第一篇：集團公司順利召開上半年經營工作及架構、職責分析會

集團公司順利召開上半年經營工作及架構、職責分析會 8月24日，集團公司上半年經營工作及構架、職責分析會在五樓大會議室召開。會議確定了下半年經營工作重點和目標，要求各部門進一步加強業務發展，提高工作效率，強化管理意識，嚴格績效考核，實現下半年業務超常規發展、管理水平上新臺階。集團公司領導，各中心、子公司、事業部負責人參加了會議，集團公司各部門負責人及相關單位代表列席了會議。大會由集團公司常務副總經理諶建富同志主持，會議主要涵蓋三個方面內容。

其一，集團公司上半年經營工作情況。集團公司黨委書記、董事長、總經理王國華同志在會上通報了集團公司2013年1—7月份的經營工作情況。1—7月份全集團共實現銷售收入11.6億元，其中：超市公司實現銷售收入7.84億元，酒類專賣公司實現銷售收入1.6億元，百貨事業部實現銷售收入1.09億元。各項經營指標都有不同程度下降，其中：毛利率下降1.65%，客單價下降1.3元，客流量下降2.5%。

王總強調，集團公司各級干部要正視當前市場發展形勢，公司發展形勢以及目前存在的問題；在經營管理過程中要提高工作效率，強化日常管理，嚴格考核標準；在成本管控過程中要厲行節約，降本增效，增強全體干部職工的效益意識。

其二，集團公司組織架構、工作職責答疑會。集團公司各職能中心、子公司、事業部負責人就本單位的架構、工作職責情況一一作了分析，并根據實際工作提出各自需要解決的問題。集團公司王總、諶總分別對相關單位提出的問題作了詳盡的解答，并對問題涉及的相關部門提出了下一步的解決思路和工作進度要求。

其三，集團公司王總對當前的主要工作提出了要求。一是針對新成立部門。為了推行集團化企業運營模式，提高集團化品牌效應，完善各項規章制度，集團公司新成立戰略發展中心及其下設企管部和品牌管理部。要求新成立的部門要明確自身定位、短中期發展規劃，以及部門、崗位職責。二是人才發展方面。我們要完善人才培養機制，切實增強做好人才發展工作的責任感和緊迫感。2012年下半年，我們組建了集團公司，在這集團化運作的過渡時期和緊要關頭，集團公司中高層管理人員一定要發揮頂梁柱作用，要與人力資源部門通力配合，把人才工作擺在優先發展的戰略地位，加快培養大批優秀人才，滿足集團化運作的用人需求，造就忠誠事業、奉獻企業、創造未來的人才隊伍。三是預算管理方面。今

年是我們集團公司首次推行預算管理工作。為了使該項工作能夠順利開展，集團公司專門成立了預算管理部作為預算工作的歸口管理部門，其具體負責預算的編制、日常管控、分析及考核等工作。同時，要求全集團各部門要配合預算管理部做好2014年預算管理工作，具體工作上要突出“全員、全面、全過程”，要注重科學性、完整性、計劃性和嚴謹性。（集團辦公室）

第二篇：黨組織架構及工作職責公用

***學院黨總支組織架構

一、組織架構： 黨總支書記：** 黨總支副書記：** 黨總支組織委員：** 黨總支宣傳委員：** 黨總支紀檢委員：**

教工黨支部書記：** 教工黨支部組織委員：教工黨支部宣傳委員：教工黨支部紀檢委員：

學生黨支部書記：** 學生黨支部組織委員：學生黨支部宣傳委員：

** ** ** ** ** ****學院教工黨支部崗位職責

教工黨支部書記：**

1、認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議，完成學院黨委和黨總支委員會提出的各項任務。

2、負責制定支部委員會工作計劃，檢查支部委員會工作計劃、決議的執行情況，并定期向支部委員會、黨員大會和黨總支委員會報告工作。

3、負責召集支部委員會和黨員大會，及時研究討論支部工作中的重要問題，堅持民主集中制，充分發揮所有委員的積極性。

4、堅持黨支部的生活制度，做好黨員的教育管理工作，負責組織教職工黨員和入黨積極分子的政治理論學習，做好經常性的思想政治工作，充分發揮黨員在教學、科研、育人等方面的先鋒模范作用，保持共產黨員的先進性。

5、做好在教職工中培養發展新黨員的工作。

6、抓好支部委員會自身建設，發揚黨內民主，加強交流，搞好協作，嚴格組織生活，按時召開支部民主生活會。

7、積極開展批評和自我批評，搞好黨風建設。

8、認真完成學院黨委和黨總支安排的其他工作任務。

教工黨支部紀檢委員：**

1、維護黨規黨紀，抓好黨風廉政建設工作。

2、保障黨員的民主權利，檢查黨員執行黨章、遵守黨紀的情況，發動黨員和群眾同各種違犯黨紀和敗壞黨風的行為作斗爭。

3、配合組織查處貪污受賄、腐化墮落等違法亂紀案件，嚴厲懲治腐敗分子。

4、總結和會同宣傳委員宣傳遵紀守法、廉潔自律的優秀黨員事跡。

5、負責系部財務收支的監察，建立健全監督機制，加強系部財務公開的監督執行。

6、受理黨員的控告和申訴，考察了解受處分黨員改正錯誤的情況，教育幫助他們改正錯誤，鼓勵他們積極工作。

7、經常向支部委員會和上級紀律檢查委員會匯報和反映單位紀檢情況。

教工黨支部組織委員：**

1、分管黨支部的組織建設工作。

2、負責擬定支部工作計劃和工作總結。

3、組織安排組織生活。

4、向支部提出表揚和獎勵的建議。

5、負責發展新黨員。

6、做好民主評議黨員、黨員組織關系接轉、黨費收繳、紀律檢查等黨員管理工作。

教工黨支部宣傳委員：**

1、分管黨支部的學習宣傳工作。

2、負責提出支部學習宣傳工作計劃并組織實施。

3、圍繞單位中心任務做好宣傳工作。

4、定期召開組織生活會，開展批評與自我批評，做好民主評議黨員工作。

5、表彰先進人物和事跡，推進精神文明建設。

****學生黨支部崗位職責

學生黨支部書記：**

1、負責召集支部委員會和黨支部黨員大會；結合本院學生的具體情況，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。

2、了解掌握黨員的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決，做好經常性的思想政治工作。

3、檢查支部的工作計劃和決議的執行情況，按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。

4、與學生黨員保持密切的聯系，交流情況，支持他們的工作，充分調動各方面的積極性。

5、抓好支部委員的學習，按時召開支部民主生活會。學生黨支部組織委員：**

1、分管學生黨支部的組織建設工作。

2、負責擬定學生支部工作計劃和工作總結。

3、組織安排學生黨員民主生活。

4、向支部提出表揚和獎勵的建議。

5、負責聯系、考察發展新黨員。

6、做好民主評議黨員、黨員組織關系接轉、黨費收繳、紀律檢查等黨員管理工作。

學生黨支部宣傳委員：**

1、分管學生黨支部的學習宣傳工作。

2、負責提出支部學習宣傳工作計劃并組織實施。

3、圍繞本院黨員學習任務做好宣傳工作。

4、協助書記定期召開組織生活會，開展批評與自我批評，做好民主評議黨員工作。

第三篇：集團公司財務部工作職責

集團公司財務部工作職責

1、負責集團公司財務管理制度的建立、實施和修訂工作；

2、監督、檢查各部門（單位）生產經營計劃及經營指標的執行完成情況；

3、負責與財務有關報表的匯總、分析、呈報工作；

4、為集團公司的重大經營決策提供財務數據支持，參與集團公司重大經濟合同評審；

5、負責集團公司各項費用的審核、報銷、記賬及會計報表編制等工作；

6、編制集團公司的財務預算，并對執行情況進行監控；

7、監控集團公司財務支出，審核并控制集團公司及各單位的各項成本和費用；

8、負責集團公司員工薪資發放，代扣代繳個人所得稅等；

9、負責集團公司產品結算價格標準的審核，監督結算執行情況；

10、負責集團公司財務票據、有價證券、現金和財務印章的管理；

11、負責集團公司資產的清核，固定資產的登記造冊工作，協助各部門（單位）庫房進行物資盤點；

12、負責公司財務管理軟件的應用及各部門財務數據管理推進工作；

13、協助行政部對集團公司重大投資項目進行財務風險分析、控制；

14、協助人力資源部完成相關人員財務知識的培訓工作；

15、完成集團公司安排的其它工作。

集團公司財務部工作標準

2、嚴格監管集團公司各部門（單位）財務管理制度的執行情況，及時提出整改意見，并監督實施，保證集團公司各項財務工作順利進行；

3、在協助進行公司的資金籌措、調撥過程中，及時做好資金的借貸、使用、管理和到期歸還工作；

4、負責制定會計崗位責任制，做到各崗位分工合理，既明確職責范圍，又能密切進行協作；

6、針對生產成本、各項費用執行情況的進行分析，實事求是地進行業績評價，對存在的問題提出建議和改進措施；

7、在進行公司薪資發放工作時，應做到及時、準確，保證集團公司薪資管理辦法順利實施；

8、嚴格執行集團公司印章管理制度，監管用印流程，確保集團公司財務印章的規范使用。

集團公司財務部經理崗位職責

1、全面負責集團公司的財務管理、資金運作等工作；

2、協助編制集團公司及下屬運營部門的經營計劃，并對執行情況進行監控；

3、建立、健全集團公司財務管理制度，主持財務報表及財務預決算的編制工作；

4、向直接上級匯報集團公司經營計劃的執行情況，定期出具經營與財務分析報告；

5、制定個人工作計劃，審批直接下級的工作計劃并指導、監督執行；

6、對集團公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和

控制，參與集團公司重大經濟合同評審；

7、對集團公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及審計工作；

8、與財政、稅務、銀行等相關政府部門、機構建立并保持良好的關系；

9、負責集團公司調研經費、結算價格的審核、管理；

10、監控集團公司財務支出，審核集團公司各項收入、成本和費用；

11、調查、監控、審核各類物資采購價格并及時提出工作建議；

12、負責集團公司資產核算，協助各部門（單位）進行庫房盤點；

13、負責管理財務印鑒和公司合同印章；

14、協助人力資源部開展集團公司相關人員財務知識的培訓工作；

15、負責協調下屬人員配合其它部門完成相關工作；

16、完成上級交辦的其它工作。

第四篇：關于召開經營工作分析會的通知

關于召開經營例會的通知

各礦、各部（室）：

為更好的完成2011年的各項工作任務，現就全公司組織召開月（旬）經營活動分析會的有關事宜通知如下：

一、召開時間：每月8日、18日、28日下午3點；

二、召開地點：總部二樓會議室

三、參加人員：各礦分管副礦長、經營管理科負責人、總部機關各部室負責人。

四、主要內容包括：

1、每旬經營會上、由分管副礦長匯報本單位每旬產量、進尺完成情況、材料消耗情況（其中大型投入及設備單獨列出表格）、重點工程完成情況；機關各部室匯報每旬各單位涉及經營方面的工作及下一旬的工作安排（月底匯報下月工作安排）。

2、各礦、總部各部室工作總結于每月7號、17號、27號上午12點前報企管人事部。

3、要求工作總結實事求是，條理有序、突出重點；各項經營數據按實際填報。

4、各部（室）、各礦應在規定的時間報送相關材料，如未按時報送，考核責任人50元，單位負責人100元。

5、各單位必須按時參加會議、不得請假。特殊情況需經總經理、經營副總批準。無故缺席者，罰款50元，考核單位負責人100元。

附表：

1、各礦旬（月）材料分析及工作總結[附各礦2011年旬（月）材料費用分析明細表] 2、2011年各礦材料費用統計分析表

Xx公司

二0一一年二月十九日

第五篇：品質部人員工作職責架構

目的：

規范品質部各工作崗位職責。

范圍：

品質部

1.品質部共分為四大功能組：IQC組、QA，IPQC及OQC組，其中QA、IPQC、OQC/FQC統一由OQC組長兼任。完成產品的導入、試產、量產直至其生命周期結束的所有質量支持工作。組織架構及職責：

品質主管

IQC組長

OQC組長

備注：IQC組人員與倉庫上班時間同步，負責人為IQC組長，分為檢測三大件及電子料，檢測殼料及輔料；IPQC/QA/OQC/FQC人員每條線安排，由OQC組長安排，請知悉！

2.品質主管職責

1負責制定本部的各項內部管理制度、工作流程、工作標準和考核辦法

2根據技術要求編制、修改與更新檢驗規范

3制定質量計劃和質量改進計劃

4參與設計評審、設計驗證和供應商評價

5編制供方品質調查計劃與實施

6日常工作質量檢查和考核

7審閱質量日報

8客戶退回的處理品進行分析與評價

9對違反質量規定者進行懲罰

10車間現場巡查視

11負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務，及時制訂或修改并嚴格貫徹執

行各項操作規程，教育員工嚴格遵守技術紀律

12按時完成公司領導交辦的其他工作任務

3.IQC組長職責：

1查看來料到庫時間制作檢驗計劃及查看生產計劃單

2檢驗樣品的分發

3督導檢驗員按標準檢測產品、督導檢驗結果的記錄及督導檢驗員對首末件檢查確認4不合格品確認

5退料的確認、原物料不良、制程不良的追蹤改善

6負責檢驗員工作調配、檢驗工具自校保養

7品質異常的確認,改善對策的追蹤及成效結果,交接班事項處理

8新進檢驗員培訓；

9負責檢驗記錄審核及匯總并提供每天檢查總數、檢驗批次、退貨批次、選用批次、特選批次及選用工時的統計

10負責每天早上九點前交前一天IQC報表給文控

11每月對供應商進行評價

12完成上級臨時交辦的任務

4.IQC職責：

1填寫進料檢驗記錄

2根據物料的驗收狀況分門別類標識或隔離

3合格來料簽IQC PASS章

4物料不良的處理、跟蹤、送呈各部門會簽

5檢驗器具的保養、保管、自校

6庫存品原料或外協件重檢

7呆滯料重檢

8報廢物料確認及制造過程發現的不合格原料確認、退料確認；計算質量損失，供方賠款及罰款數并上報

9不合格評價

10供方提供不合格品異常信息反饋

11填寫進貨檢驗日報表，并上報

12完成上級臨時交辦的任務

5.OQC組長職責

1查看生產計劃單，督導IPQC作首件確認

2新進QA/IPQC/OQC/FQC員工培訓

3負責QA/IPQC/OQC/FQC員工崗位調配

4負責QA/IPQC/OQC/FQC記錄審核及匯總并于次日九點前交文控

5品質異常的確認,改善對策的追蹤及成效結果,交接班事項處理

6不合格品確認

7完成上級臨時交辦的任務

6.IPQC職責：

1查看生產計劃單

2首件檢查確認記錄

3督導操作員按程序作業,做好自主檢查

4對品質異常的反映、追蹤、確認

5檢查操作工用的檢測工具精度

6填寫IPQC日報表，并上報

7督導產線5S

8完成上級臨時交辦的任務

7.OQC.FQC職責：

1查看檢驗計劃安排及查看生產計劃單2依據手機成品檢驗規范進行全檢、記錄3確認不合格品并隔離、標識4完成上級臨時交辦的任務

8.QA職責：

1查看生產計劃單及抽檢計劃

2根據出貨單按公司出貨檢驗計劃作業3合格成品簽QA PASS章

4不合格品按批次返退生產部并上報5填寫QA日報表，并上報

6完成上級臨時交辦的任務