié)地委行署的極度重視，得益于開發(fā)區(qū)黨工委的鼎力幫助和小壩鎮(zhèn)黨委傾力支持，得益于在“兩新”組織黨的建設(shè)暨發(fā)展型黨組織給了我們集團(tuán)黨委全體黨員施展才華的好平臺，正是這個平臺，造就了許多黨員先鋒模范，也正是這些黨員先鋒模范助推力帆創(chuàng)造“畢節(jié)速度”。

開發(fā)區(qū)作為“工業(yè)強區(qū)”的主戰(zhàn)場，為了方便企業(yè)，推進(jìn)項目，促進(jìn)生產(chǎn)，去年開始，開發(fā)區(qū)黨工委成立項目推進(jìn)工作組，黨工委領(lǐng)導(dǎo)帶班，黨員帶頭，采取“5+2”“白+黑”，長住開發(fā)區(qū)，對開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)實行24小時無縫對接，跟蹤服務(wù)。這樣，提高企業(yè)辦事效率、降低成本、縮短工期。截止目前，項目推進(jìn)組共接訪案例200余次，召開大小協(xié)調(diào)會40余次，解決問題困難190余人次。

（三）以建設(shè)發(fā)展型黨組織為載體，努力提高協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力，為項目施工創(chuàng)造良好環(huán)境。

隨著利益格局的多元化、利益糾結(jié)的復(fù)雜化，對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作成為確保項目能否順利施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞“招商、建設(shè)、施工、監(jiān)理、勞務(wù)、等”工作，以建設(shè)發(fā)展型黨組織為載體，做好方方面面協(xié)調(diào)工作。截止目前，黨工委共協(xié)調(diào)地市相關(guān)部門為企業(yè)解決問題困難100余次。

（四）以發(fā)展型黨組織建設(shè)為平臺，深入鞏固、拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。一是成立發(fā)展型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保工作取得實效，開發(fā)區(qū)黨工委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨工副書記、管委會主任，黨工委委員、管委會副主任擔(dān)任副組長，其他相關(guān)人員任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“發(fā)展型黨組織辦公室”。二是準(zhǔn)確把握地委建設(shè)發(fā)展型黨組織工作的總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，研究制定相關(guān)文件并組織實施。三是全面推進(jìn)“一聯(lián)兩包”工作機(jī)制，一個企業(yè)一個黨工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，兩個黨員包保，要求“一聯(lián)兩包”工作組成員每周至少要深入幫扶企業(yè)1次，全面了解企業(yè)實際情況，切實為企業(yè)解決生產(chǎn)生活和經(jīng)營中所遇到的困難和問題。對企業(yè)提出的困難和問題，屬開發(fā)區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的，能當(dāng)場解決的及時解決，不能當(dāng)場解決的提交開發(fā)區(qū)黨工委會議研究，并承諾三日內(nèi)給予解決。屬開發(fā)區(qū)職責(zé)范圍外的，積極與相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡快在最短時間內(nèi)給企業(yè)回復(fù)。截止目前，黨工委組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會20余次，共為企業(yè)解決問題、困難100余個。

三、建設(shè)面臨的主要問題

（一）極個別企業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不到位，存有應(yīng)付心理。認(rèn)為企業(yè)搞不搞黨建工作“無所謂”，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系不大。覺得與其花時間做黨建，不如搶時間抓生產(chǎn)；有的擔(dān)憂在企業(yè)中開展黨的工作，會增加企業(yè)的管理成本，影響企業(yè)的正常運行。個別企業(yè)黨組織的工作只是停留在抓自身建設(shè)上，難以融入企業(yè)管理，難以做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的工作。

（二）組織建設(shè)力度不夠，部分黨員思想守舊，觀念落后。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)有少數(shù)黨員的思想守舊，觀念落后，平時又不注重學(xué)習(xí)，以至于遇上問題時是老辦法不管用，新辦法不會用，難以達(dá)到新時期黨和人民的要求。

（三）服務(wù)意識淡，談利益的多，講奉獻(xiàn)的少。職工在企業(yè)里打工的目的主要是賺錢養(yǎng)家糊口，在企業(yè)里入不入黨沒多大關(guān)系，和其他職工沒兩樣。在公司是廠長說了算，是技能說了算，是能否給企業(yè)創(chuàng)造利潤說了算。

四、下一步發(fā)展打算。

（一）加強學(xué)習(xí)，改變觀念,提高黨員干部的政治理論水平。

學(xué)習(xí)是用來改變觀念的。觀念決定思路，思路決定出路。開發(fā)區(qū)的全體黨員，要在黨工委有帶領(lǐng)下，不斷強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。同時，加強專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)和工作水平。

通過學(xué)習(xí)，改變觀念，突出服務(wù)保障和創(chuàng)新管理意識。善待企業(yè)家，一個企業(yè)家，就是一部印鈔機(jī)。一個企業(yè)家就是一棵搖錢樹。經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：現(xiàn)在已進(jìn)入了企業(yè)家經(jīng)濟(jì)時代，有的地方，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，不是因為資源不足，資金短缺，而是缺少企業(yè)家。有位政治家說過：要讓企業(yè)家“社會上有地位，政治上有榮譽，經(jīng)濟(jì)上有實惠”。能否吸引企業(yè)家是判斷一級黨委、政府執(zhí)政水平高低的重要標(biāo)志。

（二）加強黨組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。一是嚴(yán)格落實發(fā)展黨員 “十六字”方針及相關(guān)制度，注重對年青干部職工的培養(yǎng)、吸收。二是落實專人認(rèn)真做好黨費收繳管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。三是認(rèn)真組織好黨務(wù)干部培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。四是加強隊伍建設(shè)，抓好金鐘社區(qū)支委、力帆時駿振興集團(tuán)黨委、興國臵業(yè)黨支部、華銳風(fēng)電黨委、安豐門業(yè)黨支部的建設(shè)工作，配齊配強班子。切實打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。

（三）發(fā)揮黨員服務(wù)中心作用，推進(jìn)黨建工作上新臺階。

在開發(fā)區(qū)成立“企業(yè)家服務(wù)協(xié)調(diào)辦公室”，單獨幫助企業(yè)家解決困難，充分發(fā)揮各級黨組織在非公企業(yè)的引領(lǐng)作用。把開發(fā)區(qū)建成企業(yè)家最受尊敬的投資寶地。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已站在發(fā)展的新的歷史起點上，面臨著重大的歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇，也承載著省委、省政府、地委和行署領(lǐng)導(dǎo)的厚望。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會深感責(zé)任重大，決定在省委、省政府的關(guān)心下、在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、群策群力，大膽探索，埋頭苦干，力爭在“十二五”末，將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造成省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

第二篇：黨建交流材料

亮出黨員身份

拉近黨群關(guān)系

努力構(gòu)建和諧幸福新** ──在全縣黨建工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言材料

中共***委員會（2011年12月 日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我將***今年以來抓黨的基層組織建設(shè)工作情況作一個簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

今年以來，特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，鄉(xiāng)黨委圍繞“34321”發(fā)展思路，以“四亮四爭”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，“四談四查四看”整頓黨員干部作風(fēng)，“四提升四打造”細(xì)化工作目標(biāo)；“四深入”抓“四幫四促”，助推各項事業(yè)和諧發(fā)展。

一、以“四亮四爭”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立黨員良好形象 一是在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)以“亮出黨員身份，爭創(chuàng)崗位標(biāo)兵”為載體，開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”主題活動。為全鄉(xiāng)25名機(jī)關(guān)黨員配臵黨員標(biāo)識牌，亮明黨員身份。全面落實首問負(fù)責(zé)、辦理事項一次性告知等14個制度，統(tǒng)一辦事指南、規(guī)范辦事程序，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。采取群眾打分、組織考評的方式，評選出黨員示范崗11個、青年先鋒崗3個。樹立鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)能辦事、辦成事、效率高的良好形象，實現(xiàn)了群眾“只進(jìn)一道門、只找一個人，事情準(zhǔn)辦成”的辦 事目標(biāo)。

二是在村、組以“亮出黨員身份，爭當(dāng)致富能人，百戶帶千戶”活動為載體，開展“服務(wù)基層，服務(wù)群眾，帶頭致富”活動。組建7支黨員服務(wù)隊，建立7個村級便民利民服務(wù)站，12個組級便民利民服務(wù)點，與遠(yuǎn)程教育站點抱團(tuán)工作，按照就近、便捷、機(jī)動的原則為群眾提供技術(shù)培訓(xùn)、物資、資金等生產(chǎn)資料服務(wù)800余次，外派黨員培訓(xùn)6期240人次。涌現(xiàn)出梁*等5戶黨員產(chǎn)業(yè)示范戶，周***、趙***等一大批黨員能人。

三是在農(nóng)戶以“亮出黨員身份，爭創(chuàng)和諧家庭”為載體，開展“和諧在鄰里、美德在農(nóng)家”活動。要求全鄉(xiāng)黨員亮明黨員身份，引導(dǎo)家族成員一起講學(xué)習(xí)、講文明、講誠信、講團(tuán)結(jié)、樹新風(fēng)。

四是以“亮出黨員身份，爭當(dāng)服務(wù)先鋒”為載體，開展“百名黨員送科技上門、百名志愿者徒步進(jìn)村為民服務(wù)”活動。組成青年黨員志愿者服務(wù)隊，變?nèi)罕娚祥T找為干部找上門。今年以來，服務(wù)隊開展便民利民服務(wù)2600余人/次、技術(shù)指導(dǎo)員650余人/次。

二、以“四談四查四看”為平臺，整頓黨員干部作風(fēng)。一談守紀(jì)情況，查作風(fēng)建設(shè)，看“四要十不準(zhǔn)”是否堅持。向機(jī)關(guān)干部和群眾代表發(fā)放“四要十不準(zhǔn)”宣傳冊1200冊，采取干部自查自糾，群眾對照監(jiān)督的方式進(jìn)行落實。設(shè)立舉報電話、舉報信箱暢通問題反饋渠道，共收集到干部作風(fēng)方面的意見和建議6條。針對自查和群眾反映的問題，由 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管副職具體抓，制定整改措施，落實整改責(zé)任，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

二談奉獻(xiàn)精神，查服務(wù)三農(nóng)，看為民意識是否增強。由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊進(jìn)村入戶，對強農(nóng)惠農(nóng)資金的到位情況、補貼標(biāo)準(zhǔn)、落實時間等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。共走訪農(nóng)戶260余戶，對走訪中發(fā)現(xiàn)一個體經(jīng)營戶虛報出售家電數(shù)量，套取家電下鄉(xiāng)補貼問題進(jìn)行查處。

三談民主作風(fēng)，查村務(wù)公開，看自治管理是否透明。通過查看村級開支、惠農(nóng)政策等村務(wù)公開欄內(nèi)容，看在實施村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村集體財產(chǎn)管理使用等重大決策，是否充分尊重群眾意愿。共走訪村民代表和村務(wù)公開監(jiān)督員60多人，審查建設(shè)項目13個，審查中，對一名涉嫌違紀(jì)的村干部作停職處理。

四談隊伍建設(shè)，查班子履職，看黨員群眾是否滿意。鄉(xiāng)黨委班子成員與黨員代表、村干部、村民代表、困難群眾進(jìn)行個別談話或召開座談會，了解現(xiàn)任班子的運作情況，認(rèn)真聽取各方代表的意見和建議，看班子是否真正為困難群眾排憂解難。共召開各類座談會30多次，走訪黨員、群眾代表150余人次，收集意見建議26多條，全部得整改落實。

三、以“四提升四打造”細(xì)化工作，助推**各項事業(yè)和諧發(fā)展

一是提升管理水平，打造民主管理新機(jī)制。一是對鄉(xiāng)、村兩級干部實行“一考兩評，復(fù)合百分制”綜合考核評價管理。由鄉(xiāng)黨委政府對各部門、村“兩委”工作進(jìn)行綜合目標(biāo) 績效考核。年終，受考核單位面向基層服務(wù)對象和鄉(xiāng)黨委、政府班子進(jìn)行述職評議，并按照綜合目標(biāo)考核結(jié)果占80%、基層服務(wù)對象評議結(jié)果占20%的比重，計算復(fù)合得分。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部復(fù)合得分情況主要與年終考核掛鉤，村干部復(fù)合得分情況主要與績效獎勵掛鉤。二是實施中心工作分組制。根據(jù)鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，組建綜合、農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、政法和安全、計劃生育四個工作組，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，建立推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保中心工作領(lǐng)導(dǎo)抓、重點抓。三是黨委堅持 “三重一大”問題集體會商制度，鄉(xiāng)黨委堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部人事和大額度資金使用一律集體會商決定。四是各村全面推行“四議兩公開”工作法。村集體凡是重大事務(wù)和與群眾利益相關(guān)的事項，都要按照支部提議、鄉(xiāng)村班子商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議的程序進(jìn)行決策和實施，并實行決議公開、實施結(jié)果公開，公開決定重大事項。今年，在建設(shè)9條“一事一議”通村公路項目中，推行“四議兩公開”充分調(diào)動了廣大群眾的積極性，克服了原材料供給不足等困難，促使全鄉(xiāng)10.4公里道路硬化工程按質(zhì)、保量提前完工。

二是提升載體，打造黨組織向心力新平臺。一是按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，繼續(xù)探索推行“黨員示范戶+N”發(fā)展模式，加大“黨員示范戶+N”的組建，擴(kuò)大基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合面，努力實現(xiàn)組織優(yōu)勢與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的良性互動、基層組織建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會 發(fā)展雙贏的目標(biāo)，探索**村黨員倪江平“竹鼠特色養(yǎng)殖以一帶二”發(fā)展模式；二是在抓好“黨員示范戶+N”實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，積極宣傳黨的路線方針政策，將6名能人群眾發(fā)展成為能人黨員，幫助廣大黨員群眾發(fā)展致富；三是積極為黨員示范戶開展工作創(chuàng)造有利條件，提供必要的支持，使21戶黨員示范戶成為學(xué)習(xí)服務(wù)的窗口，凝聚黨員的陣地。

三是提升活動陣地，打造黨員活動場所新標(biāo)準(zhǔn)。以**村黨員活動室建設(shè)為示范，帶動全鄉(xiāng)各村支部按照活動場所標(biāo)準(zhǔn)化、工作制度健全化、工作臺帳規(guī)范化的要求，加強村級組織活動場所建設(shè)。一是活動場所標(biāo)準(zhǔn)化。村級黨組織有固定的、能夠滿足學(xué)習(xí)活動的場所，場所設(shè)有牌子、宣傳欄（公開欄），內(nèi)設(shè)活動室（會議室）、辦公室、閱覽室等。能夠滿足黨員活動和學(xué)習(xí)的需要。二是工作制度健全化。各項制度規(guī)范、齊全，制作美觀大方，能體現(xiàn)地方特色和民族文化特點，布局合理，并上墻。并且有黨組織設(shè)臵分布圖、發(fā)展黨員工作流程圖、黨員形象欄等。三是工作臺帳規(guī)范化。統(tǒng)一使用《黨務(wù)工作手冊》、《支部會議記錄本》和《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育記錄簿》等規(guī)范的表冊記錄臺帳。做到各類臺帳記錄完整、收集齊全。以**布依寨管委會建設(shè)為示范，不斷探索村寨自制管理新模式。

四是提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，打造脫貧致富新路子。充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村、組干部及各級黨員的作用，實施“為發(fā)展找新路、為產(chǎn)品找銷路、為增收找門路”和幫助群眾“提出一條發(fā)展思路、提供一條致富信息、教會一門實用技術(shù)、找準(zhǔn)一個發(fā)展項目、解決一筆啟動資金”的“三找五幫”創(chuàng)業(yè)致富工程，幫助群眾發(fā)展致富。一是立足頂岸片區(qū)獨特的李子資源優(yōu)勢，以發(fā)展特優(yōu)水果為理念，以頂岸村為軸心，以“高矮套種，以短養(yǎng)長”為種植模式，以李子種源保護(hù)育苗基地和優(yōu)質(zhì)李子示范基地建設(shè)為推手，大力發(fā)展李子產(chǎn)業(yè)，傾力打造**李子種植模式。今年以來，共培育李子苗60余萬株，建李子示范基地200余畝，克服特大旱災(zāi)不利影響，新種植李子面積13500畝。二是延長“烤酒養(yǎng)豬”產(chǎn)業(yè)鏈，探索“（烤）酒－（養(yǎng)）豬－沼（氣）－蔬（果）”生態(tài)畜牧綜合發(fā)展模式。以黨員能人基金重點打造余**、倪**二戶黨員帶動示范戶，引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶做細(xì)“烤酒養(yǎng)豬”模式，發(fā)展致富。在黨員帶動示范戶的帶動下，全鄉(xiāng)年生豬出欄8147頭，總產(chǎn)值2440余萬元，烤酒780噸，總產(chǎn)值300萬元以上。此外，鄉(xiāng)黨委還利用黨內(nèi)發(fā)展基金幫助黨員干事創(chuàng)業(yè)，累計發(fā)放黨內(nèi)發(fā)展基金15萬元。三是做精烤煙產(chǎn)業(yè)。租用田地作為煙農(nóng)育苗場地，漂盤育苗730箱，種植烤煙3300畝，通過帶領(lǐng)群眾抗旱保苗，在大旱之年，確保烤煙產(chǎn)量達(dá)到66.19萬斤，盡可能降低了煙農(nóng)的損失，保護(hù)煙農(nóng)種煙積極性。四是以生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)***發(fā)展民族文化旅游。通過管委會傳播生態(tài)文明建設(shè)理念，采取組織民族民間節(jié)目等方式，對***民族文化挖掘、保護(hù)、傳承，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展觀念，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，提升旅游服務(wù)品味。

四、以“四深入”抓“四幫四促”，確保活動見成效

一是深入村組搞宣講、統(tǒng)一思想。全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取 座談、上黨課、宣講、專題輔導(dǎo)等形式，幫助村民認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會上級精神，統(tǒng)一了發(fā)展思想，增強了發(fā)展信心。

二是深入村組搞調(diào)研、幫促發(fā)展。對全鄉(xiāng)7個行政村的基本情況、發(fā)展中存在的困難和問題，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣泛征求黨員、黨代表、人大代表和群眾的意見，共梳理出涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面急需解決的問題30余個，并及時向省委組織部、州扶貧辦及縣教育局等掛幫單位反映，爭取他們的支持。

三是深入村組搞幫扶，為民解困。把開展“干部下基層”活動與走訪慰問老黨員、老干部和困難群眾結(jié)合起來，與抗旱保民生、保穩(wěn)定、保暢通結(jié)合起來，組織全鄉(xiāng)干部職工迅速行動，深入到村組、搞幫扶、解難題，辦實事、解難事。活動開展以來，共走訪100個村民組、走訪農(nóng)戶全覆蓋，建立了困難群眾檔案，爭取各類資金36萬余元，幫助群眾打井、送水、修復(fù)應(yīng)急灌溉設(shè)施。按照大季損失小季補的思路，幫助群眾解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，種植小麥5756畝、油菜1300畝、蔬菜688畝，新增家禽養(yǎng)殖3620羽，轄區(qū)耕地實現(xiàn)滿栽滿種。

四是深入村組搞接訪、促進(jìn)和諧。以“三訪”活動開展為契機(jī)，以“創(chuàng)文明鄉(xiāng)、建和諧信訪”為目標(biāo)，對各類矛盾糾紛進(jìn)行逐一排查，調(diào)處化解，對重點信訪件實行班子成員包案、限時辦結(jié)制，努力做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，確保了全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定。至目前，共化解矛盾糾紛13起，處理安全隱患6起，開展農(nóng)村用火、用電和地質(zhì)安全宣傳87次。2011年，我鄉(xiāng)通過扎實有效的工作措施，在農(nóng)村基層黨建方面取得了一些成績，但離上級的要求，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定的差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。今后，我們將以創(chuàng)先爭優(yōu)、“三個建設(shè)年”及“四幫四促”活動的深入開展為契機(jī)，不斷優(yōu)化**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，不斷創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，不斷加強基層社會管理，不斷改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，求真務(wù)實，攻堅克難，奮勇當(dāng)先，扎實工作，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)黨建工作的新局面。

第三篇：黨建交流材料

羊場“1+3”工程推進(jìn)農(nóng)村基層隊伍建設(shè) 突出“三項工作”力求黨建工作實效

---------中共羊場鎮(zhèn)委員會

2010年，羊場實施“1+3”培養(yǎng)工程切實抓好村后備干部的培養(yǎng)，突出“三項工作”全力推進(jìn)黨建工作，目前工作扎實開展，已取得明顯成效，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、推行“1+3”培養(yǎng)工程

為進(jìn)一步探索和解決好村干部后繼乏人和村干部交叉任職問題，羊場積極實施“1+3”工程培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人，并將此作為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)實活動成果的重要內(nèi)容之一來抓。

（一）認(rèn)真抓好“一套方案”的制定和實施

1.培養(yǎng)工程的背景。羊場轄11個村1個社區(qū)，共有村干部32人，高中及中專以上文化有11人，占34%，中學(xué)以下化有21人，占66%，25-35歲的有6人，占19%，36-45歲的有16人，占50%,46歲以上的有10人，占31%，村干部隊伍呈現(xiàn)出年齡老化，文化程度不高狀況，再加上羊場有文化的年輕人大多外出務(wù)工，各村后備干部培養(yǎng)參差不一，造成當(dāng)前農(nóng)村干部隊伍不能較好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)。

2.方案的制定。任何工作的開展“人”的因素起著決定性作用，為打破這一僵局，建立一支能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的農(nóng)村干部隊伍，羊場認(rèn)真制定《羊場鎮(zhèn)建立村后備干部交叉任職平臺和村后備干部管理庫實施方案》，確立了指導(dǎo)思想和意義，明確方法、步驟及措施。

3.實施情況。啟動工作以來，招考工作進(jìn)展順利并已接近尾聲。一是籌備工作。在5-6月份成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，并通過縣媒體、宣傳資料、會議等方式進(jìn)行了全面動員和宣傳。通過宣傳，共有28人參加了報考，其中有1人是外縣的；二是招考工作。為確保招考工作公正、公平、公開，羊場請縣委組織部出題，并對考試進(jìn)行了監(jiān)督，面試由鎮(zhèn)黨政班子成員擔(dān)當(dāng)考官，確保了招考工作的嚴(yán)肅性。通過招考，共錄取12名村后備干部，其中，高中及中專文化有8人，大專文化有3人，本科有1人，年齡均在30歲以下；三是見習(xí)工作。為掌握被錄取人員的工作能力，便于合理安排工作崗位，羊場對錄取的人員安排了為期7天的人口摸底工作，并專門拿出3000元經(jīng)費作為生活補助。

（二）建立“三項機(jī)制”加強村后備干部培養(yǎng)

1.綜合培養(yǎng)機(jī)制。一是創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式。堅持以需求為導(dǎo)向，以管用為根本，重點開展三種類型的教育培訓(xùn)。即開展以提高思想政治素質(zhì)為主的普及型，依托鎮(zhèn)、村教育活動點培訓(xùn)陣地，定期組織村后備干部學(xué)習(xí)黨的政策、方針、路線等；開展以提高干部學(xué)歷層次為主的深化型培訓(xùn)，把參加大中專班的對象延伸到村后備干部；開展以掌握農(nóng)村政策法規(guī)和致富技術(shù)為主的技能型培訓(xùn)，提高村后備干部帶民致富的能力和農(nóng)村工作水平。二是創(chuàng)新實踐鍛煉模式。通過到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)掛職鍛煉、擔(dān)任主任助理、村兩委成員等方式，主動壓擔(dān)子、交任務(wù)，積

極為村后備干部搭建“成長舞臺”；并試行先進(jìn)村后備干部和后進(jìn)村相互交流、異村任職方式。三是創(chuàng)新選拔使用途徑。通過多種途徑和措施，促使村后備干部早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。特別是抓住今年村級換屆時機(jī)，明確班子配備的年輕化目標(biāo)，最大限度地使用后備干部，提高后備干部的“影響力”和“上選率”。

2.全程管理機(jī)制。一是推行檔案管理制。建立村級后備干部人才庫，完整地記錄后備干部成長經(jīng)歷。二是推行定期報告制。村級后備干部年中要進(jìn)行小結(jié)，書面報告鎮(zhèn)黨委；年末要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和工作述職。三是推行跟蹤考察制。明確村后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人，聯(lián)系人要經(jīng)常訪談聯(lián)系對象，及時掌握后備干部的思想工作動態(tài)。四是推行考核評議制。每年年底結(jié)合后備干部職責(zé)和任務(wù)，對后備干部進(jìn)行一次全面考核評議。五是推行動態(tài)管理制。根據(jù)人才成長的動態(tài)過程，結(jié)合考核評議情況，實施優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整，把經(jīng)不住考驗、沒有培養(yǎng)前途的及時調(diào)整出去，對基本素質(zhì)好、工作突出、群眾公認(rèn)的及時充實進(jìn)來，使后備干部的質(zhì)量和數(shù)量保持相對穩(wěn)定。3.激勵保障機(jī)制。重點在增強村干部崗位的吸引力上下工夫，加大力度宣傳村后備干部隊伍建設(shè)的目的、意義，營造全社會理解、關(guān)心、支持村后備干部隊伍建設(shè)工作的良好氛圍。在平時，積極組織開展一些“優(yōu)秀村干部”和“優(yōu)秀村后備干部”等評選活動，大力宣傳他們的事跡，特別注重對優(yōu)秀后備干部走上村領(lǐng)導(dǎo)崗位后各方面表現(xiàn)的宣傳，樹立一批典型。

二、突出“三項工作”全力推進(jìn)黨建工作

（一）突出學(xué)習(xí)教育活動。根據(jù)“四項監(jiān)督”和“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”學(xué)習(xí)教育活動的要求，按照規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色的要求，著力抓好學(xué)習(xí)教育，增強干部的貫徹和執(zhí)行力，確保活動取得實效。

（二）突出村級組織場所建設(shè)。第二輪村級組織活動場所羊場建設(shè)點共5個，其中，甲晃村為新建組織活動場所，新營、岱林、營屯、木馬作為擴(kuò)建。結(jié)合實際，將新營村調(diào)整為新建點，建筑面積300㎡，甲晃、新營村按照黔北文化風(fēng)格進(jìn)行建設(shè)。目前，五個點主體工程已全部竣工。

（三）突出“185”工程。羊場在走馬、新營兩個村創(chuàng)建“185”蔬菜工程1千余畝，一是“185”工程下田。建立蔬菜基地1100畝，主要種植辣椒、蘿卜等蔬菜品種十余個。二是“185”工程進(jìn)棚。建立蔬菜大棚16個，占地5畝，主要種植西葫蘆、西紅柿等蔬菜。三是“185”工程升空。在走馬村投入6萬余元建立棚瓜長廊170米。羊場今后還將謀劃“185”工程上田坎、上山、進(jìn)庭院等戰(zhàn)略，已實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中處處有收入，年年有增收。

第四篇：黨建交流材料

優(yōu)秀黨務(wù)工作者交流材料

中共堰塘土家族鄉(xiāng)黨委田江

近年來，堰塘圍繞“建設(shè)一園三鄉(xiāng)，構(gòu)建和美堰塘”工作思路，調(diào)整黨建工作重心，強化“黨建集結(jié)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)激活黨建”理念，發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)，緊扣“高茶中煙低菜”產(chǎn)業(yè)布局，確立“紅橙白綠”四色產(chǎn)業(yè)促黨建構(gòu)想。我作為黨務(wù)工作者，按照鄉(xiāng)黨委繪就的藍(lán)圖，具體做了以下幾方面工作：

一變伯樂相馬為賽場選馬，為產(chǎn)業(yè)黨建提供人才支持 “如果群眾參與程度不高，相馬、選馬視野不寬，選人用人就很容易走進(jìn)“少數(shù)人中選人”和“少數(shù)人選人”的怪圈，選出的人也會延誤堰塘的發(fā)展。”按照鄉(xiāng)黨委張書記的這一說法，我們在有管理權(quán)限的鄉(xiāng)直所有部門推行了公開推薦選拔中層干部競爭上崗，選拔中，由縣委組織部、縣人事局、縣編辦等單位領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任評委，在事先未告知的情況下，隨機(jī)抽派3名鄉(xiāng)班子成員到現(xiàn)場對競職者進(jìn)行評價打分。而且，在不影響正常工作秩序的前提下，允許競職人選親友全程觀摩競職演講、面試等。此次競爭上崗活動有效激發(fā)了干部們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。如，競崗后的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任張玉林，到帶頭示范種植茶葉700余畝。另外實施“引鳳還巢”工程，優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)制度，回引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)紅萍制衣廠黨員馬金波就是其中之一。

二變單戶種植為聯(lián)戶種植，讓產(chǎn)業(yè)黨建引領(lǐng)規(guī)模化種植。

為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。我們通過引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動品種特色化、基地規(guī)模化，構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在高家灣村依托旺江公司，免費向農(nóng)戶提供蔬菜種子，并實行保價定向回收。現(xiàn)在該公司帶動下，發(fā)動鄰村群眾種植香瓜、西瓜、豇豆、四季豆等品種1500余畝。目前，已到西瓜成熟季節(jié)，外地客商源源不斷的到村口訂購。同時也為高家灣、關(guān)口、杉樹壩等村100多個留守勞動力實現(xiàn)在家門口領(lǐng)工資，據(jù)測算分析，今年鄰近幾村有望戶均增收2000多元。

三變一村一支部為一產(chǎn)一組織，為產(chǎn)業(yè)黨建提供制度支持 針對農(nóng)村發(fā)展的新情況、新變化，我們突破“一村一支部”模式，創(chuàng)新村級組織設(shè)置，因地制宜，按照分類組建產(chǎn)業(yè)型、區(qū)域型和功能型等類型黨組織，改進(jìn)黨員編組方式，因人編組帶領(lǐng)黨員隨著產(chǎn)業(yè)走、隨著工作走，增強了村級黨組織的活力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾增收致富。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)特色突出的水平社區(qū)、關(guān)口、高家灣、七里溪等村分別建立有辣椒協(xié)會、烤煙協(xié)會、蔬菜協(xié)會、茶葉協(xié)會等各類農(nóng)民專業(yè)協(xié)會組織13個,發(fā)展會員500余人。采取“支部+協(xié)會”、“村支部+協(xié)會黨小組”的方式,在高家灣產(chǎn)業(yè)基地專業(yè)協(xié)會上建立黨小組1個。今年通過在全鄉(xiāng)煙葉合作社黨支部開展“黨群聯(lián)手，集中種煙”活動，組織黨員和群眾聯(lián)片種植煙葉5800畝，面積同比上升300余畝，新建熱循環(huán)烤房20座，建成了全省優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)基地。

四變農(nóng)技講授培訓(xùn)為實訓(xùn)基地培訓(xùn)，為產(chǎn)業(yè)黨建提供智力支

持

面對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增效難和農(nóng)民收入增長難，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村普遍存在實踐技能差，農(nóng)戶投資能力不足，怕失敗，不敢嘗試產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新技術(shù)，鑒于此，黨委從扶貧辦爭取項目資金500萬元，在高家灣建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地，新建大棚300個，依托旺江公司作技術(shù)支撐，開展農(nóng)技培訓(xùn)，形成“教、產(chǎn)、銷”一體化，把參與教學(xué)及實踐操作，培訓(xùn)與生產(chǎn)實現(xiàn)“零距離”接觸，保證農(nóng)戶試種做到了“零適應(yīng)期”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖說我們在各農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社上建立黨組織，創(chuàng)新活動方式開展黨建工作方面作了一些探索，但囿于資金不足，只能以一示范，要最大層面激發(fā)了各個專業(yè)合作社利用合作社黨組織及黨員隊伍的先鋒模范作用，壯大合作社，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步入健康可持續(xù)發(fā)展之路，我們還需不斷的科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新。

第五篇：黨建交流材料

區(qū)直機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗交流會材料之三

齊心筑堡壘 財苑黨旗紅

***財政局黨支部

2012年8月25日

******黨支部現(xiàn)有黨員**人，其中預(yù)備黨員**名，具備高級技術(shù)職稱的**人，中級技術(shù)職稱**人、大專學(xué)歷以上**人，局黨支部下設(shè)4個黨小組，是一支年齡結(jié)構(gòu)年輕化、政治素質(zhì)強、專業(yè)技術(shù)力量雄厚的黨員隊伍，在財政戰(zhàn)線上充分發(fā)揮出了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用。

******黨支部始終堅持“以黨建促工作、以工作帶黨建”的方針，以踐行科學(xué)發(fā)展觀為主軸，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”等活動為抓手，進(jìn)一提高服務(wù)財政事業(yè)發(fā)展的水平，實現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨建與財政工作的互促互動與齊頭并進(jìn)。近年來******黨支部連年獲得區(qū)“五好黨支部”榮譽稱號；2009獲得市級“五好基層黨組織”榮譽稱號；2012年6月30日在全市慶“七一”紀(jì)念活動上被市委組織部表彰為在“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織榮譽稱號；兩個黨員示范窗口先后獲得了******市“青年文明號”榮譽稱號；區(qū)財政局國庫支付中心示范窗口獲得了河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口；黨員******同志2009年被******區(qū)委區(qū)政府表彰為“效能建設(shè)標(biāo)兵”榮譽稱號；黨員******同志2010年被評選為******市“三八”紅旗手；黨員****** 1

同志2007、2008駐村工作隊被中共******市委、市政府表彰為“學(xué)習(xí)李連成，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”駐村先進(jìn)工作隊;2009被中共******區(qū)委、區(qū)政府表彰為“學(xué)習(xí)李連成，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”駐村先進(jìn)工作隊。

一、加強支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力增強服務(wù)財政發(fā)展的能力。

（一）進(jìn)一步加強支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶，黨員隊伍強不強，支部建設(shè)是關(guān)鍵”。歷次支部換屆，財政局始終緊緊圍繞“強支部班子、帶黨員隊伍、強宗旨意識、上服務(wù)水平、創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)、促財政發(fā)展”的工作思路配好、配強支部班子，將能力強、水平高、政治素質(zhì)過硬的黨員選入支部做支委，工作中嚴(yán)格要求各支委要從自身做起，要切實提高宗旨意識，要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，全身心的為財政事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。著力的提升了支委會“一班人”團(tuán)結(jié)共事、廉潔自律、服務(wù)財政發(fā)展的能力。

（二）民主集中、科學(xué)決策。支委會堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，認(rèn)真貫徹落實支委會議事和決策制度，定期召開支委會和黨員大會，將黨員培養(yǎng)、黨員發(fā)展、黨員活動等重大事項提交支委會和黨員大會集體討論，不斷提高黨支部促進(jìn)財政工作的科學(xué)化水平。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共心。局黨支部堅持事事講原則、工作講程序，支部成員之間能相互理解、相互尊重、相互支持、相互補充，形成了工作上分，思想上合;任務(wù)上分,目標(biāo)上合;責(zé)任上分,整體上合;職能上分,全局上合的強大工作合力。近年來，******財政收入形勢嚴(yán)峻，但是財政局每年都按節(jié)點完成了區(qū)委區(qū)政府交給的收入工作任務(wù)，這與有一只團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏、政治過關(guān)、素質(zhì)過硬、廉潔高效的黨員隊伍是分不開的。

二、做好黨員教育，為財政工作的開展提供動力。“財政要發(fā)展，關(guān)鍵在干部、動力在黨員、核心在教育”，黨員干部是推動財政工作跨越發(fā)展的先鋒隊和主力軍。局黨支部以抓好黨員干部教育和后備人才培育為重點，充分發(fā)揮他們在工作中的積極性和主動性，為有效推動各項財政工作的順利開展提供思想保障。

（一）以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為重點，指引財政工作發(fā)展。財政局黨支部在深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動中，在“規(guī)定動作”上重規(guī)范，在“自選動作”上突特色，極大的提高了全體黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和干事創(chuàng)業(yè)的積極性，切實在財政發(fā)展、收入攻堅、依法理財中起到了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，推進(jìn)了區(qū)財政工作的跨越。面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩和財稅政策調(diào)整等多重效應(yīng)的疊加影響，財政局黨支部進(jìn)一步創(chuàng)新思想觀念，充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，為促進(jìn)財政收入連年穩(wěn)步增長做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）以黨員干部教育為抓手，推動財政工作發(fā)展。我局黨支部堅持開展“三會一課”制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神、財政業(yè)務(wù)理論，堅持每周五下午學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)，黨員干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識進(jìn)一步加強，思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高，責(zé)任感和創(chuàng)造力顯著提升。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全，在黨支部的帶領(lǐng)下我局黨員已形成“人心思學(xué)、人心向?qū)W”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

（三）以黨員后備人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，促進(jìn)財政工作發(fā)展。堅持政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，局黨支部要求入黨積極分子、培養(yǎng)對象參加黨員集體學(xué)習(xí)，參加各黨小組的學(xué)習(xí)及活動，還針對入黨積極分子、培養(yǎng)對象進(jìn)行專題培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加深了他們對黨的和認(rèn)識，增強了對黨的感情，進(jìn)一步提高了他們的黨性修養(yǎng)和宗旨意識，提高了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性，以飽滿的工作熱情在各自的工作崗位上努力工作。

（四）加強文明窗口建設(shè)，進(jìn)一步提高財政服務(wù)水平。近年來財政局黨支部把黨員干部服務(wù)水平的高低作為績效考核的一項重要內(nèi)容，積極實行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和AB崗位等工作制，設(shè)置黨員先鋒崗，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展?fàn)幃?dāng)“五個好“黨員活動。近年來涌現(xiàn)出一了批黨員先進(jìn)典型：財政局國庫支付中心黨員所在服務(wù)窗口獲得了河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和***青年文明號榮譽稱號；黨員***同志2010年被評選為**市“三八”紅旗手；

黨員***同志獲得了華龍區(qū)效能建設(shè)服務(wù)標(biāo)兵榮譽稱號等。

三、創(chuàng)新活動載體建設(shè)，著力增強財政隊伍的向心力。局黨支部終把維護(hù)好、服務(wù)好財政事業(yè)發(fā)展作為衡量工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，切實履行服務(wù)職能，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，積極建設(shè)陣地、組織、活動三位一體的財政服務(wù)體系。

（一）加強陣地載體建設(shè)，打造財政服務(wù)品牌。黨支部以國庫收付中心黨員先鋒崗為窗口平臺，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)教育活動”，在全體黨員中開展“打造兩型機(jī)關(guān)、爭當(dāng)三型黨員、杜絕四種現(xiàn)象、實現(xiàn)五個不讓”的活動。即：打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、滿意型黨員;杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦四種現(xiàn)象;實現(xiàn)不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事在自己這里延誤，不讓傳閱辦理的文件在自己這里積壓，不讓各種紕漏和錯誤在自己這里發(fā)生，不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在自己這里冷落，不讓財政局形象在自己這里受到影響的目標(biāo)，進(jìn)一步提高了全體黨員的宗旨意識和服務(wù)能力。今年來，黨支部進(jìn)一步協(xié)助完善了局績效考評制、崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、效能考評制、過錯追究制等多項規(guī)章制度，努力形成了一個制度健全、管理規(guī)范、運行流暢、工作高效的工作格局。如今局機(jī)關(guān)上下積極開展創(chuàng)建“省級文明單位”榮譽稱號，全體黨員干部熱情高漲，從自身做起、從點滴做起，積極工作，爭取為創(chuàng)建作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）加強組織載體建設(shè)，提高財政服務(wù)能力。近年來，財政局黨支部分別與***社區(qū)、***社區(qū)黨支部開展“結(jié)對共建”活動，與***鄉(xiāng)***村黨員開展聯(lián)村幫扶、”雙聯(lián)雙創(chuàng)“、共建活動。在“結(jié)對共建”活動中，黨支部一行深入社區(qū)了解現(xiàn)狀，為***社區(qū)解決實際困難;在雙聯(lián)雙創(chuàng)活動中，局黨組為該村籌措打井資金，幫助修建農(nóng)田排灌渠;“七一” 期間黨支部對該村貧困老黨員進(jìn)行慰問;向該村“農(nóng)家書屋”送書籍100多本;向該村會議室贈送辦公桌椅一套。通過開展組織載體建設(shè)活動，較好地發(fā)揮了共建單位優(yōu)勢，形成了思想共育、資源共用、成果共享的良好局面。

（三）加強活動載體建設(shè)，樹立財政良好形象。局黨組結(jié)合我局黨員特點，以形式多樣的活動為載體，在局黨委和團(tuán)支部的組織下，先后組織了書法比賽、演講比賽、文體等比賽，組織廣大黨員干部緬懷革命先烈參觀學(xué)習(xí)等一系列活動，通過系列活動的開展，進(jìn)一步加強了財政局全體黨員干部的凝聚力，進(jìn)一步激發(fā)了財政局全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更須策馬揚鞭。***區(qū)財政局黨支部始終堅持把黨建工作作為促進(jìn)財政工作的永恒主題，將黨的光榮傳統(tǒng)貫徹于財政工作的始終，把干部文化理念“內(nèi)化于心、外踐于行”，深入持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，深刻學(xué)習(xí)“三李”精神，不斷實增強黨員的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，充分發(fā)揮黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為財政事業(yè)發(fā)展和財政工作再上新臺階做出更大的貢獻(xiàn)。