第一篇：2018年第四季度啟動會會議紀要

2018年第四季度啟動會會議紀要

時

間：2018年10月13日上午9:00 地

點：李營合作社二樓會議室 會議主持：周總

參會人員：周總、白楊梅、程士臻、趙體良、汪孔剛、王鴻章、高文全、陸來法、胡勇、田巍、王率、邵紅燕、朱慶歡

會議內容：

會議主要對三季度計劃達成情況進行分析總結，并對第四季度工作進行安排部署，對各部門出現的問題一一進行剖析和推動，起到了統一思想、凝聚共識，聚焦發展、明確方向的目的，為下步工作進行和全年既定目標圓滿實現奠定了堅實基礎。具體紀要內容如下：

一、白楊梅針對三季度計劃達成情況進行了數字分析，對各部門差額及全年任務目標進行強調，并把前面工作的不足和個別部門出現的問題進行了梳理，希望相關負責人逐一落實，找準差距，在第四季度全力沖刺，實現既定目標。

二、胡勇對三季度達成及獎罰情況進行了詳細匯報，風險處置部、互助金發展部、資金運營部三個部門達成外出旅游獎勵。

三、陸來法經理宣讀了2018年第四季度“激情奮進 完美收官”方案，方案中明晰了第四季度事務日常工作和拓展項目計劃，并對相關的工作考核方案的獎罰進行了說明。

四、周總做工作分析總結及下步工作部署，周總指出：2018年轉眼即逝，按照全年任務計劃，在三季度的完成的基礎上，確保兩條腿走路，固強補弱，全員全部進入年底沖刺狀態，第一任務計劃方面，要緊抓目標不放松，有壓力才有動力，確保全年任務的達成！第二事務日常工作中，資金互助和石橋金融試點是重中之重，喻屯育苗工作基地建設方面，強調年前的重點是四個字：建設投產！并做好一帶一路工作的跟進和落實，切實安排好原咸通業務的處理工作，把各項工作運營好，執行好，推動好，落實好！

最后周總提出，四季度工作任務重，壓力大，希望全體上下能夠做好以下幾點：

1.樹立信心，保持狀態。良好的精神狀態是干好工作的根本前提和保證，打消消極心態，珍惜平臺，在現有的政策環境下，努力拓寬思路，自我加壓，確保第四季度目標的達成和全年任務的完美收官。2.理清思路，緊抓目標。有思路才有出路，四季度的目標已然明確、全年的差距已然清晰，各位負責人要盯著目標于工作不放松、保持狀態求突破，提前超額完成全年任務。

3.嚴格落實，認真執行。所有人員要以此次會議為契機，按照確定的工作思路和具體的工作部署，凝神聚氣、沉下身子、真抓實干，要嚴格落實會上確定的工作和事項，認真執行，確保每項工作落到實處，也只有這樣我們的工作才能有條不紊、穩步推進。

“道雖邇不行不至，事雖小不為不成”發展的路上肯定會碰到各種各樣的困難，只要我們能夠腳踏實地同心同德，就一定能完成任務目標，完美收官，相信在會議精神的統領和全體員工的共同努力下，裕隆合作社的明天一定會通達順暢、越來越好！

第二篇：XX項目啟動會會議紀要 2

XX項目啟動會會議紀要

X X 地 產 項 目 公 司 工 作 匯 報 會 議 紀 要 會 議 時 間 ： X X 年 X X 月 X X 日 會 議 地 點 ： X X X X 售 樓 處 會 議 室 會 議 主 持 ： X X 參 會 人 員 ： 地 產 集 團 常 務 副 總 裁、工 程 副 總、營 銷 副 總，X X 公 司 總 經 理、技 術 副 總、工 程 副 總 以 及 營 銷、技 術、成 本、財 務 部 門 負 責 人 會 議 主 題 ： 了 解 X X 項 目 開 發 現 狀，聽 取 工 作 匯 報、問 題 反 饋 及 建 議 會 議 內 容 ：一、工 作 匯 報 X X 一 行 在 查 看 了 工 程 現 場 和 售 樓 中 心 后，召 開 了 X X 公 司 領 導 及 工 程、營 銷、技 術 等 部 門 負 責 人 的 工 作 會 議，聽 取 了 工 作 匯 報，匯 報 著 重 反 映 了 如 下 問 題 和 建 議 ：（一）工 程 方 面 1、目 前 項 目 招 標 標 段 劃 分 未 充 分 考 慮 到 后 期 工 程、技 術 施 工 問 題，應 在 劃 分 標段 前 征 求 工 程 技 術 部 門 意 見。2、工 程 決 算 在 最 終 確 認 前 應 經 工 程 技 術 副 總 審 核，防 止 因 決 算 與 驗 收 脫 節，導致 有 工 程 甩 項。3、新 權 限 手 冊 無 項 目 技 術 副 總 付 款 流 程 審 核 項，如 何 監 管 ？（二）營 銷 方 面目 前 營 銷 工 作 主 要 存 在 兩 個 問 題 ： 1、“ 限 購 ” + “ 首 付 比 例 提 高 ” 的 新 政 將 影 響 超 過 八 成 的 客 戶，別 墅 預 計 屏 蔽近1 / 4 的 客 戶，高 層 預 計 屏 蔽 超 過 1 / 3 的 客 戶，預 期 銷 售 額 勢 必 受 到 影 響。2、年 華 地 塊 一 居 住 用 地 部 分，用 地 條 件 現 為 容 積 率 X X，建 筑 密 度 ＜ X X %，綠 地率 ＞ X X %，造 成 高 層 加 別 墅 的 原 產 品 組 合 難 以 實 現（新 的 產 品 規 劃 須 設 計 院 重 新 調整），致 使 X X 今 年 無 別 墅 推 量，直 接 影 響 到 X X 億 銷 售 額。根 據 以 上 兩 點 分 析，通 過 初 步 測 算，X X、X X 兩 項 目 今 年 銷 售 目 標 總 共 將 減 少 X X 億 銷 售 額。鑒 于 以 上 分 析，營 銷 部 及 代 理 公 司 提 出 如 下 建 議 ： ?? 1 1 年 銷 售 目 標 從 X X 億 調 整 至 X X 億 ?? 高 層 延 后 至 X 月 清 盤 ?? 減 少 高 層 開 工 量，以 保 證 今 年 銷 售 推 量 為 主 要 目 標 ； 別 墅 今 年 完 銷 X X %。?? X X 項 目 今 年 僅 開 X 號 地（全 面 動 工），力 爭 實 現 X X 億 銷 售 額此 外，兩 個 項 目 都 需 要 有 成 規 模 且 有 品 質 的 示 范 區（尤 其 是 X X 別 墅）。（三）技 術 方 面，主 要 問 題 在 于，由 于 設 計 規 范 上 存 在 南 北 差 異，X X 設 計 院 所出 圖 紙 經 常 不 符 合 X X 規 定，屢 次 被 相 關 部 門 退 回 重 新 修 訂，造 成 時 間 延 誤，影 響 設計 及 辦 證 進 度。（四）前 期 方 面，因 X X 南 區、北 區 及 X X 地 塊 一 均 全 面 啟 動 開 發，前 期 辦 證 任務 加 重，前 期 部 現 有 3 名 人 員 中，1 人 在 X X 市 區 專 項 負 責 銷 許、資 金 監 管 等 手 續辦 理，2 人 負 責 X X 區 內 政 府 關 系 維 護、證 件 及 協 調 配 套，工 作 時 間 分 配 十 分 緊 張，造 成 前 期 資 料 的 整 理、存 檔 環 節 較 為 薄 弱，需 增 加 一 名 內 勤 編 制。二、會 議 紀 要匯 報 過 程 中，X X、X X、X X 分 別 就 相 關 問 題 作 了 詳 細、深 入 的 了 解，就 重 點 問 題與 X X 公 司 參 會 人 員 坦 誠 地 交 換 了 意 見。紀 要 如 下 ：（一）關 于 標 段 劃 分 的 問 題。X X 指 出，劃 分 標 段 應 以 工 程 技 術 的 意 見 為 主。無 論 北 區 還 是 新 地 塊，應 與 地 產 集 團 做 好 溝 通，分 標 段 是 滿 足 當 地 政 府 要 求，但 在內 部 可 以 整 體 招 標。同 時，選 單 位 要 考 慮 配 合 度 及 戰 略 合 作。（二）關 于 工 程 決 算 的 問 題。X X 指 出，成 本 在 決 算 時 要 很 好 地 與 工 程、技 術配 合、溝 通，征 求 他 們 對 現 場 情 況 的 反 饋 意 見，如 是 否 按 圖 施 工、是 否 有 工 程 甩 項等。（三）關 于 權 限 手 冊 部 分 權 限 不 合 理 的 問 題。地 產 集 團 將 盡 快 安 排 一 次 總 經 理 會 議，征 求 對 分 權 手 冊 的 建 議，對 不 合 理 部 分 做 出 相 應 調 整。（四）X X 要 求 工 程 在 X 月 中 旬 前 根 據 銷 售 計 劃 排 出 南 北 區 工 程 計 劃 并 上 報 集團，制 定 計 劃 過 程 中 可 與 集 團 作 相 應 溝 通。（五）針 對 營 銷 及 代 理 公 司 所 提 建 議，X X 提 出 如 下 意 見 ： 1、銷 售 目 標 額 度 暫 不 做 調 整。如 果 X X 地 塊 一 別 墅 無 法 建 的 問 題 與 政 府 溝 通 不暢，則 由 營 銷 部 牽 頭 馬 上 切 入 產 品 定 位 工 作，制 定 新 方 案，與 老 方 案 做 比 較。2、南 區 高 層 目 前 尚 未 銷 售，不 應 打 退 堂 鼓，仍 按 既 定 進 度 銷 售，第 二 季 度 完銷。3、開 發 節 奏 仍 按 原 計 劃 進 行，是 否 調 整 可 參 考 3、4、5 月 的 銷 售 情 況。三、劉 總 總 結 講 話 會 議 最 后，X X 作 總 結 性 發 言。他 指 出，本 次 X X 之 行 最 關 注 的 是 兩 件 事 ： 1、銷售 工 作，尤 其 是 X X X 三 棟 樓 銷 許 的 問 題，來 時 得 知 已 辦 妥，非 常 高 興，指 示 下 一 步要 確 保 拿 到 證 件，穩 妥 安 排 銷 售 簽 證，避 免 產 生 遺 留 問 題。2、工 程 建 設 進 度 及 質 量問 題，通 過 現 場 踏 勘 及 聽 取 匯 報，有 了 基 本 了 解。總 體 來 講，X X 津 項 目 公 司 的 工 作做 得 不 錯，隨 后 針 對 重 點 事 項 作 出 如 下 指 示 ：（一）營 銷 方 面 1、同 意 X X 針 對 營 銷 所 提 建 議 的 答 復 意 見，即 X X 億 銷 額 目 標 不 作 調 整，主 要 基于 兩 點 考 慮 ： ① X X 項 目 目 前 的 銷 售 勢 頭 較 好，且 項 目 的 房 型、地 段、品 質 等 均 有 優勢，因 此 要 有 信 心 ； ② 地 產 新 政 預 計 會 對 小 型 地 產 企 業 資 金 流 產 生 一 定 影 響，對 X X 等 大 企 業 影 響 有 限，X X 現 金 流 目 前 相 對 充 裕。地 產 新 政 影 響 究 竟 如 何，有 待 時 間 檢驗。如 確 受 新 政 影 響，將 根 據 3-5 月 份 銷 售 情 況 予 以 相 應 調 整。2、對 于 X X 地 塊 建 筑 密 度 強 制 規 定 1 6 %，造 成 別 墅 無 法 建 的 問 題，從 兩 方 面 來考 慮 ： ① 如 果 別 墅 確 屬 緊 俏 產 品，則 在近期 由 公 司 管 理 層 出 面 向 政 府 盡 最 大 努 力 爭取 ； ② 如 果 政 府 層 面 無 法 做 變 通，則 盡 快 溝 通、反 映，由 營 銷 部 牽 頭 做 方 案 調 整，提 供 X X 區 域 最 受 歡 迎 的 房 型，設 計、工 程 參 與 充 分 論 證 后，報 公 司 領 導 層 選 定，再報 地 產 集 團 審 議。要 求 務 必 在 3 月 份 內 完 成，越 快 越 好。3、根 據 現 場 情 況 看，北 區 高 層 工 程 完 全 可 以 提 前。要 求 營 銷 部 將 目 前 的 銷 售 想 法 和 策 略 再 做 研 究。4、關 于 新 地 塊 售 樓 處 的 方 案，可 由 營 銷 部、工 程 部 提 供 售 樓 處 的 方 案 要 求，設計 部 提 供 圖 紙，邀 請 3 至 4 家 認 可 的 設 計 單 位，提 交 附 有 預 算 的 設 計 方 案，組 織 相關 部 門 對 方 案 進 行 評 審，提 出 修 改 意 見。方 案 成 型 后，由 X X 審 核 后 向 集 團 上 報 推 薦。（二）工 程 方 面 1、南 區 別 墅 計 劃 今 年 X 月 交 房，目 前 來 看 工 期 較 緊，已 售 別 墅 仍 有 零 星 工 程 未收 尾，市 政 管 線 完 成 一 半，綠 化 景 觀 工 程 尚 未 開 始，目 前 僅 余 X 個 月 時 間，不 能 掉以 輕 心。要 求 分 管 副 總 和 工 程 部 就 別 墅 交 房 的 遺 留 工 程 制 定 出 詳 細 計 劃，分 解 細 致一 些，予 以 狠 抓 落 實。2、地 產 集 團 將 于近期 成 立 一 個 質 量 監 督 部 門，從 X 月 份 起 對 各 項 目 開 展 現 場 管理、質 量、安 全 的 檢 查 和 考 核，調 整 去 年 的 考 核 方 法。X 月 份 將 梳 理 所 有 項 目 的 工程 計 劃，作 為 考 核 的 依 據。X X 項 目 的 南 區 景 觀 工 程 將 作 為 今 后 檢 查 的 重 點，要 引 起重 視。3、充 分 利 用 好 每 周 的 工 程 例 會，要 求 監 理 單 位 加 強 現 場 質 量 監 督 和 管 理，確 保工 程 質 量。4、公 司 領 導 層 要 關 心 員 工，特 別 是 現 場 的 安 全，工 地 員 工 勞 保 鞋 要 及 時 配 置。

第三篇：2011年第四季度工作會議紀要

2011年第四季度防范重特大 安全事故工作會議紀要

12月13日上午，在街道二樓會議室召開2011年第四季度防范重特大安全事故工作會議。街道辦事處主任、分管領導、安委辦主任、各社區居委及轄區安全生產及消防安全重點單位等三十多人參加了會議。

會議傳達了區有關第四季度防范重特大安全事故工作會議精神以及區消防安全工作會議的精神。通報了近期安全生產及消防安全工作的有關情況。指出可能存在安全（消防）隱患的問題，要求轄內各單位加大力度做好生產安全和消防安全的監管。

會議強調，為迎接2012年元旦和春節的到來，安全生產工作任務和壓力較重。針對冬季干燥容易引發安全生產（消防安全）事故，敦促轄內企業要迅速行動起來，有效的組織開展工作，努力排除各類安全隱患，推動安全生產形勢持續穩定好轉，為我街的經濟再上一個臺階作出更大貢獻。分管領導就對今冬明春和元旦、春節期間安全生產工作的特點，部署如下工作：

一、各單位要認真貫徹落實第四季度防范重特大安全事故會議精神。

二、各單位要認真總結好一年來的工作情況和存在問題，制定好2012年安全生產和消防安全監管工作，為新一年的安全生產工作打好基礎。

最后，在會上強調：

一、思想重視，落實責任。特別是元旦、春節將至，各種喜慶活動集中，公眾聚集場所人員密集，極易發生惡性事故。對安全生產工作，各生產經營單位，切不可有絲毫松懈心理。

二、各社區要高度重視，統一思想，形成合力，一如既往把轄區安全工作抓實、抓細。

三、健全機制，強化監管，防范和遏制生產安全事故；

四、做好元旦、春節期間的安全生產及消防安全管理工作。

參加人員見附件：簽到表。

第四篇：會會議紀要

會議紀要

2012年第 期

教學實習專題會議紀要

4月13日下午，我院在第一會議室召開了教學實習專題會，副院長程晉國出席會議并講話，監控中心、教務處、就業處、學生處及各系部的負責同志參加了會議，會議由黨辦主任、監控中心主任楊成海主持，教務處長、實訓中心主任樊振江、就業處長于偉華、學生處副處長劉建明、食工系主任呂銀德、質檢系主任唐艷紅、計藝系主任王黎、經管理主任曹源、機電系主任崔國榮先后在會上發了言。

會議首先總結了我院升專以來教學實習工作取得的主要成績和經驗，并集中分析研究了存在的問題、產生原因及解決途徑，然后，對本學期教學實習現場管理作了具體部署。

一、升專以來教學實習取得的主要成績

1、培養了學生綜合素質與職業能力,進一步提升了學生解決實際問題的能力和就業競爭能力,將“教、學、做”理念充分融于教學體系中,使學生轉變觀念、增強崗位意識。

2、使學生認識到教學實習是人生的歷煉，是磨練意志、學會獨立、認識社會、學會感恩的成長途徑，是重新認識自我、樹立自信的新起點。從學生的實習案例中，就能感受到他們成長的心路歷程，從部分學生撰寫的心得體會（實習報告）中，我們可以看到學生的學習能力、社交能力、生活能力、技術應用能力和創新能力等得到了鍛煉和明顯的提高。

3、密切了校企合作，促進了就業，推動了校外實訓基地的建設，實現了企業與學院的資源互補。

4、逐步得到了學生、家長和企業的認可，使學院取得了良好的經濟、社會、管理和教育教學效益，使學生的職業道德、職業規范和價值觀得到了全面提升，減輕了學生家庭的經濟負擔，實現學生、學校、企業、家長四方共贏。

5、培養了一批稱職勝任的實習管理干部、帶隊教師和指導教師，初步形成了我院開展教學實習的基本隊伍。

6、建立了一批基本適應我院教學實習的實習基地。

7、教學實習不僅培養了學生，而且也培養了教師，使一部分教師豐富了實踐經驗，為以后推廣生動實用的案例教學奠定了基礎。

8、積累了一定的組織管理經驗。

二、存在的主要問題

1、對教學實習的認識有待進一步統一和加強。大多數干部、教職工對教學實習的意義目的認識不足，片面認為教學實習就是為了學費收繳，是就業處和財務處的事，于是事不關己，高高掛起，實習點現場力量薄弱，管理不力，不斷發生意外事件和學生流失現象，影響了學校形象和校企關系。

2、實習準備不足，思想教育滯后。多數學生認為實習就是為了打工掙錢，上交學費，和學習沒有關系，認為讀書無用，甚至認為學校把學生當成掙錢的工具。這是實習生產生逆反心理，在實習過程中不遵守廠規廠法，流失嚴重，實習結束后厭學浮躁，不愿接受教育和管理的思想根源。

3、相當數量學生缺乏艱苦奮斗，吃苦耐勞精神，怕苦怕累，怕臟怕土，貪圖安逸，要求條件太高，既影響了實習質量，又不利于校企合作。

4、個別帶隊教師將對學院的意見帶到實習點，嚴重影響學生的情緒，如一位教師對學院不能按時發工資有意見，發牢騷，結果不到一周，學生就流失十幾個。

5、因經費不足，限制了指導教師的巡回輔導。因校企之間實習目的不同，企業愿意負擔帶隊教師的部分經費，而不愿意承擔指導教師的補貼。

6、有些企業不愿讓指導教師進廠，有些教師不愿意進

廠與實習生“三同”。

7、因行業差別，企業規模受限，經濟管理、裝潢藝術實習點安排較困難。

8、有的企業不能兼顧教學實習培養學生的目的，缺少必要的人文關懷，也是實習生產生逆反心理，誘發矛盾的原因之一。

9、實習形式和內容有待進一步改善和豐富，以適應多專業、多層次、多類型學生實習的要求。

前四項為主觀因素造成，后五項是客觀原因所致。

三、解決問題的途徑

1、廣泛開展教育思想大討論活動，使全體干部和教職工充分認識教學實習對我院辦學特色建設、教育質量提高、核心競爭力打造以及學院長遠發展的重要性，使該項工作深入人心，成為全院師生的自覺行動。

2、對學生教學實習思想教育常規化、經常化，不再單純依靠臨陣磨槍好，更不能倉促上陣。尤其要把開展以艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛崗敬業思想教育作為育人必不可少的重要內容，貫穿教育教學的全過程。

3、加強制度建設，建立激勵和約束機制，以強有力的制度和機制有效保證各項工作延伸到實習現場。

4、加強和實習企業的協調和溝通，盡量使校企實習目 的達成一致，使企業盡量滿足我們教學實習的要求。在條件允許的情況下，聘請企業兼職指導教師。

5、增加實習基地，豐富實習內容，靈活選擇實習形式。一是充分發揮系部管理教學實習的主力軍作用和專業人脈關系優勢，增加實習基地，二是鞏固和強化現有實習基地的校企合作，與條件成熟的企業聯辦企業專業班，三是本著宜集則集，宜散則散的原則，該單調的成建制班實習為形式多樣的專業班實習，盡量使實習相對專業對口，這也是為了適應企業多樣化的現實情況。

6、加強教學實習業務管理。一是要把教學實習納入教學計劃和大綱，二是每次出發前，要以系部為單位，結合企業實際情況，制定詳盡的實習教學計劃，三是本著干看結合的原則，充分利用公休或節假日組織觀摩和考察活動，由企業為學生介紹企業基本情況、工藝流程、經營策略、企業文化等，并組織實習生參觀全部生產和營銷環節，使學生全景了解企業，開闊視野，以掌握更多的知識和技能。四是要求每位實習生每月要寫一篇實習心得體會，實習結束必須交實習報告，按實習表現60分，實習報告40分計算實習成績，實習成績不及格不得畢業。五是加強實習業務指導，凡委派的指導教師，應首先了解企業的基本情況，提出指導意見，經系部批準后再上崗。

7、加強實習隊伍建設。制定有關激勵機制和約束機制，調動干部和教師積極參加教學實習，并盡職盡責完成實習任務。實習帶隊教師、指導教師和管理干部在企業期間必須熟練掌握企業情況、實習生情況和周邊環境情況，盡量與學生實行“三同”（同吃、同住、同勞動）。指導教師、帶隊教師回來后實踐知識必須達到企業初級管理者的水平。

8、對學生開展一專多能，技廣路寬的思想教育，以解決專業不對口釀成的思想問題。

9、參考教育管理部門的最新要求，參考其他職業院校的經驗，建議將教學實習改稱為“崗位技能綜合實踐”（簡稱綜合實踐），更強調了教學實習綜合素質培養和育人功能。

四、程晉國副院長講話要點 副院長程晉國在講話中強調四點。

1、進一步提高對教學實習工作的的認識，加強組織領導，真抓實干，一抓到底，抓出成效，抓出我院的辦學特色和就業質量，抓出我院的核心競爭力。

2、要改教學實習就業處一家獨舞的局面為全院大合唱，尤其是各系部要充分發揮組織管理教學實習主力軍的作用，要充分發揮專業特長和優勢，四面出擊，廣泛聯系，再就業處配合下，逐步建立自己的實習基地，逐步凸顯自己的專業特色。

3、嚴格執行學院關于教學實習的有關文件和規定，并逐步完善，形成我院長期的激勵機制和約束機制，以此保證

教學實習順利開展，長盛不衰。

4、加強對教學實習的現場管理。指導教師要按時到位，要進工廠、進車間，要與實習生搞三同；要給予實習生更多的關愛和理解，同時要嚴格管理，對違反實習紀律的現象要及時制止，對屢犯不改者報請學院批準予以紀律處分；注意協調好與企業的關系，使實習順利進行。

5、院直有關單位和各系部要按照學院劃定的職責范圍，各司其職，各負其責，把本單位的工作延伸到實習現場。當前，首先要派出指導教師分別到卡夫和索廣指導實習，特別要強調實習考核和實習成績等項工作，以此提高實習質量和克服單純掙錢觀念。以后要逐步形成制度和慣例，力爭達到每個實習點一個指導教師。各有關單位要通過短信、飛信、郵箱、電話等多種形式，加強對實習點的管理和指導，確保實習成效。

6、加強思想教育，為順利開展實習奠定思想基礎。堅決防止倉促上陣，把問題都留給實習點。在思想教育過程中，尤其要重視對學生進行職業道德、艱苦奮斗、腳踏實地等方面的教育，并把此項教育貫穿教育教學全過程，使其成為我院人才培養的又一亮點和特色。

7、加強實習隊伍建設，不斷提高實習管理水平和教師的實踐技能。

8、強化校企合作，實行開放辦學。

第五篇：項目啟動會議紀要

8月3日下午, 市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數字證書應用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設工作，項目啟動會議紀要。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話；虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區的信息委，市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網管理中心，市信息委規劃處、社會處、區縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關負責同志出席了會議；會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標；上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應的監理要求；各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排；市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

會議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監理服務和技術支撐的組織實施模式，為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務和建立統一的網絡信任體系奠定了基礎，范文《項目啟動會議紀要》。二是各應用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區完成了電子政務外網的區電子政務數字證書注冊機構（RA）建設，開始簽發證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區縣政務外網網絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據各自的實際情況，制定實施方案，多數單位已落實相應的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協議書。

會議指出，各子項目應在2007年6月前完成1500張數字證書的發放工作，確保其在業務系統中的應用，并根據各自系統的特點，在驗收前完成數字證書應用系統的建設、改造和完善工作。

會議提出了以下工作要求：

一是要大力推進全市統一的網絡信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發國家網絡與信息安全協調小組關于網絡信任體系建設若干意見的通知》（國辦發