第一篇:巧妙面試“婆家”小招式
在求職者看來(lái),面試就是被用人單位審視、考核、選擇,所以常常在面試中緊張不安,甚至有一點(diǎn)挨審的感覺(jué)。這種心態(tài)往往使應(yīng)聘者陷入完全被動(dòng),從而忽略了面試的另一層意義———你有挑癬審視用人單位的意義。如何避免擇業(yè)的盲目性和擇業(yè)過(guò)程的簡(jiǎn)單化呢?下面是面試“婆家”的小招式,不妨一試。
在面試之前你除了要做好被面試的各項(xiàng)準(zhǔn)備外,同時(shí)應(yīng)該做好“倒面試(應(yīng)聘者反過(guò)來(lái)面試招聘單位)的充分準(zhǔn)備,一個(gè)簡(jiǎn)單的口訣就是;一癬二聽(tīng)、三看、四問(wèn)。
一選,就是在面試之前,先確定與自己意向相符可能性也最大的幾家單位,認(rèn)真篩選,設(shè)計(jì)好自己面試時(shí)可咨詢的問(wèn)題。
二聽(tīng),仔細(xì)聽(tīng)取招聘單位對(duì)自己的宣傳、介紹,從他們對(duì)自己企業(yè)形象的定位中大致勾畫出它在社會(huì)中所處的位置和已擁有的實(shí)力,以及未來(lái)數(shù)年可能有的發(fā)展前景。
三看,利用一切機(jī)會(huì)到招聘單位去看看,以證實(shí)他們的實(shí)際情況與對(duì)外宣傳是否一致。走訪過(guò)程中,要特別留心這個(gè)地方人與人之間關(guān)系是否融洽。
四問(wèn),如果可能,以非應(yīng)聘者的身份在面試前(或后)向招聘單位的一般職員(其他非招聘人員)了解本單位的真實(shí)情況,比如你最關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題,待遇、福利以及個(gè)人發(fā)展空間。
第二篇:面試中如何巧妙談薪水
面試中如何巧妙談薪水
來(lái)源:東西南北大學(xué)生 日期: 2009-08-21
薪金問(wèn)題是求職中一個(gè)敏感但又不可回避的問(wèn)題。坐在考官面前談薪金,求職者常是戰(zhàn) 戰(zhàn)兢兢——既怕委屈了自己,又怕失去了機(jī)會(huì)…… 知己知彼 如果你在與用人單位探討薪金之前有了充分的準(zhǔn)備,在面試中,你就可能談出自己滿意 的薪金。一家外資的數(shù)碼公司招聘一名技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,在面試時(shí)考官直接對(duì)前來(lái)求職的小佟說(shuō): “你應(yīng)聘我公司的那個(gè)職位,按照我們公司的薪金制度,基本工資每月只有 1500 元,有問(wèn) 題嗎﹖”小佟笑了笑說(shuō):“盡管這個(gè)薪金不算太高,但據(jù)我所知,貴公司對(duì)高級(jí)人才有另一套 薪金架構(gòu)——每月獎(jiǎng)金最高大概在 500 元左右,每年還可以發(fā) 16 個(gè)月的工資。工作一年后 工資翻番。我本人擁有研究生學(xué)歷,又有三年的工作經(jīng)驗(yàn),完全符合高級(jí)人才的標(biāo)準(zhǔn),我希 望自己能享受這套薪金制度的最高標(biāo)準(zhǔn)。如果那樣的話,我非常愿意從事這項(xiàng)工作。”考官 笑了笑說(shuō):“看來(lái)你是有備而來(lái)啊,我們的薪金制度的確是這樣,你也符合高級(jí)人才的標(biāo)準(zhǔn)。歡迎你加盟本公司” 點(diǎn)評(píng):小佟在前來(lái)面試之前已經(jīng)了解了該公司的薪金制度,算是知道對(duì)方的情況,而對(duì) 自身的情況,小佟更是了如指掌——自己有研究生學(xué)歷,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這自然是自己與 用人單位討價(jià)還價(jià)的重要籌碼,根據(jù)自己事先了解的該公司的薪金制度,小佟準(zhǔn)確地提出了 自己期望的待遇——即高級(jí)人才的最高標(biāo)準(zhǔn),雖然這個(gè)要求看似不低,但實(shí)際上也是符合公 司規(guī)定和小佟自身情況的,對(duì)于這樣一個(gè)睿智的人才,公司又怎能不喜愛(ài)?小佟得到滿意的 薪金也就在情理之中了。含蓄表達(dá) 在與招聘單位探討薪金問(wèn)題的時(shí)候,如果要價(jià)過(guò)高,可能讓招聘單位反感,要價(jià)太低自 己又不甘心。遇到這個(gè)難題的時(shí)候,可以含蓄地表達(dá)出自己的意愿,讓招聘單位給出一個(gè)相 對(duì)合理的薪金待遇。一家家具公司招聘一名市場(chǎng)策劃,前來(lái)應(yīng)聘的人很多,在經(jīng)過(guò)了面試之后,考官都要問(wèn) 求職者一句:“你希望的薪金是多少?”很多求職者都用不同的數(shù)據(jù)回答了面試者的這個(gè)問(wèn) 題。只有小王回答道:“我期望一個(gè)比較合理的薪金待遇,就學(xué)歷而言,我是統(tǒng)招本科,高 于您要求的大專學(xué)歷; 就專業(yè)而言,我是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),與您的需求相當(dāng)對(duì)口; 就成績(jī)而言,
我在班級(jí)能排到前 5 名,專業(yè)知識(shí)很扎實(shí);就能力而言,我在大學(xué)時(shí)是優(yōu)秀學(xué)生干部,組 織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力都還不錯(cuò)。我如果加入貴公司,一定會(huì)給您帶來(lái)不錯(cuò)的效益,而我個(gè)人也 期望得到相應(yīng)的回報(bào)。因此,我希望得到一個(gè)不低于該職
位現(xiàn)有員工標(biāo)準(zhǔn)的待遇。不知道我 的請(qǐng)求是否過(guò)分﹖”考官聽(tīng)到此話,笑著說(shuō):“不過(guò)分,不過(guò)分,既然是人才,我們就應(yīng)該適 當(dāng)提高待遇。你的要求我們可以滿足。” 點(diǎn)評(píng):當(dāng)考官問(wèn)你希望拿多少薪金的時(shí)候,最好慎重回答,因?yàn)檫@表明考官已經(jīng)有意招 你加盟,稍有不慎就可能前功盡棄。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,小王不露聲色地把話題由薪金的多少轉(zhuǎn) 到展示他的實(shí)力上——展示自己的學(xué)歷、專業(yè)、能力等優(yōu)勢(shì),讓考官覺(jué)得值得為他付出比較 高的薪金。這樣的回答很自然地回避了敏感的問(wèn)題,使自己從被動(dòng)的位置轉(zhuǎn)移到主動(dòng)的有利 位置。最后,當(dāng)小王提出一個(gè)比較含蓄又比較合理的薪金要求——即不比現(xiàn)有員工低。這個(gè) 要求看似不過(guò)分,其實(shí)卻是不低的,因?yàn)槔蠁T工工作多年,已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)加薪,所以薪金待遇 比初入公司的時(shí)候要高。小王一進(jìn)公司就達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),自然已經(jīng)是高于其他新人,這樣的 待遇對(duì)于初入公司的求職者來(lái)說(shuō),也很不錯(cuò)了。善用概數(shù) 含蓄表達(dá)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,但如果招聘者一定要你說(shuō)出期望薪金的數(shù)額,不妨用概數(shù)來(lái) 回答,這樣既可以表達(dá)自己大致的薪金要求,也不至于因要求太離譜而招致考官的不滿。小趙應(yīng)聘上海一家公司的企劃崗位。面試的最后考官問(wèn):“你期望的月薪最低標(biāo)準(zhǔn)是多 少﹖”小趙回答:“我希望貴公司能根據(jù)我的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度以及工作業(yè)績(jī)來(lái) 決定應(yīng)付給我的薪水。我相信貴公司一定有一個(gè)完善的薪金制度。”“那從現(xiàn)在開(kāi)始的兩年時(shí) 間內(nèi),你的薪金目標(biāo)是每月多少錢﹖”小趙笑了笑說(shuō):“我的學(xué)歷和考試成績(jī)您都看過(guò)了,我 對(duì)自己還是比較自信的,結(jié)合上海地區(qū)的工資水平,我希望我的月薪可以在 4 千到 5 千之 間。”招聘人員笑了笑表示,盡管略有些高,但還可以商量,于是決定錄用他。點(diǎn)評(píng):小趙在回答考官月薪標(biāo)準(zhǔn)這一問(wèn)題的時(shí)候,用 4 千到 5 千這樣一個(gè)較大的區(qū)間 來(lái)回答。月薪 4 千基本是符合上海地區(qū)工資水平的,但 5 千對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講 又略有些偏高。小趙這個(gè)回答既表明了自己的立場(chǎng),又讓考官覺(jué)得可以接受,還為自己留出 了討價(jià)還價(jià)的空間,實(shí)在是明智之舉。如果他直接提出是 4 千,恐怕有些低,如果直接提 出 5 千,又讓人覺(jué)得過(guò)高。所以,首先了解該公司所在地區(qū)的大致薪金標(biāo)準(zhǔn),然后盡可能 提供一個(gè)你期望的薪金范圍,而不是具體的薪金數(shù),這更容易讓考官接受。巧留后路
在談薪金的時(shí)候,可能會(huì)遇到提出薪金要求卻不能被用人單位接受的情況。如果能在洽 談薪金的時(shí)候?yàn)樽约合攘艉煤舐罚羌瓤梢栽谟萌藛挝辉试S的限度
內(nèi)最大程度地提出薪金要 求,又不會(huì)喪失工作機(jī)會(huì),正可謂“進(jìn)可攻,退可守”。學(xué)習(xí)旅游專業(yè)的張同學(xué)畢業(yè)后來(lái)到一家大型的旅游會(huì)展公司面試,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這 是一家非常有名氣和實(shí)力的公司。在面試中,張小姐表現(xiàn)得非常出色,但當(dāng)面試官問(wèn)及她期 望的薪金的時(shí)候,她提出了一個(gè)較高的薪金要求。擔(dān)心面試官不能接受,她便強(qiáng)調(diào)說(shuō):“薪 金不是最重要的,重要的是我希望能在公司學(xué)習(xí)、工作。”由于她提出的薪金要求和該公司 提供給新員工的薪金差距較大,面試官明確表示:這樣的薪金要求,本公司不能接受,但既 然張小姐認(rèn)為薪金不是最重要的,不妨再商討一下雙方都可以接受的金額。張小姐的“緩兵 之計(jì)”很好地緩和了“談判局勢(shì)”,使即將結(jié)束的面試得到轉(zhuǎn)機(jī),也使張小姐最后求職成功。點(diǎn)評(píng):在提出薪金標(biāo)準(zhǔn)之前,張小姐巧妙地為自己留好了后路,她表示薪金并不是最重 要的,能在該公司學(xué)習(xí)和工作才是她最重視的。這樣一來(lái),即使后面考官對(duì)她提出的薪金不 能接受,她也可以再提出降低薪金標(biāo)準(zhǔn),這將可以避免失去工作。果然,考官拒絕了她的薪 金要求,當(dāng)面試即將陷入僵局之時(shí),張小姐在前面為自己留出的后路的作用就體現(xiàn)出來(lái)了。最終張小姐通過(guò)退讓緩和了氣氛,既不失風(fēng)度,又得到不錯(cuò)的印象。
第三篇:面試十大常見(jiàn)問(wèn)題如何巧妙回答
面試十大常見(jiàn)問(wèn)題如何巧妙回答 1你希望通過(guò)這份工作能獲得什么?
對(duì)我來(lái)說(shuō),最重要的是自己所做的工作是否適合我。
我的意思是說(shuō),這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)——這會(huì)給我?guī)?lái)一種滿足感。我還希望所做的工作能夠?qū)ξ夷壳暗募寄芩叫纬商魬?zhàn),從而能促使我提升自己。評(píng)論 這是個(gè)一箭雙雕的回答——既表達(dá)了出色地完成工作時(shí)自己能夠獲得滿足感,也說(shuō)明了挑戰(zhàn)自我極限和自我發(fā)展的重要——這種回答將使面試人對(duì)你情有獨(dú)鐘,而且會(huì)非常迫切地
希望聘用你。
2你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么
不論長(zhǎng)期還是短期,我的策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己并修改自己的計(jì)劃。同所有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)一樣,我的目標(biāo)經(jīng)常改變。不論在長(zhǎng)期還是短期,我的個(gè)人策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己所處的位置,然后相應(yīng)地修改自己的計(jì)劃。比如,我每五年就制定一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回顧一下自己的進(jìn)展,然后做出必要的修改。很明顯,我當(dāng)前的計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變,也就是找到更滿意的工作。除此之外,我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。
3給你一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)但非做不可的任務(wù),你會(huì)怎么做? 回答時(shí)可以嘗試這樣的分析交流:
第一、分析項(xiàng)目的優(yōu)劣點(diǎn),明確項(xiàng)目的目標(biāo),讓后開(kāi)始分析,看自己的角度和領(lǐng)導(dǎo)的想法、產(chǎn)品的方向是否xian相契合。這個(gè)主要處理問(wèn)題站的角度不一樣,或者利弊分析不一樣。所
以我首先會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮這個(gè)問(wèn)題,不管是否想的通,我都會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí),了
解領(lǐng)導(dǎo)為什么這樣做,也許是自己考慮不周全等等;第二、弄清楚后,再闡述自己的想法,后續(xù)會(huì)怎么做,手段是什么樣的。闡述清楚個(gè)人觀點(diǎn)
和意見(jiàn),我想這不僅是對(duì)我自己負(fù)責(zé),也是對(duì)我的工作負(fù)責(zé);第三、做這件事后會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?如果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),后續(xù)怎么繼續(xù)維持下去,如果達(dá)不到,有應(yīng)該用什么方式進(jìn)行彌補(bǔ)?如何調(diào)整?
4請(qǐng)介紹一下你自己?
回答的時(shí)間最好在90秒,最長(zhǎng)不超過(guò)3分鐘。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
5你還有什么問(wèn)題?
貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參加嗎?
這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,HR不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。HR不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn):貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?
HR和公司將很歡迎,因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。對(duì)待這個(gè)問(wèn)題大有講究,有三方面的注意點(diǎn)。
一是判斷。通常通過(guò)整個(gè)面試的全過(guò)程可以大概地判斷出主考方對(duì)自己的興趣,如仔細(xì)詢問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)詢問(wèn)待遇情況、反復(fù)了解上下班路途、表情熱切等等,可以看出對(duì)方的態(tài)度是積極的;反之,若三言兩語(yǔ)結(jié)束面談、問(wèn)題不夠深入涉及工作,從未涉及薪水待遇,則可以看出對(duì)方的態(tài)度很消極。如果判斷下來(lái)對(duì)方的態(tài)度是積極的,求職者不妨先問(wèn)一二個(gè)問(wèn)題證實(shí)一下自己的判斷,反之則只要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題即可,完全是出于禮貌的需要。
二是應(yīng)變。要知道回答這樣的問(wèn)話不是很簡(jiǎn)單的,即便對(duì)方態(tài)度十分熱忱也有可能由于求職者問(wèn)話不當(dāng)而造成誤解。
一般說(shuō)來(lái),在用人單位表示出對(duì)求職者極大的興趣的前提下,針對(duì)初試、復(fù)試的不同情況可以詢問(wèn)不同的問(wèn)題。初試時(shí)提出的問(wèn)題最好少涉及薪金、待遇,而應(yīng)詢問(wèn)有關(guān)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇之類,使用人單位感受到求職者的敬業(yè)精神;而在復(fù)試時(shí)則可以討論諸如薪酬福利、交通、培訓(xùn)等同個(gè)人利益比較相關(guān)的問(wèn)題。但切記,問(wèn)到個(gè)人待遇方面的問(wèn)題要謹(jǐn)慎適度,用人單位介紹過(guò)的就不必多問(wèn),也不要喋喋不休反復(fù)問(wèn)個(gè)不停,更不能表現(xiàn)出算帳本領(lǐng)高超,十分精明。三是澄清。每個(gè)求職者都應(yīng)當(dāng)確信通過(guò)數(shù)次面試下列問(wèn)題已是心中十分明了的,如果心中無(wú)數(shù),則一定要問(wèn)清。這些問(wèn)題主要包括:用人單位規(guī)模、求職者的職務(wù)與職責(zé)、技術(shù)與設(shè)備水準(zhǔn)、產(chǎn)品的水平、市場(chǎng)占有率、用人單位的發(fā)展目標(biāo)(即招人的動(dòng)機(jī))、求職者所處的部門的縱向(上、下級(jí))和橫向(其它部門)的關(guān)系、薪資待遇、其他福利等。如果求職者尚未搞清上述的全部問(wèn)題而不提問(wèn)或只在某一二個(gè)問(wèn)題上反復(fù)計(jì)較都是不理智的行為。
6如何在面試時(shí)說(shuō)自己的優(yōu)缺點(diǎn)?
事先準(zhǔn)備三個(gè)和求職的崗位相關(guān)聯(lián)的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行闡述,至于缺點(diǎn)還是誠(chéng)實(shí)作答為好。現(xiàn)在給大家先支幾招:a、如實(shí)回答缺點(diǎn),但要說(shuō)明你在進(jìn)步
表述缺點(diǎn)的態(tài)度和方法:人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?但作為求職面試,用人單位更關(guān)心的還是你的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然作為求職者,誰(shuí)也不會(huì)想到通過(guò)坦陳自己的缺點(diǎn)來(lái)尋找理想的職業(yè)崗位。正因?yàn)檫@一原因,我想在沒(méi)有得到主考官提示的情況下,就不必去主動(dòng)陳述自己的缺點(diǎn),如果對(duì)方問(wèn)到,那就如實(shí)回答。
寶潔公司崔廣福也持同樣的觀點(diǎn),他說(shuō):“這個(gè)問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)是不問(wèn)不答,如果對(duì)方?jīng)]有問(wèn)到去回答的話,可能會(huì)變得越描越黑;第二,如果對(duì)方真的問(wèn)起來(lái),怎么辦?那么誠(chéng)實(shí)是比幾千棵櫻桃樹(shù)還值錢的東西,所以的話,誠(chéng)實(shí)是最重要的,那么我們可以坦率地回答自己的弱項(xiàng),同時(shí)把它轉(zhuǎn)換成一種好的東西,就是壞事變好事的轉(zhuǎn)換。比如說(shuō),我在那件事上做得不是很成功,但是我從里面學(xué)到了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),它對(duì)我以后幾方面的工作,產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。那么由于這次失敗,我能夠在以后的幾件事情里,做得非常成功。”
Microsoft微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)博士說(shuō):“在應(yīng)聘中,很多人都擔(dān)心會(huì)暴露自己的弱項(xiàng),我覺(jué)得每個(gè)人應(yīng)很忠誠(chéng)地回答這個(gè)問(wèn)題,但要說(shuō)明我在進(jìn)步,當(dāng)一個(gè)人知道自己的弱項(xiàng)而學(xué)著進(jìn)步的話,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的事情,不管他是什么弱項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)有弱項(xiàng),或者說(shuō),我的弱項(xiàng)就是工作太努力,那是沒(méi)有意義的。”
b、面試過(guò)程中切忌吹噓自己
吹噓自己并不是展示自己的優(yōu)點(diǎn),而是在附加自己的缺點(diǎn),這種吹噓與個(gè)人的實(shí)際努力南轅北轍。江蘇電視臺(tái)曾有三位研究生參加面試,其中一位吹噓說(shuō)他對(duì)吳地文化研究非常深,甚至舉出幾個(gè)文化名人。哪知面試他的電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)正好是蘇州人,反問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題,結(jié)果一個(gè)也答不上來(lái)。最后被淘汰。
7你為什么離開(kāi)上一家公司”?
避免過(guò)多的抱怨前一雇主,要強(qiáng)調(diào)自己個(gè)人發(fā)展需要的原因,不要?dú)w咎于別人。
a、回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心,就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈,對(duì)公司有多少的怨言,都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái),尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng),避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上,例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí),或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。
b、我希望能獲得一份更好的工作,如果機(jī)會(huì)來(lái)臨,我會(huì)抓住。我覺(jué)得目前的工作,已經(jīng)達(dá)到頂峰,即沒(méi)有升遷機(jī)會(huì)。
8為什么你希望來(lái)我們公司工作?”的問(wèn)題?
研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說(shuō)希望參與的,并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。
面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。所以建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。比如說(shuō):你可能說(shuō)你的研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說(shuō)希望參與的,并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如,如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱,納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個(gè)事實(shí),并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā),那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物,而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司 強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制,你的答案就應(yīng)該包含對(duì)數(shù)字的熱愛(ài)。
9希望現(xiàn)在這個(gè)職位的薪水是多少?
事先了解薪水行情,當(dāng)面試官主動(dòng)詢問(wèn)時(shí),盡可能的用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來(lái)回答。
討論薪水是一個(gè)很微妙的問(wèn)題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。你可以說(shuō),“我知道這個(gè)工作的薪水的大概范圍是¥---到¥---。這個(gè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是合適的價(jià)位。”你也可以用一個(gè)問(wèn)題來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題:
“你可能在這個(gè)問(wèn)題上可以幫助我。你能否告訴我在公司中對(duì)相似職位的工作的大概薪水是多少?”。
如果你是在一個(gè)最初的面試中遇到這個(gè)問(wèn)題,你可以說(shuō)你覺(jué)得你需要更多的了解這個(gè)職位的職能才能夠?qū)@個(gè)問(wèn)題有個(gè)有意思的回答。在這個(gè)問(wèn)題上通過(guò)詢問(wèn)面試官或者人事高級(jí)主管或者自己去尋找結(jié)果,你可以嘗試去獲得這份工作是由有一個(gè)工資等級(jí)。如果有,并且你能夠接受,那么直接回答你滿意這個(gè)薪水范圍好了。
如果面試官繼續(xù)糾纏這個(gè)問(wèn)題的話,你可以說(shuō)“我現(xiàn)在的薪水是¥--。和其他人一樣,我希望能夠提升這個(gè)數(shù)字,但是我主要的興趣還是在工作本身。”要記住,獲取一個(gè)新的工作這件事本身不會(huì)使得你能夠賺到更多的錢。
如果一個(gè)獵頭公司也參與了此事的話,你的聯(lián)系人可能可以幫助你解決這個(gè)薪水的問(wèn)題。他甚至可以幫你介入此事。例如,如果他告訴你這個(gè)職位的待遇,然后你告訴他你現(xiàn)在已經(jīng)賺那么多的,并且希望待遇能夠適當(dāng)?shù)奶嵘?他可能會(huì)去雇主那然后提議給你增加10%的待遇。如果沒(méi)有獲得關(guān)于這個(gè)職位的合適的信息,而面試官還繼續(xù)這個(gè)話題的話,你可以用一個(gè)具體的數(shù)字來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。你不能給別人留下待遇完全沒(méi)有影響你將會(huì)接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的話,你不可能沒(méi)有變現(xiàn)出放棄自己的時(shí)候,說(shuō)3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一個(gè)徹底的變化的話,這種情況可能也是有道理,可以理解的)。
不要很快就把你自己賣掉:),但是要繼續(xù)的強(qiáng)調(diào)這個(gè)工作本身才是你最看重的東西。面試官可能會(huì)去判斷你希望從這個(gè)工作的待遇是多少哦。不要給面試官留下金錢對(duì)你來(lái)說(shuō)是唯一重要的事情的感覺(jué)。把薪水的問(wèn)題和工作本身掛鉤。
但是無(wú)論合適可能的話,在你到面試過(guò)程的最后一個(gè)階段之前,少談?wù)撔剿膯?wèn)題。到那個(gè)階段的時(shí)候,你就應(yīng)該知道,這個(gè)公司對(duì)你有很大的興趣,這個(gè)時(shí)候在談?wù)撔剿龅脑捑蜁?huì)有很大的余地了。
10你將會(huì)如何面對(duì)你的新工作呢? 嘗試提供你準(zhǔn)備的具體的行動(dòng)步驟和目標(biāo),否則這個(gè)問(wèn)題基本等于沒(méi)有回答。新工作的前三個(gè)月至關(guān)重要;它將定義人們?nèi)绾慰创阋约八麄兪欠駮?huì)幫助你。把這件事情做好,剩下的就簡(jiǎn)單了。闡述和分析清楚一下三步驟就可以: a、給自己時(shí)間去思考和制定計(jì)劃。你永遠(yuǎn)不要在上任的前三個(gè)月就去注意問(wèn)題、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。因此,利用這一時(shí)間去吸收,并在著手去完成一件事情之前找到新的見(jiàn)解。
b、建立信任。坦率地說(shuō),你應(yīng)該在每項(xiàng)工作中做這件事情。但你在和對(duì)你是否正直,你的政治立場(chǎng)是什么,以及你的忠誠(chéng)所在尚存疑慮的人打交道。這是一件至關(guān)重要的事情,你的新同事想要了解你,所以請(qǐng)確保你把這件事情做好了。c、了解你的前任。他或她有哪些長(zhǎng)處?如果還能聯(lián)系到他們,他們能提供指導(dǎo)嗎?如果聯(lián)系不到他們,誰(shuí)是他們信任的同 事?在高級(jí)職位上,重要的是發(fā)出這樣的信號(hào),你不是個(gè)替換者;你就是你自己。但明白你的前任看重什么是明智之舉,只要確保你不會(huì)不知不覺(jué)地受到挫折。在職 位描述之外還有很多東西,所以確保你明白了每個(gè)人都希望什么。
第四篇:面試英語(yǔ):職場(chǎng)面試巧妙問(wèn)答
Question: Why are you wanting to leave your current job?
Answer: There is no room for the kind of career growth and advancement I would like.問(wèn):你為什么要離開(kāi)目前這份工作?
答:那里缺乏一個(gè)讓我在事業(yè)上成長(zhǎng)和晉升的空間。
Q:What kind of opportunities are you looking for?
A:I am looking for a company who recognizes and rewards hard work.問(wèn):你所尋找的是什么樣的機(jī)會(huì)?
答:我希望找到能認(rèn)同并酬勞辛勤工作的公司。
Q:what is your biggest accomplishment on the job?
A:I think it would have to be building team spirit among my co-workers.問(wèn):你在工作上取得的最大成就是什么?
答:我認(rèn)為是我在同事之間建立起了團(tuán)隊(duì)精神。
Q:How did you do that?
A:It was a gradual process,involving many factors.問(wèn):你是怎么做到的呢?
答:那時(shí)一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,牽涉到很多因素。
Q:Why do you want to be a part of our organization?
A:I think it will be a mutually beneficial relationship.問(wèn):你為什么想加入我們公司?
答:我的加入對(duì)雙方都有利。
Q:How so?
A:I think this company and I have a lot to offer each other.問(wèn):怎么說(shuō)?
答:我認(rèn)為貴公司與我都有許多東西可以彼此提供。
Q:Why should we hire you?
A:Because I am a hard worker and will perform to the best of my abi1ity.問(wèn):我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你呢?
答:因?yàn)槲夜ぷ骺炭啵視?huì)竭力得去做。
Q:Do you know what’s involved in a job like this?
k Yes,I know what’s involved.問(wèn):你知道這樣的工作需要付出什么樣的心力嗎?
答:是的,我知道要付出什么。
第五篇:面試中如何巧妙回答離職原因
面試中如何巧妙回答離職原因
“你能否描述一下你離開(kāi)以前所供職單位的原因?”這類問(wèn)題在 面試 時(shí)經(jīng)常會(huì)被問(wèn)及,招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此,在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力。
像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長(zhǎng)、專業(yè)不對(duì)口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素,是盡可以如實(shí)道來(lái)的。可是,有些因素談起來(lái)就要很慎重了,比如:
人際關(guān)系復(fù)雜。現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神,要求所有成員都能有與別人合作的能力,你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱,可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳,處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中,從而妨礙了你的從業(yè)取向。
收入太低。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍苡?jì)較個(gè)人得失,并且會(huì)把“如果有更高的收入,會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。
分配不公平。現(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的,旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí),很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施。如果你在 面試 時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口,則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
上司有毛病。既然是在社會(huì)中存在,就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司,說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性,那么,很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。
領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間,你只管做自己的事,領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感,也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。
競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。隨著市場(chǎng)化程度的提高,無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間,競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈,需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。
工作壓力太大。現(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的,企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下,有的單位在招聘啟事上干脆直言相告,要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作,這是越來(lái)越明顯的趨向。
案例:姚先生在武昌某廣告公司工作5年多,業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長(zhǎng)期不和,姚先生忍無(wú)可忍,終于選擇了跳槽。
在朋友的推薦下,姚先生 面試 了好幾家企業(yè)。無(wú)一例外地,招聘人員都問(wèn)到了跳槽的原因。剛開(kāi)始,姚先生直言相告,卻都沒(méi)能應(yīng)聘成功。朋友打探后告訴姚先生,對(duì)方覺(jué)得他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò),但“與上司不和”這一點(diǎn),卻一票否決了姚先生——與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好,可見(jiàn)不會(huì)處理人際關(guān)系。
于是,姚先生吸取教訓(xùn),將離職原因改為“收入太低”,可應(yīng)聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽(tīng)后告訴姚先生,對(duì)方怕被他當(dāng)作“過(guò)渡”單位,一有更好的單位挖墻腳,就可能會(huì)再次跳槽。
姚先生頭疼地說(shuō):“?為什么跳槽?真是個(gè)難解的謎,怎么回答,都有可能被招聘單位抓?小辮子?。”
高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師張少雄:盡量淡化敏感答案,不給招聘人員留下猜測(cè)的余地。曾有調(diào)查表明,目前在面試中常見(jiàn)的離職原因包括:人際關(guān)系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來(lái)看,這些原因都或多或少包含求職者本身的因素,可能影響將來(lái)的工作發(fā)揮,如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問(wèn)題、不能承受競(jìng)爭(zhēng)等。因此不建議采用此類原因。
推薦:盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因,如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。
注意:避免敏感答案,并不意味著欺騙,如招聘人員問(wèn)及細(xì)節(jié)問(wèn)題,應(yīng)如實(shí)回答。否則求職者的誠(chéng)信度可能大打折扣,成功可能性更小。