第一篇:節電設備合同能源管理合同 (范本)
我的文章能源合同管理(2009/04/18 16:02)目錄: 能源合同
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能源合同管理(EMC)
一、什么是能源合同管理
能源合同管理,英文為ENERGY MANAGEMENT CONTRACT,簡稱EMC,是國際上九十年代“能源危機”以來迅速發展起來的一種節能分享模式,已經迅速形成了一個規模超千億美元的新興產業。
二、能源合同管理的分類和特點
“能源合同管理”根據客戶的實際情況,為客戶提供節能項目的能源審計、節能改造方案設計、能源管理合同的談判與簽署、原材料和設備采購、施工、運行、保養和維護的一條龍服務。其模式有:節能效益支付型、節能量保證型、節能效益分享型、設備租賃型、能源費用長期托管型等。
這種模式的實質是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的多贏投資方式,它允許用戶使用未來的節能收益為設備升級換代,以降低目前的運行成本。節能服務合同在實施節能項目的企業(用戶)與專門的節能服務公司(ESCO)之間簽訂,它有助于推動節能項目的開展。也就是說,在合同期間,客戶不需花一分錢就,不用承擔投資和技術風險,就可分享節能效益,EMC在幾年內收回投資并獲得合理的利潤后,全部節能效益和節能設備歸客戶所有。
三、推行EMC的好處
①節能效率高,EMC項目的節能率一般在5%-40%,最高可達50%;②解決“兩型社會”建設中大量用戶節能改造資金不足的問題,改善客戶現金流,同時可促進內部管理科學化、規范化;③由于EMC提供能源診斷、改善方案評估、工程設計、工程施工、監造管理、資金與財務計劃等全面性服務,所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統的節能技術;④對推動全社會節能也具有十分重要的意義,可大大推動和促進節能的產業化,推動全社會的節能降耗步伐。
四、在國內外的發展情況
從國際上的經驗看,在EMC發展初期,政府都非常重視,制定一系列政策,協調使用單位、金融機構、中介服務單位、ESCO等共同發展。美國在上世紀八十年代發展的初期,由政府擔保,首先對政府機構進行節能改造試點,在全社會取得了很好的帶動作用;加拿大則由政府為主導,推動銀行等金融機構大力支持EMC的發展成績卓著;歐洲的EMC推廣的成績主要體現在工業領域,西門子等公司在這方面積累了豐富的經驗。在我國,上海等城市已經成立了能源合同管理辦公室和節能服務中心,指導EMC的發展,取得了很好的效果,但總體上來看還處于發展的初期階段。
節電設備合同能源管理合同(范本)
甲方:(簡稱甲方)
代表人:________________
乙方:_____________________(簡稱乙方)
代表人:________________
甲、乙雙方經過友好協商,本著公平、協作的精神,依據《合同法》之有關規定,就甲乙雙方進行合同能源管理節能改造,達成如下條款:
一、合作方式及期限:
甲方將其生產的能之星S-JX(B)變頻節電器出租給乙方使用,并負責為乙方安裝、調試。作為回報,乙方將節電器前期運行_五_年節省的電費,按下面的比例與甲方分成以作為設備租賃費。雙方分成滿五年后,設備全部歸乙方所有,其后節能效益全部由乙方受益,具體操作如下:
1、分成比例為:自驗收投入運行之日起:
第一年年甲方80%,乙方20%。
第二年年甲方70%,乙方30%
第三年年甲方60%,乙方40%
第四年年甲方50%,乙方50%
第五年年甲方40%,乙方60%
2、總平均節電率的計算:
甲方在安裝節電器前,由乙方提供合格的電度表,并協助甲方在所有的目標回路中安裝到位。總平均節電率%=(Q前-Q后)÷Q前X100%=節電率
其中:Q前=安裝節電器前一周的照明系統用電量
Q后=安裝節電器后一周的照明系統用電量
在同一線路負載相同的條件下,安裝節電器前一周的照明及動力系統用量和安裝節電器后一周的照明及動力系統用電量數據,由乙方負責人員會同甲方相關人員共同抄表確認。計算出實際的節電率后,所有參加抄表人員均需簽名確認,并由雙方公司蓋章生效,作為合同附件。乙方若發現節電器節電效果有變化可以隨時要求重新確認。
3、設備月租費的計算:
設備月租費=(M前-M后)×當年甲方分成百分比%
其中:M前=M后÷(1-總平均節電率%)
M后=安裝節電器后當月的電費
安裝節電器后當月的電費為:所有已經安裝節電器的回路中所有電度表當月實抄的用電總和。
二、付款方式:
節電器安裝、調試完畢,總平均節電率達到25%以上(如乙方電壓穩定〈220V以上〉無線路混裝現象,節電率可達25 %以上)驗收合格達到甲方承諾的性能技術指標后,安裝、調試完畢之日起,乙方在每月10日前支付給甲方上月的設備月租費,其月租費用的計算方法,即以雙方認可的節電率,按本合同第一條第三款確定的設備月租費(元),乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響(如乙方限電影響),按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號,甲方在每月3日前給乙方開具普通發票便于乙方入賬
三、設備歸屬:
在租賃節電器合約期內,設備所有權屬甲方所有,合約期結束,設備所有權歸乙方所有。
四、甲方承諾:
1、甲方產品符合國家產品質量要求及技術標準。產品使用壽命10年,對節電器實行合同期內免費維修。合同期后的維修,雙方另簽訂保修合同,保修費用以不超過整套節電器節約電費的5%為準( 元),超過部分由甲方負責。
2、設備發生故障時,甲方保證在得到通知后48小時內到現場處理。
3、簽訂合同后,甲方在60 個工作日內完成節電器的安裝、調試工作。
4、負責能之星S-JX(B)節電器有關使用方法的咨詢、指導。
五、乙方承諾:
1、按合同之規定按時付款給甲方,不得無故拖延,但由于甲方發票送達不及時造成的除外。
2、提供甲方安裝與數據測試的便利。提供真實與準確的節能對比數據。
3、在合同期內,乙方有責任維護甲方的節電器不被人為破壞、受損或盜竊,否則該修理或損失費由乙方承擔。
4、在節電設備租賃期內,乙方應當妥善保管節電設備,如非質量瑕疵原因致使節電設備損壞,由乙方承擔維修費用。
六、違約責任:
1、乙方未按合同約定支付設備月租費,逾期每天應支付所欠款項1%的違約金,逾期超過一個月尚未支付,甲方有權解除合同,并拆走節電設備,節電設備在乙方使用過程中受到損壞的,由乙方承擔賠償責任。乙方在解除合同前已經支付的設備月租費不予退還。
2、因甲方提供的產品出現固有質量瑕疵,節電設備出現質量問題,乙方應當在故障發生24小時內書面通知甲方,必須甲方及時處理。
3、任意單方面違背上述協議條款,按有關法律追究違約責任,并賠償對方的一切經濟損失。
4、乙方在未經過許可的情況下,任意增加節電器的負載而造成節電器的損壞以及其他損失,全部由乙方承擔。
七、售后服務:
1、建立客戶檔案:根據ISO-9001的規范及保持良好之商譽,甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤設備的使用情況,保持節電設備運行的良好狀態,并可應乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。
2、對安裝于乙方的產品提供相關功能及軟件升級服務。
3、甲方自產品投入運行之日起,對產品提供2年免費保修服務。
八、不可抗力:
如遇有無法控制的事件或情況(如火災、風災、水災、地震、爆炸、戰爭、叛亂、*或瘟疫等),遭受事件的一方不能履行協議規定的義務,應在15日內以書面形式通知另一方,并由當地政府部門或者公證機關出示證明,雙方可視具體情況決定繼續履行合同,遲延履行合同或者解除合同,因此致使的損失各自承擔。
九、合同附件:
本合同第一條中測試的節電率數據作為合同附件,由雙方經手人員簽字蓋章,作為日后雙方結算的依據。
十、爭議解決方式:
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,雙方協商解決,協商不成,可向合同簽訂地法院提起訴訟。
此合同書一式二份,甲、乙雙方各執一份,經雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜,雙方在友好協商后簽署補充協議,所產生的補充協議與本協議具有同等法律效力。
第二篇:節電設備租用合同
甲方:________________實業發展有限公司(簡稱甲方)
代表人:
地址:
乙方:(簡稱乙方)
代表人:
地址:
甲、乙雙方經過友好協商,本著公平、協作的精神,依據《合同法》之有關規定,就乙方租用甲方________智能節電器進行節能改造,達成如下條款:
一、合作方式及期限:
甲方將期生產的下列________智能節電器出租給乙方使用,并負責為乙方安裝、調試。作為回報,乙方將節電器前期運行__________年節省的電費,按下面的比例與甲方分成以作為設備租賃費。雙方分成滿_____年后,設備全部歸乙方所有,其節能效益全部由乙方受益,具體操作如下:
1、分成比例為:自驗收投入運行之日起_____年內甲方_____%,乙方_____%。
2、總平均節電率的計算:
甲方在安裝節電器前,由乙方提供合格的電度表,并協助甲方在所有的目標照明回路中安裝到位。
總平均節電率%=(q前-q后)÷q前
其中:q前=安裝節電器前一周的照明系統用電量
q后=安裝節電器后一周的照明系統用電量
在同一線路負載相同的條件下,安裝節電器前一周的照明及動力系統用量和安裝節電器后一周的照明及動力系統用電量數據,由乙方負責人員會同甲方相關人員共同抄表確認。
計算出實際的節電率后,所有參加抄表人員均需簽名確認,并由雙方公司蓋章生效,作為合同附件。乙方若發現節電器節電效果有變化可以隨時要求重新確認。
3、設備月租費的計算:
設備月租費=(m前-m后)×當年甲方分成百分比%
其中:m前=m后÷(1-總平均節電率%)
m后=安裝節電器后當月的照明電費
安裝節電器后當月的照明電費為:所有已經安裝節電器的照明回路中所有電度表當月實抄的用電總和。
二、付款方式:
節電器安裝、調試完畢,照明總平均節電率達到15%以上(如乙方電壓穩定〈220v以上〉無線路混裝現象,節電率可達25 %以上)驗收合格達到甲方承諾的性能技術指標后,安裝、調試完畢之日起,乙方在每月10日前支付給甲方上月的設備月租費,其月租費用的計算方法,即以雙方認可的節電率,按本合同第一條第三款確定的設備月租費(__________元),乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響(如乙方限電影響),按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號,連續支付____________年,甲方在每月3日前給乙方開具普通發票便于乙方入賬(如需開具增值稅發票,增值稅稅款由乙方承擔(另加11%))。
三、設備歸屬:
在租賃節電器合約期內,設備所有權屬甲方所有,合約期結束,設備所有權歸乙方所有。
四、甲方承諾:
1、甲方產品符合國家產品質量要求及技術標準。產品使用壽命XX年,對節電器實行合同期內免費維修。合同期后的維修,雙方另簽訂保修合同,保修費用以不超過整套節電器節約電費的5%為準(_____元),超過部分由甲方負責。
2、設備發生故障時,甲方保證(深圳市內)在得到通知后4小時內到現場處理。
3、簽訂合同后,甲方在_____個工作日內完成節電器的安裝、調試工作。
4、負責________智能節電器有關使用方法的咨詢、指導。
五、乙方承諾:
1、按合同之規定按時付款給甲方,不得無故拖延,但由于甲方發票送達不及時造成的除外。
2、提供甲方安裝與數據測試的便利。提供真實與準確的節能對比數據。
3、在合同期內,乙方有責任維護甲方的節電器不被人為破壞、受損或盜竊,否則該修理或損失費由乙方承擔。
4、在節電設備租賃期內,乙方應當妥善保管節電設備,如非質量瑕疵原因致使節電設備損壞,由乙方承擔維修費用。
5、安裝節電器后,因質量瑕疵原因致使第三人人身損害的,由乙方承擔損害賠償責任。
六、違約責任:
1、乙方未按合同約定支付設備月租費,逾期每天應支付所欠款項1%的違約金,逾期超過一個月尚未支付,甲方有權解除合同,并拆走節電設備,節電設備在乙方使用過程中受到損壞的,由乙方承擔賠償責任。乙方在解除合同前已經支付的設備月租費不予退還。
2、因甲方提供的產品出現固有質量瑕疵,節電設備出現質量問題致使第三人人身損害或者第三人財產損失的,乙方應當在事故發生24小時內書面通知甲方,必須甲方及時處理。
3、任意單方面違背上述協議條款,按有關法律追究違約責任,并賠償對方的一切經濟損失。
4、乙方在未經過許可的情況下,任意增加節電器的負載而造成節電器的損壞以及其他損失,全部由乙方承擔。
七、售后服務:
1、建立客戶檔案:根據iso-9001的規范及保持良好之商譽,甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤設備的使用情況,保持節電設備運行的良好狀態,并可應乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。
2、對安裝于乙方的產品提供相關功能及軟件升級服務。
3、甲方自產品投入運行之日起,對產品提供3年免費保修服務。
八、不可抗力:
如遇有無法控制的事件或情況(如火災、風災、水災、地震、爆炸、戰爭、叛亂、暴動或瘟疫等),遭受事件的一方不能履行協議規定的義務,應在15日內以書面形式通知另一方,并由當地政府部門或者公證機關出示證明,雙方可視具體情況決定繼續履行合同,遲延履行合同或者解除合同,因此致使的損失各自承擔。
九、合同附件:
本合同第一條中測試的節電率數據作為合同附件,由雙方經手人員簽字蓋章,作為日后雙方結算的依據。
十、爭議解決方式:
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,雙方協商解決,協商不成,可向合同簽訂地法院提起訴訟。
十一、此合同書一式二份,甲、乙雙方各執一份,經雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜,雙方在友好協商后簽署補充協議,所產生的補充協議與本協議具有同等法律效力。
甲方:________________實業發展有限公司 乙方:
(蓋章)(蓋章)
代表:代表:
年 月 日年 月 日
第三篇:合同能源管理
合同能源管理(EPC)與節能服務公司(EMCo)發展策略
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《現代營銷·營銷學苑》,2010年12月27日,作者:唐萬福
70年代中期以來,一種基于市場的、全新的節能項目投資機制“合同能源管理”(EPC)在市場經濟國家中逐步發展起來,而基于合同能源管理這種節能投資新機制運作的專業化的“節能服務公司”(在國外簡稱ESCo,在國內簡稱EMCo)的發展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,EMCo已發展成為新興的節能產業。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
一、合同能源管理的實質與市場機制的形成http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
合同能源管理機制的實質是:一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級,以及降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節能項目的企業(用戶)與專門的節能服務公司之間簽訂,它有助于推動節能項目的開展。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
節能服務公司(EMCo)是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業化公司。EMCo與愿意進行節能改造的用戶簽訂節能服務合同,為用戶的節能項目進行投資或融資,向用戶提供能源效率審計、節能項目設計、原材料和設備采購、施工、監測、培訓、運行管理等一條龍服務,并通過與用戶分享項目實施后產生的節能效益來贏利和滾動發展。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
合同能源管理這種市場節能新機制的出現和基于合同能源管理機制運作的EMCo的繁榮發展,帶動和促進了美國、加拿大等國家全社會節能項目的加速和普遍實施,究其原因主要在于:http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
1.EMCo將合同能源管理這種基于市場經濟的節能運作機制用于技術和財務可行的節能項目中,使節能項目對用戶和EMCo都有經濟上的吸引力,從而形成了用戶和EMCo雙方實施節能項目的內在動力。合博同能源管銳理(EP管C)與理節能服務在公司(E線MCo)發展策略。
2.EMCo介入用戶的節能項目,為用戶的項目進行投資和融資,承擔項目的投資風險以及與項目實施有關的大部分其他風險。EMCo和用戶雙方基于能源管理合同機制在項目上進行互惠互利的合作,從而克服了實施節能項目的主要市場障礙。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
3.EMCo是專業化的節能服務公司,在實施節能項目時具有資金、專業技術服務等多方面的優勢,它通過分享節能項目實施后產生的節能效益來獲得利潤而不斷發展壯大,并吸引其他投資者參與EMCo的投資,從而可以在全社會實施更多的節能項目。EMCo的發展將推動和促進節能的產業化。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
二、節能服務產業的發展前景分析http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
節能服務產業具有廣闊的市場發展前景,主要原因如下:http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
1.國際競爭日益加劇的全球貿易和競爭迫使企業成本投入最小化。隨著經濟的發展,企業的投入相應增加,能源成本也成為企業考慮的重點之一,進一步提高企業節能的動力。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
2.有限的能源供應電力需求的增長遠遠超過電力供應,這不僅推動了節能,還產生了對節能設備和工藝的需求。實際上,一些國家(尤其是發展中國家)的電力供應不足,影響了工業發展和經濟增長。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
3.環境的關注各國都面臨排除工業和電力行業污染,減緩溫室氣體排放、為全球環境變化做貢獻的壓力。京都議定書可能成為一個推動節能和ESCo的重要機制。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
4.各國紛紛出臺《節能法》及節能鼓勵和補貼措施。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
綜上所述,日益激烈的競爭將促使更多的部門進入能源服務行業,一方面留住他們業務領域的老客戶,另一方面吸引新客戶,并幫助他們實現贏利目標。與此同時,許多客戶也將重視節能措施和技術的應用,以提高自身的競爭力。在過去10年里,ESCo產業發展迅速,預計未來10年將有更大的變化,ESCo產業將會發展壯大。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
在中國,節能服務行業有著廣闊的市場前景。根據我國重點耗能行業“十一五”及2010年產品產量和產品單耗規劃,我國各行業能源消費量約占全國能源消費總量的70%。按此推算,2006—2010年節能潛力約為1.44億噸標準煤。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
三、節能服務公司(EMCo)的運營優勢http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
比起按舊機制運營的節能服務企業,他們具有獨特的優勢。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
1.節能項目的全過程服務http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo的服務是從對客戶進行能源審計開始,然后進行節能項目的方案選擇、可行性研究與改造工程設計,擬用設備、材料的選型并用自己的資金進行采購,設備安裝與調試,客戶操作人員培訓與操作規程制定,合同期內所改造的設備的維修、管理,直至系統節能量檢測。這種服務是任何其他節能服務企業無法比擬的。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
2.節能技改項目的融資能力http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo的資金來源可以用自己的資本金,也可以是專項貸款、商業貸款等,“世行/GEF中國節能促進項目”還可以為潛在EMCo取得商業貸款提供部分擔保。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
3.節能技術信息廣泛、暢通http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo是專業性的節能服務企業,各種節能新技術、新設備會源源不斷的投向EMCo,EMCo為了自身業務的發展也會盡量收集、掌握節能新技術和新設備的信息。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
4.承擔節能技改項目的風險http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo與客戶簽訂的是保證節能量(節能效益)的服務合同了并以分享節能技改項目實施后獲得的部分節能效益收回投資的本金和利潤。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
四、節能服務公司(EMCo)的運營風險分析http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
合同能源管理業務也存在一定的風險。客戶與EMCo就某一節能項目簽訂節能服務合同,可能有很多原因,但通常是出以下幾種考慮:客戶自身的項目實施經驗、投資效益、運行效益、風險轉移等。有些節能項目,客戶覺得由自己來做有風險,如擔心設備能否正確安裝,設備能否如預期的那樣運行,能否實現預期的節能量等。而客戶將這樣的項目交給EMCo去做,也就將這些風險轉嫁給EMCo0因此,EMCo要想成功地進行業務運作,必須充分了解和成功管理項目中的所有風險因素。事實上,EMCo從事的業務正是風險管理業務。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo的項目各種不同類型的風險主要有:http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
1.信用風險。EMCo必須能肯定客戶的業務狀況良好,財務健全,會支付給——EMCo應分享的節能量比例。目前中國企業總體的信用水平還比較差。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
2.建設風險。EMCo必須按合同規定的時間完成項目,以使客戶向其付款。如果建設期要比計劃的長得多,EMCo的利息成本會很高。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
3.設備風險。如果所安裝的設備的運行狀況不盡如人意,盡管有設備制造商對設備的性能和質量擔保,EMCo將要為解決有關問題而承擔額外費用。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
4.財務風險。EMCo應考慮完成項目所需的所有費用。另外,由于EMCo的資金需求量很大,因而也面臨現金流斷流的風險。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
5.節能量風險,實際上能否實現預期的節能量,這常常是最大的風險,因為這是EMCo能否從項目中贏利的主要原因。EMCo可能沒有詳細計算項目的節能量,而實際達到的節能量比預期的要低得多。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
五、節能服務公司(EMCo)的發展戰略http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
節能服務公司(EMCo)可以采用SWOT分析法,根據公司擁有的資源,分析公司內部優勢與劣勢,以及公司外部環境的機會與威脅,進而選擇適當的戰略。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
針對當前一些節能服務公司的現狀,建議節能服務公司在發展戰略的實施中,可采取以下措施:http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(一)增強企業技術實力,成為節能專家http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
堅決引進高素質的技術人才,聚集一批能源審計、能源管理、財務融資及電力電氣、暖通制冷、自動控制、工程安裝等方面的專業高素質技術管理人才和專家隊伍。形成與各大院校、科研機構合作、借助社會專家資源庫以及本企業人才隊伍組成的節能專家隊伍,能夠為客戶解決復雜的節能項目的設計、施工,或為各種不同類型的客戶提供系統的節能解決方案,更精確地對方案進行篩選和可行性研究,提高企業項目投資的成功率,減少技術引起的投資風險。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(二)拓寬節能服務范圍,為客戶提供系統解決方案http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
從目前比較簡單的電機變頻控制、照明節電的領域拓寬到更廣闊的工業、民用節能領域,加強服務的技術含量。示范EMCo已經實踐過的八個項目線:工業鍋爐節能改造;蒸汽管網改造;電機拖動系統節能改造;配電系統節能改造;工業窯爐節能改造;蒸(空)鍛錘節能改造;工業余能回收利用;建筑物節能改造。這些項目線證明技術是可行的、經濟是合理的,作為專業的節能服務公司,理應能夠掌握其應用技術。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
公司應能夠為客戶所有的用能設備提供一攬子的解決方案,以降低客戶改造的成本,并把自己與一般的設備供應商區別開來。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(三)加強財務管理,強化風險控制能力http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
公司應強化財務管理能力,增強成本核算、風險評估的能力,成為項目成本分析和風險控制專家;在采用合同能源管理模式為客戶進行節能改造時,公司還應能夠對客戶的經營狀況、財務及其信用狀況進行評估,以最大限度地規避投資風險。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(四)理順公司治理結構,強化對市場快速反應的能力http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
厘清所有者和經營者之間的關系,明確董事會和經營層各自的職責和權限,采用扁平化的組織結構,以適應新興行業各種環境變化較快的特點,增強對市場快速反應的能力。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(五)完善規章制度,規范企業經營http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
完善企業各項規章制度,規范企業各種經營行為,特別是要建立完善的客戶服務和客戶檔案管理的流程和規章制度,為客戶保守商業秘密的制度,同時還要建立業務員和技術人員的管理制度、業務培訓制度、薪酬激勵制度、禁止同業競爭制度,財務管理制度、項目管理制度等等,從制度層面確保企業的規范和可持續性經營。http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(六)加強人力資源管理,增強企業發展后勁http://www.tmdps.cn/darticle3/list.asp?id=155765
要特別注重人力資源管理,做好管理人才、營銷人才、技術人才的儲備工作,必須為企業的跨地區發展、涉及不同的節能領域及時提供相應的人才。堅持以人為本的理念,完善績效考核機制,為員工提供一個良好的發展平臺和環境,最大限度地把員工的能動性和創造力轉化為企業發展的現實生產力,培養員工對企業的忠誠度,增強企業的凝聚力和戰斗力,實現人力資源效能的最大化。http://www.tmdps.cn/darticle3
第四篇:合同能源管理
我們公司是合同能源管理模式,以下是合同能源管理模式的流程望領導看一下
1、能源審計:此階段為EMC公司為企業提供服務的起點,由EMC公司的專業人員對企業的能源供應、管理、效率狀況進行審計、監測、診斷和評價。此階段需要企業的緊密配合,以盡可能地發掘節能改造的潛力,獲得最佳的改造效果。能源審計的主要方法包括產品產量的核定,能源消耗數據的核算、能源價格與成本的核定、企業能源審計結果的分析等。企業通過能源審計可以掌握本企業能源管理狀況及用能水平,排查節能障礙和浪費環節,尋找節能機會與潛力,以降低生產成本,提高經濟效益。
2、節能項目評估:在能源審計的基礎上,由EMC公司向企業提出專業的節能項目評估,編制能源質量分析報告、節能率預測報告、節能投資分析報告等,并提出先進、適用、經濟、可行的節能整體解決方案,供企業參考,并報請企業批準。
3、能源管理合同的談判與簽署:節能整體解決方案與企業達到共識后,EMC公司將本著公平、公正的原則與企業簽訂“節能績效保證合約”,合同中將規定雙方的責任和義務、改造工程的驗收方式、效益分享的方式、節能量監測的方式等雙方共同關心的要點。
4、節能改造方案設計:根據批準的節能整體解決方案,EMC公司著手進行詳細的節能改造工程設計工作,并編制詳細的項目實施方案,報請企業批準。
5、設備采購、工程施工及性能調試:合同簽訂,設計圖紙出臺后,進入了節能改造項目的實際實施階段。由于采用合同能源管理的節能服務新機制,企業在改造項目的實施過程中,不需要任何投資,而全部投資由EMC公司承擔,包括方案設計、設備采購、工程施工、監控系統安裝及性能調試等一條龍服務工作。
6、人員培訓、設備管理及維護:EMC公司負責培訓企業的相關人員,以增強企業的節能意識,引導企業的節能觀念由“要我節能”轉變到“我要節能”。并接受企業的所有或部分的用能設備的維護管理工作,派出現場維護與巡視人員,以確保用能設備和系統能夠正常操作和運行,制定詳細的設備保養、維護手冊,降低企業維護成本。
7、節能及效益監測:改造工程完工后,將由企業和EMC公司共同按照能源管理合同中規定的方式對節能量及節能效益進行實際監測,作為雙方效益分享的依據。
8、節能效益分享:根據雙方實際監測的數據,按照合同中規定的效益分享方式,來分享節能改造的效益。通過效益分享,EMC公司獲取相應報酬與合理利潤。合同結束后,企業將享受全部節能效益,并免費獲得高能效設備、節能設備和節能監控系統。
第五篇:合同能源管理
xxx照明改造
LED燈具供應服務合同
(合同編號:)
項目名稱:
項目地址:
合同編號:
甲方:
乙方:
2010年12月20日
xxx照明改造LED燈具供應服務合同
甲方:
乙方:(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就寶鋼股份有限公司道路照明節能減排合同能源管理項目經雙方協商一致,簽訂本合同。本合同作為寶鋼廠區道路照明改造項目的前期試點工作。
一、項目概況:
項目名稱:
項目實施地點:
項目規模及內容:非主干道及小區道路燈桿高度為6-8米,路寬為8米,燈桿間隔25-30米,路燈光源均為250W高壓鈉燈,實測所得平均照度20Lx以上。本次改造范圍為各廠部辦公樓區域附近共1804套燈具(具體數量以招標書為準)。
二、項目工期:
項目實施周期為天,自合同生效后天內乙方負責將LED路燈送抵甲方所在地,并組織技術指導人員現場指導,乙方負責落實設備和安裝人員,在產品送抵
甲方所在地**天內完成安裝。如由于不可抗力導致現場不具備施工條件或者雙方協商一致,則工期順延。
三、城市道路照明節能改造項目實施質量和標準:
3.1 本項目改造內容和要求,以及實施質量和驗收標準見招標書,服務商中標后,根據招標書和投標書,簽訂技術協議,完善本章節內容。
四、合同款項支付方式:
4.1 本項目全部實施完成后,由甲方委托雙方認可的具有相應資質的第三方按照驗收標準進行檢測,驗收通過后的第二日為服務周期起始日,合同期為乙方投標書確定的服務周期。
4.2根據乙方投標書方案,經第三方檢測后,確定每個支付周期的實際節能效益,經雙方確認后,作為每個支付周期合同款額,甲方在每個支付周期次月的20日前支付,劃入乙方指定帳戶,直至本合同服務期滿為止。
4.3 由于乙方未按服務標準進行維護,按用戶(xxx部)提供的依據和招標書有關扣款標準,在當期支付額中扣除相應款項。
五、費用計算方式和計算標準
5.1 本章節內容根據招標書在簽訂合同時明確。
5.2乙方在收到甲方支付的合同款后五個工作日內,開具相應的發票給甲方;
5.7乙方實施本項目的路燈更換及安裝工作。安裝的費用由乙方負責。
5.8收款帳戶:
甲方每月定期將款項打入乙方如下指定賬戶:
開戶銀行:
戶名:
帳號:
六、雙方責任
6.1甲方責任
6.1.1 負責按合同條款規定審定項目進度報表,向乙方支付項目費用,辦理費用結算。
6.1.2向乙方提供工作所需的有關資料,并對提供資料的可靠性負責。
6.1.3在乙方LED路燈及安裝材料運到指定地點后,及時按照要求對LED路燈及安裝材料的質量及數量進行點驗。
6.1.4按照乙方燈具安裝的要求,負責現場施工協調、對因施工中間燈具的人為損壞負責,并對工期延后負責。
6.1.5 項目施工任務完成后,負責組織竣工驗收,作為雙方項目結算的依據。
6.2乙方責任
6.2.1 乙方必須嚴格執行合同條款的規定,接受甲方按合同條款規定的全面統一管理。
6.2.2乙方應保證LED路燈照明設備的質量。
6.2.3乙方要指導甲方施工人員安裝調試。
6.2.6乙方應負責LED路燈操作、維護方法的免費培訓和技術指導。
6.2.7在合同能源管理合作期內LED路燈燈頭由乙方負責免費維護保養。
七、違約條款
7.1 乙方違約
如果乙方違反國家法規,或甲方證明乙方有下述行為時,屬乙方違約:
7.1.1不履行合同規定的義務;
7.1.2無正當理由而未能按時提供LED燈具;
乙方違約,在甲方向乙方發出書面通知的21天內仍未見糾正的,甲方有權終止合同,并要求乙方賠償因此而造成的損失。
7.1.3如因乙方責任造成項目竣工延誤,每延遲一天扣合同款的0.01‰,最高扣除2%。
7.2 甲方違約
7.2.1如因乙方責任造成項目竣工延誤,則按照上述計算公式,EMC節電費用按合同約定的時間依然計算,并且,每延遲一天扣合同款的0.01‰,最高扣除2%。
7.2.2如果甲方不按照合同規定的項目付款則為甲方違約。乙方有權終止合同,并在通知甲方的21天后,合同終止生效,并有權追索甲方由此造成的乙方一切損失,包括但不僅限于乙方與此項目相關的測試、人員差旅等與項目有關的所有費用。
7.2.3甲方無故單方面終止合同,應向乙方支付合同終止日之前已完成的全部項目費用,并承擔相應的經濟和法律責任。
7.2.4如果甲方違約,一共二次,逾期30天向乙方支付項目有關的節電費用,乙方有權終止合同,拆走所有的燈具及其設備,并向甲方追究有關的經濟和法律責任。
八、項目竣工驗收
參見招標書有關驗收標準。
十、設備權屬、設備維護保修
10.1 設備歸屬權
LED路燈歸屬權按以下情況區分:
(一)在正常合作條件下,甲方認可在服務期內工程中所有的LED路燈及配套輔材的所有權歸乙方所有,甲方不得以任何方式轉移和變更設備所有權。合同期滿后乙方應將改造工程中的所有LED路燈及配套輔材的所有權交付甲方,設備所有權歸甲方所有。
(二)在服務合作期間,由于發生不可抗力因素(如地震等重大自然災害等原因),導致合作雙方合作必須終止的,乙方將LED路燈及配套輔材的所有權交付甲方,甲方一次性補償節電返還期未滿期間的全部節電費用的一半給乙方,合同終止;
(三)由于甲方原因包括非乙方原因(如道路改建、政策性改變)等因素,導致甲乙雙方合作不能繼續的,乙方有權終止合同,節電返還期未返還的節電費用由甲方一次性于乙方終止合同后30日內支付給乙方后,設備的所有權歸甲方所有。
10.2設備的維護和保修。在合同能源管理合作期內,當LED路燈出現質量原因的故障時, 乙方應在接到甲方書面通知后及時來處理,并必須在 24小時內做出響應,48 小時內修復,否則須按標準進行扣款。在甲乙雙方合作期間,其他原因造成的LED路燈損壞和丟失的,由甲方負責。
十一、爭議解決辦法
本合同在在履行過程中如發生爭議,由雙方協商解決。協商不成,雙方同意將管轄權交由甲方所在地人民法院管轄。
十二、合同生效
合同訂立時間:年月日
合同訂立地點:
本合同雙方約定甲、乙雙方代表簽字、單位蓋章后生效。
本合同期至節電返還期限屆滿后,乙方收到全部合同價款之日止。
十三、附則
13.1 本合同未盡事宜,可由雙方共同商議另作補充條款,并作為本合同附件執行,具有同等法律效力。
13.2本合同壹式陸份,甲乙雙方各執叁份,具有同等法律效力。
甲方:(公章)乙方:(公章)
住所:
法定代表人:
委托代理人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號:
郵政編碼:住所:法定代表人:委托代理人: 電話: 傳真:開戶銀行: 賬號: 郵政編碼: