第一篇：×廠(chǎng)共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

五七○四廠(chǎng)共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

一、團(tuán)的組織建設(shè) 在我廠(chǎng)團(tuán)的組織建設(shè)方面，基本上能夠按照《中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作的決定》的要求進(jìn)行落實(shí)。我廠(chǎng)共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：廠(chǎng)團(tuán)委設(shè)團(tuán)委書(shū)記一名、專(zhuān)職團(tuán)委干事二名；下設(shè)基層團(tuán)委1個(gè)，團(tuán)總支2個(gè)，團(tuán)支部22個(gè)，專(zhuān)職團(tuán)干部1名，兼職團(tuán)干部71名。團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有兩個(gè)渠道，一是由工廠(chǎng)統(tǒng)一撥放，2002年金額為14，000元，二是團(tuán)費(fèi)收繳，2001年共計(jì)收繳總額4356.5元，上繳團(tuán)市委50%，其余作為團(tuán)內(nèi)經(jīng)費(fèi)，主要用于給各支部訂閱團(tuán)內(nèi)刊物。在團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上沒(méi)有達(dá)到文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的主要原因：一是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不景氣，2001年企業(yè)虧損額度較大。二是企業(yè)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，為減少工廠(chǎng)管理費(fèi)用，把所有群團(tuán)組織活動(dòng)費(fèi)壓縮50%。在團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)上，我們本著“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，定期各支部進(jìn)行了改選和調(diào)整。在團(tuán)干部培訓(xùn)上，主要分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉兩個(gè)方面，一是每年都舉辦團(tuán)干部崗位知識(shí)培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)和寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)等。二是制定了團(tuán)干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優(yōu)秀的團(tuán)支部書(shū)記上派到機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，提高團(tuán)干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現(xiàn)情況記入檔案，上交組織部門(mén)。這既為團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)拓寬了渠道，也為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造了更多機(jī)遇。目前，已有5名團(tuán)干部在掛職鍛煉后被機(jī)關(guān)留用。我們感到通過(guò)這種形式，有利于提高團(tuán)干部的工作水平，調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高。

二、青年人才培養(yǎng) 青工學(xué)歷情況：35周歲以下青工中國(guó)共產(chǎn)黨有大學(xué)生559人（其中大學(xué)本科125人，大學(xué)專(zhuān)科434人），占青工總數(shù)的41.97%，中專(zhuān)生230人，占青工總數(shù)的17.27%，技校、高中及以下學(xué)歷543人，占青工總數(shù)的40.76%。青工技術(shù)職稱(chēng)情況：初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)276人，占企業(yè)初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)職工總數(shù)的41.07%，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)82人，占企業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)職工總數(shù)的13.49%。在我廠(chǎng)的青工培訓(xùn)工作中，“青年職工導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是一直以來(lái)開(kāi)展較好的一項(xiàng)名牌工程。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在我廠(chǎng)已經(jīng)建立了較為健全的活動(dòng)機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。同時(shí)，工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項(xiàng)活動(dòng)成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的一個(gè)重要手段。工廠(chǎng)勞資、人教、技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)均介入活動(dòng)的管理與考核，并根據(jù)實(shí)際情況，制定下發(fā)了相應(yīng)的《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門(mén)工作職責(zé)》和《工廠(chǎng)、車(chē)間、團(tuán)支部三級(jí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評(píng)比，年度表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。工廠(chǎng)在處于“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”的情況下，依然撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動(dòng)。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對(duì)表現(xiàn)突出的師傅進(jìn)行一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在每屆活動(dòng)結(jié)束后，我們要單獨(dú)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰。去年7月份，我廠(chǎng)第二屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，并正式啟動(dòng)第三屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。在第三屆導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們總結(jié)了以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。我們打破以往“一助一”的活動(dòng)形式，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專(zhuān)多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)基礎(chǔ)好、上進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級(jí)技術(shù)人員結(jié)成對(duì)子，努力為工廠(chǎng)培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠(chǎng)改革與發(fā)展的需要。在人才競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今天，通過(guò)這種形式的活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，縮短了工廠(chǎng)“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程。幾年來(lái)，全廠(chǎng)參加“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工已達(dá)200余名，有31名青年徒弟被評(píng)為省、市、廠(chǎng)級(jí)“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工現(xiàn)已成長(zhǎng)為各車(chē)間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個(gè)關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠(chǎng)的改革與發(fā)展積累了人才后勁，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、圍繞工廠(chǎng)中心工作發(fā)揮作用情況 青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是我廠(chǎng)一直以來(lái)開(kāi)展較好、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)非常認(rèn)可的一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)。廠(chǎng)團(tuán)委把此項(xiàng)活動(dòng)作為切入工廠(chǎng)中心工作，在企業(yè)改革與發(fā)展中更好地發(fā)揮團(tuán)組織建功育人作用的一項(xiàng)主線(xiàn)活動(dòng)來(lái)抓。對(duì)于如何開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，我們感到：創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)---創(chuàng)新是手段、載體，創(chuàng)效是目的、結(jié)果，也是落腳點(diǎn)。開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)就是要通過(guò)各種活動(dòng)載體來(lái)激發(fā)青工的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，使青工在本職崗位上，在科技、管理、服務(wù)等領(lǐng)域，圍繞企業(yè)中心工作不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，用創(chuàng)新成果來(lái)不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。自創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全廠(chǎng)共有1275名青工參加了活動(dòng)，占全廠(chǎng)青工總數(shù)的95.72%，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)有579名青工技術(shù)等級(jí)有所提高，占企業(yè)青工總數(shù)的43.47%。

四、思想教育工作開(kāi)展情況 由于軍隊(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和移交等因素，加之企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)狀況十分嚴(yán)峻，青工隊(duì)伍思想非常活躍。一些青年的價(jià)值觀發(fā)生了變化，覺(jué)得為航空事業(yè)做多少貢獻(xiàn)是次要的，能拿多少工資才是體現(xiàn)自己價(jià)值。部分青工開(kāi)始與其他企業(yè)攀比，覺(jué)得自己付出多收入少。還有一些學(xué)歷較高的青工覺(jué)得離開(kāi)軍工企業(yè)可能會(huì)有更多機(jī)會(huì)，會(huì)大有作為。針對(duì)這種情況，工廠(chǎng)團(tuán)組織認(rèn)真把握青年思想脈搏，不定期對(duì)青工開(kāi)展各種形勢(shì)任務(wù)教育，使青工明確企業(yè)與職工唇齒相依的關(guān)系和“唇忘齒寒”的道理。各基層團(tuán)組織也認(rèn)真了解掌握本單位青工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)思想波動(dòng)較大的青工，采取包保的形勢(shì)加強(qiáng)思想教育。我們還以“三愛(ài)一創(chuàng)”(愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗、愛(ài)產(chǎn)品，創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī))為主要內(nèi)容，開(kāi)展了“工廠(chǎng)的發(fā)展與青年人的責(zé)任”、“工廠(chǎng)有困難，我們?cè)趺崔k”等大討論活動(dòng)，以“三次創(chuàng)業(yè)中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動(dòng)，舉辦了“讓青春在基地建設(shè)中閃光”和 “青春.理

第二篇：×廠(chǎng)共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

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五七○四廠(chǎng)共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

一、團(tuán)的組織建設(shè) 在我廠(chǎng)團(tuán)的組織建設(shè)方面，基本上能夠按照《中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作的決定》的要求進(jìn)行落實(shí)。我廠(chǎng)共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：廠(chǎng)團(tuán)委設(shè)團(tuán)委書(shū)記一名、專(zhuān)職團(tuán)委干事二名；下設(shè)基層團(tuán)委1個(gè)，團(tuán)總支2個(gè)，團(tuán)支部22個(gè)，專(zhuān)職團(tuán)干部1名，兼職團(tuán)干部71名。團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有兩個(gè)渠道，一是由工廠(chǎng)統(tǒng)一撥放，2002年金額為14，000元，二是團(tuán)費(fèi)收繳，2001年共計(jì)收繳總額4356.5元，上繳團(tuán)市委50%，其余作為團(tuán)內(nèi)經(jīng)費(fèi)，主要用于給各支部訂閱團(tuán)內(nèi)刊物。在團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上沒(méi)有達(dá)到文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的主要原因：一是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不景氣，2001年企業(yè)虧損額度較大。二是企業(yè)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，為減少工廠(chǎng)管理費(fèi)用，把所有群團(tuán)組織活動(dòng)費(fèi)壓縮50%。在團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)上，我們本著“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，定期各支部進(jìn)行了改選和調(diào)整。在團(tuán)干部培訓(xùn)上，主要分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉兩個(gè)方面，一是每年都舉辦團(tuán)干部崗位知識(shí)培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)和寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)等。二是制定了團(tuán)干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優(yōu)秀的團(tuán)支部書(shū)記上派到機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，提高團(tuán)干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現(xiàn)情況記入檔案，上交組織部門(mén)。這既為團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)拓寬了渠道，也為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造了更多機(jī)遇。目前，已有5名團(tuán)干部在掛職鍛煉后被機(jī)關(guān)留用。我們感到通過(guò)這種形式，有利于提高團(tuán)干部的工作水平，調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高。

二、青年人才培養(yǎng) 青工學(xué)歷情況：35周歲以下青工中共有大學(xué)生559人（其中大學(xué)本科125人，大學(xué)專(zhuān)科434人），占青工總數(shù)的41.97%，中專(zhuān)生230人，占青工總數(shù)的17.27%，技校、高中及以下學(xué)歷543人，占青工總數(shù)的40.76%。青工技術(shù)職稱(chēng)情況：初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)276人，占企業(yè)初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)職工總數(shù)的41.07%，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)82人，占企業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)職工總數(shù)的13.49%。在我廠(chǎng)的青工培訓(xùn)工作中，“青年職工導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是一直以來(lái)開(kāi)展較好的一項(xiàng)名牌工程。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在我廠(chǎng)已經(jīng)建立了較為健全的活動(dòng)機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。同時(shí)，工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項(xiàng)活動(dòng)成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的一個(gè)重要手段。工廠(chǎng)勞資、人教、技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)均介入活動(dòng)的管理與考核，并根據(jù)實(shí)際情況，制定下發(fā)了相應(yīng)的《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門(mén)工作職責(zé)》和《工廠(chǎng)、車(chē)間、團(tuán)支部*導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評(píng)比，表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。工廠(chǎng)在處于“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”的情況下，依然撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動(dòng)。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對(duì)表現(xiàn)突出的師傅進(jìn)行一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在每屆活動(dòng)結(jié)束后，我們要單獨(dú)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰。去年7月份，我廠(chǎng)第二屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，并正式啟動(dòng)第三屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。在第三屆導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們總結(jié)了以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。我們打破以往“一助一”的活動(dòng)形式，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專(zhuān)多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)基礎(chǔ)好、上進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級(jí)技術(shù)人員結(jié)成對(duì)子，努力為工廠(chǎng)培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠(chǎng)改革與發(fā)展的需要。在人才競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今天，通過(guò)這種形式的活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，縮短了工廠(chǎng)“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程。幾年來(lái)，全廠(chǎng)參加“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工已達(dá)200余名，有31名青年徒弟被評(píng)為省、市、廠(chǎng)級(jí)“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工現(xiàn)已成長(zhǎng)為各車(chē)間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個(gè)關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠(chǎng)的改革與發(fā)展積累了人才后勁，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、圍繞工廠(chǎng)中心工作發(fā)揮作用情況 青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是我廠(chǎng)一直以來(lái)開(kāi)展較好、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)非常認(rèn)可的一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)。廠(chǎng)團(tuán)委把此項(xiàng)活動(dòng)作為切入工廠(chǎng)中心工作，在企業(yè)改革與發(fā)展中更好地發(fā)揮團(tuán)組織建功育人作用的一項(xiàng)主線(xiàn)活動(dòng)來(lái)抓。對(duì)于如何開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，我們感到：創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)---創(chuàng)新是手段、載體，創(chuàng)效是目的、結(jié)果，也是落腳點(diǎn)。開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)就是要通過(guò)各種活動(dòng)載體來(lái)激發(fā)青工的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，使青工在本職崗位上，在科技、管理、服務(wù)等領(lǐng)域，圍繞企業(yè)中心工作不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，用創(chuàng)新成果來(lái)不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。自創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全廠(chǎng)共有1275名青工參加了活動(dòng)，占全廠(chǎng)青工總數(shù)的95.72%，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)有579名青工技術(shù)等級(jí)有所提高，占企業(yè)青工總數(shù)的43.47%。

四、思想教育工作開(kāi)展情況 由于軍隊(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和移交等因素，加之企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)狀況十分嚴(yán)峻，青工隊(duì)伍思想非常活躍。一些青年的價(jià)值觀發(fā)生了變化，覺(jué)得為航空事業(yè)做多少貢獻(xiàn)是次要的，能拿多少工資才是體現(xiàn)自己價(jià)值。部分青工開(kāi)始與其他企業(yè)攀比，覺(jué)得自己付出多收入少。還有一些學(xué)歷較高的青工覺(jué)得離開(kāi)軍工企業(yè)可能會(huì)有更多機(jī)會(huì)，會(huì)大有作為。針對(duì)這種情況，工廠(chǎng)團(tuán)組織認(rèn)真把握青年思想脈搏，不定期對(duì)青工開(kāi)展各種形勢(shì)任務(wù)教育，使青工明確企業(yè)與職工唇齒相依的關(guān)系和“唇忘齒寒”的道理。各基層團(tuán)組織也認(rèn)真了解掌握本單位青工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)思想波動(dòng)較大的青工，采取包保的形勢(shì)加強(qiáng)思想教育。我們還以“三愛(ài)一創(chuàng)”(愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗、愛(ài)產(chǎn)品，創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī))為主要內(nèi)容，開(kāi)展了“工廠(chǎng)的發(fā)展與青年人的責(zé)任”、“工廠(chǎng)有困難，我們?cè)趺崔k”等大討論活動(dòng)，以“三次創(chuàng)業(yè)中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動(dòng)，舉辦了“讓青春在基地建設(shè)中閃光”和 “青春.理想.藍(lán)天”等大型主題演講比賽。通過(guò)這些活動(dòng)，使青年在一定程度上解放了思想，振奮了精神，堅(jiān)定了立足平凡崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的信念，促進(jìn)了青工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，我們積極培養(yǎng)、選樹(shù)青年中的先進(jìn)典型，用他們先進(jìn)的事跡激勵(lì)鼓舞青年。我們感到，榜樣的力量是無(wú)窮的，我們把典型激勵(lì)、典型引路，作為了加強(qiáng)青工思想教育的一個(gè)有效手段。我們建立了青年人才庫(kù)和典型培養(yǎng)檔案，以團(tuán)內(nèi)選樹(shù)，黨團(tuán)組織共同培養(yǎng)的形式，努力為典型的成長(zhǎng)創(chuàng)造各種有利條件，提供各種展示才能的舞臺(tái)，以此來(lái)帶動(dòng)鼓舞全廠(chǎng)團(tuán)員青年，在企業(yè)改革與發(fā)展中建功成才。

五、以作為求地位，以創(chuàng)新求發(fā)展近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和青年思想*工作環(huán)境的不斷變化，我廠(chǎng)共青團(tuán)工作的方式、方法以及側(cè)重的內(nèi)容都在努力改進(jìn)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。在工作中，我們感到團(tuán)組織開(kāi)展的各種活動(dòng)只有不斷創(chuàng)新形式才能更符合青年特點(diǎn)，適合企業(yè)發(fā)展的需要，只有不斷完善機(jī)制才能使活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展。在創(chuàng)新活動(dòng)形式方面應(yīng)當(dāng)說(shuō)對(duì)于企業(yè)團(tuán)組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)無(wú)止境的課題。去年以來(lái)，我們?cè)诟倪M(jìn)活動(dòng)形式上，總體思路是由圍繞、配合向切入、參與轉(zhuǎn)變。我們感到總是停留在圍繞、配合上，力度是不夠的，作用是不明顯的。什么是切入、參與，也就是把團(tuán)的活動(dòng)直接溶于工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各項(xiàng)管理中去。我們開(kāi)展的一些大項(xiàng)活動(dòng)都是直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，效果也是比較明顯的。比如我們開(kāi)展的“青年質(zhì)量百分達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，對(duì)每名團(tuán)員質(zhì)量進(jìn)行量化考核，每月按項(xiàng)打分，首位獎(jiǎng)勵(lì)末尾罰款，并且張榜公布。以前團(tuán)的活動(dòng)只有獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有罰款，因?yàn)榱P款要介入行政手段。但現(xiàn)在已正常運(yùn)做起來(lái)后，在基層反響較好，也得的了團(tuán)員青年和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。目前，我們感到在以下幾方面還存在差距和不足： 一是在團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源上需進(jìn)一步拓寬思路。二是在企業(yè)轉(zhuǎn)折時(shí)期，青工思想教育工作需進(jìn)一步加大深度，要在教育的實(shí)效性上下功夫。

第三篇：×廠(chǎng)共青團(tuán)工作調(diào)研工作報(bào)告

五七○四廠(chǎng)共青團(tuán)工作調(diào)研工作報(bào)告

一、團(tuán)的組織建設(shè)

在我廠(chǎng)團(tuán)的組織建設(shè)方面，基本上能夠按照《中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作的決定》的要求進(jìn)行落實(shí)。我廠(chǎng)共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：廠(chǎng)團(tuán)委設(shè)團(tuán)委書(shū)記一名、專(zhuān)職團(tuán)委干事二名；下設(shè)基層團(tuán)委1個(gè)，團(tuán)總支2個(gè)，團(tuán)支部22個(gè)，專(zhuān)職團(tuán)干部1名，兼職團(tuán)干部71名。團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有兩個(gè)渠道，一是由工廠(chǎng)統(tǒng)一撥放，2002年金額為14，000元，二是團(tuán)費(fèi)收繳，2001年共計(jì)收繳總額4356.5元，上繳團(tuán)市委50%，其余作為團(tuán)內(nèi)經(jīng)費(fèi)，主要用于給各支部訂閱團(tuán)內(nèi)刊物。在團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上沒(méi)有達(dá)到文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的主要原因：一是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不景氣，2001年企業(yè)虧損額度較大。二是企業(yè)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，為減少工廠(chǎng)管理費(fèi)用，把所有群團(tuán)組織活動(dòng)費(fèi)壓縮50%。在團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)上，我們本著“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，定期各支部進(jìn)行了改選和調(diào)整。在團(tuán)干部培訓(xùn)上，主要分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉兩個(gè)方面，一是每年都舉辦團(tuán)干部崗位知識(shí)培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)和寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)等。二是制定了團(tuán)干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優(yōu)秀的團(tuán)支部書(shū)記上派到機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，提高團(tuán)干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現(xiàn)情況記入檔案，上交組織部門(mén)。這既為團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)拓寬了渠道，也為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造了更多機(jī)遇。目前，已有5名團(tuán)干部在掛職鍛煉后被機(jī)關(guān)留用。我們感到通過(guò)這種形式，有利于提高團(tuán)干部的工作水平，調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高。

二、青年人才培養(yǎng)

青工學(xué)歷情況：35周歲以下青工中國(guó)共產(chǎn)黨有大學(xué)生559人（其中大學(xué)本科125人，大學(xué)專(zhuān)科434人），占青工總數(shù)的41.97%，中專(zhuān)生230人，占青工總數(shù)的17.27%，技校、高中及以下學(xué)歷543人，占青工總數(shù)的40.76%。青工技術(shù)職稱(chēng)情況：初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)276人，占企業(yè)初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)職工總數(shù)的41.07%，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)82人，占企業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)職工總數(shù)的13.49%。在我廠(chǎng)的青工培訓(xùn)工作中，“青年職工導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是一直以來(lái)開(kāi)展較好的一項(xiàng)名牌工程。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在我廠(chǎng)已經(jīng)建立了較為健全的活動(dòng)機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。同時(shí)，工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項(xiàng)活動(dòng)成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的一個(gè)重要手段。工廠(chǎng)勞資、人教、技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)均介入活動(dòng)的管理與考核，并根據(jù)實(shí)際情況，制定下發(fā)了相應(yīng)的《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門(mén)工作職責(zé)》和《工廠(chǎng)、車(chē)間、團(tuán)支部三級(jí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評(píng)比，表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。工廠(chǎng)在處于“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”的情況下，依然撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動(dòng)。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對(duì)表現(xiàn)突出的師傅進(jìn)行一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在每屆活動(dòng)結(jié)束后，我們要單獨(dú)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰。去年7月份，我廠(chǎng)第二屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，并正式啟動(dòng)第三屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。在第三屆導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們總結(jié)了以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。我們打破以往“一助一”的活動(dòng)形式，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專(zhuān)多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)基礎(chǔ)好、上進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級(jí)技術(shù)人員結(jié)成對(duì)子，努力為工廠(chǎng)培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠(chǎng)改革與發(fā)展的需要。在人才競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今天，通過(guò)這種形式的活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，縮短了工廠(chǎng)“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程。幾年來(lái)，全廠(chǎng)參加“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工已達(dá)200余名，有31名青年徒弟被評(píng)為省、市、廠(chǎng)級(jí)“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工現(xiàn)已成長(zhǎng)為各車(chē)間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個(gè)關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠(chǎng)的改革與發(fā)展積累了人才后勁，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、圍繞工廠(chǎng)中心工作發(fā)揮作用情況

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是我廠(chǎng)一直以來(lái)開(kāi)展較

第四篇：共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

汽車(chē)與交通工程學(xué)院共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

一、指導(dǎo)思想

黨的十六大和中共中央關(guān)于深化教育教學(xué)改革和推進(jìn)素質(zhì)教育的決定精神為新時(shí)期高校的改革與發(fā)展指明了方向，也給新時(shí)期的共青團(tuán)工作提出了更高的要求。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線(xiàn)，保持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信廉潔的奮斗精神是我們有效開(kāi)展工作的保障。以學(xué)生為中心，以育人為根本，一切為了學(xué)生發(fā)展需要是我們的工作理念。緊密?chē)@學(xué)校中心工作，尤其在學(xué)校的文化建設(shè)中以創(chuàng)新的工作模式，先進(jìn)的文化載體，引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)、成材和成功。使我院共青團(tuán)組織作為學(xué)校教育工作中的一支重要力量，在完成學(xué)校育人的根本任務(wù)中發(fā)揮著重要作用。

二、我院團(tuán)的工作情況

我院共青團(tuán)工作在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力支持下，依靠各級(jí)共青團(tuán)組織順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。黃家湖校區(qū)現(xiàn)有23個(gè)團(tuán)支部，有近八百名團(tuán)員青年，各項(xiàng)機(jī)制體系完善，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)逐年提高。

三、工作現(xiàn)狀

隨著高等教育體制改革的不斷深化，特別是學(xué)分制的推行、后勤社會(huì)化的發(fā)展、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的推進(jìn)，使共青團(tuán)的外部環(huán)境有了很大改變。我院學(xué)科建設(shè)和文化建設(shè)的全面推進(jìn)對(duì)團(tuán)的工作也提出了新的更高的要求。同時(shí)，大學(xué)生作為團(tuán)的工作對(duì)象也在發(fā)生深

刻的變化。與過(guò)去相比，學(xué)生的自主意識(shí)增強(qiáng)了，選擇的機(jī)會(huì)增多了。大學(xué)生成長(zhǎng)成才的需求也更趨多元化。因此加強(qiáng)團(tuán)的職能建設(shè)，創(chuàng)新工作實(shí)踐，在服務(wù)、教育大學(xué)生健康發(fā)展中體現(xiàn)共青團(tuán)組織的作用，構(gòu)建新的工作格局，是新形勢(shì)下我們共青團(tuán)組織面臨的重要課題。

1、始終將自身的工作與學(xué)校育人中心工作緊密結(jié)合，并在素質(zhì)教育中發(fā)揮獨(dú)特的作用。

院團(tuán)委在加強(qiáng)職能建設(shè)的過(guò)程中始終圍繞學(xué)校中心工作和素質(zhì)教育的整體要求，著眼于育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，探索、完善和積累了一定的品牌工作項(xiàng)目：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作、大學(xué)生社團(tuán)和校園文化建設(shè)、對(duì)青年學(xué)生的服務(wù)工作、對(duì)學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)工作等。在此基礎(chǔ)上形成了以實(shí)踐育人、創(chuàng)新育人、文化育人、基礎(chǔ)文明育人等為主要內(nèi)容的系列職能。這些工作項(xiàng)目的深化和相應(yīng)工作職能的形成啟示我們：必須將自身的工作緊緊圍繞學(xué)校黨政的中心工作，加強(qiáng)工作的融合，在學(xué)校黨政的中心工作中體現(xiàn)工作成效，團(tuán)組織的作用才能夠在服務(wù)黨政中得到認(rèn)同，團(tuán)組織的地位才能夠在服務(wù)大學(xué)生的實(shí)踐中得到鞏固。在素質(zhì)教育深入推進(jìn)的過(guò)程中，以創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)合理的素質(zhì)拓展工作體系，服務(wù)于團(tuán)員青年素質(zhì)的全面培養(yǎng)。

2、科目化、規(guī)范化推進(jìn)團(tuán)的職能建設(shè)，充當(dāng)文化建設(shè)的主力軍 在推進(jìn)團(tuán)的職能建設(shè)的過(guò)程中，逐步將一些常規(guī)、松散的活動(dòng)規(guī)范化、科目化。體現(xiàn)在工作內(nèi)容上，就是在實(shí)踐中不斷探索，精心設(shè)計(jì)形式多樣、內(nèi)容豐富的工作項(xiàng)目并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成結(jié)構(gòu)合理的活動(dòng)系列，不斷豐富團(tuán)組織主體活動(dòng)的內(nèi)涵。如在創(chuàng)新團(tuán)日活動(dòng)中，從提高學(xué)生能力和培養(yǎng)良好素質(zhì)出發(fā)，服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)讓團(tuán)員自己確定團(tuán)日主題、設(shè)計(jì)活動(dòng)方案、選擇活動(dòng)形式和內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生主體意識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)日活動(dòng)的引導(dǎo)功能，賦予傳統(tǒng)而有效的團(tuán)組織活動(dòng)形式以嶄新的內(nèi)涵，使其完全貼近青年學(xué)生的需要。體現(xiàn)在工作機(jī)制上，就是結(jié)合素質(zhì)教育的要求，將常規(guī)活動(dòng)規(guī)范化、機(jī)制化。逐步強(qiáng)化品牌意識(shí)，整和一些瑣碎、零散的工作項(xiàng)目，使其發(fā)揮單兵作戰(zhàn)所不具有的聚合效應(yīng)，對(duì)于一些成型的工作項(xiàng)目，及時(shí)地總結(jié)、提煉、完善，并通過(guò)制度、文件等，以一定的形式及時(shí)明確下來(lái)。形成團(tuán)組織在學(xué)生文化素質(zhì)教育中的活動(dòng)品牌。

四、我院共青團(tuán)組織發(fā)揮作用情況——更新工作理念，改造工作模式，在創(chuàng)新中提升共青團(tuán)的影響力

緊密結(jié)合新形勢(shì)和學(xué)生思想實(shí)際，牢固樹(shù)立一切為了學(xué)生，學(xué)生是共青團(tuán)所有工作的出發(fā)點(diǎn)的思想。構(gòu)建“培養(yǎng)教育、管理服務(wù)、咨詢(xún)指導(dǎo)”相結(jié)合的新型工作模式。不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作模式，營(yíng)造良好的育人氛圍，在全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)中逐漸提升團(tuán)的影響力和凝聚力。

1、重視思想道德教育，強(qiáng)化基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育

思想道德教育做到理論學(xué)習(xí)與學(xué)生思想實(shí)際相結(jié)合，課堂教學(xué)與專(zhuān)家個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合，創(chuàng)設(shè)新鮮的思想政治教育工作載體，注重解決實(shí)際問(wèn)題。為使我校廣大學(xué)生學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)深入持久的開(kāi)展，提高學(xué)生的政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，院團(tuán)委創(chuàng)建了“青年馬

克思主義團(tuán)校”，它的開(kāi)通為思想上積極要求進(jìn)步，尤其是想要加入黨組織的黨外積極分子提供了一個(gè)明確的學(xué)習(xí)方向和一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)科學(xué)文化與加強(qiáng)思想修養(yǎng)的統(tǒng)一。踐行志愿精神，我校青年志愿者協(xié)會(huì)自成立以來(lái)，全校同學(xué)積極參與，現(xiàn)有注冊(cè)志愿者覆蓋率達(dá)到90%。

2、創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，扶植學(xué)生社團(tuán)，重視學(xué)生社會(huì)實(shí)踐

探索學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的新舉措，建立機(jī)制，整合資源；規(guī)范社團(tuán)管理，配備指導(dǎo)教師，提升社團(tuán)活動(dòng)層次。現(xiàn)我院有兩個(gè)直接指導(dǎo)社團(tuán)：粵語(yǔ)協(xié)會(huì)、汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)。正視個(gè)性發(fā)展，倡導(dǎo)個(gè)人成功，已有多名學(xué)生在學(xué)校大力支持下舉辦專(zhuān)題講座、個(gè)人書(shū)法展、個(gè)人繪畫(huà)展。結(jié)合專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，開(kāi)展服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大眾的文化下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)、衛(wèi)生下鄉(xiāng)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

為了更好地創(chuàng)造有利于學(xué)生培養(yǎng)的文化環(huán)境，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮各院系、基層團(tuán)組織及廣大青年學(xué)生在素質(zhì)教育中的主體作用，平等地為學(xué)生提供展示、創(chuàng)造和成功的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)廣大學(xué)生的創(chuàng)造思維和創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和超越意識(shí)，3、努力創(chuàng)造和充分利用校園文化環(huán)境和文化載體

充分利用紀(jì)念園、素質(zhì)教育基地等豐富、生動(dòng)、積極向上的文化載體開(kāi)展素質(zhì)教育。每年舉辦近百場(chǎng)次的學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)講座、學(xué)生講壇。不斷豐富現(xiàn)有的實(shí)物環(huán)境內(nèi)涵，發(fā)揮了良好的校園文化導(dǎo)向作用。通過(guò)一系列活動(dòng)載體，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神敬業(yè)精神。組織開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)等豐富多彩的校園文化活動(dòng)，從制度建設(shè)、實(shí)物建設(shè)、文化活

動(dòng)等幾個(gè)方面提升學(xué)生文化素養(yǎng)。

4、暢通渠道，架構(gòu)橋梁，豐富工作內(nèi)涵

健全機(jī)制，創(chuàng)新工作模式，真正成為連接黨和廣大青年的橋梁和紐帶。為了讓更多的學(xué)生關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，關(guān)注身邊的熱點(diǎn)，為了給廣大同學(xué)提供更多與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)，真正形成學(xué)校、學(xué)生間的互動(dòng)，更好地為同學(xué)服務(wù)，舉辦“校園熱點(diǎn)發(fā)布會(huì)”，并形成制度，也使之成為學(xué)校全員育人的有效載體和平臺(tái)。分別以“十五年校慶、學(xué)分制、就業(yè)政策和形勢(shì)分析、碩士點(diǎn)申辦”等為主題召開(kāi)了數(shù)期發(fā)布會(huì)。反映學(xué)校的發(fā)展理念，增強(qiáng)學(xué)生自我管理意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生監(jiān)督職能，以平等、公開(kāi)的方式向?qū)W校反饋學(xué)生的心聲；加強(qiáng)校方與廣大學(xué)生的溝通，營(yíng)造良好的輿論氛圍，統(tǒng)一思想，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。我校第二次黨代會(huì)明確了新時(shí)期的主要任務(wù)是“以學(xué)科建設(shè)為龍頭和主線(xiàn)，以文化建設(shè)為靈魂和保障，大力提升教育質(zhì)量、學(xué)術(shù)水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展先進(jìn)的大學(xué)文化，提高綜合辦學(xué)效益。我院團(tuán)組織將緊緊圍繞這一指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合新時(shí)期共青團(tuán)工作的特點(diǎn)，在深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中發(fā)揮積極作用。以“出人才、出成果”為目標(biāo)，從“樹(shù)立先進(jìn)思想”和“強(qiáng)化綜合素質(zhì)”兩方面入手，通過(guò)利用第二課堂，實(shí)現(xiàn)與第一課堂的有機(jī)結(jié)合，在實(shí)踐中推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)的拓展，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及身心素質(zhì)的提高，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。在實(shí)踐中不斷樹(shù)立“一切以學(xué)生為中心，一切為了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，一切為了每個(gè)學(xué)生全面成長(zhǎng)”的現(xiàn)代教育思想。

第五篇：廠(chǎng)團(tuán)委共青團(tuán)工作調(diào)研座談會(huì)安排

廠(chǎng)團(tuán)委共青團(tuán)工作調(diào)研座談會(huì)安排

一、時(shí)間

2011年7月6日下午2:30

二、地點(diǎn)

五樓會(huì)議室

三、參加人員

1、公司團(tuán)委：華明、鄧又銨

2、廠(chǎng)黨委副書(shū)記：張帆；組織部長(zhǎng)：黃芳洪

3、廠(chǎng)團(tuán)委：魏正東、刁松偉

4、黨支部書(shū)記代表：

熔煉車(chē)間黨總支書(shū)記 余有朝一車(chē)間黨支部書(shū)記 喻貴萍

化驗(yàn)室黨支部副書(shū)記 楊宇東選礦車(chē)間黨總支副書(shū)記李國(guó)棟

5、團(tuán)支部書(shū)記、團(tuán)員青年代表：

熔煉車(chē)間團(tuán)總支書(shū)記李紅象、團(tuán)員代表1人

硫酸車(chē)間團(tuán)總支書(shū)記江玲晶、團(tuán)員代表1人

電解車(chē)間團(tuán)總支書(shū)記黃斌、團(tuán)員代表1人

冶化工程公司團(tuán)總支書(shū)記王玉新、團(tuán)員代表1人

選礦車(chē)間團(tuán)總支書(shū)記彭俊軍

新材料車(chē)間團(tuán)總支書(shū)記張自強(qiáng)

一車(chē)間團(tuán)支部書(shū)記商躍化驗(yàn)室團(tuán)總支書(shū)記劉磊

動(dòng)力車(chē)間團(tuán)支部書(shū)記馮艷

四、會(huì)議議程

1、廠(chǎng)團(tuán)委介紹情況；

2、與會(huì)人員座談；

3、公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)；

4、廠(chǎng)黨委副書(shū)記張書(shū)記講話(huà)。

五、座談主題

1、各單位黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的措施和經(jīng)驗(yàn)，以及進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建工作的意見(jiàn)和建議；

2、在深化企業(yè)體制改革,建立現(xiàn)代管理制度的形勢(shì)下，青年思想中的新情況和新問(wèn)題，加強(qiáng)青年思想教育的有效方法和主要經(jīng)驗(yàn)；

3、當(dāng)前企業(yè)青工的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，了解分析對(duì)青工思想影響較大的因素以及對(duì)自身成長(zhǎng)成才的期望和要求；

4、目前企業(yè)青年群體有哪些突出的不穩(wěn)定因素？新形勢(shì)下如何加強(qiáng)青工隊(duì)伍的思想政治工作，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定；

5、如何加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，拓寬青年成長(zhǎng)渠道，在公司人才梯隊(duì)的打造上發(fā)揮更多的作用；

6、如何開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)的探索；

7、公司制度越來(lái)越健全，運(yùn)行越來(lái)越市場(chǎng)化、規(guī)范化，團(tuán)組織如何更好地融入中心發(fā)揮作用。

廠(chǎng)團(tuán)委

2011-7-5