預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2021職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在建項目的成本控制，審核項目預(yù)算，根據(jù)項目預(yù)算編制項目成本控制計劃，并按成本控制計劃實施過程控制，項目竣工時進(jìn)行成本預(yù)算;

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項目的工程預(yù)算及成本測算;

3、負(fù)責(zé)竣工項目結(jié)算書的審核;

4、負(fù)責(zé)項目分包成本的控制(招投標(biāo)組織、合同簽署、付款、工程決算);

5、參與項目材料的采購管理;

6、做好項目物資庫存規(guī)范化管理;

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)項目的投資測算、目標(biāo)成本、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款與結(jié)算款審核、合同管理、成本管控等方面工作;

2、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件商務(wù)部分和預(yù)算標(biāo)底的編制及審核;

3、參與項目評標(biāo)工作及工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)合同的談判及落實;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履約情況及監(jiān)控項目工程建設(shè)成本;

5、負(fù)責(zé)成本核算、合同審核等方面管理工作;

6、審核工程的預(yù)結(jié)算核算工作、提供核算依據(jù)，確保造價和結(jié)算的準(zhǔn)確性、合理性。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)組織板塊及下屬企業(yè)年度預(yù)算編制、審核工作;

2、負(fù)責(zé)板塊及下屬企業(yè)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，完成板塊定期財務(wù)分析與不定期專題分析工作。同時強(qiáng)化下屬企業(yè)月度分析會議的問題落實與跟進(jìn)機(jī)制;

3、負(fù)責(zé)專項工作的季度跟進(jìn)與改善推動，包括但不限于營運資金效率專題(存貨、應(yīng)收、合同管理)、現(xiàn)金流專題、低效資產(chǎn)清理專題等;

4參與板塊戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算管理等相關(guān)課題的研究及實施工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)水利、市政等工程商務(wù)投標(biāo)的編制和審核;針對投標(biāo)報價分析提出合理性建議給分管領(lǐng)導(dǎo)。項目施工前期做出成本測算及目標(biāo)成本編制。

2、參與項目部施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，提出有利于成本控制的合理性意見;指導(dǎo)預(yù)算員辦理相關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，盡量維護(hù)公司利益。

3、審核項目部施工階段勞務(wù)、機(jī)械和各專業(yè)分包任務(wù)書;把控現(xiàn)場材料付款計劃;審核合同、任務(wù)書臺賬;審核項目每期進(jìn)度款的報審資料;負(fù)責(zé)預(yù)算部分勞務(wù)(專業(yè))定價數(shù)據(jù)分析審核及提供。

4、會同公司各部門做好工程結(jié)算書、任務(wù)書的審核;核實洽商變更工程計量及組價;及時收集本專業(yè)人、材、機(jī)及設(shè)備費市場價格，作為本部門資源共享。

5、審核現(xiàn)場各項預(yù)、核算工作及項目資金計劃;具備項目竣工結(jié)算的編制及審核，全過程動態(tài)把控成本核算工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1.造價管理：負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計單位出具的設(shè)計概算，工程投資規(guī)劃，形成公司的概預(yù)算，并建立與市場對接的工程成本造價管理控制。

2.招投標(biāo)管理：按照國家法律法規(guī)要求、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，需要進(jìn)行招標(biāo)的，負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)工作并編制招標(biāo)文件。負(fù)責(zé)組織采;

3.辦組開展評標(biāo)工作、負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評定及組織專業(yè)人員對技術(shù)標(biāo)的確定。

4.施工方向供應(yīng)商管理：開放式推薦供應(yīng)商后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員形成采辦組，對供應(yīng)商進(jìn)行考察。

5.合同執(zhí)行管理：負(fù)責(zé)項目合同執(zhí)行階段的管理，包括編制合同文本，組織并參與合同談判;審核進(jìn)度款。

6.結(jié)算管理：負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核，確保項目總造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇61、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

2、及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書，包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗;

4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議;

5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

6、編制項目估算，審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目結(jié)算;

7、完成項目工程施工支付款的審核，項目目標(biāo)成本的管控;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇71、了解、收集并整理公司項目所在地區(qū)施工工程的主要材料價格、人工費價格、工程造價水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并建立成本信息臺賬;

2、在項目初期階段，編制裝飾工程目標(biāo)成本;

3、編制或?qū)徍搜b飾工程施工圖預(yù)算或工程量清單及限價，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行投標(biāo)工作;

4、工程投標(biāo)工作完成后，根據(jù)施工圖與投標(biāo)結(jié)果，編制整個項目的工程成本;

5、工程施工階段，參加圖紙會審和設(shè)計交底工作，對設(shè)計變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估、核算，并將變更金額及時調(diào)整于項目成本中，以實現(xiàn)項目成本動態(tài)管理;

6、負(fù)責(zé)審核項目分包工程的進(jìn)度產(chǎn)值和工程進(jìn)度款，嚴(yán)禁出現(xiàn)超額、超比例支付及提前支付現(xiàn)象;

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場收方和簽證管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場成本控制;

8、編制或?qū)徍隧椖垦b飾工程標(biāo)底、過程控制價，自行編制內(nèi)部施工指導(dǎo)的裝飾施工的預(yù)算;

9、與分包方核對工程量，或?qū)徍朔职脚c項目部核對后的工程量、價等，對各項工程預(yù)結(jié)算按成本分類進(jìn)行匯總，并建立成本信息庫;

10、負(fù)責(zé)裝飾工程結(jié)算與項目安裝成本的對比分析工作，對超出成本部分進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的經(jīng)濟(jì)分析，找出其成本控制超標(biāo)原因，并形成成本分析報告;

11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和完善成本合約管理制度，對分包方按公司成本合約管理制度進(jìn)行規(guī)范化管理，使其達(dá)到公司統(tǒng)一的成本管理要求;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。