第一篇：高標準糧田產業化集群發展情況匯報

發揮優勢多措并舉科學謀劃創新發展 著力扎實推進高標準糧田“百千萬”工程建設

暨現代農業產業化集群培育

商丘市人民政府

（2012年7月8日）

商丘地處黃淮平原，是典型的農業大市，也是全國糧食產量超百億斤的18個地級市之一，全市糧食連續8年增產、總產站上120億斤這一新起點上，今年夏糧首戰告捷，收獲面積851萬畝，比上年增加4.3萬畝；平均畝產首次突破950斤大關，達到992斤，比上年增加63.4斤；總產首次突破80億斤大關，達到84.4億斤，比上年增加5.8億斤，實現了“十連增”。

一、多措并舉扎實推進高標準糧田“百千萬”建設工程規劃實施

為確保糧食增產，實施高標準糧田“百千萬”建設工程，加快建設一批百畝方、千畝方和萬畝方，打造高標準永久性糧田，力爭到今年全市將建成38個萬畝方、56個千畝方、23個百畝方，2013－2015年建成115個萬畝方、142個千畝方、95個百畝方，2016－2020年建成145個萬畝方、177個千畝方、133個百畝方，集中打造802.5萬畝平均畝產超噸糧的高標準糧田。通過成立工作領導機構、健全考核機制，整合相關資金、落實配套管理、強化輿論宣傳等措施，為全力推進高標準糧田“百千萬”工程建設提供了有力保障。

二、創新發展模式著力推進農業產業化集群培育工程

近年來，我市圍繞加快農業產業化進程，采取有效措施，狠抓工作落實，農業產業化重點龍頭企業隊伍不斷壯大。市級以上重點龍頭企業達237家（其中國家級 4家、省級45家、市級188家），超億元龍頭企業達70家，有2個全國農產品加工業示范企業、1個示范基地。今年重點培育發展了永城、睢陽區面品，夏邑食用菌、虞城乳品，睢縣、梁園區肉品、柘城縣辣椒、寧陵酥梨、民權飲品等9個產業化集群，并確定領導工作聯系點，市長余學友，市委副書記周樹群，市委常委、副市長李思杰分別聯系虞城縣科迪乳品產業化集群、睢陽區誠實人面品產業化集群、梁園區肉品產業化集群，示范帶動，強力推進。

通過統籌協調推進、創新發展模式、狠抓重點環節等措施抓龍頭、擴基地、強加工、建“組織”，堅定不移地推進農產品基地、加工園區建設，壯大產業集聚集群規模，力爭到2020年形成銷售收入20億元以上的現代農業產業化集群30 個、50億元以上的集群10個、100億元以上的集群5個，努力把商丘建設成為全省乃至全國重要的農產品加工基地，為加速推進我市糧食生產核心區、現代農業示范區和構筑中原經濟區東部戰略支撐作出新的貢獻。

在前階段推進實施高標準糧田“百千萬”工程規劃和著力培育產業化集群過程中主要存在統一協調不夠、整合相關資金難度大等問題，下一步需以更加得力的措施加以解決

三、有關意見和建議

一是加強對相關項目資金有機整合的統一領導，摒棄部門偏見，出臺相關政策文件，推進相關資金效益的最大化，為集中全力推進高標準糧田建設和產業集群發展奠定堅實物質基礎；

二是設立農業產業化集群發展專項資金，或農業產業化集群發展啟動資金。同時，農業產業化集群發展主要以省級以上農業產業化龍頭企業為支撐，根據實際情況，建議省多認證公布一些農業產業化省重點龍頭企業；

三省里要專門下發農業產業化集群里的企業享受工業產業集聚區的優惠待遇的文件。

在實施高標準糧田建設和產業化集群培育過程中雖然我們做了一些工作，但與省委、省政府的要求，與兄弟市的工作相比還有一定的差距。我們將按照這次座談會的要求，以更加飽滿的熱情，更加有力的措施，更加扎實的工作，努力把我市高標準糧田“百千萬”工程建設和農業產業化集群培育推向一個新的水平，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

第二篇：高標準糧田“百千萬”工程建設和產業化集群培育情況匯報

發揮優勢 多措并舉 科學謀劃 創新發展

著力扎實推進高標準糧田“百千萬”工程建設暨農業產業化集群培育

商丘地處黃淮平原，是典型的農業大市，去年糧食生產在高起點、高基數的情況下，實現了8年增產，6年超過100億斤，總產達到121.64億斤，增長1.5%。我市被授予“全省糧食生產先進市”，有3個縣市被評為全國糧食生產先進縣，有4個縣、區被評為全省糧食生產先進縣。今年全市夏糧收獲面積851萬畝，比上年增加4.3萬畝；平均畝產首次突破950斤大關，達到992斤，比上年增加63.4斤；夏糧總產首次突破80億斤大關，達到84.4億斤，比上年增加5.8億斤，實現了“十連增”。商丘糧食連年豐收，農業穩定發展，農民持續增收，主要得益于各級重農抓糧的工作舉措，可以說在夏糧“九連豐”的高起點上，再創高產，靠的是“政策好、科技強、工作實、天幫忙”，但更與高標準糧田建設和產業化龍頭企業快速發展密不可分。我們的具體做法是：

一、多措并舉扎實推進高標準糧田“百千萬”建設工程規劃實施

為確保糧食增產，實施高標準糧田“百千萬”建設工程，加快建設一批百畝方、千畝方和萬畝方，打造高標準永久性糧田，根據《河南省人民政府關于建設高標準糧田的指導意見》（豫政 〔2012〕26號）精神，制定下發了《商丘市人民政府關于建設高標準糧田的實施意見》（。

統一管理高標準糧田，對高標準糧田區域土地和道路、電網、水網、林網、環保等公共設施進行管理，確保及時做好各項公共服務工作。

（五）大力宣傳，強化輿論保障。充分發揮報紙、電臺、電視、網絡等新聞媒體的作用，大力宣傳高標準糧田建設的重大意義，宣傳各地推進高標準糧田建設的好做法、好經驗，宣傳競賽活動中涌現出來的先進典型和模范人物，努力營造全社會關心、支持、參與高標準糧田建設的良好氛圍。

二、創新發展模式著力推進農業產業化集群培育工程

近年來，我市圍繞加快農業產業化進程，采取有效措施，狠抓工作落實，農業產業化重點龍頭企業隊伍不斷壯大。市級以上重點龍頭企業達237家（其中國家級 4家、省級45家、市級188家），超億元龍頭企業達80家，有2個全國農產品加工業示范企業、1個示范基地。今年重點培育發展了永城、睢陽區面品，夏邑食用菌、虞城乳品，睢縣、梁園區肉品、柘城縣辣椒、寧陵酥梨、民權飲品等9個產業化集群，并確定市長余學友、市委副書記周樹群、市委常委、副市長李思杰聯系虞城縣科迪乳品、睢陽區誠實人面品和梁園區肉品3個產業化集群，各縣（市、區）黨政主要和分管領導及市直相關部門“一把手”也相應確定了聯系點，為推進產業化集群發展提供了有力支撐、奠定了堅實基礎，帶動全市農產品加工業蓬勃發展，1～5月份，全市營業收入2000萬元以上農產品加工企業達395家，增加值同比增長11.8﹪。(一)突出戰略地位，統籌協調推進。今年以來，我市把農業產業化集群培育工程作為“三農”工作的重要抓手，擺在十分突出的位置，制定發展規劃，確定重點龍頭企業牽頭。特別是各級黨委政府和市直有關部門認真貫徹落實省、市里的統一部署和工作要求，不斷強化農業產業化集群培育工程組織領導，在政策、環境、投入上協調聯動，匯聚合力，著力推進農業產業化的集群和集聚。

(二)創新發展模式，推動集聚發展。堅持以重點龍頭企業為牽引、農產品加工企業為依托，多措并進，狠抓落實，大力引導優勢企業聯合集聚，形成集群。一是建好載體。依托全市4家國家級、45家省級、188家市級農業產業化龍頭企業，大力推進龍頭企業、農產品加工兩個集聚，傾力打造和培育一批“有特色、有實力、有品位、有魅力”的農業產業化集群。二是完善政策。在整合各項支農政策的基礎上，出臺了《商丘市人民政府關于加快農業產業化集群發展的實施意見》（商政〔2012〕44號）》和《商丘市農業產業化集群發展（2012-2020年）規劃 》等文件，形成了市、縣支持農業產業化集群培育工程的政策體系，有力地推動了龍頭企業的集群建設和產業的集聚發展。三是優化環境。各級政府和有關部門在政策落實、企業融資、擔保推介、科技支持、村企聯合、農超對接、企農聯結、包聯駐點、企業用工、項目編報等十個方面為龍頭企業積聚發展提供優質服務，有效地保障了龍頭企業持續快速發展。四是招商引資。堅持把招商引資作為推動龍頭企業集聚發展和提升農業產業化經營水平的第一要事，加大農業全方位對外開放和招商引資力度，著力引進大企業、大集團，催生大產業，推動大集群，促進大發展，促使全市農業產業化集群培育工程的核心凝結力和“磁場”效應迅速增強。五是狠抓項目。把項目建設和管理放在農業產業化集群培育工程的戰略性和全局性高度加以推進。堅持農業項目和工業項目統籌，招商項目和政策項目并重，建立全市農業產業化集群項目庫、農業項目管理信息系統和“預研一批、編制一批、申報一批、儲備一批”的項目工作推進機制，突出抓好投資千萬元以上項目的建設、推進、協調和服務，促進優勢項目向產業化集聚。

(三)狠抓重點環節，提升產業化集群培育水平。一是抓龍頭，推動企業集群。堅持新型工業化理念，著力培育和壯大龍頭企業，初步形成了市級為基礎、省級為骨干、國家級為引領的三級農業產業化龍頭企業集群。目前，我市具備基本雛形的農業產業化集群10個，特別是對比較成熟的3個集群（虞城縣科迪乳業產業化集群、睢陽區誠實人面品產業化集群、梁園區肉品產業化集群）作為試點進行重點培育。二是擴基地，發展優勢產業。以土地流轉為抓手，大力推進優質糧棉油、果蔬瓜、花卉、中藥材、食用菌等規模化基地建設。重點建設一批100萬畝蔬菜果品園藝、600萬畝優質糧油”等特色優質農產品標準化生產基地，逐步建立“基地連片、特色成帶、塊狀輻射、集群發展”的農產品生產加工新格局，夯實農業產業集群培育發展的基礎。三是強加工，提升發展水平。

第三篇：農業產業化集群發展匯報材料

河南省大程糧油集團股份有限公司 農業產業化面及面制品產業集群發展

匯 報 材 料

為深入貫徹落實《駐馬店市人民政府關于加快農業產業化集群發展的實施意見》（駐政〔2012〕54號）和《驛城區人民政府關于加快農業產業化集群發展的實施意見》（驛政〔2012〕108號）文件精神，按照《驛城區農業產業化集群（2012-2020年）發展規劃》，河南省積極大程糧油集團股份有限公司作為面及面制品產業集群龍頭企業，探索農業和糧食、加工及深加工轉化的產業鏈發展模式，完善企業自身發展，在促進農業增效、農民增收和區域經濟協調發展的方面，為驛城區面及面制品產業集群發展奠定了良好的基礎?，F將工作情況做以下匯報：

一、企業基本情況

1、企業簡介：

河南省大程糧油集團股份有限公司位于駐馬店市劉閣食品工業園區，整合成立于2007年，下轄河南省大程面粉實業有限公司、駐馬店市天中面粉實業有限公司、駐馬店市大程食品科技有限公司、山東大程面業有限公司和駐馬店市大程東方糧食儲備有限公司等5家子公司，先后被農業部及有關單位和部門授予“農業產業化國家重點龍頭企業”、“全國農產品加工創業基地”、“全國農產品加工示范企業”、“國家級扶貧龍頭企業”、“全國營養強化食品重點研發基地”等榮譽稱號，并 被河南省人民政府確定為重點扶持建設的小麥加工轉化企業和河南省行業綜合排名前十強。2011國家糧食行業協會排名面粉加工全國50強企業，糧油行業全國100強企業。截止2012年10月底集團公司總資產20.4億元，員工1200余人，其中具有大、中專以上文化程度的人員占60%以上，科研技術人員186人。主要產品有“豫花”、“寶嘉?！?、“劉博士”、“劉躍進”、“勤生”、“鶯歌”等品牌面粉系列產品和“豫花”、“鶯歌”、“劉躍進”、“寶嘉?！钡绕放频臓I養強化、蔬菜、雜糧、手工、兒童膳食、蛋黃面、地方風味等8大掛面系列產品，構建了300多家一級經銷商及1000多家二級分銷商銷售網絡，產品銷往全國20多個省、市、自治區。手排面系列產品遠銷美國、以色列及東南亞等國家和地區，是企業占領市場的又一拳頭產品。公司擁有6條具有國際領先水平的小麥粉生產線和12條手搟面、碗面、手排面等掛面系列產品生產線，年可加工轉化小麥100萬噸，年產60多個花色品種掛面12萬噸，原糧倉儲總倉儲能力達70萬噸。其中，年處理45萬噸小麥生產線采用全負壓面粉生產系統，該系統屬國內首創，首次在我公司投入使用。

公司在全國同行業內率先通過了ISO9001、ISO22000、ISO14001、OHSAS18001管理體系認證?！霸セā泵娣蹣s獲“中國名牌”、“全國放心面”等稱號，“豫花”商標也被評為“河南省著名商標”，該品牌面粉和掛面被授準“綠色食品”證明標識使用權，“7+1”營養強化面粉和掛面也同時被國家公眾營養與發展中心授準營養強化食品證明標識使用權。

二、具體做法

1、發展優質小麥種植基地、構建糧食倉儲物流體系

集團公司在上級部門的幫助指導下，采取“公司+農民專業合作社+基地+農戶”的經營模式，以驛城區為核心，聯合上蔡、汝南等周邊縣區共同建立優質小麥原料種植基地，基地面積達到40余萬畝，帶動農戶10余萬戶。

集團公司以面粉加工為核心業務，以駐馬店大程東方糧食儲備有限公司為依托，拓展上游糧食倉儲物流體系。目前糧食收購倉儲物流能力達到70萬噸，原料自給率達到70%。

2、制定發展戰略，拉伸產業鏈條

集團公司成立后，制定發展戰略長期規劃，確定集團發展方向以面粉加工為核心業務，拓展上下游，從原來單一的面粉加工，逐步拓展為集優種培育、基地種植、糧食收儲、物流、面粉加工及面制品深加工等產業鏈條式。各個環節相互支撐，有效降低了生產成本及物流成本，提高產品綜合盈利能力，提升了面粉深加工轉化率，為面及面制品產業集群發展打好了堅實的基礎。增加了農民收入、提升農民種糧積極性，也保障了企業的原料供應，增強企業的整體效益。截止2012年10月底，資產總額204777萬元，累計實現銷售收入 97206萬元，比去年同期增長57%；實現凈利潤5181萬元，比去年同期增長114%，預計2012年全年實現銷售收入突破12億元。

3、注重科技研發，開發高端產品市場

集團公司重視新產品研發工作的開展，成立企業研發領導小組，參與研發團隊人員186人，外聘河南工業大學和武漢工業學院行業 專家教授為常年技術顧問，指導公司生產和新產品研發工作。公司與中國農業大學、河南工業大學（原鄭州糧食學院）、武漢工業大學等高等院校、科研院所建立長期合作關系，并先后被省發改委、財政廳等部門評為“省級企業研發中心”和國家發改委公眾營養中心認定為“國家公眾改善項目--全谷物食品研發生產基地”。

公司與國家發改委國家營養強化中心和美國小麥協會專家建立了長期合作關系，著手研發“全谷物食品優質營養原料”項目已在2012年8月份啟動，為公司下一步營養產品的開發做好了充足的準備。4、2012年集群發展新項目建設情況

2012年公司建新了“年產20萬噸中高端精深營養食品加工”項目，項目總投資26818萬元，其中自籌16818萬元，銀行貸款10000萬元，主要用于營養面制品生產車間、倉庫、研發中心大樓、辦公樓、職工宿舍和食堂、浴池等。項目建成后可實現營業收入44240萬元，年均利潤總額可達4860萬元。同時還能安排800余名勞動力再就業。截止2012年10月新項目已完成投資15618萬元，成品庫、原料倉庫、職工餐廳、研發中心大樓、配電房、消防水泵房等均已完成土建工程，其中掛面生產車間設備已經全部進場，進行安裝。

三、下一步發展規劃

公司依托現有資源優勢加強對產品的質量管理，建設高標準的原料生產基地，發展精深加工，延長產業鏈條，提高產品附加值。強化加工環節的標準化質量控制，建立“從餐桌到田頭”的質量可追溯機制。推動跨區域的資源整合，使公司真正成為推動現代農業發展的主力軍。在2013-2015年的發展規劃中，將強化面制品深加工環節及終端銷售網絡的構建，促進面粉就地轉化，增加面粉附加值，計劃2013年建造主食產業營養保鮮饅頭生產車間，2014年建造國內領先的全谷物食品加工車間，2015年建造保鮮食品車間，把糧食從田間直接端到餐桌上。同時，重點打造一批以主食經營為主的城鄉便民超市、連鎖店，將主食銷售網絡融入到部隊、學校、廠礦等后勤社會化服務體系建設，與“放心糧油示范店”和“早餐工程”等密切配合，拓寬配送銷售渠道。并以“安全、優質、營養、方便”為原則，以滿足主食供應、保障食品安全、提高營養水平和擴大有效需求為目的，為企業創造更大的利潤空間，完善大程集團由優質原種推廣、優質小麥種植基地、糧食收儲加工物流、主食產業精深加工為一體產業鏈，發揮集群龍頭企業的優勢，在國家惠農政策大環境的有力支持保障下，充分發揮農業產業化龍頭企業的優勢作用，積極帶動驛城區及駐馬店面及面制品產業集群的全面發展，為帶動當地農業發展、提高農民收入、提升農民種糧積極性、解決農民工及下崗職工就業、帶動養殖、物流發展起到積極推動作用，在經濟效益和社會效益上都將作出優異的貢獻。

河南省大程糧油集團股份有限公司

二0一二年十二月五日

第四篇：農業產業化集群發展模式

一、農業產業化企業集群的概念

從產業集群實踐和已有的理論研究看，產業集群有兩個基本特征：地理鄰近性和產業關聯性。地理鄰近性反映了構成產業集群的各主體在空間上是相鄰的，產業的關聯性反映了構成產業集群的各主體之間的相互聯系。產業集群的優勢于集群內部各主體的互動，理論界對產業集群內在機理的各種解釋，如協同效應、網絡效應、合作創新、知識溢出和外部效應等都是產業集群各主體之間互動的結果。波特認為，產業集群代表著一種合作與競爭的組合?，合作與競爭一般是建立在它們之間交易的基礎之上，目標應該是促進交易，降低交易成本，提高交易的質量。地理的鄰近不僅有利于交易主體之間相互了解，增加互信，加強合作，而且也便于了解競爭對手，知己知彼，營造了一種競爭氣氛?？梢姡乩磬徑詾楫a業集群的互動創造了條件，而產業關聯性是集群內部互動的基礎。產業集群是一個動態的開放系統，產業集群互動不僅包括集群內部互動，也包括集群內企業與集群外企業以及集群與集群內成員之間的協作與競爭。

相比傳統規模經營和產業環境優化理論，產業集群提供了一個組織經濟發展的新途徑。農業產業化集群是在地理相近地域出現的、農業與相關產業相互支持的組織結合體，故農業產業化集群也具有一般產業集群的基本特征，但是農業產業化集群具有不同于一般產業集群的基本特征，既具有農業生產的技術特征又具有農業產業化發展過程中的組織化特征。從目前典型的農業產業化集群發展的歷史來看，農業產業化集群是一個由低級向高級不斷發展的動態過程，所依托的組織形式也是發展變化的。因此，在一國農業產業化的進程中.針對本國農業產業化發展特點，選擇與之相適應的產業集群模式，使該產業集群模式能夠更充分地促進該國農業產業化的發展，是加快農業產業化進程和提升涉農產業參與國際競爭，提高競爭力的有效途徑。

二、我國提倡農業產業化集群現實意義

（一）農業產業集群化有利于推動農村經濟發展 1.農業產業集群化發展引致產業的提升，帶動農村城鎮化和農業工業化發展。在產業集群化過程中，由于相關產業不斷聚集，所以人口與資本也不斷向產業區集中，使農村城鎮化與產業集群化的關系明顯呈正相關性。產業集群化與農村城鎮化是一種互動互利、相互依存、同生同長、共生共榮的關系。2.就地轉移農村剩余勞動力。農業產業化集群的不斷發展，促使企業的規模經濟和外部經濟發展。特別隨著生產銷售等網絡化的發展，生產、加工、運輸、倉儲、銷售等諸多環節逐步配套，產業化集群所帶來的生產能力的擴大和生產領域的不斷擴展必將吸納更多的農村剩余勞動力，這樣有利于農村剩余勞動力的分流、就地轉化和勞動力價值提升。3.農業產業化集群是傳統農業向現代農業發展的重要推動力。農業結構戰略性調整，是對農產品品種和質量、農業區域布局和農產品加工轉化進行全面調整的過程，也是加快農業科技進步、提高農業勞動者素質、轉變農業增長方式、促進農業向深度進軍的過程。發展農業產業化集群，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進行專業化、集約化生產，避免分散的農戶自發調整結構所帶來的盲目性和趨同性。

（二）農業產業化集群推動了區域經濟發展

農業產業集群的區域經濟效應主要體現在如下幾個方面：

1.實現規模經濟，形成區域企業和產業競爭優勢。Isard（1956）認為集群經濟其中一個形態就是地方化經濟（localiozationeconomics）。許多相同性質或相近產品間的關聯關系使企業集中在一個區位中，使該地區因某一產品或者若干產品增加而獲得經濟的發展。集群中的縱橫交織的產業聯系和合作，容易使企業獲得產業競爭優勢。產業通過在地理空間集聚并相互聯系而形成產業集群，并產生集群效應，這種集群效應既是產業集群形成的內在基礎，也是產業集群不斷發展和集群競爭力提高的內在動力。

2.充分利用外在效應，實現區域資源共享。從經濟學角度分析，集群效應的優勢集群內各企業共同分享公共資源從而產生外部規模經濟和范圍經濟，提高資源的使用效率，大大降低生產成本，同時分享垂直一體化與水平一體化利潤，形成企業集群的競爭優勢。

3.農業產業集群有利于集群內組織形式創新。產業集群是在共同的區域和產業文化背景下，建立在人與人之間相互信任基礎上的經濟網絡關系，其可以強化合作，增強誠信度，形成良好的集群社會資本，降低企業間合作和交易成本。集群社會資本，即指集群內企業間長期互動形成的、基于網絡關系的信任與合作的能力，是集群企業互動的“黏合劑”，從而使得集群企業發揮單個分散企業無法發揮的群體合作優勢，是產業集群可持續成長的關鍵要素。農業產業化集群的社會資本實質上是一種能力，其基石是信任。集群的社會資本不僅有利于降低企業間的交易成本，而且伴隨著市場的需要更有利于集群內的產權激勵和其它組織形式的出現。

4.農業產業集群能夠促進涉農企業技術創新進而實現區域創新。首先集群加劇區域內相關企業之間的競爭，形成“追趕效應”；其次，知識外溢和擴散有利于相關企業采用新的技術和生產組織形式，并能夠引起生產率提高。對于默示知識，一般只能通過研究人員之間的交流來傳遞，有理由相信農業產業化集群使企業能夠充分運用區位鄰近優勢，獲取有關知識。越來越多的實證和理論研究發現，外部的信息交換及協調對于成功創新非常重要；再次，眾多企業集群在一個地區內，互相競爭又互相學習，能夠降低匹配費用，使協作成為可能，這樣加強了區域創新能力和提升了區域競爭力。5.農業產業化集群有利于塑造地域品牌。大量企業集群容易產生地方品牌效應。產業集群生產的一些主要產品具有較強的競爭力，享有相當高的知名度，特別是新興產業集群（包括農產品服務等涉農產業的發展）生產的產品因其創新活動更具影響力，具有更高的知名度，從而形成地域品牌。當農業產業集群在某一個地方進一步集中，會反過來提高和促進當地農產品品牌化的進一步發展，進而提升品牌化地域產品的知名度，提升品牌化地域在投資者和消費者心目中的形象，從而促進品牌化地域的綜合協調發展。

三、我國農業產業化集群發展模式

在發達國家農業產業集群的理論研究和發展實踐已經較為成熟，一些依托農業產業集群的特色農業產業已經成為一些國家的國民經濟支柱產業，如荷蘭的花卉產業集群、美國加利福尼亞的葡萄酒產業集群等。

波特（1998）分析了加利福尼亞葡萄酒集群的結構及其競爭優勢。該集群包括了680家商業釀酒企業和幾千個葡萄種植園，以及眾多的葡萄儲存、灌溉和收割設備、包裝器材提供商、專業化的公共關系和廣告公司、消費類租貿易類的酒類出版物企業。文獻顯示國外已被廣泛研究的農業產業集群包括荷蘭的花卉產業集群、丹麥的養豬產業集群、比利時的養雞產業集群、智利的蘋果產業集群。

與國外農業產業集群的發展相比，我國的農業產業集群總體還處于起步階段，隨著我國農業經濟的發展和農業增長方式的轉變，我國的許多地方出現了農業產業集群現象，如河北清河羊絨集群的羊絨產量占全國產量的80%、云南斗南的花卉占到了全國市場份額的，1／

3、山東金鄉的大蒜占到了全國產量的1／4和出口額的70%等等。這些產業集群是以某種農產品為核心，集中了專業的農產品生產者、加工者、銷售者以及科研、服務機構，它們以專業化和規模化取得獨特競爭優勢。

（一）我國農業產業化集群的基本模式

我國許多地區已經產生和正在發展農業產業集群，其以鄉村農民企業家、城市科技實業家、外資、港臺資本家和國有企業等為驅動主體，在不同的背景下，以不盡相同的方式組織農業生產，農業產業集群基本上可分為勞動密集型和資本－－技術密集型兩種，其中以農業科技園和現代農業示范區存在的農業集群總數已達到440多個。從主要類型和相關問題角度來看，我國農業產業化集群主要有以下幾種基本模式： 1.通過農業工業化生存方式建立涉農業產業化集群，并形成專業化小城鎮。例如山東壽光蔬菜產業發展過程中，逐漸形成蔬菜生產、蔬菜批發、種子生產等不同生產企業、服務企業集群；廣東東安的農林牧漁產業群，已形成的優勢農產品規模集聚區有淡海水產品、畜禽產品、林果蔬產品、特經產品和糧棉油產品五大板塊和相應等級群群落。2.依靠高校和科研院所的農業科技化示范集群。陜西楊凌示范區充分發揮楊凌的農科教整體優勢，經過6年多的發展，從開始的17家企業發展到現在的680多家，逐漸形成基礎農業、高新技術農業和農業服務化及科技創新群落。、3.通過新興的貿易集群帶動生產集群。這類形式的典型代表是都市農業服務業集群。例如信宜市發展就是以典型的新興的貿易服務集群為代表，帶動周圍城鄉農業生產集群發展。4.關聯產業發展的農業集群發展模式。如臺商在福建農業投資范圍由原先的種植業、水產業和畜禽養殖業、農產品加工業擴大到農業關聯企業乃至觀光休閑農業，特別是出現了整個農業產業上中下游一體化配套投資的現象，除農業生產領域之外，還投資產后的加工、貿易、銷售和產前的種苗業、化肥、農藥、農用機械、農產品加工機械和食品加工包裝設備、農產品運銷設備等領域。這種農業集群化生產組織模式促進了產品質量和效率的提升，在帶動投資地產業提升和整體經濟發展的同時，競爭力不斷加強，效益不斷提高。5.大企業繁衍和小企業集聚形成農業企業集群。大企業在發展過程中，由于企業資源的有限，很多企業為了集中企業的優勢資源，不得不剝離某些業務，這樣形成了很多小企業。也有些小企業以前是作坊式勞作，在獲得了新技術和資本支持下，逐漸形成了一家或幾家核心企業的集群發展模式。

（二）農業產業化集群未來可利用模式

1.結合當地的資源優勢，發展特色農產品開發鏈延伸模式。農業跟其它產業相比一個顯著不同點是農業的區位性和生物依賴性。農業走產業化集群發展的道路，形成農業企業集群產業化發展模式，首先必須定位當地的可利用的特色資源，這是發展特色農業、優勢農業的必然選擇，通過突出農產品的比較優勢和地方特色，依托地方農業優勢，實現農產品強勢布局，致力打造優勢產業集群，形成“突出區域特色，優化區域布局，培育優勢農業產業集群”的發展模式，同時通過新的龍頭企業和輔助性產業發展，逐步奠定特色農產品開發鏈延伸模式。2.以園區與市場帶動的“谷”模式。產業集群有個重要特點是如何降低相關成本，而以園區與市場帶動的“谷”模式必然是農業產業集群的另一種可選擇模式。從規劃建設“谷”到打造具有強大競爭力的產業集群，首先要有相應政策將企業引入其中，即筑巢引鳳，還要有相應政策將已入園的企業留住，光有土地和稅收的優惠政策還不夠，重要的是在入園的企業之間建立專業化分工協作和密切的經濟聯系，形成一個建立在合作競爭基礎上的互動機制和完善的社會化市場組織網絡，使企業融人到當地的文化環境當中。只有企業集群在當地具有根植性時，集群中的企業才能獲得外部經濟和創新優勢，從而使“谷”模式的產業集群具有持續的生命力。3.“小商品大市場”的“一村一品”模式。以家庭作坊和民營企業手工生產以村為單位集聚，可注冊形成農產品加工的優勢行業，促成以外銷為主的“一村一品”產業集群模式?！靶∩唐反笫袌觥钡膶I村集群模式，其產品的成本和質量是集群是否具有競爭力的關鍵。同時，專業化分工與企業間網絡化聯系以及經濟總量等問題，是該模式中值得深思之處。

4.循環經濟發展模式。這一模式由生產鏈和生態系統構成。通過每一條生產鏈、每一個生產鏈上的聯結點上企業的集聚，構造一個比較完整的多門類農業結合的集聚生態系統。各系統內分別有產品產出，各系統之間通過中間產品和廢棄物的相互交換而相互銜接，從而形成一個較為完整和閉合的農業生態集群網絡，使農業生態集群網絡內資源得到最佳配置，廢棄物得到有效利用，環境污染減少到最低程度。5.其他模式。有關農業產業集群模式還有很多，諸如以大企業為核心的產業綜合體發展的“航母”模式、有計劃有選擇地利用外資以形成本地產業鏈的“效應”模式、具有共用產品特性的“網絡化”模式等等。但總的來說，農業產業集群模式應適應不同農業產業化發展水平的要求。

四、目前農業產業化集群存在的障礙及解決措施

（一）目前發展農業產業化集群的障礙 1.農業生產過程連續性難以形成中間產品。產品生產過程的可分割性，離散性和中間產品的交易市場是產業集群形成的重要條件。在非農產業集群中，大量的中小企業都是“工序型”企業，每一個企業僅完成最終產品的一道工序或者僅生產最終產品的某個零部件，形成了產業集群內部企業之間的緊密聯系。工序型企業對上下游企業的依賴性強，形成了集群內部各主體之間的密切關系。農業與制造業相比，農業生產過程雖長，但農業自身的生產鏈卻很短，僅是農業產業化鏈條中的一個節點；農產品生產過程與勞動過程有時分離，生產過程的連續性與勞動時間的間斷性并存，這一特點限制了農業生產鏈自身的延伸。2.農業對其關聯產業的依賴性比較弱。產業關聯性是產業集群的基礎特征，也是產業集群形成的基礎。產業集群的競爭優勢集群內部成員之間的密切合作與協同效應，成員企業之間的產業聯系是協同效應的基礎。我國農業處于傳統農業技術與現代農業技術并存階段，農戶在無需任何主體幫助的情況下也可以獨立完成農業生產過程，農業生產的最終產品絕大多數既可以無需加工直接進入消費市場，也可以經過加工后進人市場。農產品本身具有兩面性，決定了農戶生產和經營方式具有兩面性。從傳統觀點來看，農戶可以一家一戶地完成生產過程，也可以聯合起來完成生產過程。這樣農業的生產經營容易走向封閉性。這一特點導致農業對其關聯產業的依賴性可強可弱。使農業產業關聯性產業不能得到持續的發展，喪失了農業產業化集群發展的一個基礎。3.農產品生產技術相對穩定，企業之間的合作又容易受到農產品生產周期的影響，決定了農業集群容易被復制和合作關系容易破裂。產業集群的優勢于集群內部相關企業之間密切關系’形成知識共享和知識溢出效應，但是在農業生產中，由于農業技術開發必須和當地環境有效結合，決定了農產品生產不確定因素遠遠高于工業產品生產，影響了技術在農業生產集群中積累和創新，這樣集群本身容易產生，遷移。合作是產業集群獲取長期競爭優勢的一種行為方式。集群企業之間的廣泛聯系便于加強企業之間的合作。群內企業在地理空間上的集聚性帶來了企業間行為的長期性，基于合作中獲得的遠期利益，合作伙伴都會盡量避免短期機會主義行為，加強了企業對于未來行為的預期。但是農業以動植物為勞動對象，這種特殊資產的專有性高，（例如果業，畜牧業），生產周期長，生產關系的柔性差，生產對市場需求變化的反應存在時滯。這些因素不僅使農戶與農產品加工企業和營銷機構之間難以形成一種穩定的合作關系，而且也加大了他們之間的交易成本，所以農業產業化集群的這一優勢較欠缺。

4.農業產業化集群缺少相應的集群所需要的基礎條件和制度。首先農業產業化集群需要與集群相對應的相關制度保證。目前我國農業發展中由于歷史原因，農業發展所需要的協會等中介組織發展滯后，同時企業缺少有關市場、技術開發和農產品生產等方面的相關標準，而這些標準的缺失，直接影響了集群內企業無序競爭和產品本身的缺陷；其次，由于農產品生產周期長，導致農業生產與市場之間容易脫節，這要求農業產業化集群經營要以農產品市場為導向，按照市場經濟的運作規律來建立農業產業化的運作體系和方式；再次，在農業產業化經營過程中，利益分配機制是制約產業化經營能否長期堅持下去的瓶頸因素。由于農民比較注重短期收益，而有關龍頭企業又受到農業生產投資周期長等因素的影響。這些都在在很大程度上制約了農業產業化集群的進一步發展，因此，如何建立農戶短期利益和有關組織長期利益之間的平衡機制是當前十分突出的問題。

（二）發展農業產業化集群的措施

1.農業產業化必須依賴于農業關聯性的非農業產業的健康發展。農業生產的連續性和生產過程的不可分性使農業的生產鏈短，農業產業化的關鍵是兩端延伸農業生產鏈，實現農業生產服務的系列化和農產品的轉化增值。農業產業化要依靠與農業及其關聯產業的集聚，發揮集群效應。因此，農業產業集群的發展，不能僅僅從單一產業自身發展來看，必須把農業產業化發展和農業產業的復合化（從幾個涉農產業整體來看）發展結合起來才可以形成產業集群。可見，與農業相關聯支持產業的充分發展是農業產業化集群發展的條件，只有農業產業關聯的支持產業均得到發展時，才可能實現農業產業化集群。

2.壯大龍頭企業，打造平臺，提升傳統農業科技含量。要根據農業產業集群的發展，在產業關聯上，不斷創建新的龍頭企業，逐步形成龍頭企業集群，并抓好產業的拓展和延伸。既要重視提高整個企業集群在規模、設備、資本、產品等方面表現出的“硬競爭力”，也要重視企業集群在管理、信譽、品牌、服務、理念等方面表現出的“軟競爭力”。要鼓勵龍頭企業積極參與現代農業產業園區建設，通過要素重組和聯合，使之成為農業科技創新的有效載體和主導。

3.搞好早期規劃，打造地域品牌。在農業集群的初建時期，各地區在統籌研究和制訂地區發展規劃，應以市場為基礎，選擇具有一定發展的本地特色產業作為主導產業，因為只有內生的企業集群凍具有優先發展的獨特優勢，才可能形成本地的競爭力。農業產業集群的發展重點應圍繞“特色、優勢、潛力”展開，重點發展區域特色強、競爭優勢強、科技含量高、成長空間大、帶動作用大的農業產業集群。4.優化市場環境，打造物流平臺。現代物流是農業產業化發展的加速器。打造農業產業集群，就必須打造現代農業物流業，做到貨暢其流。要加強農產品專業市場建設，通過專業市場，把更多的農產品生產者、企業更緊密地聯結在一起?，F代農業物流的作用：一是使集群內生產的農產品能實現其價值和使用價值；二是使農產品通過物流過程產生增值；三是降低農產品生產與流通成本，提高市場反應速度。

第五篇：湯陰縣畜牧產業化集群發展情況匯報

湯陰縣畜牧產業化集群發展情況匯報

一、進展情況

（一）肉雞產業化集群

湯陰肉雞產業集群以湯陰永達清真食品有限公司為龍頭,集肉種雞繁育、飼料生產、商品雞養殖、屠宰加工、熟制品生產、冷藏配送、商業連鎖、國際貿易為一體。年屠宰肉雞5000萬只，群內目前備案的年出欄萬只以上規模的肉雞場489個，祖代雞場1個，父母代雞場11個，飼料加工企業15家，肉雞專業合作社15家, 輻射帶動農戶達5000戶以上，集群內銷售收入達到23.9億元。永達公司作為“國家航天員中心重點協作單位”，生產的航天食品成為神

九、神十航天員的天宮美食，進一步提升了湯陰肉雞產業集群的聲譽和品牌。

今年以來，肉雞產業集群新建項目有：湯陰永達公司投資2.6億元，新增屠宰加工1000萬只肉雞生產線技改擴建項目和新上年加工出口10000噸雞肉產品及冷藏物流項目，新增年銷售額2億元，出口創匯3000萬美元，實現利稅2000萬元;湯陰全達與美國華美資本合資新建年出欄500萬套父母代肉種雞產業化項目，新建10萬套規模祖代雞場、孵化中心以及年產50萬噸飼料生產線。項目建成后預計可實現年產值20億元，利稅3億元，安排就業人員700余人，帶動肉雞養殖戶3000余個，增加農民收入上億元。在集群的帶動下，我縣已形成祖代→父母代→商品雞飼養→屠宰→熟食加工→出口或連鎖銷售→有機肥加工→糧-1-

食種植→全循環產業鏈，全縣肉雞養殖規模持續擴張，已新（擴）建華豫、樂容、金橋等30萬只肉雞養殖小區10個，全年肉雞飼養量預計可達到6000萬只。永達公司新建6個年出欄30萬只肉雞高標準養殖場即將開工建設。

（二）生豬產業化集群

湯陰縣生豬產業化集群以安陽眾品食業有限公司為龍頭，集群內年出欄生豬約40萬頭，目前備案的年出欄500頭以上的豬場249個，生豬專業合作社12家，飼料加工企業15家，屠宰加工企業3個。安陽眾品食業有限公司是眾品集團下屬的一個全資子公司，屬國家級農業產業化重點龍頭企業，有年屠宰能力達150萬頭的生產線和完善的冷鏈物流基地，綜合倉儲能力達30萬平方米，年貨物周轉量達150萬噸。該公司通過產業化經營，形成了養殖業、飼料業、物流業、生豬屠宰、加工銷售綜合畜產品產業鏈。

目前集群在建項目有：安陽市眾品食業有限公司新建生鮮冷鏈物流基地項目，總投資5.1億元，新增冷庫綜合倉儲規模30萬m3，年貨物周轉量達150萬噸，成為一個集農產品加工制造、冷鏈物流、商流、信息流于一體的專業化、規模化的農牧產業和冷鏈物流倉儲基地。養殖基地方面：省級農業產業化龍頭企業德源畜牧發展有限公司擴建1座年出欄3萬頭養豬場和4000立方米沼氣池，總投資7800萬元。湯陰縣福旺養豬場，新建1座年出欄25000頭現代化、標準化生態養豬場，總投資7500萬元，項目占地12000平方米。預計全縣生豬飼養量可達100萬頭，整

個集群產值可達到30億元。

二、存在問題

我縣畜牧產業化集群發展目前還處于初級階段，總體水平不高，還存在著一些問題，主要有：

（一）集群龍頭企業的整體實力有待提升。我縣畜牧產業化起步較晚，發展過程較短，難以形成數量眾多、實力雄厚的農業產業化龍頭企業。目前，雖然已出現一些龍頭企業，并在農業產業化過程中發揮了較大的推動作用，但龍頭企業往往從自身利益出發，各自為戰，沒有形成有效的合作體系。

（二）集群產業系統化和特色化不足，相關產業配套服務體系有待完善，促進同類加工企業的集聚和農業生產基地式布局發展能力不足。目前初步形成的農業產業化集群集而不群，龍頭企業與養殖場戶之間的利益聯結不夠緊密，更多的只是同類之間的簡單扎堆，彼此之間并沒有明顯的專業化分工，集群內各個企業之間同構現象嚴重。

（三）畜牧技術水平低，創新能力有待提高。目前，我縣畜牧產業化集群養殖基地普遍存在著養殖技術水平低，創新研發能力弱，科研成果轉化率低，以及畜牧技術和知識傳播慢等問題。

三、下一步規劃

（一）做大做強兩大畜牧產業化集群。

圍繞永達肉雞、眾品生豬兩大產業集群，引導龍頭企業加大投資力度增加屠宰和深加工能力，通過招商引資引進新的加工企業，增強輻射帶動能力，帶動肉雞、生豬養殖數量的擴張。計劃

到2014年底，肉雞產業化集群銷售收入達到35億元，年出欄加工肉雞達到6500萬只；生豬產業化集群銷售收入達到32億元，年出欄加工生豬達到60萬頭。

（二）強化政策扶持。一是千方百計爭取上級畜牧業發展資金，用于支持畜牧集群內項目建設。二是加大縣級財政投入力度，在全面落實2013年《中共湯陰縣委、湯陰縣人民政府關于進一步加快和提升農業產業化經營工作的意見》新建畜禽舍每平方米獎補20元、沼氣工程每立方米獎補100元的基礎上，2014年計劃分別提高到25元和200元，并對新建的符合標準的糞污處理場每平方米獎補100元。三是建立畜牧、發改、農業、扶貧、農開、科技等涉農部門協作機制，整合項目資金，提高畜牧產業集群培植工作成效。

（三）加強養殖污染治理。我縣計劃將畜禽污染廢棄物和生活垃圾、建筑垃圾、工業垃圾一起作為今后一個時期的整治重點，作為鄉村清潔工程和畜牧產業集群重要工作內容來抓，制定了科學的畜禽污染物治理方案，促進畜牧產業集群健康持續發展。