第一篇：音樂學概論論文作業(yè)

音樂學概論論文

進入大學之后，一門門的之前從未接觸過的 出現(xiàn)約需在我們的課表上，讓我一時間有些不適應(yīng)，而我對我們音樂學概論的理解可能和其他的同學不太一樣。

可能有很多同學會認為這是一節(jié)很沒有營養(yǎng)的課，在這節(jié)課上既學不到技能，又學不到一些專業(yè)的理論知識，只是在將一些有的沒的的東西，其實不然，我認為這是對我們大學四年內(nèi)索要學的東西的一個總結(jié)，一個概括我們學習各方面的學科。我們整個集體也是隨著老師講課的內(nèi)容開始慢慢的改變了我們的想法，開始正視起這門課來。第一節(jié)課張老師讓我們明白了我們所要學習的、我們上完大學出來最基本的定位、以及我們的學分和所有課程的任務(wù)，聽完感覺負擔很重。一節(jié)課讓我深刻明白我們的大學并不是來玩的也不是來消遣的、是讓我們學習知識、學習做人、提升內(nèi)涵、完善自我的。我也讓自己很清醒的認識到了這些問題。第一節(jié)課給了我響亮的一巴掌、我也明白確實該醒醒了，拿著父母的血汗錢不是來玩的。但是壓力確實很大，我們所學的課程中并不是所有的都擅長有很不擅長的地方就很懊惱、有難過也有無助、但是我很清楚只有壓力才能不斷進步，我應(yīng)該去努力去奮斗青春才不至于被荒廢。人的一生有很多活法，雖然我不喜歡爭搶、但是我不應(yīng)該讓自己后悔。作為學生我不能曠課不能遲到、就算不是最優(yōu)秀的我也應(yīng)該用盡全力去努力。老師說我們培養(yǎng)的是中小學的音樂老師，其實我也很愿意當老師、這個職業(yè)很穩(wěn)定。說到職業(yè)，老師也跟我們講了大四的時候要去實習、其實我還蠻期待的，那些比我小的孩子我可能會很喜歡他們，我愿意去教他們知識愿意與他們溝通交流。在這之前，有一天我的鋼琴老師教我的時候突然問我這個問題如果你要教小朋友你要怎么教她怎么讓她明白，我當場就愣了不知道該怎么回答，后面老師跟我說該怎樣做我就明白了。才明白要成為一位好老師不只是自己學好東西就夠了，還需要怎樣讓學生更加簡單明了的學懂。

然后是呂寶文老師給我們講的鋼琴及器樂教學概論，寶文老師是我的鋼琴老師，平時我們都叫他寶哥，他平時也給我講了很多課堂上學不到的東西，也給我說了許多之前幾屆的師哥師姐的例子，我才知道自己的努力真的遠遠不夠，與那些師哥師姐比起來，我還是沒有完全認清我自己，他們的水平本來就比我高，還比我刻苦這讓我自己感到羞愧，他給我講，一定要給自己確定階段性的目標，不要太高不要太低，只要是堅持著去完成就好，還有目標一定要切實可行，不能好高騖遠，也不能定的太沒有奮斗性，一定能激發(fā)自己的斗志，還要找一個跟自己水平好一點的人去競爭，做目標，這樣才能更好的不斷的進步。

接下來是聞洪斌老師的聲樂教學概論，我自己本身就是聲樂主項考進來的，所以這節(jié)課我也聽得特別認真，我知道了自己之前的一些錯誤，聲樂的訓練需要持之以恒，不能都松懈，每天都要堅持訓練，這樣才能讓自己一直保持一個完美的狀態(tài)，才能越來越進步，而且我還發(fā)現(xiàn)自己走入一個誤區(qū)，就是我之前認為我既然是聲樂主項進來的，所以我主要把我的聲樂技能訓練好就可以了，對于別的方面可以放松一點，可是老師的一句話直接就把我打醒了，老師說你要是想要給人教聲樂的話你怎么教，要是和你性別不一樣的你也要每個音都去示范么？他唱的時候你就只是聽著么？所以說，這時候就需要用到你的鋼琴了，你的即興伴奏才能夠幫你把你的課堂完整的進行下去。要是你沒有鋼琴基礎(chǔ)不會即興伴奏的話，你的聲樂再好也不能夠讓你的課堂變得高效，完美。所以這就是我們師范性教育的優(yōu)點，可以更好的配合自己的長處，是的自己更好的完成課堂教育。

然后是蔡老師的舞蹈教學概論，我自己的舞蹈比較差，雖然身體協(xié)調(diào)性還可以，可是軟開度真的對我來說很有挑戰(zhàn)，看到班里有女生可以隨隨便便下腰劈叉我就傻眼了，恨自己小的時候不多學點東西。但是我爸媽卻對我們有舞蹈課感到很欣慰、覺得我確實該學習學習。這對我是一種挑戰(zhàn)也是一種鍛煉，我會去好好學習的，不能因為不擅長而自暴自棄。而且后面趙歡老師也講到了我們的學科教學論，說到了這一點，我才知道給小孩子上課其實不是想象中那么容易的，還是比較困難的，需要聲樂鋼琴舞蹈多方面的配合，并且舞蹈對于小學課堂來說也是很重要的一個環(huán)節(jié)，肢體的語言能夠讓小孩子們更好的更有效的去接受并消化上課的內(nèi)容，我才意識到這對我的挑戰(zhàn)實在是太大了，我在后面一定會注意自己的弱點，把自己不擅長的地方變得不缺少，雖然做不到很厲害，但是絕對不會給我自己拖后腿。

最后老師的課也讓我明白不表演是不可以的，舞臺上技術(shù)是排在表演之后的，但是要表演的前提實現(xiàn)由好的技藝。還有老師說的也對舞臺上緊張是因為對自己技術(shù)的不肯定所以才害怕，不得不讓我又想起了我高中老師跟我說的藝高則膽大，這句話很有道理，如果你真學下東西有很可靠很牢固的知識你害怕什么、會害怕出丑嗎。還有潘老師說到一場演出所耗費的人力物力都是很巨大的、什么總策劃之類的我都傻眼了、原來一場演出需要這么多要素。我才開始去嘗試了解舞臺前后的內(nèi)容才知道這里面的文化其實更深。

在這些老師的講述過程中，有很多的老師對我們提出了很寶貴的意見和建議，也多我們提出了很高的要求，我現(xiàn)在雖然有可能號做不到，但是我會盡我的全力去努力，去慢慢的讓自己進步，讓自己成熟起來，最終能都實現(xiàn)自己的目標，讓自己能夠在大四畢業(yè)的時候不會后悔，能夠按照我們的人才培養(yǎng)方案一樣，成為一名優(yōu)秀中小學人民教師，讓我學到的所有東西學有所用。

第二篇：音樂學概論論文

音樂學概論論文

音樂學概論論文

懷揣著我所有的夢想來到了大學，可能是以前被初中高中老師灌輸了一種思想、對大學的定義特別的膚淺。來到石大才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和想象有很大的差別、我能感到那些壓力、甚至比高中還讓人分身乏術(shù)。第一節(jié)課張老師讓我們明白了我們所要學習的、我們上完大學出來最基本的定位、以及我們的學分和所有課程的任務(wù)，聽完感覺負擔很重。

一節(jié)課讓我深刻明白我們的大學并不是來玩的也不是來消遣的、是讓我們學習知識、學習做人、提升內(nèi)涵、完善自我的。我也讓自己很清醒的認識到了這些問題。我們這節(jié)課由好幾位老師來為我們授課、分別講了音樂和藝術(shù)中不同的領(lǐng)域，老師讓我們了解大學明白我們的任務(wù)和大學生要做到的基本的事情、讓我們明白四年之后出來怎樣就業(yè)怎樣擇業(yè)怎樣在單位為人處世、學習鋼琴的要領(lǐng)和我們要怎樣學習、聲樂的要領(lǐng)聲樂的重要性、最后還有一場演出所要具備的以及一個舞臺所需要的這些要領(lǐng)。

上完這些課我才明白音樂所涵蓋的內(nèi)容是極其廣泛的、我們學到才是皮毛中的一點點。我們要學習的東西還很多很多。我的理解可能太淺薄、這也根本算不上論文、但是還是應(yīng)該談?wù)勛约旱目捶ǎ驗檫@門課程確實讓我受益匪淺。爸爸媽媽對我有很高的期望，我一點也不想讓他們失望，在上這門課之前我必須得承認我來的時候所抱著的心態(tài)就不對、和大多數(shù)上完高中的同學是一樣的，覺得大學意味著解放意味著放縱，第一節(jié)課給了我響亮的一巴掌、我也明白確實該醒醒了，拿著父母的血汗錢不是來玩的。但是壓力確實很大，我們所學的課程中并不是所有的都擅長有很不擅長的地方就很懊惱、有難過也有無助、但是我很清楚只有壓力才能不斷進步，我應(yīng)該去努力去奮斗青春才不至于被荒廢。人的一生有很多活法，雖然我不喜歡爭搶、但是我不應(yīng)該讓自己后悔。

作為學生我不能曠課不能遲到、就算不是最優(yōu)秀的我也應(yīng)該用盡全力去努力。老師說我們培養(yǎng)的是中小學的音樂老師，其實我也很愿意當老師、這個職業(yè)很穩(wěn)定。說到職業(yè)，老師也跟我們講了大四的時候要去實習、其實我還蠻期待的，那些比我小的孩子我可能會很喜歡他們，我愿意去教他們知識愿意與他們溝通交流。在這之前，有一天我的鋼琴老師教我的時候突然問我這個問題如果你要教小朋友你要怎么教她怎么讓她明白，我當場就愣了不知道該怎么回答，后面老師跟我說該怎樣做我就明白了。才明白要成為一位好老師不只是自己學好東西就夠了，還需要怎樣讓學生更加簡單明了的學懂。

還有美女老師教的上班和應(yīng)聘的那些應(yīng)該注意的事項、我覺得老師說的特別對、真的是細節(jié)決定高度，好多招聘公司和單位看的不僅僅是能力還有態(tài)度、應(yīng)聘者的素質(zhì)。如果老師不說我可能也會犯那些應(yīng)聘者所犯的錯誤、如果注意到那些細節(jié)是不是自己又比別人多一點印象分呢、老師舉了好多個實例、每一個實例都有大道理、美女老師講的特別實際，我也很喜歡她、我覺得她真是一個有內(nèi)涵有素養(yǎng)的知性女性。后面有老師講到聲樂、我很慚愧、我是一個聲樂主項的學生，我喜歡唱歌但是卻很懶惰不去專心研究怎樣將它唱的更好，用一個詞就是淺嘗輒止、以前老師說我有潛能但是學習的時間短，但是我覺得是我自己不努力，高考之前確實努力了而且進步很大、但是現(xiàn)在又停在那不動。那個老師講聲樂是聲氣結(jié)合同時發(fā)生才是最好的發(fā)聲的狀態(tài)、但是我氣息不好，其實學好唱歌氣息是最重要的，可是我卻特別缺少這個、我可以去練我明白自己的問題所在卻這么懶惰所以說慚愧，而且老師也講到了表演，其實音樂在舞臺上是特別需要表演的、我的性格有點內(nèi)向在舞臺上別說表演了連正常發(fā)揮好像都有點困難、我克服不了自己的恐懼心理，面對很多人我始終做不到鎮(zhèn)定。

就像老師說的音樂是需要表演的，所以我要好好努力去克服這些阻礙，這是我的專業(yè)，如果我一直是這樣怎么成為合格的老師。我會很重視我的專業(yè)、班里有好多唱歌好的同學我會向他們靠攏的。鋼琴、我從小就特別喜歡但是卻沒有堅持學它只有小的時候接觸它，多么羨慕班里鋼琴主項的想彈什么都信手拈來，鋼琴不愧是樂器之王，不管是悲傷地還是歡快的樂曲都那么深入人心，感覺觸碰到內(nèi)心最柔軟的地方一樣。爸爸說大學四年一樣可以彈到很好的程度只要認真去學習，我對鋼琴領(lǐng)域不太清楚、我只知道我要從最基礎(chǔ)的好好學習，打好基礎(chǔ)才能將以后彈曲子做得更好。

舞蹈就更別提了，我覺得跳舞的女孩子很漂亮，那天蔡樂老師給我們放了四小天鵝的芭蕾舞劇確實很美、但是我對我自己這個從小不接觸舞蹈的硬身板實在很無奈，因為實在太硬了，看到班里有女生可以隨隨便便下腰劈叉我就傻眼了，恨自己小的時候不多學點東西。但是我爸媽卻對我們有舞蹈課感到很欣慰、覺得我確實該學習學習。這對我是一種挑戰(zhàn)也是一種鍛煉，我會去好好學習的，不能因為不擅長而自暴自棄。

最后面潘老師的課也讓我明白不表演是不可以的，舞臺上技術(shù)是排在表演之后的，但是要表演的前提實現(xiàn)由好的技藝。還有老師說的也對舞臺上緊張是因為對自己技術(shù)的不肯定所以才害怕，不得不讓我又想起了我高中老師跟我說的藝高則膽大，這句話很有道理，如果你真學下東西有很可靠很牢固的知識你害怕什么、會害怕出丑嗎。

還有潘老師說到一場演出所耗費的人力物力都是很巨大的、什么總策劃之類的我都傻眼了、原來一場演出需要這么多要素。也讓我學到了很多東西。我覺得這門課的意義很大、我們應(yīng)該學習這門課，這不算什么論文、我只是談?wù)勎疑贤赀@門課所有的體會和感受，如果有什么專業(yè)上說的不對的問題、請老師諒解并加以指點。

作為一個聲樂主項的學生、我應(yīng)該像那天聞鴻斌老師說的那樣、向正確的聲樂方法靠攏。石娟老師講的那些鋼琴上需要注意的問題、我現(xiàn)在要做到可能有點困難，但是我會慢慢去學習的、為以后能夠彈好鋼琴學好鋼琴打基礎(chǔ)。可能在老師所講的內(nèi)容里面我還有理解的不夠透徹清楚的地方我會再向老師詢問，音樂里面的奧妙是無止盡的要想要學得好就要一直去探索，我會和同學們大學四年好好學習這門課程。

同時謝謝為我們講授這門課程的所有老師。

2014年 12月8號

第三篇：音樂學專業(yè)概論論文

音樂學專業(yè)概論心得體會

音樂學專業(yè)概論這一課程由張弫老師、聞洪斌老師、王欣欣老師、蔡樂老師、趙歡老師針對于音樂學的各個分支向我們講授了如何在大學里學習音樂學和學習音樂學的目的 必要性以及各個學習階段的具體計劃，是我對四年的大學學習生活在個人腦海中形成一個真整體規(guī)劃。

首先，聽完張弫老師講授的音樂學專業(yè)概論課后，張老師系統(tǒng)的將音樂學的人才培養(yǎng)方案和教育體系向我們做了詳細的解說，使我對其得到了初步的了解，其中音樂學教育體系共分為三個部分：普通教育 專業(yè)教育和綜合教育。根據(jù)各部分的具體內(nèi)容要求，從而指導我在今后的學習過程中該如何著手去學，避免出現(xiàn)盲目學習或是毫無目的瞎學現(xiàn)象。此外，張老師向我們講到的教育模式是堅持課內(nèi)培養(yǎng)計劃 課外培養(yǎng)計劃和實踐培養(yǎng)計劃三位一體，使我的個人能力在學習中更能得到全面提高和全面的發(fā)展。通過張老師講授的課程分類 教學時間安排和畢業(yè)最低學分要求，能使我對大學的各個學習時期的任務(wù)量做出規(guī)劃，使我清楚的認識各個分類專業(yè)之間存在的差異，從而結(jié)合自身實際，更切實的對自己進行定位。而且還使我知道了自然科學 人文科學和社會科學的相關(guān)知識。其中自然科學分為理論形態(tài)和自然形態(tài)。人文科學是以人類自身作為學術(shù)研究的中心，以人自身的發(fā)展和完善作為精神探索活動的出發(fā)點和歸屬，通過知識的積累與傳播，理論的創(chuàng)新與闡釋，情感的體驗與升華，為人類正確的理解和把握存在的意義，生命的本質(zhì)，人生的目的提供相應(yīng)的知識、理論、理想和智慧。人文科學有分為文學、史學、哲學，而藝術(shù)學又是文學派生而來的，美學是哲學派生而來的。人文科學具有一定的性質(zhì)即：人文科學在階級社會里一般具有一定限度的階級傾向性；人文科學通常體現(xiàn)一定的民族性；人文科學的時代性；人文科學研究成果積累的傳承性；人文科學人才成長的知識積累和實踐經(jīng)驗的長期性；學派的形成與發(fā)展。此外，還知道了關(guān)于音樂學的定義即：音樂學是研究有關(guān)音樂學問的總稱，亦即：音樂學是對音樂及其他相關(guān)事物進行學術(shù)研究的學問的總稱。音樂學的性質(zhì)：音樂學是屬于以人文科學的為主的綜合性學科。此外，主要與人文科學相關(guān)的音樂學研究有：音樂哲學、音樂史學、音樂形態(tài)學、音樂創(chuàng)作學、音樂表演藝術(shù)學、音樂批評學。主要與社會科學相關(guān)的音樂學研究有：音樂社會學、音樂人類學、音樂經(jīng)濟學、音樂教育學。主要與自然科學相關(guān)的音樂學研究有：音樂物理學、音樂生理學、音樂心理學、音樂地理學、音樂工藝學、音樂治療學。

第二，聽完王欣欣老師講授的鍵盤及器樂教學概述后，使我更清楚的了解鍵盤為大學中得專業(yè)必修課程，以及鍵盤課程的總目標是在畢業(yè)前讓每個學生鋼琴過四級，根據(jù)王老師講授的課程實施辦法即：每學期進行期中考試、期末考試，根據(jù)考核方式，每學期期中測試占（10%），期末測試占（70%），藝術(shù)實踐（單獨學分），平時成績（20%）等能指引我規(guī)范自我日常行為，不遲到，不曠課，以及自己可下得專業(yè)練習程度。

第三，聽完聞洪斌老師教授的聲樂教育后，我認識到一、二年級四個學期為聲樂基礎(chǔ)教育，這樣能糾正自己錯誤的歌唱方法，更能鞏固我得聲樂基礎(chǔ)。此外，了解了關(guān)于聲樂的常識性知識：1.什么是聲樂？即人生演繹的音樂。2.聲樂的唱法分類？即美聲唱法、民族唱法、通俗唱法、原生態(tài)唱法。3.關(guān)于唱法的具體要求?即美聲特點：聲音圓潤、通暢、明亮、渾厚，語言吐字清晰，穿透力強，共鳴豐富，有聲部之分。民族唱法特點：聲音甜美、明亮、位置高，咬字清晰，聲情并包。此外，根據(jù)每學期的考試使我進取心更強，努力不懈。

第四，聽完蔡老師講授的舞蹈學專業(yè)概論后，感覺自己受益匪淺，舞蹈學專業(yè)概論課明確了學習舞蹈的必要性即：提高個人素養(yǎng)，鍛煉心智，培養(yǎng)集體主義觀念，提高節(jié)奏感。和一些舞蹈學習過程中得常見問題即：注意力不集中；抑制力不強；課后不復習；紀律散慢。這些問題將成為今后我學習舞蹈的規(guī)則紅線，努力克制自己的不好的行為。而且，向我們講授了學習舞蹈學的作用和重要性。即：1.能夠達到塑形的效果2.體現(xiàn)和諧的人品3.淳化人類感情，陶冶情操4.發(fā)揮最高的創(chuàng)造性，充分表現(xiàn)人格個性5.美化生活中、藝術(shù)里存在人的教育，提高賞鑒評論能力6.使學生感受和發(fā)揚積極健康樂觀的思想感情7.了解我國悠久的舞蹈傳統(tǒng)和豐富多彩的民間舞8.集體舞可以培養(yǎng)集體主義和團結(jié)友愛的精神，力量型舞蹈可以培養(yǎng)勇敢豪邁進取的精神，抒情性舞蹈可以陶冶性情、培養(yǎng)優(yōu)美的情操9.可以師身體器官靈活敏銳，增強學生的思維能力，發(fā)展學生智力10.舞蹈的節(jié)奏性可以培養(yǎng)學生的音樂感、節(jié)奏感、感受事物的有序性，增強學習辦事能力和有助于學生勻稱發(fā)展，鍛煉學生的觀察力、記憶力、模仿力、思維力、想象力、創(chuàng)造力，使其各方面能力得到快速提升，真正達到多能。

第四篇：煙草學概論作業(yè)

2012煙草學概論1努力加快中國煙草行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展

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(河南農(nóng)業(yè)大學煙草學院，煙草學***班，鄭州市，450002，Email1：949881295@qq.com ；學號：**********)

摘要：中國是煙草產(chǎn)銷大國，但不是煙草強國。就單一企業(yè)而言，中國煙草集團與世界知名的煙草大集團有著相當大的差距。

隨著世界煙草兼并、重組和中國加入WTO以及世界反吸煙宣傳運動的發(fā)展，中國煙草正面臨著內(nèi)外多重壓力的嚴峻形勢。因此，根據(jù)中國煙葉的生產(chǎn)現(xiàn)狀、卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合全球煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，通過加強煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，以加快

中國煙草行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煙葉生產(chǎn)卷煙工業(yè)全球煙草企業(yè)文化

Efforts to accelerate the steady development of China's tobacco industry

(Henan Agricultural University, Tobacco Institute, the tobacco science classes Zhengzhou City, 450002,Email1: 949881295@qq.com;

Student ID:)

Abstract: China tobacco production and marketing power, but not tobacco powerhouse.The purpose of a single

enterprise, China Tobacco Group and the world's leading tobacco large group has a considerable gap.With the World

Tobacco merger, restructuring and China's accession to the WTO and the development of anti-smoking publicity

campaign, the Chinese tobacco is facing multiple pressures inside and outside of the grim situation.Therefore, based

on the development status of China's tobacco production status, cigarette industrial enterprises, combined with the

law of the development of the global tobacco industry, strengthen the tobacco industry enterprise culture construction,in order to speed up the steady development of China's tobacco industry.Keywords:Tobacco productionCigarette IndustryGlobal TobaccoCorporate Culture

中國煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱行業(yè)，煙草行業(yè)2011年已實現(xiàn)工商稅利7529.56億元，對國民經(jīng)濟的發(fā)

展起著至關(guān)重要的作用。[1]因此，隨著經(jīng)濟全球化腳步的加快，中國煙草也加大了改革、整合與創(chuàng)新力度，這既給煙草行業(yè)發(fā)展帶來了一定的機遇，也使我國煙草業(yè)面臨著具備資金、技術(shù)和經(jīng)營優(yōu)勢的國際跨國煙草

集團的嚴峻挑戰(zhàn)。如何使中國煙草行業(yè)適應(yīng)新的形勢需要，加快技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，立足國內(nèi)市場，著眼

于國際市場，把我國煙草行業(yè)做大做強，是我國煙草行業(yè)發(fā)展必須解決的問題。

1全球煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律

1.1煙草夕陽尚未到來 市場需求持續(xù)增長

自哥倫布1492年在美洲發(fā)現(xiàn)煙草以后，煙草逐步擴散到世界各地。而在煙草產(chǎn)業(yè)興起和發(fā)展過程中，反對煙草的呼聲此起彼伏，控煙運動幾乎沒有停止過。世界衛(wèi)生組織曾經(jīng)明確提出，要實現(xiàn)建立無吸煙人口

世界的目標。但歷史的事實是，盡管控煙運動風起云涌，全球吸煙人口卻一直有增無減，這也拉動全球煙草

市場需求始終保持持續(xù)增長狀態(tài)。數(shù)據(jù)表明，自現(xiàn)代煙草工業(yè)興起至今，雖然一些發(fā)達國家在一定階段出現(xiàn)

了人口吸煙率下降和煙草消費量減少現(xiàn)象，但從總體上看，全球煙草市場始終處于不斷擴張之中。僅從卷煙

這一最主要的煙草制品看，1960年，全球卷煙產(chǎn)量為21502億支，2008年增加到62500億支。1960年～2008 年，全球卷煙產(chǎn)量增長了190.7%，年均增長率為2.2%。[2]

總體來看，盡管煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境日趨嚴峻，控煙力量日趨強大，但在持續(xù)增長的吸煙人口的需求拉動下，全球煙草產(chǎn)業(yè)在未來一個時期仍將繼續(xù)保持增長之勢，“煙草夕陽”尚未到來。

1.2突出主業(yè)道路正確 多元化不是發(fā)展方向

受上世紀60年代迅速高漲的控煙運動的影響，不少煙草企業(yè)紛紛走上了多元化發(fā)展道路。譬如全球最大的幾

2河南農(nóng)業(yè)大學煙草學院

1家跨國煙草公司中，英美煙草公司曾向造紙、化妝品、零售、保險等業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴張，1989年，英美煙草公司

甚至成為英國最大的保險公司。可以說多元化經(jīng)營曾經(jīng)是跨國煙草公司嘗試走過的道路，但基本都是以失敗

或剝離而告終。而在實施歸核化戰(zhàn)略后，跨國煙草公司均取得了長足的發(fā)展。譬如1991年～2008年，英美

煙草公司卷煙銷量從5600億支增長到7146億支，年均增長1.4%；2003年～2008年，菲莫國際公司卷煙銷

量從7358億支增長到8697億支，年均增長3.4%。[3]

實踐證明，突出煙草主業(yè)是絕大多數(shù)煙草企業(yè)的共同選擇，也是一條符合煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的正確道路，尤

其是當煙草產(chǎn)業(yè)仍處在不斷增長的階段，多元化并不是煙草企業(yè)的主要發(fā)展方向。

1.3并購重組不可避免 市場結(jié)構(gòu)日趨集中

最近20多年全球煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐表明，除了有特殊體制和政策保護的煙草企業(yè)外，很少有煙草企業(yè)能夠

在并購重組的浪潮中獨善其身，不通過并購重組其他煙草企業(yè)做大做強，就可能被其他煙草企業(yè)并購重組。

而隨著全球煙草企業(yè)并購重組的深入推進，跨國煙草公司的市場地位不斷提升，全球煙草市場結(jié)構(gòu)日趨集中。2008年，菲莫國際公司、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國煙草公司這四家跨國煙草公司合計卷煙銷量已

達24906億支，占中國以外國際卷煙市場的份額高達64%。在許多國家和地區(qū)，煙草市場均呈現(xiàn)出寡頭壟斷

格局，90%以上的份額被最大的3～5家煙草公司所占據(jù)。[4]

從發(fā)展趨勢來看，全球煙草企業(yè)的并購重組將進一步深入推進，全球煙草市場的集中度還將進一步提高，走聚集式外向擴張道路將是煙草企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。

1.4優(yōu)勢品牌決定成敗 培育品牌是第一要務(wù)

《煙草控制框架公約》正式生效后，在煙草廣告、促銷和贊助被廣泛禁止的情況下，培育新的煙草品牌變得

越來越難。面對十分龐大且不斷增長的市場需求，煙草企業(yè)能否擁有一席之地并不斷擴張，主要取決于是否

擁有強大競爭力的品牌。正因為如此，幾乎所有的跨國煙草公司都堅持把培育重點骨干品牌作為第一要務(wù)，紛紛整合資源、集中力量，不斷加大對傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌的培育力度。例如，菲莫國際公司“萬寶路”（Marlboro）和“藍星”（L&M）兩大全球性品牌；英美煙草公司“健牌（Kent）”、“波邁（PallMall）”、“好彩（LuckyStrike）”和“登喜路（Dunhill）”四個“全球驅(qū)動品牌”；日本煙草公司“云絲頓（Winston）”、“駱駝（Camel）”、“柔

和七星（MildSeven）”等八個“全球旗艦品牌”；帝國煙草“大衛(wèi)·杜夫（Davidoff）”、“威斯（West）”等六

個重點品牌。可以預見，未來世界煙草市場的競爭，主要圍繞20多個全球化品牌而展開，能否真正培育并形

成具有國際競爭力的強勢品牌，將成為決定煙草企業(yè)國際競爭成敗的關(guān)鍵所在。[5]

2中國煙葉的生產(chǎn)現(xiàn)狀

2.1煙葉生產(chǎn)現(xiàn)狀

煙葉規(guī)模穩(wěn)定，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)夯實了行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來，煙葉種植面積穩(wěn)定在1500萬畝左右，煙農(nóng)360萬戶左右，生產(chǎn)煙葉3600萬擔左右，收購加工能力基本配套，煙葉供求關(guān)系總體

平衡。產(chǎn)區(qū)逐步向適宜區(qū)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)集中度逐漸提高，30萬擔以上重點地市級公司煙葉收購量占全國的80%

左右。形成了以烤煙種植為主，白肋煙、香料煙、地方名優(yōu)晾曬煙種植為輔，植煙面積南方煙區(qū)約占80%、黃淮煙區(qū)約占14%、北方煙區(qū)約占6%的種植格局。[6]

煙葉質(zhì)量的不斷提高為中式卷煙的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。依靠科技進步，緊緊圍繞煙葉質(zhì)量這一核心，大力倡導自我創(chuàng)新及消化吸收國際先進技術(shù)。通過“四項技術(shù)”的成功研發(fā)和推廣，形成了適宜我國生態(tài)條

件的煙葉生產(chǎn)技術(shù)框架和技術(shù)標準，科學規(guī)劃建設(shè)了一批優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地和標準化生產(chǎn)示范區(qū),部分地區(qū)煙

葉質(zhì)量已接近國際先進水平。

煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理能力的進一步增強為煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了適宜條件。實施總量控制，保持規(guī)

模穩(wěn)定，實現(xiàn)供求平衡，加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和成本費用控制，煙葉經(jīng)營效益不斷提高，企業(yè)自我發(fā)展能

力不斷增強。

煙葉流通秩序的好轉(zhuǎn)為營造良好市場環(huán)境提供了可靠保障。通過強化內(nèi)部監(jiān)管，全面推行并規(guī)范合同制，整頓流通秩序，統(tǒng)一有序、適度競爭的市場環(huán)境初步形成，煙葉資源配置效率有效提升。

2.2面臨的形勢

隨著農(nóng)業(yè)大環(huán)境的變化和煙草行業(yè)體制改革的深化，影響煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的不確定因素增多。煙葉生產(chǎn)可

2012煙草學概論3持續(xù)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為：一是基礎(chǔ)工作薄弱，煙田水利設(shè)施、調(diào)制設(shè)施、基層站點等基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)有待加強；二是部分煙區(qū)生態(tài)環(huán)境、土壤質(zhì)量退化，建立基本煙田保護制度、改善煙田質(zhì)量的必要性

和迫切性日漸凸現(xiàn)；三是煙葉品質(zhì)與卷煙工業(yè)企業(yè)的需求存在差距，煙葉供求區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性矛盾更為突出；四是煙農(nóng)種煙積極性亟需穩(wěn)定，服務(wù)煙農(nóng)水平有待提高。[7]

面對當前形勢和存在的問題，基于科學的發(fā)展理念，有以下以下幾點措施可供參考：

(1)穩(wěn)定種植規(guī)模，建設(shè)基本鹽田保護制度。

(2)改善環(huán)境條件，加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(3)提高質(zhì)量水平，加快技術(shù)創(chuàng)新推廣步伐。

(4)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，努力提高經(jīng)營管理水平。

(5)突出服務(wù)意識，提高專業(yè)化服務(wù)水平。

(6)不斷深化改革，完善煙葉生產(chǎn)體制和機制。

(7)加強組織領(lǐng)導，切實保證綱要貫徹落實。[8]

3、中國卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

煙草行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，取得了令人矚目的成績。經(jīng)濟效益逐年穩(wěn)步增長，居各行業(yè)之首，成為了國

家財政收入的支柱產(chǎn)業(yè)。但由于歷史形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、煙草業(yè)高額稅利形成的地方利益驅(qū)動，使得中國

煙草行業(yè)當前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局很不合理。雖歷經(jīng)改革，但中國煙草企業(yè)與國際跨國公司相比生產(chǎn)規(guī)模相差甚

遠。因此，隨著我國卷煙產(chǎn)業(yè)和市場經(jīng)濟的發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度已成為各地區(qū)、各企業(yè)關(guān)注的焦點。[9]

長期以來，中國煙草行業(yè)實施的是專賣專營體制，這種體制和經(jīng)營模式在一定時期給煙草業(yè)帶來了繁榮，使行業(yè)成為國家和地方財政收入的支柱產(chǎn)業(yè)。但由于行業(yè)內(nèi)沒有形成以資本為紐帶、組織嚴密的利益共同體，而是以行政區(qū)域劃分勢力范圍，各自為戰(zhàn)。從長遠看，既違背了煙草行業(yè)的特點和市場經(jīng)濟運行的規(guī)律，也

不利于適應(yīng)不斷發(fā)展的外部環(huán)境。

首先，從煙草行業(yè)的特點來看，煙草行業(yè)具有：①制造產(chǎn)品所需的原輔材料、設(shè)備、技術(shù)、工藝流程等

方面高度同一，較適合于大規(guī)模的自動化生產(chǎn)；②卷煙產(chǎn)品用途單一，并且雷同。對于大市場而言產(chǎn)品雖然

無替代品，但對于消費者的偏好而言，產(chǎn)品并不同質(zhì)。行業(yè)中不同企業(yè)的產(chǎn)品存在較強的替代性。因此，卷

煙市場的品牌競爭十分激烈，品牌效應(yīng)非常顯著，較適合于企業(yè)和品牌的擴張；③很多行業(yè)產(chǎn)品的生命周期

與科學技術(shù)的不斷進步和產(chǎn)品競爭的加劇關(guān)系十分密切，呈相關(guān)遞減規(guī)律。但對于卷煙產(chǎn)品，由于技術(shù)含量

較低，原料用途單一，流動性差，對于品牌效應(yīng)較好的產(chǎn)品，其生命周期雖然也與科學技術(shù)的進步和產(chǎn)品競

爭呈相關(guān)遞減規(guī)律，但相對而言其相關(guān)性并不十分突出。從投入與產(chǎn)出關(guān)系看，其規(guī)模經(jīng)濟效益比其他行業(yè)

更為顯著。

其次，從市場經(jīng)濟運行規(guī)律看，現(xiàn)行的行業(yè)體制和經(jīng)營方式，雖然限制了外部企業(yè)的進入和資源的流動，對卷煙企業(yè)起到了一定的保護作用，但其存在的弊端也相當明顯。一方面，弱化了市場經(jīng)濟規(guī)律的杠桿調(diào)節(jié)

作用，導致了煙草企業(yè)市場經(jīng)營行為的不足。在經(jīng)營理念、管理機制、營銷策略和經(jīng)營體系等方面都與國外的卷煙企業(yè)存在著明顯的差距；另一方面，實施壟斷經(jīng)營，雖然使行業(yè)獲得了高額的壟斷利潤，但壟斷性市

場的資源配置效率不但難以提高，而且在高額利潤和本位主義利益的驅(qū)動下，易于形成地方封鎖、體外循環(huán)、降價傾銷、倒買倒賣等不正當競爭行為，對優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌造成巨大的沖擊。從長遠看，不但阻礙了行

業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的擴張，而且削弱了行業(yè)的壟斷能力。因此，針對行業(yè)的實際情況，要實現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)增長

和擴張，既要在行業(yè)內(nèi)引入競爭機制，又要通過“關(guān)停并轉(zhuǎn)”或破產(chǎn)等途徑調(diào)整工業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)，削減規(guī)模

小、效益差的企業(yè)，使行業(yè)形成合理的規(guī)模經(jīng)濟。[10]

第三，從煙草業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境看，中國煙草要應(yīng)對、緩和日趨加劇的全球性反吸煙宣傳和世界煙草兼并重

組及中國加入WTO的嚴峻形勢，必須聯(lián)合起來，采取一致行動，集中行業(yè)的財力、原料、技術(shù)、品牌、銷售

和信息網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢來增強行業(yè)市場的控制權(quán)和維持較高的利潤以應(yīng)對壓力和競爭。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)太散、太小，經(jīng)營行為太亂，效益水平太低，都很難達到集中控制的目標。因此，通過兼并、重組或破產(chǎn)，形成合力是在4河南農(nóng)業(yè)大學煙草學院

外部環(huán)境日趨不利形勢下的合理選擇。[11]

所以，結(jié)合世界煙草發(fā)展現(xiàn)狀及其規(guī)律，有以下幾點總結(jié)：

(1)建立全國統(tǒng)一的煙草大市場；

(2)在煙葉種植加工、卷煙生產(chǎn)、卷煙銷售等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。也就是說，在以上領(lǐng)域進行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后企業(yè)，整合原來各自為政的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成競爭合力，努力達到各自領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟水平；

(3)在控制住市場的前提下，保持企業(yè)間的適度競爭態(tài)勢。

絕對的壟斷，使企業(yè)安于現(xiàn)狀，不思進取，最終失去競爭能力。適度競爭，則可以帶來“鲇魚效應(yīng)”，從

而提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強其抵卸風險的能力。[12]

4、加強煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化對煙草行業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的作用至關(guān)重要，并成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)可持速發(fā)展的關(guān)鍵要素。縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史，企業(yè)文化與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，決定著企業(yè)的生死存亡。因

而，加強煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，是當前亟待解決的重要課題。

一定的文化是一定的社會系統(tǒng)的重要組成部分，它與社會經(jīng)濟是處于不可分割的聯(lián)系之中的，一定的經(jīng)濟影

響和制約著文化，文化又反過來對經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)生重要的影響作用。就具體而言，文化是通過影響人的行為

去作用于經(jīng)濟發(fā)展的，文化以價值理念為核心，通過一套精神觀念和行為模式系統(tǒng)對人們行為的影響首先是

通過影響人性來實現(xiàn)的，人來到這個世界，就面對一個既定的文化環(huán)境，他就是在這個文化氛圍中并通過不

斷汲取這些文化作為自己生成的養(yǎng)份，而逐步完成由自然人向社會人的轉(zhuǎn)化，成為一個具有社會特性的真正的人，因而一定的文化構(gòu)成了他人性的一個部分，并由此而影響著人們的價值觀念、思維方式及其行為習慣，從而制約著人的行為選擇。表現(xiàn)在企業(yè)生活中便是會形成員工的做事準則，做人準則，與公司的關(guān)系準則，與同事相處的準則以及對所有準則相對和絕對性的判斷，企業(yè)的發(fā)展最終取決于人的行為的方式與力量。[13]近年來，煙草行業(yè)始終堅持國家利益至上，消費者利益至上的經(jīng)營理念；遵循潛心做事，低調(diào)做人的處

事原則；承擔報效國家，回報社會，成就員工的行業(yè)使命；秉承寬容開放，改革創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻，自律自強的行業(yè)精神；牢記卷煙上水平的發(fā)展目標，著力于改革創(chuàng)新，總體提升。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了跨越式整合、地市

級商業(yè)公司成長為經(jīng)營主體、現(xiàn)代卷煙物流建設(shè)得到扎實推進、用人分配制度改革得已全面鋪開，利稅穩(wěn)步

增長。這些成就以煙草工業(yè)、商業(yè)企業(yè)文化提升為依托，以豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵為動力，為推進煙草行業(yè)做

精做強主業(yè)、持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。在秉承國家煙草專賣局的總體經(jīng)濟、文化發(fā)展戰(zhàn)略的同時，深

刻理解和詮釋勤勞勇敢、博大包容、豁達堅忍、不懼風雨的煙草文化精神，塑造以“飲水思源，源源不斷”

為內(nèi)涵、以“感恩、責任、創(chuàng)新”為精神的文化理念體系，為煙草樹立了責任、誠信、奉獻的良好的外部形

象，同時培育了煙草團結(jié)、和諧、向上的內(nèi)部工作合力，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，各項工作穩(wěn)步推進。所以，約

翰·科特如是評價到：“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用，在下一個10年內(nèi)企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。”因此，企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要。[14]

當前企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)考慮如下路徑選擇：

(1)企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)自身特色

(2)企業(yè)文化建設(shè)要講求適應(yīng)性效率

(3)重視人在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用

(4)在發(fā)展中不斷更新和優(yōu)化企業(yè)文化[15]

總結(jié):

煙草行業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展，需要我們堅持科學的發(fā)展道路永不動搖，需要我們結(jié)合實際發(fā)展及其規(guī)律不斷地

探索前進。同時，在我們在解決煙葉生產(chǎn)和工業(yè)企業(yè)存在的問題時，千萬不要忘了企業(yè)文化的建設(shè)，它對煙

草行業(yè)的長遠健康發(fā)展是至關(guān)重要。

參考文獻：

[1]煙草在線 中國行業(yè)信息研究網(wǎng)

[2]李保江《中國煙草》 2010年第3期

[3]中國知網(wǎng)《世界農(nóng)業(yè)》2008年05期

[4]中國煙草1999年第22期世界煙草業(yè)幾大購并案所引發(fā)的思考

2012煙草學概論5

[5]煙草在線 《2011年世界煙草發(fā)展報告》

[6]朱尊權(quán)《中國煙草學報》2008年12月 第14卷 第6期

[7]摘自《中國煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃剛要》 印發(fā)單位：國家煙草專賣局

[8] 朱尊權(quán)《中國煙草學報》2008年12月 第14卷 第6期

[9]摘自《中國煙草》

[10]儲旭兵《中國煙草資訊網(wǎng)》探索卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展之路

[11] 摘自《煙草控制框架公約》

[12]陳通，張永開等《經(jīng)濟問題探索》煙草行業(yè)品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化途徑選擇及政策研究

[13]劉新中國知網(wǎng) 《現(xiàn)代經(jīng)濟信息網(wǎng)》

[14]煙草在線 《加強行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)》

[15] 馬倩，段萬春等《價值工程》實現(xiàn)云南煙草企業(yè)跨越式發(fā)展的軟實力

第五篇：人力資源管理概論作業(yè)論文

《人力資源管理概論》考核作業(yè)

別拿自己不當干部之人力資源管理

基本劇情介紹：

影片通過發(fā)生在主人公王喜身上的幾個波瀾不驚的故事，講述了一個紡織廠工段長，一個在別人眼中不過是兵頭將尾小人物的平平凡凡、卻又讓人感動和震撼的故事。雖然只管著200多人，但“干部”這兩個字在王喜心中是責任、是形象、是神圣，他的所作所為，都以“干部”為標準，始終保持著“干部”兩字的純潔和神圣。在王喜身上有一團凜然正氣、也有自己的喜怒哀樂、更有常人的人性弱點。整部影片，展現(xiàn)給觀眾的將是一個活生生的、血肉豐滿、有人物個性的鮮活基層干部形象。

欣賞完整部影片，不難發(fā)現(xiàn)其實它就是生動形象真實的現(xiàn)實生活的再現(xiàn)，同時也可以發(fā)現(xiàn)許多人力資源管理的理論及方法已經(jīng)滲入到企業(yè)日常運作和發(fā)展的方方面面并影響著整個社會經(jīng)濟的發(fā)展。影片所展現(xiàn)給大眾的不只是簡簡單單的人物故事的講述，更多的是人力資源管理的理論及方法對促進和推動企業(yè)的改革、管理和未來發(fā)展留給人們的深刻反思。

影片中處處顯露著人力資源管理的重要性，但也突出了我國在人力資源管理上存在的問題和缺陷，這是我們必須積極的去面對和解決的現(xiàn)實性問題。影片存在和暴露出的人力資源管理問題就是我們現(xiàn)實社會企事業(yè)單位所面臨的主要管理問題，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一、管理者未能正視自己的職能，員工關(guān)系管理等職能做不到位。

企業(yè)管理者應(yīng)當承擔人力資源規(guī)劃、職位分析、招聘錄用、績效管理、薪酬管理、培訓與開發(fā)和員工關(guān)系管理的基本職能。責任、權(quán)力、服務(wù)三位一體是領(lǐng)導的本質(zhì)。責任是領(lǐng)導的基本屬性，權(quán)力只是盡到責任的手段，服務(wù)才是領(lǐng)導的真正象征。但中國大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者，無論是國有企業(yè)，還是私營企業(yè)，都有一個共同的特點，就是經(jīng)營者本人的領(lǐng)導權(quán)威影響極大。在一些企業(yè)中，甚至到了對其決策無人置疑的程度，而這從某種程度上，加大了企業(yè)經(jīng)營的風險，因為沒有人可以永遠正確。世俗的眼里喜哥這工長只是個兵頭將尾的小角色，手里管著

二百號人，但王喜十分看重自己的干部形象，他的語錄是：咱要拿自己不當干部，那就沒人拿咱當干部了！他堅信做人就得干點實事兒，而身為干部，除了表率群

眾，更是要為群眾排憂解難。女工趙小玲因感情被廠勞資處長之子玩弄而自殺，王喜親自把她送到醫(yī)院并主動到保衛(wèi)處去討說法，這就是他盡領(lǐng)導職責的的最突

出表現(xiàn)。相對而言，保衛(wèi)處處長的不聞不問的確是令人憤慨，其他領(lǐng)導人明知道

是廠勞資處處長之子所犯的錯卻故意回避退讓，這些行為反應(yīng)會造成員工對企業(yè)

領(lǐng)導的不信任，降低員工勞動的積極性，不利于企業(yè)利益的實現(xiàn)和企業(yè)文化的建

設(shè)，也不利于企業(yè)的長遠規(guī)劃和發(fā)展。但是此類現(xiàn)象卻在我國的企事業(yè)單位中不

斷地泛濫滋長，這是現(xiàn)階段我國企事業(yè)單位所面臨的嚴峻的人力資源管理問題。

二、員工職位晉升與績效考評不相協(xié)調(diào)。

王喜在工作崗位上勤勤懇懇，任勞任怨了十幾年，但卻一直停留在工長的位

置，這留給人們很多猜疑，是他沒有盡職盡責？是他沒有完成業(yè)務(wù)指標？還是他

得罪了某位高人…其實都不是，他對員工的培訓和要求都很嚴格，但也會格外的關(guān)心和照顧。員工楊雪和陳瑤榮獲青工技術(shù)比賽一等獎就足以證明他的影響力和

領(lǐng)導能力；在人手不足的情況下他會親自下車間工作，這是其他領(lǐng)導人做都做不

出來的。他不會輸給其他人，而是超越了其他人。后來他還是丟了烏紗帽，這些

現(xiàn)象就是當前我國企業(yè)中普遍存在的人力資源管理問題。在績效考評中考核制度

本身就存在嚴重的問題，考核制度往往偏重于標準規(guī)范性而忽略了個性化特點。

由于要求上級、同級、下級,以及其他局外人員參與考評,往往就使得被評議者要

想被評價好點,就會出現(xiàn)被評價者為人做事處處小心,既不能得罪人,又不能太過

鋒芒外露,進而被評價者的創(chuàng)新性被扼殺得不到充分的發(fā)揮。另外考核者在德、智、能、才等方面存在各種各樣的局限性而出現(xiàn)與實際工作量、工作質(zhì)量、工作

難度等實際情況偏差較大的不合理不公正的考核結(jié)果。考核結(jié)果的不公平不合理

也就直接影響力員工職位的晉升。

三、員工激勵機制不完善。

我國的激勵機制在人力資源管理制度諸機制中是一套相對獨立的系統(tǒng)。經(jīng)過

發(fā)展完善,已從一種模糊的民主行為逐漸向制度的方向轉(zhuǎn)變,成為提高社會經(jīng)濟活

動的效率、調(diào)動人們積極性的重要手段。激勵機制的實施主要通過賞罰即精神與

物質(zhì)的獎勵或懲罰實現(xiàn)的。員工楊雪和陳瑤榮獲青工技術(shù)比賽一等獎，王喜在中

秋節(jié)帶著廠里分給自己的月餅，把證書送到她們鄉(xiāng)下老家，這可以說是激勵員工的一種方式。現(xiàn)在,激勵機制的大框架已經(jīng)具備,但是仍然存在一些弊端,例如:重賞

與輕罰;大事“捂”小,小事“捂”了;物質(zhì)獎勵與精神激勵的不對稱,甚至僅僅依靠物

質(zhì)來實施獎勵,精神上的刺激與鼓勵顯得單薄;獎勵中輕視再培訓,只知用不知蓄,違背了“可持續(xù)發(fā)展”原理。

解決我國企業(yè)人力資源管理問題的對策：

一、提高領(lǐng)導者自身素質(zhì)，加強與員工的溝通。領(lǐng)導者素質(zhì)應(yīng)包括品德、知

識和能力。領(lǐng)導者是一個企業(yè)的“象征”，是員工效法的“楷模”，其領(lǐng)導作用的大

小，并不完全取決于職位的高低，而在很大程度上取決于自身品德方面的形象。

另外，還要有寬廣的知識面和指揮、控制及應(yīng)變的能力。只有這樣的領(lǐng)導，才能

將公司與員工利益放在第一，才能切切實實為員工解決實際問題，也才會得到員

工的支持。信息的溝通是領(lǐng)導者領(lǐng)導藝術(shù)的一個基本手段。有助于分享信息、協(xié)

同工作、目標管理及改善組織內(nèi)部人際關(guān)系。有效地溝通方式如：領(lǐng)導者能夠傾

聽員工的意見和建議，并適時進行反饋性歸納、創(chuàng)造一個相互信任的氛圍、改善

組織結(jié)構(gòu)，縮短信息傳遞路徑、促進平均溝通，加強橫向交流等。

二、完善職位晉升和績效考核機制。

1、要對考核者進行綜合能力測評,對于通過測評通過的方可勝任,尤其要對考

核者的品德進行測評;還要考核者要具有相對獨立性,與被考核者沒有直接利害關(guān)

系。

2、要建立以“績效為導向”的企業(yè)文化,以業(yè)績考核為主,輔以素質(zhì)考核,既考

核員工業(yè)績,又著眼于員工的發(fā)展。強調(diào)管理的科學性與人性化的結(jié)合、科學管

理和全員管理的結(jié)合在考核過程中實行上級、同級、下級評議等多種評議方法相

結(jié)合。

3、考核指標設(shè)置要通過深入細致的工作分析將績效考核指標具體化、個性

化,符合崗位職責;績效考核指標要由粗到細,由少到多,逐步進行完善;要注意量化

指標和定性指標之間的平衡,爭取做到能量化的盡量量化,不能量化的盡量細化。

三、完善企業(yè)人力資源管理中的員工激勵機制。

1、強化進取精神健全激勵機制,關(guān)鍵是要強化進取意識。在實際工作中,一些

人員進取意識不強,做好各項工作的積極性不高。企業(yè)員工要有主人翁意識,應(yīng)該

強化進取精神,不能當旁觀者和局外人,更不能不思進取,安于現(xiàn)狀。在新形勢下的實踐過程中,必然會遇到許多困難和矛盾,不付出艱苦的努力,就無法取得成果。只

要各級管理者都能充分發(fā)揮主觀能動性,都有為官一任、建樹一方的雄心壯志和

開拓進取的精神,管理工作就會大有可為。

2、樹立競爭意識。競爭就是個體或集體為達到同一目標而開展的一種互相對抗、互相促進活動。競爭的目的是把人們的工作態(tài)度、工作成果等各方面的差別真正區(qū)分出來的最好辦法。各級領(lǐng)導和企業(yè)機關(guān)必須要有強烈的競爭意識,正確運用競爭機制調(diào)動員工的積極性,發(fā)掘員工的潛能,不斷開拓管理工作新局面。

3.運用培訓、宣傳的方法使激勵產(chǎn)生延續(xù)性。培訓實際就是文化激勵。通過培訓,企業(yè)員工會產(chǎn)生新的思想、學會新技能,讓人力資源增值,從而使員工在保持了以往踏實肯干作風的同時,把這種作風推向更長久的和更寬闊的范圍,使激勵作用得以延續(xù)和輻射。

結(jié)束語：

隨著經(jīng)濟時代的到來，特別是我國加入WTO之后，人力資源管理對于新形勢下的企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。在企業(yè)管理工作中,管理者必須從整體上把握企業(yè)的現(xiàn)狀、未來和想達到的目的,提高自身管理和領(lǐng)導能力，注重并加強對企業(yè)人力資源的規(guī)劃和管理，著力營造良好的特色企業(yè)文化；實現(xiàn)企業(yè)員工個人價值和企業(yè)目標與價值。