第一篇：經營預算工作職責[定稿]

1.規范項目部經營管理體系。

2.協助投標部做投標預算(已定標工程以及臨時抽調)。

3.協助經營部審核項目分包商投標預算，確定中標預算價。

4.編制項目經營月報(計劃、統計)上報公司經營部。

5.編制項目月資金平衡計劃，上報公司經營部。

6.負責項目洽商審查、預算編制、上報，確定后存檔，規范洽商整理，協助經營部進行項目合同的修訂。

7.審核分包進度分包決算，報經營部審批。

8.編制施工進度預算，協助項目經理向甲方申要工程款。

9.負責項目決算資料收集、整理，負責項目決算，報經營部審批。

10.做好項目部付款登記工作,包括分包商進度款、材料款、苗木款、現場經費，并做好分項整理工作，每月上報經營部項目支出情況。

11.規范項目部有關經營管理文件的歸檔，保管工作。

12.協助經營副總進行項目經營總結。

第二篇：經營預算部門職責

經營部門崗位職責

部門名稱：經營管理部 直接上級：公司分管領導

下

級：合同管理員、預算員（土、水、電）、現場核算員

管理權限：受公司委托，行使對公司房地產開發；建筑施工的具體經營合同、預算、核算管理，協同工程部作好項目招投標管理，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務 管理職能：對公司承包的合同及與分包單位簽訂工程分包合同、房地產開發、建筑施工的設計、監理、勘察、施工等各類合同全過程中的各個環節實行監督 主要職責：

1、負責集團公司與各下屬公司承包協議的起草及鑒署工作；代表盛基建筑公司與分包單位簽訂工程分包合同；

2、組織和指導公司承擔施工項目、物資采購等經濟合同的簽訂；

3、監督和檢查合同的履行情況，發現問題及時督促糾正；

4、負責全公司的經營管理工作，立足本職，積極開拓新業務；

5、及時捕捉工程信息，開拓多種渠道，了解各地建筑動態，做好分析、利用工作；

6、積極參加各地招投標工作；注意收集招投標管理部門及有關部門的文件，建立臺賬。對其中有關的招投標管理規定要組織相關人員認真學習，貫徹執行；

7、負責投標書商務標的編制、填寫工作。標書編制要符合招標文件的要求，其中的讓利，要提出可行性意見。

8、組織協調公司的預算、決算工作，對施工現場的工程量簽單進行監督，嚴格控制，監督公司的經營成果；

9、配合其他部門，完成領導交辦的工作。預算部門職責：

1、做好工程預算結算及審核工作；

2、按合同規定做好工程預付款、進度款的審核工作；

3、參與工程招投標工作，與有關部門配合編制投標文件，編制工程標底；

4、配合財務部做好開發成本的核算工作；

5、參加施工圖設計交底和圖紙會審，深入現場，及時了解掌握施工工程與工程造價有關的情況；

6、做好工程造價分析及資料歸檔整理；

7、做好與建設主管部門及工程造價處等部門的聯系；

8、完成上級交辦的其它工作。經營部長的職責：

1、受總經理委托處理公司對外經營中的一些重大問題的調研、考查、具體落實，效果述評等工作；

2、提出公司、季度或某一階段的經營方針、目標和內容，供公司經營決策者參考；

3、代表公司簽訂各類工程合同；與分包單位簽訂的工程承包合同；

4、監督和檢查公司所有經營合同的具體執行情況，并提出整改意見；

5、解決或協助解決經濟糾紛，受公司委派，處理涉及司法方面的事宜

6、組織協調公司相關部門對工程項目投標工作；

7、完成領導交辦的其它工作。預算員崗位職責：

1、在項目工程師的領導下，負責編制工程預（決）算書，計算投標工程的標價，對建設項目進行單位工程估算，提供投標報價的決策性依據；

2、認真熟悉圖紙，參加圖紙會審、設計單位的技術交底，收集圖紙變更聯絡單，掌握現行定額及有關規定。熟練掌握工程量的計算規則；

3、編制施工圖預算，并進行人工、材料、機械設備消耗量及費用的詳細分析并呈報相關人員；

4、建立施工進度臺賬，按規定時間報送施工統計報表，據此辦理工程撥款；

5、回收任務單。按月進行人工費用核算，為職工工資發放提供依據；

6、做好分部分項工程結算，參與經濟活動分析；

7、編制工程結算書，并在施工過程中收集有關資料，考核工程成本，對結算進行分析；

8、參與工程投標、預算的審核，并給出最合理報價；

9、參與工程項目施工過程中的全過程成本控制；

10、完成領導交辦的其它工作。合同管理人員崗位職責：

1、參與和擬定公司范圍內的重大合同談判和簽約工作；

2、審查公司系統的各種合同；

3、檢查和監督合同執行情況，定期統計合同完成報表；

4、做好合同的登記保管工作，以備查詢；

5、分解合同主要條款，對項目部進行合同條款交底和培訓；

6、做好合同存檔及保密工作；

7、完成領導交辦的其它工作。

第三篇：預算部門工作職責

預算部門工作職責

⑴項目前期策劃、編制方案、優化方案。負責項目經濟指標分析

⑵負責編制工程投標文件

⑶參與施工合同編制

(4)負責編制各項目工程預、結算文件，負責預結算內、外的審核工作

預算部門工作職責21、對園建、綠化、園林水電工程的概、預算;對甲合同的簽訂及對現場實際工程量積極跟進核實;

2、對分包班組的判價、合同簽訂，材料采購計劃的審核;

3、對班組的進度、結算的處理;

4、對甲方的進度請款及工程完工后的結算工作。

預算部門工作職責31、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解;

2、編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算;

3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供部門經理參考;

4、及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數據;

5、正確及時編制好施工圖(施工)預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作;

6、施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據;

7、協助部門經理做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料;

8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數;

9、經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門經理匯報。

預算部門工作職責41、負責投標前得批量精裝修無大偏差市場人工、材料(主、輔)成本測算，成本分析。

2、根據每月完成工程形象進度，配合項目部負責對甲方和公司報送當月完成進度產值。

3、負責對本工程的材料預計劃量及材料耗量測算。日常進行項目發生簽證、變更：成本人材機測算、審核及預算報價。每項目結束建立人工費臺賬數據庫，在工程完工時對人工費進行匯總分析;

4、負責技術部門移交的經濟簽證(包括現場簽證、技術方案簽證)、設計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔;

5、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析，為項目決策提供參考;

6、在成本會計員的協助下，動態地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施;

7、負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經濟技術分析。

8、對項目內部勞務班組配合收方、對外部負責結算配合審計。

預算部門工作職責51、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

2、及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件，實施工程預算動態管理;

3、負責審核工程投標書，包括工程預決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標流程，具有豐富招投標管理工作經驗;

4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;

5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;

6、編制項目估算，審核工程概算/預算及標底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目結算;

7、完成項目工程施工支付款的審核;

8、完成項目目標成本的管控;

9、工程預決算其他相關工作。

預算部門工作職責61、負責投標詢價、圖紙算量、投標及實施階段造價文件編制;

2、負責中標項目的深化設計清單輸出;

3、監督控制工程各節點造價文件的輸出;

4、制作結算文件等;

5、配合制作投標文件。

預算部門工作職責71、根據圖紙及洽商變更及時準確計算工程預、決算量，并與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

2、編制招投標文件、標底并參與組織招投標工作;

3、現場核查跟進工程進度，掌握合同執行情況，按流程辦理工程款支付手續;

4、嚴格審查合同及涉及專業內容的工程造價控制的條款;

5、收集市場價格資料;做好設計變更、合同等資料歸檔等工作。

第四篇：經營主任工作職責

經營主任工作職責

1.根據政府或醫院衛生體制改革的總體目標和醫療市場的需求，制訂醫院的改革發展規劃和戰略目標，并組織實施；

2.制定醫院營銷方案和經營策略，定期總結檢查實施結果，對醫院經營狀況統計分析工作，查找問題，并提出調整解決意見，監督執行。維護社會、患者、員工利益，保證資產增值，保障醫院的持續發展。

3.完成院長（總經理）下達的經營管理目標；

4.負責市場、行業調研分析，確立經營方針、策略、制定有效經營目標及管理方案；宣傳營銷信息反饋，統計分析，確立實施主題方案并實施；

5.協調經營、企劃營銷、門診等三環節工作關系，降低經營成本，提高經營效益。

6.負責醫院經營的各項運營管理工作，充分發揮上傳下達、協調支持、促進落實的作用，確保經營各項工作的有效落實及保障經營管理目標的實現；

7.分配工作任務，分析并下達工作指標，并負責檢查、監督工作進展及完成情況，促進各工作細節的有效落實；

8.解決、指導、服務中的問題，協同其他部門工作。根據醫院經營目標，負責經營理念、方法的培訓；

9.與有關部門及外聯單位的溝通與聯系；開展正常外聯活動；

11.負責院長（總經理）交辦的其它工作。

第五篇：經營分析工作職責

1.負責深入分析全國各項業務開展和各項經營分析系統數據，為業務運營和市場競爭提供支持。

2.負責定期組織召開業務需求討論會和質量分析會，對分析會中存在的問題進行跟蹤分析，提出解決辦法，并組織實施。

3.負責需求、應用的統一閉環管理，負責組織并參與經營分析系統相關需求分析和實施方案的制定、程序質量把關和測試上線。

4.對外協調、溝通，協調對業務使用人員進行上線應用的使用培訓，協調組織與廠商進行交流工作，協調提供上市公司信息披露、審計等所需要的各類數據和相關預測結果。

5.制定經營分析系統管理的各項管理制度，并督促落實，負責指導省公司制定經營分析系統的各項管理制度，并督促落實。

6.協調、組織進行數據分析工作：協調組織進行經營分析系統數據質量核查工作，組織匯總數據質量問題，協調進行異動數據分析。