第一篇：審計工作作風(fēng)建設(shè)分析材料

審計工作作風(fēng)建設(shè)分析材料

審計工作作風(fēng)建設(shè)分析材料

我局的二季度作風(fēng)建設(shè)工作，在一季度工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)緊緊圍繞全面貫徹黨的各項方針政策，著力加強對災(zāi)后重建、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、世界田園城市建設(shè)等中心工作，切實加強監(jiān)督檢查，為履行審計監(jiān)督職責(zé)和促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的紀(jì)律保證。

一、繼續(xù)做好各項常規(guī)工作

一是狠抓局機關(guān)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律，經(jīng)常定期和不定期地對干部職工的上班情況、出勤情況進行檢查；

二是加強新修訂的《審計法實施條例》的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力和水平；加強“新八不準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、檢查，回訪被審計單位；三是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

“一崗雙責(zé)”的要求，將黨廉政建設(shè)和反腐敗牽頭及協(xié)辦工作進行了分解，增強干部職工“一崗雙責(zé)”的自覺性和實效性，推進我局反腐倡廉的深入開展。

二、強化效能監(jiān)察，確保工作效率

一是抓制度、促規(guī)范，創(chuàng)和諧秩序。建立完善了政務(wù)公開、工作流程、各科室、科長和科員工作職責(zé)等，進一步規(guī)范了行政行為和機關(guān)的工作秩序。

二是每月對領(lǐng)導(dǎo)簽批件的落實情況進行督查。

三是開展了審計行風(fēng)評議員和特約審計員座談活動，強化外部監(jiān)督和社會監(jiān)督。機關(guān)工作作風(fēng)、工作方式明顯好轉(zhuǎn)，促進了工作質(zhì)量和辦事效率的明顯提高。

三、強化隊伍建設(shè)，推進審計工作

我局黨組堅持身教重于言教，深入持久地開展干部作風(fēng)整頓教育活動，圍繞加快班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變，認真查找思想上、作風(fēng)上影響和制約工作發(fā)展的突出問題，廣泛征求意見，深入討論，認真梳

理剖析，提出解決辦法，切實加以改進。做到了扎根職工，身先士卒，履職盡責(zé)，沉得下來，撲得上去。既統(tǒng)攬全局，當(dāng)好指揮員，又身先士卒，當(dāng)好帶頭人。帶領(lǐng)干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變見成效，效能建設(shè)上水平，審計工作取得顯著成績。

截止目前，已完成本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況、福建對口援建“交支票”項目資金、城鎮(zhèn)住房恢復(fù)重建補助資金管理使用情況、特殊黨費管理使用情況、村級公共服務(wù)和社會管理改革政策落實情況、國外捐贈資金管理使用情況、國有公司貸款資金管理使用情況、地稅預(yù)算執(zhí)行、地稅局機關(guān)經(jīng)費、農(nóng)村住房恢復(fù)重建補助資金籌集管理使用情況等項目；特別是僅政府投資審計就完成56個，送審金額19，761萬元，審計確認金額17，356萬元，審減率達%，為政府節(jié)約建設(shè)資金2405萬元。同時還分別向市紀(jì)委、市公安局移送案件2件。http://

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須樹立長期作戰(zhàn)的思想。今后

我局將從繼續(xù)加強制度建設(shè)入手，建立健全干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，抓住重點環(huán)節(jié)，著力解決機關(guān)作風(fēng)反映的突出問題，注重配套措施，進一步營造加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，立足根本環(huán)節(jié)，探索建立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，為作風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階而努力！

第二篇：工作作風(fēng)建設(shè)

篇一：立足本職工作 加強作風(fēng)建設(shè)

龍源期刊網(wǎng).cn 立足本職工作 加強作風(fēng)建設(shè)

來源：《文化產(chǎn)業(yè)》2014年第11期

摘;要：作為宣傳部門工作人員，要與時俱進，緊跟形勢，緊緊圍繞中心工作，自覺做好宣傳思想工作，堅持全心全意為職工服務(wù)思想，加強正確的世界觀、人生觀、價值觀的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)，始終保持一種愛崗敬業(yè)精神。結(jié)合本職工作的實際，筆者認為一名宣傳工作者應(yīng)該從四方面加強作風(fēng)建設(shè)。

關(guān)鍵詞：加強學(xué)習(xí);甘于奉獻;勇于創(chuàng)新

中圖分類號：d26;;;文獻標(biāo)識碼：a;;;文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

一、加強學(xué)習(xí)提高能力

開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)的有力保證。因此認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持正確的政治方向，將理論學(xué)習(xí)與抓好工作落實緊密結(jié)合，提高自身的政治素質(zhì)。多向領(lǐng)導(dǎo)、同志虛心請教，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗和決策能力，增強自己的工作能力。在實際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，以充分適應(yīng)新形勢下的宣傳思想工作需要。

提高自身水平，由“知識型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。宣傳思想工作者要教育別人，自己首先要接受教育;要提高群眾覺悟，自己首先要提高素質(zhì)。面對新形勢新任務(wù)，宣傳思想工作者必須自我加壓，加強學(xué)習(xí)，使自己的知識得到豐富，本領(lǐng)得到增強，素質(zhì)得到提高。我們正處在知識包羅萬象、瞬息萬變的時代。加強學(xué)習(xí)是時代的要求，也是我們宣傳思想工作者從業(yè)的資本、進步的引擎。知識的積累只有學(xué)習(xí)，環(huán)境的適應(yīng)來自學(xué)習(xí)，應(yīng)變的能力有賴學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的起點在于學(xué)習(xí)。因此，我們要利用開干部作風(fēng)建設(shè)年活動的契機，加強和改進學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的全在于運用，我們要努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)由“學(xué)了什么”向“學(xué)會什么”、由“擁有知識”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變，努力將知識轉(zhuǎn)化為能力，在實踐中不斷提高做好新形勢下宣傳思想工作的能力。

二、牢記責(zé)任 甘于奉獻

篇二：加強作風(fēng)建設(shè)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

加強作風(fēng)建設(shè)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

作風(fēng)是指一個人在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是一貫的做法和做派。

加強作風(fēng)建設(shè)，改進和提高工作水平，切實做好每一項具體工作，必須從“求真、求實、求細、求新、求和”、“樹立良好工作習(xí)慣”、“增強團結(jié)協(xié)作”這幾個方面下工夫。求真是我們做好一切工作的基本要求和落腳點，離開了這一基本要求，我們一切工作的成績將無從談起。我們在實際工作中，要堅定不移貫徹黨的路線、方針、政策，按照憲法和相關(guān)法律法規(guī)開展工作，善于從政治上分析和判斷問題，提出和解決問題。

求實是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在，我們的一切工作必須從實際出發(fā)，講求實效。在具體日常工作中，我們不能一味追求工作做了多少，而是要注重工作取得了哪些實效，工作取得了哪些成績。要務(wù)實，戒浮躁。

求新，創(chuàng)新是一個民族進步的不竭之源。在具體的工作實踐中，一要創(chuàng)新思想觀念，要破除安于現(xiàn)狀的思想，樹立爭創(chuàng)一流的意識，要破除被動應(yīng)付的思想，樹立主動服務(wù)的意識。二要創(chuàng)新思維方式。沒有思維方式的創(chuàng)新，就沒有工作上的突破，要變習(xí)慣性、經(jīng)驗性思維為部分超前性、主動性思維。只要有利于工作的開展，有利于提高工作效能，就應(yīng)大膽實踐和探索，不斷提出新思路，拿出新舉措，務(wù)求新進展。

求和，和為貴。這里所說的“求和”，不是無原則的一團和氣，而是在工作中要以大局為重，以人為本。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須樹立良好的工作習(xí)慣。要樹立求真務(wù)實、真抓實干的工作習(xí)慣。切忌空談，切忌浮躁。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠要思想。要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，還必須增強團結(jié)協(xié)作意識

團結(jié)問題事關(guān)全局，是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來。在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”。“兩講”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”，即多溝通，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，同事相處、分析和處理問題，要多看別人的優(yōu)點，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。“五不”，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信他人的一面之詞；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進工作。篇三：關(guān)于機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的幾點建議

關(guān)于機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的幾點建議

加強機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，是新形勢下建設(shè)一支高素質(zhì)機關(guān)干部隊伍的客觀要求。近年來，各基層組織高度重視機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，采取措施、加強教育、深化監(jiān)督，為進一步增強機關(guān)干部的大局觀念和發(fā)展意識起到了至關(guān)重要的作用。

我們清醒地認識到，當(dāng)前機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)中存在的一些問題。一是辦事拖拉現(xiàn)象，“門難進，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象依然存在。有的單位辦事原則、工作程序、限時要求等都沒有公開，給基層和群眾辦事帶來了很大的不便。二是工作缺乏主動性、創(chuàng)造性，得過且過。三是有禁不止的“碰紅線”問題時有發(fā)生，一些機關(guān)干部紀(jì)律松弛、自由散漫、串崗離崗、扎堆聊天現(xiàn)象時有發(fā)生。四是決策落實“不到位”現(xiàn)象還需改進，有的部門領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于開會議、發(fā)文件、聽匯報，下基層不多，很少與群眾見面。

解決問題的關(guān)鍵在于找到問題的原因，一是理想信念教育有待深化。二是思想工作針對性有待加強。三是激勵機制實效性有待提高。

加強機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，我們可以采取以下對策：一是思想先行，把握機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的正確方向。要把思想政治工作放在機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的首位。改進機關(guān)思想政治工作的方式方法，把教育寓于關(guān)懷、體貼和諒解之中，促進機關(guān)內(nèi)部和諧工作氛圍的形成。二是以服務(wù)為本，將群眾至上貫穿于工作全過程，為群眾多辦事、辦實事。三是制度保障，以科學(xué)的手段調(diào)動干部積極性。要結(jié)合提高執(zhí)政能力和轉(zhuǎn)變政府職能，建立促進機關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新型管理制度，形成“上下聯(lián)動、齊抓共管、便于監(jiān)督、科學(xué)合理”的機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)規(guī)劃、實施、檢查和考評體系，使機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)真正有章可循。四是加強監(jiān)督，以從嚴(yán)治黨促進從嚴(yán)治政，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、堅持層級監(jiān)督和運用好法紀(jì)手段開展監(jiān)督、強化公眾監(jiān)督意識、積極推進決策民主化和科學(xué)化，促進機關(guān)工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

第三篇：加強工作作風(fēng)建設(shè)制度

關(guān)于加強工作作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定

作風(fēng)是個人或組織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是企業(yè)員工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。在一個企業(yè)，個人的作風(fēng)，不僅代表了自己的素質(zhì)，更反映了組織的形象。形象來自作風(fēng)、作風(fēng)來自管理；管理決定作風(fēng)，作風(fēng)體現(xiàn)形象，形象促進管理。企業(yè)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到公司的形象，關(guān)系到公司黨委重大決策的部署和落實，關(guān)系到公司各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。為了使企業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作取得實質(zhì)性的效果，把企業(yè)作風(fēng)建設(shè)逐漸推上制度化、規(guī)范化的軌道上來，并不斷取得成效。現(xiàn)就加強工作作風(fēng)建設(shè)作如下要求及規(guī)定：

一、加強工作作風(fēng)理念的倡導(dǎo)與滲透，提高員工的思想認識。1.大興解放思想之風(fēng)

全體管理人員要在想全局、謀大事、求大發(fā)展上進一步解放思想，在捕捉機遇、搶抓機遇、用好機遇上進一步解放思想，在運用市場經(jīng)濟規(guī)律、科學(xué)配置資源、深化改革上進一步解放思想。通過思想觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，進一步推動科學(xué)發(fā)展觀在公司的深

入貫徹落實，進一步促進公司經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。

2.大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)

各級管理人員要緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合各自的工作職責(zé)和工作任務(wù)，深入一線、廣泛調(diào)研，要破解難題，針對實際工作的難點問題，確立重點課題，解放思想，創(chuàng)新理念，拓寬思路，勇于突破，有效解決具體問題；要聯(lián)系群眾，走訪聯(lián)系基層黨員、干部、技術(shù)人員和群眾，總結(jié)推廣先進典型和新鮮經(jīng)驗，創(chuàng)新完善具有長效性、根本性的制度措施；要提高水平，努力達到服務(wù)科學(xué)發(fā)展更加自覺、了解基層情況更加透徹、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)更加有效、創(chuàng)新機制體制更加積極。

3.大興提高效能之風(fēng)

要逐步建立重大事項快速協(xié)調(diào)機制，協(xié)調(diào)解決項目實施進程中所遇到的困難和問題；落實“四定兩保”責(zé)任制，即做到定任務(wù)、定時間、定人員、定責(zé)任，確保項目快速簽約，確保項目按時實施，形成重大項目全程跟蹤機制。

4.大興求真務(wù)實之風(fēng)

要大力推行“一線工作法”，做到調(diào)查研究在一線、決策落實在一線、問題解決在一線。確保廠令暢通，對公司的重大決策和工作部署，要不折不扣地貫徹落實。對重要工作、重點項目、重大問題，要實行目標(biāo)分解，明確責(zé)任，限時辦結(jié)。因特殊原因不能按時辦結(jié)的事項，責(zé)任單位和責(zé)任人要寫出書面報告。

5.要大興勤儉節(jié)約之風(fēng)

嚴(yán)禁借機用公款相互吃請。要牢固樹立過緊日子的觀念，大力加強對全體員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，努力降低經(jīng)營成本，杜絕鋪張浪費，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，使公司的各項資源發(fā)揮最大的使用效益。

6.要大興廉潔自律之風(fēng)

各級管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)廉潔自律規(guī)定，要嚴(yán)格制度，嚴(yán)明紀(jì)律，帶頭遵紀(jì)守法。

二、教育與考核并重，促進員工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和規(guī)范。

（一）考核規(guī)定

根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，將考核分為以下兩個等級： 1.Ⅰ級考核

對于中層及以上管理人員，予以免除1-3個月績效獎勵，予以通報批評或誡勉談話，并在公司會議上做出書面檢查；對于其他員工，予以考核100-500元，并在本單位會議上做出書面檢查。

2.Ⅱ級考核

對于中層及以上管理人員，予以免職；對于其他員工，調(diào)離本崗位，待崗1-3個月。

3.Ⅲ級考核

除Ⅱ級考核考核外，另共處待崗3-6個月，造成損失的，全部由責(zé)任人承擔(dān)，違法的，依法追究法律責(zé)任。

（二）幾項重點規(guī)定 1.嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律

嚴(yán)格出勤和請銷假制度，按時上下班，不遲到、早退，不無故缺勤，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格履行請銷假程序。嚴(yán)禁工作時間串崗、閑談、在辦公室玩撲克、打麻將、下象棋、玩電腦游戲等娛樂活動。嚴(yán)禁制造、傳播謠言和小道消息。

如有違反，第一次予以Ⅰ級考核，第二次予以Ⅱ級考核。2.嚴(yán)格履行工作職責(zé)

對公司作出的決策和工作部署，各單位要雷厲風(fēng)行抓落實，要服務(wù)到位、督促到位、落實到位。要加強責(zé)任體系建設(shè)，對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，不得以任何理由拖延和人為設(shè)置障礙，對涉及多個部門范圍的事務(wù)，牽頭部門要主動與所涉單位和部門溝通、協(xié)調(diào)，需本部門參與支持、配合的，必須積極做好工作，不得互相推諉扯皮，急事、要事要抓緊時間辦理。

如有違反，第一次予以Ⅰ級考核，第二次予以Ⅱ級考核，并將所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)納入績效考核。

3.嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度

凡重要事項、重要活動、重要工作進展情況要及時報告公司；安全生產(chǎn)事故、群體性事件等緊急重大突發(fā)事件必須在1小時內(nèi)報告至公司分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)，一般及以下事件必須在1小時內(nèi)報告公司主管部門。對因工作失職引發(fā)的各類事故，以及遲報、4

漏報、瞞報緊急情況的，對責(zé)任人予以Ⅰ級考核，造成惡劣影響、嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人予以Ⅱ級考核，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定

嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁車輛亂停亂放，嚴(yán)格執(zhí)行車輛行駛區(qū)域管理規(guī)定。

如有違反，第一次予以Ⅰ級考核，第二次予以Ⅱ級考核，并將所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)納入績效考核。

5.嚴(yán)禁酒后上崗或崗中飲酒

嚴(yán)禁工作日酗酒（含酒后上崗）、賭博。如因故須飲酒的，須事先向領(lǐng)導(dǎo)請假，得到批準(zhǔn)后方準(zhǔn)飲酒，并案事假考勤備案，但酒后依然不準(zhǔn)上崗。

如有違反，予以Ⅱ級考核，發(fā)生打架、斗毆、交通肇事等事件或造成其他惡劣影響的，予以Ⅲ級考核。

6.嚴(yán)格落實基層調(diào)研制度

各單位每年（月）都應(yīng)建立健全基層調(diào)研計劃和相關(guān)管理制度，機關(guān)中層管理人員每周不少于兩次下基層，一般管理人員每周不少于一次下基層，機關(guān)組織的各項義務(wù)勞動，所屬員工都應(yīng)積極參加。

每半年由公司績效考評小組（一般管理人員由本單位）對相關(guān)管理人員進行總體評價，對于落實調(diào)研制度嚴(yán)重不合格的，予以Ⅰ級考核。

三、注重人本理念，健全完善的作風(fēng)建設(shè)制度紐帶。

1.突出管理效果，將作風(fēng)建設(shè)效果與單位領(lǐng)導(dǎo)績效直接掛鉤。2.堅持人性化管理，對違反本規(guī)定予以Ⅱ級及以上考核的相關(guān)人員，一年內(nèi)不再發(fā)生類似事件的，可根據(jù)本人意愿，按照崗位聘用程序重新聘用。

3.各單位要逐步配套完善各項制度，從制度上保證作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。

二0一一年十二月六日

第四篇：工作作風(fēng)建設(shè)專題會議

金豐公司召開以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率”為主題的工

作作風(fēng)專題會議

為全面提升金豐公司工作效率，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好的企業(yè)形象，根據(jù)集團公司監(jiān)查委員會要求和金豐公司2011年工作作風(fēng)建設(shè)實施方案安排，2011年7月30日，金豐公司總經(jīng)理主持召開了以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率”為主題的教育會議。

會上總經(jīng)理分析指出分公司各部門工作中暴露出來的問題，強調(diào)轉(zhuǎn)變作風(fēng)勢在必行。宋總強調(diào)工作作風(fēng)建設(shè)實際上就是一種責(zé)任心的升華教育活動，其最終目的就是提高工作效率，塑造良好的企業(yè)形象，為廣大員工提供一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，為公司發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)，促進公司和諧健康發(fā)展。

會議緊緊圍繞統(tǒng)一思想，高度重視工作作風(fēng)建設(shè)；轉(zhuǎn)變思想實事求是，提升企業(yè)科學(xué)謀劃力；堅持活到老學(xué)到老，堅持學(xué)以致用，提升企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力；深入推進完善民主集中制，提升企業(yè)凝聚力；提高服務(wù)意識，提升企業(yè)服務(wù)力等五個方面開展，要求按照統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合、協(xié)調(diào)推進、務(wù)實求績的思路，切實解決解決以往工作作風(fēng)中存在的突出問題，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、客戶滿意的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型和廉潔型的優(yōu)秀人才隊伍。

工作要務(wù)實、踏實、謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行，努力提高工作效率，積極為項目服務(wù)，為業(yè)主服務(wù)，保質(zhì)保量完成公司要求的各項工作任務(wù)。

最后總經(jīng)理宋其忠要求綜合辦公室到項目檢查工作時，認真?zhèn)鬟_此次次會議和集團公司相關(guān)文件精神，同時機關(guān)和各項目部主要人員要寫一份心得體會，提高基層員工對此項工作的思想認識，并長期不懈的堅持下去，穩(wěn)步推進工作作風(fēng)建設(shè)，確保金豐公司面貌煥然一新，樹立“廉潔、高效、求真、務(wù)實”金豐新形象。

第五篇：2011工作作風(fēng)建設(shè)實施方案

東區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局關(guān)于加強黨員干部

工作作風(fēng)建設(shè)的實施方案

根據(jù)《中共攀枝花市東區(qū)委員會辦公室攀枝花市東區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)突出治理庸懶散問題的通知》（攀東委辦?2011?63號）文件精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，為全力推動?xùn)|區(qū)“城市建設(shè)年”實現(xiàn)良好開局，結(jié)合本單位工作實際，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，正確認識轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與加強行政效能建設(shè)的關(guān)系，以提升隊伍素質(zhì)，努力形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效、服務(wù)優(yōu)良的管理體制，營造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍，把環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)效能建設(shè)提高到一個新的水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)工作，我局效能建設(shè)辦公室由局長趙淑艷任主任，副局長楊洌任副主任，各二級單位負責(zé)人及科室負責(zé)人任成員，局效能建設(shè)辦公室設(shè)在局辦公室，由張馳同志具體負責(zé)日常工作，工作人員為張聯(lián)歡。效能辦全面負責(zé)我局效能建設(shè)工作的組織實施、檢查、監(jiān)督和考評工作，以切實保證我局效能建設(shè)工作健康有序地進行。

三、整治重點

今年是我區(qū)城市全面發(fā)展的首戰(zhàn)之年，我局廣大黨員干部職工承擔(dān)著區(qū)集中換屆選舉、加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理、城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作，任務(wù)十分繁重。但部分同志卻表現(xiàn)出與當(dāng)前新形勢、新任務(wù)不相適應(yīng)的思想認識、精神狀態(tài)和執(zhí)行能力。因此要重點整治以下幾點：

1、針對崗位職責(zé)認識不清，履行職責(zé)能力不強，工作效率低下，工作質(zhì)量不高，工作拈輕怕重情況，各單位（部門）要明確崗位職責(zé)，將崗位責(zé)任制作為考核的主要內(nèi)容，每個崗位責(zé)任人要將履行崗位責(zé)任的情況納入個人工作總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職，接受評議；

2、針對面對服務(wù)對象態(tài)度生硬，辦事拖、拉、扯，首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次性告知制不落實情況，要求政務(wù)中心窗口工作人員加強培訓(xùn)，文明禮貌，熱情接待服務(wù)對象，一次性告知有關(guān)所辦事項必需的材料、辦理程序、受理時限,認真辦理或引導(dǎo)、跟蹤辦理有關(guān)事項,嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾辦結(jié)時限；

3、針對服務(wù)宗旨淡漠，脫離群眾，向社會承諾不踐諾情況，要求環(huán)衛(wèi)車隊的機械清掃作業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量必須達到“十無十凈”、“一整齊”的標(biāo)準(zhǔn)，生活垃圾日產(chǎn)日清，對城區(qū)主要干道灑水噴霧晴天3次，節(jié)假日4次；東城環(huán)衛(wèi)所及炳草崗環(huán)衛(wèi)所管轄范圍內(nèi)的公廁，衛(wèi)生達到“七無十凈”標(biāo)準(zhǔn)，廁所標(biāo)示、標(biāo)牌、圖形符號規(guī)范，公廁管理人員著裝整齊、整潔，嚴(yán)格按物價部門審核標(biāo)準(zhǔn)收費；

4、針對部門紀(jì)律和工作制度形同虛設(shè)，管理不嚴(yán)格，紀(jì)律觀念淡漠，竄崗脫崗、遲到早退、上網(wǎng)游戲、上班時間做與工作無關(guān)的事情的情況，由各單位（部門）根據(jù)自身實際情況進行考勤，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律制度，對未履行職責(zé)或不勝任職位要求給環(huán)衛(wèi)局帶來不良影響的個人，年終考核不得評定合格等次。

四、工作措施

（一）宣傳動員

組織召開作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)動員會，進行宣傳發(fā)動，認真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件精神，充分利用宣傳標(biāo)語、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式，提高黨員干部職工的思想認識和參與意識，通過簡報和宣傳欄等方式向全體職工公布效能建設(shè)工作的措施和進展情況，營造良好的工作氛圍。

（二）開展專題學(xué)習(xí)活動。每月組織兩次集中學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的各項制度，黨中央重要會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)在效能建設(shè)方面的重要講話和重要文件。在學(xué)習(xí)教育上，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，總結(jié)學(xué)習(xí)和撰寫心得相結(jié)合的形式，推動學(xué)習(xí)深入開展。

（三）落實各項制度。徹底落實各項工作制度（首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一次性告知制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、監(jiān)督考核制），規(guī)范行政行為和工作流程，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量；通過要求職工做工作筆記，每周各科室召開工作周例會等形式檢查工作完成情況，做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實。

（四）多點查找，全面防范。開展“四查四看”活動，進一步查找問題抓好整改。通過查工作職責(zé)，看是否具備履職能力；查工作質(zhì)量，看是否高質(zhì)量完成工作；查工作態(tài)度，看是否端正服務(wù)意識；查工作紀(jì)律，看是否遵守規(guī)章制度，深刻查找自身在黨性、作風(fēng)、能力等方面的突出問題。

（五）開好黨員民主生活會。圍繞宗旨、奉獻、監(jiān)督、表率等“四種意識”和求真務(wù)實、敢闖敢為、艱苦奮斗、勤政為民等“四種作風(fēng)”，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等方式，逐一對照檢查，切實找準(zhǔn)存在的庸懶散問題，深刻分析原因，明確整改方向，制定整改措施。

（六）開展效能監(jiān)督檢查。局效能建設(shè)辦公室將定期召開座談會，發(fā)放問卷調(diào)查表，公開投訴電話，多渠道收集作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)問題的意見和建議；局效能辦領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期深入各單位（部門）采取明察暗訪、抽樣調(diào)查、個別談話等方式進行行業(yè)和管理工作效能檢查；各單位（部門）的各項作業(yè)和管理職能接受市、區(qū)、局各級檢查，將內(nèi)部監(jiān)督與人大監(jiān)督、民主黨派監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、媒體監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等相結(jié)合，對本單位（部門）政風(fēng)行風(fēng)及黨員干部中存在的庸懶散苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早制止。

（七）效能考核及效能追究。由局效能辦負責(zé)實施效能考核，重點考評干部職工崗位履職情況、工作開展情況、行業(yè)服務(wù)情況、工作任務(wù)完成等情況。采取平時檢查與年終考核相結(jié)合的方式，對每位職工在效能建設(shè)活動中的表現(xiàn)情況進行綜合評議分析，納入年終目標(biāo)考核。對影響機關(guān)效能行為的各單位（部門）及工作人員按照《四川省行政機關(guān)責(zé)任追究制度》、《攀枝花市東區(qū)行政效能責(zé)任追究辦法（試行）》和《攀枝花市東區(qū)重要工作責(zé)任追究實施辦法》等規(guī)定嚴(yán)肅處理，同時視情況追究單位（部門）的管理責(zé)任，堅決糾正不作為、慢作為、亂作為等問題。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。各單位（部門）黨政領(lǐng)導(dǎo)為效能建設(shè)工作第一負責(zé)人，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，要把工作作風(fēng)治理工作作為日常工作自覺抓好，建立嚴(yán)格責(zé)任制，形成部門各司其職，全員積極參加，一抓到底，到人到崗到位的工作機制，確保工作效果，防止形式主義、走過場。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧。強化全體黨員干部職工的效能建設(shè)主體意識，進一步落實工作責(zé)任制，加強督促檢查工作力度，把學(xué)習(xí)宣傳、重點治理、督導(dǎo)檢查貫穿工作始終，與保證順利換屆選舉相結(jié)合，與職工隊伍建設(shè)相結(jié)合，與深化廉政風(fēng)險防范管理工作相結(jié)合，把開展活動與推動工作有機結(jié)合起來，做好作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作，確保各項工作相互促進。

（三）求真務(wù)實保實效。作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)是一項經(jīng)常性工作，全體黨員干部職工要樹立效能觀和求實觀，注重總結(jié)提高。堅持從實際出發(fā)，抓住關(guān)鍵和主要環(huán)節(jié)，圍繞目標(biāo)任務(wù)有針對性地開展工作，抓好落實，強化責(zé)任，提高每一項工作的效率和質(zhì)量，做到開展活動與推進工作“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”，最大限度發(fā)揮物質(zhì)、設(shè)施、管理和人力資源效能，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展。