第一篇：企業工會開展群眾性勞動競賽的做法與思考(精)

中鐵八局橋梁公司工會在公司黨委和上級工會的領導下，在公司行政的大力支持下，從無渣軌道試驗段到京滬高鐵，從“項目管理年”到“標準化管理年”，始終堅持開展群眾性的勞動競賽活動，在推動路網建設、實現企業跨越式發展的同時，也促進了員工隊伍素質的整體提升。橋梁公司工會開展勞動競賽的做法就是抓長線、促短程。抓長線就是根據各年度企業的經營目標，把圍繞中心，服務大局，促進企業又好又快發展作為主線，在公司所屬施工生產單位中開展“重點工程奪紅旗”綜合勞動競賽；促短程就是指導各項目部，針對施工過程或者產品質量上的關鍵問題（缺陷）開展重點攻關的單項目標賽。長線勞動競賽檢驗的是一個實體的綜合經濟效益，短程競賽則以解決某一具體問題或者提升某項水平為目的階段性攻關活動，通過協調配合，擴大了勞動競賽覆蓋面，激發了廣大員工的勞動熱情，企業得以健康發展，2010年公司被中國施工企業管理協會命名為全國優秀施工企業。

1.精心組織，使長距離的勞動競賽不斷線

年初，公司工會結合實際，及時制訂下發年度勞動競賽計劃和實施辦法。包括建安產值、形象進度、安全生產和環境保護、工程質量、勞務工管理、工地宣傳、經濟效益考核和現款上繳等七大部分競賽內容，要求參賽各單位首先勞動競賽領導小組，總經理任組長，分工會設競賽辦公室，負責日常管理考核工作；其次，公司各業務部門為考核部門（裁判員），以文件形式明確勞動競賽的內容、評比程序、時間節點、競賽規則和獎項，保證了勞動競賽標準化實施；第三，公司工會和參賽單位分工會建立“即時通”信息平臺，競賽的階段性總結、表格數據、競賽工作信息都能夠及時傳遞和共享。如2009年，公司五個重點工程項目部百分制平均得分102分，經分析其中個別項目的形象進度存在問題，于是，過程信息反饋及時到達項目部，存在的問題得到溝通解決。公司工會進行過程監控、發現異常后及時分析的做法保證了重點工程長線勞動競賽的有效開展，有利地配合了企業經營目標的實現。

2.抓住關鍵，開展富有特色的短程目標賽

公司工會不失時機地在各項目部開展短程攻關勞動競賽。一是工作下沉，主動溝通。如主動協助成都至都江堰鐵路工程項目部，從2010年11月起到2011年3月底在制梁場架子隊開展標準化作業勞動競賽。按照《現場標準化制梁場工地檢查評分標準》、《經濟崗位考核實施細則》的要求，通過聽匯報，看現場，查記錄，看考核等形式，對架子一隊、二隊進行評比，評出優勝作業隊一個，優秀班組三個，優秀班組長5名，優秀職工30名并及時進行總結表彰和獎勵。再如，混凝土制品分公司所生產的CRTSⅢ型軌道板是一種新型的軌道板，分公司在對2009年7-8月份生產的CRTSⅢ型軌道板的質量進行驗收時，抽查了軌道板600塊，平均合格率僅為84.6%，不能滿足公司的質量目標要求。公司工會針對這一情況，迅速會同分公司工會勞動競賽領導小組及時組織QC小組成員對驗收不合格的92塊軌道板進行分析，找出錨穴口裂紋、硬傷掉角、粘皮、氣泡、其他5種不合格的產品外觀質量缺陷，因此將軌道板錨穴口裂紋的質量攻關作為短程勞動競賽目標。通過采取預設傳感器、控制蒸養溫度、錨穴口成孔工裝國塑等措施，取得了明顯的效果，CRTSⅢ型軌道板錨穴口裂紋的問題得到很大改善，通過此次質量攻關，2009年第四季度生產的CRTSⅢ型軌道板外觀質量得到提高，軌道板的合格率由活動前的84.6%提高到98%，取得很好的經濟效益和社會效益。扎扎實實的短程目標賽不僅及時解決了企業在工期、質量上的問題，還通過實踐培育了一批優秀人才，進而提高了整個員工隊伍素質。2010年，公司申請專利6項，其中發明專利3項、實用新型專利3項，混凝土岔枕預埋套管的定位裝置已被授權并獲得國家發明專利號。

3.提升管理，開創新時期勞動競賽新局面

公司工會作為開展勞動競賽的組織者和實踐者，既要外塑形象，更要內強素質：一是工會干部要懂生產、懂經營、會管理，制訂的勞動競賽規則和指標體系要科學合理；二是在活動中指導要細、考核要嚴，通過競賽，把少數的先進方法和技術變為全部或者大多數員工的技術水平，借助勞動競賽這只手，把企業的管理和技術一步步推上去；三是宣傳要到位，獎勵要及時，這樣，才能夠很好地保護好群眾的積極性。通過開展勞動競賽，我們得到這樣幾點啟示：一是群眾性的勞動競賽應與企業完善健康的評價體系結合起來，即用完善健康富有創新的評價來激勵員工，從而不斷提高員工素質；二是把勞動競賽與企業文化建設結合起來，以良好的文化氛圍激發員工的積極性，打造以人為本、崇尚科學技術的文化氛圍；三是把勞動競賽與創建企業品牌結合起來，通過富有成效的勞動競賽來塑造企業品牌，運用競賽機制，不但可以豐富內涵，還將擴大外延，實現企業的品牌戰略。

第二篇：工會如何圍繞企業中心工作創新開展勞動競賽

文章標題：工會如何圍繞企業中心工作創新開展勞動競賽

2002年以來，我們**電業局工會根據企業的特點，圍繞企業的中心工作，在安全生產和優質服務等項生產經營勞動競賽中不斷積極探索，根據以往開展勞動競賽的經驗，總結出了一套行之有效的勞動競賽模式，通過一段時間的運做，收到了極大的成效，有效的促進了企業的生產經營，極大地調動了職工安

全生產和優質服務的積極性，提高了職工的技術素質。下面就我局開展的勞動競賽談幾點體會。

一.轉變觀念，更新理念開展勞動競賽。

企業勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是緊密聯系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，從而促進企業各項經濟技術指標的全面完成，保證企業方針、目標的實現。

社會主義勞動競賽誕生于1929年原蘇聯第一個五年計劃實施過程中，被列寧譽為“偉大的創舉”的“星期六義務勞動”被認為是社會主義勞動競賽的最初形式，發展至今已經歷了80多個春秋。社會主義勞動競賽已經歷了三個歷史階段：從原蘇聯國內戰爭時期后方出現的“星期六義務勞動”到第一個五年計劃“突擊隊運動”為勞動競賽初級階段。其特點是：由于勞動人民翻身解放做主人而表現出主人翁勞動態度和忘我的勞動熱情。我國建國前解放區和建國初期的勞動競賽屬于這個階段。1953年原蘇聯的斯達漢諾夫運動把職工群眾的勞動熱情和創新技術，提高技術定額的競賽活動相結合，使勞動競賽跨進第二個發展階段。我國從1953年開始經歷了這個歷史階段。經過五十多年，隨著經濟體制改革的演化，勞動競賽逐步走上了以推進經營管理和采用先進管理辦法為明顯特征的新階段。勞動競賽的三個發展階段反映了事物從低級到高級發展的客觀規律，它離不開客觀環境和條件的制約，它的發展是內在矛盾運動的結果。

從社會主義勞動競賽發展歷史過程及其各個階段的特點可以看出其主要內容有：第一，勞動競賽的基礎是廣大職工群眾的積極性；第二，勞動競賽的目的是建設社會主義；第三，必須按照先進幫助后進，后進學趕先進，相互促進，共同提高的原則進行勞動競賽。它的主要目的是為了造就一支“四有”職工隊伍，提高企業經濟效益和社會效益。它的主要作用是增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，發展社會生產力，促使企業職工樹立正確的勞動態度。

二.順應電力體制的不斷深化改革開展勞動競賽。

近年來，隨著電力體制的不斷深化改革，工會在圍繞企業中心工作開展勞動競賽的同時，不斷總結以往的先進經驗，一改以往傳統勞動競賽的模式，轉變觀念，大膽創新，在全局范圍內開展了形式多樣、內容豐富的勞動競賽。

首先我局工會在激勵制度上下工夫，改變了由以往的勞動競賽中的鞭打快牛、獎勵先進的激勵制度，制定了鞭策后進、處罰末位的獎懲制度。制定了以罰立獎、以罰養獎，獎多少、罰多少的獎懲制度。由此改變了后進甘愿后進、先進被人嘲笑的不良局面，改變了職工群眾參與勞動競賽的觀念和意識，使每一個職工與企業同呼吸、共命運，將自身的利益與企業的利益緊密相連，增強自身責任感和危機感，從而真正達到開展勞動競賽的目的。例如年初我局為了使線路跳閘次數和線損率降下來、使電費回收雙結零，不斷提高職工的安全生產和優質服務技能和意識，由局工會牽頭，各主管部室協助在全局范圍內開展了形式多樣的勞動競賽。其中開展的月度勞動競賽有：保10千伏網絡安全勞動競賽、配網降損勞動競賽、電費回收雙結零勞動競賽、平均售電電價勞動競賽等。開展的季度勞動競賽有安全生產和優質服務流動紅旗競賽、機關勞動競賽等。在勞動競賽的開展中，工會狠抓落實，確保勞動競賽質量。對在勞動競賽中完成安全生產指標、優質服務好的基層單位和班組，每月5日在全局安全生產經營例會上給予表彰和獎勵，并頒發流動紅旗；對在勞動競賽中沒有完成安全生產指標、優質服務差、落到末位的單位和班組，進行通報批評并按規定進行處罰和掛末位旗。與此同時，加大了對機關的勞動競賽力度，通過對各部室之間賽管理、賽服務、賽風格、賽形象、賽效益、賽質量等來加強和改進機關作風建設，強化機關服務意識，充分調動機關員工的工作積極性和主觀能動性，全面發揮機關的“龍頭”和表率作用，從而促進和調動企業的發展和全局勞動競賽的開展，使全局上下形成了比、學、趕、幫、超的氛圍。

其次在組織形式上狠下工夫，由企業黨政工團齊抓共管，從勞動競賽的組織領導機構必須由黨政工團共同組成，勞動競賽活動的具體開展必須由黨政工團齊抓共管。勞動競賽的成果評定、表彰獎勵必須由黨政工團共同組織實施。

最后在勞動競賽開展的范圍上以基層班組為單位。企業以人為本，基層班組是企業的細胞，是企業的基礎，是企業生產經營活動中最重要的組成部分。在班組范圍內開展勞動競賽，才能充分調動每個職工參與生產經營的積極性，才能確保各項生產任務的順利完成，才能確保班組目標的實現，直至最后確保企業總體目標的實現。

三.創新勞動競賽的新領域，不斷培養新時期企業人才

新時期電力企業的競爭，從某種意義上來講就是技術素質的競爭，為此，企業就要把提高職工技術素質這項工作列入重要

議事日程。如何提高企業職工技術素質，就要求我們在工作中必須勇于創新，不斷開創新途徑，而勞動競賽就是一個較好的載體，通過參加勞動競賽活動，參與者可以在競賽中充分施展自己的技術本領，實現自己的人生價值。可以說勞動競賽是企業職工展示技能的大舞臺。生產技術的進步，生產率的提高，企業的經營發展最終取決于職工的積極性和創造性的發揮，以及文化技術的提高程度。它能最大限度地把職工吸引到安全生產經營的過程中來。在這個過程中，廣大職工既能自覺和超額完成各自承包的生產經營任務，又能積極克服生產管理中的各種困難和薄弱環節。同時，在勞動競賽中出現了先進和末位的距離差距，而勞動競賽的本身就是爭先恐后、勝優劣汰，沒有人愿意在競賽中列入末位。根據這種現象，我局將末位與工資的40整體打包考核相掛鉤，這對勞動者本身來講，客觀上就形成了一種激勵機制和壓力。那么，如何在競賽中變壓力為動力，提高技術，迎頭趕上，勞動競賽本身就是技術素質、能力較量的舞臺，競賽者就必須具備高超的技術素質來和能量在這個舞臺上參與較量。我局制定的“以罰立獎、以罰養獎”、“減人增效、擇優上崗”等常態運行機制以一種外在的壓力，迫使職工在常態的勞動競賽中產生積極向上、技術成才的緊迫感。只有這樣才能把壓力變為動力，使勞動競賽真正體現出效益和價值，成為發展先進層次，推廣先進技能和經驗，推動企業生產經營不斷向更高水平發展的有效途徑。

總之，勞動競賽活動的開展促進了企業的發展，為企業注入了活力，使企業安全經營生產取得了明顯的效果，使我們的企業走出了低谷，取得了可喜的成效。工會在企業安全經營生產中的作用和潛力是巨大的，勞動競賽開展的形式和方法也是多樣的，還有待我們企業工會在今后的工作中不斷總結、挖掘和創新，以此來不斷提高企業全體職工的技術和業務素質。

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第三篇：加強企業工會勞動競賽規范化建設的途徑思考

加強企業工會勞動競賽規范化建設的途徑思考

摘 要：本文從企業工會勞動競賽規范化建設入手，論述了現下我國企業工會開展勞動競賽活動的價值作用，重點思考了企業工會加強勞動競賽規范化建設的具體途徑，旨在增強企業內部各團隊之間的凝聚力，從而幫助企業創造出更大的經濟效益與社會效益。

關鍵詞：企業工會；競賽活動；規范化建設；途徑思考；價值作用

企業工會是一項特殊的基層組織，它以企業的生產經營目標為中心，所組織開展的各項活動均是服務于企業的發展進步，具體職責即為促進企業的健康發展。為了更好地發揮企業工會的真實效用，企業工會則須借助各式各樣的競賽活動為企業員工提供競爭鍛煉的平臺，在企業內部營造出一種良好的工作氣氛，從而促進企業員工能夠很好地融入企業各項工作中，在不斷學習、不斷成長的過程中提升自己的工作能力。現下我國企業工會開展勞動競賽活動的價值作用

1.1 員工層面 第一，企業工會所組織舉辦的勞動競賽活動要求企業員工集體參與，這樣的做法更容易激發員工的內在潛質和工作熱情，而且可以引發員工團結合作、互幫互助的集體意識，有利于增強企業內部員工的凝聚力。第二，勞動競賽活動并非一般的企業活動，它包含有較為強烈的競爭成分，員工之間必須通過比賽決斷出輸與贏、成與敗，以此激勵員工樹立起“競爭必定有輸有贏”的意識，培養員工的憂患意識。第三，企業工會組織舉辦的競賽活動，其形式類別多種多樣，考察員工的能力層面也不盡相同，通過這樣類型豐富的競賽活動，可以明確地讓企業員工認識到自身的長處與不足，能夠很好地調動員工學習新知識、新技術的積極性與主動性。第四，企業員工在各類勞動競賽活動中可以彰顯自己不為人知的能力和價值，可以讓企業領導與高層管理者更好地發現自己的價值、贏得同事的尊重，并樹立自己強烈的信心，深切體會到個人的成就感與榮譽感。

1.2 企業自身層面 從某種層面上來講，企業工會組織舉辦的勞動競賽活動，它對企業層面所產生的影響主要表現在提升企業效益、增強企業運營指導性、健全企業管理制度等多個方面，因而可以從以下三個方面入手分析：第一，工會組織勞動競賽的目的絕非單純為員工提供消遣，其最重要的目的則是追求企企業經濟利益的最大化，且實際勞動競賽的指標多高于企業經營指標，因而才將勞動競賽指標作為衡量企業運營情況的標準，對于勞動者的潛力挖掘、企業經濟利益最大化的實現都有著不可低估的作用。第二，勞動競賽活動的開展一定程度上統一了企業自身與員工個人的發展方向，即為統一了企業與個人的共同發展目標，更利于增強企業實現目標的舉措導向性、可操作性。第三，由于勞動競賽能夠激發員工的潛力，所以不可避免的會涌現出一些先進的操作技術與管理經驗，而這些經驗和技術則恰恰完善了企業的管理活動。企業工會加強勞動競賽規范化建設的具體途徑

2.1 競賽前 第一，勞動競賽活動的舉辦宗旨務必要和企業發展的目標相一致。上文已經提及到，企業舉辦勞動競賽活動除了滿足員工的需要以外，更多的是追求企業經濟利益的最大化目標，因此勞動競賽活動在舉辦之初就應該落實好活動的舉辦宗旨，清楚明晰企業發展的目標，從而促進競賽活動與企業發展目標的結合。畢竟只有建立在企業發展目標基礎上的勞動競賽活動才具有真正的意義，只有企業發展目標與競賽活動目標相一致時才能夠推動企業的進步發展，因而于競賽前必須重視競賽宗旨與企業目標的結合。第二，企業要做好競賽活動舉行前的宣傳工作以提高員工參與度。企業工會組織的勞動競賽活動需要全體員工積極參與進來，并統一員工對勞動競賽的認知與理解，為了達成這一目標，企業需要在勞動競賽活動舉行之先做好活動的宣傳工作，旨在提升員工的參與熱度。因而，企業宣傳部門要帶頭做好活動的宣傳工作，于宣傳過程中闡明舉辦勞動競賽活動的益處與價值，讓廣大員工了解勞動競賽活動對自身、對企業的價值作用，確保員工都可以積極踴躍地參與進來。

2.2 競賽中 第一，競賽活動過程中需提倡發展創新。現如今，不少企業工會組織的勞動競賽活動已淪為形式，陷入陳舊老套的活動形式、活動內容的泥潭難以自拔，使得活動喪失了自身的真正價值。鑒于此種情況，企業要積極發展創新競賽活動的內容、形式，讓創新想法、創新精神、創新姿態、創新措施、創新理念以及創新方式等滋蔓到競賽活動的角角落落，以此保證企業勞動競賽活動永葆活力。第二，整個競賽過程強化全面指導監督。在競賽活動的運行過程中，除了積極地發展創新以外，還應致力于整個勞動競賽活動過程指導監督的強化工作，確保競賽活動的順利進行。因此，企業內部的各級管理部門與工會要依據企業的性質、規模與效益等內容，區別對待每一活動形式；再者，企業領導要組織各部門、各單位清晰了解市場情況，掌握企業的終極發展目標，從而擺正勞動競賽的相關要求準則；另外，企業須強化整個勞動競賽全過程的指導監督工作，為競賽活動的順利開展創造條件。

2.3 競賽后 第一，競賽活動結束后的實時成果須及時總結和反饋。待勞動競賽活動結束之后，企業工會要安排一定的工作人員及時總結和反饋整個活動的概況與重點內容，并對活動結果加以評定，確保活動的真實性。在活動結果的總結過程中，要認可和肯定活動過程中的優異成分，將活動中的成功經驗進行標準化處理，制定出指導書或指導冊，為其他部門工作的開展提供參考資料；再者，對于活動中的失敗經驗也需總結和歸納，為以后活動的開展提供借鑒。除此之外，活動成果的總結和反饋須結合企業發展的實際目標，以此提升活動成果的深度和廣度，將活動成果的認識推向更深入的層面。第二，參與勞動競賽活動的勝出者要給予適當的獎勵。為了保持企業員工的工作熱情和參與競賽活動的熱度，應在活動結束之后給予競賽活動的勝出者適當的獎勵，一是表揚和獎勵勝出員工的辛苦付出，二是激勵其他員工的競爭意識。但應注意的是，企業做出的獎勵必須公平公正、不偏不倚，切不可“看人情”“顧面子”，客觀、公正、公開的獎勵機制才能為企業營造出平等競賽的優良環境，進而推動企業勞動競賽活動的健康發展。結束語

總而言之，企業工會要嚴格遵守“雙向維護、共同發展”的宗旨，真正深入到企業內部了解清楚員工的真實需求和真正缺失的能力，同時詳盡明晰企業自身的經營發展目標，從而在綜合兩方面內容的基礎上真正挖掘企業員工的內在潛力，強化企業工會勞動競賽的規范化建設，最終有效推動企業的長遠發展與進步。

參考文獻：

[1]張鵬.淺談新形勢下開展勞動競賽活動的若干問題[J].兵團工運，2006（07）.[2]王鋒.融入中心 服務大局 推動企業勞動競賽活動的深入開展[J].中國工運，2007（10）.[3]馬曉鵬.統籌規劃 緊扣宗旨 深化物流行業勞動競賽活動[J].鐵路采購與物流，2008（06）.

第四篇：工會開展勞動競賽的實踐

工會開展勞動競賽的實踐

公司工會在公司黨委和上級工會的領導下，在公司行政的大力支持下，始終堅持開展群眾性的勞動競賽活動，在推動路網建設、實現企業跨越式發展的同時，也促進了員工隊伍素質的整體提升。

1.精心組織，使長距離的勞動競賽不斷線

年初，公司工會結合實際，及時制訂下發勞動競賽計劃和實施辦法。包括建安產值、形象進度、安全生產和環境保護、工程質量、勞務工管理、工地宣傳、經濟效益考核和現款上繳等七大部分競賽內容，要求參賽各單位首先勞動競賽領導小組，總經理任組長，分工會設競賽辦公室，負責日常管理考核工作；其次，公司各業務部門為考核部門（裁判員），以文件形式明確勞動競賽的內容、評比程序、時間節點、競賽規則和獎項，保證了勞動競賽標準化實施。公司工會進行過程監控、發現異常后及時分析的做法保證了重點工程長線勞動競賽的有效開展，有利地配合了企業經營目標的實現。

2.抓住關鍵，開展富有特色的競賽

公司工會不失時機地開展勞動競賽。一是工作下沉，主動溝通。扎扎實實的競賽不僅及時解決了企業在工期、質量上的問題，還通過實踐培育了一批優秀人才，進而提高了整個員工隊伍素質。

3.提升管理，開創新時期勞動競賽新局面

公司工會作為開展勞動競賽的組織者和實踐者，既要外塑形象，更要內強素質：一是工會干部要懂生產、懂經營、會管理，制訂的勞動競賽規則和指標體系要科學合理；二是在活動中指導要細、考核要嚴，通過競賽，把少數的先進方法和技術變為全部或者大多數員工的技術水平，借助勞動競賽這只手，把企業的管理和技術一步步推上去；三是宣傳要到位，獎勵要及時，這樣，才能夠很好地保護好群眾的積極性。通過開展勞動競賽，我們得到這樣幾點啟示：一是群眾性的勞動競賽應與企業完善健康的評價體系結合起來，即用完善健康富有創新的評價來激勵員工，從而不斷提高員工素質；二是把勞動競賽與企業文化建設結合起來，以良好的文化氛圍激發員工的積極性，打造以人為本、崇尚科學技術的文化氛圍；三是把勞動競賽與創建企業品牌結合起來，通過富有成效的勞動競賽來塑造企業品牌，運用競賽機制，不但可以豐富內涵，還將擴大外延，實現企業的品牌戰略。

第五篇：關于開展群眾性職工文體活動的實踐與思考

關于開展群眾性職工文體活動的實踐與思考

開展群眾性文體活動是豐富職工業余文化生活的需要，更是企業文化建設的需要。如何結合本單位的實際，積極開展豐富多彩、喜聞樂見、寓教于樂的群眾性文體活動，豐富職工文化生活，倡導健康的生活方式，增強職工群眾的身心健康，有力地促進本單位兩個文明建設，是我們各級工會組織需要認真解決的問題。

探索與實踐

我院是江蘇油田從事油氣勘探開發科技攻關研究的科研單位，職工長期伏案工作、與電腦為伍，工作壓力大。放松心情、排解壓力、增強體質，已成為全院職工的共同心聲。多年來，我院從關心職工身心健康著眼，積極探索適合我院職工特點的群眾性文體活動，較好地促進了我院兩個文明建設順利進行。我們重點抓了以下四個環節：

一、調查文體愛好

準確把握廣大職工在文體方面的興趣、愛好、特長是開展好群眾性文體活動、豐富職工文化生活的重要基礎。我院職工主要來自于各大專院校畢業生，文化層次較高，興趣愛好呈現多樣性，這給群眾性文體活動的開展帶來了一定難度，但同時也拓寬了我們的視野，豐富了文體活動的形式和內容。為了營造和諧氛圍，有針對性的開展文體活動，我們通過基層工會對全院職工進行了一次興趣愛好大調查活動，每年對新進的大專院校畢業生也進行一次類似調查，比較準確地摸清了大多數職工的文體特長和喜好，為開展群眾性文體活動奠定了基礎。

二、成立文體協會

成立文體協會，把各方面的行家里手組織起來，充分發揮他們的組織、協調作用，是開展好群眾性文體活動、豐富職工文化生活的關鍵所在。我院工會根據職工的興趣、愛好以及可推廣性，先后成立了足球、籃球、棋牌、集郵、釣魚、攝影、乒乓球、排球、羽毛球、健身舞、柔力球等11個文體協會，各協會建立了機構，制訂了章程，并在院工會的領導和大力支持下根據自己的章程獨立自主地開展活動，為廣大愛好者搭建了各自施展特長的舞臺。多年來，文體協會在推動和活躍我院職工業余文化生活方面發揮著重要作用。

三、培養文體骨干

文體骨干是開展好群眾性文體活動、豐富職工文化生活的重要力量。我們十分重視文體骨干的培養、選配工作。一是選配好各文體協會的會長和秘書長。把那些有一技之長、具有一定組織能力、熱心為大家服務、甘于奉獻的文體活動積極分子選配到各文體協會擔任會長和秘書長。二是培養好文體活動推廣員。有一些文體活動雖然廣大職工喜聞樂見，但不少職工不會規范運動，不能直接融入各項活動當中去。我們首先挑選積極分子分院、室兩個層次進行推廣員培訓，然后通過這些推廣員對全院職工進行普及推廣，為活躍職工文化生活、開展群眾性文體活動打好基礎。

四、開展文體活動

積極有針對性的開展活動是開展好群眾性文體活動、豐富職工文化生活最重要的一環。我們的做法是：一是認真組織好全院性文體活動。多年來，我們一直堅持每季至少開展一項全院性文體活動，把廣大職工從辦公室拉到戶外開展一些有氧運動，促進廣大職工心情愉快的從事科研生產工作。有些活動已成為我院的品牌項目，如7、8月份的排球賽、年底的迎新長跑、年初的新年游園等項目已經成為我院每年固定必須組織的活動，有的甚至吸引了其他兄弟單位積極參與。如迎新長跑項目由我院過去300―400人參加到目前揚州基地超過1000人參加，形成了江蘇油田群眾性體育運動的一道亮麗風景。二是依托文體協會活動豐富職工業余文化生活。每天晚上七點鐘，油田機關辦公大樓前旗桿下的廣場上準時有一群人有節奏的跳著廣場舞；在揚州基地科研樓一樓大廳準時有一群人一一展示一拍一球、有的甚至兩拍兩球球技。他們是我院健身舞和柔力球協會在組織會員開展活動。還有排球、羽毛球、乒乓球等協會每周或每月定期在附近體育場館或俱樂部進行球類訓練、比賽。有的文體協會還吸引了一批兄弟單位的職工積極參與。特別是我們還依托我院棋牌協會承辦了一次江蘇油田圍棋、象棋比賽以及“地研杯”橋牌邀請賽，取得圓滿成功。由我院牽頭組織的江蘇油田橋牌代表隊還榮獲中石化橋牌賽團體冠軍。在揚州市首屆柔力球比賽上由我院柔力球協會組織的三個油田代表隊全部榮獲優勝獎，其中一個代表隊獲得第一名的好成績。三是倡導基層單位間開展聯誼活動。由于受運動場地的限制以及工作緩急的影響，有些文體活動不適宜于全院性大規模的開展或某個時間段開展，如勘探、開發科研科室經常因設計井位或為重要會議準備材料，經常一個甚至幾個室一起加班加點，雖然這些科室的職工非常想參加一些文體活動，以緩解精神壓力，但繁重的工作任務不允許他們分心。再如羽毛球愛好者在我院集中在少數幾個室，即使開展全院性活動實際也只是幾個室的職工參加。為此，我們倡導各基層科室間在適當的時間開展一些聯誼活動，促進廣大職工在活動中陶冶情操、溝通感情、增強體質、緩解壓力，豐富生活，受到廣大職工的歡迎，為和諧地研建設做出了積極貢獻。

展望與思考

在當今社會各類競爭日益激烈的情況下，作為黨聯系職工群眾的紐帶工會積極在職工中開展群眾性文體活動，使職工放松心情、緩解壓力，促進職工身心健康，推動本單位兩個文明建設順利進行，是應盡的職責和義務。然而，如何更加科學、更加有針對性地策劃、開展適合本單位職工實際的群眾性文體活動還有不少需要思考的問題。

思考一：正確處理競技體育與大眾體育的關系

由于職工喜好和運動場地條件的不同以及體育項目普及程度的差異，有的職工喜愛競技體育，有的職工青睞大眾體育，可以說是“蘿卜青菜各有所愛”。競技體育與大眾體育沒有優劣之分，都有各自獨特的魅力，只是受各種條件所限，有的適宜開展競技性項目，有的更適合組織大眾性項目。競技體育由于技術要求高、專業性強、競爭激烈，具有很高的觀賞性，但只適宜少數有運動特長的職工參加，職工的參與率低，適合基層單位多、職工總數多的單位組織開展。而大眾體育專業技術性弱、簡單易行、可操作性強，一般正常職工都可以參加，最適合職工總數少且辦公地點比較集中的單位組織。工會組織應根據所在單位的職工總數、基層單位分散程度以及運動場地情況、職工喜好等因素開展與之相適應的體育運動。

思考二：科學策劃職工喜聞樂見的文體活動

策劃、組織職工喜聞樂見的文體活動是一項系統工程，既要體現群眾性，又要突出集體性；既要堅持多樣性，又要增強趣味性；既要把握適度性，又要重視安全性。

體現群眾性。工會是職工群眾的組織，開展文體活動也必須體現群眾性，這也是工會組織辦任何事都必須遵循的原則。不論是開展競技性體育運動還是大眾性體育運動，其難易程度都必須照顧到大多數基層單位能夠組織職工參加或大多數職工能夠參加，要從面上體現群眾性。

突出集體性。加強團隊建設、增強凝聚力，是每一個單位和部門領導的共同心聲和愿望，我們在策劃文體活動時必須突出體現代表基層單位的集體項目，這樣可以為基層加強團隊建設提供契機和舞臺，同時也可以取得基層上下對我們組織文體活動的大力支持。

堅持多樣性。職工群眾由于來自于不同的工作、學習、生活環境，興趣愛好多種多樣，策劃、組織開展群眾性文體活動時必須堅持多樣性，除一些已被廣大職工喜愛有加的品牌項目外，其它項目應交替組織開展，以滿足不同愛好者的文化生活需求。

增強趣味性。趣味性是文體活動的精髓，也是文體活動吸引職工群眾的魅力所在。我們在策劃組織群眾性文體活動時，無論從形式上還是從內容上都要把增強趣味性作為重中之中的因素來考慮。如在設計各種文體比賽獎勵時，要打破只重視獎勵前三名（冠、亞、季軍）的慣例，可以按照一定比例設立一、二、三等獎，使參賽者都能通過努力獲得相應的鼓勵，從而吸引更多的人（或單位）參加運動。

把握適度性。企業的一切活動都是為了服務于實現企業經濟、社會效益目標這個大局。開展文體活動，建設企業文化，同樣也是為了服務這個大局。因此，開展群眾性文體活動必須要把握一個度，要在凝聚力量、穩定隊伍、促進發展上發揮特殊作用，而不能影響甚至干擾企業正常的生產經營活動。

重視安全性。安全是企業的生命線。“安全第一、預防為主”是企業一切活動的工作方針，我們開展群眾性文體活動也必須堅持這一方針。我們在策劃開展文體活動時必須把安全性作為第一要素，特別是一些競技性運動項目，要照顧到職工的性別、年齡等因素，盡可能的開展一些既能豐富廣大職工的文化生活安全系數又比較高的文體活動，最大限度的避免對參加活動的職工造成傷害。

開展群眾性文體活動是企業文化建設的重要組成部分，需要我們從系統工程的角度去思考、策劃、組織，通過開展各種喜聞樂見、寓教于樂的文體活動，不斷促進職工的身心健康，把廣大職工的精氣神凝聚到企業的科學、有效、和諧發展上來，為促進廣大職工實現個人夢、油田夢、國家夢做出工會組織應有的貢獻。