第一篇：面試后必做的五個(gè)善后工作

面試后必做的五個(gè)善后工作

在求職的過程中，許多求職者只留意面試時(shí)的禮儀，而忽略了面試后的善后工作。以下是五點(diǎn)建議，僅供求職者參考。

一、寫信感謝

旨在加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性。感謝信的開頭應(yīng)提及自己的姓名及簡(jiǎn)單情況以及面試的時(shí)間，并對(duì)招聘人員表示感謝等。

二、不打聽結(jié)果

一般情況下，招聘單位最后確定錄用人選可能需要三五天時(shí)間。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結(jié)果。

三、收拾心情

如果同時(shí)向幾家公司求職，在一次面試結(jié)束后，則要注意調(diào)整自己的心情，全身心投入應(yīng)付第二家單位的面試，不應(yīng)該放棄其他機(jī)會(huì)。

四、查詢結(jié)果

一般來說，如果求職者在面試的兩周后，或主考官許諾的時(shí)間到來時(shí)還沒有收到對(duì)方的答復(fù)時(shí)，就應(yīng)該寫信或打電話給招聘單位，詢問面試結(jié)果。

五、做好再?zèng)_刺的準(zhǔn)備

如果在競(jìng)爭(zhēng)中失敗了，千萬不要?dú)怵H，關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并針對(duì)這些不足重新做準(zhǔn)備，以謀求“東山再起”。

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第二篇：無錫求職面試技巧及善后工作

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無錫求職面試技巧及善后工作

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求職面試前的禮儀：

1.頭發(fā)干凈自然，如要染發(fā)則注意顏色和發(fā)型不可太標(biāo)新立異。

2.服飾大方整齊合身。男女皆以時(shí)尚大方的套服為宜。

3.面試前一天修剪指甲，忌涂指甲油。

4.不要佩戴標(biāo)新立異的裝飾物。

5.選擇平時(shí)習(xí)慣穿的皮鞋，出門辦事前一定要清潔擦拭。

求職面試過程的禮儀：

1.任何情況下都要注意進(jìn)房間先敲門。

2.待人態(tài)度從容，有禮貌。

3.眼睛平視，面帶微笑。

4.說話清晰，音量適中。

5.神情專注，切忌邊說話邊整理頭發(fā)。

6.手勢(shì)不宜過多，需要時(shí)適度配合。

7.進(jìn)入面談辦公室前，可以嚼一片口香糖，消除口氣，緩和穩(wěn)定緊張的情緒。

求職面試結(jié)束時(shí)的禮儀：

1.禮貌地與主考官握手并致謝。

2.輕聲起立并將坐椅輕手推至原位置。

3.出公司大門時(shí)對(duì)接待小姐表示感謝。

4.24小時(shí)之內(nèi)發(fā)出書面感謝信。

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在求職的過程中，許多求職者只留意面試時(shí)的禮儀，而忽略了面試后的善后工作。以下是五點(diǎn)建議，僅供求職者參考。

一、寫信感謝

旨在加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性。感謝信的開頭應(yīng)提及自己的姓名

及簡(jiǎn)單情況以及面試的時(shí)間，并對(duì)招聘人員表示感謝等。

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二、不打聽結(jié)果

一般情況下，招聘單位最后確定錄用人選可能需要三五天時(shí)間。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結(jié)果。

三、收拾心情

如果同時(shí)向幾家公司求職，在一次面試結(jié)束后，則要注意調(diào)整自己的心情，全身心投入應(yīng)付第二家單位的面試，不應(yīng)該放棄其他機(jī)會(huì)。

四、查詢結(jié)果

一般來說，如果求職者在面試的兩周后，或主考官許諾的時(shí)間到來時(shí)還沒有收到對(duì)方的答復(fù)時(shí)，就應(yīng)該寫信或打電話給招聘單位，詢問面試結(jié)果。

五、做好再?zèng)_刺的準(zhǔn)備

如果在競(jìng)爭(zhēng)中失敗了，千萬不要?dú)怵H，關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并針對(duì)這些不足重新做準(zhǔn)備，以謀求“東山再起”。

1.為什么？

比如“你們?yōu)槭裁催x擇關(guān)停零配件業(yè)務(wù)，而不是嘗試將它出售？”或者“你們?yōu)槭裁礇Q定向以產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變？”你應(yīng)該已經(jīng)提過這種問題。這不僅能展示你對(duì)公司情況作了功課并進(jìn)行了思考，而且說明你是以相當(dāng)開放的姿態(tài)來進(jìn)行一次饒有趣味的探討。索貝爾建議，要避免提出別人可能只回答“是”或“不是”的問題，這已是經(jīng)驗(yàn)法之談。

2.詢問面試官本人在該公司的工作感受。

你希望了解面試官的一些背景情況，從而與其建立良好關(guān)系，但請(qǐng)勿讓對(duì)方感到被冒犯。

索貝爾建議，可以這樣問，比如“我知道您五年前就已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)在這家公司。在此期間，公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。您認(rèn)為，跟您剛開始時(shí)相比，現(xiàn)在的工作體驗(yàn)跟當(dāng)初比起來怎么樣？”或者你也可以問：“在這里工作，您最喜歡的是什么地方？”

3、展示自身價(jià)值。

為了創(chuàng)造一種雙向的談話模式，可以考慮在面試中提及你在目前工作中學(xué)到的、可能對(duì)未來的雇主有益的技術(shù)或流程。顯然，采用這種方法的時(shí)候必須謹(jǐn)慎，以免泄露專利信息或者其他機(jī)密。

4、關(guān)注未來。

此類問題比如“貴公司的生產(chǎn)力在過去三年中獲得了很可觀的改善。您認(rèn)為未來在業(yè)務(wù)運(yùn)作層面還有哪些地方具有提升的空間？”，“未來幾年，有哪些潛在的增長(zhǎng)領(lǐng)域最讓公司上下興奮和期待？”顯然，通過招聘者對(duì)這些問題的回答，你也能了解到如果應(yīng)聘成功，你今

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后的職業(yè)生涯將如何發(fā)展。

5、了解企業(yè)文化。

索貝爾表示，通過提問能了解到這家公司的工作氛圍。你可以問“導(dǎo)致新員工表現(xiàn)不佳的最普遍原因是什么？”或者反之，“什么樣的人能在貴公司取得成功？”以及一些類似的問題，比如“為什么人們來這里工作，而不是去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司？您認(rèn)為他們留在這里的原因是什么？”這些問題都能夠引出一些很有價(jià)值的見解。

6、面試官的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么？

索貝爾表示，你應(yīng)該問“如果把選擇范圍縮小到最后的兩名求職者，他們具有同等經(jīng)驗(yàn)和技能，您最終會(huì)如何選擇？”雖然招聘者給你的回答可能不那么直接(真相可能是薪資要求較低的求職者勝出)，但仍然能獲得一些有價(jià)值的信息。

索貝爾認(rèn)為，合適的問題“能夠讓你展示自己的學(xué)識(shí)而又不顯得妄自尊大，能夠讓你的勝算大大提高。這樣，你很有可能會(huì)聽到對(duì)你來說最動(dòng)聽的提問：?你最快什么時(shí)候能上班？?”

一、相由心生，直覺判定。

“相由心生”并非無稽之談，作為常識(shí)性感覺，一般人都會(huì)有這樣的概念：賊眉鼠眼之人會(huì)有偷盜之嫌；目露兇光之人暗藏殺機(jī)，使人遠(yuǎn)而避之……中國(guó)古代有“識(shí)人八相”之說，比如“威相”的人威儀剛猛，一般具有決斷力與行動(dòng)力：“厚相”的人厚樸穩(wěn)重，一般性情溫和，心胸寬廣：“清相”的人清秀疏朗，氣度純和，一般性情爽朗，思維敏捷，富有創(chuàng)造力：“古相”的人形象古怪，一般性格內(nèi)向，性情孤傲：“孤相”的人體形微弱，神色渾濁，搖擺不定，一般性格內(nèi)向，心胸狹窄：“惡相”的人兇神惡煞，一般性情卑劣，不講信用：“薄相”的人體格劣弱，身輕氣怯，一般孤僻、內(nèi)向、無主見；俗相的人粗俗魯莽，一般喜怒無常，惟利是圖……當(dāng)然，面試不能僅僅以貌取人，要輔以其他測(cè)評(píng)手段來綜合判斷。

筆者同時(shí)從另外一個(gè)角度看待崗位與個(gè)性特質(zhì)的適應(yīng)度，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)：同一職業(yè)人群的個(gè)性特質(zhì)在總體上有很多相似的地方。曾在一商業(yè)地產(chǎn)公司工作時(shí)，我將前臺(tái)接待人員、銷售人員、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)出納的個(gè)性特質(zhì)做了這樣的定位：前臺(tái)接待人員——“順眼不惹眼、吸引不勾引”；銷售人員——“銅頭、鐵嘴、飛毛腿”；人事經(jīng)理——“外圓內(nèi)方、剛?cè)岵?jì)”；財(cái)務(wù)出納——“四平八穩(wěn)、膽小如鼠”……這些，是職業(yè)人群共性特質(zhì)的一部分，是同一類職業(yè)人員因?qū)嶋H工作的需要長(zhǎng)期形成的共性特征，具有一定的代表性，可以通過面試感覺而初步定位。當(dāng)然，這需要在閱人無數(shù)、積累了豐富的識(shí)人經(jīng)驗(yàn)后方可判斷，而且只是初步判斷，是否錄用，一定要結(jié)合其他測(cè)評(píng)工具。

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二、兵不厭詐，驗(yàn)明正身。

各類證件是否真假，工作經(jīng)歷是否屬實(shí)，不一定通過網(wǎng)絡(luò)查詢、調(diào)查取證的方式進(jìn)行，因?yàn)檎{(diào)查有一定的難度，有時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。在把握不準(zhǔn)的情況下，可以適當(dāng)嘗試用杜撰對(duì)方畢業(yè)學(xué)校、前工作單位等的領(lǐng)導(dǎo)或同事姓名或其他虛擬場(chǎng)景來試探對(duì)方，看對(duì)方的反應(yīng)，如果對(duì)方唯唯諾諾，以假亂真，那一定有詐；如果對(duì)方立即糾正錯(cuò)誤，而且清晰地告訴正確答案，說明情況屬實(shí)。

三、開門見山，直抵核心。

為節(jié)約面試時(shí)間，要盡量減少寒暄，直接進(jìn)入面試主題，抓住要害。結(jié)合招聘崗位的工作內(nèi)容、核心素質(zhì)要求以及應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，直接進(jìn)行實(shí)質(zhì)性面試，這可以在最短時(shí)間內(nèi)觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)能力、專業(yè)深度等情況。

四、避實(shí)擊虛，見縫插針。

簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)的一些疑點(diǎn)或在面試中對(duì)方回答問題的漏洞應(yīng)當(dāng)引起面試考官的關(guān)注，圍繞這些問題要及時(shí)進(jìn)行詢問與驗(yàn)證，以了解事情真相，避免面試盲點(diǎn)。

五、順藤摸瓜，步步為營(yíng)。

當(dāng)我們問到某些問題的時(shí)候，對(duì)方在回答時(shí)可能會(huì)反饋出很多信息，我們要隨時(shí)把握突破口，富有邏輯性地順藤摸瓜、刨根問底，獲取對(duì)面試有參考價(jià)值的信息。比如面試人事經(jīng)理，當(dāng)我們問及薪酬管理方面的問題時(shí)，如果對(duì)方在回答時(shí)涉及到了績(jī)效考核、職位價(jià)值、市場(chǎng)調(diào)研方面的信息時(shí)，等對(duì)方把這個(gè)問題回答完畢后，我們可以接著問關(guān)于績(jī)效管理、崗位評(píng)價(jià)等方面的問題；如果談到績(jī)效管理時(shí)，對(duì)方若涉及到企業(yè)文化或執(zhí)行力的信息時(shí)，我們?cè)俳又年P(guān)于企業(yè)文化或執(zhí)行力的話題……隨著問題的深入，我們會(huì)越來越清晰地了解對(duì)方的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀等有效信息。

六、案例討論，旁觀者清。

招聘時(shí)，筆者有時(shí)會(huì)用案例討論的方式進(jìn)行，讓幾個(gè)備選人共同探討某一個(gè)話題。作為面試考官，只在一旁靜靜的觀察，必要時(shí)予以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。這時(shí)候不僅僅看發(fā)言人的表現(xiàn)，更重要的是觀察其他備選人的反應(yīng)，如果旁觀者聚精會(huì)神地聆聽或認(rèn)真地思考，甚至記錄或點(diǎn)頭微笑，說明他具有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，在關(guān)注并分享他人的感受，這當(dāng)然是我們對(duì)人才的基本要求。相反，如果別人發(fā)言的時(shí)候，有的人漫不經(jīng)心，甚至表現(xiàn)出不屑一顧，這說明他不尊重別人，情商指數(shù)有待提高，他將是我們首先PASS的對(duì)象。

七、龍馬過招，自有分明。

這是在幾個(gè)候選人基本條件相近，勢(shì)均力敵、不分上下，讓面試考官在短時(shí)間內(nèi)難以選

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擇的情況下采取的非常手段：讓幾個(gè)備選人互相提問（當(dāng)然提問的問題與應(yīng)聘崗位的工作有關(guān)），規(guī)則是提問者在對(duì)方回答完畢后，其本人也要闡述對(duì)自己所提問題的看法。通過這種過招方式，看誰能在整個(gè)過程中發(fā)揮自如、游刃有余，以此來判斷誰是比較合適的候選人。

八、真刀真槍，實(shí)力作證。

在招聘某些專業(yè)技能較強(qiáng)的崗位人員時(shí)，可以先進(jìn)入實(shí)操性測(cè)試，再進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。例如平面設(shè)計(jì)人員可先直接上機(jī)操作，根據(jù)要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)作品；招聘司機(jī)，直接在車場(chǎng)設(shè)置障礙物，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試其駕駛技術(shù)；招聘編輯人員，先直接根據(jù)要求現(xiàn)場(chǎng)寫一篇文章，看其文采與創(chuàng)作思維……有沒有實(shí)力，立即會(huì)露出真實(shí)面目。

九、車輪戰(zhàn)術(shù)，全面評(píng)定。

招聘一些需要經(jīng)常與相關(guān)部門協(xié)作的崗位人員時(shí)，需要各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人輪流面試，從不同的角度考察，相當(dāng)于車輪作戰(zhàn)。這樣會(huì)從多個(gè)視角全面把握這個(gè)人能否適應(yīng)公司的文化，當(dāng)大家都認(rèn)同他時(shí)，錄取后他會(huì)更快、更好地進(jìn)入工作角色，與大家愉快的合作。

十、排山倒海，壓力蓋頂。

當(dāng)我們招聘業(yè)務(wù)類、公關(guān)類、管理類等要求心理承受能力較強(qiáng)的崗位人員時(shí)，可以采取多個(gè)面試考官集中面試，輪番提問，造成壓力蓋頂之勢(shì)，來測(cè)試其心理素質(zhì)。抗壓能力差的人會(huì)經(jīng)不起考驗(yàn)，立即敗下陣來。

十一、角色模擬，漸入佳境。

招聘業(yè)務(wù)類人員時(shí)，經(jīng)過初步面試后，復(fù)試時(shí)可以模擬一個(gè)正常的工作情境，讓其直接扮演公司業(yè)務(wù)人員向面試考官進(jìn)行產(chǎn)品推銷，在測(cè)試過程中，考官也要進(jìn)入日常的業(yè)務(wù)溝通狀態(tài)，故意設(shè)計(jì)一些刁蠻的問題，觀察其反應(yīng)能力、溝通能力、推銷技巧及心理素質(zhì)等。

十二、歷史回顧，返樸歸真。

與行為面試法接近，通過應(yīng)聘者對(duì)過去特定情境下行為的回憶來了解其過去的表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、是否真誠(chéng)等信息。需要注意的是：不僅要認(rèn)真傾聽，觀察其表情與肢體語言，還要尋找關(guān)鍵點(diǎn)作為突破口順勢(shì)詢問，以判斷信息的真?zhèn)巍Ｈ纾阂晃粦?yīng)聘考核主管的人回憶在上一個(gè)單位制定考核方案的情景時(shí)滔滔不絕，說方案全是他一人策劃、制定的，但考官順勢(shì)一問方案內(nèi)容中的一些制定依據(jù)及目的時(shí)他卻張口結(jié)舌，支支吾吾，顯然他不是方案的策劃人，只是執(zhí)行者或者至多是參與者。

十三、重復(fù)提問，巧設(shè)迷陣。

對(duì)于一些關(guān)鍵問題，為了驗(yàn)證應(yīng)聘者的回答是否真誠(chéng)，可以在對(duì)方回答完畢后，先詢問其他問題，當(dāng)對(duì)方陷入問題的“漩渦”后，過一二十分鐘再問剛才的關(guān)鍵問題或類似剛才的問

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題，通過這種方式來檢測(cè)對(duì)方回答的結(jié)果與剛才的回答是否一致。

十四、行為細(xì)節(jié)，考察個(gè)性。

一個(gè)人的口頭語言及書面語言可以掩飾內(nèi)心世界，但行為細(xì)節(jié)卻很難掩蓋自己的個(gè)性特征，因?yàn)樗菨撘庾R(shí)的自我流露。一個(gè)人表情的變化、細(xì)節(jié)的動(dòng)作乃至站姿走勢(shì)都是其深層次特征的信息符號(hào)。筆者曾在招聘業(yè)務(wù)人員時(shí)，中午代表公司請(qǐng)候選人吃飯，提前通知食堂準(zhǔn)備三個(gè)密封的調(diào)味小瓶，分別裝上醬油、醋、辣椒油，瓶上沒有任何提示性標(biāo)志。我告訴他們，某些菜加上調(diào)味品味道會(huì)更好。這時(shí)，有些人連看都沒看就倒了一點(diǎn)調(diào)味品，然后才發(fā)現(xiàn)是辣椒油——不是他要的醋；有些人謹(jǐn)小慎微，分別打開瓶蓋，仔細(xì)觀察，甚至用鼻子聞聞然后再選擇……因此我判斷：前者雖然有點(diǎn)粗心，但富有冒險(xiǎn)精神，敢于挑戰(zhàn)；后者雖然心細(xì)如發(fā)，但過于謹(jǐn)慎，缺乏挑戰(zhàn)精神。而當(dāng)時(shí)公司發(fā)展的特定階段要求業(yè)務(wù)人員的基本個(gè)性特質(zhì)是“可以不拘小節(jié)，但必須具備挑戰(zhàn)精神”，顯然，前者在個(gè)性方面是與公司的要求相吻合的。

十五、欲擒故縱，顯露胸襟。

當(dāng)招聘某些崗位，需要該崗位從業(yè)人員心胸寬廣，同時(shí)具有較強(qiáng)的抗挫折能力的時(shí)候，我們可以在面試結(jié)束時(shí)故意暗示或直接表明對(duì)方不符合公司要求，當(dāng)接收到這一信號(hào)時(shí)，應(yīng)聘者的表現(xiàn)是不一樣的：有的驚詫，有的黯然，有的表現(xiàn)不悅，有的甚至沒有道別就拂袖走人……當(dāng)然，我們最希望的狀態(tài)是保持君子風(fēng)度，不卑不亢，坦然面對(duì)，理解面試考官的同時(shí)不失自信。因?yàn)殇浻门c否都有其特定的理由，沒有錄取并不代表應(yīng)聘者不優(yōu)秀，即使無法合作，至少也給應(yīng)聘者提供了一次了解企業(yè)及自己的機(jī)會(huì)。

十六、書面改錯(cuò)，以假亂真

應(yīng)聘者往往對(duì)正面問題回答的比較自如，但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、技能水平狀況如果通過反面的改錯(cuò)更能反應(yīng)其真實(shí)狀態(tài)。比如：招聘一名秘書，可以設(shè)計(jì)一篇錯(cuò)誤百出的公文，從格式上、語句上乃至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、蓋章位置上制造明顯的錯(cuò)誤讓其糾正；招聘人事經(jīng)理，結(jié)合企業(yè)背景設(shè)計(jì)一套漏洞百出的考核方案或薪酬方案，讓其對(duì)方案進(jìn)行診斷與糾正……有些人在探討理論時(shí)夸夸其談，但改錯(cuò)時(shí)無從下手，甚至越改越錯(cuò)，這種情況下實(shí)操能力已經(jīng)無法恭維了。

十七、舊主評(píng)說，透視人品。

在面試過程中涉及到應(yīng)聘人員對(duì)過去單位的看法時(shí)可獲得應(yīng)聘者一些基本道德品性的信息。有人將原雇主說的一塌糊涂；有人則客觀地評(píng)價(jià)原單位，不攙雜個(gè)人的感情色彩，同時(shí)保守原公司的商業(yè)機(jī)密……事實(shí)上，人都應(yīng)有感恩之心，不管過去單位如何，至少給自己付出了勞動(dòng)報(bào)酬，給自己提供了一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)；同時(shí)，沒有問題的企業(yè)是不存在的，如果

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將來離開本公司會(huì)不會(huì)同樣“出賣”企業(yè)？畢竟，“曹操之心”，人皆有之，在用人單位眼中，恪守基本的職業(yè)準(zhǔn)則是人品的直接體現(xiàn)。

十八、好事多磨，表現(xiàn)真誠(chéng)。

招聘中高層人員或其他特殊類崗位，需要測(cè)試其對(duì)公司的認(rèn)同度，最好不要一次性決定是否錄用。可多次邀請(qǐng)對(duì)方來公司洽談（也可以安排在業(yè)余時(shí)間），一方面增進(jìn)對(duì)方對(duì)本公司的了解，一方面看其合作的誠(chéng)意，如果兩次以后對(duì)方再也不來公司面談，企業(yè)要果斷舍棄，因?yàn)檫m當(dāng)?shù)姆艞壱彩且环N美。試想：如果對(duì)方?jīng)]有真正認(rèn)同公司的價(jià)值觀，沒有誠(chéng)意與公司合作，即使錄取了，也不會(huì)在公司久留，公司可能還要面臨重新選擇。更多簡(jiǎn)歷技巧可以登錄無錫人才網(wǎng)（www.tmdps.cn)

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第三篇：面試必問五個(gè)問題及漂亮回答

“所有的面試官也只有一個(gè)目的:在最短的時(shí)間里了解到你最多的信息。”

1.你為什么到我們公司來?

兩名外語專業(yè)的大四學(xué)生,同校同班,一同應(yīng)聘總裁助理職位。A說:“我畢業(yè)于某大學(xué)外語專業(yè),22歲,平均學(xué)分90分,班級(jí)排名第一,是校學(xué)生會(huì)主席,組織過很多社團(tuán)活動(dòng),還是學(xué)校義賣形象大使。我爸爸是局長(zhǎng),有廣泛的人脈。我的愛好是游泳、看書。”B說:“我關(guān)注貴公司很久了,很清楚你們公司的業(yè)務(wù)是?? 做總裁助理英語必須很好,所以我除了平時(shí)在校刻苦學(xué)習(xí)英語,還利用寒暑假到旅行社實(shí)習(xí);我也知道總裁助理的文筆要好,所以一直練習(xí)寫作,給校廣播站和雜志社投稿,現(xiàn)在已發(fā)表多篇文章,而且給出版社翻譯過外文書。”或許A看起來很優(yōu)秀,但顯然B對(duì)公司和職位更有熱情,更用心。

2.你能為我們做什么?

有時(shí)候面試官會(huì)問你:“你在大學(xué)都學(xué)了哪些專業(yè)課?”“除了這些,還會(huì)什么?”很多大學(xué)生回答“我會(huì)C++”,那簡(jiǎn)直傻透了,對(duì)面試官來說,他并不是問你會(huì)什么,而是問你能為公司做些什么。如果把回答修改為“我可以利用C++幫公司開發(fā)或者完善客戶系統(tǒng),讓檢索更簡(jiǎn)單”、“優(yōu)化公司的管理系統(tǒng),讓全國(guó)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)快速共享和更新”,那就截然不同。

3.你是什么樣的人?

這等于是在問:你了解自己?jiǎn)?你的價(jià)值觀是否和我們一致?“ 你必須清楚地知道我把你招進(jìn)來,能把你用在什么地方。”袁岳表示。這個(gè)問題還會(huì)以“你最害怕的一件事”“最不喜歡的工作環(huán)境”“你最喜歡什么樣的老板”“ 你最崇敬的一個(gè)人是誰,對(duì)你的影響是什么”“你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么”等等形式出現(xiàn)。

4.你與競(jìng)爭(zhēng)同一職位的其他人有何區(qū)別?

通常這個(gè)問題會(huì)帶著“你的優(yōu)勢(shì)是什么”“為什么我要雇用你”的面具。“時(shí)常有學(xué)生回答,我有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力?? 這毫無意義,因?yàn)樵谛Ｉ@些差別只分毫厘,既然崗位要求了這些能力,所有進(jìn)入面試的候選人都具備了大同小異的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神,這不是你的優(yōu)勢(shì)!” 汪洱說道,“要講那些別人沒有、只有你有的。”

5.你還有什么問題要問我嗎?

通常許多學(xué)生會(huì)問工資、培訓(xùn)這些問題,事實(shí)上這不是最好的選擇。招聘者的問題有時(shí)間順序,從遙遠(yuǎn)的過去遞進(jìn)到最近、到現(xiàn)在、再到未來。這個(gè)問題就是個(gè)典型的關(guān)注未來的問題,你要關(guān)注的是工作本身, 而不是公司能為你提供什么。所以,“這份工作最大的挑戰(zhàn)是什么”“如果我被公司雇傭做這份工作,我需要注意些什么”這類問題都是好問題。

第四篇：面試前必做4準(zhǔn)備

一次成功面試，總是以充足的準(zhǔn)備作為保障的。如果在面試之前，沒有做好準(zhǔn)備，那么不僅僅在面試過程中，很容易出現(xiàn)緊張，表述不清等情況，一旦遇到一些突發(fā)問題，也無法很好妥善的處理。同時(shí)，如果能夠在面試前做足準(zhǔn)備，會(huì)讓HR認(rèn)為你的求職意愿強(qiáng)烈，而且是一位“有心人”，自然會(huì)讓你的面試成功幾率大大提高。

那么在面試之前，到低應(yīng)該注意哪些問題，如何做好面試準(zhǔn)備呢？針對(duì)面試準(zhǔn)備方面的問題，兩位資深HR寇夢(mèng)嘉和olive陳都認(rèn)為，面試應(yīng)該從4個(gè)方面做好大體的準(zhǔn)備。

1、梳理自己的個(gè)人情況、工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷。從自身的條件出發(fā)，實(shí)事求是地把自己的優(yōu)點(diǎn)和不足總結(jié)出來，想好自己為什么要面試這樣一個(gè)崗位，自己又有哪些方面和這個(gè)崗位的要求是契合的。如果自己在過去的經(jīng)歷中，有超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多的優(yōu)勢(shì)之處，一定要予以突出，用一個(gè)點(diǎn)的精通來打動(dòng)面試官。

2、穩(wěn)定情緒，給自己鼓勁兒！一定要保持一個(gè)平穩(wěn)的心態(tài)，很多時(shí)候，情緒的好壞是能夠?qū)σ淮蚊嬖嚠a(chǎn)生決定性影響的。情緒的穩(wěn)定，敘述條理的清晰，能夠讓面試官感覺，你是一個(gè)經(jīng)歷過大場(chǎng)面的人，具有很強(qiáng)大的抗壓能力，這樣的印象，會(huì)為你的面試成績(jī)加上很多印象分。

3、對(duì)你要應(yīng)聘的職位要有一定的了解，這點(diǎn)對(duì)求職者來說非常重要。如果你連你應(yīng)聘的職位要求和公司情況都不了解，那很明顯的是你對(duì)這份職位更本就沒有用心，那么面試官為什么不把這份工作給一個(gè)更用心的求職者呢？其實(shí)對(duì)于面試官和公司來說，招聘并不一定是要找到能力最強(qiáng)的人，而是要找到一個(gè)能給公司帶來最大化利益的人，一位連面試都不認(rèn)真對(duì)待的求職者，和一位盡心盡力的求職者，雖然能力有一點(diǎn)差距，但是能力是可以提高和培養(yǎng)的，而一個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度則是非常難能可貴的。

4、其它準(zhǔn)備。其它準(zhǔn)備都是一些細(xì)節(jié)問題，比方說你的面試著裝，不要帶夸張的飾品，再比如說你是否提前準(zhǔn)備了前往面試地點(diǎn)的路線等等。這些都是對(duì)一個(gè)人面試細(xì)節(jié)的考察，它們會(huì)保障你最大可能的不出問題，將你的緊張情緒降至最低。

第五篇：五個(gè)必講發(fā)言稿

五個(gè)必講發(fā)言稿

1、對(duì)黨忠誠(chéng)必講；

對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，勇于發(fā)聲亮劍。面對(duì)三股勢(shì)力的窮兇極惡和兩面人的陰險(xiǎn)狡詐，我們必須堅(jiān)定理想信念，筑牢思想防線，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，時(shí)刻與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，既是政治標(biāo)準(zhǔn)，更是實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)就是要堅(jiān)定信念不動(dòng)搖。當(dāng)前，有些黨員干部不信馬列信鬼神，把共產(chǎn)主義和馬克思主義當(dāng)做茶余飯后的談資消遣娛樂，胡說八道一套一套，八卦新聞一條一條。面對(duì)名利地位和金錢美色等各種誘惑侵蝕，心中的信仰在動(dòng)搖、在迷失、在異化、在蛻變。作為教師，面對(duì)偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的路上出現(xiàn)的錯(cuò)誤思潮和拉攏腐蝕，要堅(jiān)決斗爭(zhēng)、自覺抵制，在任何時(shí)候、任何情況下都聽黨話、跟黨走，經(jīng)受住有形與無形、生死危難等多重考驗(yàn)，遠(yuǎn)離并剔除“偽忠誠(chéng)”“亞忠誠(chéng)”，確保絕對(duì)忠誠(chéng)。以學(xué)習(xí)之道自我砥礪，修身養(yǎng)性，堅(jiān)強(qiáng)黨性，夯實(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)思想根基。

2、對(duì)兩面人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)必講；

新疆自古以來就是我們偉大祖國(guó)不可分割的一部分，生活在這里的各族人民多年來血肉相連、榮辱與共，為維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

近年來，“三股勢(shì)力”為了達(dá)到他們分裂祖國(guó)的邪惡目的，策劃并組織實(shí)施了多起嚴(yán)重暴力恐怖案件，給新疆乃至全國(guó)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重?fù)p害，社會(huì)生活秩序受到嚴(yán)重影響，性質(zhì)極其惡劣。隱藏在我們干部群眾中的一小部分人理想信念動(dòng)搖，感恩意識(shí)缺失，極端思想滋生，在反分裂、反滲透、反暴恐等大是大非問題上立場(chǎng)搖擺不定，甚至助紂為虐，做出了損害人民利益的事。

作為教師，我們理應(yīng)做到在明辨大是大非的立場(chǎng)上特別清醒、在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的行動(dòng)中特別堅(jiān)定、在熱愛各族群眾的感情上特別真誠(chéng)，按照中央和自治區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，勇于舉報(bào)“兩面人”、堅(jiān)決鏟除“兩面人”，爭(zhēng)做與“兩面人”斗爭(zhēng)的參與者！絕不能事不關(guān)己、無動(dòng)于衷，更不能沉默消極、冷眼旁觀！

堅(jiān)定立場(chǎng)，敢于揭穿“兩面人”。“三股勢(shì)力”和“兩面人”是影響新疆實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的毒瘤，是破壞國(guó)家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的根源淵藪。當(dāng)前，新疆正處于反恐維穩(wěn)“三期疊加”的關(guān)鍵時(shí)期。我們要堅(jiān)定理想信念，始終堅(jiān)持把政治堅(jiān)強(qiáng)作為第一標(biāo)準(zhǔn)，不搞臺(tái)上臺(tái)下“兩面派”，不當(dāng)人前人后“兩面人”。在同“三股勢(shì)力”和“兩面人”作斗爭(zhēng)的偉大實(shí)踐中，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度堅(jiān)決，表里如一，帶頭發(fā)聲亮劍，主動(dòng)駁斥謠言，舉報(bào)、指認(rèn)、揭穿“兩面人”，堅(jiān)決與“三股勢(shì)力”和“兩面人”斗爭(zhēng)到底。

3、對(duì)問題教材流毒、雙泛思想及宗教極端思想對(duì)于干部教師的侵蝕必講；

總書記在十九大報(bào)告中指出：國(guó)家安全是安邦定國(guó)的重要基石，維護(hù)國(guó)家安全是全國(guó)各族人民的根本利益所在，要嚴(yán)密防范和堅(jiān)決打擊各種滲透顛覆破壞活動(dòng)、暴恐恐怖活動(dòng)、民族分裂活動(dòng)、宗教極端活動(dòng)。

我們不再沉默！我們是時(shí)代的力量！我們要共同守護(hù)這塊陣地!新疆的明天需要我們共同正名！近年以來，新疆多次發(fā)生由三股勢(shì)力煽動(dòng)的暴力恐怖事件。敵對(duì)勢(shì)力用心險(xiǎn)惡，手段殘忍，這一小撮喪失人性的亡命之徒濫殺無辜群眾，擾亂正常社會(huì)秩序，破壞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民安寧生活。他們的家庭因此而家破人亡、這一小撮敵人為了達(dá)到分裂祖國(guó)、破壞民族團(tuán)結(jié)的險(xiǎn)惡目的，制造了暴力恐怖事件。他們謊稱自己為了民族為了宗教而奮斗，卻用沾滿無辜群眾鮮血的雙手抹黑愛國(guó)愛疆、熱情好客、質(zhì)樸善良的維吾爾族，曾經(jīng)擁有燦爛文化的維吾爾族被貼上了恐怖分子標(biāo)簽。因此，我們時(shí)常面臨層層安檢、住賓館難、租房難等問題。雖然我的籍貫是四川，但我是一名土生土長(zhǎng)的新疆人，從小到大眾多鄰居中不乏少數(shù)民族同胞。在我們之間除了語言文字不相同以外，我們之間的感情與漢族朋友或鄰居無異，大家相互尊重，相互幫助，相互包容和愛護(hù)，早就親如一家。

黨的十九大報(bào)告中提到：優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程，必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置，深化教育改革，加快教育發(fā)展，辦好人民滿意的教育。但沙塔爾·沙吾提、塔依爾等人違紀(jì)違法案件的警示，讓我清楚地認(rèn)識(shí)到他們就是教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍中的典型兩面人，他們作為教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍中的黨員干部，卻利用手中的權(quán)利，妄圖與黨和人民爭(zhēng)奪教育這一主陣地。我也深切的領(lǐng)會(huì)到兩面人如果出現(xiàn)在教育系統(tǒng)那它的危害將影響一代人甚至幾代人，帶來的慘痛后果那也將是毀滅性的。

4、對(duì)反分裂反滲透斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)必講；

長(zhǎng)期以來，境內(nèi)外民族分裂勢(shì)力為了實(shí)現(xiàn)其把新疆從祖國(guó)懷抱中分裂出去的罪惡目的，打著民族、宗教、人權(quán)、民主等旗號(hào)，大力實(shí)施西化、分化、滲透、顛覆、破壞活動(dòng)，挑起民族仇恨，鼓吹新疆獨(dú)立，嚴(yán)重影響了社會(huì)穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)是各族人民的共同愿望，是各民族共同利益所在，是各族人民的生命線，是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)前進(jìn)的必然要求，是各族人民的共同職責(zé)。吾布力喀斯木·買吐送同志撰寫《致維吾爾同胞覺醒書》，充分表達(dá)了全疆各族干部群眾堅(jiān)決打擊三股勢(shì)力的共同意志和維穩(wěn)責(zé)任。牢固樹立維護(hù)穩(wěn)定沒有局外地區(qū)、沒有局外單位、沒有局外人的思想，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，在反分裂、反恐怖、反滲透等重大問題上統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)反恐維穩(wěn)“組合拳”、堅(jiān)決同“三股勢(shì)力”和“兩面人”作斗爭(zhēng)，做到除惡務(wù)盡、斬草除根、決戰(zhàn)決勝，以無畏的擔(dān)當(dāng)、亮劍的精神、頑強(qiáng)的作風(fēng)，堅(jiān)決向“三股勢(shì)力”宣戰(zhàn)，向“兩面人”宣戰(zhàn)，不獲全勝絕不收兵，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)總目標(biāo)的落實(shí)。

5、對(duì)貫徹紀(jì)要精神、正確認(rèn)識(shí)新疆、民族宗教文化等問題的立場(chǎng)態(tài)度必講

新疆是我國(guó)領(lǐng)土不可分割的一部分表態(tài)發(fā)言 中國(guó)自古以來就是一個(gè)統(tǒng)一的多民族國(guó)家，包括漢民族在內(nèi)的各民族活動(dòng)區(qū)域的大小就決定了古代中國(guó)國(guó)家領(lǐng)土的大小和邊界的基本走向。在新疆這塊土地上，維吾爾、漢、哈薩克、回、柯爾克孜、蒙古、塔吉克、錫伯、滿、烏孜別克、俄羅斯、達(dá)斡爾、塔塔爾等48個(gè)民族的先民繁衍生息，各民族長(zhǎng)期友好和睦相處，都較好地保留著本民族的風(fēng)俗習(xí)慣，所以新疆西域風(fēng)情異常濃郁，素有民族櫥窗之稱。各族人民以悠久的歷史和燦爛的文化，對(duì)祖國(guó)統(tǒng)一和中華民族的發(fā)展做出了歷史性貢獻(xiàn)。