第一篇：企業(yè)項目計劃書分析

企業(yè)項目計劃書分析

企業(yè)項目計劃書分析范文

裝修擔(dān)保項目計劃書

一、項目的簡要介紹

裝修擔(dān)保和一般的工程擔(dān)保還是有所不同的，一般的工程擔(dān)保只是在開發(fā)商、擔(dān)保公司和承包商之間形成一個三角關(guān)系，而裝修擔(dān)保不僅包含了一般工程擔(dān)保所具有的三角關(guān)系以外，還在開發(fā)商、擔(dān)保公司和購房者之間形成了另一個三角關(guān)系，而裝修擔(dān)保更能保護(hù)廣大購房者的利益。

二、項目的內(nèi)容

1、立項依據(jù)：

根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

2、項目意義：

積累保修服務(wù)經(jīng)驗

鍛煉保修團(tuán)隊

獲得良好市場反饋，擴(kuò)大保修擔(dān)保影響力

開創(chuàng)市場新模式

就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

3、項目的內(nèi)容及目標(biāo)：

就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

4、項目可行性分析：

⑴對項目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

5、需求預(yù)測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6、完成項目采用的方法。

就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

1、項目發(fā)起方的背景：

就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：

⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表

3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、市場和銷售安排

1、市場的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預(yù)計市場份額： ⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶預(yù)計計劃份額

3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況

就客戶的情況進(jìn)行說明。

⑵銷售渠道

介紹銷售渠道的安排情況。

4、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：

6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：

就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓(xùn)

就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證

就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況：

就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)：

6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量：

7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：

8、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：

9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

六、投資預(yù)算、融資計劃和效益分析

1、項目投資和資金安排：

2、項目的資金結(jié)構(gòu)：

就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

4、項目的財務(wù)預(yù)測：

就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報進(jìn)行預(yù)測。

5、影響效益的主要因素。

七、政府支持、管理和審批

1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

3、該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：

4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八、項目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表

1、進(jìn)行項目分解：

就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2、里程碑事件：

列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3、時間安排：

就項目的具體時間安排進(jìn)行分配。

4、經(jīng)費(fèi)安排：

就項目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

5、人員安排：

在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

企業(yè)項目計劃書分析范文

××項目計劃書

一、項目的簡要介紹

二、項目的內(nèi)容

1、立項依據(jù)：

根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

2、項目意義：

就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

3、項目的內(nèi)容及目標(biāo)：

就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

4、項目可行性分析：

⑴對項目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

5、需求預(yù)測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6、完成項目采用的方法。

就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

1、項目發(fā)起方的背景：

就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：

⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表

3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、市場和銷售安排

1、市場的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預(yù)計市場份額： ⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶預(yù)計計劃份額

3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況

就客戶的情況進(jìn)行說明。

⑵銷售渠道

介紹銷售渠道的安排情況。

4、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：

6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：

就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓(xùn)

就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證

就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況：

就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)：

6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量：

7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：

8、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：

9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

六、投資預(yù)算、融資計劃和效益分析

1、項目投資和資金安排：

2、項目的資金結(jié)構(gòu)：

就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

4、項目的財務(wù)預(yù)測：

就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報進(jìn)行預(yù)測。

5、影響效益的主要因素。

七、政府支持、管理和審批

1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

3、該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：

4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八、項目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表

1、進(jìn)行項目分解：

就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2、里程碑事件：

列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3、時間安排：

就項目的具體時間安排進(jìn)行分配。

4、經(jīng)費(fèi)安排：

就項目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

5、人員安排：

在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

第二篇：企業(yè)開發(fā)項目計劃書

企業(yè)技術(shù)開發(fā)項目設(shè)計書

項目名稱 企業(yè)名稱 企業(yè)法人（簽名）項目負(fù)責(zé)人 電話 項目起止時間 2017 年 5 月 至 2019 年 4 月

填報日期 2018 年04 月 25日

一、立項依據(jù) 1．國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢； 現(xiàn)代內(nèi)燃機(jī)的出現(xiàn)，極大地改變了人類的工作方式和生存條件，但是，所有內(nèi)燃機(jī)工作時都要排放廢氣，內(nèi)燃機(jī)排出的廢氣不僅溫度高，而且還含有鉛、二氧化硫、一氧化碳、二氧化碳等各種對人體有害的物質(zhì)，嚴(yán)重污染空氣，直接影響到人們的身體健康和動植物的生存。結(jié)合近年來我國的環(huán)境質(zhì)量狀況來講，汽車尾氣污染已經(jīng)嚴(yán)重影響到生態(tài)環(huán)境和居民健康，尤其是危害城市環(huán)境，引發(fā)人類呼吸系統(tǒng)疾病，造成地表空氣臭氧含量增高，而各國城市市民成為汽車尾氣污染的直接受害者。如果不盡快加以控制，其必將成為我國發(fā)展中的一大阻礙。汽車尾氣污染并不是中國特有的污染現(xiàn)象，其在國外也是令政府十分頭疼的問題，此項問題的產(chǎn)生在很大程度上應(yīng)歸結(jié)于汽車使用量的持續(xù)增加。當(dāng)前，我國對于汽車尾氣排放控制非常重視，也相繼出臺了不少的規(guī)范法規(guī)。進(jìn)入21世紀(jì)，汽車尾氣污染日益成為全球性問題。隨著汽車保有量的增加、使用范圍越來越廣，它對世界的環(huán)境的負(fù)面效應(yīng)也越來越大。目前，我國的家庭轎車也已進(jìn)入快速增長期，如何減少汽車尾氣中的有害物質(zhì)，控制尾氣排放的總量？已成為人們重點(diǎn)關(guān)注的問題。

2．項目開發(fā)的目的、意義；

汽車尾氣污染是大氣環(huán)境污染的一個重要組成部分，有效

控制汽車尾氣排放，對改善日益惡化的城市空氣質(zhì)量意義十分

重大。對于汽車的環(huán)保問題，應(yīng)該引起社會各界的重視，也需 要社會各界的共同努力。

我國汽車尾氣凈化研究工作起步較晚，但是隨著經(jīng)濟(jì)的高

速發(fā)展，我國汽車的數(shù)量急劇增加，汽車尾氣的排放量也快速

上升，導(dǎo)致尾氣污染問題日益突出，隨著新的排放法規(guī)的提出，必將是不斷采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、淘汰落后產(chǎn)品的過程。汽車

工業(yè)正處在給汽車安裝尾氣處理裝置的關(guān)口，研究和開發(fā)汽車尾氣的處理裝置具有非常光明的前景。

3．本項目達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景。結(jié)合我國的國情來講，尾氣污染已經(jīng)成為了一個束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，對其實施防治是一件迫在眉睫的任務(wù)。因而，國家一方面應(yīng)立足現(xiàn)狀，根據(jù)環(huán)境問題防控規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化和完善尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)體系，并在防控的過程中不斷調(diào)整和優(yōu)化方案。為提高本產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢及整體性能，本公司工程技術(shù)研究中心通過特殊的結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工工藝及制造技術(shù)研究，成功開發(fā)的尾氣旁通閥的各項技術(shù)參數(shù)達(dá)到進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)。該電磁閥在

使用過程中適應(yīng)各種極端條件，提高了使用壽命，適用多種復(fù)雜環(huán)境。本產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，且屬于國家鼓勵類，作為尾氣處理裝置配套元器件，該閥在尾氣處理應(yīng)用中具有自身的優(yōu)勢，這其中尾氣旁通閥扮演著舉足輕重的角色，因此，本項目在未來依然具有極大的競爭力。

二、開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo) 1．項目主要內(nèi)容、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù)； 研究內(nèi)容： 閥芯增加導(dǎo)向結(jié)構(gòu)； ① 閥芯脫磁墊片采用PUR材質(zhì)； ② 過濾體采用新加工工藝； ③ 壓力特效80%可調(diào)； ④ PWM調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)頻率31HZ； ⑤ 目標(biāo)： 此產(chǎn)品的研發(fā)目標(biāo)主要是分為兩點(diǎn)：首先能夠在技術(shù)、性能各方面達(dá)到同種進(jìn)口產(chǎn)品的水平，具備取代進(jìn)口產(chǎn)品能力，使產(chǎn)品國產(chǎn)化；然后在進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)上，改進(jìn)產(chǎn)品性能，優(yōu)化加工工藝，生產(chǎn)出性能更好、穩(wěn)定型更高、成本更低、性價更具優(yōu)勢的產(chǎn)品。形成一個新產(chǎn)品，一套新工藝和一套新裝置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；在性能及壽命方面超越進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，滿足尾氣排放裝置的使用要求。

關(guān)鍵技術(shù)： 閥芯增加的導(dǎo)向結(jié)構(gòu)和脫磁墊片選用PUR材質(zhì)，可有效實現(xiàn)電磁閥高頻動作的可靠性和穩(wěn)定性，過濾體采用新加工工藝，使壓力特效及電氣特性滿足80%可調(diào)和PWM調(diào)節(jié)頻率31HZ，同時，性能與壽命超越進(jìn)口產(chǎn)品。在嚴(yán)酷的工況條件下，依然能達(dá)到尾氣旁通裝置的使用要求； 2．技術(shù)創(chuàng)新之處； 產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新：閥芯增加導(dǎo)向結(jié)構(gòu)，導(dǎo)向帶潤滑性和耐磨性能好，閥芯脫磁墊片選用PUR材質(zhì)，可實現(xiàn)閥芯動作時的穩(wěn)定性和高頻率響應(yīng)性能。

工藝創(chuàng)新：過濾體采用鍛造成型后車加工的方式制造，成本低、易制造。特殊刀具加工內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使性能更加優(yōu)越； 3．主要技術(shù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。主要達(dá)到的技術(shù)要求： ① 使用溫度在-40~120℃的情況下，產(chǎn)品開閉正常且密封性能良好； ② 產(chǎn)品在0bar~6bar操作壓差下，均能正常打開和關(guān)閉； ③ 在入口壓力2bar時，出口壓力最大0.6bar，在介質(zhì)20℃時，80%可調(diào);④ 操作電壓24VDC，PWM調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)頻率31HZ；

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 項目執(zhí)行期內(nèi)，預(yù)計完成累計生產(chǎn)尾氣旁通閥5萬套，完成累計銷售收入2500萬；

三、開發(fā)試驗方法及技術(shù)路線（工藝路線）研究試驗方法： 通過調(diào)整過濾體流通孔徑及PWM調(diào)節(jié)頻率，使壓力特性達(dá)到尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，使各參數(shù)均達(dá)到使用要求。新材料密封件的配方制造，使尾氣旁通閥在耐壓極限情況下，經(jīng)受高低溫變化時也達(dá)到密封要求； 在開發(fā)設(shè)計階段，本公司自主設(shè)計產(chǎn)品與進(jìn)口件做了大量對比試驗，包括測試尾氣旁通閥各項性能參數(shù)，吸取優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，從而在后期設(shè)計改進(jìn)方面更能游刃有余。技術(shù)路線： 產(chǎn)品研發(fā)階段按照《HL/CX-10-E1-2013設(shè)計和開發(fā)控制程序》進(jìn)行，遵循以下研發(fā)過程：

四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎(chǔ) 1．承擔(dān)單位開展本項目的優(yōu)勢（人才、設(shè)施條件）； 人才(軟件)：**公司擁有一支23人的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，曾參與主持過多個項目及產(chǎn)品的研發(fā)及優(yōu)化。得到來自于中國、德國、日本等國家的國際化**、液壓專家、研發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)支持。設(shè)施(硬件)：我公司建有**閥工程中心，工程中心占地500多平米，具備多種高端儀器設(shè)備。**擁有數(shù)十臺高端加工設(shè)備

和檢測設(shè)備。**在本行業(yè)有著屈指可數(shù)的規(guī)模和設(shè)備，亦可為我司提供硬件支持。故集兩個公司的軟、硬實力，****在技術(shù)和設(shè)備上擁有著絕對的優(yōu)勢。硬件和軟件的強(qiáng)大更是確保產(chǎn)品的質(zhì)量。**元件的專業(yè)化、規(guī)模化智能化制造能力也是有目共睹的。****憑借精確地控制，快速的反應(yīng)力，高速的效率，過硬的品質(zhì)，獲得了眾多知名企業(yè)客戶的青睞和認(rèn)可。2．已有的工作基礎(chǔ)，如預(yù)試及小試成果等。本公司通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工工藝和對材料選用的對比篩選，成功開發(fā)了尾氣旁通閥，其中所獲取技術(shù)正在申請發(fā)明專利及實用型專利。內(nèi)燃機(jī)尾氣處理裝置之旁通閥項目現(xiàn)已完成初步試制并上車試運(yùn)行，通過客戶對樣品的審核、檢驗、試用。截止目前，零故障，初步達(dá)到預(yù)期效果，用戶反映良好。后續(xù)工作仍在優(yōu)化進(jìn)行中。

五、計劃進(jìn)度（包括總的研究期限、計劃進(jìn)度）

項目名稱：內(nèi)燃機(jī)系統(tǒng)尾氣旁通閥項目 計劃期限：2年（2017.5~2019.4）

產(chǎn)品技術(shù)的改進(jìn)及工藝條件的優(yōu)化選擇 2017年5月~2017年8月 根據(jù)市場調(diào)研及客戶的反饋信息，對產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改進(jìn)并完成樣件制作和測2017年8月~2018年2月 試 2018年2月~2018年11月 實現(xiàn)樣品改善及測試并上車試運(yùn)行 實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，申請項目鑒定、驗2018年11月~2019年4月 收

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 項目預(yù)計總經(jīng)費(fèi) 萬元。

項目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表 單位：萬元

經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算 預(yù)算數(shù) 科 目 年份 年份 年份

一、直接從事研發(fā)活動的本企業(yè)在職人 員人工費(fèi)用

二、研發(fā)活動直接投入的費(fèi)用

三、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用

四、設(shè)計費(fèi)用

五、裝備調(diào)試費(fèi)

六、專門用于研發(fā)活動的無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)

七、勘探、開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場試驗費(fèi)

八、研發(fā)成果的論證、鑒定、評審、驗收 費(fèi)

九、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費(fèi)用 合計 總計

七、主要（大中型）儀器設(shè)備清單 名稱 單價 數(shù)量 總價 折舊方法 折舊年限 三坐標(biāo)測量機(jī)

數(shù)控車床

臥式數(shù)控車床 數(shù)控立式鏜銑加工中心 電磁閥綜合性 能測試臺 電磁流量計

八、技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及運(yùn)行情況報告 ******科技有限公司投資建設(shè)的**市武進(jìn)區(qū)**工程技術(shù)研究中心，制定了企業(yè)研究開發(fā)的管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了費(fèi)用輔助賬，并與其它研發(fā)機(jī)構(gòu)開展多種形式合作，將逐步建立開放課題管理辦法、產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，結(jié)合公司與合作單位實際情況及研發(fā)中心的研究方向和組成結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)同相關(guān)科研院所、高校的合作，同企業(yè)緊密結(jié)合，走產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)道路，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。2015年與鐵路科學(xué)研究院長期合作關(guān)系；2017年與**輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、訂單班協(xié)議；進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、技術(shù)合作。并為高校提供試驗環(huán)境、實習(xí)場地，開放共享資源。

研發(fā)中心向全社會、向行業(yè)的所有企業(yè)、向相關(guān)配套企業(yè)開放，逐步建立了開放服務(wù)制度。是一個以企業(yè)服務(wù)為宗旨的，以社會效益為主、經(jīng)濟(jì)效益為輔，不以贏利為唯一目的的開 放式技術(shù)平臺。對核心配套企業(yè)實行免費(fèi)開放服務(wù)，并無償提供技術(shù)咨詢服務(wù)，共同提升相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量，進(jìn)而保證行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

九、主要研究人員情況 姓名 單位 性年專業(yè) 職務(wù) 本項目中 別 齡(企業(yè)蓋章 201825日

職稱)承擔(dān)工作 年 03月

第三篇：高新技術(shù)企業(yè)申請-項目計劃書

項 目 計 劃 書

項目名稱

全面戰(zhàn)爭：王者歸來游戲軟件

企業(yè)名稱(蓋章)北京智明互動科技有限公司

企業(yè)法人

周雨

項目負(fù)責(zé)人

閆琦

一、立項依據(jù)

1．國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢；

中國游戲產(chǎn)業(yè)雖然受到人口紅利下降、客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場增速放緩的影響，但新興細(xì)分市場如網(wǎng)頁游戲、移動游戲市場規(guī)模增幅明顯，市場收入規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2015 年，游戲產(chǎn)業(yè)企業(yè)加快新產(chǎn)品的研發(fā)，產(chǎn)品數(shù)量翻倍增長、企業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)、海外市場增長勢頭強(qiáng)勁、游戲覆蓋范圍不斷延展。電視、主機(jī)游戲市場前景廣闊，微軟、索尼加快進(jìn)入中國市場步伐，越來越多的游戲企業(yè)通過家用游戲主機(jī)、游戲盒子和電視盒子等平臺通道進(jìn)入家庭游戲市場。互聯(lián)網(wǎng)與游戲融合發(fā)展，360、百度、阿里巴巴等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨擘積極布局游戲產(chǎn)業(yè)等。游戲產(chǎn)品的數(shù)量規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入高速增長階段，與去年同期相比，移動游戲的產(chǎn)品數(shù)量出現(xiàn)明顯增長，推動整體游戲數(shù)量規(guī)模邁上新臺階。

移動游戲目前處于用戶規(guī)模、收入規(guī)模的高速增長的狀態(tài)，五年內(nèi)能夠維持較高的景氣度，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，吸引用戶，為國家GDP作出貢獻(xiàn)。從行業(yè)發(fā)展的角度看，智能手機(jī)終端的發(fā)展趨勢，如屏幕的增大，芯片的升級，對移動游戲的發(fā)展具有持續(xù)的促進(jìn)作用。人口紅利與換機(jī)紅利不會立即消失。從用戶需求的角度來看，移動、便攜、體感玩法仍然是目前的主流需求，移動游戲仍將是滿足用戶碎片化時間的最好娛樂方式。從企業(yè)規(guī)劃的角度來看，很多企業(yè)在制定發(fā)展規(guī) 劃時候，都把移動游戲作為重點(diǎn)規(guī)劃項目，預(yù)示了移動游戲行業(yè)的發(fā)展前景。

2．項目開發(fā)的目的、意義；

目前國內(nèi)研發(fā)商的自主開發(fā)能力與國外研發(fā)商相比相對薄弱，因此很少有成功的游戲能夠在海外取得巨大成功，本公司之前積累了大量海外游戲運(yùn)營的經(jīng)驗，并且在2013年的時候就開始轉(zhuǎn)型開發(fā)手游，在長期經(jīng)驗積累和對能夠在海外市場取得巨大成功渴望的基礎(chǔ)上，我們決定要投入大量的人力和財力自主研發(fā)一款面向全球市場的精品游戲。游戲的定位是大型實時在線策略手游，旨在讓全球玩家在同一組服中玩游戲，真正做到全球一組服，玩家可以無障礙交流，盡情體驗游戲的樂趣。3．本項目達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景；

本項目采用了當(dāng)前最主流的游戲開發(fā)技術(shù)，將公司積累了多年的技術(shù)經(jīng)驗都應(yīng)用與本項目中。在編碼方面，前臺采用C++編碼，后端采用java編碼，通過socket進(jìn)行實時通信，通過對程序的不斷優(yōu)化，游戲能夠在幾乎市面上所有機(jī)型上順暢運(yùn)行。為了保障游戲的穩(wěn)定性，在服務(wù)器架構(gòu)上進(jìn)行了深入的研究和精心的搭建，能夠同時保障百萬級得日活躍玩家同時在線進(jìn)行游戲。同時我們有很多創(chuàng)新的技術(shù)應(yīng)用在游戲當(dāng)中，例如可以對各國語言不同的玩家聊天內(nèi)容進(jìn)行自動翻譯，使得全世界所有玩家都能無障礙交流；全球一組服，全世界所有玩家都可以在一個巨大的世界地圖中共同游戲。本款游戲有望成為全球市場上一款極為流行的游戲，占據(jù)各國有時市場排行榜的前列。4．應(yīng)用范圍、用戶描述；

全球所有游戲玩家

二、開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo) 1．項目主要內(nèi)容、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù)； 本項目是一款全球同服的策略游戲，游戲的基本玩法是收集資源，建筑城市，發(fā)展軍力，以及全球?qū)?zhàn)。玩家將從零開始，合理地構(gòu)筑自己的基地。軍事實力決定了游戲中戰(zhàn)斗走向，玩家需要熟練掌握兵種搭配的藝術(shù)。而無論完善自己的建筑，還是訓(xùn)練治療士兵，都需要依賴充足的資源。加入聯(lián)盟，同仇敵愾，是玩家在《全面戰(zhàn)爭：王者歸來》中快速成長的不二法門。本項目的目標(biāo)是成為全球市場上最頂級的手游。所使用的關(guān)鍵技術(shù)包括：C++，JAVA，PHP，Redis，Mysql，Cocos2dx，Cobar自動翻譯技術(shù)，自動化部署，跨服通信技術(shù)等。

2．技術(shù)創(chuàng)新之處；

自動化翻譯技術(shù)，能夠自動化翻譯全球不同語言玩家的聊天和郵件內(nèi)容，方便不同國家和地區(qū)不同語言玩家的實時交互。

利用跨服通信技術(shù)，優(yōu)化跨服數(shù)據(jù)的存儲和傳送機(jī)制，實現(xiàn)全球玩家在相同的服務(wù)器內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)斗和其他的游戲行為。

游戲服務(wù)器狀態(tài)實時監(jiān)控，對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)異常第一時間確認(rèn)相關(guān)信息。實現(xiàn)手機(jī)和網(wǎng)頁端同時訪問游戲，玩家可選擇在任何機(jī)型的手機(jī)、網(wǎng)頁中進(jìn)行游戲。數(shù)據(jù)互通，讓使用不同設(shè)備的用戶可以在同一個服務(wù)器內(nèi)進(jìn)行體驗。3．主要性能及特點(diǎn) ；

可以在市面中大部分的智能手機(jī)上運(yùn)行。服務(wù)器性能高、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境好，可保證世界各國的用戶都可以訪問到游戲服務(wù)器進(jìn)行游戲。

全球同服，全球的玩家可以在同一臺服務(wù)器競技和體驗其他內(nèi)容，打造屬于全球玩家的戰(zhàn)爭體驗。

4．獨(dú)特性、核心價值與競爭優(yōu)勢

游戲獨(dú)創(chuàng)的玩法，包括遠(yuǎn)古戰(zhàn)場、巨龍戰(zhàn)場等能讓玩家真正在游戲中體驗更頂級的對抗和游戲體驗。

全世界所有玩家都可以在一個巨大的世界地圖中共同游戲，提供范圍更為廣闊的平臺，讓玩家在游戲中展示自己的風(fēng)采，體驗更宏大的史詩級戰(zhàn)爭體驗。

自動化翻譯技術(shù)，能夠自動化翻譯全球不同語言玩家的聊天及郵件內(nèi)容，方便使用不同語言的玩家可以在游戲內(nèi)實現(xiàn)無障礙的溝通和交互。

強(qiáng)大的本地化能力，可在短時間內(nèi)支持世界上任何一種語言，并能夠發(fā)動玩家進(jìn)行本地語言的進(jìn)一步優(yōu)化，并有相應(yīng)語言的客服為玩家服務(wù)。

強(qiáng)大的客服能力，通過在游戲中嵌入在線的客戶服務(wù)系統(tǒng)，保證及時的接受和處理玩家的問題，24小時實時在線客戶服務(wù)。同時通過添加faq和幫助系統(tǒng)，對于簡單和一般性的問題玩家自己即刻處理，快速解決問題。

強(qiáng)大的本地化運(yùn)營能力，多年積累的海外運(yùn)營經(jīng)驗，能夠做到在推廣國家通過多種渠道獲取用戶

強(qiáng)大的運(yùn)維能力，能夠通過自動化的監(jiān)控工具，自動監(jiān)控游戲服務(wù)器狀態(tài)，保證穩(wěn)定的服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境。

強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，有完整體系的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，能夠?qū)崟r收集手機(jī)游戲中各項數(shù)據(jù)，并進(jìn)行處理和分析，快速發(fā)現(xiàn)游戲問題和了解玩家動態(tài)，并以此為依據(jù)進(jìn)行后續(xù)的內(nèi)容開發(fā)和異常的即時處理。

三、總體實施方案

1．前期準(zhǔn)備

確定開發(fā)各時間段內(nèi)容：

初版核心：城堡內(nèi)建筑建造、各建筑功能、世界資源采集、世界戰(zhàn)斗以及基本的郵件功能。

中后期核心：聊天、完整的郵件功能、聯(lián)盟系統(tǒng)、定時活動、VIP系統(tǒng)等。

后續(xù)目標(biāo)：跨服戰(zhàn)斗、龍、聯(lián)盟領(lǐng)地等。2．初版內(nèi)容開發(fā)

以城建、各建筑功能、世界、郵件的順序進(jìn)行前后端同步開發(fā)，各功能由指定人員進(jìn)行進(jìn)度跟蹤，各系統(tǒng)在開發(fā)時每周都進(jìn)行評測，根據(jù)修改意見進(jìn)行優(yōu)化。

3．初版上線

游戲發(fā)布到谷歌商店，開放部分小國家用戶注冊，通過廣告渠道導(dǎo)入用戶，進(jìn)行線上數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行新手引導(dǎo)、界面優(yōu)化、功能提示、付費(fèi)引導(dǎo)等優(yōu)化。

4．中期核心開發(fā)

集中核心成員進(jìn)行社交系統(tǒng)的開發(fā)及優(yōu)化，以實現(xiàn)強(qiáng)社交的定位。5．線上Bug

游戲嵌入實時客訴系統(tǒng)，由專人24小時監(jiān)控，根據(jù)客訴類型，當(dāng)客訴量突增會聯(lián)系到相關(guān)人員進(jìn)行排查，如有必要進(jìn)行停服維護(hù)。

6．大規(guī)模用戶導(dǎo)入

在各系統(tǒng)表現(xiàn)穩(wěn)定以后，通過各手機(jī)大規(guī)模用戶導(dǎo)入，同時觀測導(dǎo)入用戶前后數(shù)據(jù)變化。

7．頁游版本

進(jìn)行頁游版本開發(fā)，可用較少廣告費(fèi)導(dǎo)入新用戶。8．后續(xù)新功能開發(fā)

各小組進(jìn)行新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)，原則上需要最快速出demo版本進(jìn)行內(nèi)部評測，根據(jù)評測意見進(jìn)行優(yōu)化，同時進(jìn)行既有系統(tǒng)的優(yōu)化。

四、可行性論證

1．市場調(diào)查：

市面上有成熟的強(qiáng)社交游戲，其相關(guān)系統(tǒng)有很好的借鑒價值

強(qiáng)社交游戲?qū)χ谔岣哂脩糸L期粘滯，相關(guān)的社群、沖突等可以有很大利用空間 2．服務(wù)器壓力：

經(jīng)過性能優(yōu)化，單服可承載5000人同時在線訪問

經(jīng)過數(shù)據(jù)分片處理，可承載3億-4億總玩家 3．相關(guān)數(shù)據(jù)：

初版上線，新用戶次日留存達(dá)45%，7日留存達(dá)15%

大規(guī)模導(dǎo)入新用戶以后，次日留存保持在35-40%，7日留存12%，長期留存約5%

每日新增注冊保持在20-30萬玩家

每日廣告花費(fèi)在60日內(nèi)可完成回收

五、主要技術(shù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

可支撐注冊用戶數(shù)量：2億

可支撐日活躍用戶數(shù)：500w 六、七、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎(chǔ) 開發(fā)試驗方法及技術(shù)路線（工藝路線）

本項目采用迭代開發(fā)模式，上線之后，每周兩次定期更新游戲，全平臺發(fā)。

1．承擔(dān)單位開展本項目的優(yōu)勢（人才、設(shè)施條件）； 2．已有的工作基礎(chǔ)，如預(yù)試及小試成果等。

八、九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 計劃進(jìn)度

2015.12-2016.3 v1.0研發(fā)階段 2016.4-2016.7 社交系統(tǒng)的開發(fā)及優(yōu)化 2016.8-2016.10內(nèi)測階段和公測階段 201.11-2016.12 Android平臺正式發(fā)布 2017.1-iOS平臺發(fā)布

項目預(yù)計總經(jīng)費(fèi)人民壹仟玖佰萬元。

第四篇：企業(yè)研究開發(fā)項目計劃書

企業(yè)研究開發(fā)項目計劃書

企業(yè)名稱： 項目名稱：

企業(yè)法人代表（簽名）： 項目負(fù)責(zé)人：

電話：

項目起止時間：

****年**月**日 至

年

月

填報日期：

****年**月**日

日

自主、委托、合作研究開發(fā)項目計劃書

（企業(yè)研究開發(fā)項目情況說明書）

一、立項依據(jù)

（一）國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢

（二）項目研究開發(fā)目的和意義

（三）項目達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景

二、研究開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)

（一）項目主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)

（二）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)（國家有關(guān)部門、全國（世界）性行業(yè)協(xié)會等具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提供。）

（三）主要技術(shù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三、研究開發(fā)方法及技術(shù)路線

四、現(xiàn)有研究開發(fā)基礎(chǔ)

五、研究開發(fā)項目組人員名單

可單獨(dú)說明，也可注明：詳見《專門機(jī)構(gòu)或項目組的編制情況和專業(yè)人員名單》

六、計劃工作進(jìn)度

七、合作開發(fā)或委托開發(fā)情況

第五篇：企業(yè)網(wǎng)站項目設(shè)計方案計劃書

企業(yè)網(wǎng)站項目設(shè)計方案計劃書

一、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展企業(yè)業(yè)務(wù)。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、企業(yè)自身條件分析、企業(yè)概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費(fèi)用、技術(shù)、人力等）。

二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？

2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站設(shè)計應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

三、企業(yè)網(wǎng)站技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

四、企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

五、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計

1、網(wǎng)站設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)站的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六、企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，制定響應(yīng)時間。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

七、企業(yè)網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測試。

八、企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。

2、搜索引掣登記等。

九、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)日程表

各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間，負(fù)責(zé)人等。

十、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計費(fèi)用明細(xì)

各項事宜所需費(fèi)用清單。

以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，才能達(dá)到預(yù)期建站目的。