第一篇：路燈節電改造《EMC合同能源管理》運作流程0.1

路燈節電改造《EMC合同能源管理》運作流程

城市路燈照明節電改造工程項目，由我公司為項目提供國家標準的照明產品，以EMC合同能源管理模式，為合作城市進行照明節能改造。我公司負責項目配套資金的投入，并負責項目的設備、施工、管理、維修;甲方提供政策支持和行政管理，無需出資（視情況而定）。節能改造后的節省電費，由政府分期返還給出資企業，作為設備償還款。

當確定實施路燈節電改造的項目后，該項目依據下列工作流程進行運作：

一、前期調研，了解項目目前狀態

1．經營部前期項目了解，收集相關資料，洽談相關事宜（如數據、公司結構、資金狀況）。

2．勘察設計：在勘察設計階段，設計要考慮以后路燈的維修安全。如：路燈附近有無高壓線、有無大樹，路燈的高度控制在多高合適等等。

3.甲方提供歷史能耗數據資料，配合工管方案及其它要求。

4.甲方配合斷路，項目部夜間測試原有路燈裸燈亮度、燈桿間距、高度、數量。5.測算原有用電量，整理匯總資料。

6.財務部對項目進行投資回收測算，對實施方案評估。

7.設計部項目設計、產品選型、能耗計算，進行可行性分析，畫CAD圖。

二、準備資料，組織協調

向甲方提供城市路燈的設計方案（數量、電價、用電量等相關資料及圖紙）報給甲方審批。

三、樣品測試

頁 共 3 頁

北京市朝陽區東四環中路41號嘉泰國際1502-05室

TEL：（8610）84475001—07 FAX：84475009

根據設計要求及施工安裝工藝，產品部提供樣品，項目部安裝樣品測試亮度效果及節電情況，經甲方驗收后由我公司和甲方主管部門簽訂路燈節電改造《合作意向書》，明確路燈節電改造路段、路燈數量、電價等事項以及工程實施施工的日程安排。

四、樣板路段測試

由我公司派遣專業技術人員，在甲方和我公司確定的樣板地段上進行路燈節電測試，甲方負責測試路段安全。樣板路段節電測試完畢后，由甲方與我公司以及市政部門等相關單位共同確認節電效益，并簽訂《節電改造效益確認書》。

五、下達改造工程文件

甲方向各有關部門和單位下發城市路燈節電改造工程批復文件。

六、擬制節電改造項目方案

根據城市路燈節電改造的實際情況，由我公司擬制城市路燈節電改造項目的可行性報告。

七、項目部實施方案預審，制定施工組計劃與方案。

八、簽訂節電改造項目合同

由甲方與我公司等價其他相關部門共同簽訂《路燈能源管理節電改造合同》。

九、工程施工

我公司項目部進入該城市對節電改造工程路段路燈進行實施安裝施工。

十、工程驗收：

待我公司對路燈安裝完畢，由政府主管部門與我公司共同組織工程驗收，并由政府主管部門出具城市路燈節電改造項目的《工程竣工驗收報告》。

十一、政府按約還款

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北京市朝陽區東四環中路41號嘉泰國際1502-05室

TEL：（8610）84475001—07 FAX：84475009

政府按照路燈《EMC合同能源管理》中的約定，在合同期內，每月按時向我公司返還節能電費。我公司負責節電改造路段路燈的管理、維護，制定相關的維護計劃方案及監控管理流程。

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北京市朝陽區東四環中路41號嘉泰國際1502-05室

TEL：（8610）84475001—07 FAX：84475009

第二篇：路燈節電改造《EMC合同能源管理》運作流程(內部資料,值得珍藏)

路燈節電改造《EMC合同能源管理》運作流程

五月上旬，溫家寶總理在國務院常務工作會議上關于節能減排的報告中，重點強調要普及推廣新光源。五月二十八日，工信部部長李毅中也指示，要用鐵的手腕淘汰落后產能。據此，為了造福子孫后代，利用新型高效路燈代替高壓鈉燈、白熾燈等照明產品，是一條非常有效且簡單易行的實現節能減排目標的途徑，具有立竿見影的效果，符合時代發展和社會進步的迫切要求。

城市路燈照明節電改造工程項目，由我公司為項目提供國家標準的照明產品，以EMC合同能源管理模式，為合作城市進行照明節能改造。我公司負責項目配套資金的投入，并負責項目的設備、施工、管理、維修;當地政府提供政策支持和行政管理，無需出資。節能改造后的節省電費，由政府分期返還給出資企業，作為設備償還款。當確定實施路燈節電改造的城市后，該城市依據下列工作流程進行運作：

一．準備資料，組織協調

當地政府主管部門提供城市路燈的數量、電價等相關資料，并提供測試路燈地段。由市（縣）主管領導召集由城建部門、發改委、財政部門等相關領導參加的路燈節電改造項目協調會。

二．簽訂意向合作書

由我公司和當地政府主管部門簽訂路燈節電改造《合作意向書》，明確路燈節電改造路段、路燈數量、電價等事項以及工程實施施工的日程安排。

三．下達改造工程文件

以政府的名義向各有關部門和單位下發城市路燈節電改造工程批復文件。

四．樣板路段測試

由我公司派遣專業技術人員，在政府主管部門和我公司確定的樣板地段上進行路燈節電測試。樣板路段節電測試完畢后，由政府主管部門與我公司以及市政部門等相關單位共同確認節電效益，并簽訂《節電改造效益確認書》。該確認書作為下一步EMC合同能源管理的節電依據，并作為能源管理合同的附件，五．擬制節電改造項目方案

根據城市路燈節電改造的實際情況，由我公司擬制城市路燈節電改造項目的可行性報告。

六．簽訂節電改造項目合同

由政府主管部門、市政部門、財政部門與我公司共同簽訂《路燈能源管理節電改造合同》。

七．工程施工

我公司施工部門進入該城市對節電改造工程路段路燈進行實施安裝施工。

八．工程驗收：

待我公司對路燈安裝完畢，由政府主管部門與我公司共同組織工程驗收，并由政府主管部門出具城市路燈節電改造項目的《工程竣工驗收報告》。

九．政府按約還款

政府按照路燈《EMC合同能源管理》中的約定，在合同期內，每月按時向我公司返還節能電費。我公司負責節電改造路段路燈的管理、維護。

第三篇：EMC(合同能源管理)運作模式分析

EMC(合同能源管理)運作模式分析

EMC是一種基于“合同能源管理”機制運作的、以贏利為直接目的的專業化公司。EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源效率審計、節能項目設計、原材料和設備采購、施工、培訓、運行維護、節能量監測等一條龍綜合性服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益來贏利和滾動發展。

主要運作模式如下：

（1）節能量保證支付模式節能改造工程的全部投入和風險由公司承擔，在項目合同期內，公司向企業承諾某一比例的節能量，用于支付工程成本；達不到承諾節能量的部分，由公司負擔；超出承諾節能量的部分，雙方分享；直至公司收回全部節能項目投資后，項目合同結束，先進高效節能設備無償移交給企業使用，以后所產生的節能收益全歸企業享受。該模式適用于誠信度較高、節能意識一般的企業。（2）節能效益分享模式節能改造工程的全部投入和風險由公司承擔，項目實施完畢，經雙方共同確認節能率后，在項目合同期內，雙方按比例分享節能效益。項目合同結束后，先進高效節能設備無償移交給企業使用，以后所產生的節能收益全歸企業享受。該模式適用于誠信度很高的企業。（3）能源費用托管模式公司負責改造企業的高耗能設備，并管理其用能設備。在項目合同期內，雙方按約定的能源費用和管理費用承包企業的能源消耗和維護。項目合同結束后，先進高效節能設備無償移交給企業使用，以后所產生的節能收益全歸企業享受。該模式適用于誠信度較低、沒有節能意識的企業，一般不采用。（4）改造工程施工模式企業委托公司做能源審計，節能整體方案設計、節能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的預付款、工程中的進度款和工程后的竣工款。該模式適用于節能意識很強、知道節能技術與節能效益的企業。運用該模式運作的節能公司的效益是最低的，因為合同規定不能分享項目節能的巨大效益。（5）能源管理服務模式公司不僅提供節能服務業務，還提供能源管理業務。對許多經營者而言，能源及其管理不是企業核心能力的一個部分，自我管理和自我服務的方式是低效率、高成本的方式。通過使用公司提供的專業服務，實現企業能源管理的外包，將有助于企業聚焦到核心業務和核心競爭能力的提升方面。公司擁有一批熟練的各種用能設備起停操作、運行管理、維護保養技師，擁有先進成熟的能源管理技術與經驗，擁有詳細的設備操作、運行、保養手冊，制定了嚴格的能源管理規章制度和工作流程。能源管理的服務模式有兩種形態：能源費用比例承包方式和用能設備分類收費方式。

EMC是專業化的節能服務公司，在實施節能項目時具有專業技術服務、系統管理、資金籌措等多方面的綜合優勢；

EMC的專業化管理，不僅可以有效地減少項目成本，還通過分享節能項目實施后產生的節能效益來獲得利潤而不斷發展壯大，并吸引其它節能機構和投資者組建更多的EMC，從而可以在全社會實施更多的節能項目。EMC的發展將推動和促進節能的產業化。

第四篇：EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合作方式是指合同能源管理方式，具體有以下幾種類型：

●設備租賃型：客戶向能源服務公司租賃節能設備，租賃期到后設備無償轉讓給客戶。客戶按月或者按季度向源服務公司支付設備租金。

●節能效益支付型：客戶委托能源服務公司進行節能改造工程，先支付一定比例的預付款，余額用節能效益支付。

●節能量保證型：節能改造工程的全部投入由能源服務公司先期提供，如達到所承諾的節能量，客戶支付節能改造工程費用。

●節能效益分享型：節能改造工程前期投入由能源服務公司支付。合同期內節能服務公司與客戶分享由節能改造帶來的降耗收益。合同期滿，節能設備及長期收益全部歸客戶所有。●能源費用長期托管型：在保證客戶能源成本降低的前提下，客戶能源費用全部交由能源服務公司管理。節能設備長期的運行管理維護、更新改造再投入均由能源服務公司承擔。

BOT特許經營管理

BOT是英文建設——運營——移交的縮寫。

是指政府通過契約授予私營企業（包括外國企業）以一定期限的特許專營權，許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施，并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權期限屆滿時，該基礎設施無償移交給政府。

第五篇：EMC路燈合同樣本

G+LED路燈合同能源管理（EMC）協 議 書

甲方：(市政路燈管理單位)乙方：

本著優勢互補、公平誠信的原則，經雙方友好協商，就推廣應用G+LED路燈照明項目達成如下協議條款，以資共同遵守。

第一條、項目標的以G+LED路燈替代傳統光源的市政道路照明改造工程,包括新建和原有路燈改造。

第二條、項目區域

省 市市政路燈管轄區域內。第三條、運作模式 合同能源管理（EMC）模式。即：

1、乙方提供G+LED路燈用于甲方新建路燈和替換甲方原有路燈，甲方按約定條件用節省之電費分期返還路燈燈具款，直至合同期滿為止。第四條、項目實施與保障

1、委托技術監督職能部門，在協議雙方代表參與下，對乙方提供的 _______________牌超大功率G+LED路燈樣品的質量、性能、節電率進行測試。

（附件一 :牌G+LED路燈產品質量技術說明書）

2、乙方向甲方提供能源審計（檢測）、項目設計、項目融資、設備采購、調試及維護、人員培訓、節能量確認和保證等系統的節能服務。

第五條、施工驗收

1、在乙方實施路燈改造施工過程中，由甲方指定的有關部門成立項目驗收小組，定期對乙方所完成的路燈改造工程進行驗收，且于乙方向甲方提交驗收申請報告之日起7個工作日內驗收完畢并需甲方有關負責人簽字確認。

2、經簽字確認的工程驗收報告須送交政府相關部門備案，并作為甲方向乙方支付路燈燈具款的基本依據。

第六條、路燈數量及燈具款的確定

1、路燈燈具單價的確認 : 經政府采購部門詢價，并經甲乙雙方共同認定的單價為G+LED燈120W : _______元/盞，90W : _____元/盞，75W : _______元/盞，60W :_______元/盞(以上單價已加計利息及保險費)。

2、數量確認 : 訂貨數量確定約為

盞

(參見附件二 : 市路燈改造工程燈具數量一覽表，附件三 : 供貨數量、安裝、驗收時程表)，乙方提供給甲方的燈具數量，以實際安裝盞數為準，包括新建和更換原有路燈，除甲乙雙方確認外，還需由建設局、審計和財政部門認證。

3、路燈燈具款的確認 :以相關部門共同認定的路燈燈具單價和實際安裝使用數量，計算出應支付的路燈燈具款總額。

第七條、還款方法 甲方按照甲乙方認定的路燈燈具款總額在10年合同期內分40次平均支付，即每三個月支付一次當期應付乙方路燈燈具款，直至10年合同期滿。(每期應付之燈具款均為節省電費中支付，節省電費付款后差額部份為甲方應分享之節電收益。)

第八條、售后服務及質量保證

1、產品符合國家產品質量要求及技術標準。

2、產品全燈保質3年，保質期滿另保修12年，合同期內光源部份質量出現任何瑕疵或損壞，一律由乙方負責實時維修和更換，保修期內耗材、配件之維修更換只收取成本費。

3、乙方要配備專人提供完善快速的售后服務，如產品出現質量問題，7天內提供相應燈具

或配件實時更換。

第九條、財政擔保 由甲方提供政府相關財政部門的信用擔保，以確保乙方實時收回投資。

第十條、違約責任

1、由于乙方產品出現質量問題或由于乙方維護保養不善而致使甲方蒙受經濟損失，乙方承擔相應的法律責任和經濟賠償。

2、甲方未按協議規定的時間和金額支付乙方路燈燈具款，應當按照相關規定向乙方償付逾期付款的違約金。

3、任何一方在履約中由于不盡責而致使協議他方蒙受經濟損失，違約方須承擔相應的賠償責任。

第十一條、不可抗力

協議的任何一方由于不可抗力的原因不能履行本協議時，應及時向他方通報不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關主管機關證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行本協議，并可免予承擔違約責任。

第十二條、其它 本協議履行過程中如發生糾紛，各方應通過友好協商解決，協商不成，任何一方均可在協議簽訂地或履行地申請仲裁或提起訴訟。第十三條、合同效力

1、本協議自雙方簽章之日起生效，有效期10年，協議雙方之權利義務履行完畢之日為止。

2、協議執行期內，雙方均不得隨意變更或解除合同關系。雙方共同確認：雙方之授權代表人具有代表各自單位法律責任的獨立簽字資格，經雙方授權代表人簽字的本協議具有不可撤消的法律效力，此效力不會隨著簽字雙方之法人的變更而改變。

3、本協議如有未盡事宜，須經協議雙方共同協商，做出補充規定，補充規定與本協議具有同等法律效力。

4、本協議之附件與本協議具有同等法律效力。