第一篇：法院關于進一步落實“百名干部下基層”活動實施方案

關于進一步落實“百名干部下基層”活動

實 施 方 案

為深入貫徹落實省委組織部及縣委組織部文件精神要求，扎扎實實開展好干部下基層工作，結合我院實際情況，現制定實施方案如下：

一、建立掛幫聯系工作聯席會議制度

院黨組與所掛幫聯系鄉鎮黨委共同召開聯席會議，定期研究推進掛幫聯系工作。聯席會議由院黨組牽頭。重點研究落實以下工作：（1）建立我院掛幫到村名冊，主動承擔重點村、難點村。（2）共同研究完成全縣年度目標任務需要具體解決的實際困難和重點推進的工作，確定2011年第四季度可以幫助辦理的實事。（3）著手研究制定三年掛幫工作規劃，初步提出下一年度的幫促計劃，分解每個掛幫聯系村的工作任務。

二、結合實際落實干部下派方式

每個掛幫聯系村由院黨組明確一名班子成員帶隊，采取下派干部定點駐村開展工作，由院機關包村分批派干部到村工作，確保有1名以上的干部到村開展工作，確保10月底前三分之一的干部下到基層。到村工作的機關干部要相對固定，一般要住在村里，所到村居住安排存在較大困難和不便的，可以住在鄉鎮。

三、堅持派出干部的基本條件

（1）堅決擁護黨的路線方針政策，認真貫徹落實科學發展觀，立場堅定，思想政治素質好；（2）熟悉農業農村工作，具備一定的政策水平、專業知識水平和管理能力，有一定的開拓創新精神；（3）具有強烈的事業心和責任感，關心群眾疾苦，吃苦耐勞，樂于奉獻；（4）作風正派，辦事公道，廉潔自律，團結協作，顧全大局。

四、進一步明確下基層工作任務和要求

掛幫聯系工作要完成好以下幾項任務：（1）走訪每一戶農戶，結交農民朋友；（2）理清發展思路，幫助制定切合實際的發展規劃；（3）積極協調幫助，大力扶持農民創業增收項目；（4）突出工作重點，培育一批黨員創業致富帶頭人；（5）排查矛盾糾紛，幫助解決群眾關注的熱點難點問題；（6）推進創先爭優，幫助建設堅強有力的農村基層組織等。近期要重點深入了解旱情，協調解決因災給群眾帶來的飲水、吃飯等困難和問題。干部下到基層，要全身心投入工作，堅持與基層干部群眾同吃、同住、同工作。要采取召開群眾會、發放掛幫聯系卡、建立民情臺帳、健全工作情況報告制度等方式，加強與基層干部群眾的溝通聯系，堅持進村入戶了解掌握實情，做到幫促工作家喻戶曉，讓每家每戶都熟知幫扶干部駐村。

五、要切實為下基層干部提供必要保障條件

（1）由院里落實到村干部的工作車輛，供下基層干部開展工作時使用。（2）機關干部到村駐點開展工作的，參照黨建扶貧工作隊的補助標準給予生活通訊費補助，從明年起將該項經費列入我院工作經費預算。（3）下基層干部在鄉鎮機關食堂吃飯、在農戶家搭伙的，要按標準支付費用。院里對鄉鎮、村提供機關

干部下基層吃、住、行等產生的費用，要給予適當補助，切實減輕基層負擔。

六、嚴格執行干部掛職程序

認真落實干部掛職工作，結合黨建扶貧工作，每年明確1名科級領導干部到掛幫聯系鄉鎮駐點工作1年以上，掛職任鄉鎮黨委或鄉鎮政府副職，報送縣委組織部按有關程序履行手續，負責統籌、銜接推進掛幫工作。安排定點駐村工作1年以上的機關干部，可以掛職任村“第一書記”或“村委會主任助理”，上報縣委組織部按規定履行有關手續；到村工作不足1年或輪流派下去的機關干部，統一稱之為“掛幫干部”。

七、強化督促檢查

近期，縣委作風辦將會同縣委督查室開展專項調研督查。院黨組將嚴格按照有關文件精神要求，抽查下派干部到所負責行政村，并在10月底前達到三分之一的干部下基層。同時，認真督促落實干部下基層工作情況，杜絕掛幫行政村發生重大惡性事件，群眾因旱吃不上飯、喝不上水，或者維穩工作、計劃生育工作、社會治安等重大問題。

第二篇：“百名專家下基層”活動

在全市“百名專家下基層”活動

啟動儀式上的發言

尊敬的各位領導、各位專家：

上午好。

我叫***，是青島****專業合作社理事長，今天我作為一名專家下基層的服務對象在這里發言，深感萬分榮幸，在此衷心的感謝市委組織部給我們搭建了這么好的對口幫扶平臺，同時感謝各方面的專家人才對我們基層群眾的關心和幫助。

****專業合作社成立于2008年1月，目前，合作社共擁有社員600多人，分布在**鎮和周圍鄉鎮，涉及十多個村莊，規模種植面積已達到3800多畝。產品主要是白菜、土豆、黃瓜、西紅柿等時令蔬菜。合作社采取采取統一購銷品種、統一采購農資、統一田間管理、統一質量標準、統一經營銷售的方式，為廣大社員提供信息、技術、市場銷售等服務，在農戶與政府、市場之間架起了溝通的橋梁，有效解決了蔬菜品種選育、技術指導、產后銷售的一系列問題，打造了一項“綠色”無公害蔬菜品牌，推動了當地蔬菜種植產業的發展。目前，雖然我市的蔬菜種植業正處在快速發展階段，種植蔬菜已成為增加農民收入的一種形式，但在實際種植中普遍存在著病蟲害困擾、品種參差不齊、新技術不能及時掌握等問題，迫切需要懂技術的專家予以指導。市委組織部開展的“百名專家下基層”活動，及時地給我們提供了生產種植過程中所需要的專家，這必將對提高我們的蔬菜產品產量和質量、開展技術創新帶來極大的推動作用。

作為服務對象，我們一定要珍惜這次寶貴的學習機會，虛心向專家請教，加強與專家的溝通，并爭取與專家長期合作，不斷提高蔬菜種植水平，為增加農民收入創造條件。作為農村“雙帶先鋒”，我們一定要及時向村民宣傳黨的富民政策，積極幫助村民學習先進的科學技術、積累豐富的生產經驗，引導村民依靠科學生產，依靠科技致富，為帶領大家實現共同富裕作出積極的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：百名干部下基層,當好客戶貼心人活動方案

中共安慶市煙草專賣局 安徽省煙草公司安慶市公司 黨組文件

安煙黨?2011?7號

中共安慶市煙草專賣局（公司）黨組 關于在全市行業開展“百名干部下基層、當好客戶貼心人”活動的通知

行業各直屬單位，市局（公司）機關黨委：

為貫徹落實市委《關于在全市機關廣泛開展“萬名干部下基層、當好群眾貼心人”活動的通知》（慶?2010?2號）精神，扎實推進創先爭優活動，服務基層、服務群眾、服務發展，結合我局（公司）實際，市局（公司）黨組決定，2011年3月至年底，在全市煙草行業開展“百名干部下基層、當好客戶貼心人”活動，現根據上級文件精神，將有關事項通知如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，圍繞“構建新型客我關系，實現與客戶共同發展”主題，組織全市行業干部深入市場，充分了解客戶的意見和要求，著力解決客戶反映強烈和影響社會和諧穩定的突出問題，著力改進機關作風提高服務效能，著力優化組織全面成長的外部環境，切實維護國家利益和消費者利益。抓基層、打基礎，抓服務、轉作風，抓干部、提素質，努力實現卷煙上水平，保持安慶煙草持續穩定健康發展。

二、對象范圍

（一）參加活動的對象：各單位中層以上干部，重點是黨員領導干部。

（二）下基層的范圍：市局（公司）領導主要聯系9個基層局，市局（公司）各部門主要負責人分片聯系調研；市局（公司）其他干部深入安慶宜城區調研；宜城局干部深入安慶大觀區、迎江區調研；各縣局干部主要深入本地市場調研。

三、主要內容

本次活動以“深入調研知民心、促進發展聚民心、幫貧濟困暖民心、化解矛盾安民心”為主要內容。市局（公司）領導調研走訪的重點是基層局領導班子、老黨員、老干部、業務骨干、一線員工；其他人員調研走訪的重點是誠信客戶、困難客戶、問題客戶（由市局投訴咨詢中心提供名單），對客戶走訪必須跑遍各街村，每條線不少于10戶。

干部下去調研，要做到“三問”、“三送”。即問政于民、問需于民、問計于民，送政策、送服務、送溫暖。一是要宣傳黨的十七屆五中全會、省委八屆十三次全會、市委九屆十三次全會精神及市“十二五”規劃、煙草法律法規、企業目標任務等；二是要了解基層局工作開展情況、一線員工的生活情況、為客戶服務情況，幫助他們理清發展思路、落實發展措施，幫助他們開展經營管理、抓好創先爭優活動，為基層局發展創造有利條件；三是要了解掌握客戶反映強烈的經營中存在的問題，認真剖析原因、研究對策，努力化解矛盾糾紛，促進客我和諧發展。四是指導客戶開展卷煙經營，幫助他們解決生活難題，非本單位管轄范圍，提交當地“萬名干部下基層、當好群眾貼心人”活動辦。四、八件實事

1、結對幫扶百名客戶。市、縣兩級中層以上干部，每名結對幫扶一名客戶，幫扶對象為經濟困難戶（月收入人均不到400元）、孤殘戶、離異單身戶、下崗失業戶、留守兒童戶、空巢家庭戶、以及發生重大變故客戶等，為他們做1-2件看得見摸得著的實事。

2、啟動工商零互動平臺。推動現代化交易系統，建設完成10個以上工商零互動工作平臺，為客戶網上訂貨提供便利。

3、幫助客戶合理贏利。進一步加強對客戶培訓與指導，幫其建立正確的經營信仰。推進卷煙明碼實價，合理調整卷煙結構，加速骨干品牌成長。

4、保障持證守法戶利益。保持打假打私的高壓態勢，確保市場上基本買不到假冒卷煙、走私煙和非法流入煙；嚴格零售許可準入，確保合理布局，取締無證經營行為。

5、提高客戶對企業滿意度。大力推廣“135”工作法，注重收集消化客戶意見和建議，做到有問必答；加大物流整合力度和現代流通進程，卷煙配送準確率100%，分揀錯誤率≤2／100000；堅持規范大戶、扶持中小客戶，努力滿足貨源需求。

6、加強客我文化交流。著力安慶煙草網和安慶煙草報建設，及時溝通上下信息。繼續開展評選客戶書畫作品活動，讓客戶報名參與職工運動會，通過員工與客戶相互切磋，增進友誼，陶冶情操。

7、廣泛開展“徽映”志愿行動。在充分汲取安慶煙草“徽映”志愿者服務隊成功經驗的基礎上，組建各地安慶煙草“徽映”志愿者服務分隊，“面向社會、面向客戶、面向員工”開展多項志愿行動。

8、做實“徽映”服務理念。通過制定服務標準、優化服務流程、實施服務評價，把“徽映”服務品牌的理念和要求落實到各項工作中，進一步提高企業的服務質量和服務水平，規范企業經營行為。

五、方法步驟

（一）動員部署，學習培訓階段（3月）

1、成立活動領導小組和工作機構，確定下基層的聯系單位，制定活動實施方案，召開動員會議，對活動進行安排部署，對下基層調研人員進行一次集中培訓。

2、組織黨員干部學習黨的十七屆五中全會、省委八屆十三次全會、市委九屆十三次全會精神及市“十二五”規劃、“萬名干部下基層、當好群眾貼心人”活動的通知等，其中支部集中學習不得少于2次，黨員干部學習筆記不少于3千字。

3、開展新一公開承諾，圍繞2011工作目標任務和群眾需求，組織支部和黨員作出新一公開承諾。要建立公開承諾臺賬，做到“承諾一件、登記一件、兌現一件、銷號一件”。

（二）調研走訪，解決問題階段（4-11月）

1、將下基層的干部編成若干組，分批次、有計劃地到基層單位和市場調研走訪。黨員領導干部要圍繞“十二五”發展的重大問題、2011年市局（公司）工作目標任務、群眾關注的熱點難點問題、關乎全局的前瞻性苗頭性問題，帶著課題、帶著任務，集中時間、集中力量開展調研。

2、調研走訪可采取座談、走訪、談心談話、問卷調查慰問等形式，實地調研走訪時，要了解基層實情，廣泛聽取客戶意見，記好《民情日記》，根據不同的階段填寫《調研走訪登記表》、《群眾反映問題收集登記表》、《為群眾辦實事登記表》（統一使用市委設計的表格）。

（三）總結評議，鞏固提高階段（12月）

1、開展“基層群眾評機關”工作。請基層單位干部群眾對市局（公司）干部下基層活動情況作滿意度測評，測評結果在一定范圍內公布。

2、建立健全“領導聯系、部門共建、干部結對”制度，構建密切黨群干群關系、解決群眾利益問題的長效機制。

3、總結活動經驗，制定進一步加強機關作風建設的措施。

六、保障措施

（一）加強組織領導。干部下基層活動在市局（公司）黨組的統一領導下進行，實行“一把手”負總責，機關黨委具體實施。為此，成立市局（公司）“百名干部下基層，當好客戶貼心人”活動領導小組，負責組織協調。組長：范家福；成員：尹建國、江興、李生斌。活動領導小組下設辦公室，主任：張真慧；成員：呂芳、章軍、夏慶松、周姝鳴，負責日常工作。

（二）強化指導督查。市局（公司）領導要經常深入聯系點，開展調查研究，協調解決問題，指導推動工作落實；活動領導小組定期召開工作推進會或現場會，聽取工作情況匯報；活動辦公室要收集信息，不斷宣傳造勢，整理保管好相關材料；整頓辦和督查中心根據各單位上報的活動計劃表，及時跟蹤問效，把督查結果納入各單位各部門月度績效考核。

（三）嚴明工作紀律。干部下基層一律輕車簡從，不得增加基層負擔，不得向客戶“吃、拿、卡、要”，損害客戶個人利益，敗壞企業形象。

（四）抓好統籌結合。各單位要把干部下基層活動與推進城市中心建設、機關效能建設、基層黨組織建設等結合起來，促進企業工作整體水平全面提高，確保活動取得實效。

各單位均要成立相應的領導小組和工作機構。請于3月15日前把活動領導小組和工作機構人員名單、聯絡員名單及聯系方式、活動計劃報市局（公司）政工科（聯系人：張真慧；聯系電話：5280321）。

二○一一年三月八日

主題詞：黨團

機關作風

干部下基層△

客戶△

通知 抄送：市委創先爭優活動領導小組辦公室，市直機關工作委員會。

安慶市煙草專賣局辦公室 2011年3月8日印發

第四篇：師寨鎮百名干部下基層

師寨鎮百名干部下基層“正風氣”活動顯成效 全縣“正風氣、提效能、促崛起”教育整頓活動已開展三個多月了，目前，師寨鎮按照縣有關要求，已組織56個村和單位開展“以人為本、執政為民”專題學習討論120余場次，超過100名機關干部深入到36個村得1100多戶村民家中，兌現“轉變作風促崛起、創先爭優促跨越”的承諾。

從2011年7月，縣委下發了《關于開展“正風氣、提效能、促崛起”教育整頓活動的意見》后，該鎮多次召開專題會議，制定了實施意見，組織黨員干部和職工圍繞“如何遵守工作記錄、切實轉變作風”等8個方面，開展了“以人為本、執政為民”專題學習討論，全鎮有1500多名干部職工參與討論活動，尤其是鎮黨委、政府通過組織討論、召開民主生活會，發放征求意見表等方式，找差距，議措施，定方向，教育和引導機關黨員干部牢固樹立群眾觀點，自覺做“正風氣、提效能、促崛起”的表率。據統計，活動期間，一百名機關干部下村入戶開展“察民情、解民憂、辦實事”活動，形成調研報告110多份，制定發展規劃36個，為群眾辦實事200件次，“正風氣”教育活動成效初顯。（張洪亮 胡宏運）

第五篇：百名干部下基層調查報告

為貫徹落實區委選派部分黨員干部深入基層開展工作的相關精神，我們積極投入“百名干部下基層，傾聽民聲解難題”活動。在大車樹村調查過程中，到老百姓家中與百姓拉家常，到田間地頭與他們交朋友，認真聽取了意見、建議，了解情況。

一、大車樹村的基本情況

大車樹村位于思茅港鎮的西邊，距鎮政府69公里。該村是我鎮最邊遠、最貧困的地區，也是全省7個人口較少民族布朗族聚居地之一。2011年，全村有14個村民小組，281戶，1204人，其中男636人，女568人，勞動力817人。海拔介于700米-1800米之間，屬立體氣候。有土地總面積81平方公里，耕地面積4330畝，其中田500畝，山地3830畝。農作物播種面積6413畝，糧豆總產量760噸。農村經濟總收入714.46萬元，農民人均純收入2530元。該村的經濟收入主要以種植業和養殖業為主。

二、群眾急需解決的問題

(1)村級班子，村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，能較好的完成黨委政府下達的各項任務。但示范帶動能力不強，大局意識薄弱，缺乏戰斗力。

(2)農民渴求獲得各方面的技術指導，在農忙的關鍵時期，更需要區農業部門鎮農技站人員能深入田間地頭，現場指點。

(3)缺水問題一直困擾著大車樹村，14個村名小組中只有6個村民小組人畜飲水不成問題，8個村民小組基本解決人畜飲水問題，其中飲用水最困難的為村民委員會。經了解，缺水原因多為天干、水源林遭到破壞，導致原水源點枯竭或少水，難以滿足人畜飲水用量。

三、幾點思考及做法

(一)關于村干部帶動力不強的問題，我認為，一方面要強化村組黨員干部教育培訓，提高村干部的素質。要采取多種形式，有計劃有步驟有重點地對村干部進行必要的培訓，提高村干部的依法施政水平，增強他們做群眾工作的本領及帶領群眾發展經濟的能力。同時，作為上級黨委政府，要給村干部撐腰，讓他們放手大膽的工作，沒有后顧之憂。另一方面要提高村干部的待遇，現在村干部的待遇太低，上級部門能否想村干部之所想，急村干部之所急，提高他們的待遇，為村干部創造一個寬松和諧的工作環境，以利于其把更多的時間和精力放在為群眾辦實事謀發展上來。

(二)關于科技普及與培訓的問題，我認為，促進農民增加收入，調整優化產業結構，大力發展高產、優質、高效農業，是當前農業和農村工作的中心任務，提高農民素質是增加農民收入的根本途徑。針對大車樹村的農作物種植科技含量不高，在適當的時候，協調有關部門針對大車樹村的產業結構特點和市場需求狀況，結合農時和種養等行業情況舉辦相關行業培訓班，講解種養加工技術，以提高村民抵御市場風險的能力。

(三)關于人畜飲水困難問題，已引起鎮黨委、政府高度的重視。到5月底，鎮上給予大車樹村水管5000米，水泵4臺，累計金額4萬余元;老百姓投工投勞2元余元。基本解決了大車樹村人畜飲水問題。但要從源頭上解決人畜飲水問題，那就要求我們一要保護好生態環境，多種樹少砍伐，保護好水源林;二要加強對人畜飲水水池、管網、水泵等水利物資的管理和維修。

四、體會

通過百名干部下基層傾聽民聲解難題活動，我收獲很大，通過深入調查，了解到了一些農村、農民、農業的真實情況，既增長了閱歷，又掌握了第一手資料，對于我以后的工作和生活也受益匪淺。

了解民情、知感民意，訪問民苦，我們的工作才能有的放矢。機關干部工作作風，關系到我們黨和政府在群眾中的形象，轉變工作作風是加強和改進黨的作風建設的重要內容。因此，我們一定要求真務實，牢固樹立服務宗旨，提高服務效能。我們下基層，是代表鎮黨委政府，直接面對老百姓，就更應該盡心竭力為群眾辦實事，盡職盡責為群眾解難題，誠心誠意為經濟的發展作貢獻，讓村民從我們的機關和工作人員的高效服務中感受到黨和政府親民、愛民、為民的執行力和感召力。