第一篇：“百盛街”項目簡介2

百盛街項目簡介

“百盛街”是張家口中聯房地產開發有限公司傾情打造的第三條商業街區，總投資約3億元，總建筑面積約5.8萬平米。“百盛街”位于張家口市最繁華的商業區之一——武城街的龍頭小河套區域，北至至善街，東至展覽館路，南至小河套路，西至武城街大康鞋城以東部分。該區域商業氛圍濃厚、配套設施完善、交通網絡發達、購物人流密集。本市及郊區十三縣的巨大客流量使之成為張家口地區久負盛譽的黃金商圈。資源的稀缺性及地段的不可復制性保證了投資的回報率。

百盛街一期總建筑面積約兩萬平米，分為地下一層和地上四層，均為可24小時獨立經營的商鋪。以十字街區為主要人流動線。南北各有4條主要支干道，東西三條支干道。大理石及鋼化玻璃等高檔材料組成的外立面，全玻璃街道屋頂等新穎的建筑設計彰顯出現代、時尚的流行商業設計特點。在實用功能上，提倡以人為本的商業設計理念，著重張家口特有的氣候，盡可能的降低惡劣天氣對商業經營的影響，為顧客提供一個舒適、干凈的購物環境，讓顧客在多風沙、揚塵、太陽灼熱等天氣狀況下仍能享受購物的樂趣。

街內設置多部滾梯及直梯，使得各個樓層之間溝通順達。商鋪設置無死角，動線設計合理，最大可能的節省了購物距離。

地下設有停車場及超市，使得百盛街配套設施更為完善，成為該地區首屈一指的購物場所。廣場內部高檔地磚，玻璃外墻，休息桌椅，環境小品及各種實用性公共設施讓您購物之余還能享受優美購物環境帶來的悅目的視覺享受和購物之余小憩的方便。

百盛街經營業態涵蓋：服裝服飾、金銀首飾、手表、眼鏡、化妝品、箱包、鞋帽、美容美發、餐飲、文化用品、圖書音像、家具用品、窗簾布藝、兒童樂園、酒吧、茶藝館等。

業態分布

一層男女兒童服裝、飾品、金銀首飾、手表、眼鏡、化妝品 二層男女兒童服裝、箱包、鞋帽

三層男女兒童服裝、美容美發美甲、餐飲區（冷熱飲、快餐、小吃）

四層工藝品、文化用品、圖書音像、家居用品、窗簾布藝、兒童樂園、酒吧、茶藝；

裝修標準

臨街外立面干掛大理石、新型材料、落地玻璃

臨小河套商鋪落地不銹鋼無框玻璃、卷簾門

商鋪

戶內地面一層為高級地板磚、二三層為復合木地板。墻面防水膩子，預留有強弱電、燈的位置。

戶外柱體干掛大理石、局部落地玻璃及新型裝飾材料 公共區域

墻面干掛大理石

地面大理石

柱體干掛大理石

護欄不銹鋼

頂棚石膏板

建筑小品垃圾桶、座椅、指示牌

樓梯間地面防滑地磚、墻面涂料

門頭廣告位預留固定尺寸

項目進展情況

“百盛街”商業部分已于去年年底封頂，并進入二次裝修階段。百盛公寓樓（共19層）去年年底16層封頂，目前正處于準備開工階段。

項目手續辦理情況：1#和4#樓正在辦理規劃工程許可證，2#和3#樓準備辦理竣工手續。

第二篇：百盛堂足道館簡介

百盛堂足道館

公司簡介

百盛堂足道館，坐落于浙江省紹興市袍江工業園區，西湖頭百盛街5號（口味堂旁），是一家獨資的足部健康保健機構，營業面積500平方米，集足療、中醫推拿、泰式、刮痧、拔罐、保健為一體的多功能足道養生館。

現代精致的布局及優雅的設計風韻，以健康、文明、優質、規范的顧客服務理念，可為您提供賓至如歸的溫馨服務，現擁有50多個床位和60余名專業足療推拿技師。

公司目前是紹興袍江工業園區規模較大、設備最齊全、檔次較高的人體足反射保健養生館。

足療保健是中醫理療之精髓。百盛堂足道館的百草中藥等；多種功效類足療藥物與足道按摩為一體，對人體可產生疏通經絡，祛風祛寒，改善血液循環，促進新陳代謝，排毒養顏，健肌減肥，解疲康樂之神奇功效。同時，百盛堂足道館還設有中醫理療、歐式精油開背、中式理療推拿、泰式理療按摩、拔罐、刮痧等系列項目，全面的提供中醫人體保健，讓您享受盡善盡美的服務。

打造完美商譽，引領健康時尚，是百盛堂足道館的神圣理念。用智慧去創新，用心靈去服務，是百盛堂足道館的高尚精神。開健康服務之先河，創自然療法之奇跡，是百盛堂足道館的永恒的追求。

爭創國際足療第一品牌，是百盛堂足道館的永遠的高標追求，讓中華醫療文化享譽全球。

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第三篇：百盛：走進內蒙古

百盛：走進內蒙古 的商業品牌

□ 本報記者 阿勒得爾圖

內蒙古百盛購物中心

內蒙古黨委書記儲波（前左二）在內蒙古百盛購物中心總經理韓小鵬（前左三）的陪同下視察百盛商場

試試運氣怎么樣

百盛購物中心化妝品廳

重裝開業后的一系列促銷活動使百盛購物中心顧客如潮

百盛購物中心服裝廳

北京至呼和浩特，乘飛機只需４０分鐘；坐火車也不過１１個小時；高速公路貫通后，開汽車也就是７個小時。

北京至呼和浩特市的地理概念并不遙遠，而在人們的心理概念上內蒙古卻是那樣的遙遠。馬來西亞金獅集團從地理上和心理上都認為內蒙古并不遙遠，于是便有金獅集團麾下的內蒙古百盛購物中心在呼和浩特市應運而生，斯時為２０００年８月。

風乍起，吹皺一池春水

百盛百貨是馬來西亞金獅集團于１９８７年創立的，是馬來西亞百貨公司和超級市場最大的連鎖機構。１９９２年百盛進入中國市場，剛剛落腳北京，便將敏稅的眼光掃向各省市自治區，相繼在北京、上海、成都、大連、青島、西安、武漢、蘭州、貴陽、昆明等開設連鎖店后，內蒙古百盛于２０００年８月亮相呼和浩特市舊城北門，在全國排序２１位。

內蒙古百盛是第一個落戶內蒙古的中外合資大型商業零售企業。它一出現便引起社會的廣泛關注，并使傳統的消費結構發生變化，有人很形象地比喻這種變化是“風乍起，吹皺一池春水”。

百盛走在中國商業零售最前沿的是電子商務。２０００年，百盛率先在中國商業零售行業開發出商品供應鏈管理系統（ＳＣＭ），融物流管理、供應商銜接、網上購物于一體，完美完成各連鎖店之間的在線管理以及供應商、顧客間的雙向交流，成為中國商業零售行業的最新模式。

百盛盡管具有國際連鎖店的性質，但它同樣具有強烈的本土意識，它一經融入呼和浩特市的商業大運轉，就以最快的速度把自己的經營理念、經營手段與當地的消費市場、消費群體結合起來、聯系起來。在結合、聯系的過程中使管理、機制都有所創新，從而形成獨具魅力和體現個性的市場空間。以準確的市場調查和優質服務為基礎，培育吸引創造自己的顧客群；以科學管理和精明的經營為基礎，采取低進價、低費用、低加價率、低價位的“四低”價格定位，實現價格回歸；遵循“盡如您意”的理念以最大限度地滿足消費者的需求為基礎，走縫隙經營、錯位經營、特色經營的路子，開拓經營空間，擴大市場份額；視供應商為“上帝”，以講規矩、講信譽、講合作、講互利為基礎，使供應商“跟著百盛做贏家”。引領科技興商潮流，百盛有了制勝法寶；本土化經營策略，使百盛站穩了腳跟；以人為本的管理理念為百盛的發展奠定了基礎。“全心投入，正直誠實，團隊精神，顧客導向”企業理念的凝聚和融鑄，使百盛成為員工施展才華和樂于獻身的理想公司，使百盛成為每天３萬余、周六周日６萬余顧客購物理想商廈。

百盛的出現，足以警醒呼和浩特市的零售商場。盡管它位于購買力水平偏低的舊城北門，但營業時間的延長，促銷手段的豐富以及科學管理和雄厚的總部支持下的真正低價銷售的能力，在短短的兩年內就“盛名遠揚”。

內蒙古百盛有著強大的總部支持系統，總部的商品部協助百盛提供商品貨源組織服務，電腦部為各百盛店協助硬件選購及提供軟件管理系統，人力資源部負責各百盛選用和全體員工的培訓。可以說：百盛強大的總部支持系統能確保每一個開張的連鎖店取得最佳的經濟效益。

作為跨國公司，百盛有獨具魅力的國際性采購系統網絡，在各主要國家的特權代理，協助導入高品位、獨具一格的時尚新品。因此在內蒙古百盛我們可以買到純正的進口商品或國內合資的許多新品種。

除了現代化的管理，科學的經營理念，百盛龐大的國際采購網絡，又讓內蒙古的名優特產品走出內蒙古，推向全世界開通了一條高效率、低成本、高效益的通道，這應該說是百盛給我們帶來的巨大財富。據不完全統計，兩年來，通過百盛國內外的網絡渠道，先后銷售內蒙古名優特產品超過８０００萬元。

內蒙古百盛開業兩年來，累計實現銷售３億多元，上繳稅金７００多萬元，截止今年６月末，銷售同比增長１２．２％，預計年末銷售同比增長可達２５％。

驚濤拍岸，卷起千堆雪

人們還在為內蒙古百盛的發展和業績深感震驚時，僅僅營運兩年多的內蒙古百盛以極大的勇氣和膽識對整個業態進行大規模、大幅度的調整，此舉被稱為“二次創業”。“本來經營得紅紅火火、熱熱鬧鬧，卻突然進行調整，你不怕失去消費群體嗎？”總經理韓小鵬胸有成竹地回答：消費觀念在更新，消費群體在更新，我們這樣傷筋動骨地改造，就是為迎合更為廣泛的消費群體和更為新潮的消費時尚。

９月１２日重新開業后的內蒙古百盛格調更加高雅，色調更加明快，光線更加柔和，空間更加通透，布局更加合理。更為重要和突出的是從穩健的步伐邁出了以綜合百貨業態向時尚百貨業態攀升的關鍵一步，“驚濤拍岸，卷起千堆雪”。

內蒙古百盛的“二次創業”是經過深思熟慮和慎密調查的。

２０００年，百盛開業之初，呼和浩特市場初具規模、且有知名度的商家僅兩三家而已，內蒙古百盛綜合百貨加超市的經營模式完全適應市場的需求。但是時隔不到兩年，國內知名度高的商家，乘西部大開發之契機紛紛落戶青城，只要目睹呼和浩特市中山西路拔地而起鱗次櫛比的商廈，就可知呼和浩特市市場發展是何等神速！現已開業經營和正在建設的（包括拆遷在建的）商廈不止一二十家，這些商廈面積都在三四萬平方米以上，多的高達６萬平方以上，而且均為資金實力雄厚的國內知名企業。據媒體預言，在不遠的將來，呼和浩特市中山西路將出現商戰上“九龍爭食”的慘烈場面，其勢不亞于當年河南鄭洲之烈。內蒙古百盛如何在新的環境中適應市場變化，創造自己的特色，這就是內蒙古百盛開展二次創業的根本目的。

內蒙古百盛“二次創業”的定位是從綜合百貨業態向時尚百貨業態轉變，目標顧客定位是追趕時代潮流的年輕人，同時兼顧社區的消費群體。在中國百盛集團總部和商場董事會的大力支持下，從６月１０至９月２０日實施“百日工程”，投資數百萬元，加大對商場自身的改造。一方面擴大商場經營規模，由原來的４層擴大為６層，新增兩部滾梯和一部垂直客梯，使商場整體形象更加宏偉靚麗，購物環境更加舒適宜人。另一方面加大對各樓層商品經營布局的力度，重點放在招商引進國內外知名品牌上，重新開業后，新增１００多家供應商，引進１５０多個國內外知名品牌。尤其是注重男女服飾、化妝品、皮具皮鞋等優質品牌引進，比如ＥＳＰＲＩＴ、堡獅龍、納帕佳、沐蘭、和泰、細川等著名女裝；湯尼威爾、都彭、花花公子、雅戈爾、皮爾·卡丹等著名男裝；歐伯萊、歐萊雅等化妝品。

一葉蘭舟，便憑急槳凌波去

內蒙古百盛為使自身改造的“百日工程”完成后，能以全新的服務素質、管理素質迎接呼和浩特市廣大消費者，百盛核心管理層以接待消費者的文明用語、禮儀規范化、商品陳列、業務流程、收付商品手續傳遞的電腦處理程序至帳目處理、貨款承兌，勞動紀律、著裝要求，經營管理制度、條例為核心內容，對全體員工進行全面培訓，培訓考核合格者方可上崗。

百盛重裝開業后，開展了一系列的促銷酬賓活動。內蒙古百盛的促銷方式有別于其它商場，不是壓價競銷，而是在給消費者的實惠、實用上做文章，以實惠、實用吸引消費者，記者在商場親眼所見，各種商品并未打折，而是明碼實價，經詢問各方，商場給消費者實實在在的讓利，直接體現在價格上，讓消費者在價格上享受實惠，而不是打折和短期行業，是一項既定的長期經營方針，這種促銷活動不但別具一格，而且也應成市場競爭中價格規范所為。

百盛領導介紹，百盛重新裝修開業，雖以嶄新面貌展現在呼和浩特市廣大消費者面前，但仍有不盡完善之處，還需加大改進的力度。市場是無情的，我們時懷危機感，鞭策自己，力爭上游，既著眼于呼和浩特市場的現狀，也放眼于呼和浩特市市場發展的未來，腳踏實地的一步一個腳印的把商場各項工作搞上去，力爭在社會效益、經濟效益上多為呼和浩特市做貢獻。

內蒙古百盛以“百日工程”為核心的“二次創業” 以９月１２日的重新開業宣告結束。“二次創業”結束了，但“二次創業”給消費市場和消費群體帶來的變化則剛露端倪，對于它所產生的震蕩效應和它所帶來的經濟效益人們將拭目以待。

第四篇：和盛工商所簡介

以人為本真抓實干 為民服務譜寫新篇

————寧縣工商局和盛工商所工作簡介

和盛工商所為省級示范工商所、先進工商所。現有干部職工10名，其中男職工5名，女職工5名，大專以上文化程度6人，中共黨員5名。內設兩個巡查組及注冊登記、消保維權等6個辦公室。管轄和盛、焦村、太昌三個鄉鎮，轄區面積371平方公里，總人口約11萬。轄內有兩個專業市場、三個交易點、一個省級經濟示范園區、358戶企業（其中有限公司117戶、合作社91戶、其他企業150戶）、1519戶個體工商戶。

近年來，在市、縣工商局的正確領導下，和盛工商所以建設學習型、服務型工商所為宗旨，不斷強化自身建設，提升履職實效，整體工作得到了上級部門的認可。其中2009年被省局授予全省工商系統“文明窗口服務單位”、“示范工商所”稱號；2011年被省局授予全省工商系統“先進工商所”稱號；2011-2014年先后被和盛鎮黨委、政府授予基層組織建設先進黨支部、支持地方經濟發展先進單位、先進黨支部稱號。2011-2014年先后獲得縣局目標責任制考核一等獎、打假查案一等獎、經濟檢查工作一等獎等若干榮譽。

----注冊登記工作與時俱進。隨著我國商事制度改革工作的推進，和盛工商所依據有關規定及時取消了個私協會費、市場主體登記費，堅決杜絕亂收費、搭車收費現象的發生，在實際的工作中真正做到了零收費。去年，在國務院取消和調整82項行政審批后，和盛工商所立即組織全體職向轄區內的各類經營主體發放了《企業信息公示條例》等規章制度宣傳材料共計2000余份，并通過電話和短信的方式督促765位經營者及時完成報告及企業信息公示。全年，和盛工商所共受理咨詢、登記260起，向248戶經營主體頒發了營業執照（其中發放新版營業執照13戶）。今年，和盛工商所將主動組織職工加強注冊業務學習，為“三證合一”（工商營業執照、質監機構代碼證、稅務登記證）工作做好準備。

----消保維權取得了新進展。消費維權是工商部門的一項重要工作，也是工商部門樹形象、關民生的重要體現。為此我所按照上級工作安排，制定了消費維權工作制度，要求做到有訴必接，有案必查，有假必打。2014年，我所組織33戶經營者參與了省局的新《消費者權益保護法》知識競賽，一人獲得參與獎。接待咨詢27人（次），咨詢者均得到的滿意答復，受理投訴13起，成功調解完成13起，對7家經營者進行了約談警示，挽回了消費者經濟損失1.3萬余元，保持了轄區內的良好的消費環境。

----非公黨建工作穩步推進。和盛非公有制企業黨工委成立以來，以促進企業發展為出發點，認真探索指導非公有制企業黨建工作的辦法和措施，著力在增強非公有制企業黨建工作的創造性、針對性和實效性上下功夫，促進了非公有制經濟的健康協調發展。2014年，和盛非公黨工委共發展預備黨員17名，培養入黨積極分子21名。截止目前，共成立非公有制企業黨支部25個，擁有黨員111名（企業105名，個體戶6名），并向企業派駐了6名黨建指導員。

----深入開展“紅盾護農”行動。歷年來，和盛工商非常重視春秋兩季農資打假，每年都組織了農資經營戶及部分群眾參加縣局會同農牧、質檢等部門召開的農資從業人員培訓會，一定程度上提高經營者法律法規知識和誠信經營意識，增強了人民群眾的維權意識。同時，積極進行化肥、種子等重點農資的留樣備案工作，2014年共留樣化肥21個品種、種子12個品種，檢查農資經營戶23戶，發放宣傳材料150余份，查獲假劣種子2公斤，收繳過期不合格農藥1箱（袋）。

----專項整治工作取得新成效。去年以來，先后多次與教育局、公安局、食藥所等部門組成聯合檢查組對轄區內的各類校園周邊環境安全、校園飲食安全進行了系統的檢查過程中，取締無照經營戶3戶，向6戶個體戶下達了責令改正通知書；配合轄區內鄉鎮政府對街道及市場上的店外點、占道經營等亂擺現象進行了整治，沒收違規銷售的孔明燈共計460個；利用逢集日開展了以“嚴厲打擊傳銷犯罪、確保群眾財產安全”為主題的安全宣傳活動，發放宣傳資料1500多份，并對涉嫌有傳銷行為的門店及個人進行了重點排查，收到了良好效果；在規范農用機動車、三輪電動車市場的工作中，重點檢查了經營者的主體資格、銷售的車輛來源是否合法有效，手續是否齊備，并在機動車的顯要位置噴繪了安全警示字樣；對轄區內的勞動密集型企業和場所進行了消防安全排查，并且約談了機構負責人，簽訂了安全承諾書。

未來，全所職工堅信，在上級部門的正確領導下，在大家的一直努力下，和盛工商所的工作必將迎來更加燦爛的明天。

第五篇：奧盛簡介

廣州奧盛體育設施工程有限公司正式成立于2010 年5月，前身為2003年成立的奧盛體育設施工程施工隊。經過7年多的努力，奧盛發展到今天集設計咨詢、工程施工以及運動場地面材料銷售為一體的專業化體育場地設施營造企業。

公司專業承建網球場、籃球場、羽毛球場、塑膠跑道、人造草足球場、游泳池、人造攀巖、健身房等體育場館及休閑娛樂設施的施工建造，為廣大客戶提供全方位一體化的優質完美服務。無論是在塑膠跑道咨詢、設計，塑膠跑道建設，足球場，籃球場，網球場，羽毛球場，丙烯酸球場，硅PU球場，木地板籃球場等工程或是材料銷售方面，我們都用最佳服務來滿足客戶需求，我們堅信：質量上乘 服務優良 才是我們可持續發展之捷徑。作為廣東地區較早從事體育設施施工的企業，多年來奧盛體育積累了豐富的施工經驗，已成功完成數百片體育場館、場地的建設，并以其優質的產品性能及合理的價格，獲得用戶一致認可及好評。

“誠信、細心、創新”是奧盛體育多年來一直堅持的經營理念。從最初的單一施工團隊到如今擁有眾多合作伙伴及長期客戶的綜合性體育場館營造公司，奧盛體育的每一步發展都離不開社會各界朋友的鼎力支持和厚愛。正是奧盛人的專注和用心，才獲得用戶的尊敬。今后，我們將懷著真摯之心，繼續提供給客戶更優質更專業的服務，以“讓客戶完全滿意”為宗旨，與社會各方真誠合作，為客戶創造精品工程，為中國體育事業的發展作出貢獻。我們的優勢:

● 專業化、專注性——用能力滿足客戶

公司擁有資深的設計專家及經驗豐富、素質優良、技術精湛的施工團隊。重要的是每一位奧盛人都緊跟體育設施發展步伐，專業、專注于體育設施領域，在不斷學習創新。多年來數百片場地的施工經歷，使施工人員積累了充足的專業知識及技術能力，能很好的處理、解決場地基礎及施工過程中遇到的問題，順利竣工驗收，為客戶帶來滿意的工程。

●完善、全面的服務——用真誠換取信任

從最初的與客戶溝通、了解客戶需求、提供個性化設計營造方案，到工程完成提供售后質保維修及技術支持，奧盛人充滿熱情，千方百計為客戶提供多種解決方案和專業化、個性化、全

方位的服務，用真誠與努力來換取您的信任與支持。并作到客戶施工服務紀錄長期保存，建立可持續服務體系。

●承諾——追求客戶的滿意

“立業先立德，做事先做人”是奧盛體育的企業精神。誠信做人，認真努力做事，是公司全體員工的行為準則。奧盛是一支年輕充滿活力的團隊，專注體育場地施工建設不僅僅是一份職業，而是終身事業使命。場地的完美，您的滿意，是我們不懈的追求。