第一篇：xxxxxxxxxxx一期項目2018年上半年總結發言稿

2018年上半年******項目工作總結報告

尊敬的各位領導、各位同事

大家好！我是*********項目負責全面工作的**。2018年已經過半，在這半年以來的工作匯報如下：

一、基本情況；

①工程現施工進度：**棟地上33層，現已完成到28層，地上首層至四層展示面施工。

**棟地上17層，現外架正在拆除中。

**~**棟、**~**棟封頂完成；**~**棟地下室主體施工；**~**棟基礎施工；**棟地下室施工完成，地上設置鋼筋加工區；**棟地下室已完成地上；地上部位可以施工，但是施工許可證未辦理完成。

②本項目部進度計劃嚴重滯后，特別是xxx班組的二次結構人員嚴重不足，現場管理混亂，管理團隊對該班組意見大，請領導重點協調。

二、不足之處；

本項目部的直接成本直接核算虧本情況①高層少，洋房多、結構復雜。②木工班組現在承包出去的價格與甲方合同結構相差10元/㎡。③這樣的結構周轉材料浪費也極大。④部分材料上漲40%~120%，而且還缺貨供應，導致不能正常施工。

三、下半年的規劃； ② **棟竣工備案完成；

③ **棟外架全部拆除，塔吊春節前拆除，電梯春節后拆除； ④ **~**棟、**棟外架全部拆除； ④地下室二次回填找平全部完成； ⑤主要是張友軍班組人員嚴重不足?，F材料價格猛漲，資金缺口越來越大，項目部多次與地產項目部及地產城市公司商談無果，只能請領導與地產高層領導進行商討研究，拿出有效的處理辦法，才能使項目部下半年的工作計劃順利完成。

匯報完畢！

****************有限公司

********項目項：XX 2018年8月18日

第二篇：xxxxxxxxxxx一期項目2018年上半年總結發言稿 范文

四川皓悌建筑勞務有限公司

2018年上半年********項目工作總結報告

尊敬各位的領導、各位同事：

大家好！我是*****項目負責人xx。2018年上半以來**項目工作的實際情況如下：

一、2018年上半年***項目一期結算對數以移交甲方，二期數據將在半月內移交甲方；合計總產值23450萬元，已收資金18059萬。目前上報完成產值有兩大項需要領導與集團溝通：①一期的改造工程漏項與合同相差80萬；②二批改造合同內漏項金額與實際金額相差230萬。

二、項目工程現存在的問題，①甲方結算滯后；②對班組的結算滯后，因以上原因導致現在部分數據無法詳細顯示具體各部門匯報；③項目部交戶后維修情況：在前期施工過程中技術方案不全面，在后期維修時全面體現出來了。

三、2018年下半年計劃：完成兩次結算驗收；維修整改達到業主、物業滿意度90%以上；收款比例在甲乙雙方都無爭議的工程量部份盡量增加到90%，預計收款約2600萬元，完成分包班組的全部結算工作。

以上為*********項目2018年上半年的實際工作匯報完畢；2018年本項目項下半年的項目工作還希望公司各位領導們大力支持與協助；使**********項目工程順利圓滿的完成。

匯報完畢！謝謝大家！

****************有限公司 ************項目項：xx 2018年8月18日

第三篇：某集團事業部ERP項目一期總結

某集團事業部ERP項目一期總結

某集團事業部（以下簡稱A事業部）ERP項目一期于07年4月正式啟動，項目覆蓋的業務內容及組織如下：

1、非一體化的財務系統包括金昌公司、香港公司、瑞通公司、西青公司；

2、業務財務一體化系統包括咸通公司、金屬公司、物產金屬、華物公司、上海公司、無錫公司、南京公司、美洲公司、北京公司、山東公司、西安公司、濱海咸通、漢沽物產； 項目實施經歷項目調研、需求分析、總體方案設計、詳細方案設計、系統開發配置、系統測試、試點上線、推廣上線8個階段，在某集團事業部領導的鼎立支持，雙方項目組成員的艱苦努力下，項目按計劃完成每一階段的既定工作，完成新舊系統切換，目前應用效果良好。下面就各塊實施上線及使用情況進行總結。

一、基本建設情況

某集團事業部業務財務一體化系統從07年4月開始啟動，2007年10月金屬公司、華物公司上線運行；2007年12月咸通公司、物產金屬、華東公司（3家分公司）、北京分公司、山東公司、美洲公司、香港公司、漢沽物產、濱海咸通公司等15家分子公司上線運行。在整個實施過程中基本按照總體計劃的要求和時間點完成項目計劃，所有推廣單位實施完畢并成功上線，所有上線單位完成了并行的工作，簽署了上線報告。通過上線后系統的進一步優化及強化最終用戶的培訓，目前國內分子公司已經切換使用ORACLE ERP系統。

整個系統的主要功能點如下：成本核算采用個別計價方法；物料信息管理；業務審批單：用于對業務進行評估；采購－入庫－應付發票匹配；銷售－出庫－生成應收發票；在線的銷售信用控制；銷售放貨、銷售開票；既實現了業務、財務的分開管理，又實現了財務成本結轉需求；發票價格差異更新成本；運費成本化核算，滿足新會計準則核算需求；付款-收款預警等。

二、信息化建設成效

某集團事業部ERP項目是在ORACLE應用系統架構的基礎上，完善Oracle財務、人力資源管理，實施采購、庫存、銷售模塊，配合相關的開發，實現物流、資金流和信息流的統一。整個項目是以業務流程控制為主線，加強風險控制，實現財務與業務的緊密集成。ERP系統的實施不僅對企業業務流程進行了全面分析和優化，融入了某集團獨特的管理制度、組織結構及業務流程，還對企業所用的各種主要數據進行了標準化和規范化，使整

個企業的管理水平得到了極大的提升。某集團信息化的實施在以下幾個方面獲得較大的改善：

1、實現協同辦公、知識管理

通過應用OA系統，某集團實現了協同辦公，對企業中的核心知識進行了有效的采集和管理，形成了完成的知識庫管理體系。結合先進的工作流管理方法，通過對現有辦公流程的整理、優化，搭建起事業部范圍內的無紙化辦公環境，節約了大量的紙張，縮減了企業的管理成本支出，實現了信息的單項發布、雙向交流，加速了信息的傳遞速度，提高了事業部整體的辦公效率，通過Internet，事業部內員工可以登陸到事業部內部的局域網環境，做到隨時、隨地查看內部信息、查閱知識庫資料、辦理自身業務工作流等多項以前只能在事業部內部才能實現的功能，部門和部門、人員和人員之間做到了協同辦公。

2、實現財務從核算職能向管理職能的轉變

在財務方面，搭建了一個統一、全面、集成、實時共享的管理信息平臺，通過信息化建設實現財務業務的一體化，將財務管理延伸到業務前端，達到財務從核算職能向管理職能的轉變。

3、實現對貿易物流業務及活動的流程控制

通過實施信息化，實現了事業部采購、銷售、庫存等環節的信息數據的實時共享和統一管理；消除部門、公司間溝通屏蔽；實現公司間協同作業；實現對貨物庫存的動態管理；建立從業務起始預算到合同執行結算的盈虧分析功能；從而實現對業務各環節的追蹤實時控制，實現管理精細化。

4、實現以供應鏈管理為中心的供應商和客戶管理策略

搭建事業部統一的供應商、客戶資源管理系統平臺，實現對供應商、客戶的統一管理、分析、評估。在實施ERP系統后采用了采購欠交、資金占用周期、付款周期等多個控制項目對供應商進行跟蹤考評，對于各鋼口的產品盈利情況，交付情況等有了更準確的反映，對事業部的經營決策提供了更加有利的支撐。

利用系統的集成優勢實現在整個銷售到回款過程的實時信用控制，作到了對于超過賒銷限額不能在系統內發貨的功能，并且對于那些信用好的客戶運用系統內的靈活的價格體系給與其相關的優惠，交易信息傳遞的速度加快，對客戶交貨的時間也大大的提前，在整體上降低了企業的經營風險，也提高了客戶滿意度。

5、有效地平衡管理控制、提升企業管理效率

通過信息化建設，建立了通暢的信息通道，在信息高度共享的同時及時的向管理層反映信息實時的變化狀況，有效地平衡管理控制、提升效率，緩解了企業對運營過程控制細，溝

通成本高，運營效率降低，這一貿易企業管理的難點，使企業得到均衡的發展。

6、提高了全員素質

實施信息化以來，事業部總部各分子公司通過各種形式對各級各類人員進行了大量的培訓。對部分中高層干部和全體實施人員進行了BPR、ERP系統培訓，對實施人員還進行了系統配置指導、開發工具培訓、系統管理培訓、實施方法培訓和團隊精神培訓等。通過知識傳授使實施人員基本掌握了ERP系統實施所需的各種知識，并以他們為種子，將ERP系統知識再傳播到ERP系統的最終用戶和全體員工。通過大量的培訓，使員工的整體水平有了很大提高。

7、培養了一支團隊

通過信息化的建設，項目實施小組成員迅速成長起來，他們將團隊訓練中所學到的信任、溝通、挑戰自我和團隊精神帶到項目實施中，出色的完成了項目實施任務，并積累了豐富的實施經驗。為了給這些在企業信息化工作和ERP以及OA系統實施中成長起來的員工一個

更大的發展天地，讓更多分子公司分享某集團在企業信息化方面的經驗，做出自己的貢獻。

三、企業信息化經驗

通過某集團信息化的實踐，我們認為在信息化項目具體實施過程中有以下幾點值得借鑒：

1、企業信息化建設工作要做到領導重視，相關部門通力合作。某集團領導班子一直把企業信息化建設視為關系到企業的生存、發展的重大問題，明確要求各單位、各部門、所有人員必須通力合作，確保信息化建設得以順利實施。

2、企業信息化建設要建立在基礎管理規范的基礎上，這樣才能保證信息數據的準確性、可靠性，從而為分析和利用數據、信息提供充分的依據，最終支持管理決策。在基礎管理規范化上首先要求業務職責分明，要明白干什么、憑什么、為什么；其次要使業務流程合理暢通，使各項業務有存在的必要性，并且能及時傳達“增效信息”；第三基礎管理規范化做到扎實推進，并有可靠的制度保證。第四在實際工作中不斷吸收新的先進管理手段，使規范化隨時適應新形勢的需要。

3、企業信息化建設要有自己的專門設計隊伍，要形成自己的推進組織。信息化是針對企業內部進行的信息資源、業務流程、組織管理的整合過程，是一個綜合性的工作，最終目的是為了提高企業的工作效率，優化各項資源利用、配置和流通。這些都需要有專業性較強復合型團隊或組織來推動和設計，也就是要提供人力資源方面的保證。某集團在信息化建設工作上組織了一套由各部門、各環節人員組成的信息化小組，既規范、優化自身的管理，又輔助、配合、驗收軟件商的工作，從而做到全面、深入地推行信息化工作。

4、要對信息化形成一個正確、全面的認識。在實踐中我們感到，首先不能說信息化就能解決企業所有問題；也不能說信息化能教會我們做什么，只能說信息化能幫助我們做什么。其次，對于信息化要有一個全員思想統一的過程。對于信息化過程中產生的數據、信息的使用，是信息化成敗的關鍵環境因素。在信息化建設逐步深入的過程中，要未雨綢繆，發揮自身的品牌優勢。

5、信息化要從企業自身實際出發，依靠管理技術并結合外部軟件系統的特點來進行。在信息化推進中，不要搞外來先進方法的整體移植手術或者外包工程，而是在保持自身特色的同時，在一些領域內引進外來先進管理思想，使系統符合企業發展的需要，使企業發展具有生機和活力。

企業信息化是通向提升企業核心競爭力的一條有效途徑。只有緊緊抓住這條脈絡并迅速融入其中，才能真正把握住競爭的機會。這一點某集團的領導班子看到了，某集團項目組通過努力做到了。

四、主要問題、對策及建議

雖然某集團ERP項目取得了很大的成功，但任何事物都不可能實現絕對的完美，ERP項目的實施更是需要企業在不斷的應用經驗積累后逐步的優化，他是一個長期的艱苦的旅程。就當前而言仍存在一些需要關注的問題：

（一）數據準備方面

咸通公司期初業務數據整理的不規范、不完整，增加了上線運行初期的業務處理的難度和原有系統相關數據的驗證核對的壓力，這類問題希望能夠在短時間內消化掉。

（二）系統操作方面和對系統及業務流程的理解方面

由于新的員工缺乏相關經驗和系統培訓，老員工輪崗后需要重新適應，特殊業務或發生頻率低的業務，方案生疏等原因，會導致部分員工不遵守操作流程，隨意操作，破壞了數據的完整性和一致性。ERP是聯動的管理軟件，如果在子模塊中操作錯誤，或者不按照既定流程操作而財務直接在總帳中處理部分業務，將導致數據不能追溯或子模塊與總帳核對不符。

（三）方案設計方面

在系統上線前，雙方項目組在方案上進行了細致的溝通，并對系統進行了測試。在系統正式上線后，在實際業務的應用過程中，發現初期設計的方案在某些方面還是存在一些問題，未來需要根據實際業務做進一步優化。

（四）需求變更方面的問題

在應用系統的過程中，系統能夠實現方案設計的目標，但是一些業務需求發生了變化，進而導致系統在某些功能不能適應這些變化，需要進行調整。

對策及建議：

針對上述幾方面的問題，雙方項目組及時進行溝通。咸通公司的業務數據，需進一步加強核對力度，復核并調整系統期初數據的準確性，進一步清理調整數據保證數據準確性。

經過一段時間的使用以及多次的強化培訓，操作人員的應用水平得到了較大提高，操作基本規范。

通過和項目組加強溝通、對方案和功能進行優化，現在方案設計方面的問題正逐步得到解決，能夠實現系統實施的既定目標。對需求變更帶來的系統的方案也進行優化調整，使得系統能夠適應業務需求的變化。

隨著應用的深入，最終用戶提出更多的報表方面的需求，建議事業部項目組歸口相關部門定期收集分子公司反饋上來的一些共性的報表方面的需求，由IT部支持完成。

第四篇：四年一期家長會發言稿

明星家長培育明星孩子

尊敬的家長，下午好：

今天大家走進教室，不知家長們注意到了沒有，我們的班牌上有這樣一塊牌子，上面寫著“明星班級”，全校31個班級，我們是8個明星班級之一，可喜可賀，讓我們一起為孩子們的努力，為自己的努力鼓掌。所以，我今天講話的主題是：明星家長培育明星孩子，明星班級成就明星學生。

調查篇

首先，我想向大家說一說我的一個調查結果。昨天下午，我用了半節課的時間，給孩子們提了六個問題，分別是：

一、寫出你最喜歡的兩個好朋友，并寫出你們成為好朋友的理由；

二、我最想對爸爸媽媽說的話；

三、我最想對老師說的話；

四、我最想做的事；

五、我認為我現在應該做好的事；

六、你喜歡16班嗎？理由是什么？要求每個孩子用一張紙，寫上自己的真實的想法，為了保持調查的有效真實，不要求寫上自己的名字。最后，全班54個孩子都參與了調查，每個人都認真寫了自己的想法，下面，我說一說我調查的結果。

一、每個孩子都寫出了自己的兩個好朋友，并且都寫的是班上的同學，只有個別孩子寫了自己在家里或其他學校結交到的好朋友，他們成為好朋友的理由是：

常和我一起玩耍，轉學來第一天就和我玩，籃球打得棒，對我好，經常幫助我，每當我不開心時就幫我，學二胡時互相幫助，打籃球時毫不猶豫地選我，我們有福同享，有難同當，因為她能和我一起吃苦，因為她很文靜，因為我們都喜歡畫畫，他們很機靈、活潑，非常好。因為她對待朋友很好，成績非常好，因為是我哥哥，雖然不是親生的，但也是一起長大的伙伴。因為樂于助人，因為每天為同學們搬牛奶。因為她十分友好，十分誠實，帥氣，在我無聊時，逗我開心。他跟我相處得非常好，因為他講義氣，因為他很有學問，因為兩個的媽媽在一起工作，因為她很有趣，很講信用，因為他很和善，很善良，有什么好東西會和我一起分享，向他借東西時從不拒絕，當別人認為我干不好一件事，他總是相信我，因為她唱歌很好，因為在我學習上有困難時，總是她想向伸出援手，當我最失落時，她來安慰我，讓我開心。

二、我最想對爸爸媽媽說的話：

媽媽，謝謝那把我養大，謝謝你們帶我來到這個世界上，還對我很好，謝謝你們這么多年的教育，還告訴我做人的道理。爸爸媽媽，你們和好吧。爸爸媽媽，你們相信我的話嗎？謝謝你，要是沒有你，我也不會有今天的成就，我愛你。媽媽，您辛苦了，您每天都在教育我。有一次我摔了腳，你們一邊安慰我，一邊給我抹藥，希望爸爸不抽煙，媽媽不生氣，是你們讓我有了現在這樣美好的生活，爸爸媽媽，你們為了讓我生活好，起早貪黑，你們辛苦了。爸爸，快點兒回來，和我一起玩游戲吧，但希望你對我的學習要求不要非常嚴格，休息時，陪我一起玩一玩，從小到大，媽媽您照顧我，但是我做作業，您來檢查，發現作業里錯得很多，您就會罵我，我就很委屈，我希望您以后不要罵我了。媽媽，我知道我有一點兒倔強，也有一點兒任性，還有一點兒兇，但你總是忍耐著，不對我發脾氣，謝謝你，媽媽。

三、我最想對老師說的話：

您把我從一年級帶到四年級，您對我無微不至，希望老師能夠讓我們有更多的樂趣。姚老師，你有點偏心，謝珊珊只讀對了一個單詞，您就表揚他。莫老師，要不是因為你，我也學不到許許多多的知識，我想對饒老師說：是您教會了我畫出各種各樣的畫。莫老師，您每天都在陪著我們，就像辛勤的園丁。老師，你辛苦了，雖然我學習不是太好，但我以后一定要拿全班第一。您有時罵我們，還是為了我們，祝愿您身體健康，每當我考試不好，您會來及時安慰我，我愛您，我以后上課認真聽講，努力學習，石老師，我吹口琴吹得這么好，都是因為你，要不是你，我還不會吹呢！莫老師，您的辛勤勞動和對我們的學習認真，我真是無法報答，每天的作業可不可以不要布置得太多，特別是星期

六、星期天，因為我在那時要上很多培訓班，有時候我們上課心不在焉的，您就會罵我們，我都很害怕，我希望您以后不要那么兇了。您像一位辛勤的園丁一樣，照顧我們，可我們總是給您添麻煩，你總是忍耐著，我愛你們，老師，石老師，你就像我的大哥哥，在音樂課上不懂的就教我，四、我最想做的事：

報答父母，搞好學習，把學習成績搞上去，不能讓家長和老師失望。成為一個好學生，長大后圓自己的籃球夢，把學習搞好，學好語數外這三門，在班上不要打架，上課認真聽講。當明星，多學好知識，跟朋友和睦相處。我想提倡大家，不要亂丟垃圾，我想跟媽媽一起玩，給父母一個美好的回報，為爸爸媽媽做好事，扶老年人過馬路，讓爸爸媽媽老師都高興，長大后想當畫家，每天開開心心騎著單車來上學，學習好，成績好，樣樣都好，長大成為漫畫家，把奧數學好，希望自己成為麓小之星，看書，打好乒乓球，快點長大，學習、考古、天文、籃球，和爸爸媽媽一起看一場電影，幫助需要幫助的人，我想腳踏實地的過好每一天，五、我認為我應該做的事：

好好學習，報答父母，長大有成就，幫助老師家長，不能讓他們辛苦，做一個好學生，回報父母親，把語文成績提高，搞好學習，因為要上六年級了，那就是給莫老師一個愛，尊重老師，孝敬父母，關愛同學，抓緊時間復習，期末考試考高分，六、我是否喜歡16班？理由是什么？

我喜歡，因為16班成績好些，因為這里有一個對我無微不至的莫老師，可親可愛的同學，因為這里可以得到許多快樂，有我心愛的莫老師，在這里可以學到自信，在這里有說不完的樂趣，因為16班很優秀，很團結，每個星期五都有人過生日，還可以評點卡之星，因為有許多知心朋友，還是“明星班級”。因為16班就像一個大家庭，我們同學就像兄弟姐妹。因為16班有著愛我們的班主任，因為同學們都非常熱情，在我需要他們時就幫助我，我傷心的時候他們安慰我，給了我許多快樂的回憶，因為16班的老師比博才的老師溫柔多了，我們一起患難與共。

家長們，聽完這個真實的調查結果，你有什么感想呢？昨晚，我坐在辦公室里，坐在電腦桌前，翻閱著孩子們寫成的這些小紙條，每一張我都認真地細細地品味咀嚼，每一張我都用心體會了，作為老師，作為孩子們的班主任，作為一個陪伴了孩子們四年的、天天跟他們朝夕相處的老師，我頗感欣慰。我覺得我們的孩子懂得感恩，珍惜情感，善解人意，心靈美好而單純，又積極向上，有自己美好的愿望。我和孩子們在一起四年了，我們已經心心相印了，在這里，我要謝謝孩子們，他們給了我如此美好而珍貴的情感，我更要謝謝在座的家長，是你們的精心養育，才有了這么一群有愛心、善良的、美好的孩子。孩子們說我們的班集體是一個溫暖的大家庭，彼此之間像兄弟姐妹一般，我也希望我和家長們能成為最好的、最知心的朋友，因為我們有一個共同的目標：為了孩子，為了你的孩子，為了我的孩子，為了我們所有的孩子。疼愛自己的寶貝，也珍愛別人的寶貝，用我們有力的臂膀，溫暖的胸懷，為孩子們營造一個愛的港灣。

正是為了孩子，今天我們坐在了一起，互相探討孩子的成長、教育，在這里，我把我最近學到的一點點，讀到的一些有關教育方面的書籍的心得體會說給大家聽聽。尤其是最近看了一本書，叫《狀元制造法則——北大狀元家長大講堂》，很想跟大家分享分享。

成長篇：

一、成才很重要，但是，要成才，先得健康成長。

狀元劉浩的母親說：孩子要從小立志、定目標，并一定要讓他懂得學習不僅

是為了自己將來有出席，還要盡自己最大的努力為國家做事情。學習是所有工作中最輕松的，如果一個人連學習的苦都受不了，那以后就什么也干不了。當你過了這個階段，想吃學習的苦都沒有機會了，如果有的話，要比現在苦上幾倍，甚至幾十倍。世界上根本就沒有天上掉餡餅的事，不要依賴任何人，一切都要靠自己去爭取，吃得苦中苦，方為人上人。作為父母，要給孩子最好的教育，關心孩子的每一步成長，社會的競爭機制是殘酷的，大浪淘沙，方顯英雄本色。到什么時候，都要有真才實學。要想讓同學看重你，你就必須要有讓同學佩服你的本事，學校是這樣，社會更是這樣，在學校期間認認真真學，學懂學透，真正地掌握本領，適應社會的需要。學問沒有底，技能沒有頂，要想技能好，從小學到老。在學習中學會坐人，在學習中學會做事。

二、獨立需要經受挫折。

人要學會走路，也要學會摔跤，而且只有經過摔跤，他才能學會走路?？傋屗麄兂蕴鸬氖遣粔虻模€應該有意識地讓他們吃一點苦頭。一是愛孩子但不能“溺愛”，現在的孩子大多是獨生子，如果寵愛放縱，凡是都為孩子考慮，會使孩子養成好逸惡勞、貪圖享受、自私霸道、飯來張口的惡習，孩子長大后私欲一旦得不到滿足，就容易失控。二是嚴格要求孩子要有個度。家長對孩子嚴格要求很對，但不能嚴得過度，凡事一過度，就失去了應有的價值。嚴過頭就是專制了，缺乏民主融洽的氣氛，容易導致孩子個性自卑和逆反心理，非常不利于孩子的成長，要嚴而有度。一個狀元女孩寫到：我小的時候媽媽對我很嚴，要求我自己的事情一定要自己做，所以記憶中的媽媽是不溫柔的，也是不親善的。我長大后媽媽變得溫和了許多，隨著年齡的增長，我漸漸的能夠理解母親了。

三、多替孩子想想。

你希望你的孩子成為怎樣一種人，你就得在自己的言行中爭當那種人。成功的家庭教育必須具備明確的教育目的和良好的家庭環境，這二者是缺一不可的，如果家長意識到家庭環境不適合孩子成長，那么就要努力地去改變家庭環境。有的父母對孩子的學習不聞不問，認為只要給孩子足夠的物質保障就可以了，很少在精神上關注孩子，這樣的家長是不負責任的家長，是失職的家長，是失敗的家長。

四、做個智慧型家長。

在家庭教育中，我們提倡家長要做智慧型父母。怎樣才能做到這一點呢？有以下幾點：一是家長要樹立正確的家庭教育觀，特別是要樹立科學的教子觀，不僅要關心孩子在校的學習成績，也要關注其在做人方面的基本道德修養，注意他們在社會上可能受到的不良影響。二是家長要明確讓孩子“學會做人”是家庭教育的核心。家庭教育的重點應該放在育人上，既要幫助孩子養成良好的學習習慣，又要培養孩子優良的人格和良好的道德品質。使孩子有正義感、責任心、義務感，勤勞節儉，孝敬父母，誠實守信。三是要講究科學的家庭教育方法。家長自己一定要舉止文明、情趣健康、言行一致，積極進取。四是家長要和學校、老師密切聯系、互相配合、形成合力，當老師教育孩子時碰到了問題，家長一定要和老師配合好，如果不問青紅皂白就指責老師，挑老師的毛病，只能滋長孩子的傲氣，這樣不利于孩子的健康成長。有效的家校配合可以密切師生和親子關系，從而強化家長和老師的權威形象以及對學生的影響力。

學習篇

一、學習本身是頑強的勞動，古今中外有名的學者，都是經過艱苦努力，才取得出色的成就的。

讀書破萬卷，下筆如有神，知識就是我們借以飛上天堂的羽翼，讀一本好書，就像和一個高尚的人在談話。學會學習首先要學會閱讀，家長要引導孩子輕松閱讀。孩子學說話、走路是本能反映，但閱讀習慣是需要被教導的，因此父母應該扮演很重要的角色。父母就是要引領孩子翻開書頁，進入奇妙的書中世界，找到心靈的游樂場和智慧寶庫。一是培養孩子養成良好的閱讀習慣，而是培養孩子的閱讀習慣永遠都不嫌晚，三是培養孩子的閱讀興趣和能力。

二、專家建議：

1、遠離電視。據一些美國學者的調查顯示，如今一個20歲左右的年輕人，已經花了2萬小時看電視，電視已瘋狂掠奪了孩子寶貴的閱讀時間。

2、家長和孩子一起閱讀，讓孩子養成閱讀文字的好習慣。

3、和孩子一起制定閱讀經典的計劃。

4、讓孩子在閱讀文字的過程中感受到文字的非凡魅力。

三、要找到學習方法和經驗。

家長要想讓孩子跟上時代的步伐，就得把孩子培養成肯學、善學、會學的人才。不但要讓他跟著老師學，把主要精力放在課堂上，善于抓住預習、聽課、復習、作業、總結等基本環節，還要自主的學習，既自覺、主動、高效地學習，善于調動自己的思維內驅，在學習上敢于創新、敢于爭強好勝，進而提高自己發現問題、思考問題、解決問題的能力。

四、專家建議：

我們父母應該培養孩子的學習興趣和好的學習習慣，告訴孩子，生活中有一件事最使人覺得快樂，這就是學習，為了獲得知識，就必須學習，另外，我們做家長的也不能忽略了孩子自己的興趣愛好，比如：看電視、戶外鍛煉、彈鋼琴、閱讀課外書等。

有一個狀元說：爸爸媽媽的幽默和淵博的知識讓我懂得，知識是永無止境的，在他們的影響下，我迷戀上了學習并深深地感受到，在這個世界上，沒有什么比學習新知識更讓我感到快樂的事情了。

我們面臨的孩子的現狀：

一、認識四年級

中年級是小學階段中一個關鍵性的年級，我們稱它為轉折點。四年級處于轉折后期。在這個階段，學生的身心和學習內容都會發生巨大的變化，如果忽視了這個階段的學習，那對學生今后的學習將會產生很嚴重的影響。為了什么會出現這種情形呢？我認為中年級主要出現了以下幾個方面的變化：

1、學習內容

從四年級開始，孩子們的學習內容變了。低年級主要是一些非常基礎的知識，只要孩子肯下功夫，一般不成問題。到了中年級，學習的知識由簡單到復雜，從低年級的形象思維向高年級的抽象思維過渡，這對學生提出了更高的要求，基礎必須扎扎實實地掌握，該讀的還要讀，該抄的還得抄，該練的還得練。但同時還要拓展孩子的思維，從不同角度去考慮問題。

2、心理方面

孩子長大了，也學會了思考，更學會了察言觀色，喜歡的人，他愿意和你交流，不喜歡的人就會跟你對著干。而且有些事他會放在心里，不喜歡和老師、家長交流，如果你關心他了，重視他了，也許他高興了就會把自己的心里話和你說說、不高興就埋在心里，讓你摸不透他的想法，這樣就無法指導他的學習。另外，家長還要把握好批評的尺度，這階段的孩子自尊心逐漸增強，也就是我們通常在講的孩子知道“難為情”了，他怕“丟面子”了，所以各位家長在教育孩子的時候要把握好尺度。

3、學習方面

說到學習在座的家長都深有體會?，F在的孩子越來越不好輔導了。在一二年級時，有的學生在課堂上不注意聽講，回家以后，家長在家里幫助他們記記生字，背背課文，到考試的時候還是能考到比較滿意的成績?，F在學習的內容難度加大了，各門功課的作業量相對多了，但也不至于要寫到晚上十一、二點，主要是學習方法改變了。學生的學習不應是一種被動學習，而是一種主動學習。但我們的孩子，大多數都屬于一種被動學習，甚至處于逃避學習的狀態。比如，最明顯地就是表現在作業上。這主要表現在低年級時是被動的接收性學習方法為主，老師教我怎么做我就怎么做，很少有自己的主張和想法，那么現在進入四年級以后就不提倡這種做法了，學生應該是自己主動的去學習，是“我要學”，而不是“要我學?！币虼?，有一些學生因為不想學，為了逃避寫作業在家長面前說：“今天老師沒布置作業?！蹦敲丛谶@里我也可以明確的告訴在座的每一位家長，“今天沒有作業”這句話是不成立的。老師每天都布置有一定量的作業，就算老師偶爾沒布置作業，學生自己也有一些其他作業等著去完成，如可以預習老師沒講過的內容，也可以復習老師已經講過的知識。因為以上改變，所以會出現一部分同學求知欲增強，對知識追求，因此成績越來越好，或者有明顯進步。而有一部分同學出現惰性，怕辛苦，也有一部分同學對學習不協調，當然這類學生想把成績搞上去就相對會累一點。也就是說從這里開始學生的學業成績會容易產生在社會主義制度的國度里所不愿看到的“兩極分化”。這一點務必引起家長們的足夠重視。

我們應該做什么？

1．作業方面

開學以來，我班家庭作業的完成情況還可以，但是有的同學的作業完成的很不理想，錯誤很多，字跡馬虎。為了保證孩子作業的質量，您在檢查作業的時候，不能簡單地問：作業寫好了嗎？這時，有一些有惰性的孩子就會回答：“我寫好了！”而實際上呢，他可能一個字也沒有寫。此問，是不能解決問題的。煩請各位家長對照著記的作業一項項查一遍。而對于老師布置的軟性的作業，一定要給予足夠的重視。背課文，熟讀課文，背古詩，大量的閱讀，查找資料、英語背誦等等。

而有一部分同學因為惰性，怕辛苦，總想著玩，學習缺乏主動性。所以成績很不穩定，更多的時候是成績一路下滑。面對這一類的孩子，家長更要花心思、花時間、花精力去關注孩子學習，這個轉折的關鍵期一旦落下，以后五六年級的學習會更吃力。等到了趕不上的時候，再來嚴格地要求他們，是不是太遲了一點了呢？他們的成績和學習的狀態真的能突飛猛進嗎？

所以，我懇請各位家長，一定不要因為你忙，不要因為孩子不聽我的這些理由或借口而讓孩子的學習狀況一天天地得過且過著，讓你的孩子因為態度的不端正而帶來將來的遺憾，關注孩子的學習，就從認真完成每一天的家庭作業開始！

2、搞好期末復習，迎接期末考試，本期期末還是全區統考，還要和別的學區聯考，考試時間定在元月7號，請家長配合學校老師的復習，認真督促孩子抓緊時間進行期末復習。

學校教育不萬能，但學校會盡力，老師不能24小時盯著孩子，但老師會時刻關注孩子，家庭教育不可少，望家長重視，你們的孩子需要我們教育，我們的學生也需要您的呵護。

情在左，愛在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，我們不是明星，但我們可以成為明星的父母！

我們以此和各位家長共勉。謝謝大家！

第五篇：光伏發電項目一期工程---項目經理總結

光伏發電項目一期(20MW)工程

工 作 總 結

總結人:

日期:2016年12月26日

感謝公司領導的信任,讓我直接進入光伏發電一期(20MW)項目工程，擔任項目經理。經過6個多月的現場工作和學習,發現了自己工作中的不足,同時也積累了一些經驗,現匯報給領導,請領導批評指正。

一、設計專業：

場區設計工作委托給西安特變電工電力設計有限公司，由于簽訂合同時經驗不足，導致圖紙進度非常緩慢，甚至圖紙出錯、名稱錯誤等低級問題，給現場施工帶來的困難。

1、針對設計問題，在簽訂合同時，書面規定出圖時間及質量要求，保證圖紙保質保量按時到達現場，不能因為圖紙問題延誤工程進度；

2、審圖流程一定要全面，各個專業及監理、施工單位要認真審圖，對圖紙問題要及時提出，并簽字確認，避免后期出現設計變更造成損失。

二、土建專業

土建是基礎，一個工程的好壞和耐久度都體現在土建，因此都土建專業的管理是整個項目的關鍵。光伏發電一期（20MW）工程項目在土建中就存在問題。

1、樁基礎深度不夠，按照設計原則樁基礎須落在凍土層以下，以保證在冬天氣溫低的時候，樁基礎不因凍土膨脹而產生偏移，保證光伏支架的穩定性。此項目樁基礎埋深1800mm，凍土層為2000mm，根據設計人員的經驗，大概在3-5個冰凍期后，樁基礎會產生偏移。

2、電纜溝深度不合理，按照設計原則，地埋電纜應鋪設在凍土層以下距離地面不低于600mm的實土層上。此項目電纜埋深800mm，達到了兩個條件中的一個，因此不符合設計規則。

3、箱變、逆變基礎未加鋼筋，承重能力符合要求，但抗擠壓能力明顯不足。

因此項目設計時，設計人員必須現場實勘，結合現場的實際氣候、環境和當地的一些數據出具實勘報告后再開始設計工作。

三、電氣專業

1、廠家選擇

通過資格預審確定符合公司理念的國內一流設備廠家后再通過招標方式選擇符合項目的設備，在此工程中，設備的質量、口碑和售后服務是關鍵。質量是靈魂、口碑是容貌、售后服務是行動。

2、設備進場

設備合同簽訂后，需齊聚各個設備廠家人員進行設備到貨時間確定會議，按照工程進度計劃表把各個設備進場時間落實到每個設備廠家人員身上，并簽字確認，公司備案。以此來保證項目進度不會因設備原因延誤，并減少損失。

3、設備保管和開箱驗收

設備按照進度計劃進場基本上不會存在室外保管的情況，若出現類似情況，需要求施工單位做好防雨防凍放倒的安全措施，并責任到人。

開箱驗收必須齊集監理、施工單位、設備廠家人員到場，共同開箱驗收，我司人員需視頻保留開箱情況。

4、設備安裝及調試

設備安裝過程中須嚴格按照廠家的安裝要求進行，不能因人員或設備不到位而采取不符合規定的安裝方式。

結合安裝單位的進度制定嚴格的調試計劃，設備人員按照進度計劃進場調試，從而保證進度的同時節約人員成本。調度聯調須提前溝通，在聯調前一天各個廠家人員必須再次檢查設備的穩定性，保證一次通過。

四、進度管理

5、工程進度

進度計劃是整個項目的主軸線，因此合理的進度計劃是項目實施的關鍵所在。項目部必須根據項目現場實際情況結合公司的戰略安排制定合理的進度計劃。

一級、二級進度計劃報公司備案，三級進度計劃現場實施。項目部人員必須做到每天檢查、總結、糾偏，工程進度保證在可控范圍內，若出現重大進度偏差必須第一時間上報公司，同時制定趕工措施。

6、工程款進度

根據合同規定，在到達工程節點時及時提供工程資料及支付申請，與業主溝通工程款支付事項，避免出現因項目部原因造成進度款無法按時支付。

五、質量管理

工程質量關系著整個項目的成敗。項目部人員對質量管理一定要重中之重，做到隱蔽工程、關鍵節點、分部分項工程必須人員到場旁站，視頻備案，責任到人。

六、安全管理

工程安全涉及到人身安全、工程安全、車輛安全等方方面面，安全無小事，項目經理作為安全第一責任人必須親手抓。項目部結合公司安全規則制定切合實際的項目安全實施規定，召開安全生產會議，下發項目安全實施規定到各個施工單位及設備廠家。防微杜漸、抓典型，把安全事故扼殺在萌芽之中，做到零安全事故。

七、合同管理

合同是公司與各個單位之間的橋梁，項目部須認真審閱合同，嚴格按照合同履行義務，對合同中不合理的條款及時提出，上報公司，避免合同糾紛。

八、資料管理

資料是項目的記錄和成果，良好的資料管理體現出整個項目部的管理水平。

資料管理做到一項一冊、一專業一建檔的原則。注重過程管理，資料及時整理、歸檔，堅決杜絕完工后一起做資料的惡習。

九、手續辦理

1、前期手續

在公司組建項目后第一時間介入前期資料的辦理中去，經業

主或者開發人員介紹認識各個部門的辦事人員和領導，為項目的實施打下良好的基礎。

2、施工手續

施工手續是工程開工的關鍵，在組建項目后結合業主或者開發人員第一時間辦理施工手續，避免手續不全無法開工或者手續不全產生額外的費用。

3、電網手續

電網手續是并網發電的關鍵。項目部在得到業主授權或者會同業主一起辦理電網手續，必要時可專人辦理。各個電網部門找對人、找關鍵人、找辦事人，避免不必要的浪費。并網驗收、生產驗收、質檢驗收等各種電網和政府的驗收必須認真對待，及時整改，做到一次性通過，杜絕反復驗收的惡劣行為。

電網驗收也是項目部的驗收，是檢驗整個項目的成果，也是項目部對業主單位的一個過程驗收，一次性通過可減少項目部的不必要的麻煩。

十、并網發電

1、并網發電前準備

并網發電前須各個廠家到場進行設備再次檢查，項目部人員全程跟進檢查，并在檢查確認單簽字，責任到人，誰設備誰負責、誰檢查誰負責、誰施工誰負責，實行連帶責任，防止因設備原因并網失敗。

2、并網發電

全力配合運行人員對各個設備的操作和檢查工作，保證并網成功。

3、并網發電后檢查

4、十一、1、2、正常并網發電后，項目人員會同廠家人員和施工人員逐個排查設備及施工質量，發現問題后及時匯報處理，避免出現生產事故，造成損失。240小時安全運行

并網發電后，不要急于進行240小時安全運行申請，等所有設備穩定運行3天左右后，設備廠家把設備排查后再進行安全運行申請，避免因設備問題反復申請240小時安全運行。

竣工驗收

竣工驗收

當電站安全運行240小時，整體工程達到合同要求時可向業主申請竣工驗收。

在驗收過程中仔細記錄業主及專家的意見，遇到無法立即解決的問題，匯總到消缺項或者遺留項中，單獨出具解決方案和解決完成時間函件，保證一次通過竣工驗收?？⒐そY算

完成竣工驗收后在一周內完成竣工結算?？⒐そY算務必與市場價格相吻合，避免出現差價過大的設備，給公司造成損失。竣工結算至少經過三級審核：項目專員、項目經理、公司領

導。

3、工程質保

十二、1、2、3、十三、根據合同進入工程質保期，要不定期對客戶進行電話回訪和現場拜訪，增加業主的認可度，積累現場運行經驗和缺陷，為后續工程提供經驗。

其他事項

突發情況

連續大雨造成工程延誤或者工程損壞，因及時匯報公司并制定切實的處置方案，減少工程損失； 阻工情況

出現阻工情況，避免沖突，安撫好施工單位，同時匯報公司和政府，配合政府人員處理好相關事宜； 設備無法到場情況

若設備無法到場嚴重影響工程進度時，匯報公司并收集同類設備廠家同種設備的價格、供貨周期等情況，制定設備替代方案。

匯報總結

以上是我在光伏發電一期（20MW）工程項目中積累的經驗，欠缺之處在所難免。我會認真學習相關的工程實例，嚴格要求自己，爭取在今后項目中發揮自己的經驗，積累新的經驗，為公司的發展做出自己的貢獻。