第一篇:關于迎接集團公司全面檢查的通知
關于迎接集團公司對辦公場所和后勤管理進行全面檢查的通知
各有關單位:
7月20日(周三)下午集團公司將對太原公司辦公場所和后勤管理進行全面檢查,現將有關事項通知如下:
一、本次檢查涉及面廣、檢查標準高,各有關單位在接到通知后,要高度重視,抓緊部署落實,通知到相關人員進行全面整理。
二、綜合辦牽頭,機動安全處配合,19號下午對檢查區域進行內部檢查。
三、各生產分廠輔樓衛生間和員工休息室,各辦公室的文件柜頂、桌面將是整理的重點和難點,各單位要重點關注。
四、檢查標準和內容
(一)單身和專家公寓內務標準
1、地面衛生:垃圾入簍,垃圾簍內套垃圾袋放在廁所內。便盆內無污物、無污跡。地面無塵土,不隨地吐痰,不亂扔果核、果皮、紙屑、雜物、煙頭、瓜子皮等。鞋子擺放到鞋架,沒有購置鞋架的擺放到書桌下面。
2、墻面衛生:宿舍門、窗干凈無污染,頂棚、床下無蛛網,空氣清新,墻上無貼掛現象(蚊帳除外,收蚊帳時統一貼墻懸掛平整)。
3、鋪面要求:平整、清潔、無雜物,整齊疊放在床上。
4、桌面衛生:床頭桌和書桌要經常進行擦洗,保持清潔,物品擺放整齊,小件和不經常使用物品要進抽屜。
5、室內通風:要經常性開窗通風,保持室內空氣清新;空調、換氣扇按規定開關。晾掛的衣服要及時進行整理。
6、洗漱用品:牙具、等洗漱用品要整齊有序的擺放在洗刷池平臺上,毛巾等要掛在掛桿上。
7、其他:其它物品(衣服等)一律放櫥內,燈具、電腦、電扇、飲水機、門窗要潔凈明朗,洗手盆無污跡,毛巾干凈,各類電器開關無污跡。
(二)辦公室區域和輔樓衛生標準
1、地面干凈、整潔,無雜物,無廢紙,無痰跡,墻壁無塵土及涂劃痕跡,定期進行墩掃,無衛生死角。
2、辦公室內桌椅、資料柜、電話、文件、資料應擺放整齊,表面無塵干凈,桌面上不得有與辦公無關的物品,各種柜頂不得有任何雜物。
3、各種辦公設施用品擺放整齊,笤帚、墩布等衛生用具放置有序,不得亂堆亂放或故意損壞。
4、辦公室內各類燈具、風扇設施完好,表面無塵土,保持室內空氣流通,無異味。
5、不準在室內隨意拉繩、亂拉電線。所有的電線應橫平豎直,規范整齊。
6、辦公桌圍板上不準隨意貼掛圖表等物品,電話號碼表應貼掛整齊美觀,污損后應及時更換,不準私自在墻上釘釘子。懸掛、張貼各種表格和圖片,室內四壁除必要圖表外,不得懸掛其它無關物品,必須上墻的圖表貼掛于合適位置,并注意貼掛高度一致、整齊、美觀。
7、資料柜、辦公桌抽屜內部物品要分類擺放整齊,柜內文件資料分類存放,必要時可編碼、標記。
8、樓道地面、墻面、門面、窗臺、玻璃隨時擦拭,保持整潔干凈;
9、洗手池保持盆面、磁磚面衛生干凈,飲水器雜物及時清理;
10、衛生間地面、墻面、玻璃應保持潔凈、無塵土、無異味,及時清倒紙婁、垃圾桶。
二〇一六年七月十八日
第二篇:迎接集團公司檢查匯報材料
地宗公司三塘煤礦
迎接集團公司調研工作匯報材料
尊敬的各位領導:
大家好!首先我代表三塘煤礦全體員工,對集團公司各位領導蒞臨我礦調研工作表示熱烈歡迎!
2012年6月18日恢復礦井維修擴巷工作以來,我礦認真貫徹落實集團公司下半年工作會議精神,對標桿、轉觀念、強管理、抓落實,以完善三塘煤礦改建擴能手續為關鍵,以抓好巷道維修和開拓為重點,以安全質量標準化為基礎,以職工隊伍建設為保障,培育地宗公司“自強不息、超越自我、求變圖變、人企共進”的文化理念,統籌安排,加快進度,確保機炮聯采早日實驗成功。復工三個月來克服了無火工品,巷道臥底難度大等諸多困難,共完成了16號煤層總回風巷、116′7通風上山,1814大巷及提升上山等巷道擴巷臥底工程共計1570米,工程質量合格率100%。
一、礦井各項任務指標完成情況
1、井巷工程完成情況:臥底擴巷1570米。
2、工程煤炭完成情況:完成工程煤2735噸。
3、安全情況:全礦未發生輕傷及以上事故。
二、四季度及2013年工作安排情況
根據6改45萬噸每年的設計方案,16號煤層利用巷道擴巷工程設計4804米,截止10月3日,已推進1600m,剩余3204m。四季度計劃擴巷工程1500米,剩余1704m于2013年4月底完成。16號-1-
煤層116′7機巷、116′7切眼掘進共662米,計劃在2013年5月底完成,6月份116′7采面安裝調試,7月份首采面回采出煤。
2013年我礦計劃產量17.9萬噸,其中回采產量16.5萬噸,掘進煤量1.4萬噸;計劃進尺4739米,其中開拓巷道1810米,回采巷道2929米;16號煤層利用巷道擴巷1704米。
三、制定了五項切實有力保障措施:
1、堅定不移地貫徹集團公司下半年工作會議精神,轉變觀念,抓好落實。
在全體干部職工中不斷地進行形勢任務教育,尤其是對新的六枝工礦精神和企業發展的輿論導向進行宣傳和教育,把新的理念和觀念結合好三塘煤礦目前狀況,落實到具體行動中去,在管理體制、機制上進行變革,改變等、靠、要的思想,真正做到“等不起、慢不得”,堅決革掉“以前我就是這樣干的”思想和行為,努力做到“變起來、嚴起來、學起來、好起來”。
2、把技改擴能手續的辦理作為當務之急,快辦、辦好。
改建擴能手續辦理再也不能拖了,工作的快慢和效率,決定著三塘煤礦是否還能生存,還有什么事比生死存亡的大事更重要?所以,我們要發動一切力量,動用所用資源,抓好設計方案的批復立項及后續相關工作,在集團公司領導和部門支持配合下,圓好自己的夢。
3、集中力量,抓好巷道維修和開拓工程。
全公司要樹立“一切圍繞生產轉,一切盯住井下干”和“有進尺才能開工資,多進尺多開資,少進尺少開資或不開資”的理念。把工
作重點向前移,落實何總在三塘調研時指出地宗公司要做好“一個轉移,兩個突破,三個推進”的總體要求。把機關和輔助單位轉移到三塘,集中力量推進井巷工程的建設,在炸材未批準之前,每月巷道任務不低于550m,炸材到位之后,每月巷道任務不低于620m,開拓任務單頭每月不低于100m。
4、對標桿,找差距,強質量,夯基礎。
三塘煤礦從建井之初到停產之時,基本上都是按小煤窯的標準建設和生產,質量標準化落后,基礎差,干部職工的質量標準化意識還很薄弱,還停留在原始的人拉肩背的思想狀態,強調客觀原因多,主觀上找原因不足,學習能力低的狀態,遠遠不適應煤礦發展的需要。我們要以對標桿作為手段,從思想觀念、工作質量上,管理體制機制找出自己的差距和不足,敢于面對現實,正視困難,否定自己,與標桿企業看齊,一步緊跟一步地抓整改和落實。要求老巷道維修質量標準要達三級以上,新開拓巷道必須達二級以上。干出優質工程,樹立自己的形象。同時開展好“手指口述”工作,從人的因素上規范職工的行為,消滅物的不安全狀態和人的不安全行為,為安全生產夯實基礎。
5、以人為本,抓好職工隊伍建設
任何工作,都需要人去干。煤礦生產仍然需要高素質的管理人員和高技能的職工隊伍。態度決定一切,思路決定出路。要提升裝備、提升礦井機械化水平、提升礦井工程質量,沒有高素質的管理人員和高技能的職工隊伍,只能是紙上談兵。地宗公司是小礦、小單位,加
之以前不重視此項工作,導致現行狀況是高素質管理人員和高技能職工人員數量極少、質量很低,工作是低標準低要求,只求過得去,不要求干好,人才素質沒有進展,雖然近幾年培養鍛煉了一部分,但仍是鳳毛麟角。為了跟上質量標準化和實現機炮聯采的要求。從現在起,一是抓好打眼工、支護工的培養。二是抓好電工、鉗工的培養,有機會時還要做好綜采綜掘司機的培養,把大機電的理念落實好。三是抓好技術人員和管理人員的培養。采取措施:一是以工資分配為導向,選拔和引導年輕的、有一定文化基礎的員工進行培養,把不愿干變成自覺干。二是在工作上加以引導,在生活上給予關心、給予正激勵。三是尋找機會以請進來教送出去學的形式進行培訓。四是做好引進大中專學生和技校學生進行準備和實施工作。目標是爭取在一年內解決打眼、支護工不足、電工鉗工缺員的問題。五是培育和打造三塘煤礦的文化理念,統領干部職工的行為,要干部職工明白,不學習就要落后,不進步就要被淘汰的現實,最終實現企業的發展成果與職工共享的目的。
四、存在的問題和困難
2012年四季度和2013年,我礦安全生產面臨著巨大壓力,其一是省能源局未受理審批45萬噸/年技改方案設計,因此火工品一直辦理不下來,擴巷只能采用風鎬和手鎬進行擴巷,嚴重影響施工進度及礦井技改擴能的開拓進尺。其二是礦井建設工期較緊,職工隊伍受周邊個體煤礦的高薪誘惑,隊伍穩定困難程度前所未有。盡管存在諸多困難,但我們將繼續按照集團公司的指示,以“全國學神華,神華怎
么辦”活動為契機,努力創造安全管理新水平,確保全年安全目標及各項任務的順利實現!
敬請各位領導提出寶貴意見!
匯報完畢!
謝謝
三塘煤礦二○一二年十月四日
第三篇:迎接集團公司2014年第三季度達標檢查通知
迎接集團公司2014年第三季度安全質量標準化達標檢查
采掘專業整改準備通知
礦屬有關單位:
集團公司2014年第三季度安全質量標準化達標檢查驗收工作將于9月下旬進行,請各單位對照《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》和《大水頭礦井下材料碼放、牌板懸掛定置管理辦法》認真自查自改,準備好檢查資料。同時,對本通知提出的問題、要求,請立即組織整改、準備。若對公司達標檢查重視不夠,整改不力,影響專業達標及礦井達標規劃目標者,按每月安全質量標準化獎勵標準處罰責任單位隊長、黨支部書記和班子成員,并按礦發1#文件嚴格考核處罰。由于隊上管理不到位、人為原因,被公司查出的責任問題,按礦規定每條問題處罰責任人2000元。如遇特殊原因不能按期整改,請及時反饋我部協調解決。同時收集好檢查資料,已備省局、公司隨時檢查。
綜放一隊:
1、運輸順槽口懸掛的各類牌板進行清潔,做到牌板齊全、完好、干凈整潔、數據準確、美觀;必須懸掛的牌板有設備布置圖、通風系統圖、監測通信系統圖、供電系統圖、工作面支護示意圖、正規作業循環圖表、避災路線圖等;巷道交叉口有避災標識牌。
2、對工作面清水管路、壓風管路,按管路類別標識字體,適當位置分別補噴“供水施救系統、壓風自救系統”字樣。
3、材料碼放按照精細化辦公室2013年5月21日下發《大水頭礦井下材料碼放、牌板懸掛定置管理辦法》執行。
4、補全所缺材料牌板,對字跡模糊、破損的進行更換,所有材料牌板要求拉線懸掛平直,內容與現場材料一致,數字相符。
5、對東108運輸順槽、回風順槽的管路,東運下、108運輸順槽皮帶大架、架桿的編號不完整、不清晰的,重新補噴、翻新。
6、對東運下(所轄區域)、東108工作面兩道進行徹底平整、清理,尤其是巷道兩底角,轉載點,要求無2㎝以上粒徑的浮渣,必須用掃把、笤帚清掃干凈。
7、徹底清理東運下、108運槽皮帶機頭大架及皮帶巷幫側的積煤,對機頭、機尾的衛生進行徹底清理并經常保持干凈整潔,對卡軌車硐室、各皮帶、工作面設備列車電氣設備的衛生進行徹底清理并保潔。
8、工作面支架、閥組、架間浮煤要清理干凈,液壓管路編排懸掛整齊,支架編號清晰。
9、工作面乳化液泵站處放置乳化液濃度檢查儀器。
10、轉載機、破碎機機身上方無雜物、煤塵堆積,工具箱刷漆。
11、清理回風順槽、運輸順槽鉆場內雜物、巷壁內塞放的塑料袋等雜物;清理巷壁上懸掛的廢棄鐵絲、錨鏈、錨桿、鋼絲繩等雜物。
12、對巷壁、管路、纜線積塵徹底清理。
13、兩道所有噴霧點按礦統一標準進行底板抹面固化留設水道處理。
14、整理完善作業規程、措施及貫徹記錄、復查記錄、技術管理通知、礦壓觀測記錄、工程質量班評估驗收臺帳、作業規程復審記錄等資料。
15、按要求進行礦壓觀測,并且實際的頂板離層儀變形量和觀測日期與觀測牌板上保持一致。
16、東一采區運輸下山管路用棉紗、抹布擦干凈,要求無積塵、無煤泥。
20、兩道的超前支護打在一直線上并掛牌管理(全部用磁鐵固定,掛牌整齊成一線)。
21、對東運下不穩固或破損水溝蓋板,須完善。
22、支護材料有管理臺賬,材料規格、型號、數量、合格證符合作業規程要求。
23、采掘工程平面圖及時填繪,及時掌握工作面推進度。
24、公司檢查前嚴格按照:“采煤工作面三直兩平兩暢通”的標準調整工作面。
25、補充作業規程復審記錄及會議紀要,對所有技術資料進行整理(臺帳、措施、作業規程內容的更新等)。
綜放二隊:
1、運輸順槽口要求牌版齊全,懸掛整齊。必須懸掛的牌板有設備布置圖、通風系統圖、監測通信系統圖、供電系統圖、工作面支護示意圖、正規作業循環圖表、避災路線圖等;巷道交叉口有避災標識牌。
2、對工作面清水管路、壓風管路,按管路類別標識字體大小,適當位置分別補噴“供水施救系統、壓風自救系統”字樣。
3、巷道內懸掛區域責任牌板,責任到各副隊長(內容包括負責的巷道區域、責任人名單、責任內容,包括隱患排查、文明生產、質量標準化等)。
4、所有井下電話旁邊電話號碼牌板齊全、完好。
5、西202回風、運槽、聯巷設備、材料碼放,按照精細化辦公室2013年5月21日下發《大水頭礦井下材料碼放、牌板懸掛定置管理辦法》執行。
6、工作面兩道進行巷道平整清理清掃,要求無2㎝以上粒徑的浮渣;對各類雜物及時清理、裝車回收;清理巷壁內塞放的塑料袋等雜物;清理巷壁上懸掛的廢棄鐵絲、錨鏈、錨桿、鋼絲繩等雜物;巷道必須上掃把、笤帚清掃,保持巷道整潔。
7、皮帶大架、架桿的編號要求完整、清晰,否則進行補噴、翻新。
8、轉載機、破碎機機身上方無雜物堆積。
9、兩道的超前支護打在一直線上并掛牌管理(全部用磁鐵固定,掛牌整齊成一線)。
10、礦壓觀測按要求進行觀測,并且實際的變形量與觀測日期與觀測牌板上一致。
11、將巷道打鉆積煤,成形堆在巷幫。
12、將所有瓦斯抽放鉆場及硐室雜物清理干凈。
13、兩道所有噴霧點按礦統一標準進行底板抹面固化留設水道處理。
14、整理作業規程、措施及貫徹記錄、采掘工程平面圖、技術管理通知、礦壓觀測記錄、工程質量班評估驗收臺帳、作業規程復審記錄等資料。
15、支護材料有管理臺賬,材料規格、型號、數量、合格證符合作業規程要求。
16、采掘工程平面圖及時填繪,及時掌握工作面推進度。
17、公司檢查前嚴格按照:“采煤工作面三直兩平兩暢通”的標準調整工作面。
18、補充作業規程復審記錄及會議紀要,對所有技術資料進行整理(臺帳、措施、作業規程內容的更新等)。
19、休息硐室桌凳擺放整齊。生產準備隊:
1、西1120運輸大巷維修施工點要清理干凈,并保持維修點前后巷道整潔,必須用掃把、笤帚清掃干凈。
2、材料要集中歸類碼放,拉線掛牌管理。
3、所有材料牌板要求拉線懸掛平直,內容與現場材料一致,數字相符。
4、整理完善措施及貫徹記錄、復查記錄、技術管理通知、礦壓觀測記錄、工程質量班評估驗收臺帳等資料。
5、按要求進行礦壓觀測,并且實際的頂板離層儀變形量和觀測日期與觀測牌板上保持一致。
6、支護材料有管理臺賬,材料規格、型號、數量、合格證符合作業規程要求。綜掘一隊:
1、對懸掛的牌板進行清潔,做到牌板齊全、完好、干凈整潔、數據準確、美觀;必須懸掛的牌板有巷道工程概況、平面布置圖、巷道斷面支護示意圖、正規作業循環圖表、避災路線圖、綜掘機進刀示意圖、通風系統圖、供電系統圖;巷道交叉口有避災標識牌。
2、對工作面清水管路、壓風管路,按管路類別標識字體大小,適當位置分別補噴“供水施救系統、壓風自救系統”字樣。
3、電話旁邊電話號碼牌板齊全、完好。
4、材料、配件按照下發標準進行集中、歸類、統一碼放整齊,補全材料牌板,并要求拉線懸掛平直。
5、所有吊掛的管路要求懸掛于管鉤上,管鉤間距、專用錨桿符合作業規程,并吊掛平行整齊,統一編號管理。
6、對東107運輸順槽頂板離層儀觀測牌板;對設置頂板離層儀觀測牌板,觀測數據及日期填寫及時、準確。
7、對皮帶架桿、管路要求編號清晰。
8、徹底清理、平整巷道,必須上掃把、笤帚,保持巷道整潔,要求無2㎝以上粒徑的浮渣。
9、對各鉆場內雜物進行徹底清理,不用或損壞的配件進行回收。
10、徹底清理皮帶機頭大架及皮帶幫側積煤,并清掃干凈,皮帶拆除前必須清理掉皮帶下及內側的積渣積煤。
11、及時排除水倉積水,保持巷道無淤泥、積水。
12、對東運下水溝(本隊區域)淤泥進行徹底清理,將破損的蓋板更換,并鋪設平整穩固。
13、錨桿拉拔力測試記錄必須齊全,每300根錨桿測試一組,每組不少于3根,記錄中有測試人、隊技術負責人、當班安檢員簽字;現場準備好錨桿拉拔力測試儀。
14、整理完善作業規程、措施及貫徹記錄、技術管理通知、礦壓觀測記錄、工程質量班評估驗收臺帳、作業規程復審記錄等資料。
15、巷道所有噴霧點按礦統一標準進行底板抹面固化留設水道處理。
16、對掛風筒側巷幫噴漿到位,不留死角。
17、對巷道幫頂懸掛的鉛絲、錨鏈全部清理干凈。
18、巷道噴漿到位,噴厚符合作業規程要求,不留死角,錨桿、托板矩形布置規整,呈線。
19、支護材料有管理臺賬,材料規格、型號、數量、合格證符合作業規程要求。20、及時填繪采掘工程平面圖及素描圖。
21、補充作業規程復審記錄及會議紀要,對所有技術資料進行整理(臺帳、措施、作業規程內容的更新、錨桿、錨索拉拔記錄等)。
22、運槽的休息硐室桌凳擺放整齊。綜掘二隊:
1、懸掛的牌板進行清潔,做到牌板齊全、完好、干凈整潔、數據準確、美觀;必須懸掛的牌板有巷道工程概況、平面布置圖、巷道斷面支護示意圖、正規作業循環圖表、避災路線圖、綜掘機進刀示意圖、通風系統圖、供電系統圖;巷道交叉口有避災標識牌。
2、對工作面清水管路、壓風管路,按管路類別標識字體大小,適當位置分別補噴“供水施救系統、壓風自救系統”字樣。
3、電話旁邊電話號碼牌板齊全、完好。4、206探巷及西二運輸石門分管巷道必須上掃把、笤帚清掃,保持巷道整潔,要求無2㎝以上粒徑的浮渣;及時抽排巷內積水;進行徹底降塵;整理統一歸類碼放巷內材料。
5、管路、纜線吊掛必須整齊平行,吊掛間距吊掛高度等符合標準。
6、皮帶架桿、管路編號模糊不清的重新補噴編號。
7、材料、配件按照下發標準進行集中、歸類、統一碼放整齊,補全材料牌板,并要求拉線懸掛平直。
8、平整、清理、清掃皮帶下浮煤浮渣,尤其皮帶內側。
9、所有噴霧點按礦統一標準進行底板抹面固化留設水道處理。
10、錨桿拉拔力測試記錄必須齊全,每300根錨桿測試一組,每組不少于3根,記錄中有測試人、隊技術負責人、當班安檢員簽字;現場準備好錨桿拉拔力測試儀。
11、頂板離層觀測儀有觀測記錄牌板,觀測數據及日期填寫及時,懸掛位置要對應。
12、整理完善作業規程、措施及貫徹記錄、技術管理通知、礦壓觀測記錄、工程質量班評估驗收臺帳、作業規程復審記錄等資料。
13、對巷道幫頂懸掛的鉛絲、錨鏈全部清理干凈。
14、巷道噴漿到位,基礎到位,噴厚符合作業規程要求,對掛風筒側巷幫噴漿到位不留死角,錨桿、托板矩形布置規整,呈線。
15、支護材料有管理臺賬,材料規格、型號、數量、合格證符合作業規程要求。
16、及時填繪采掘工程平面圖及素描圖。
17、補充作業規程復審記錄及會議紀要,對所有技術資料進行整理(臺帳、措施、作業規程內容的更新、錨桿、錨索拉拔記錄等)。
綜掘三隊:
1、懸掛的牌板進行清潔,做到牌板齊全、完好、干凈整潔、數據準確、美觀;必須懸掛的牌板有巷道工程概況、平面布置圖、巷道斷面支護示意圖、正規作業循環圖表、避災路線圖、綜掘機進刀示意圖、通風系統圖、供電系統圖;巷道交叉口有避災標識牌。
2、對工作面清水管路、壓風管路,按管路類別標識字體大小,適當位置分別補噴“供水施救系統、壓風自救系統”字樣。
3、電話旁邊電話號碼牌板齊全、完好。
4、材料、配件按照下發標準進行集中、歸類、統一碼放整齊,補全材料牌板,并要求拉線懸掛平直。
5、所有吊掛的管路要求懸掛于管鉤上,將管路煤塵、沙灰清理干凈。并吊掛平行整齊,其吊掛間距、吊掛高度符合標準,統一編號管理。
6、徹底清理、平整巷道,必須上掃把、笤帚,保持巷道整潔,要求無2㎝以上粒徑的浮渣。
7、錨桿拉拔力測試記錄必須齊全,每300根錨桿測試一組,每組不少于3根,記錄中有測試人、隊技術負責人、當班安檢員簽字;現場準備好錨桿拉拔力測試儀。
8、整理完善作業規程、措施及貫徹記錄、采掘工程平面圖、技術管理通知、礦壓觀測記錄、工程質量班評估驗收臺帳、作業規程復審記錄等資料。
9、所有噴霧點按礦統一標準進行底板抹面固化留設水道處理。
10、清理、清掃皮帶下浮煤浮渣,尤其皮帶內側。
11、對巷道幫、頂懸掛的鐵絲、錨鏈全部清理干凈。
12、巷道噴漿到位,基礎到位,噴厚符合作業規程要求,對掛風筒側巷幫噴漿到,不留死角,錨桿、托板矩形布置規整,呈線。
13、支護材料有管理臺賬,材料規格、型號、數量、合格證符合作業規程要求。
14、及時填繪采掘工程平面圖及素描圖。
15、補充作業規程復審記錄及會議紀要,對所有技術資料進行整理(臺帳、措施、作業規程內容的更新、錨桿、錨索拉拔記錄等)。開拓一隊:
1、施工點懸掛的牌板進行清潔,做到牌板齊全、完好、整潔、數據準確、美觀;必須懸掛的牌板有巷道工程概況、平面布置圖、巷道斷面支護示意圖、正規作業循環圖表、炮眼布置圖、避災路線圖、通風系統圖、供電系統圖;巷道交叉口有避災標識牌。
2、對工作面清水管路、壓風管路,按管路類別標識字體大小,適當位置分別補噴“供水施救系統、壓風自救系統”字樣。
3、電話旁邊電話號碼牌板齊全、完好。
4、材料按下發標準,要求集中碼放整齊(拉線擺放),牌板拉線懸掛,管理牌板填寫的數目要求與實物相符。
5、所有噴霧點按礦統一標準進行底板抹面固化留設水道處理。
6、平整清理巷道,必須上掃把或笤帚清理,保持整潔無雜物。
7、水溝蓋板要求鋪設整齊,穩固,行人踩上去無響聲。
8、徹底清理巷道衛生,要求無2㎝以上粒徑的浮渣。
9、錨桿拉拔力測試記錄須齊全,每300根錨桿測試一組,每組不少于3根,記錄中有測試人、隊技術負責人或跟班隊長、當班安檢員簽字;現場準備好錨桿拉拔力測試儀。
10、整理完善作業規程、措施及貫徹記錄、采掘工程平面圖、技術管理通知、礦壓觀測記錄、工程質量班評估驗收臺帳、作業規程復審記錄等資料。
11、要求巷道無積水,淤泥積水處理干凈,保持巷道整潔。
12、對巷道幫頂懸掛的鐵絲、錨鏈全部清理干凈。
13、巷道噴漿到位,基礎到位,噴厚符合作業規程要求,對掛風筒側巷幫噴漿到位不留死角,錨桿、托板矩形布置規整,呈線。
14、支護材料有管理臺賬,材料規格、型號、數量、合格證符合作業規程要求。
15、及時填繪采掘工程平面圖及素描圖。
16、補充作業規程復審記錄及會議紀要,對所有技術資料進行整理(臺帳、措施、作業規程內容的更新、錨桿、錨索拉拔記錄等)。
開拓二隊:
1、懸掛的牌板進行清潔,做到牌板齊全、完好、整潔、數據準確、美觀;必須懸掛的牌板有巷道工程概況、平面布置圖、巷道斷面支護示意圖、正規作業循環圖表、避災路線圖、通風系統圖、供電系統圖、炮眼布置圖;巷道交叉口有避災標識牌。
2、對工作面清水管路、壓風管路,按管路類別標識字體大小,適當位置分別補噴“供水施救系統、壓風自救系統”字樣。
3、電話旁邊電話號碼牌板齊全、完好。
4、徹底清理所有水溝,保持巷道無積水淤泥、雜物。
5、材料、配件按照下發標準進行集中、歸類、統一碼放整齊,補全材料牌板,并要求拉線懸掛平直。
6、按檢查驗收標準補打探測噴漿厚度探孔。
7、必須上掃把或笤帚清掃、平整巷道,包括所有硐室,保持整潔無雜物堆積,要求無2㎝以上粒徑的浮渣。
8、對各類牌板完善后進行清潔,并保持潔凈、圖文清晰,掛繩要求用線繩統一制作,物料集中處牌板要求拉線吊掛平齊。
9、巷道所有未編號的管路進行編號,所有字跡模糊的重新編號翻新(要求底漆、字號大小一致)。
10、錨桿拉拔力測試記錄須齊全,每300根錨桿測試一組,每組不少于3根,記錄中有測試人、隊技術負責人、當班安檢員簽字;現場準備好錨桿拉拔力測試儀。
11、整理完善作業規程、措施及貫徹記錄、采掘工程平面圖、技術管理通知、礦壓觀測記錄、工程質量班評估驗收臺帳、作業規程復查記錄等資料。
12、巷道設好礦壓觀測點,編號清楚。
13、工具箱刷漆,工具箱距巷道底板高度(墊木托板兩塊)統一標準為100㎜。
14、對巷道幫頂懸掛的鐵絲、錨鏈全部清理干凈。
15、巷道噴漿到位,基礎到位,噴厚符合作業規程要求,對掛風筒側巷幫噴漿到位、不留死角,錨桿、托板矩形布置規整,呈線。
16、支護材料有管理臺賬,材料規格、型號、數量、合格證符合作業規程要求。
17、及時填繪采掘工程平面圖及素描圖。
18、補充作業規程復審記錄及會議紀要,對所有技術資料進行整理(臺帳、措施、作業規程內容的更新、錨桿、錨索拉拔記錄等)。
機電隊:
本隊所屬巷道,包括主井筒、各變電所、西一水倉、主井中央變電房等:
1、對所有懸掛的牌版燈箱進行徹底清潔、保潔,尤其主井口、1380、1365、1260水平懸掛的燈箱牌板。做到燈箱齊全、完好、明亮、數據準確、美觀。
2、電話旁邊電話號碼牌板齊全、完好。
3、對主井口徹底進行降塵;對人車進行徹底保潔。
4、對主井筒每天徹底降塵一次,做到長度編號字跡清晰;必須上掃把或笤帚徹底清理主井筒內浮煤浮渣,包括每一個鋼絲繩托繩輪底下的積煤;徹底清理主井筒電纜、接線盒風筒布、皮帶架桿上的積煤積塵,降塵除塵清理煤泥不留死角。
5、保持本隊負責衛生區域無雜物、無淤泥積水。
6、所有纜線、管路按標準懸掛,清理積塵煤泥;清理巷壁上廢棄的鐵絲等雜物。運輸隊:
本隊所屬巷道,包括付井筒、1180主井通路、1180車場、石門,1180東大巷,西一采區材料斜巷、皮帶斜巷、西1120運輸大巷等(按照調度室下發的文明生產的區域執行):
1、對所有懸掛的牌版燈箱進行徹底清潔、保潔,尤其1180主井通路水平懸掛的燈箱牌板。做到燈箱齊全、完好、明亮、數據準確、美觀。
2、所有井下電話旁邊電話號碼牌板齊全、完好。
3、對1180主副井底彎道、車場,1180東大巷、西1120運輸大巷,逐一檢查水溝蓋板,要求水溝蓋板平整完好、行人踩上去不活動、無響聲,并對局部地段水溝鐵蓋板上的泥煤進行徹底清理。
4、保持本隊負責衛生區域無雜物、無大便。
5、所有纜線、管路按標準懸掛,清理積塵煤泥;清理巷壁上廢棄的鐵絲等雜物。
6、對西1120大巷水溝、1180東大巷水溝進行清淤,確保水流暢通。對道心及巷幫側的雜物、堆積的浮煤、漿皮、石塊(道渣除外)進行徹底清理清掃,要求無2㎝以上粒徑的浮渣。
7、對1180主井主井通路墻面煤塵和燈箱宣傳牌板內煤塵進行徹底清理保潔,底板彩磚始終保持清潔。
8、西1120大巷部分段巷道底鼓嚴重,要求起底平整;西采區進風材料斜巷段臺階表面進行徹底清潔保潔。9、1180東大巷管路用棉紗擦干凈,要求無積塵、無煤泥。通防隊:
1、本隊區域懸掛的燈箱或牌板、隔爆水袋進行清潔,做到燈箱齊全、完好、干凈明亮、數據準確、美觀。
2、對清水管路、壓風管路,按管路類別標識字體大小,適當位置分別補噴“供水施救系統、壓風自救系統”字樣。
3、所有井下電話旁邊電話號碼牌板齊全、完好。
4、清理、平整、清掃本隊所屬經常行走檢查的所有巷道,保持巷道衛生符合礦統一標準要求。
5、各類管理牌板保持完好、整潔、字跡清晰、按標準填寫,破損的更換。
6、對碼放到回采巷道的瓦斯抽放管等管路,長短不一者要求一端齊,并用鐵絲幫扎牢靠,防止滾落傷人,并掛牌管理。井下臨時碼放的磚、料石必須成型穩固、整齊,沙石、水泥堆放成形不雜亂。
7、所有打鉆處水煤必須在巷幫堆放整齊成形,不得影響運輸;所有打鉆處不得淤泥積水,及時抽排打鉆水。
8、對各回采、掘進巷道內隔爆水棚表面的煤塵、污跡進行徹底清潔。
9、清理本隊所轄區域水溝。
10、清理、回收所有回采巷道鉆場內的雜物。
11、對所管轄區域積水及時抽排。
井下文明生產區域范圍劃分嚴格按照2014年5月29日調度室下發的通知執行。
生產技術部
2014年9月12日
第四篇:迎接集團公司檢查匯報材料(下半年)
迎接集團公司安全大檢查組匯報材料
中國中鐵四局五公司石吉高速公路B8標項目經理部
尊敬的集團公司檢查組和公司領導:
首先對各位領導蒞臨石吉經理部檢查指導工作表示熱烈的歡迎!下面就經理部的基本情況作一個簡單的匯報:
一、工程概況
1、工程簡介
我經理部主要承建的標段為石吉高速公路B8標段,起于(K92+440)興國縣興蓮鄉下埠村附近,依次設鴨子圳1#、2#高架橋(雙幅)、下睦田隧道(左右線分離)、下睦田1#、2#高架橋(雙幅),終于(K95+619)興國縣興蓮鄉上睦田村附近,全長3.16公里。主要工程量包括:大橋1444.4m /4座(橋梁以雙幅計);其中制架梁: 30 m后張箱梁220片,40 m后張箱梁108片;隧道1座,為分離式隧道,其中左線長455m,右線長335m;涵洞3道,長212.52延長米;路基挖方55.2萬m3,路基填方48.8萬m3;工程造價約2.06億元。合同開工時期:2008年9月15日;計劃竣工日期:2010年4月14日;總工期19個月;共計577日歷天。橋梁隧道確保在2009年7月22日半幅通車。
2、項目組織機構情況
我經理部現在共有職工56人,經理部業務部門共設有五部二室(工程技術部、工經部、安質及環保部、財務部、物資機械部、試驗室、綜合辦公室),下設三個作業工區和一個大型攪拌站。
二、項目生產經營情況:
1、工程進度、實現產值情況
截止2009年11月20日完成建安產值15487.3萬元。主要形象進度有:
⑴路基工程
路基土方完成93.9萬方,占設計量的99.8%;石方完成31萬方,占設計量的97.9%;涵洞完成100%。
⑵橋梁工程
橋梁下部結構全部完成,梁板預制311片,占設計量的94.82%;梁板安裝265片,占設計量的80.8%。
⑶隧道工程
左、右全部貫通。
三、安全質量管理情況
1、高度重視,加強領導。
項目一開工,經理部就成立以項目經理、書記為組長,安全總監、副經理和總工程師為副組長的安全質量領導小組,全面負責活動的領導組織工作,并積極展開部署,明確責任,制定推進計劃,確?;顒幽苡行涞綄嵦?。一是采取生產交班會、班前崗前教育等方式集中學習與自學相結合的方式,并借助各種宣傳手段:如安質部到各工區組織巡回放映警示教育光盤等對協作隊伍及職工進行警示教育,使得安全意識入腦入心。二是對經理部監管體系人員職責、應急預案進行補充完善,增強可操作性。三是組織員工按照集團公司和公司的安全質量活動要求及安排進行討論,并且將討論情況在周生產交班會上進行統計分析。
2、周密部署,節節展開,確?;顒油七M計劃落到實處。
項目部在施工生產前周密部署,結合當前的生產形勢,對不同階
段的不同任務進行了逐條分解,并對所有單項工程的安全風險進行等級評估,下睦田隧道、鴨子圳2號橋、下睦田2#橋等工點作為重大風險源嚴加控制,采取專人監控、隱蔽工程現場雙人簽字來進一步完善現場安全生產責任制。同時搞好安全教育和學習工作,我部對施工作業人員,進行了多次安全質量教育學習,主要學習《隧道作業安全防護知識》、《爆破作業施工安全防護知識》、《橋梁墩柱高空作業安全技術措施》等安全質量生產知識,保證安全質量工作做到有始有終、扎實有序地開展。
3、安全第一,科學組織生產,不盲目拼搶進度。
經理部始終堅持以事實為基礎,安全第一為原則,以科學的數據為施工指導依據,科學組織施工,不盲目拼搶進度。經理部專門邀請專業的地質人員對管段內的下睦田隧道進行地質檢測,便于經理部合理安排爆破、開挖工序施工,為施工決策提供了可行的依據。下睦田隧道在每次次作業前,現場負責人和技術人員都要認真檢查圍巖的變化情況,認真做好掌子面的地質和支護狀態的觀察記錄、地表沉降觀測記錄等隧道監控量測資料,認真檢查隧道開挖的光面爆破的效果,認真檢查隧道初期支護的施工質量,對隧道初期支護進行過程監控,確保隧道的施工工程安全、質量。確保隧道施工安全質量。
4、加大安全設施及防護設施費用的投入,切實為現場安全生產提供強有力的保障。
為準確掌握現場施工人員情況,經理部對現場外部勞務隊伍人員進行了全面徹底地梳理,并將結果及時歸檔;對隧道作業人員和深基
坑作業人員實施卡片登記制度,隨時掌握進出場人員動態;經理部同時配有考勤系統對進出工地現場人員24小時全天候進行記錄,并配有專人負責監管,加強外部勞務隊伍人員動態管理,提高外部勞務隊伍人員安全生產自我保護意識。此外,還專門為現場施工人員購買了人身意外傷害保險和勞動防護用品,確保作業人員的施工安全。
三、下步安全質量工作開展重點:
1.對從事高空作業人員,必須定期進行體格檢查,凡不適宜高空作業的人員,嚴禁從事高空工作,作業人員必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。
2.高處作業所用的梯子不得缺檔和墊高,同一架梯子不得二人同時上下,在通道處(或平臺)使用有足夠的照明設備。
3.橋涵工程、隧道的支架搭設符合安全技術規程的規定,并以有關技術人員進行檢算,檢驗合格后投入使用,支架拆除時,下方不得有其他人員。
4.施工地段設警示標志,危險作業區要懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志,夜間設紅燈示警。
5.工地布置符合防洪、防火、防雷擊有關安全規則及環衛要求?;鸸て穫}庫、儲油罐的設置要嚴格遵守國家有關安全規定,并經有關公安局、行業管理部門批準后建造和實施管理。
6.施工車輛必須嚴格遵守公路交通規則,文明行車。
7.檢修電器時,嚴禁任何形式的帶電作業。
第五篇:關于做好迎接集團公司安全檢查驗收準備工作的通知
關于做好迎接集團公司安全檢查驗收準備工作的通知
各分礦、部門,車間及直屬單位:
根據集團公司有關通知要求,集團安技部將于2012年12月15日-31日對我公司的安全生產情況進行檢查,對采場標準化建設情況,CO聯鎖智能顯示裝置及光幕式智能松繩保護裝置的安裝使用情況進行驗收,為確保檢查和驗收達標,特做如下要求:
1、加強采場管理。有關單位要對照公司《關于開展井下采場標準化建設活動的通知》要求,對現有采場進行逐個梳理,對不達標的要及時整改,確保采場“兩平兩暢通”,支護質量、管路架設、電氣線纜敷設等達到規程要求,各種規程牌、標志牌齊全醒目,文明生產達到標準化要求。
2、加快工程進度。按照《關于推廣沂南金礦、紅嶺礦業公司“CO聯鎖智能顯示裝置”的通知》及《關于推廣歸來莊礦業公司纏繞式提升機“光幕式智能松繩保護裝置”的通知》要求,12月15日之前這兩項工程必須要保質保量安裝完成。所有CO傳感器、顯示裝置、主機要統一安裝在人行通道一側,做到安全、美觀。
3、各單位、部門要高度重視這次驗收工作,12月15前將現有采場數量、名稱、分布地點及達標情況,“CO聯鎖智能顯示裝置”的安裝數量、分布地點,“光幕式智能松繩保護裝置”的安裝數量、分布地點等詳細情況和元旦、春節前安全自查情況,書面匯報安全環保部。
4、牢記責任和使命,領導干部、管理人員和工程技術人員要牢固樹立“解決問題在井下,工作重點在現場”的理念,狠抓安全管理,杜絕違章現象,及時消除隱患,確?!半p零”目標的實現。
二〇一三年四月十三日