第一篇：EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理：

節能公司墊資提供能源效率審計，節能項目設計、原材料和設備采購，施工、監測、培訓運行管理，通過與客戶分享節能項目實施后產生的效益，獲得滾動發展。我們為地方政府提供全面綜合節能規劃，并提供組織實施方案。

效益保障型：

根據測算，由我們出資進行節能改造，以合同形式保障用戶的電費逐月支付額低于原支付金額。如有超過，將由我們承擔超過部分。達到支付年限后，設備及產生利益全部移交給用戶；

效益分享型：

根據測算，由我們出資進行節能改造，以合同形式對用戶的電費節約部分，按一定年限，逐月支付給我們，或按一定比例分享。達到支付年限后，設備及產生利益全部移交給用戶；

設備租賃型：

將根據測算，由我們出資進行節能改造，以合同租賃形式將設備租賃給用戶，按一定年限，逐月支付租賃費給我們。達到支付年限后，設備及產生利益全部移交給用戶。應用領域：

建筑節能對象為政府辦公大樓、賓館酒店、醫院、大學校園、超級市場、企業總部、商業百貨、電影娛樂、國際會展等；并為地方政府提供城市建筑能源監測與管理的精確規劃，為各級政府設計、組織城市建筑能源監測管理平臺。

工業節能對象為大型耗能工業領域，如電站、化工、冶煉、制造、紡織等等。節能技術方案結合高科技信息技術、自動化技術與網絡通訊技術，優化第一產業的能耗成本，支持國家十一五規劃的節能戰略

第二篇：EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合作方式是指合同能源管理方式，具體有以下幾種類型：

●設備租賃型：客戶向能源服務公司租賃節能設備，租賃期到后設備無償轉讓給客戶。客戶按月或者按季度向源服務公司支付設備租金。

●節能效益支付型：客戶委托能源服務公司進行節能改造工程，先支付一定比例的預付款，余額用節能效益支付。

●節能量保證型：節能改造工程的全部投入由能源服務公司先期提供，如達到所承諾的節能量，客戶支付節能改造工程費用。

●節能效益分享型：節能改造工程前期投入由能源服務公司支付。合同期內節能服務公司與客戶分享由節能改造帶來的降耗收益。合同期滿，節能設備及長期收益全部歸客戶所有。●能源費用長期托管型：在保證客戶能源成本降低的前提下，客戶能源費用全部交由能源服務公司管理。節能設備長期的運行管理維護、更新改造再投入均由能源服務公司承擔。

BOT特許經營管理

BOT是英文建設——運營——移交的縮寫。

是指政府通過契約授予私營企業（包括外國企業）以一定期限的特許專營權，許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施，并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權期限屆滿時，該基礎設施無償移交給政府。

第三篇：合同能源-合同能源 emc能源管理合同

合同能源-合同能源 emc能源管理合同

emc能源管理合同。EMC是一種基于“合同能源管理”機制運作的。

以贏利為直接目的的專業化公司。EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同。向客戶提供能源效率審計。節能項目設計。原材料和設備采購。施工。培訓。運行維護。節能量監測等一條龍綜合性服務。并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益來贏利和滾動發展。

中文名,emc能源管理合同。E M C,合同能源管理。資料簡介,基于市場的。全新的節能新機制。特點,為客戶實施節

能項目。

E資料簡介。“合同能源管理”資料簡介：70年代中期以來。

一種基于市場的。全新的節能新機制——“合同能源管理”在市場經濟國家中逐步發展起來。而基于這種節能新機制運作的專業化的“節能服務公司”的發展十分迅速。尤其是在美國。加拿大和歐洲。ESCO已發展成為一種新興的節能產業。

重要意義。“合同能源管理”這種節能新機制的出現和基于“合同能源管理”機制運作的ESCO的繁榮發展。

帶動和促進了北美。歐洲等國家全會節能項目的加速普遍實施。在我國引進和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義:將”合同能源管理”用于技術和財務可行的節能項目中。使節能項目對客戶和EMC都有經濟上的吸引力。這種雙贏的機制形成了客戶和EMC雙方實施節能項目的內在動力。為客戶實施節能項目。

承擔了與項目實施有關的大部分風險。從而克服了目前實施節能項目的主要市場障礙。是專業化的節能服務公司。在實施節能項目時具有專業技術服務。系統管理。資金籌措等多方面的綜合優勢；EMC的專業化管理。不僅可以有效地減少項目成本。還通過分享節能項目實施后產生的節能效益來獲得利潤而不斷發展壯大。并吸引其它節能機構和投資者組建更多的EMC。從而可以在全會實施更多的節能項目。EMC的發展將推動和促進節能的產業化。

節能服務。EMC是一種比較特殊的產業。其特殊性在于它銷售的不僅是產品或技術。

更重要的是EMC為客戶提供綜合性的節能服務。也就是為客戶實施節能項目。其實質是EMC為客戶實現節能量。EMC一般通過以下步驟向客戶提供綜合性的節能服務1.能源審計EMC針對客戶的具體情況。評價各種節能措施。測定企業當前用能量。提出節能潛力之

所在。并對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。2.節能改造方案設計根據能源審計的結果。

EMC為客戶的能源系統提出如何利用成熟的技術來提高能源利用效率。降低能源成本的整體方案和建議；如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議。EMC就為客戶進行項目設計。3.能源管理合同的談判與簽署在能源審計和改造方案設計的基礎上。EMC與客戶進行節能服務合同的談判。在通常情況下。由于EMC為項目承擔了大部分風險。因此在合同期EMC分享大部分項目效益。小部分效益留給客戶；待合同期結束。全部效益歸客戶所有。

因此。“合同能源管理”是EMC和客戶雙方都受益的機制——即雙贏的機制。在某些情況下。如果客戶不同意簽訂能源管理合同。則EMC將向客戶收取能源審計和項目設計費用。4.原材料和設備采購EMC根據項目設計負責原材料和設備的采購。其費用由EMC支付。

5.施工根據合同。項目的施工是由EMC負責的。通常由EMC或委托其它施工機構進行。在合同中規定。客戶要為EMC的施工提供必要的條件和方便。6.運行。保養和維護在完成設備安裝和調試后即進入試運行階段。

EMC為客戶培訓設備運行人員。負責試運行期的保養和維護。并承擔有關的費用。7.節能及效益保證EMC與客戶共同監測和確認節能項目在合同期內的節能效果。以確認在合同中由EMC方面提供項目的節能量保證。8.EMC與客戶分享節能效益由于對項目的全部投入都是由EMC提供的。因此在項目的合同期內。EMC對整個項目擁有所有權。客戶以節能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付項目費用。在根據合同所規定的費用全部支付完以后。

以贏利為目的。贏利的手段是以“合同能源管理”機制實施節能項目；EMC不是一般意義上的推銷產品。設備或技術。而是銷售一個節能項目。由于

EMC向客戶承諾和保證節能量。因此實際上EMC為客戶承擔了節能項目的風險。EMC實施節能項目的成敗關鍵在于對項目風險的分析和管理。由此看出。EMC是市場經濟下的節能服務商業化實體。在市場競爭中謀求生存和發展。與我國目前從屬于地方府的節能服務中心有根本性的區別。

第四篇：EMC(合同能源管理)簡介

1定義

合同能源管理(EMC-EnergyManage?mentContract)[1]是一種新型的市場化節能機制,其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許客戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級,以降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節能項目的企業(用戶)與專門的節能服務公司(EMC公司)之間簽訂,它有助于推動節能項目的實施。節能服務公司又稱能源管理公司,[2]是一種基于合同能源管理機制運作、以盈利為目的的專業化公司。EMC公司與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同,向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量檢測、改造系統的運行、維護和管理等服務。在合同期節能服務公司與客戶企業分享節能效益,并由此得到應回收的投資和合理的利潤。合同結束后,高效的設備和節能效益全部歸客戶企業所有。[3]

合同能源管理作為一種面向市場的節能新機制,有其廣闊的應用發展前景。EMC公司作為專業化的節能服務公司,通過帶資為企業實施節能改造項目,向企業提供優質高效的節能服務,從而提高企業的能源利用效率,降低企業成本,客戶企業在沒有先期資金投入的情況下,可獲得穩定的節能收益和經濟效益。因此,“合同能源管理”機制必將越來越多地被企業所關注和接受。

2合同能源管理模式

概念

合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。[4]

分類

能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。在傳統節能投資方式下，節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。

概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。

3路燈合同能源管理

模式介紹

路燈合同能源管理項目：以黨的精神為指導，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深入城市公共管理特別是城市公共照明領域的終端能效提升的方案應用，以建立城市公共照明領域終端能效項目節能減碳的標桿為方案導向，以國家發展改革委主推的合同能源管理項目機制為方式，幫助各級政府政府在城市能耗基準的數據建立、減碳方案規劃設計、減碳方案評估與篩選、合同能源管理實施的政策配套、城市能耗監測管理體系建立、城市節能量資產與排放權資產的評估與交易體系建立等方面進行全過程服務。

項目核心目標

通過城市公共照明終端能效節能減碳技術方案的投資實施與合同能源管理服務，在改造前終端設備的能耗基準之上實現節能40%-65%的目標，通過排放權核證機制，實現被認可的項目節能成果，建成城市道路照明減碳示范項目。

本項目的節能量和減排量，相對于確認的基準線，具備真實性和唯一性，是可測量、可核查、可報告的，確保政府方能夠獲得國家發改委的減排成果的項目核證，并逐步建立公共建筑節電減碳示范區、城市綜合減碳示范區。

投資內容與技術措施

項目用采用如下技術設備和措施，達到節約能源的目的：

①采用通過國家節能認證的智能鎮流器替換現在路燈的電感鎮流器；

②采用符合國家能效評價標準的光源替換現在路燈的高壓鈉光源；

③部分設備采用高效率的路燈燈具替換現有陳舊的路燈燈具；

④在路燈中采用能效管理芯片，提升路燈終端的電能質量；

⑤對部分設計不達標的路燈進行改造，以符合國家現行道路照明標準；采用智能芯片，對路燈照明實行分區分時的精細化管理。

項目節電收益來源

1、節能服務公司進行節能改造后，以雙方設定的電費基準，扣除當月繳納電力部門的電費，剩余的為項目節電收益，由政府與節能技術有限公司雙方分享。

2、節能服務公司對采用的節能技術自擔風險，除了保證路燈的亮燈率外，如果項目節能率達不到預期收益，自負盈虧，不得對政府提出其它收益要求。

1名詞解釋

合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節能機制，是指節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供節能改造的相關服務，并從客戶節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。合同能源管理運用市場機制來實現能源節約，其基本運作機制是：通過合同約定節能指標和服務以及投融資和技術保障，整個節能改造過程如項目審計、設計、融資、施工、管理等由節能服務公司統一完成；在合同期內，節能服務公司的投資回收和合理利潤由產生的節能效益來支付；在合同期內項目的所有權歸節能服務公司所有，并負責管理整個項目工程，如設備保養、維護及節能檢測等；合同結束后，節能服務公司要將全部節能設備無償移交給耗能企業并培養管理人員、編制管理手冊等，此后由耗能企業自己負責經營；節能服務公司承擔節能改造的全部技術風險和投資風險。

合同能源管理是在市場經濟條件下的一種節能新機制、新模式，它不僅適應現代企業經營專業化、服務社會化的需要，而且適應建設節約型社會的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業開展節能項目缺乏資金、技術、人員、管理經驗等問題，實現節能零投資、零風險、持久受益，從而提高其節能積極性，并使企業有更多精力發展主營業務。節能服務公司提供一條龍服務，不僅可以形成節能項目的效益保障機制、降低成本和風險，而且能促進節能服務產業化，從而為建立節能產業提供了具體途徑。

2合同能源管理模式的分類

能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。在傳統節能投資方式下，節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。

概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。

3能效管理合同的形式

能源合同管理在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，可以分為 ：

A、節能量保證支付模式

B、分享型能效合同管理業務C、能源費用托管型能效合同管理業務。

4能源合同管理有什么好處

1）用戶在“零投資、零風險、零浪費、高效益”保證下開展節能項目；用戶不用投資一分錢，就可安心、放心、開心來享受節能效益；節約的能源費用來支付節能項目的全部成本；

2）用戶規避了節能項目的資金風險、質量風險、安全風險，節能服務公司以財產抵押來確保項目節能效益的承諾；客戶項目的長期節能效益成為節能服務公司的法定責任。

3）用戶用浪費的能源，轉化為“零投資”的新技術設備；用浪費的能源，來投資節能改造；節能服務公司用新技術設備來換取用戶浪費的能源，化廢為寶，點石成金，實現多贏。

4）在國家、企、事業專項節能改造投資資金不足的情況下，用戶可用外來資金完成節能改造項目。消除用戶對節能投資的財務壓力，消除用戶對節能效果的擔心；

5）除了項目節能的直接效益，新技術設備還可用戶降低維護成本，延長設備使用壽命，提高工作效率，提高能源管理的水平。

5實施能效管理合同的業務特點

1）整合性：為客戶提供集成化的節能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”，其服務包括：為企業節能改造提供診斷、設計、融資、改造、運行、管理一條龍服務。既可為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備；也可為客戶的節能項目提供資金，確保客戶項目的工程質量。

2）多贏性：客戶、EMCo、和銀行等都能從節能效益中分享收益，形成多贏局面。

3）避險性：能效管理合同公司承擔項目的全部風險，客戶風險系數為零。6實施能效管理合同的主要步驟

1）與客戶接觸，確定節能重點，指出節能潛力。

2）提出初步審計，為現有設備進行耗能、運行檢測。

3）審核能源成本數據，計算節能量。

4）提交節能項目建議書。

5）簽署節能項目意向書

6）進行詳盡的能耗調研。

7）準備合同，在協商一致下雙方正式簽訂節能服務合同。

節能服務合同的履行實施節能服務合同的一般工作程序包括：對耗能設備進行監測、工程設計、建設和安裝、項目驗收、監測節能量、項目維護、分享項目產出的節能效益或者 以約定方式收回項目資金。

第五篇：EMC合同能源管理

變頻器行業：蓬勃發展EMC快馬加鞭

行業發展速度迅猛，市場前景廣闊。我國工業用電占據全社會用電總量的70%左右，其中大部分負載為工業電機。電機變頻器的引入，將會使電機節能效率達到30%。2005年-2008年，我國變頻器市場的復合增長率達到55%。預計我國變頻器市場的潛在容量在1200億-1800億之間，2008年-2012年的復合增長率在40%以上。

合同能源管理（Energy Mnagement Contracting，英文縮寫為“EMC”）是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。

能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。EMC（合同能源管理）模式的推廣應用和逐步完善，將有助于引入更多社會資源，細化行業內部分工，加快行業的發展步伐。合同能源管理（EMC）就是通過引入外部資金、技術、設備，使高耗能企業客戶在自身不進行投入的情況下，能夠獲得部分節能效益，并且在合同結束后完全擁有節能設備和全部收益權。專業化的EMC產業鏈包括：高耗能客戶、專業節能服務公司、資金方、設備供應商等參與主體。EMC模式在降低社會總能耗的同時，也給各參與主體帶來了實實在在的經濟效益，受到政府、服務提供商以及高耗能客戶的一致推崇，在美國、加拿大、歐洲被廣泛應用。

機械與軍工行業變頻器行業評級:看好..重點上市公司推薦。EMC通常被廣泛應用于工業節能和建筑節能項目中，比如從事建筑節能的泰豪科技就在其路燈項目上成功應用了EMC模式。變頻器行業，智光電氣在EMC道路的探索上走在了行業前列，未來將充分受益于EMC政策扶植；榮信股份、合康變頻、九洲電氣也都分別涉及到EMC業務，但所占比重不大。預計隨著政策扶持力度的加大，這些企業也會將EMC作為公司業務發展的重要支點。