第一篇：中層干部選拔、任用管理規定

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中層干部選拔、任用管理規定 目的

規范集團中層及以上干部管理和選拔任用工作制度，建設一支符合現代企業制度要求，適應企業可持續發展需要、能有效參與市場競爭的干部隊伍。2 適用范圍

本程序適用于集團中層及以上干部的選拔任用、管理工作。3 職責

3.1 黨委組織部門負責對集團中層及以上干部的管理、選拔和考察工作。3.2 黨委、董事會、總經理負責集團中層及以上干部的考核審核及任免。4 工作程序

4.1中層以及上干部具體范圍為：集團公司各部門正、副職干部。4.2 中層及以上干部任職流程

4.2.1 中層以上崗位聘任須經黨委班子或總經理班子推薦，由黨委組織部門進行考察。4.2.2 黨委討論決定后由黨委或總經理班子任免。

4.3 中層及以上干部的任職資格參照人力資源部的崗位任職要求。4.4 中層及以上干部的選拔任用 4.4.1 選拔任用原則

4.4.1.1 黨管干部與經營者依法行使用人權相結合，按現代企業制度規范運作，依法管理。4.4.1.2 任人唯賢、德才兼備，群眾公認、注重實績。4.4.1.3 組織配置和市場配置相結合，擇優選擇，競爭上崗。4.4.1.4 分類分層管理，“誰任命，誰管理，誰考核”。4.4.2 推薦 4.4.2.1 推薦方式 a.組織推薦 b.出資方推薦 c.群眾舉薦

d.市場方式：公開招聘、市場獵取 e.個人自薦 4.4.2.2 推薦條件

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a.認真實踐“三個代表”重要思想，擁護黨的路線、方針、政策，具有履行職責所需要的政治理論水平；

b.有崗位所要求得任職資格或相關經歷。

c.能依法辦事，廉潔奉公，以身作則，密切聯系群眾，自覺接受組織和職工群眾監督。

4.4.3 考察

4.4.3.1 黨委組織部門通過聽取職工意見、查閱個人檔案或面試等方式對崗位人選進行考察； 4.3.3.2 形成關于人選的德、能、勤、績、廉方面主要表現、存在不足等情況的書面考察材料，考察人署名。4.4.4 提交黨委會討論。

4.4.4.1.黨委必須有五分之四以上成員到會。

4.4.4.2 分管干部工作的領導成員或組織部門負責人介紹領導職務擬任人選的考察、任免理由等情況；

4.4.4.3 參加會議人員討論；

4.4.4.4 進行表決，實到會成員超過半數同意形成任用決定。4.4.4 任命

4.4.4.1 組織部門起草任命書，報主管領導審批。4.4.4.2 主管領導簽發任命書。4.4.4.3 正式成文，形成任命書。4.4.4.4 在相關會議上正式宣布任命。4.5 考核 4.5.1 考核內容

公司對中層及以上干部德、能、勤、績作出評價。

4.5.1.1 德：政治素質較好，貫徹黨的方針政策和全局觀念，有強烈的事業心和責任心 4.5.1.2 能：有較強領導能力、協調能力、組織能力 4.5.1.3 勤：勤奮工作，民主作風較好，群眾觀念較強 4.5.1.4 績：恪盡職守、取得工作實績 4.5.2 考核辦法 4.5.2.1 績效考核

分為試用期考核、日常考核、年度考核

a.試用期考核：試用期內，由分管領導對其工作能力、工作績效和工作態度進行考核。試用更多免費資料下載請進：http://www.tmdps.cn

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期屆滿前一個月，組織部門進行考察，形成考察報告，報黨委審批。黨委認為稱職者，續聘；認為不稱職或不夠稱職的，可提出解聘、轉崗或增加試用期，但試用期最多不得超過六個月。b.日常考核：分管領導應結合崗位工作職責說明書，對分管部門負責人的工作態度、工作能力及工作績效等進行考核，總經理可在部門經理會議上綜合考核。考核表由黨委組織部門留存，并作為年度考核依據之一。

c.年度考核：每年一次，由黨委組織部門組織，分為個人年度工作小結、領導班子總評。考核結果與上年度集團領導考核結果的獎薪掛鉤。

4.5.2.2 能力考核：每兩年一次，進行個人述職、下屬員工評價、中層干部互評、主管領導考評。考核結果作為核定職級、工資調整、職務任免的重要依據。4.5.3 考核附則

4.5.3.1 考核結果作為可靠的干部人事資料分類保存于黨委組織部門干部人才庫中。4.5.3.2 考核結果只對考核對象、黨委辦主任、組織干部、總經理及黨委班子成員公開。4.5.3.3 考核整體工作由黨委組織部門組織。4.6 教育和培訓

4.6.1 新上任干部教育培訓 a.紀委主要領導戒勉談話；

b.分管領導談話，明確工作職責權限； c.必要時參加相應的崗位培訓。4.6.2 日常教育培訓

a.年底下發《干部業務培訓意向表》 b.新年制定干部年度業務培訓計劃 c.實施組織業務培訓

d.組織參加黨委舉辦的干部形勢任務、廉政建設集中教育 5 相關文件及記錄

5.1《中共上海新徐匯（集團）有限公司委員會關于企業領導干部選拔任用工作的若干規定》[新徐匯黨（2002）25號] 5.2《關于本系統企業干部管理中若干問題的規定》[新徐匯黨（2005）28號] 5.3《干部人選推薦表》 5.4《個人自薦表》 5.5《干部任用考察報告》

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5.6《會議討論紀要》

5.7《集團公司中層干部試用期考核表》 5.8《集團公司中層干部日常考核表》 5.9《總經理對中層干部綜合考核表》 5.10《集團公司中層干部年度考核表》 5.11《任命文件起草審批單》 5.12《任命書》

5.13《戒勉談話記錄表》

5.14《分管領導談話記錄表》 5.15《干部業務培訓意向表》 5.16《集中教育簽到表》

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第二篇：中層干部選拔任用工作方案

××學校中層干部選拔任用工作

試行辦法實施細則

一、指導思想

為貫徹落實“三個代表”重要思想，建立科學規范的學校中層干部任用制度，根據中共中央頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及《××市中小學校校長工作試行意見》、《××市中小學校黨組織建設工作若干意見》、《關于××小學校黨組織參與重大問題決策的實施意見》、《××小學中層干部選拔任用工作試行辦法（討論稿）》等文件精神，制定本實施細則。

二、選拔任用的范圍

本辦法適用于新選拔任用的學校中層干部（包括教導處正副主任助理、總務處正副主任、助理、大隊輔導員等），以及校際間中層干部的選拔交流。學校其他干部的選拔任用可參照本辦法。

三、選拔任用的原則

1.黨管干部原則

2.民主集中制原則

3.依法辦事原則

4.任人唯賢，德才兼備原則

5.群眾公認，注重實績原則

6.公開，平等，競爭，擇優原則

四、選拔任用條件

1.實踐“三個代表”重要思想，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新。

2.忠誠于教育事業的堅定信念和全面實施素質教育的正確理念。

3.高度責任感和事業心，有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業知識。政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，群眾中受歡迎。

4.和維護黨的群眾路線和民主集中制原則。

五、選拔任用資格：

1.大隊輔導員至少有一年的班主任工作經歷；

2.在本校一年以上的工作經歷；（因校際間中層干部同級交流的除外）

3.具有在下一級崗位工作一年以上的經歷；

4.小學高級以上職稱和大學專科以上學歷（大隊輔導員及總務主任職稱要求除外）；

5.身心健康；

6.優秀的教師因工作需要，可由學校討論后報總支、教育黨工委組織干部科同意后，破格任用。

六、選拔任用程序

按照黨管干部原則，學校中層干部選拔任用工作應在黨支部的領導下，由學校支部負責實施。

（一）本校教師中選拔中層干部的程序：

1、中層干部人選的產生可選擇組織選拔或公開競聘兩種程序：

（1）組織選拔的程序：

①民主推薦

A.推薦工作由學校黨支部負責實施。

B.推薦以召開教職員工會議填寫推薦票為主要形式，推薦結果在一年內有效。

C.推薦應當經過下列程序：

召開民主推薦會，教職員工參與率在80%以上，民主推薦會應向與會人員公布

推薦崗位、任職條件、推薦范圍，提供人員名冊，提出有關要求，并組織填寫推薦票。

由學校黨支部匯總推薦結果，列出推薦集中的人選名單。

②校長提名：

A.根據群眾推薦的結果和工作需要，按1：1.5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單，征求學校黨支部意見；

B.部對校長提名人選初審后，應召開全體黨員和年級組長、教研組長以上干部會議進行考察預告和民主測評，并將測評結果通報校長。

③確定考察對象

A.黨支部應根據民主推薦和校長提名人選的測評結果，經與校長醞釀后，召開支部委員會議（無支委會的學校應召開全體黨員會議進行討論），可邀請非中共黨員校長列席，確定考察對象。

B.委員會議要充分發揚民主，既要充分重視民主推薦、測評的結果，又要防止簡單以票取人，但多數群眾不同意的，不得列為考察對象。

C.校長和黨支部充分醞釀的人選，不提交支部委員會討論，不得列為考察對象。

D.的考察對象報黨總支審議，黨總支必須在7天內給予答復。有不同意見再進行醞釀或報組織干部科。

（2）通過競聘產生中層干部人選的程序：

①競聘的組織工作由學校黨支部負責，組成由校長、書記、黨支部成員、行政、教代會代表等人員組成的中層干部競聘工作小組。

②公布擬聘中層干部崗位、職數及任職條件，組織教師自薦及群眾推薦。③中層干部競聘工作小組列出教師自薦及群眾推薦較為集中者的名單。并根據情況任職條件等要求，按照1∶2的比例確定參加競聘人選名單。

④競聘演講：

A.演講由競聘工作小組主持實施。

B.演講的內容、時間、地點由競聘工作小組提前三天通知。

C.演講后競聘人應當場進行答辯，并由競聘工作小組全體成員進行評價。

D.工作小組匯總評價情況，并據此確定考察對象。

2、黨支部考察

(1)支部負責對考察對象進行全面考察。

(2)如下

?組織考察組，制定考察方案；

?采取個別談話、發放民主測評表、查閱資料等考察方式，廣泛深入地

了解情況；

?形成書面考察材料，考察材料必須寫實，全面、準確、清楚地反映考

察對象的德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特點，主要缺點

和不足，民主推薦和民主測評情況，任用建議等內容。一經任職，考

察材料要歸入學校黨支部文書檔案。

（3）考察組由兩名黨員組成（有支委的學校其中一人必須是黨的組織委員）。

考察人員必須堅持原則，公道正派，嚴守紀律，考察材料要簽署考察人姓名及日期，對考察材料負責。

（4）個別談話的對象一般不少于15人，范圍為學校校務會成員，中層干部，黨

員教師代表、民主黨派教師代表，考察對象所在組室的同事和其他有關人員。

（5）黨支部召開全體委員會議或全體黨員會議，并可邀請非中共黨員校長列席，聽取考察組考察情況匯報，并就考察情況進行充分討論，形成黨支部意見或建議。

3、校務會議討論和校長決定

（1）校務會議由校長主持，由學校黨支部負責人（如校長兼書記可由支委成員

代行，無支委的學校由總支指定一名黨員）介紹擬任人選的推薦、公開競聘、考察和任免理由等情況。與會人員充分討論后，由校長決定；

（2）如果校務會議討論意見有嚴重分歧，一般應暫緩決定，待條件成熟后，再行討論。

（3）經校長決定后的擬任人選，須上報黨總支，經黨總支審定。總支在7天內予以答復。

4、任職

（1）實行任職前公示制度。在校務會議討論決定后對擬任對象進行校

內公示。公示一般為三個工作日。公示結果不影響任職的，辦理任

職手續；

（2）實行職務聘任制。每屆聘期為一～三年，可以連聘連任；

（3）決定聘用的干部，由黨支部同本人進行任前談話，反饋考察評價，指出努力方向，提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀律等要求，干部的任職時間，以聘任之日起算，并由學校發給聘任書。

（4）中層干部任職年齡的上限一般為男不超過57周歲，女不超過52周歲，特殊情況需報上級領導。

（二）從外校調入的教師，擔任學校中層干部，須經以下程序：

1、校長收集有關人選的情況資料，包括：工作經歷、學歷、工作能力、特

長、原學校工作情況等，交黨支部討論，形成黨支部意見。

2、如確定人選，將名單報黨總支，7天內給予答復。

3、校務會議討論和校長決定。

4、確定的人選應在擬擔任的崗位上掛職鍛煉一年，一年后由學校按“本校教師中選拔中層干部的程序”進行操作。

（三）校際間中層干部交流：

1、校長收集有關人選的情況資料，包括：工作經歷、學歷、工作能力、特長、原學校

中層干部崗位工作情況等，交黨支部討論，形成黨支部意見。

2、如確定人選，將名單報黨支部在7天內給予答復。

3、校務會議討論和校長決定。

4、確定的人選實行職務聘任制，聘期同前。

七、回避

1、學校討論干部任免，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避；

2、干部考察組成員在考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

八、考核及免職

（一）考核：

1、學校黨支部每年對中層干部考核一次，考核采取全員民主測評和組織考核相結合的辦法。

2、全員測評的項目后附。

（二）免職：

學校中層干部有下列情形之一的，一般應當免去現職：

1、達到任職年齡上限的。

2、在考核、干部民主測評中基本合格和不合格票超過參加測評人數的三分之一，經組織考核認定為不合格的，或連續兩年考核為基本合格的。

3、因工作嚴重失誤、失職造成重大損失，或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要責任的；

4、因工作需要或者其他原因的。

免職手續：

學校黨支部向黨總支匯報，并征得黨總支同意。

九、紀律和監督

1、選拔任用學校中層干部，必須嚴格執行本辦法，并遵守中共中央頒布的《黨

政領導干部選拔任用工作條例》中的各項紀律；

2、對違反本辦法規定的干部任免事項以及做出的干部任免決定一律無效；

3、實行學校中層干部選拔任用工作責任追究制度，用人失察失誤造成嚴重后果，由上級組織部門追究主要責任人以及其他直接責任人的責任；

4、實行學校中層干部選拔任用工作監督責任制。學校黨政領導在干部選拔任用工作中要自覺接受黨組織監督和群眾監督。對干部選拔聘用工作中的違紀違規行為，群眾有權向上級黨組織反映，如情況屬實，視后果輕重，追究黨政主要領導的責任。

十、附則

本試行辦法由黨支部負責解釋。本辦法自下發之日起試行。

中共××××× 小學黨支

部

二○一一年九月

第三篇：中層干部選拔任用辦法

**公司中層干部選拔任用辦法

第一章總則

第一條為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規范的公司中層干部選拔任用制度，形成富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進中層干部隊伍的“四化”建設，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《龍保公司章程》，特制定本辦法。

第二條選拔任用中層干部，必須堅持下列原則：

（一）黨管干部與董事會、經營管理層依法行使選人用人權相結合的原則。

（二）任人唯賢、德才兼備、以德為先、注重實績的原則。

（三）民主、公開、競爭、擇優，呈現廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的原則。

（四）組織認可、群眾認可的原則。

（五）民主集中制的原則。

（六）選拔、培養、使用和監督、考核、管理相結合的原則。

第三條本辦法適用于**公司及下屬企業中層干部管理工作。

第二章管理職責與權限

第四條 中層干部職務序列，按**公司規定設置的各部門正副職，包含人防部各大隊長。

第五條**公司黨支部委員會負責中層干部隊伍建設工作的監督和中層干部的考核,由黨群部具體組織實施。各子公司負責本單位中層干部管理制度制定、選拔任用、教育培養和監督考核等日常管理。

第六條 中層干部由董事會或領導班子會議研究批復。第七條 子公司中層干部由各子公司考核、管理，任免文件抄送總公司。

第三章選拔任用的條件

第八條擬選拔擔任中層領導職務的干部，應當具備下列基本條件：

（一）具有較強的事業心和責任感，在工作崗位有突出業績；

(二）具有較強的創新意識，在實踐中取得成效；

（三）具有符合崗位要求的專業知識和企業經營管理的基本知識；

（四）具有民主法制意識，遵紀守法，廉潔自律；

（五）具有團隊合作精神，群眾觀念強；

（六）具有良好的身體、心理素質和意志品質。第九條擬選拔擔任中層干部的學歷和年齡規定：

（一）一般應具有大學專科及以上文化程度或中級及以 上專業技術資格。

（二）新提拔中層干部的年齡原則上不超過45周歲。

（三）特別優秀者，可適當放寬上述條件限制。

第四章選拔的程序

第十條 選拔中層干部按以下程序進行：

（一）黨群部牽頭，人力資源部配合，擬定工作方案。

（二）公司董事會或領導班子會議審定工作方案。

（三）組織進行民主推薦，按得票多少每個崗位確定2-3名后備考察人選。

（四）召開董事會或領導班子會議，各崗位從后備考察人選中確定1名考察對象。

（五）組織進行考察。

（六）召開董事會或領導班子會議，研究確定各崗位擬任人選。

第十一條民主推薦的程序：

（一）成立民主推薦工作組，制定工作方案；

（二）在一定范圍內發布民主推薦預告，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，并提出有關要求。

（三）召開民主推薦會，以無記名投票方式推薦。

（四）個別談話推薦。

（五）按得票多少確定后備考察人選。

第十二條 確定考察對象，應當以民主推薦的結果為重要依據，但要防止簡單地以票選人，同時，要征求分管領導的意見。

第十三條 考察的程序：

（一）成立考察組，制定考察工作方案。

（二）在一定范圍內發布考察預告。

（三）召開民主測評大會，進行民主測評。

（三）采取個別談話、發放征求意見表等方式，廣泛深入地了解考察對象情況。

（四）考察組形成考察報告，向董事會或領導班子匯報。第十四條 考察中層干部的擬任人選，民主測評的范圍一般為：公司機關干部、下屬單位領導班子成員。個別談話和征求意見的范圍一般為：公司領導、各部門及下屬單位主要負責人、考察對象所在部門（單位）員工，談話和征求意見人數不得少于10人。

第十五條 考察中層干部職務擬任人選，必須寫出書面考察材料，建立中層干部考察檔案。一經提拔任職的，考察材料歸入本人檔案。考察材料必須翔實、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內容：

（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現。

（二）主要特點和不足。

（三）民主推薦、民主測評情況。

第十六條 實行干部考察工作責任制。考察組成員必須堅持原則，公道正派、深入細致、如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責。

第十七條 考察中了解到的考察對象的表現情況，一般由考察組向公司主要領導成員和本人反饋。

第十八條 對需要進行經濟責任審查的考察對象，應當由公司紀檢部門、財務部等有關部門按規定進行審查。

第五章討論決定的程序

第十九條 選拔任用公司中層干部，召開董事會或領導班子會議，集體討論作出任免決定。

第二十條 討論決定中層干部任免事項，董事會或領導班子成員至少4/5的人員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發表意見。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。對影響作出任免決定的問題，會后應當及時查清，避免久拖不決。

第二十一條公司董事會或領導班子會議討論決定中層干部任免的程序：

（一）黨群部負責人逐個介紹對中層干部職務擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。

（二）參加會議人員進行討論。

（三）進行表決，以應到會領導成員超過半數同意形成決定。

第六章任職

第二十二條 實行中層干部任職前公示制度。在董事會或領導班子會議討論決定后，下發任職通知前，在一定范圍內進行公示。公示期一般為七天。公示結果不影響任職的，辦理任職手續。

第二十三條 實行中層干部任職試用制度。試用期為六個月。試用期滿后，經考核勝任現職者，正式任職；不勝任者，免去試任職務，另行安排工作。

第二十四條 中層干部實行聘任制。聘任期為三年（含試用期六個月），可以連續聘任。

第二十五條 對決定任用的干部，由黨支部書記、副書記同本人談話。

第二十六條 中層干部職務的任職時間，自董事會或領導班子會議決定之日起計算。

第七章公開選拔和競爭上崗 第二十七條 公司可根據實際情況，在部分中層干部崗位實行公開選拔、競爭上崗。公開選拔面向社會進行，競爭上崗在公司內部進行。

第二十八條 報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應當符合本辦法第九條和第十條的規定。

第二十九條 公開選拔、競爭上崗工作在董事會或領導班子領導下進行，由黨群部負責，人力資源部配合組織實施，基本程序是：

（一）公布職位、任職資格、基本程序和方法等。

（二）報名與資格審查。

（三）面試、筆試、演講、民主測評。

（四）組織考察，研究提出人選方案。

（五）公司董事會或領導班子會議研究決定。

第八章輪崗、回避

第三十條 實行中層干部任職輪崗制度。公司中層干部在條件許可情況下實行輪崗。

第三十一條 輪崗交流對象：龍保公司及下屬企業重要崗位的中層干部。

第三十二條 輪崗交流條件：

（一）在同一中層崗位任職滿5年的；

（二）在同一部門連續任正副職滿6年的；

（三）為優化部門領導結構而需要調整的；

（四）具有發展潛力，需多崗位鍛煉的；

（五）涉及職能變動及內部機構調整的；

（六）因工作需要及其他原因需要輪崗交流的。第三十三條 輪崗工作程序：

（一）調查摸底。對龍保公司及下屬企業中層干部進行調查摸底，登記造冊，對需要交流的崗位及相關人員情況進行初步分析，掌握情況。

（二）制定方案。根據要求，結合實際，在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎上，由黨群工作部及人力資源部制定輪崗交流工作方案，報公司董事會或領導班子會議審核，并批準實施。

（三）動員部署。組織召開龍保公司及下屬企業全體中層干部參加的動員會議，進行安排部署，宣布中層干部輪崗交流工作方案。

（四）組織考察。通過對輪崗交流對象所在單位相關人員進行個別談話、座談等形式全面了解輪崗交流對象的德、能、勤、績、廉、學等情況，并在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。

（五）研究決定。公司董事會或領導班子召開專題會議，根據中層干部調查摸底情況、工作需要、崗位特點及輪崗交流人員的特長等，通盤考慮，討論決定中層崗位人選，并予以公布。

（六）任職。輪崗交流人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求予以公布任職。

第三十四條 實行中層干部任職回避制度。中層干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系。有上列親屬關系的，不得在其中一方擔任領導職務的部門從事組織、人事、紀檢監察、財務工作。第三十五條 實行中層干部選拔任用工作回避制度。公司董事會或領導班子在討論干部任免時，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第九章免職、辭職、降職

第三十六條 中層干部有下列情形之一的，一般應當免去現職：

（一）達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

（二）在考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經組織考察認定為不稱職的。

（三）工作需要或者其他原因，應當免去現職的。第三十七條 實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職手續依照法律或者有關規定程序辦理。

第三十八條 自愿辭職，必須寫出書面申請，按照干部管理權限報公司董事會或領導班子審批。董事會或領導班子應當自收到申請書之日起三個月內予以答復。未經批準，不得擅離職守。擅自離職的，給予紀律處分。

第三十九條 引咎辭職，是指中層干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要責任，不宜再擔任現職，由本人主動提出辭去現任職務。

第四十條 責令辭職，是指董事會或領導班子根據中層干部在任職期間的表現，認定其已不再適合擔任現職的，通過一定程序責令其辭去現任職務。拒不辭職的，應當免去現職。第四十一條 實行中層干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔任現職的，應當降職使用，降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執行。

第四十二條 引咎辭職、被責令辭職、降職的中層干部，在新的崗位上工作一年以上，實績突出，符合提拔使用條件的，可以按照有關規定，重新擔任或者提拔擔任適合的職務。

第十章紀律與監督

第四十三條選拔任用中層干部，必須嚴格本辦法的各項規定，并遵守以下紀律：

（一）不準超職數配備中層干部，或者違反規定提高職級待遇。

（二）不準個人決定干部任免，個人不能改變集體作出的干部任免決定。

（三）不準拒不執行上級調動、交流干部的決定。

（四）不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬。

（五）不準在工作調動、機構變動和主要領導成員工作調動時，突擊提拔調整干部。

（六）不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規定和有關章程的活動。

（七）不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

（八）不準在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞團團伙伙，或者打擊報復。

第四十四條 對違反本辦法規定的干部任免事項不予批準；已經作出的干部任免決定一律無效，由公司董事會或領導班子按照干部管理權限予以糾正，并按照規定對主要責任人以及其他直接責任人作出組織處理或者紀律處分。

第四十五條 對無正當理由拒不服從組織調動或者交流決定的，依照有關規定就地免職或者降職使用。

第四十六條 實行中層干部選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，要根據具體情況，追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

第四十七條 公司紀檢部門按照有關規定，對中層干部選拔任用工作進行全過程監督檢查。

第四十八條 實行中層干部選拔任用工作監督責任制。對違反組織人事紀律的行為，要追究相關人員的責任。

第四十九條 公司董事會或領導班子在中層干部選拔任用工作中，必須嚴格執行本辦法，自覺接受組織監督和群眾監督。

第十一章附則

第五十條 本辦法由**公司黨群部負責解釋。第五十一條 本辦法自發布之日起施行。

第四篇：中層干部選拔任用辦法

中層干部選拔任用辦法

第一章 總則

第一條 為了貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，提高中心公信力，提升中心工作效率。形成能上能下、能進能出、富有生機與活力，有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，加強干部隊伍建設，加快中心的業務發展，根據中共中央頒發的《黨政領導干部選拔任用工作條例》文件精神，結合我中心實際，現制定本暫行辦法。

第二條 選拔任用中層干部，必須堅持以下原則：

（一）黨管干部的原則；

（二）任人唯賢、德才兼備原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優原則；

（五）民主集中制原則。

第三條 本暫行辦法適用于中心正、副股級中層干部的選拔任用工作。

第四條 中心領導班子按照干部管理權限，履行選拔任用中層干部的職責，負責本暫行辦法的組織實施。

第二章 選拔任用條件

第五條 選拔擔任中層干部應當具備的資格

（一）提任中層干部應當具備五年以上工齡，一般應有行政業務工作經歷。

（二）提任中層干部一般應具有大學本（專）科以上學歷。

（三）提任中層正職、副職的應具有2個（含2個）檢驗檢測范圍內以上資格證書。

（四）提任中層正職，應當具備三年以上副職崗位任職經歷。

（五）提任中層干部，中層正職男同志一般不超過50歲，女同志一般不超過45歲；中層副職男同志年齡一般不超過45歲，女同志一般不超過40歲。

（六）提拔中層干部，在同等條件下取得中級（含中級）以上職稱的優先考慮

（七）提任中層干部近年來考核都必須稱職（或合格）以上。

（八）身體健康能勝任崗位工作。

第六條 干部應當按條件和資格逐級提拔。特別優秀的青年干部或者工作特殊需要，業務能力突出的可以被破格提拔和越級提拔。破格提拔和越級提拔的條件和理由，須經中心主任、社會集體研究確定，并按照上級有關程序辦理。

第三章 選拔任用程序

第七條 個人推薦。給每位職工發放《個人擬定崗位推薦表》，以實名制推薦方式進行全額推薦。

第八條 演講競聘。報名參加演講賽人員對個人推薦的崗位進行業務和技能的演講。

第九條 民主測評。演講結束后，全體職工對演講者進行測評。測評結果以分數高低排出順序（名次）。

第十條 個別談話。結合《推薦表》和《民主測評表》確定談話名單，中心領導班子派員進行個別談話，了解情況。

第十一條 民主決策。召開中心班子（擴大）會議研究確定中層干部人選。

第四章 任職

第十二條 實行任職前公示制度。在中心班子（擴大）會議討論決定后，下發任職文件前，應當在中心范圍內進行公示，公示期一般為五個工作日。

第十三條 實行任期制。提任中層干部，每屆任期三年，同一職位連續任期一般不超過兩屆。

第十四條 任前談話。對決定任用的干部由中心主任進行集體談話。

第十五條 發文任職。提升中層干部報經貿工委批復后以中心名義發文，中心主任簽發。中層干部因換屆調整離任，作為自然免職，一般不再專門發文。

第五章 交流與回避制度

第十六條 實行干部交流制度

（一）干部交流、多崗位鍛煉是干部培養、領導班子結構優化的重要途徑。干部的交流要在保證工作連續性、穩定性的前提下，按照實事求是的原則，妥善處理好交流與穩定、流向與專長的關系。

(二)交流的對象一般包括：中層崗位連續工作五年以上者，原則上應實行交流；因工作需要交流的，需要通過交流鍛煉提高工作能力的；在同一部門或同一崗位工作時間較長的；按照規定需要回避的；因其他原因需要交流的。

（三）交流的干部接到任職通知后一周內到任。對無正當理由拒不服從交流決定的就地免職或者降職使用，并在兩年之內不考慮重新任職或者提拔任用。

第十七條 實行干部選拔任用工作回避制度。中心主任會議討論干部任免、涉及與會人員及其親屬的，本人必須回避。

第十八條 本辦法從頒布之日起實施。

第五篇：中層干部選拔任用制度

泰豐小學中層干部選拔任用制度

為進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼備、群眾公認的優秀干部脫穎而出，從而優化我校中層干部隊伍的整體素質,以適應我校進一步提高辦學水平和效益的要求。經學校領導班子研究，制定本實施方案。

一、指導思想和原則

選拔中層干部，要著眼于提高學校行政干部隊伍素質，優化人員結構，拓寬選人視野，形成正確的用人導向，建立有利于優秀人才脫穎而出的選人用人新機制。通過推薦選拔，選出德才兼備、工作務實、群眾威信高、組織管理能力強的干部，充實和調整現有學校行政干部隊伍，把學校領導班子建設成綜合素質水平高、勇于改革創新、團結協作、廉潔奉公、結構合理、精干高效的戰斗集體。

二、組織領導

為切實加強對本次中層干部選拔任用工作的領導和指導，確保該項工作按時高質完成，成立泰豐小學中層干部選拔工作領導小組，成員如下：

組長：褚振福

成員：李莉 李孝智 龔海燕

三、選拔職位設置

根據我校的實際情況，中層干部設置為：教導室正、副主任，教務室正、副主任，總務室正、副主任。

四、選拔范圍

全校在編在職人員。

五、任職資格條件

1、有較高的政治、業務素質和優良的道德品質，熟悉國家教育法律、法規和政策；

2、熱愛教育事業勤政廉潔，作風正派，愛崗敬業，團結同事，在師生中有較高威信；

3、具備相應的教師資格，小學一級以上職稱，近3年來的考核均應達稱職；

4、具有較強口頭、書面表達能力、學習能力、組織能力和協調能力，有先進的教育理念和開拓創新精神；

5、身心健康，能勝任工作。

六、程序與方法

（一）公布職位

召開教職工大會，貫徹學習選拔實施方案，公布職位和任職條件。

（二）推薦侯選人

聘任工作領導小組根據任職資格條件，在全校在編教師范圍內推薦侯選人，主要就侯選人的德、能、勤、績情況進行全面考察。經與侯選人談話后擬定人選，并在校務公開欄上公布。

（三）民主測評

聘任工作領導小組組織學校教師以無記名投票方式，對競聘者進行民主測評。參加投票的人數應占學校在崗總人數的90%以上。民主測評采取100分制。

（四）領導小組評議。

領導小組通過民主測評、組織考察情況擬訂人選。

（五）任前公示

將各職位擬任人選在學校校務公開欄上公示3個工作日，征求教師的意見。

（六）正式聘任。

各職位擬任人選經公示無異議后由校長正式聘任（聘期與校長任期相同），試用期為一年。

本實施方案由泰豐小學中層干部選拔工作領導小組報學區審批備案后實施，并由領導小組負責解釋。