第一篇：百盛：走進內蒙古

百盛：走進內蒙古 的商業品牌

□ 本報記者 阿勒得爾圖

內蒙古百盛購物中心

內蒙古黨委書記儲波（前左二）在內蒙古百盛購物中心總經理韓小鵬（前左三）的陪同下視察百盛商場

試試運氣怎么樣

百盛購物中心化妝品廳

重裝開業后的一系列促銷活動使百盛購物中心顧客如潮

百盛購物中心服裝廳

北京至呼和浩特，乘飛機只需４０分鐘；坐火車也不過１１個小時；高速公路貫通后，開汽車也就是７個小時。

北京至呼和浩特市的地理概念并不遙遠，而在人們的心理概念上內蒙古卻是那樣的遙遠。馬來西亞金獅集團從地理上和心理上都認為內蒙古并不遙遠，于是便有金獅集團麾下的內蒙古百盛購物中心在呼和浩特市應運而生，斯時為２０００年８月。

風乍起，吹皺一池春水

百盛百貨是馬來西亞金獅集團于１９８７年創立的，是馬來西亞百貨公司和超級市場最大的連鎖機構。１９９２年百盛進入中國市場，剛剛落腳北京，便將敏稅的眼光掃向各省市自治區，相繼在北京、上海、成都、大連、青島、西安、武漢、蘭州、貴陽、昆明等開設連鎖店后，內蒙古百盛于２０００年８月亮相呼和浩特市舊城北門，在全國排序２１位。

內蒙古百盛是第一個落戶內蒙古的中外合資大型商業零售企業。它一出現便引起社會的廣泛關注，并使傳統的消費結構發生變化，有人很形象地比喻這種變化是“風乍起，吹皺一池春水”。

百盛走在中國商業零售最前沿的是電子商務。２０００年，百盛率先在中國商業零售行業開發出商品供應鏈管理系統（ＳＣＭ），融物流管理、供應商銜接、網上購物于一體，完美完成各連鎖店之間的在線管理以及供應商、顧客間的雙向交流，成為中國商業零售行業的最新模式。

百盛盡管具有國際連鎖店的性質，但它同樣具有強烈的本土意識，它一經融入呼和浩特市的商業大運轉，就以最快的速度把自己的經營理念、經營手段與當地的消費市場、消費群體結合起來、聯系起來。在結合、聯系的過程中使管理、機制都有所創新，從而形成獨具魅力和體現個性的市場空間。以準確的市場調查和優質服務為基礎，培育吸引創造自己的顧客群；以科學管理和精明的經營為基礎，采取低進價、低費用、低加價率、低價位的“四低”價格定位，實現價格回歸；遵循“盡如您意”的理念以最大限度地滿足消費者的需求為基礎，走縫隙經營、錯位經營、特色經營的路子，開拓經營空間，擴大市場份額；視供應商為“上帝”，以講規矩、講信譽、講合作、講互利為基礎，使供應商“跟著百盛做贏家”。引領科技興商潮流，百盛有了制勝法寶；本土化經營策略，使百盛站穩了腳跟；以人為本的管理理念為百盛的發展奠定了基礎。“全心投入，正直誠實，團隊精神，顧客導向”企業理念的凝聚和融鑄，使百盛成為員工施展才華和樂于獻身的理想公司，使百盛成為每天３萬余、周六周日６萬余顧客購物理想商廈。

百盛的出現，足以警醒呼和浩特市的零售商場。盡管它位于購買力水平偏低的舊城北門，但營業時間的延長，促銷手段的豐富以及科學管理和雄厚的總部支持下的真正低價銷售的能力，在短短的兩年內就“盛名遠揚”。

內蒙古百盛有著強大的總部支持系統，總部的商品部協助百盛提供商品貨源組織服務，電腦部為各百盛店協助硬件選購及提供軟件管理系統，人力資源部負責各百盛選用和全體員工的培訓。可以說：百盛強大的總部支持系統能確保每一個開張的連鎖店取得最佳的經濟效益。

作為跨國公司，百盛有獨具魅力的國際性采購系統網絡，在各主要國家的特權代理，協助導入高品位、獨具一格的時尚新品。因此在內蒙古百盛我們可以買到純正的進口商品或國內合資的許多新品種。

除了現代化的管理，科學的經營理念，百盛龐大的國際采購網絡，又讓內蒙古的名優特產品走出內蒙古，推向全世界開通了一條高效率、低成本、高效益的通道，這應該說是百盛給我們帶來的巨大財富。據不完全統計，兩年來，通過百盛國內外的網絡渠道，先后銷售內蒙古名優特產品超過８０００萬元。

內蒙古百盛開業兩年來，累計實現銷售３億多元，上繳稅金７００多萬元，截止今年６月末，銷售同比增長１２．２％，預計年末銷售同比增長可達２５％。

驚濤拍岸，卷起千堆雪

人們還在為內蒙古百盛的發展和業績深感震驚時，僅僅營運兩年多的內蒙古百盛以極大的勇氣和膽識對整個業態進行大規模、大幅度的調整，此舉被稱為“二次創業”。“本來經營得紅紅火火、熱熱鬧鬧，卻突然進行調整，你不怕失去消費群體嗎？”總經理韓小鵬胸有成竹地回答：消費觀念在更新，消費群體在更新，我們這樣傷筋動骨地改造，就是為迎合更為廣泛的消費群體和更為新潮的消費時尚。

９月１２日重新開業后的內蒙古百盛格調更加高雅，色調更加明快，光線更加柔和，空間更加通透，布局更加合理。更為重要和突出的是從穩健的步伐邁出了以綜合百貨業態向時尚百貨業態攀升的關鍵一步，“驚濤拍岸，卷起千堆雪”。

內蒙古百盛的“二次創業”是經過深思熟慮和慎密調查的。

２０００年，百盛開業之初，呼和浩特市場初具規模、且有知名度的商家僅兩三家而已，內蒙古百盛綜合百貨加超市的經營模式完全適應市場的需求。但是時隔不到兩年，國內知名度高的商家，乘西部大開發之契機紛紛落戶青城，只要目睹呼和浩特市中山西路拔地而起鱗次櫛比的商廈，就可知呼和浩特市市場發展是何等神速！現已開業經營和正在建設的（包括拆遷在建的）商廈不止一二十家，這些商廈面積都在三四萬平方米以上，多的高達６萬平方以上，而且均為資金實力雄厚的國內知名企業。據媒體預言，在不遠的將來，呼和浩特市中山西路將出現商戰上“九龍爭食”的慘烈場面，其勢不亞于當年河南鄭洲之烈。內蒙古百盛如何在新的環境中適應市場變化，創造自己的特色，這就是內蒙古百盛開展二次創業的根本目的。

內蒙古百盛“二次創業”的定位是從綜合百貨業態向時尚百貨業態轉變，目標顧客定位是追趕時代潮流的年輕人，同時兼顧社區的消費群體。在中國百盛集團總部和商場董事會的大力支持下，從６月１０至９月２０日實施“百日工程”，投資數百萬元，加大對商場自身的改造。一方面擴大商場經營規模，由原來的４層擴大為６層，新增兩部滾梯和一部垂直客梯，使商場整體形象更加宏偉靚麗，購物環境更加舒適宜人。另一方面加大對各樓層商品經營布局的力度，重點放在招商引進國內外知名品牌上，重新開業后，新增１００多家供應商，引進１５０多個國內外知名品牌。尤其是注重男女服飾、化妝品、皮具皮鞋等優質品牌引進，比如ＥＳＰＲＩＴ、堡獅龍、納帕佳、沐蘭、和泰、細川等著名女裝；湯尼威爾、都彭、花花公子、雅戈爾、皮爾·卡丹等著名男裝；歐伯萊、歐萊雅等化妝品。

一葉蘭舟，便憑急槳凌波去

內蒙古百盛為使自身改造的“百日工程”完成后，能以全新的服務素質、管理素質迎接呼和浩特市廣大消費者，百盛核心管理層以接待消費者的文明用語、禮儀規范化、商品陳列、業務流程、收付商品手續傳遞的電腦處理程序至帳目處理、貨款承兌，勞動紀律、著裝要求，經營管理制度、條例為核心內容，對全體員工進行全面培訓，培訓考核合格者方可上崗。

百盛重裝開業后，開展了一系列的促銷酬賓活動。內蒙古百盛的促銷方式有別于其它商場，不是壓價競銷，而是在給消費者的實惠、實用上做文章，以實惠、實用吸引消費者，記者在商場親眼所見，各種商品并未打折，而是明碼實價，經詢問各方，商場給消費者實實在在的讓利，直接體現在價格上，讓消費者在價格上享受實惠，而不是打折和短期行業，是一項既定的長期經營方針，這種促銷活動不但別具一格，而且也應成市場競爭中價格規范所為。

百盛領導介紹，百盛重新裝修開業，雖以嶄新面貌展現在呼和浩特市廣大消費者面前，但仍有不盡完善之處，還需加大改進的力度。市場是無情的，我們時懷危機感，鞭策自己，力爭上游，既著眼于呼和浩特市場的現狀，也放眼于呼和浩特市市場發展的未來，腳踏實地的一步一個腳印的把商場各項工作搞上去，力爭在社會效益、經濟效益上多為呼和浩特市做貢獻。

內蒙古百盛以“百日工程”為核心的“二次創業” 以９月１２日的重新開業宣告結束。“二次創業”結束了，但“二次創業”給消費市場和消費群體帶來的變化則剛露端倪，對于它所產生的震蕩效應和它所帶來的經濟效益人們將拭目以待。

第二篇：百盛公司黨建工作計劃

杭州百盛精密鑄造有限公司黨支部

2011工作計劃

為完善公司黨組織的建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。公司黨支部在鎮黨委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立和全面落實科學發展觀，結合建黨90周年的契機，夯實黨建基礎，重點落實好“發展強、黨建強”、“創先爭優”活動及“三力”提升、黨員干部隊伍管理和教育等幾大任務，全面提升我公司黨建工作水平，以服務廣大職工群眾為目標，努力創建“雙強爭先”黨支部。結合我公司黨支部實際，現制定本計劃：

一、精心組織，認真落實“發展強、黨建強”工作

1、創“發展強、黨建強”先進企業。根據區委和鎮黨委的統一部署，嚴格按照余杭區“發展強，黨建強”先進企業創建標準。企業發展強，重點要圍繞生產經營好、發展成效好、勞動關系好、文化建設好、履行社會責任好等“五好”的各個方面開展創建活動。企業黨建強，重點圍繞“黨組織自身建設好”要求，細分為組織建設科學化、教育管理規范化、作用發揮長效化、黨建保障常態化、黨建品牌特色化等“五化”標準，全面加強非公企業黨建工作。

二、圍繞主題，全力助推創先爭優活動深入開展

2、開展創先爭優活動。扎實開展新一輪公開承諾工作，建立健全踐諾、督諾、評諾長效制度，借助逐級開展點評和綜合評議，定期自查、抽查等方式，進一步鞏固活動成效。開展創先爭優閃光言行的評選活動，“七一”前夕，有計劃、有步驟、有重點地開展宣傳、評選和學習活動，全面提升我公司的黨建工作水平。

3、做好“黨建月”及雙爭雙評工作。結合建黨90周年，積極參加在全鎮范圍內開展的上黨課、黨史知識競賽、黨員志愿服務等為內容的紀念活動。同時開展一系列慰問、評選及表彰活動，營造積極向上的紀念氛圍。

三、突出重點，扎實做好基層組織建設工作

4、繼續推行黨務公開。深化黨務公開，提高黨務公開質量，增強黨務公開工作的及時性和透明度。確保做到每季度的公開。

5、加強基層黨風廉政責任制建設。落實黨風廉政建設責任制，健全教育、制度、監督并重的懲防體系。繼續以崗位風險廉政教育為抓手，深入開展反腐倡廉宣傳教育活動，促進黨員干部勤政廉潔。加強制度建設，強化監督制約，不斷提升基層黨風廉政建設水平。

6、認真開展志愿服務及結對共建活動。規范黨員志愿服務，并注重加強隊伍建設，提高服務質量，不斷擴大黨組織影響力。認真組織開展區域內黨組織結對共建活動，充分發揮志愿者服務群眾能力。

四、強化隊伍，繼續抓好黨員干部隊伍管理和教育

7、認真做好黨員培訓工作。針對各位黨員的特點及工作要求，制定黨員培訓計劃，健全基層黨員輪訓制度。

8、規范黨員發展，為黨吸收優秀的新鮮血液。嚴格按照鎮黨委對于黨員發展的程序和要求，嚴格推行入黨“雙推雙票”制、發展黨員“公示制”、預備黨員入黨“承諾制”、表決入黨“票決制”。在發展黨員的同時重點把握黨員的質量關。

第三篇：百盛降扣申請

申

請

蘭州國芳百貨購物廣場有限公司：

茲有蘭州金匯通商貿有限公司在貴商場三樓經營箱包皮具，現因商場裝修升級，我公司原有品牌搬遷至六樓進行特賣。此次調整我公司為配合商場，花費大量裝修費用。而所有貨品都是當季商品，在六樓銷售時客流少，我司要在原有折扣基礎上降低20個折扣點進行銷售，同時六樓只會有八九個柜臺進行銷售，相比三樓的二十個柜臺少了一多半，這也會造成我司貨品積壓，請商場領導考慮以上因素，對我司在六樓的特賣銷售給予降扣支持！

請領導批準！

蘭州金匯通商貿有限公司

2011.5.16

第四篇：沈陽百盛歌唱比賽

活動主題

喜迎全運唱響沈陽歌唱比賽

活動時間

2013年8月17 日——2013年8月 31 日

活動地點：百盛B

1活動主旨：為答謝廣大顧客朋友的支持與厚愛，沈陽百盛購物廣場與沈陽音樂之聲共同推出“喜迎全運，唱響沈陽”主題歌唱比賽。本次比賽將現場選擇觀眾進行現場投票晉級，增加舞臺的趣味性、活潑性，屆時，誠邀廣大K歌愛好者朋友們前來一試身手。

活動概述：

舉辦一場大眾化、參與性較高的歌唱比賽

合作雙方權責：

1、百盛負責提供活動場地100㎡

2、百盛負責提供比賽所需的大眾裁判20人

3、百盛負責本次活動的店內、店外、網絡、報紙等形式的宣傳

4、音樂之聲負責本次活動的舞臺搭建、燈光、音響設施

5、百盛負責協調音樂之聲工作人員在百盛的6、音樂之聲負責提供此次比賽勝出選手的獎品

7、百盛店面明顯位置懸掛或擺放、雙方合作廣告海報等，并免費提供50㎡的活動區域活動流程：

14：30--15：00音樂熱場

15：00--15：20火爆開場舞

15：20--15：30主持人介紹本次K歌比賽，及主辦方信息

15：30--16：00比賽選手開始比賽

16：00--16：20互動小游戲（聽伴奏猜歌名）

16：20-16：50繼續比賽

16：50-17：00宣布成績

活動規則：

每樓層出3名員工做為大眾評委（現場觀眾也可做評委）

比賽比大眾評委評判為準。

比賽共舉辦三場，每場限定20-30人參加前兩場為海選，每場決出5名選手，第三場

前兩場勝出的10名選手進行決賽對決。

報名方式：現場、電話、微信、微博

報名時間：8月日----8月日

活動地點：百盛負一層

獎項設置：一等獎1名ipad+1000元音樂之聲房費卡

二等獎1名運動單車+1000元音樂之聲房費卡

三等獎2名空氣凈化器+1000元音樂之聲房費卡

優秀獎10名茶具等獎品+500元音樂之聲房費卡

參與獎若干音樂之聲500元房費券

第五篇：百盛商務銷售計劃

百盛商務銷售計劃（xiexiebang.com www.tmdps.cn）百盛商務隆重招商，誠邀全國優秀團隊領導加盟，即將優惠注冊，報單期間免費升一級別，現正在面向全國預約排網定位，把握機會者贏！咨詢QQ：495409784 464421477加群：71463739電話：***百盛商務銷售計劃顧客套餐套餐費贈送產品日封獎金一鉆會員150元配贈150個購物積分，自行選配200元二鉆會員450元配贈450個購物積分，自行選配600元七鉆會員1050元配蘋果165+3000分鐘話費.別的產品1800元皇冠會員1500元手機N98+3000分鐘話費或別的產品2500元雙皇冠會員3000元配贈3000個購物積分.自行選配產品5000元注：產品有：電腦防輻、能量項鏈、手鏈、健康能量水杯、諾基亞N98、N95、蘋果165等多款系列手機，百盛商務銷售計劃。例：百盛包月卡150購物積分，百盛納米能量杯等價于300購物積分，電腦輻射消除器300購物積分。

1、成為百盛會員即可免費參加公司相關培訓，幫助你成為一流的綜合性人才。

2、成為百盛會員即可享受公司一切產品折扣的權力,如：再次消費百盛卡56元撥打：3000分鐘，(具體各類產品折扣以公司公布為準)，銷售工作計劃《百盛商務銷售計劃》。

一、市場開拓獎：(日薪次日發放)每一位百盛商務會員都有AB兩個購物區，當AB購物區累積的分值形成1：1的關系時產生30元的獎金。舉例：某會員lhkj88，當天購物A區的積分為100分，購物B區的積分為150分，會員lhsw88當日市場開拓獎金的結果如圖所示：lhkj88 A購物區B購物區100分150分當日銷售提成=(100分：100分)=3000元購物B區余下的50分保留至次日產生新增業績結算a、1分=150元b、業績累計不歸零c、會員市場開拓獎封頂獎金與會員認購套餐有關

二、管理獎：直推8代內見單：1元。(不分單區或雙區)

三、貢獻獎：

1、當左右業績達600：600單時，公司獎雙卡雙待多功能手機一部

2、當左右業績達3000：3000單時，公司獎價值3000元的電腦一臺或者現金3000元

3、當左右業績達10000：10000單時，公司獎價值10萬元的轎車一輛或者現金10萬元備注：只有五鉆以上會員(含五鉆會員)才能參與公司貢獻獎的分配，次月5日發放。

四、商務中心補貼：七鉆以上(含七鉆)級別會員有權利申請商務中心，商務中心報單補貼10元/單。申請商務中心時最少匯款七單的費用，方可開通商務中心。

五、網絡維護費：40元/年：會員市場開拓獎金累計達到150元后扣除40元的網絡維護費，以后獎金扣除5%個人所得稅。

六、獎金發放：會員獎金100以上現金發放，次日18：00時前發放完畢。備注說明：

1、沒有開通激活的會員為臨時會員，系統保留3天后，將自動刪除，每個新會員注冊開通一個月內有一次升級機會，以后不允許升級，會員升級不配發產。

2、獎金的結算周期均為一天，日結隔天發放。當稅前獎金達到50元以上時直接發放。

3、注冊時認真準確的填寫姓名和身份證號碼。每個姓名和相對應的身份證號碼最多只能注冊三個點位。

4、為了保障會員資料的安全，成為正式會員后修改個人資料收取50元費用、修改資料和密碼必需提供與注冊資料由所屬代理商提交申請，由公司客服改。---最終解釋權歸百盛商務公司所有