第一篇：農(nóng)村基層干部執(zhí)行力探究

農(nóng)村基層干部執(zhí)行力探究

摘要：農(nóng)村基層干部作為農(nóng)村發(fā)展的主心骨和“發(fā)動機”，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的中堅力量。在新形勢下，大力提升農(nóng)村基層干部執(zhí)行力，是一項重要而緊迫的任務。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 基層干部 執(zhí)行力 現(xiàn)狀 提高 對策

習近平同志為核心的黨中央強調(diào)：要實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標和中國夢，必須緊緊依靠人民，充分調(diào)動最廣大人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性。保持黨的先進性和純潔性，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，是黨的建設(shè)面臨的根本問題和時代課題。充分發(fā)揮農(nóng)村基層干部的先鋒模范、戰(zhàn)斗堡壘作用，當前有著特殊的重要性和緊迫性。黨的十八大報告中提出要“增強農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進城鄉(xiāng)共同繁榮”。實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，核心在農(nóng)村基層黨組織，關(guān)鍵在農(nóng)村干部執(zhí)行力，農(nóng)村干部執(zhí)行力如何，直接關(guān)系著黨對農(nóng)村各項政策的落實，關(guān)系著農(nóng)民群眾的福祉，關(guān)系著農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。因此，研究農(nóng)村干部執(zhí)行力提升的問題非常必要，執(zhí)行力的提升也是一項重要而緊迫的任務。

一、當前農(nóng)村基層干部執(zhí)行力的現(xiàn)狀

日前，農(nóng)村干部在帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、擴大農(nóng)村經(jīng)濟、保護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了很大的作用。進一步學習實踐科學發(fā)展、創(chuàng)第一爭優(yōu)秀等活動的開辦，農(nóng)村干部的執(zhí)行力有很大的提高。但在專題調(diào)查和研究中，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村干部隊伍的建設(shè)仍有著執(zhí)行不力，辦事效率不高，沒有作為、慢作為、胡亂作為等嚴重問題。

（一）執(zhí)行狀態(tài)不夠認真：有的農(nóng)村干部認為執(zhí)政建設(shè)主要是高層領(lǐng)導干部的事，與自己無關(guān)或關(guān)系不大，因而對上級布置的任務不夠重視，搞“上有政策、下有對策”使得一些工作開展不到位或是拖延時間；甚至有的農(nóng)村干部認為自己是村民選舉產(chǎn)生的，一屆任期三年，位置不會動，工作干好干壞也沒事，所以他們做事不積極，甚至很消極。

（二）執(zhí)行力很慢：有些農(nóng)村干部仍習慣于計劃經(jīng)濟體制下的思維定式和工作方法，科學判斷形勢、進行正確決策的能力比較弱，從而導致決策和執(zhí)行不力甚至失誤，是政策領(lǐng)悟力不行；有些農(nóng)村基層干部仍存在等、靠、要的思想，工作處于被動狀態(tài)；有些農(nóng)村基層干部仍存在求穩(wěn)怕亂的思想，面對新情況、新問題時缺乏開拓創(chuàng)新的執(zhí)行勇氣，過程控制力不行，不能結(jié)合實際情況創(chuàng)造性地開展工作；有些農(nóng)村基層干部對本村的發(fā)展思路十分不清晰，年初沒有工作計劃，年底沒有工作總結(jié)，辦法少，困難多。

（三）執(zhí)行作風不夠?qū)崳河械霓r(nóng)村基層干部團隊建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力差一些，民主意識差，搞一言堂，家長制，缺少正常的民主氣氛；有的農(nóng)村基層干部工作不顧長遠，只求眼前利益，搞形式主義，做表面文章，應付上級，弄虛作假；有的農(nóng)村基層干部耍威風，搞特權(quán)，貪集體財產(chǎn)；有的農(nóng)村基層干部工作方法簡單粗暴，人為制造一些不安定因素，致使干群關(guān)系緊張，使工作難以有效開展。

二、農(nóng)村基層干部執(zhí)行力不高的原因分析

（一）能力素質(zhì)不佳：農(nóng)村基層干部素質(zhì)主要包括政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，而執(zhí)行力不高問題，一是業(yè)務素質(zhì)問題。習慣于上級布置跟著布置，上級開會跟著開會，生搬硬套；凡事按慣例執(zhí)行，以老一套行事，用老辦法工作，習慣念老經(jīng)、走老路、說老話，工作思路不寬、辦法不多，創(chuàng)新意識不強，這叫“知識、本領(lǐng)”恐慌。二是政治素質(zhì)問題。政治素質(zhì)不高必然導致業(yè)務能力的低下，直至執(zhí)行力水平的降低，必然表現(xiàn)出“應付執(zhí)行”、“低效執(zhí)行”，更可怕的是“趨利執(zhí)行”！

（二）體制機制不優(yōu)：在基層工作體制上，缺乏完善的激勵機制、績效考核機制和責任追究機制等，導致存在不重視、不關(guān)心基層的現(xiàn)象，責、權(quán)、利統(tǒng)一不到位。從社會環(huán)境上分析，社會風氣不良是我們農(nóng)村基層干部執(zhí)行力不高的潛在原因。進行公共行政活動時，以本村、本組小團體利益為落腳點，有利的搶著干，沒利的不推則躲，無視整體的發(fā)展大局。甚至有的以個人利益為取舍，用心營私，于己有益，用足用活，于己?o益，束之高閣；有的則唯上級利益，不講群眾觀念，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導不注意，唯上欺下，不顧群眾的切身權(quán)益。

三、提升農(nóng)村基層干部執(zhí)行力的應對策略

（一）正確決策：發(fā)揮農(nóng)村基層干部執(zhí)行力，最根本的是圍繞農(nóng)村基層干部意識這一核心問題，形式多樣地開展黨的基本理論、基本知識、基本路線、基本經(jīng)驗的學習，使廣大農(nóng)村基層干部熟知黨的歷史、掌握黨的理論、牢記黨的奮斗目標，從情感上培養(yǎng)起對黨高度的認同感。結(jié)合黨的工作的中心任務和生產(chǎn)活動的實際，積極開展“率先小康駐村”、“四在農(nóng)家。美麗鄉(xiāng)村”、“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”等活動，為農(nóng)村基層干部提供發(fā)揮作用的平臺、建功立業(yè)的舞臺，不斷增強農(nóng)村基層干部的榮譽感、責任感和使命感。“思路決定決策，決策決定出路”。農(nóng)村基層干部，一是要本著為人民服務的宗旨，兼顧好國家、集體、群眾的利益，把握政策，明晰思路，民主決策，科學決策，牢固樹立領(lǐng)導班子帶頭執(zhí)行正確決策的理念。二是要帶頭解放思想，提高認識，多提出一些正確科學的戰(zhàn)略和思路，不斷強化執(zhí)行意識、落實作風，使執(zhí)行貫徹理念不斷得到提高升華。三是要抓大事、謀大局，不斷提高駕馭科學合理的戰(zhàn)略決策。

（二）優(yōu)化作風：當前，要以改革創(chuàng)新精神，尊重農(nóng)村基層干部地位的實際需要，進一步完善相關(guān)制度規(guī)定，在實踐中發(fā)揮實實在在的作用，形成保障農(nóng)村基層干部地位、發(fā)揮農(nóng)村基層干部作用的工作機制，保障農(nóng)村基層干部的知情權(quán)和對黨內(nèi)事務的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極推進黨務公開，扎實搞好“三重一大”的公開工作，從而使農(nóng)村基層干部在充分知情的基礎(chǔ)上能夠有效參與監(jiān)督。農(nóng)村基層干部提高執(zhí)行力，一是要正確理解，吃透精神。落實執(zhí)行必須正確理解上級決策，準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖。二是堅決服從，沒有任何借口。黨作為黨的一分子，服從組織、服從制度，黨才能形成統(tǒng)一的整體。三是要有絕對負責的態(tài)度，要做到層層把關(guān)，把問題和矛盾解決在自己手中，對上級負責，對群眾負責。四是要堅持廉潔自律。堅持公私分明，先公后私，克己奉公，清白做人，干凈做事。五是要錘煉誠信品質(zhì)。其基本含義是指誠實無欺，講求信用，誠信是完人的核心價值，承諾思想行動一致，客觀證明有信用。千百年來誠信被中華民族視為自身的行為規(guī)范和道德修養(yǎng)。如果我們的干部對群眾許下諾言，就須認真對待，對自己的承諾負責，切勿掉以輕心，失信于人。水可載舟亦可覆舟！六是要雷厲風行，堅決迅速。雷厲風行，是一種精神狀態(tài)。雷厲風行的對立面就是疲疲沓沓、拖拖拉拉，因此，我們的干部隊伍必須振奮精神、轉(zhuǎn)變作風，執(zhí)行能力強，對于已經(jīng)確定的方針、既定目標、各項任務的貫徹落實，必須是堅決迅速，不折不扣，有聲有色，確有成效。七是要一絲不茍，關(guān)注細節(jié)。細節(jié)是一種精神，態(tài)度決定一切。

（三）增強人格：農(nóng)村基層干部的創(chuàng)造力來自于黨內(nèi)民主的發(fā)展，要改變過去強調(diào)履行義務多、落實民主權(quán)利少的狀況，不斷增強對黨組織的歸屬感，在推進經(jīng)濟社會科學發(fā)展中有效發(fā)揮農(nóng)村基層干部的聰明才智和先鋒模范作用。一要健全高質(zhì)量、高標準的民主生活會制度，注意把好征求意見關(guān)，確保民主生活會的針對性、實效性。二要建立黨內(nèi)評議制度，重點由農(nóng)村基層干部對基層黨組織進行評議，并在黨內(nèi)一定范圍內(nèi)公布評議結(jié)果。三要拓寬農(nóng)村基層干部檢舉、揭發(fā)、申訴、控告等渠道，建立必要的人身保障措施，使廣大農(nóng)村基層干部有效行使監(jiān)督權(quán)。農(nóng)村基層干部在影響力中包含著一種非權(quán)力影響力，即人格魅力。其主要表現(xiàn)在三點：一是致力于同上級、同事、下屬，甚至服務對象建立信賴關(guān)系，給社會和群眾留下可親可敬、誠實守信的印象；二是致力于維護大局，鎖定目標，表里如一，說做一致，靠前指揮，身體力行，給群眾留下率先垂范、執(zhí)行楷模的印象；三是致力于品行端正，具有親情感、人情味，尊重人、體貼人、關(guān)心人、理解人，處事開明，平等待人，給群眾留下忠誠厚道、公道正派的印象。因此，領(lǐng)導干部必須不斷地加強自身人格修養(yǎng)，塑造高尚人格魅力；必須心系群眾，自覺汲取人生營養(yǎng)；必須不斷加強學習，盡快提高自身素質(zhì)。

（四）加強培養(yǎng)：農(nóng)村基層干部的素質(zhì)是決定其執(zhí)行力高低的前提。因此，要提升農(nóng)村基層干部的執(zhí)行力就要重視對他們的教育培訓，提高他們的素質(zhì)。一是要搞好常規(guī)培訓I。依托各級黨校、新農(nóng)村建設(shè)大學和農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育等平臺，在農(nóng)閑時節(jié)，分期分批舉辦內(nèi)容以《黨章》、《村級組織工作規(guī)范》、《信訪條例》、《土地承包法》和“三農(nóng)”政策等為主要內(nèi)容的村干部培訓班。同時，要抓好農(nóng)村基層干部的政治思想教育，使他們樹立執(zhí)行力就是生產(chǎn)力的觀念。二是要推行“菜單式”培訓。按照“干什么學什么”、“需要什么教什么”和“缺什么補什么”的原則，對村干部開設(shè)不同層次的培訓內(nèi)容，實現(xiàn)按需培訓，提高培訓的針對性和實效性。三是要開展多種形式的學歷教育。把未達到高中學歷的村干部和45歲以下的黨員全部納入黨校教育培訓的范疇，讓他們有機會系統(tǒng)地學習理論、法規(guī)和專業(yè)實用技術(shù)。大力開展“村官大學生’培養(yǎng)工程，支持、鼓勵村干部參加自學考試、電大以及農(nóng)函大等學歷教育。因此，要有效發(fā)揮自身執(zhí)行力，必須加強農(nóng)村基層干部團隊執(zhí)行力的建設(shè)，充分激發(fā)團隊工作熱情，使每一名成員都成為執(zhí)行力的表率。

（五）拓寬視野：從管理組織層面，當務之急應重點從選好用準干部、健全激勵機制等方面入手，全面提升農(nóng)村基層干部的執(zhí)行力。選什么樣的人進農(nóng)村基層干部隊伍，就有什么樣的執(zhí)行力，堅持以德為先、德才兼?zhèn)涞臉藴蔬x人、用人。在干部的德才素質(zhì)中，德是統(tǒng)帥，是靈魂，它決定著才實施的力度與用力方向。村“兩委”選舉時，要讓品德好、素質(zhì)能力較為全面的人當選村干部。要拓寬選人范圍，強化人才資源共享，可以采取機關(guān)下派、村際交流、對外招聘等多種形式，注重從回鄉(xiāng)優(yōu)秀青年、退伍?人、大中專畢業(yè)生中選人，把鄉(xiāng)村企業(yè)經(jīng)營管理骨干、外出返鄉(xiāng)農(nóng)民工以及經(jīng)商能手延攬到村級班子中任職。進一步引導和鼓勵優(yōu)秀大中專畢業(yè)生（大學生村官政策）到農(nóng)村基層工作，改善基層人才結(jié)構(gòu)性短缺。要完善后備干部培養(yǎng)載體，建立村級后備干部人才庫，每年對入庫管理對象進行一次考核，按照優(yōu)勝劣汰的原則實行動態(tài)管理。

一要結(jié)合時代特點和農(nóng)村基層干部隊伍的實際情況，打破以往重義務輕權(quán)利等傳統(tǒng)習慣的束縛，不斷創(chuàng)新工作方式方法，調(diào)動廣大農(nóng)村基層干部參與黨的建設(shè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展事業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。嚴把“入口”暢通“出口”，通過提高農(nóng)村基層干部隊伍的純潔性來促進地方經(jīng)濟快速發(fā)展。尊重農(nóng)村基層干部地位離不開黨員隊伍整體素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮。在發(fā)展農(nóng)村基層干部環(huán)節(jié)要注意防止和克服用“能人”、“好人”標準替代農(nóng)村基層干部標準的問題，切實保證新農(nóng)村基層干部發(fā)展質(zhì)量。在農(nóng)村基層干部管理問題上，要暢通“出口”，對那些意識淡薄、不主動發(fā)揮先鋒模范作用、違規(guī)違紀的農(nóng)村基層干部要進行批評教育，多次教育無效的要進行嚴肅處理。

二要創(chuàng)新農(nóng)村基層干部教育管理方式，以提高教育管理效果推動農(nóng)村基層干部主體作用發(fā)揮。在進一步完善“三會一課”等傳統(tǒng)教育管理方式的基礎(chǔ)上，積極探索符合有利于提高農(nóng)村基層干部意識、發(fā)揮作用的新的教育管理方式。各級黨組織要注意適當多采取一些農(nóng)村基層干部樂于接受、易于接受的方式，將常規(guī)教育管理與實踐鍛煉結(jié)合起來，增強對農(nóng)村基層干部的吸引力和教育效果。

三要努力創(chuàng)新活動載體，從提供有效途徑上來推動農(nóng)村基層干部作用發(fā)揮。圍繞夯實黨的群眾路線教育實踐活動成果的要求，以“三嚴三實”專題教育為契機，大力宣傳率先小康駐村工作對新時期踐行群眾路線、推動“四個全面”戰(zhàn)略布局落實到基層的意義重大，在推進扶貧開發(fā)、促進和諧穩(wěn)定、密切血肉聯(lián)系、培養(yǎng)鍛煉干部等方面的作用明顯，凝聚黨群干群合力，反映駐村工作實績，掀起率先小康駐村工作的熱潮，在推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展上彰顯農(nóng)村基層干部干勁活力。

第二篇：提升基層干部執(zhí)行力[最終版]

提升基層干部執(zhí)行力

摘要：本文作者通過在教學和工作中對部分基層干部的調(diào)查，分析了基層干部執(zhí)行力低的原因，并提出了提高基層干部執(zhí)行力的途徑和方法。

關(guān)鍵詞：基層干部 執(zhí)行力 企業(yè)文化

《把信送給加西亞》的主人公羅文以自己的實際行動詮釋了執(zhí)行力的概念。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。否則企業(yè)管理大師比爾.蓋茨也不會告誡他的微軟團隊：“微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”

執(zhí)行力的提升并非針對企業(yè)的管理，對于個人和團隊也都至關(guān)重要。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。基層干部在單位中起著承上啟下的作用，需要把各級領(lǐng)導的工作指示領(lǐng)會貫徹，然后再傳達給下面的普通職工。所以，雖然基層干部是團隊里最底層的領(lǐng)導者，可是他們的作用不容小覷，關(guān)系到領(lǐng)導者的工作指令是否能夠切實的轉(zhuǎn)化成工作成果和社會效益。

對于基層干部來說，可以將執(zhí)行力細化成三個層面：第一個層面是按照命令做事,這種基層干部做事比較死板，領(lǐng)導安排多少做多少；第二個層面是按照預定的計劃行事，這種基層干部做事比較章法，能根據(jù)上級的安排自主的有計劃的工作；第三個層面是規(guī)劃行事，這個層面的基層干部是執(zhí)行力最強的，他們能夠根據(jù)工作的實際情況，有計劃，有目標的進行工作。每一個企業(yè)都想擁有第三個層面的基層干部，但是，現(xiàn)實工作中卻存在著基層干部執(zhí)行力低下的問題，這就是需要提升基層干部執(zhí)行力的原因

一、為什么要提升基層干部的執(zhí)行力？

提高企業(yè)高管的執(zhí)行力，已經(jīng)被大家重視很久了，隨著時間的推移，越來越多的企業(yè)家認識到，提升基層干部執(zhí)行力的重要性。

可是，在企業(yè)中，普遍存在著中低層干部執(zhí)行力普遍低下的問題，表現(xiàn)為：

1.做事拖拉，行動遲緩。

基層干部是企業(yè)領(lǐng)導環(huán)節(jié)的最后一環(huán)，客觀上說，領(lǐng)導的工作指令到這個層面，有可能會因為人為的因素變得走樣，執(zhí)行性變差，導致執(zhí)行力下降。但是主觀原因還是因為基層干部個人性格慢或者工作態(tài)度不認真、缺乏時間概念等自身原因造成辦事效率低下，效益下降。

2.做事死板，互相推諉。

在具體工作中，就好像算盤珠子一樣，撥一下、動一下。執(zhí)行缺乏靈活性，更談不上創(chuàng)造性的去執(zhí)行。一切工作都必須由上級領(lǐng)導安排。而且對于領(lǐng)導安排的工作，互相推與，尤其是對于自己不感興趣的或者不擅長的，會找各種各樣的理由跟上級領(lǐng)導討價還價，導致最終整個執(zhí)行程序中斷或者拖后。

3.做事粗糙，缺失細節(jié)。

執(zhí)行時考慮不周全，做事粗糙，缺乏精細。古人說：千里之堤毀于蟻穴，就是強調(diào)偉大的事業(yè)不恩能忽視微小的細節(jié)。工作中好像、差不多、大約……成了很多人的口頭語。但是在工作中，“差不多”有時候會“差很多”，“大約”也會造成“失之毫厘，謬以千里”的結(jié)果。

現(xiàn)實表明，基層干部執(zhí)行力的確需要進行提升，那么，怎樣才能提升基層干部的執(zhí)行力呢？

二、怎樣提升基層干部的執(zhí)行力

1.認同文化，統(tǒng)一觀念

企業(yè)的文化是一個企業(yè)歷史沉淀下來的好的工作方法、做事原則、信仰

追求，概括來說就是認同企業(yè)在發(fā)展過程中所有精神和物質(zhì)財富的總和，在此特指精神財富。如果說一個員工都不認可自己企業(yè)的歷史傳統(tǒng)，文化氛圍，那么他就很難會心甘情愿的為這個企業(yè)奉獻自己的智慧和力量。而一個團隊如果沒有統(tǒng)一的思想觀念，就會變成一團沒有凝聚力的散沙。因此，企業(yè)文化對于提升執(zhí)行力至關(guān)重要，是一個前提和基礎(chǔ)。而基層干部就是把這些理念灌輸?shù)絾T工頭腦中的實施者，他們需要通過自己的言行舉止讓員工認同企業(yè)的價值觀，讓他們成為企業(yè)工作流程中的最后也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。

2.明確目標，細化方案

所謂明確目標，就是明確我們的工作將向那個方向努力。這個目標必須是具體的、可衡量的、具有挑戰(zhàn)性的、切合實際的和有時間限制的。明確的目標是執(zhí)行的方向，同時也是執(zhí)行力前進的牽引力。而作為最基層的干部，就是要讓每個崗位的員工知道他們要干什么，并且告訴他們不這樣做的后果。要清楚的讓員工知道自己在什么崗位上，哪些工作是自己分內(nèi)的，要讓每個員工都有自己明確的目標。

有了明確又可執(zhí)行的目標，就要進一步細化工作方案。細化方案則是解決通過什么方法到達目標的問題。老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”細節(jié)到位，執(zhí)行力就不是問題。所以為了達到自己的分期目標和最終目標，要隨時調(diào)整每個時期的具體實施方案。只有細化方案，把每個分期目標做好，才能實現(xiàn)最終要達到的目標。

3.強化執(zhí)行，嚴格考核

思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動，行動影響結(jié)果。在一個團隊里，有了統(tǒng)一的觀念，有了明確的目標，并且為實現(xiàn)這個目標制定了一個精細的方案，接下來需要的就是員工沒有任何借口的去執(zhí)行。一個不找任何借口工作的員工，肯定是一個執(zhí)行力很強的員工。作為基層員工領(lǐng)頭羊的基層干部，應該

以身作則，為基層員工做一個強執(zhí)行，重執(zhí)行的好榜樣。

但是在執(zhí)行過程中，我們必須要先假設(shè)執(zhí)行者不會按你的要求去做。這就要求基層干部制定行之有效的監(jiān)督檢查機制，并且嚴格考核。在執(zhí)行過程中，考核標準應該統(tǒng)一，考核內(nèi)容需要公開，考核結(jié)果應該公平。考核是一種監(jiān)督機制，監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂。工作的監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，清晰而簡潔的目標就沒有多大意義。很多問題就會因為缺乏監(jiān)督而喪失了解決的機會，小問題變成了大問題。

總之，企業(yè)員工的執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略方案能否落實到企業(yè)生產(chǎn)實際，變?yōu)槠髽I(yè)的效益。基層干部，作為企業(yè)領(lǐng)導階層的最后一個環(huán)節(jié)，他們把企業(yè)和員工真正的聯(lián)系起來。這一群體的執(zhí)行能力的強弱，關(guān)系到員工工作的積極性和主動性，關(guān)系到企業(yè)效率和效益，起到一個橋梁作用。因此，真正提升基層干部的執(zhí)行力，是現(xiàn)代企業(yè)在團隊建設(shè)和文化建設(shè)中不可或缺的一個方面。

參考文獻

[1]余世維.《贏在執(zhí)行》.出版社：北京大學出版社，出版日期：2009-9

[2]鄒元欣.《我的執(zhí)行力》.出版社：鷺江出版社，出版日期：2009-5

[3]鄭志敏.《執(zhí)行制勝的二十四字真經(jīng)》.來源：中國營銷傳播網(wǎng)，發(fā)表日期：2009-2-26

第三篇：基層干部如何提高執(zhí)行力

基層干部如何提高執(zhí)行力

基層干部的執(zhí)行力，是指基層干部貫徹黨的路，線、方針、政策，落實黨委政府的決策，實現(xiàn)工作目標的能力，包括協(xié)調(diào)、組織、指揮和具體實施的能力。

提高基層干部的執(zhí)行力，是提高黨的執(zhí)政能力的必然要求，是貫徹科學發(fā)展觀的迫切要求，是建設(shè)一支高素質(zhì)基層千部隊伍的迫切要求。目前，基層干部的執(zhí)行力總的來說是比較強的，但也存在著一些不容忽視的問題，如上有政策，下有對策的執(zhí)行走樣，心有余而力不足的無力執(zhí)行，有令不行，有禁不止的拒不執(zhí)行等，嚴重影響了黨委、政府決策的落實，影響了黨委、政府的形象，影響了基層政權(quán)的鞏固。因此，基層干部一定要全面提升素質(zhì)，提高執(zhí)行力。

厚德正心，是基層干部提高執(zhí)行力的根本。德不厚，心不正，無以為政。沒有良好的政治品質(zhì)和道德品質(zhì)，必然導致執(zhí)行力的低下。因此，基層干部必須加強政治理論學習，堅定理想信念，牢固樹立踐行“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，自覺為民辦實事、做好事，真正把黨的路線、方針、政策貫徹落實到具體工作中。這是基層干部具備較強執(zhí)行力的重要思想基礎(chǔ)。

胸有韜略．是基層干部提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。沒有為民服務的本領(lǐng)，是談不上執(zhí)行力的。因此，基層干部必須勤于學習，掌握基本的政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作方法，提高依法執(zhí)政的水平，提高帶領(lǐng)群眾脫貧

致富的本領(lǐng)，才能在工作中得心應手，依法辦事，不出偏差，不捅“漏子”，保證各項工作的順利推進。

敬業(yè)愛崗，是基層干部提高執(zhí)行力的前提。基層干部不論在哪個工作崗位，不管干哪項具體工作，都必須有高度的責任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當作叫取私利的“工具”，也不能僅僅當作一門謀生的“職業(yè)”，而要把工作當成為黨為民謀利益的光輝事業(yè)，奮發(fā)圖強，干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不斷提高。

勇于實踐，是基層干部提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。實踐出真知。基層干部的工作對象都是普通群眾，從事的多是具體的工作，各項工作內(nèi)容不同，要求不一，方法多樣。只有深人基層，深人群眾，深入實踐，掌握第一手材料，才能做到有的放矢，依靠政策法律，運用正確的工作方法，實現(xiàn)預期的工作目標。通過長期的積累，就能摸索出一整套行之有效的工作方式，工作能力就會逐步提高，真正做到依法辦事，執(zhí)政為民，真正成群眾歡迎的好干部。

第四篇：農(nóng)村基層干部調(diào)查報告

目錄

一、概述……………………………………………………（2）

二、調(diào)查內(nèi)容………………………………………………（2）

1、受教育程度。…………………………………… ……（2）

2、對教育需求程度…………………………………………（2）

3、獲取自身技能途徑。……………………………………（3）

4、農(nóng)村基層青年干部個人收入情況…… ………………（3）

5、對社會熱點問題的關(guān)注情況。…………………………（3）

6、農(nóng)村青年對未來發(fā)展及學習需求。……………………（3）

三、影響農(nóng)村基層青年干部學習需求的問題……………（3）

1、可以用于學習的時間少…………………………………（3）

2、農(nóng)村傳統(tǒng)思想錮禁，弱化了青年干部的學習激情……………………………………………………………（4）

四、農(nóng)村基層青年干部學習需求發(fā)展的對策和建議……（4）

1、與時俱進，強化培訓學習，提高農(nóng)村基層青年干部整體素質(zhì)。………………………………………………………（4）

2、轉(zhuǎn)換角色，裝滿農(nóng)民的錢袋子。………………………（4）

3、加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入。………………………………（4）

4.加強農(nóng)村基層青年干部思想政治教育。………………（5）

五、附件《農(nóng)村青年學習需求調(diào)查問卷》

關(guān)于對農(nóng)村基層青年干部學習需求的調(diào)查報告

一、概述

我國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村基層青年干部是國家青年不可忽視部分。他們扎根農(nóng)村基層，是國家各項方針政策的最終執(zhí)行者，推動農(nóng)村社會建設(shè)和發(fā)展的主力軍，因此農(nóng)村基層青年干部發(fā)展狀況對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。教育是素質(zhì)能力的決定因素，全面掌握農(nóng)村基層青年干部教育水平發(fā)展狀況，對新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。本次調(diào)研采取問卷調(diào)查方式，對我鄉(xiāng)農(nóng)村基層青年干部的學習需求作隨機調(diào)查，調(diào)查對象為了4名年齡均在35周歲以下的農(nóng)村基層青年干部。

二、調(diào)查內(nèi)容

1、受教育程度。

在隨機調(diào)查的四人中，大專學歷的2人，占總?cè)藬?shù)的50%； 本科學歷2人，占總?cè)藬?shù)的50%。在這四位農(nóng)村基層青年干部中，有三人在基層政府工作，一人在村委會工作。調(diào)查表明，此次調(diào)查的四名農(nóng)村基層青年干部學歷層次偏高，基本文化素質(zhì)較高，但專業(yè)技術(shù)技能素質(zhì)較低，他們大多從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)某一方面的行政公共事務工作，收入較高。高層次的文化素質(zhì)和低水平專業(yè)技術(shù)技能素質(zhì)，使他們只能在農(nóng)村基層組織中承擔一定的公共事務管理工作，而不能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收方面起指導和直接帶領(lǐng)作用，這樣直接影響了新農(nóng)村建設(shè)進程，影響了“三農(nóng)”的發(fā)展。

2、對教育需求程度。

在調(diào)查對象中都明確表示，希望進一步提升自身學歷層次。其中50%的希望通過脫產(chǎn)學習方式攻讀相應的學歷，另外50%的則希望通過業(yè)余學習和自學方式攻讀相應的學歷。利用學校機構(gòu)的載體，主要為：廣播電視大學、普通高校。

調(diào)查表明，農(nóng)村基層青年干部大部分人都希望通過學習提高自身的文化素質(zhì)、學歷層次，以適應農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。

3、獲取自身技能途徑。

在對農(nóng)村基層青年干部獲取自身技能調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有3名調(diào)查對象希望通過中專技校組織的短期培訓獲取技能，1人希望通過當?shù)卣M織的短期培訓獲取相關(guān)技能，表明農(nóng)村基層青年干部對技能培訓的認識增強，并希望通過高效能 低成本的方式成才。

4、農(nóng)村基層青年干部個人收入情況。

從農(nóng)村基層青年干部收入調(diào)查表中可以看出，個人年收入1--3萬元的有1名，個人年收入3--5萬元的有3名。說明隨著政府機構(gòu)改革的不斷深入推進，農(nóng)村基層青年干部的收入大幅提高。

5、對社會熱點問題的關(guān)注情況。

在調(diào)查對象中最為關(guān)注的是家庭生計、農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè)問題，其次是農(nóng)民權(quán)益保障、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格、農(nóng)民養(yǎng)老。調(diào)查顯示，農(nóng)村青年比較關(guān)注民生問題，參與社會基層建設(shè)的意愿比較強烈。

6、農(nóng)村青年對未來發(fā)展及學習需求。

在調(diào)查四名調(diào)查對象中，都有一個共識：就是希望進一步提升自身學歷和專業(yè)技術(shù)技能，通過相關(guān)培訓，學習文化知識和專業(yè)技術(shù)知識，掌握先進技能，學有所用，以技致富，對社會具備更強的適應能力，充分體現(xiàn)了農(nóng)村基層青年干部對知識技能的需求加大。都能對自身發(fā)展進行定位，思路清，有邏輯的人生目標。

三、影響農(nóng)村基層青年干部學習需求的問題

1、可以用于學習的時間少

由于在農(nóng)村基層單位工作，基層單位的工作人員近年來流失嚴重，流失的原因主要有：一是利用各種關(guān)系流向縣級部門；二是部分優(yōu)秀人員被縣級部門“挖走”；三是不愿扎

根基層，外出“下海”經(jīng)商。然而當前基層的工作是“上有千條線”，最終都要在基層落實，加之基層工作人員嚴重缺失，所以每個基層工作人員的肩上的擔子都很重，尤其是青年干部負擔的各種業(yè)務最少的都有四、五種，更有甚者達十多種。真正能靜下心來用于學習的時間少之又少，單位領(lǐng)導還常常以各種原因阻止青年干部長時間（一星期以上）參加學習。

2、農(nóng)村傳統(tǒng)思想錮禁，弱化了青年干部的學習激情當前農(nóng)村社會封建思想依舊殘留，部分農(nóng)民的小農(nóng)意識濃厚，導致相當部分的農(nóng)村學生還沒有接受完基本的文化知識教育，便外出務工掙錢為家庭的生計貢獻出力。部分村民缺少各種致富知識，但他們并不認為通過學習能夠解決這個問題。這種現(xiàn)象使得長期與他們在一起工作的干部缺少了競爭意識，也就缺少了對各類知識的需求。這是一個瓶頸。

四、農(nóng)村基層青年干部學習需求發(fā)展的對策和建議

1、與時俱進，強化培訓學習，提高農(nóng)村基層青年干部整體素質(zhì)。黨的十六大提出：“形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”。面對政策理論水平、業(yè)務水平、依法行政水平及致富能力的不平衡問題，我們要積極結(jié)合農(nóng)村的現(xiàn)狀，強化對農(nóng)村基層青年干部的素質(zhì)教育。教育思路是：貫徹一條主線，即“三個代表”重要思想貫穿農(nóng)村基層青年干部培訓學習始終；樹立兩種觀念，即終身教育觀念和學習工作化、工作學習化的觀念；提高四項水平，即提高政策理論水平、業(yè)務水平、依法行政水平和為民致富水平。

2、轉(zhuǎn)換角色，裝滿農(nóng)民的錢袋子。在新形勢下，農(nóng)村基層青年干部要贏得廣大群眾的信任和支持，歸根結(jié)底取決于能否團結(jié)和率領(lǐng)他們致富奔小康。

3、加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入。加大對農(nóng)村基層教育培訓經(jīng)費的支出比例，加強培訓機構(gòu)師資隊伍建設(shè)，更新理念為廣大農(nóng)村基層青年干部提供一個良好的學習的平臺。

4.加強農(nóng)村基層青年干部思想政治教育。讓農(nóng)村基層青年干部樹立良好的思想、樹立正確的世界觀點、價值觀、努力學習知識技能，適應社會發(fā)展的需求。

第五篇：農(nóng)村基層干部自查報告

《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》

個人自查報告

農(nóng)村干部廉潔履行職責，是發(fā)展基層民主，保障農(nóng)民權(quán)益，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此建立和完善農(nóng)村基層干部廉潔履行職責的制度，對規(guī)范農(nóng)村基層干部履行職責行為具有重要意義。

從《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》深深感受到要成為一名合格農(nóng)村干部的重要性。

一、學習《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》。《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》，明確的了約束基層干部的工作職責和嚴懲違法亂紀的行為。該規(guī)定共29條，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、基層站所負責人、村黨組織領(lǐng)導班子成員和村民委員會成員的41個不準。

對基層干部工作的各個方面做出了相關(guān)規(guī)定：對影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的行為，嚴重侵害群眾利益，妨害和擾亂社會管理秩序，都做出了禁止性的要求。

并且，在規(guī)定的第四章也專門規(guī)定了責任追究方式和處理依據(jù)。從而保障了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，從而維護了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，相信該規(guī)定實行后，我們會看到一個更加安定和諧發(fā)展的新農(nóng)村。

二、結(jié)合實際自我剖析。

以組織要求的幾個重點進行自我剖析，與當今的發(fā)展形勢相比較，與當今的發(fā)展方式相比較，發(fā)現(xiàn)自身仍然存在一些不足之處。

首先，自身對于新知識的了解有限，在對于新的發(fā)展背景和新的發(fā)展要求的了解上不及時，因此不能做到主動出擊，迎接挑戰(zhàn)；

其次，在開展群眾工作上，在解決群眾關(guān)心的問題上，在幫助經(jīng)濟發(fā)展問題上的解決力度還有所欠缺；

再者，理論知識系統(tǒng)的學習不深入，常因忙于具體事項的工作而放松了理論知識系統(tǒng)的鞏固，也因此不能做到理論實踐的完美結(jié)合，在一定程度上影響了工作效率。

三、面對工作，強化落實，爭取進步。

首先，應“活到老學到老”，努力學習理論知識，提高個人素質(zhì)及工作能力，建立良好的理論知識體系，做到常思考，常與日常實踐工作相掛鉤，在應對新的發(fā)展形勢上作出應有的貢獻。

其次，正所謂“民無小事”，群眾的事便是大事，所以應常與群眾“嘮家常”，了解群眾的需求和困難之處，并提供力所能及的幫助。不能解決的應及時與組織聯(lián)系，竭盡所能幫助群眾解決困難。

再者，積極進取，努力學習組織的各項相關(guān)規(guī)定及文件精神，做到把握文件精神，提高理論素質(zhì)與思想政治水平，并努力研究經(jīng)濟知識，科技知識提升自身素質(zhì)，以應對新的發(fā)展形勢。

相信通過對《規(guī)定》內(nèi)容的學習,進一步增強了自身的免疫能力,同時也有效促進了農(nóng)村基層干部廉潔履職能力,為深入推進農(nóng)村廉政建設(shè)和反腐倡廉工作奠實了基礎(chǔ)。