第一篇：公立醫(yī)院院長選拔、任用與管理暫行辦法

公立醫(yī)院院長選拔、任用與管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部政策，規(guī)范我區(qū)公立醫(yī)院院長選拔任用管理工作，推進(jìn)公立醫(yī)院院長的職業(yè)化、專業(yè)化，按照中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和公立醫(yī)院改革有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制訂本辦法。

第二條 選拔任用堅(jiān)持下列原則

（一）德才兼?zhèn)?、任人唯賢原則；

（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；

（三）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（四）民主集中制原則；

（五）依法辦事原則。

第二章 選拔任用條件

第三條選拔任用條件包含內(nèi)容：

（一）具有馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)；

（二）具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，立志獻(xiàn)身黨的衛(wèi)生事業(yè)，開拓創(chuàng)新，工作實(shí)績突出；

（三）堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本單位、本部門的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義；

（四）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識；

（五）正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)；

（六）堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作。

第四條 選拔擔(dān)任公立醫(yī)院院長職務(wù)的，至少應(yīng)同時(shí)具備下列條件（特殊情況另行規(guī)定）：

（一）具有十年以上工齡和從事縣級醫(yī)院科室主任或鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長三年以上管理工作經(jīng)歷；

（二）具有衛(wèi)生類大學(xué)專科以上學(xué)歷或中級以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱。

（三）特別優(yōu)秀的后備干部或因工作特殊需要的，可破格提拔。

（四）院長的任職年齡一般為55歲以內(nèi)（女性50歲以

內(nèi)），副院長任職年齡一般為50歲以內(nèi)（女性48歲以內(nèi)），對有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀院長任職年齡可以適當(dāng)放寬。

第三章 選拔程序、任用

第五條 選聘程序

對在任院長實(shí)行目標(biāo)考核，符合任職資格的，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生主管部門等有關(guān)部門考核、報(bào)區(qū)管委會(huì)同意，可繼續(xù)聘任。院長職位空缺或任期屆滿的，則進(jìn)行選聘，選聘的基本程序如下：

（1）制定選聘方案。根據(jù)職位空缺和所在單位的實(shí)際情況，制定出選聘的具體實(shí)施方案。方案的內(nèi)容包括擬聘職位、任職條件、選拔范圍、方法、程序、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)律要求等。

（2）確定初步候選人：審查經(jīng)自薦、單位推薦、引進(jìn)或衛(wèi)生主管部門提名人選的任職資格，提交管委會(huì)研究后，確定符合條件的候選人。

（3）民主測評：組成工作組到各初步候選人原所在醫(yī)院進(jìn)行民主測評，職工認(rèn)同支持率達(dá)60％以上的確定為正式候選人。

（4）組織考察。組成考察組對正式候選人進(jìn)行全面考察。采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、與考察對象面談等方式，全面、客觀、準(zhǔn)確地反映被考察人的德、能、勤、績等情況?？疾旖Y(jié)束須

形成書面考察材料。

（5）確定擬聘人員。區(qū)衛(wèi)生主管部門等有關(guān)部門根據(jù)考察情況，報(bào)黨工委、管委會(huì)決定擬聘人員并予以公示。公示期5——7天。

（6）發(fā)文聘任。公示期滿無異議或雖有不同意見但經(jīng)調(diào)查不實(shí)的，由區(qū)管委會(huì)與受聘者簽訂聘任合同，并頒發(fā)《聘書》。

第六條新聘任院長實(shí)行一年試崗期，在試崗期內(nèi)履行相應(yīng)職責(zé)，享受相應(yīng)待遇。試崗期滿，由區(qū)衛(wèi)生主管部門等有關(guān)部門組織考核考察，合格者，正式聘任并簽定合同。

第七條院長每屆任期原則上為3年，可以連聘連任，但同一職務(wù)連任一般不超過三屆。

第八條任期內(nèi)，院長須不斷加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級衛(wèi)生部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和成績要進(jìn)入檔案，作為續(xù)聘、考核、晉級和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)之一。

第九條衛(wèi)生主管部門將對院長進(jìn)行年度考核和任期屆滿考核，把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、任免或續(xù)聘的主要依據(jù)。

第八條實(shí)行公立醫(yī)院院長辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職手續(xù)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

第九條院長離任，將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行離任審計(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)事故的要依法追究責(zé)任。

第四章 工作職責(zé)

第十條 認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針、政策，服從區(qū)衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)，積極實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，保證政令暢通。第十一條 接受區(qū)衛(wèi)生部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和本院職工代表大會(huì)的監(jiān)督，全面管理本院的各項(xiàng)工作。

第十二條 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，即搞好計(jì)劃免疫、婦幼保健、傳染病、地方病和職業(yè)病防治、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置以及協(xié)助搞好衛(wèi)生監(jiān)督工作等。

第十三條 加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全。

第十四條 根據(jù)國家人事制度和醫(yī)院改革等有關(guān)文件精神，負(fù)責(zé)本院工作人員的聘用、調(diào)配、績效考核工作。

第十五條 加強(qiáng)本院的財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持一級管理、二級核算，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

第五章 任期目標(biāo)

第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期內(nèi)，應(yīng)突出人才興院戰(zhàn)略，在規(guī)定編制數(shù)內(nèi)，積極引進(jìn)衛(wèi)生專技人才；加強(qiáng)班子建設(shè)，加大后備人才培養(yǎng)力度。

第十七條 任職期內(nèi)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，確保年度收支平衡和結(jié)余，嚴(yán)禁經(jīng)營性虧損。

第十八條 任職期內(nèi)，衛(wèi)生院固定資產(chǎn)總量要保值增值（國家和上級無償投入除外）；每年提取事業(yè)發(fā)展基金8%以上。第十九條 保證衛(wèi)生院干部職工的工資和福利待遇。

第二十條 全年無二級及以上負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故發(fā)生，無一例因?yàn)^職或責(zé)任事故造成的孕產(chǎn)婦死亡。

第二十一條 積極維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，及時(shí)處理和化解各種矛盾糾紛，保證醫(yī)院和諧與穩(wěn)定。

第六章 待遇、考核

第二十二條 院長工資待遇：根據(jù)衛(wèi)生主管部門工資績效考核和崗位工作目標(biāo)績效考核確定。

第二篇：XX縣公立醫(yī)院院長選拔任用管理辦法

XX縣公立醫(yī)院院長選拔任用管理辦法

（試行）

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部政策，規(guī)范我縣公立醫(yī)院院長選拔任用管理工作，推進(jìn)公立醫(yī)院院長的職業(yè)化、專業(yè)化，按照中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和公立醫(yī)院改革有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂本辦法。

第二條 選拔任用公立醫(yī)院院長，必須堅(jiān)持以下原則：

（一）黨管干部原則；

（二）德才兼?zhèn)?、任人唯賢原則；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。

第三條 公立醫(yī)院院長選拔任用和管理權(quán)限

（一）按照干部任用管理權(quán)限，公立醫(yī)院院長由縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)辦公室提出意見報(bào)批任用。

（二）公立醫(yī)院院長任期內(nèi)由縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)日常管理。

第二章 公立醫(yī)院院長選拔任用制度

第四條 公立醫(yī)院院長實(shí)行任命制、選任制、聘任制，任期為四年，連任不超過兩屆。

第五條 新任公立醫(yī)院院長實(shí)行試用期制度。

第三章 選拔任用公立醫(yī)院院長條件

第六條 公立醫(yī)院院長應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）具有履行職責(zé)所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)；

（二）具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，立志獻(xiàn)身黨的衛(wèi)生事業(yè)，開拓創(chuàng)新，工作實(shí)績突出；

（三）堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本單位、本部門的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義；

（四）有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識；

（五）正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)；

（六）堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作。

第七條 選拔擔(dān)任公立醫(yī)院院長應(yīng)當(dāng)具備的資格：

（一）具有十年以上工齡和從事縣級醫(yī)院科室主任或鄉(xiāng)鎮(zhèn)中

心衛(wèi)生院院長三年以上管理工作經(jīng)歷；

（二）具有衛(wèi)生類大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷或中級以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱。

（三）年齡45歲以下，身體健康（二級甲等綜合醫(yī)院年齡可適當(dāng)放寬）；

第四章 民主推薦

第八條 選拔任用公立醫(yī)院院長，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦，民主推薦的結(jié)果在一年內(nèi)有效。

第九條 民主推薦工作由縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)按照規(guī)定程序執(zhí)行。

第十條 確定考察對象。在民主推薦的基礎(chǔ)上，征求紀(jì)檢、監(jiān)察部門意見后，按現(xiàn)行干部管理權(quán)限確定考察對象。

第十一條 縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)可以直接推薦提名公立醫(yī)院院長人選，作為考察對象。

第五章 考察

第十二條 對確定的考察對象，依照干部管理程序?qū)嵤┛疾?。第十三條 考察必須根據(jù)公立醫(yī)院院長任用條件和要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績。

第十四條 考察公立醫(yī)院院長擬任人選，嚴(yán)格按照干部考察程序和要求進(jìn)行，深入了解，多方聽取意見，如實(shí)形成書面考察材料，研究提出選拔任用的初步方案。

第十五條 民主評議的結(jié)果作為選拔任用干部的依據(jù)之一。

第十六條 實(shí)行干部考察工作責(zé)任制。

第六章 任用

第十七條 公立醫(yī)院院長的選拔任用，依照干部管理程序決定任用。

第十八條 討論決定公立醫(yī)院院長任用事項(xiàng)，嚴(yán)格按照討論決定干部任免的程序和要求進(jìn)行。

第十九條 實(shí)行公立醫(yī)院院長任前公示制度。

第二十條 實(shí)行公立醫(yī)院院長任前談話制度。

第二十一條 公立醫(yī)院院長發(fā)文任命后，縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)簽發(fā)聘書。

第七章 任期管理

第二十二條 建立公立醫(yī)院院長考核制度，做好公立醫(yī)院院長考核工作，全面考核其德、能、勤、績，注重考核工作實(shí)績。

第二十三條 建立公立醫(yī)院院長述職述廉、民意測評制度。

第二十四條 考核結(jié)果作為對公立醫(yī)院院長提拔、任用、續(xù)聘和獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。

第二十五條 在考核、干部考察、民主測評中不稱職票超過三分之

一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不合格的，應(yīng)當(dāng)免去公立醫(yī)院院長職務(wù)；

第二十六條 實(shí)行公立醫(yī)院院長辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職手續(xù)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十七條 建立公立醫(yī)院院長談話制度。一般一年進(jìn)行一次談話，必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行針對性談話。

第二十八條 建立公立醫(yī)院院長培訓(xùn)制度。重點(diǎn)培訓(xùn)政策理論、醫(yī)院管理、法律法規(guī)，不斷提高管理水平，增強(qiáng)行政能力。

第八章 附則

第二十九條 本辦法由縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本辦法從2011年5月5日起執(zhí)行。

第三篇：三明公立醫(yī)院院長考核表

附件1

三明市2015公立醫(yī)院院長年薪制考核辦法

考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分 考核方法和指標(biāo)說明 分值 1.病人滿意度（%）患者對醫(yī)院滿意度≥95%得1分，95%﹥滿意度≥90%采取門（急）診患者問卷調(diào)查、住院患者問卷調(diào) 得0.75分，90%﹥滿意度≥85%得0.5分，85%﹥滿意查和出院患者電話回訪調(diào)查等方式，按照2：2：1分 度≥80％得0.25分，滿意度﹤80%不得分。6的比例，綜合評價(jià)確定病人滿意度。2.職工滿意度（%）職工對院長滿意度≥90%得1分，90%﹥滿意度≥85％按照1：3：6的比例，抽取院班子成員、中層干

一、服務(wù)評價(jià) 得0.8分，85%﹥滿意度≥80%得0.5分，滿意度﹤80%部和普通職工（年薪對象與非年薪對象各占1分（3分）不得分。50%）進(jìn)行滿意度測評。3.信訪投訴

內(nèi)被投訴至縣級以上有關(guān)部門并經(jīng)查實(shí)的，每起扣根據(jù)收集掌握的投訴情況，現(xiàn)場核實(shí)處理材料。1分 0.5分，扣完為止。含城市醫(yī)院支援農(nóng)村和社區(qū)、重大突發(fā)事件緊急4．完成政府指令性任務(wù) 承擔(dān)的政府指令性任務(wù)全部完成，一項(xiàng)不符合要求，扣 醫(yī)療救援、征兵和招生體檢、重大活動(dòng)醫(yī)療保障、0.5分，扣完為止；拒絕承擔(dān)的，不得分。2分 宣傳義診、支援邊疆衛(wèi)生工作、援外醫(yī)療等。開展傳染病疫情管理、重點(diǎn)傳染病管理，預(yù)防接5．落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要公醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要公共衛(wèi)生任務(wù)書全部完成，得1分；1項(xiàng)

種管理，健康教育與促進(jìn)和慢性病一體化防治管共衛(wèi)生任務(wù)書 不符合要求，扣0.2分，扣完為止。1分 理等工作。不良執(zhí)業(yè)行為指醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員6.依法執(zhí)業(yè)情況（項(xiàng)）發(fā)生不良執(zhí)業(yè)行為，一項(xiàng)扣0.5分，扣完為止。行醫(yī)，超診療科目、技術(shù)范圍執(zhí)業(yè)，發(fā)布虛假、二、辦院方向 1分（53分）違法醫(yī)療廣告行為等。7.門急診病人次均費(fèi)用 門急診病人次均費(fèi)用控制在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)的，得2分，每查閱相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及佐證材料。2分 超過一個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，扣完為止。8.出院病人次均費(fèi)用 全社會(huì)和職工醫(yī)保出院病人次均住院費(fèi)用控制在規(guī)定 指標(biāo)內(nèi)的，各得3分，每超過一個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，扣查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。6分 完為止。

考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分 考核方法和指標(biāo)說明 分值

9.藥品收入占醫(yī)藥總收兩項(xiàng)指標(biāo)總和控制在30%以內(nèi)得8分，每超過一個(gè)百分查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。入比例和衛(wèi)生醫(yī)用耗材點(diǎn)，扣4分，扣完為止。藥品收入占醫(yī)藥總收入比例=藥品收入/當(dāng)年醫(yī)

費(fèi)用占比（%）藥總收入×100%。8分 衛(wèi)生耗材費(fèi)用占比=衛(wèi)生耗材收入/當(dāng)年醫(yī)藥總

收入×100%。10.檢查、化驗(yàn)收入占當(dāng)檢查、化驗(yàn)收入占醫(yī)藥總收入比例控制在規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料 4分 年醫(yī)藥總收入比例（%）的得4分,每超過一個(gè)百分點(diǎn)，扣2分，扣完為止。11.大型設(shè)備檢查陽性大型設(shè)備（指彩超、CT和MRI)檢查陽性率控制在規(guī)定 查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。率和檢查費(fèi)用占全年醫(yī)指標(biāo)以內(nèi)的，得1分；全年費(fèi)用三級醫(yī)院≤5.5%，二級

2分

藥總收入的比例 醫(yī)院≤3.5%，得1分，超過不得分。12.目錄外用藥占比（%）目錄外用藥占藥品收入的比例控制在規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)，目錄外藥品收入／全部藥品收入（不含衛(wèi)生材1分 得1分，超過不得分。料）13.住院率（%）全社會(huì)和城鎮(zhèn)職工住院率控制在指標(biāo)內(nèi)，各得1分，超查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。2分

二、辦院方向 過不得分。住院率=住院病人數(shù)/門診就診病人數(shù)×100%（53分）14.轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率（%）統(tǒng)籌區(qū)域外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率：三級醫(yī)院控制在4%以內(nèi)，二 查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料（市第一醫(yī)院僅考核第級醫(yī)院控制在3%內(nèi)。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)向上轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率控制2分 一項(xiàng)，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止）。在10%內(nèi)。每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。15.開展單病種付費(fèi)改符合單病種付費(fèi)改革的病例，未按單病種付費(fèi)結(jié)算的，查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料，包括平時(shí)稽核發(fā)現(xiàn)病革 每例扣0.5分，扣完為止。三級和二級醫(yī)院確定病種的4分 例數(shù)。變異率不得超過20%和15%，超過不得分。

16.開展便民門診 便民門診服務(wù)量占全年門（急）診人數(shù)的比例≥1%，每減少0.1個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，扣完為止。未開設(shè)便查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。2分

民門診不得分。17.醫(yī)藥費(fèi)用(總收入)增X<8%得4分，X≥12%不得分；X≥15%取消院長當(dāng)年查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。長率(X)年薪薪酬，只發(fā)放基本年薪。8%≤X<12%區(qū)間的按比8%≤X<12%區(qū)間扣分計(jì)算公式=（增長率-8%）4分

例計(jì)算扣分。/（12%-8%）×4分

考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分 考核方法和指標(biāo)說明 分值 18.建立臨床藥師制度，建立臨床藥師制度、加強(qiáng)藥物合理使用得2分，未 加強(qiáng)藥物合理使用管理 建立不得分。制定抗菌藥物分級目錄和各級醫(yī)師使用抗 菌藥物的處方權(quán)限得0.5分。住院患者抗菌藥物使用率

不超過40%得0.5分，超過40%不得分。門診患者抗菌查閱相關(guān)制度及佐證材料。6分

二、辦院方向 藥物處方比例不超過15%得0.5分。I類切口手術(shù)患者（53分）預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過30%，得0.5分。嚴(yán)格執(zhí)

行明衛(wèi)?2014?126號文件精神，加強(qiáng)靜脈輸液管理，得2分，每違規(guī)一例扣0.5分，扣完為止。19.中醫(yī)飲片使用量 中藥飲片處方占門診處方總數(shù)比例，中醫(yī)醫(yī)院≥ 30%，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥20%，綜合性醫(yī)院中醫(yī)科門診查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。2分 中藥飲片處方占其門診處方總數(shù)≥60%。每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，扣完為止。

不得分解門診和住院費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)查實(shí)一次，不得分。20.規(guī)范門診和住院管理根據(jù)日常督查情況和舉報(bào)查實(shí)情況處理。4分 安全生產(chǎn)（保衛(wèi)、消防）防范整改措施到位，未發(fā)21.無重大安全生產(chǎn)（保 生事故得1分，發(fā)生事故不得分；無違法違紀(jì)案件得1衛(wèi)、消防）事故發(fā)生和由市衛(wèi)計(jì)委辦公室、監(jiān)察室提供相關(guān)考核依據(jù)，2分 分，有違法違紀(jì)案件的，按（明醫(yī)改組?2014?3號）無違法違紀(jì)案件 現(xiàn)場考核檢查，查閱相關(guān)材料。規(guī)定扣分。醫(yī)療糾紛實(shí)行院長責(zé)任制，醫(yī)療糾紛發(fā)生后，因醫(yī)22.妥善處理醫(yī)療糾紛 療機(jī)構(gòu)處置不當(dāng)，造成病人或家屬到當(dāng)?shù)攸h委、政府集 體上訪、滋事等情況，每一起扣1.5分。

三、平安醫(yī)院 由市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政科、省、市醫(yī)學(xué)會(huì)提供相關(guān)發(fā)生醫(yī)療事故的，按性質(zhì)和等級判定計(jì)分。負(fù)完全、建設(shè)（8分）參考考核。主要責(zé)任：一級醫(yī)療事故每起扣2分、二級醫(yī)療事故每 起扣1.5分、三級醫(yī)療事故每起扣1分、四級醫(yī)療事故 依據(jù)（含法院委托），現(xiàn)場查閱相關(guān)佐證材料。3分 每起扣0.5分；負(fù)次要、輕微責(zé)任：一級醫(yī)療事故每起 扣1分、二級醫(yī)療事故每起扣0.5分、三級醫(yī)療事故每 醫(yī)療事故（歷年發(fā)生以當(dāng)年確定為準(zhǔn)）按不起扣0.3分、四級醫(yī)療事故每起扣0.1分。同性質(zhì)、等級和數(shù)量，扣分累加計(jì)算。全年賠償金額不超過業(yè)務(wù)收入的4‰，每超過一個(gè)

千分點(diǎn)扣1分，以上三項(xiàng)累計(jì)計(jì)算，扣完為止。

考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分 考核方法和指標(biāo)說明 分值 23.醫(yī)療質(zhì)量安全管理建立健全院、科二級醫(yī)療質(zhì)量與安全管理責(zé)任體 與持續(xù)改進(jìn) 系，得1分。院長為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任查院、科二級醫(yī)療質(zhì)量安全質(zhì)控記錄，整改措施 人，每季度舉行1次專題會(huì)議研究醫(yī)療質(zhì)量安全工作，落實(shí)情況。查院長定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量安全會(huì)

三、平安醫(yī)院制定持續(xù)改進(jìn)方案，得0.5分；職能部門每月開展1次議記錄，整改措施落實(shí)情況。執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度、操作規(guī)范等專項(xiàng)檢查，得建設(shè)（8分）醫(yī)療、護(hù)理、感染、醫(yī)技等管理職能部門承擔(dān)指 3分 0.5分；科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，導(dǎo)、檢查、考核和評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作，建立科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)控小組，每月開展1次質(zhì)控自查，嚴(yán)格記錄，定期分析，及時(shí)反饋，落實(shí)整改。得1分。凡被抽查到該項(xiàng)工作履職不到位，該項(xiàng)不得分。查閱省、市衛(wèi)計(jì)主管部門質(zhì)控中心檢查情況。結(jié)合省、市衛(wèi)計(jì)主管部門成立的質(zhì)控中心當(dāng)年檢查的結(jié)果，不合格一項(xiàng)扣1分，扣完為止。24.醫(yī)療服務(wù)管理

完成門診就診流程改造得1分，加快衛(wèi)生信息化建

按照國家、省、市衛(wèi)計(jì)主管部門相關(guān)要求，結(jié)合設(shè)進(jìn)程，即時(shí)完成得1分，開展電子病歷得1分。未開3分 本單位實(shí)際考核。展的不得分。2分 25.住院病人死亡率 三級醫(yī)院≤0.8%，二級醫(yī)院≤0.4%，超過指標(biāo)不得分。查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。26.急危重癥病人搶救 三級醫(yī)院急診搶救成功率≥80%，二級醫(yī)院≥70%；查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。

四、管理有三級醫(yī)院病房搶救成功率≥84%，二級醫(yī)院≥74%，每成功率 住院危重病人搶救成功率=期內(nèi)搶救危重病人成效（26分）減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，扣完為止?；钊藬?shù)/同期搶救危重病人總?cè)藬?shù)×100% 2分 注：中醫(yī)院若急診危重病人搶救成功率=期內(nèi)搶救危重病人成有開展外科活人數(shù)/同期搶救危重病人總?cè)藬?shù)×100% 及ICU的，27.Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)比例

實(shí)行手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入制度和手術(shù)分級授權(quán)管理制按自愿原則按照《福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)手術(shù)分級與分類管理規(guī)（%）（考核綜合醫(yī)院）度，有定期手術(shù)醫(yī)師資格和能力評價(jià)與再授權(quán)的機(jī)制，可選擇27—范》等要求，由療機(jī)構(gòu)自行統(tǒng)計(jì)，考核組現(xiàn)場復(fù)

得0.5分。Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)比例與上年相比每增加2個(gè)百 2分 30條考核指核。分點(diǎn)得0.5分，滿分1分（當(dāng)年Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)低于標(biāo)進(jìn)行考核，上年的不得分）。手術(shù)安全核查率100%，得0.5分?；騼山M均考 三級醫(yī)院≤1.4‰，二級醫(yī)院≤0.28‰，超過指標(biāo)不28.住院病人手術(shù)死亡核取平均值。查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。2分 得分。率（考核綜合醫(yī)院）三級醫(yī)院占醫(yī)院實(shí)際開放床位數(shù)比例≥30%，二級29.外科床位占比（考核查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。2分

醫(yī)院≥20%，低于指標(biāo)不得分。綜合醫(yī)院）

考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分 考核方法和指標(biāo)說明 分值 30.ICU床位占比（考核三級綜合醫(yī)院占醫(yī)院實(shí)際開放床位數(shù)比例≥3%，二級

綜合醫(yī)院）綜合醫(yī)院≥2%，（三級中醫(yī)醫(yī)院≥1%），低于指標(biāo)不得查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。2分 分。Δ 開展中醫(yī)診療技術(shù)開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目，二級中醫(yī)院≥45種，三級中西 項(xiàng)目和中醫(yī)綜合治療醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥40種，得1分，每少1種扣0.5分，扣完查閱本中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目清單和上醫(yī)

（考核中醫(yī)醫(yī)院）為止；采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜?/p>

院針灸科、推拿科、康復(fù)科等以非藥物中醫(yī)技術(shù)（2分）的比例，中醫(yī)醫(yī)院≥10%，中西結(jié)合醫(yī)院≥7%，得1分，治療為主的科室的門診人次。

每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。Δ 在國家中醫(yī)藥管理未制定中醫(yī)診療方案，不得分；低于2個(gè)病種診療方案，局印發(fā)的診療方案基礎(chǔ)每少一個(gè)病種，扣0.5分；中醫(yī)診療方案未反映本?？?/p>

四、管理有特色，每個(gè)病種扣0.2分；診療方案基本要素（中西醫(yī)上制定并實(shí)施本專科優(yōu)效（26分）病名、診斷、中醫(yī)藥綜合治療方法、難點(diǎn)分析、療效評勢病種和常見病種的中 價(jià)等）不全，每少1個(gè)要素，每個(gè)病種扣0.1分。此項(xiàng)醫(yī)診療方案，定期對中 查閱2個(gè)病種診療方案及其他相關(guān)資料。（2分）總分1分，扣完為止。醫(yī)治療方法的臨床療效

未對診療方案實(shí)施情況和中醫(yī)臨床療效進(jìn)行評價(jià)，每個(gè)進(jìn)行評價(jià)。（考核中醫(yī)醫(yī)

病種扣0.2分；未定期評價(jià)，每個(gè)病種扣0.2分；分析、院）

總結(jié)、評價(jià)不到位，每個(gè)病種扣0.2分；中醫(yī)療效評價(jià) 不客觀，每個(gè)病種扣0.1分。此項(xiàng)總分1分，扣完為止。Δ 地市級以上中醫(yī)重?？拼参粩?shù)（不含加床）≥20張，每低10%扣0.4分； 點(diǎn)?？?專病）達(dá)到一定中醫(yī)治療率≥60%，低于60%扣0.2分；優(yōu)勢病種中醫(yī) 數(shù)量，?？拼参弧⒃O(shè)備、治療率≥70%，低于70%扣0.2分；專科服務(wù)量在相應(yīng)

人員、技術(shù)及業(yè)務(wù)達(dá)到級別中醫(yī)同專業(yè)科室中領(lǐng)先，門診量、出院人數(shù)逐年增 規(guī)定要求。開展?？圃\加，未逐年增加扣0.2分。此項(xiàng)總分1分，扣完為止。查閱相關(guān)相關(guān)資料，實(shí)地考查。（2分）療技術(shù)及特色療法（研至少有3項(xiàng)專科技術(shù)及特色療法操作規(guī)范，并在臨床應(yīng) 制和使用?？浦兴幹朴?，每少一項(xiàng)扣0.3分；操作規(guī)范不具體，每項(xiàng)扣0.2

劑）（考核中醫(yī)醫(yī)院）分；未在臨床應(yīng)用，每項(xiàng)扣0.2分。此項(xiàng)總分1分，扣 完為止。

考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分 考核方法和指標(biāo)說明 分值

Δ 積極應(yīng)用“治未病”積極應(yīng)用“治未病”服務(wù)技術(shù)（如膏方、針刺、針法、服務(wù)技術(shù)，技術(shù)應(yīng)用符火罐、推拿、帖敷、足療、藥浴、熏蒸、藥膳、刮痧等）

查閱相關(guān)資料，并實(shí)地考查。（2分）

合相關(guān)規(guī)范。（考核中醫(yī)≥5項(xiàng)，少于5項(xiàng)不得分。醫(yī)院）31.臨床路徑管理病種實(shí)施臨床路徑管理的病例數(shù)達(dá)到出院病例數(shù)的30%，對制定本單位病按衛(wèi)生部已發(fā)布的病種臨床路徑，數(shù)（種）符合進(jìn)入臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的患者入組率不低于50%，入組或參照衛(wèi)生部及相種臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)流程和表單。2分 后完成率不低于70%，得2分。每降低一個(gè)百分點(diǎn)，扣關(guān)醫(yī)院模式自行制定。0.5分，扣完為止。32.推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋80%的病房（三乙醫(yī)院 60%），二級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋40%以上的病房，得0.8分。病房（病區(qū)）實(shí)際護(hù)床比≥0.4:1，得0.4分?，F(xiàn)場核實(shí)并查閱佐證材料。2分 病房實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理工作模式和護(hù)士分層管理，每四、管理有效名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8個(gè)，得0.4分。（26分）臨床一線護(hù)士占全院護(hù)士比例不低于95%，得0.4分。33.建立科學(xué)的分配機(jī)醫(yī)務(wù)人員收入不得與科室業(yè)務(wù)收入掛鉤，落實(shí)好“三個(gè)制 嚴(yán)禁”，違規(guī)不得分。出租、承包醫(yī)療項(xiàng)目、科室、設(shè)查閱收入分配方案、現(xiàn)場核實(shí)及佐證材料。2分 備的，不得分。34.醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理 執(zhí)行政府醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策得2分，經(jīng)查實(shí)發(fā)生一起違查閱相關(guān)報(bào)表及佐證材料。2分 價(jià)事件不得分。35.醫(yī)學(xué)科研 獲得當(dāng)年縣級以上并獨(dú)立承擔(dān)的科研項(xiàng)目，每獲得一項(xiàng)

得 0.3分，向上逐級增加0.3分，獲得當(dāng)年市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)每獲得一項(xiàng)一等獎(jiǎng)1分，二等獎(jiǎng)0.8分，三等獎(jiǎng)0.5分，向上逐級增加0.2分，最多得1分。每發(fā)表一篇SCI現(xiàn)場查閱佐證材料。3分 論文得0.5分，最多得1分；每發(fā)表一篇 ISSN論文得0.1分，最多得1分。總得分為3分。（市屬醫(yī)院申報(bào)縣級科研項(xiàng)目獲獎(jiǎng)的，不加分）

考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分 考核方法和指標(biāo)說明 分值 36．重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)及高開展重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)有規(guī)劃、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)記現(xiàn)場查閱佐證材料。級人才引進(jìn)（數(shù)量）錄的，得2分，未開展的不得分，其重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，學(xué)科帶頭人引進(jìn)包括正式調(diào)入和簽定中長期聘 三級醫(yī)院取得不低于全省同級醫(yī)院先進(jìn)水平的重點(diǎn)學(xué)用合同的柔性引進(jìn)高級人才?？泼總€(gè)加0.5分；二級醫(yī)院取得不低于全市同級醫(yī)院先

進(jìn)水平的重點(diǎn)學(xué)科每個(gè)加0.5分。開展新技術(shù)或推廣新

4分 項(xiàng)目有規(guī)劃、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)記錄的，得1分，未開展的不得分，開展3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上的，加0.5 分；每引進(jìn)1名學(xué)科帶頭人，得0.3分，每引進(jìn)1名高 職得0.1分?？偟梅譃?分。（在我市區(qū)域內(nèi)引進(jìn)人才，五、持續(xù)發(fā)展不得分）（10分）37.開展醫(yī)療技術(shù)協(xié)作開展醫(yī)療技術(shù)協(xié)作，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，得0.5分。與下級 現(xiàn)場查閱佐證材料與實(shí)效（批文、合同），無佐和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作 醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系（不含對口幫扶對象），得0.5分。探 證材料不得分。2分 索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)、家庭簽訂服務(wù)協(xié)議并 落實(shí)，得1分。38.執(zhí)行財(cái)務(wù)制度 按規(guī)定計(jì)提折舊、攤銷無形資產(chǎn)、提取有關(guān)基金并按規(guī)定使用，如實(shí)反映收支結(jié)余，得2分，否則不得分。核實(shí)并查閱佐證材料。2分 被審計(jì)等有關(guān)部門查出違反財(cái)務(wù)制度的不得分。在核實(shí)并查閱佐證材料。2分 39.執(zhí)行工資政策 若超提、超發(fā)不得分。

六、遵紀(jì)守法 40.率先垂范，以身作則 院長被立案查處的扣30分，退出年薪，按公職人員有 核實(shí)并查閱佐證材料。關(guān)規(guī)定處理；院長被有關(guān)部門通報(bào)批評或效能告誡的扣15分；院長被誡勉談話的扣10分。

第四篇：縣級公立醫(yī)院院長績效考核辦法111

縣級公立醫(yī)院院長績效考核辦法

為進(jìn)一步深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀評價(jià)縣級公立醫(yī)院院長，調(diào)動(dòng)院長積極性，提高運(yùn)行效率，改善服務(wù)管理，促進(jìn)我縣縣級公立醫(yī)院健康發(fā)展，為患者提供更滿意的醫(yī)療服務(wù)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，引導(dǎo)縣級公立醫(yī)院院長貫徹政府辦醫(yī)宗旨，牢固樹立公益性辦院方向，建立公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新公立醫(yī)院激勵(lì)與約束機(jī)制，打造職業(yè)化院長隊(duì)伍，促進(jìn)縣級公立醫(yī)院改善服務(wù)管理，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，注重內(nèi)涵質(zhì)量，提高運(yùn)行效率，推動(dòng)縣級公立醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化和信息化，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

二、指導(dǎo)原則

堅(jiān)持公開、公平、公正、科學(xué)、民主的原則。

三、考核對象

全縣兩所縣級公立醫(yī)院院長。

四、考核辦法

（一）考核工作實(shí)行全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各醫(yī)院積極配合的工作模式。

（二）考核主要是對該各醫(yī)院院長的各項(xiàng)任務(wù)的完成情況作出評價(jià)。

（三）考核采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、座談訪問等形式進(jìn)行。

（四）考核每年進(jìn)行一次，年終進(jìn)行綜合考核。

五、考核內(nèi)容

（一）服務(wù)評價(jià)、辦院方向、平安建設(shè)、管理有效、發(fā)展持續(xù)六方面工作情況。具體詳見《靖宇縣縣級公立醫(yī)院院長績效考核指標(biāo)》。

（二）績效降級處理指標(biāo)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)如果發(fā)生較大安全生產(chǎn)（保衛(wèi)、消防）事故、醫(yī)療事故、違法違紀(jì)案件，出現(xiàn)政府指令性任務(wù)執(zhí)行不力，發(fā)生亂收費(fèi)、不良執(zhí)業(yè)等不規(guī)范醫(yī)療行為，造成社會(huì)影響的，將給予院長績效考核降級處理。

（三）一票否決指標(biāo)：對于造成重大社會(huì)影響和嚴(yán)重不良后果的不良執(zhí)業(yè)行為、安全生產(chǎn)（保衛(wèi)、消防）事故及資產(chǎn)運(yùn)營極差等情況；對于考核中弄虛作假，發(fā)生不正當(dāng)競爭等情形，給予一票否決，直接降入不稱職評定等級；計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)等。

六、考核結(jié)果及運(yùn)用

（一）考核結(jié)果分A、B、C三個(gè)等級評定，即：優(yōu)秀（＞80分）、稱職（60—80分）和不稱職（＜60分）。

（二）在考核評定中，認(rèn)定一項(xiàng)“院長（黨委書記）績效降級處理”的，在原等級基礎(chǔ)上向下浮動(dòng)一個(gè)等級，累加浮動(dòng)，直至不稱職等級；被認(rèn)定為“一票否決”的，直接浮動(dòng)到不稱職等級。

（三）績效考核為優(yōu)秀的，給予醫(yī)院院長一次性獎(jiǎng)勵(lì)?？冃Э己藶榉Q職的，不獎(jiǎng)不罰?？冃Э己藶椴环Q職的，黃牌警告，連續(xù)兩年被黃牌警告的，研究調(diào)整或撤換院長。

七、有關(guān)要求

（一）縣級公立醫(yī)院管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織開展績效考核工作，不斷健全和完善考核指標(biāo)體系和考核辦法，建立并完善相應(yīng)的績效數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)。

（二）認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正。各相關(guān)單位要提高認(rèn)識，高度重視，樹立大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則。在檢查指導(dǎo)和考核評價(jià)過程中要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，做到公開透明。

（三）持續(xù)改進(jìn)，以考促管。抓好醫(yī)院管理，領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)是核心，為保證工作落實(shí)，必須要提出加強(qiáng)醫(yī)院管理的工作目標(biāo)和主要指標(biāo)，明確考評獎(jiǎng)懲辦法，采取必要的行政干預(yù)措施，持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)院管理水平。要逐步建立不同級別、不同類別的醫(yī)院考核評價(jià)指標(biāo)體系，按照“以考促建，以考促管”原則，全面開展醫(yī)院管理整體評價(jià)工作，將醫(yī)院院長績效考核逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的常態(tài)管理軌道。

附：縣級公立醫(yī)院院長績效考核指標(biāo)

第五篇：縣級公立醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言稿

表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好！首先感謝組織對我的信任和關(guān)心，我將自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，堅(jiān)持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點(diǎn)：

一、更新思想觀念，做勤奮學(xué)習(xí)的表率。對于新的崗位和職責(zé)，面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，我將以勤奮學(xué)習(xí)、永不滿足的精神，學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理，不斷更新、補(bǔ)充自己的知識儲(chǔ)備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

二、進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)決策能力，做團(tuán)結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻(xiàn)至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會(huì)神推醫(yī)改。

三、結(jié)合醫(yī)改及當(dāng)前各項(xiàng)工作，做真抓實(shí)干的表率。我將按照國務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟(jì)的改革氛圍，充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高，使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮，門診和住院病人均次費(fèi)用的零增長，群眾就醫(yī)體驗(yàn)的明顯改善，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到全市領(lǐng)先水平，群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫(yī)院改革帶來的實(shí)惠。

四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，時(shí)刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己，務(wù)必保持堅(jiān)定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”，做黨所信任的人。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利。謝謝大家！