第一篇：關于開展2018年提升運輸專項治理活動的通知7.5

關于開展提升運輸專項治理活動的通知

公司屬各單位：

為進一步確保我公司提升運輸系統安全，保障正常生產秩序，加強提升運輸設備、設施管理，提高各級管理人員和從業人員業務素質和專業技能，依據公司（局）《關于開展提升運輸專項治理活動的通知》（【2018】236號）文件精神，公司決定在三季度開展提升運輸專項治理活動，現將有關事項安排如下：

一、公司成立專項治理活動領導小組

組 長：董事長

副組長：總經理、副總經理、總工程師

成 員：生產技術部（機電）、生產技術部（生產）、生產技術部（調度）、安監部、經營部（人力）、運輸區

活動辦公室設在機電組，主要負責活動安排，定期組織專項檢查，對專項治理活動開展情況進行督導，研究解決提升運輸工作中存在的重大突出問題，確保專項治理活動的開展效果。

二、專項治理活動安排

活動范圍：運輸區、綜合隊、綜采隊、掘一隊、掘二隊、掘三隊、掘五隊、掘六隊

時間：2018年7月1日-2018年9月30日，活動以月為單位，共分為三個階段。第一階段：2018 年7月，自查自糾階段。各區隊接到本通知后，立即結合本區隊提升運輸裝備類型、水平和施工區域現場實際及生產接續以及人員結構情況，抱著不怕暴露問題，不留死角和盲區的態度，進行全面自查，并形成書面初步整改方案、措施和時間節點（7月10日前報機電組）。7月11-15日由機電組牽頭組織各活動成員對全礦井提升運輸系統進行集中檢查，并結合區隊自查問題采取現場和集中開會討論兩種方式共同定方案、措施和整改期限。7月15日至7月31日各區隊根據整改通知單按規定期限、整改方案及標準全面整改落實，考核小組進行考核落實。

第二階段: 2018年8月，專業素質和技能提升階段。8月上旬由機電組牽頭對涉及到提升運輸方面相關管理、運行、操作、維護人員進行《煤礦安全規程》和《煤礦安全生產標準化基礎要求及評分辦法》提升運輸部分培訓考核；8月中旬對主副提升機司機和檢修人員進行《主、副提升機知識》專項培訓考核，8月下旬對電機車、軌道運輸系統人員進行《電機車知識》和《軌道運輸系統知識》專項培訓考核。各區隊堅持班前會“每日一題”組織職工學習提升運輸系統知識，確保講透徹學明白。由機電組組織專業人員編制培訓提綱、教材、考試卷并組織培訓、考核。各區隊組織參培從業人員做好學習筆記，做到學懂弄會。對7月份現場未完成的整治工作繼續進行完善整理。第三階段: 2018年9月，亮點創建和全面檢查驗收階段。各區隊于9月1日至20日進行提升運輸系統亮點創建。各區隊選派培訓至少兩名職工參加提升運輸事故案例講述比賽活動，案例自選，9月中旬由機電組組織進行比賽。9月25日由機電組組織相關部門進行活動最終驗收。

三、活動目標

1.堅決消滅重傷以上及重大非人身提升運輸責任事故。2.各部室區隊提升運輸管理、操作、運行、維護保養人員重新學習《煤礦安全規程》、《煤礦安全生產標準化基礎要求及評分辦法》、《煤礦斜巷提升運輸管理辦法》等相關規定，全面提高各級管理人員業務水平及操作技能，達到人人過關。

3.新安裝的提升運輸裝備必須有設計方案、安裝規范、竣工驗收程序，從根源上杜絕和消除不安全因素，達到提升運輸系統安全可靠。

四、重點工作

1.機電組及各區隊要健全提升運輸管理機構，配齊人員，明確職責及分工，修訂完善提升運輸各類管理辦法，并貫徹落實。

2.機電組及各區隊要修訂完善提升運輸各種基礎資料，含圖紙、臺賬、日常檢查及巡視記錄等，并且要求必須齊全規范。

3.井下運輸系統整治，軌道調整，絞車及各類安全設施完善（具體任務件附件活動部署安排）。

4.在活動期間各區隊根據自身情況制定、上報并完成至少一個系統或一條線路或一個區段或一個機房的提升運輸專項整改活動，要求達到安全可靠、樸素實用。

5.通過8月份集中培訓考核及“每日一題”達到人人掌握提升運輸相關規定，且人人能夠熟背運輸管理“十不準”內容。

6.由機電組組織，各區隊派選至少一名參賽人員進行一次提升運輸事故案例講述競賽活動，對第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，第三名獎勵300元。

7.開展一次由職工“提建議、獻計謀”的提升運輸安全管理“頭腦風暴”活動，下發調查問卷，發現問題，解決問題。

五、專項治理活動的主要內容

（一）提升專項治理

1.嚴格執行提升設備設施的各項管理制度，真正做到管理到位，責任落實到位，執行到位。

2.提升系統各種防護、保護裝置齊全、可靠，符合《煤礦安全規程》規定，并有符合規定的檢查、檢驗、試驗措施，且有完善、完整的試驗記錄。

3.按規定做好設備性能檢測，對照檢查結果有分析、處理記錄，確保設備性能符合安全、高效運行標準。

4.繼續開展崗位達標和手指口述活動。制定培訓計劃，編排課程教案，要求以安全生產環節為主線，重點體現立井、斜巷提升運輸管理的培訓，特殊工種人員須經培訓合格持證上崗。

（二）運輸專項治理

1.及時更新完善礦井運輸系統圖、設備布置系統圖，且與實際相符，確保圖紙能反映現場實際。

2.按照《煤礦安全規程》《煤礦窄軌鐵路維修質量標準》要求，完善、優化輔助運輸系統，認真落實斜巷提升運輸管理規定，嚴格執行小絞車IC卡授權開啟及“五人聯簽”制度。

3.加強軌道運輸系統安全管理，構建安全運行環境，強化運輸過程管控，不斷規范作業標準，消除習慣性違章作業。

4.繼續加強地面運輸系統的安全管理，排矸、工業廣場、運輸系統設備設施必須按規定進行檢查維護，杜絕以包代管。

5.加強外來隊伍施工區域的運輸管理工作，對其運輸管理、操作運行人員必須經礦方培訓考試合格后方可上崗。

六、要求

1.各區隊必須高度重視本次專項治理活動，認真組織和落實好本次專項治理活動。按照本區隊的實際情況和專項治理活動的安排與考核標準，根據提升運輸系統安全隱患排查結果，編寫提升運輸系統重點工作安排及實施方案(工作安排應分月部署，內容具體詳實)，并于7月12日前將電子版報生產技術部機電組。

2.專項治理活動領導小組，將不定期對各區隊開展活動的情況進行檢查、督導，按活動計劃安排進行考評。

3.各區隊在治理期間，按階段要有自檢總結資料，活動結束后將總結經隊長簽字后將紙質版、電子版于9月20日前報生產技術部機電組。

七、檢查及獎罰辦法

（一）活動否決條件

凡活動期間發生以下事故，本次專項治理活動視為85分以下: 1.發生重傷以上及重大非人身提升運輸責任事故。2.主提升系統發生2小時以上的停運責任事故。3.發生小絞車運輸傷人事故，斜巷發生跑車責任事故。

（二）檢查辦法

由生產技術部機電組組織有關部門進行日常督導檢查，9月25日進行全面驗收總結，檢查方式采用抽查提問、抽查考試及現場檢查相結合方式。考核采用百分制，抽查考試占20%，日常檢查40%，活動結束驗收占40%。

（三）獎罰辦法 1.專項治理活動實行百分制考核，依據日常檢查和活動驗收的綜合得分考核，考核得分在85分（含85分）以上且完成重點工作的區隊給予5000元獎勵，得分在85分以下的區隊給予通報批評和處罰。

2.對參與活動的小組成員每次檢查給予100元獎勵。

八、提升運輸專項治理活動部署安排（見附件1）

九、考核細則（見附件2和3）

2018年7月9日

第二篇：關于開展煤礦機電提升運輸專項整治活動的通知

關于開展煤礦“機電提升運輸”專項整治活動的通知

各煤業公司、機關各生產部門：

為了進一步加強機電運輸專業化管理，提高機電運輸管理水平，夯實礦井機電運輸安全基礎，遏制機電提升運輸事故的發生，經集團公司研究決定，從5月份開始在集團公司煤礦企業開展機電提升運輸專項整治活動，現將具體事宜通知如下：

一、組織領導

為保障活動正常有序開展，集團公司成立機電運輸專項整治活動領導小組。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXXXXXXXXXXX

領導小組下設辦公室，辦公室設在集團公司機電管理部，XXX兼任辦公室主任。各煤礦要成立相應組織機構，切實加強專項整治活動的組織領導，在人、財、物等方面給予大力支持和保障，把此次專項整治活動落實到位。

二、專項整治時間及步驟

（一）專項整治時間

5月10日——6月10日

（二）專項整治步驟

1、宣傳發動、自查自糾階段：（5月10日至5月17日）

各煤業公司所屬各礦要結合礦井的實際情況認真制定

專項整治實施方案，充分利用調度會、班前會、板報標語等

做好專項整治的宣傳發動工作；對礦井“機電提升運輸”方

面存在安全生產隱患進行自查自檢，做到不留死角，不留盲

點；對查出的隱患和問題逐項登記造冊，要嚴格按時間、按

標準落實，確保查出的各類隱患和問題得到及時處理和解決；對一時未整改的隱患要做到整改措施、責任、資金、時間的“四落實”。

各礦成立相應的整治領導組，將整治方案于5月15日前

報公司領導組辦公室。

2、集團公司檢查階段：（5月18至5月25日）

集團公司機電管理部將會同安監部要對各煤業公司開

展一次機電提升運輸專項檢查，對查出的隱患要嚴格按照公

司相關規定對相關責任人進行處罰，并連帶分管礦級領導和

主要領導。

3、各煤業公司整治階段：（5月25日至5月31日）

各煤業公司根據集團公司檢查提出的問題、整治標準、完成目標要求逐項落實內容、時間、責任人、資金、措施，完成整治任務。

4、總結階段：（6月1日至6月5日）

集團公司對罐籠各煤業公司進行“機電提升運輸”專項

整治驗收總結，在6月份的安全例會上進行匯報。

三、專項整治標準及其處罰標準

1、《煤礦安全規程》；

2、《運輸安全質量標準化標準及考核評分辦法》；

3、山西樓俊礦業集團關于加強2012年安全生產工作的決定（晉樓礦字[2012]1號）

4、山西樓俊礦業集團機電部68號文件。

四、專項整治具體內容

按照山西樓俊礦業集團機電部68號文件，第四章與第五

章執行。

五、有關要求

（一）提高認識，加強領導。各煤業公司必須高度重視

這次活動，切實加強對此項活動的組織領導，在安排布臵，組織開展，督促檢查等各個環節上都要抓實抓好，積極行動，按照專項整頓活動的目標，結合本單位實際情況，采取得力

措施確保專項整治活動順利開展。對專項整治活動組織不力，行動遲緩，應付了事，圖形式，走過場，工作不落實的單位

和煤礦，進行通報批評，對檢查發現仍存在重大隱患的礦井，將按規定嚴肅處理。

（二）突出重點，狠抓落實。各煤業公司要緊緊圍繞專

項整治重點，認真開展深入細致的自查自糾工作。煤礦是這

次專項整治活動的主體，要重點下移，把活動的中心放在班

組、現場，檢查機電提升運輸設備是否符合機電提升運輸設

備完好標準要求，安全設施是否完備作為重點，解決存在問

題，對查出帶病運轉的設備要立即停止使用，限期整改，對

使用不具備基本安全條件產品、井下明令禁止使用設備、電

氣設備失爆等問題，要現場責令立即停用，限期撤出作業場

所，并處罰，確保礦井設備安全可靠運行。

（三）加大培訓力度，提高職工素質。進一步加強職工

安全知識教育，加大培訓力度，提高職工素質和自我保安能

力，強化職工操作技能，最大限度的減少事故發生，通過專

項整治活動從源頭杜絕違章和失誤，達到增強礦井防范和抵

御事故能力。

（四）認真總結，及時做好總結報告。各煤業公司要把

檢查的基本情況，發現的主要問題和隱患，查處的違規行為

及處理意見及其加強和改進煤礦機電提升運輸設備管理工

作的建議等情況編寫總結報告，于6月5日前報送集團機電

部。

二○一一年十一月二日

第三篇：關于開展交通安全專項治理活動的通知

中電投山西鋁業有限公司

（安環通知14-25）

關于開展交通安全專項治理活動的通知

公司所屬各單位，各外包單位：

2014年4月21日，中電投寧夏能源鋁業寧東公司發生

一起交通事故，事故造成1人死亡、1人受傷（見附件）。近日，安全環保部在日常檢查中也發現部分車輛超速行駛等違章現象。為防止同類事故再次發生，公司決定從5月10日至5月31日開展交通安全專項治理活動，具體要求如下：

一、開展事故反思活動

5月10日至13日，各單位、各外包單位要組織全員認

真反思寧夏能源鋁業“4.21”事故和公司2012年“11.4”事故，深刻汲取事故教訓。

二、開展專項檢查活動

（一）各單位開展以下工作：

5月14日至20日，各單位要按照職責，對本單位和所

管外包單位的駕駛員、車輛、行人、道路進行自查和整改，標準如下：

1.生產區域行駛的所有機動工業車輛和班車(私家車

除外)全部補齊聲光報警裝置。

2.生產區域、生活區車輛行駛速度不得超過道路規定行駛速度上限。

3.公司所有公務出差車輛必須加裝GPS安全行車記錄儀。

4.車輛安全設施不齊全或未進行車輛年檢，存在安全隱患的機動車（含特種車輛）不得在生產生活區內行駛。

5.對各種車輛駕駛員證件進行全面檢查，對不符合要求的進行通報處罰、清退。

6.嚴禁行人在生產生活區道路及路肩上坐臥、停留、嬉鬧和追車等妨礙道路交通安全的行為。

自查工作要形成報告，在5月23日前反饋安全環保部。

（二）后勤管理中心、頤杰物業開展以下工作：

5月14日至26日，后勤管理中心、頤杰物業負責開展以下工作：

1.增加生產區域員工乘車點和班車停靠點，盡可能減少員工在廠區內行走的機率，班車、電瓶車及私家車不得隨意停車載人。

2.重新劃定生產生活區道路交通斑馬線，按照標準安裝完成限速、限高、限載等交通標志及皮帶廊和能源管道防撞欄桿。

3.安裝生產生活區、鋁廠大道、南環公路交通信號燈。

4.對妨礙安全視距和影響安全通行的生產生活區樹木妥善移走。

5.派保安在生產區域進行24小時交通安全流動巡邏，2

及時對違章駕駛人員進行通報考核，規范交通秩序。

6.在生產區域重新劃定私家車停放位置，對私家車停放不規范的進行通報考核。

5月10日至26日，安全環保部將對各單位活動開展情況進行監督檢查。5月27日至31日，安全環保部將對各單位活動開展情況進行驗收。

特此通知。

附件：集團公司鋁業事故信息快報

2014安全環保部 年5月9日

第四篇：關于開展安全專項治理活動的通知

中 國 中 煤 能 源 集 團 有 限 公 司

中煤辦〔2010〕310號

文件

關于認真貫徹落實全國安全生產（季度）視頻會議和 中煤集團安全生產會議精神 全面開展安全生產

專項治理行動的通知

各單位、各部門：

4月23日，國家安全監管總局召開全國安全生產（季度）視頻會議，國家安全監管總局局長駱琳同志作重要講話，就下一步安全生產大檢查和專項執法治理行動進行了安排部署，并明確提出二季度全國安全生產工作“以扎實開展安全生產大檢查和專項執法治理行動為得力抓手，以煤礦為重中之重，進一步強化繼續深入開展‘安全生產年’活動的各項工作措施，堅持預防為主，切實加強監管、狠抓責任落實，堅決剎住煤礦等行業（領域）和部分地區重特大事故頻發多發勢頭，努力奪取上半年全國安全生

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產工作的較好成效”的總體要求。

同日，集團公司召開安全生產工作會議，對下一步安全生產工作進行了全面安排部署。會上，吳耀文董事長就進一步加強安全生產工作作了重要講話；王安總經理作了題為《深刻吸取事故血的教訓，全面反思安全生產工作，堅決迅速扭轉安全生產被動局面》的講話，對全面整頓礦建業務、防范礦建施工的安全風險，提出了“一限、二轉、三提”的基本思路，對加強綜合治理、堅決穩定安全生產形勢，安排部署了六項具體措施；紀喜來書記作會議總結講話，對貫徹會議精神提出了四點意見。

為認真貫徹落實全國安全生產（季度）視頻會議精神和集團公司安全生產工作會議精神，堅決迅速扭轉安全生產被動局面，集團公司研究決定，從5月份起，開展為期三個月的安全生產專項治理行動，繼續深化安全大檢查，扎實推進隱患排查治理工作，確保安全生產。

現將《中煤集團安全生產專項治理行動工作方案》印發給你們，請遵照執行，并結合本單位實際和行業特點，認真研究制定本單位專項治理行動工作方案，于4月30日前，以正式文件報集團公司。

附件：中煤集團安全生產專項治理行動工作方案

二○一○年四月二十五日

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附件

中煤集團安全生產專項治理行動工作方案

根據全國安全生產(季度)視頻會及中煤集團安全生產工作會議精神，集團公司決定從5月份開始，開展為期三個月的安全生產專項治理行動，繼續深化安全大檢查，扎實推進隱患排查治理工作，確保安全生產。

一、總體目標

深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全發展”的指導原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅定“零死亡”信念，立足于抓大系統、治大隱患、防大事故，重點治理“系統、裝備、管理”方面的隱患，堅持標本兼治, 堅決杜絕較大及以上傷亡事故，堅決杜絕瓦斯煤塵爆炸事故，堅決控制零星事故，確保不發生死亡事故。

二、組織機構

集團公司成立安全生產專項治理行動領導組，統一協調指揮專項治理工作。領導組成員：

組 長：紀喜來 黨委書記、副董事長

王 安 總經理

副組長：曹祖民 副總經理

洪 宇 副總經理

都基安 副總經理

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王 晞 黨委副書記、紀委書記、工會主席

彭 毅 總會計師

楊列克 中煤能源股份公司總裁

成 員：總法律顧問、股份高管層、總經理助理、副總師、各部門主要負責人。

領導組下設辦公室，承擔安全生產專項治理的日常工作。辦公室主任：劉雨忠

成 員：由黨群工作部、企業發展部、人力資源管理部、基本建設管理部、生產技術管理部、科技發展部、安全監察局、總調度室、法律事務部、企業文化部、工會辦公室等部門有關人員組成。

三、時間

2010年5月1日-7月31日。

四、工作內容

按照全國安全生產(季度)視頻會及中煤集團安全生產工作會議要求，各二級企業主要負責人要親自組織，結合行業特點和自身實際，認真制訂并執行《安全生產專項治理行動工作方案》；繼續深化4月份開展的安全生產大檢查工作，確保100%全覆蓋檢查。同時，要根據4月份安全大檢查查出的系統、裝備、管理方面存在的隱患，按照下列七項內容和行業規程、規范、標準的要求，詳細制定專項治理行動的具體工作內容，并列入《安全生產專項治理行動工作方案》。

(一)開展“四查”。

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查系統是否完善、查裝備是否可靠、查管理是否到位、查隱患是否消除，重點針對礦建項目、資源整合煤礦、危化品生產單位、城市燃氣生產輸送等單位，對查出的問題嚴格落實整改。

(二)落實“八不準”。

1、礦井通風系統不完善、不可靠的，不準生產；

2、排水系統不完善、不合理的，不準生產；

3、煤礦（礦建施工項目）提升運輸保護裝置不齊全的，不準生產；

4、未按要求安裝安全監控裝備的，不準生產；

5、特種設備沒有進行定期檢驗以及不在有效期內的，不準生產；

6、有嚴重水患、沖擊地壓危險或自然發火嚴重，未采取有效措施的，不準生產；

7、重大危險源沒有落實安全監控措施和應急預案的，不準生產；

8、巷道貫通、系統調整、瓦斯超限排放瓦斯、盲巷管理、治理采掘工作面冒頂等重要生產技術工作，沒有制定專項措施的，不準生產。

責令不準生產（作業）的礦（廠、處）、采區、工作面（車間），要制定專項整改方案，落實整改措施，整改結束后要求恢復生產的，采區、工作面（車間）由礦（廠、處）組織復產驗收，礦（廠、處）由所在二級企業組織驗收，各級主要要負責人要對驗收結果審核確認。

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(三)徹底摸清煤礦井田范圍內外情況。

查清礦井井田范圍內和周邊小煤礦及老窯的積水、瓦斯、火災等情況，力爭在4-6個月內取得一定的探測成果。集團公司生產技術部要督促落實探測情況，科技部要把小煤窯采空區探測作為今年的重大科技專題，抓緊搞出成果。

(四)堅決淘汰落后設備和工藝。

平朔、煤氣化、龍化、焦化公司等危險化學品和煤化工企業，要徹底排查現有裝置、管線等設備設施存在的隱患，對老化、腐蝕嚴重的，或屬于國家明令淘汰的設備、設施和工藝，下決心整改，確保不發生生產安全和環境安全事故。

(五)掛牌督辦重大隱患。

按照集團公司隱患排查治理暫行規定，強化隱患排查治理。要分類確認隱患等級，明確整改責任主體，A級隱患要上報集團公司，集團公司將召開安全辦公會議研究解決。集團公司對A級、企業對B級隱患要掛牌督辦。

集團公司相關業務部門要按照職責加強業務保安，指導檢查整改；安監局要監督整改落實情況。

(六)全面整頓礦建業務，防范礦建施工的安全風險。中煤建設公司要對礦建施工項目實行設限管理。總的原則是除集團項目外，不準再承接煤礦三期工程和高風險二期工程，已經承接的要采取措施堅決退出。

全面排查在建項目，嚴格執行“四個退出”：

一是已承接的“雙突”礦井的二、三期工程，無條件退出；

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二是已承接的有老窯、采空區、廢棄巷或受奧灰水威脅的項目，原則上全部退出，暫時不能退出的，必須進行安全評估，由中煤建設公司審核批準并報集團公司備案后方可繼續施工；

三是已承接的二期高瓦斯工程，有兩家以上單位施工的，限期退出，暫時不能退出的，必須形成永久的全壓通風系統，并由業主對通風、瓦斯監測系統實行統一管理；

四是已承接的三期工程，凡屬外包的項目、有多家單位同時施工的項目、有水患（老窯、采空區、奧灰水）威脅的項目一律退出。

承接項目設限進入，堅決做到“六個不接”： 一是存在煤與瓦斯突出風險的“雙突”項目不接； 二是周邊存在老空區威脅、老空區狀況不清的項目不接； 三是有多家施工單位混合作業的高瓦斯礦井二期項目不接； 四是水文地質條件復雜，有水患威脅及高瓦斯風險的礦建三期項目不接；

五是施工單位沒有足夠管理人員、施工隊伍、施工設備，自身能力無法滿足施工需要的項目不接；

六是獨立的小項目不接，并堅決不留尾巴工程。

中煤建設公司要切實履行職責，組織制定積極穩妥的實施方案，并嚴格執行。

(七)加強汛前和汛期隱患排查治理。

加強汛前和汛期隱患排查治理，特別要加強井工礦、露天礦、建筑施工企業、龍化公司儲灰壩及事故池、焦化牡丹江公司周邊

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危險源等隱患排查，全方位徹底進行檢查，采取措施，超前防范，確保汛期安全。

五、有關要求

(一)實施兩級安全督查。

1、集團公司成立十三個安全督查組（見附件），持安全檢查表采取下列方式進行安全督查：

一是聽取被檢單位安全專項治理工作情況匯報及自檢情況； 二是查閱安全生產有關制度、措施、會議紀要、工作方案、有關圖紙等資料；

三是現場抽查；

四是進行常規性、常識性安全生產知識考試、測驗等方式。五是督查組在督查期間對發現的隱患和問題，要及時下發安全隱患整改通知單，并督促整改落實。

集團公司安全督查組工作職責：

一是對二級企業安全生產和安全專項治理行動工作情況進行全面安全督查和重點抽查；

二是對二級企業安全專項治理行動檢查整改情況、隱患排查治理情況進行督查；

三是及時報送安全大檢查相關工作信息。

集團公司安全督查組到各企業督查的具體時間由各督查組根據實際情況自行安排，每月26日前將本月督查情況報安全生產專項治理領導組辦公室（安監局）。

2、專項治理期間，在集團公司組織安全督查的基礎上，各企 －8－

業也要向所屬礦（處、廠）等生產單位派駐安全督查組，由二級企業各分管負責人為組長，業務保安和安全管理部門有關人員參加，按照不安全不生產、不安全不施工的原則，做好下列工作，切實提高安全工作的執行力和威懾力。

一是嚴格檢查礦（處、廠）長、區隊長（車間主任）、班組長等關鍵崗位人員的安全生產責任落實情況，對不落實的要抓反面典型，嚴肅處理；

二是監督檢查礦（處、廠）、基建項目開展落實安全專項治理行動的情況，并嚴厲查處現場“三違”行為；

三是監督檢查礦（處、廠）、基建項目重大安全隱患排查治理及重大危險源監控等重點安全工作。

兩級安全督查組在檢查中發現重大安全隱患或嚴重“三違”行為，可以行使下列權力：

經濟處罰權； 停產整頓權；

提出免去礦（處、廠）長和有關管理人員的建議權。集團公司安全督查組對二級企業有關負責人和管理人員有提出處理的建議權。

（二）一級對一級負責。

強化逐級負責制，集團公司對二級企業督查，重點督查二級企業安全生產責任制和專項治理行動方案落實情況，安全生產法律法規、標準規程執行情況，生產技術、安全管理組織機構及人員配備情況，重大隱患及重大危險源監控情況、應急管理情況等。

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二級企業對礦、廠、處督查（檢查），覆蓋率到100%，重點督查（檢查）礦、廠、處生產工藝系統是否完善、技術裝備是否可靠、管理是否到位、人員素質是否達到要求等。

礦、廠、處對區隊、項目部、車間及全部作業地點，覆蓋率達到100%，重點檢查現場存在的隱患及危險源等。

（三）實行各級領導人員安全包點制度。

各企業領導人員要迅速行動起來，深入生產一線，狠抓安全管理，建立并執行各級領導人員安全包點制度：

1、二級企業領導包礦（處、廠）、基建項目，礦（處、廠）、基建項目領導包區隊（車間）；

2、包點領導必須參加包點單位的安全生產會議、區隊（車間）班前教育會，經常深入現場，發現和解決影響安全生產的問題；

3、礦建企業各工程處處長要將工作重點由跑市場轉向內部管理，中煤建設公司負責檢查和考核。

4、凡包點單位發生事故的，一并追究包點領導責任。各二級企業要于4月30日前將包點安排上報集團公司。

（四）強化業務保安和安全監管。

1、集團公司生產技術管理部要加強生產技術管理體系的組織建設工作，指導所屬企業生產技術管理和業務保安工作；

2、企業發展部要切實加強新增礦產資源管理，加強項目建設條件的安全風險分析；

3、基本建設管理部要抓好基本建設項目的業務保安；

4、人力資源管理部要會同法律事務部在近期組織對勞動用 －10－

工合同進行檢查，完善勞動用工管理；

5、工會和黨群工作部門要把班組建設作為企業抓基礎、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作來抓；

6、各級培訓部門要強化事故案例、“三大規程”、安全生產基本知識和應急救援內容的學習培訓；

7、各級安全監管部門要切實負起責任，做好安全生產的監督檢查工作；

8、中煤建設公司應切實承擔起對礦建施工板塊的全面管理職責；

9、各企業必須健全完善安全生產管理機構，配齊配全各類專業技術和管理人員；煤炭生產、礦建施工企業務必在6月底前建立健全地測防治水、一通三防管理機構，配好人員和裝備；

10、在晉煤炭生產企業要盡快成立探水隊伍，并嚴格按照山西省要求，在規定期限內配齊煤礦“六長”(煤礦礦長，生產、機電、安全副礦長及總工程師，通風區隊長)。

（五）嚴肅責任追究。

各單位要嚴肅認真開展安全生產專項治理工作，確保不做樣子、不走形式、不走過場，切實取得實效。

1、凡發生安全事故的單位，比照集團公司有關規定一律提升一個級次嚴肅處理，絕不姑息遷就；

2、從重、從快、從嚴處罰“三違”行為；

3、對于4月份安全大檢查中查出的隱患或重大隱患，沒有整改的或整改后反復出現的，將嚴肅追究有關負責人的責任。

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各企業參加月度安全生產調度視頻例會時，要向集團公司匯報“三違”查處情況。

(六)加大宣傳教育力度。

要充分利用報刊、廣播、電視和網絡等各種媒體，結合安全生產月活動，廣泛宣傳此次安全生產專項治理行動的目標、內容和要求，提高思想認識，普及安全生產知識，特別是常規性和常識性安全生產知識，形成良好的宣傳教育氛圍。

各二級企業要指定信息報送的責任單位和責任人，責任單位、責任人名單與行動工作方案一并于4月30日12：00前報集團公司；每月底定期向集團公司報送專項治理進展情況總結，并將檢查出的具體隱患、整改及處罰(罰款)情況以清單的形式附后一并上報。安全生產專項治理行動結束后，集團公司安全督查組和各二級企業要提交書面總結報告，于7月31日前報集團公司。

附件：集團公司安全生產專項治理行動督查組分組安排

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主題詞：安全生產 專項治理 通知 抄送：國有重點大型企業監事會,國資委。

分送：領導，辦公廳，黨群工作部，企業發展部，人力資源管

理部，基本建設管理部，生產技術管理部，科技發展部，安全監察局，總調度室，法律事務部，企業文化部，工 會辦公室，存檔（2），共印50份。

中煤集團公司辦公廳 2010年4月25日印發

錄入：崔燕軍 校對：趙學江

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第五篇：機電運輸專項治理活動計劃

機電運輸專項治理活動計劃

階段計劃（4月10——6月10）1 高低壓電氣設備專項治理

4月11 一部皮帶機道電氣設備專項治理

4月12 二部皮帶機道電氣設備專項治理

4月13 三部皮帶機道電氣設備專項治理

4月14 里外道刮板機道電氣設備專項治理

4月15 里外道綜掘機及整體再復查一次

4月16 檢查 2 運輸設備設施專項治理

4月17

一部皮帶機道設備設施專項治理

4月18-20 二部皮帶機道設備設施專項治理

4月21-23 三部皮帶機道設備設施專項治理

4月24

一部皮帶機道電纜整治

4月25

二部皮帶機道電纜整治

4月26

三部皮帶機道電纜整治

4月27-28 全范圍內復查整治 3 管線吊掛專項治理

4月30-5月1 一部機道管線治理 5月2-5月3

外道管線治理 5月4-5月5

里道管線治理 5月6-5月8 全范圍內復查治理及改系統后的專項治理整改 內業資料整理專項治理

5月9-10

一部內業資料整理專項治理 5月10-11 二部內業資料整理專項治理 5月11-12 三部內業資料整理專項治理 5月11-16 創新項目 5月13-16 圖牌板專項治理 5月17-18 內復整改 5月19

檢查 5綜合提升階段

5月20-21

一部內業資料整理專項治理 5月22-24

二部內業資料整理專項治理 5月25-27

三部內業資料整理專項治理 5月28-30

全范圍復查內業資料整理專項治理 5月31

檢查 活動總結評比（6月1—6月10）

積極配合各部門檢查指導工作，學習其他兄弟單位亮點項目及治理細化整改。

7以上屬正常檢修為計劃，不包括班檢日檢月檢。

掘進一工區

2011-4-12