第一篇：機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)制度（范文模版）

XXX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制

一、建設(shè)高效服務(wù)流程

1、明確工作職責(zé)，理順科室分工，整合科室職能。堅(jiān)持一項(xiàng)工作由一個(gè)職能科室負(fù)責(zé)。

2、優(yōu)化辦事流程，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分不同環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，量化到人頭，作為工作人員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和群眾進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議的依據(jù)。

二、建立民主科學(xué)的決策機(jī)制

1、建立重大決策調(diào)研制度，領(lǐng)導(dǎo)作出重大決策前，必須深入實(shí)際開展調(diào)查研究，加強(qiáng)科學(xué)性、可行性研究論證。

2、實(shí)行決策民主化、公開化，對(duì)事關(guān)我鄉(xiāng)發(fā)展和群眾利益相關(guān)的決策，應(yīng)通過(guò)請(qǐng)教專家、法律顧問(wèn)咨詢，群眾座談會(huì)，廣泛征求各方意見(jiàn)。

3、建立決策責(zé)任制，對(duì)因違反決策程序造成重大損失的必須追究當(dāng)事人的責(zé)任。

三、建設(shè)便民服務(wù)機(jī)制

1、強(qiáng)化“以農(nóng)為本、群眾至上、以客為尊”的機(jī)關(guān)服務(wù)理念，樹立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)員工的責(zé)任心、愛(ài)民情、扶農(nóng)意、效能感、親和力。

2、熱情服務(wù)、廉潔奉公。對(duì)來(lái)辦事或要求解決問(wèn)題的群眾，要公開、明確辦事程序、時(shí)限、制度，要熱情服務(wù)、禮貌接待，隨到隨辦，速接、速?zèng)Q，要杜絕吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)監(jiān)督機(jī)制

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的監(jiān)察、審計(jì)，完善責(zé)任追究制度，將責(zé)任追究落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人，對(duì)不依照法定權(quán)限、程序，損害國(guó)家、群眾利益的決策、辦事行為，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、建立和完善投訴舉報(bào)制度，向群眾公布辦事投訴舉報(bào)電話，使服務(wù)對(duì)象投訴有門。

五、建立健全績(jī)效考核體系

1、建立有服務(wù)對(duì)象參與的績(jī)效考核機(jī)制。擴(kuò)大民主評(píng)議，開展民意測(cè)評(píng)，讓黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部全程參與機(jī)關(guān)科室及人員的績(jī)效考核。

2、制定職位職責(zé)說(shuō)明實(shí)施意見(jiàn)，明確各科室、各崗位的職位關(guān)系、職責(zé)范圍、承擔(dān)責(zé)任、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立約束激勵(lì)機(jī)制，將各科室各崗位職能業(yè)績(jī)、群眾的滿意度，投訴處理情況納入年度目標(biāo)績(jī)效管理和考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

六、建設(shè)高素質(zhì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍

加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)員工培訓(xùn)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)常對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)員工開展理想、信念、宗旨、廉政教育，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)員工的政治鑒別能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力，更好地?fù)?dān)負(fù)起服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)奮斗目標(biāo)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。

2011年1月10日

第二篇：機(jī)關(guān)工作作風(fēng)制度

機(jī)關(guān)工作作風(fēng)制度

一、改進(jìn)工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。局機(jī)關(guān)和各站所工作人員要熱情接待前來(lái)辦事人員，并將其所要辦的事情落實(shí)到實(shí)處，杜絕官僚主義衙門作風(fēng)。

二、提高機(jī)關(guān)辦事效率。各站所負(fù)責(zé)人要對(duì)照年初工作規(guī)劃，及時(shí)督促下屬工作人員完成工作進(jìn)度任務(wù)。每個(gè)月班子成員召開一次工作例會(huì)，由分管負(fù)責(zé)人小結(jié)一月工作情況，安排下一階段工作。

三、機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)守作息時(shí)間，上下班實(shí)行簽到、簽退制度，不得無(wú)故遲到早退。

四、辦公室設(shè)立“去向牌”，外出要在“去向牌”上說(shuō)明去向。在工作日內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假同意，擅自脫崗離崗,一經(jīng)發(fā)觀，視同曠工，并參照請(qǐng)、休假管理規(guī)定處理。

五、工作人員因病或婚喪喜慶及其它私事占用工作時(shí)間的，要事先給分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并填寫好請(qǐng)假條。具體程序和要求按《請(qǐng)休假的管理規(guī)定》執(zhí)行。

六、上班時(shí)不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情，不得互竄辦公室閑扯、嬉笑打鬧，不得在辦公室上網(wǎng)聊天、打游戲。禁止任何形式的賭博行為。

第三篇：加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)制度

關(guān)于加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定

作風(fēng)是個(gè)人或組織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，是企業(yè)員工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。在一個(gè)企業(yè)，個(gè)人的作風(fēng)，不僅代表了自己的素質(zhì)，更反映了組織的形象。形象來(lái)自作風(fēng)、作風(fēng)來(lái)自管理；管理決定作風(fēng)，作風(fēng)體現(xiàn)形象，形象促進(jìn)管理。企業(yè)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到公司的形象，關(guān)系到公司黨委重大決策的部署和落實(shí)，關(guān)系到公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了使企業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)質(zhì)性的效果，把企業(yè)作風(fēng)建設(shè)逐漸推上制度化、規(guī)范化的軌道上來(lái)，并不斷取得成效。現(xiàn)就加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)作如下要求及規(guī)定：

一、加強(qiáng)工作作風(fēng)理念的倡導(dǎo)與滲透，提高員工的思想認(rèn)識(shí)。1.大興解放思想之風(fēng)

全體管理人員要在想全局、謀大事、求大發(fā)展上進(jìn)一步解放思想，在捕捉機(jī)遇、搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇上進(jìn)一步解放思想，在運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、科學(xué)配置資源、深化改革上進(jìn)一步解放思想。通過(guò)思想觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在公司的深

入貫徹落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

2.大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)

各級(jí)管理人員要緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合各自的工作職責(zé)和工作任務(wù)，深入一線、廣泛調(diào)研，要破解難題，針對(duì)實(shí)際工作的難點(diǎn)問(wèn)題，確立重點(diǎn)課題，解放思想，創(chuàng)新理念，拓寬思路，勇于突破，有效解決具體問(wèn)題；要聯(lián)系群眾，走訪聯(lián)系基層黨員、干部、技術(shù)人員和群眾，總結(jié)推廣先進(jìn)典型和新鮮經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新完善具有長(zhǎng)效性、根本性的制度措施；要提高水平，努力達(dá)到服務(wù)科學(xué)發(fā)展更加自覺(jué)、了解基層情況更加透徹、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)更加有效、創(chuàng)新機(jī)制體制更加積極。

3.大興提高效能之風(fēng)

要逐步建立重大事項(xiàng)快速協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中所遇到的困難和問(wèn)題；落實(shí)“四定兩保”責(zé)任制，即做到定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定責(zé)任，確保項(xiàng)目快速簽約，確保項(xiàng)目按時(shí)實(shí)施，形成重大項(xiàng)目全程跟蹤機(jī)制。

4.大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)

要大力推行“一線工作法”，做到調(diào)查研究在一線、決策落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。確保廠令暢通，對(duì)公司的重大決策和工作部署，要不折不扣地貫徹落實(shí)。對(duì)重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大問(wèn)題，要實(shí)行目標(biāo)分解，明確責(zé)任，限時(shí)辦結(jié)。因特殊原因不能按時(shí)辦結(jié)的事項(xiàng)，責(zé)任單位和責(zé)任人要寫出書面報(bào)告。

5.要大興勤儉節(jié)約之風(fēng)

嚴(yán)禁借機(jī)用公款相互吃請(qǐng)。要牢固樹立過(guò)緊日子的觀念，大力加強(qiáng)對(duì)全體員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，杜絕鋪張浪費(fèi)，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，使公司的各項(xiàng)資源發(fā)揮最大的使用效益。

6.要大興廉潔自律之風(fēng)

各級(jí)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉潔自律規(guī)定，要嚴(yán)格制度，嚴(yán)明紀(jì)律，帶頭遵紀(jì)守法。

二、教育與考核并重，促進(jìn)員工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和規(guī)范。

（一）考核規(guī)定

根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，將考核分為以下兩個(gè)等級(jí)： 1.Ⅰ級(jí)考核

對(duì)于中層及以上管理人員，予以免除1-3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，予以通報(bào)批評(píng)或誡勉談話，并在公司會(huì)議上做出書面檢查；對(duì)于其他員工，予以考核100-500元，并在本單位會(huì)議上做出書面檢查。

2.Ⅱ級(jí)考核

對(duì)于中層及以上管理人員，予以免職；對(duì)于其他員工，調(diào)離本崗位，待崗1-3個(gè)月。

3.Ⅲ級(jí)考核

除Ⅱ級(jí)考核考核外，另共處待崗3-6個(gè)月，造成損失的，全部由責(zé)任人承擔(dān)，違法的，依法追究法律責(zé)任。

（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)定 1.嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律

嚴(yán)格出勤和請(qǐng)銷假制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不無(wú)故缺勤，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假程序。嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗、閑談、在辦公室玩撲克、打麻將、下象棋、玩電腦游戲等娛樂(lè)活動(dòng)。嚴(yán)禁制造、傳播謠言和小道消息。

如有違反，第一次予以Ⅰ級(jí)考核，第二次予以Ⅱ級(jí)考核。2.嚴(yán)格履行工作職責(zé)

對(duì)公司作出的決策和工作部署，各單位要雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，要服務(wù)到位、督促到位、落實(shí)到位。要加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，不得以任何理由拖延和人為設(shè)置障礙，對(duì)涉及多個(gè)部門范圍的事務(wù)，牽頭部門要主動(dòng)與所涉單位和部門溝通、協(xié)調(diào)，需本部門參與支持、配合的，必須積極做好工作，不得互相推諉扯皮，急事、要事要抓緊時(shí)間辦理。

如有違反，第一次予以Ⅰ級(jí)考核，第二次予以Ⅱ級(jí)考核，并將所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)納入績(jī)效考核。

3.嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度

凡重要事項(xiàng)、重要活動(dòng)、重要工作進(jìn)展情況要及時(shí)報(bào)告公司；安全生產(chǎn)事故、群體性事件等緊急重大突發(fā)事件必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告至公司分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)，一般及以下事件必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司主管部門。對(duì)因工作失職引發(fā)的各類事故，以及遲報(bào)、4

漏報(bào)、瞞報(bào)緊急情況的，對(duì)責(zé)任人予以Ⅰ級(jí)考核，造成惡劣影響、嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任人予以Ⅱ級(jí)考核，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定

嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁車輛亂停亂放，嚴(yán)格執(zhí)行車輛行駛區(qū)域管理規(guī)定。

如有違反，第一次予以Ⅰ級(jí)考核，第二次予以Ⅱ級(jí)考核，并將所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)納入績(jī)效考核。

5.嚴(yán)禁酒后上崗或崗中飲酒

嚴(yán)禁工作日酗酒（含酒后上崗）、賭博。如因故須飲酒的，須事先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方準(zhǔn)飲酒，并案事假考勤備案，但酒后依然不準(zhǔn)上崗。

如有違反，予以Ⅱ級(jí)考核，發(fā)生打架、斗毆、交通肇事等事件或造成其他惡劣影響的，予以Ⅲ級(jí)考核。

6.嚴(yán)格落實(shí)基層調(diào)研制度

各單位每年（月）都應(yīng)建立健全基層調(diào)研計(jì)劃和相關(guān)管理制度，機(jī)關(guān)中層管理人員每周不少于兩次下基層，一般管理人員每周不少于一次下基層，機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，所屬員工都應(yīng)積極參加。

每半年由公司績(jī)效考評(píng)小組（一般管理人員由本單位）對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，對(duì)于落實(shí)調(diào)研制度嚴(yán)重不合格的，予以Ⅰ級(jí)考核。

三、注重人本理念，健全完善的作風(fēng)建設(shè)制度紐帶。

1.突出管理效果，將作風(fēng)建設(shè)效果與單位領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效直接掛鉤。2.堅(jiān)持人性化管理，對(duì)違反本規(guī)定予以Ⅱ級(jí)及以上考核的相關(guān)人員，一年內(nèi)不再發(fā)生類似事件的，可根據(jù)本人意愿，按照崗位聘用程序重新聘用。

3.各單位要逐步配套完善各項(xiàng)制度，從制度上保證作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性。

二0一一年十二月六日

第四篇：鎮(zhèn)強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)

狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)掀起效能風(fēng)暴

為貫徹落實(shí)市、縣會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，不斷提升工作效能，4月24日上午，我鎮(zhèn)專門召開全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)會(huì)議。

會(huì)議由鎮(zhèn)黨委副書記薛傳倫同志主持。黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)孫修利同志傳達(dá)了市縣機(jī)關(guān)作風(fēng)會(huì)議精神。

會(huì)上，鎮(zhèn)黨委書記王柳青指出全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的問(wèn)題和不足并進(jìn)行分析。她指出，當(dāng)前，懶、散、推、拖、扯、慢等“機(jī)關(guān)病”在有些部門、有些同志身上還比較突出。王書記指出，其主要原因在于：一是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不能敢于擔(dān)當(dāng)；二是思想僵化，缺乏改革創(chuàng)新精神；三是精神不振，缺乏開拓進(jìn)取精神；四是作風(fēng)漂浮，缺乏爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先精神五是忽視法律法規(guī)，缺乏自律意識(shí)。

就進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，王柳青指出，鎮(zhèn)黨委要從政治的高度，充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是信譽(yù)，作風(fēng)就是效益的工作理念，把握作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，以“四個(gè)要”加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。一是節(jié)奏要快。做到每月有計(jì)劃、每周有安排、每日抓落實(shí)，才能以更高的效率做好下一項(xiàng)工作。二是標(biāo)準(zhǔn)要高。要有亮劍爭(zhēng)一流的勇氣，以一流的工作作風(fēng)、創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。三是工作要實(shí)。這就是要求我們都要以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，處理好每一件事情。四是狀態(tài)要好。要樹立人在精神、事在人為、路在腳下的工作態(tài)度，把“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保拍芙鉀Q問(wèn)題，推動(dòng)工作。

王書記最后強(qiáng)調(diào)，全鎮(zhèn)上下要迅速行動(dòng)起來(lái)，以強(qiáng)有力的措施，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動(dòng)效能的大提速，以形象的大提升促進(jìn)環(huán)境的大改善，為推動(dòng)科學(xué)大發(fā)展、建設(shè)和諧新李口做出新的貢獻(xiàn)！

第五篇：關(guān)于機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

關(guān)于機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，是新形勢(shì)下建設(shè)一支高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的客觀要求。近年來(lái)，各基層組織高度重視機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，采取措施、加強(qiáng)教育、深化監(jiān)督，為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的大局觀念和發(fā)展意識(shí)起到了至關(guān)重要的作用。

我們清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)中存在的一些問(wèn)題。一是辦事拖拉現(xiàn)象，“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象依然存在。有的單位辦事原則、工作程序、限時(shí)要求等都沒(méi)有公開，給基層和群眾辦事帶來(lái)了很大的不便。二是工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，得過(guò)且過(guò)。三是有禁不止的“碰紅線”問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，一些機(jī)關(guān)干部紀(jì)律松弛、自由散漫、串崗離崗、扎堆聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。四是決策落實(shí)“不到位”現(xiàn)象還需改進(jìn)，有的部門領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于開會(huì)議、發(fā)文件、聽匯報(bào)，下基層不多，很少與群眾見(jiàn)面。

解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于找到問(wèn)題的原因，一是理想信念教育有待深化。二是思想工作針對(duì)性有待加強(qiáng)。三是激勵(lì)機(jī)制實(shí)效性有待提高。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，我們可以采取以下對(duì)策：一是思想先行，把握機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的正確方向。要把思想政治工作放在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的首位。改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作的方式方法，把教育寓于關(guān)懷、體貼和諒解之中，促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部和諧工作氛圍的形成。二是以服務(wù)為本，將群眾至上貫穿于工作全過(guò)程，為群眾多辦事、辦實(shí)事。三是制度保障，以科學(xué)的手段調(diào)動(dòng)干部積極性。要結(jié)合提高執(zhí)政能力和轉(zhuǎn)變政府職能，建立促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新型管理制度，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、便于監(jiān)督、科學(xué)合理”的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施、檢查和考評(píng)體系，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)真正有章可循。四是加強(qiáng)監(jiān)督，以從嚴(yán)治黨促進(jìn)從嚴(yán)治政，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、堅(jiān)持層級(jí)監(jiān)督和運(yùn)用好法紀(jì)手段開展監(jiān)督、強(qiáng)化公眾監(jiān)督意識(shí)、積極推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。