第一篇：關于我縣果業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況的匯報

關于我縣果業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況的匯報

長武縣人民政府 2011年5月

主任、副主任、各位委員：

受縣政府委托，我就我縣果業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況做以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，我們按照縣委、縣政府 “工業(yè)立縣、果畜富民”的總體思路，把以蘋果為主的果業(yè)生產作為發(fā)展優(yōu)質高效農業(yè)和促進縣域經濟發(fā)展的主導產業(yè)來建設，采取壯大生產基地、提升果品質量、培育龍頭企業(yè)、壯大服務組織、提高組織化程度等措施，有力地推進了全縣果業(yè)產業(yè)化的進程。目前，全縣蘋果面積已發(fā)展到24萬畝，掛果面積14萬畝，總產24萬噸，產值8.5億元，人均果業(yè)純收入3250元，發(fā)展果品加工、貯藏、營銷企業(yè)13家，果業(yè)中介組織486個，以蘋果為主的果業(yè)已成為我縣農民增收的主導產業(yè)。我們主要做了以下幾方工作。

一、壯大基地規(guī)模，夯實產業(yè)化發(fā)展基礎

農產品基地是農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要前提。多年來，我們緊緊抓住基地建設這一基礎不放松，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府關于加快蘋果基地建設一系列文件精神，按照“統一規(guī)劃、合理布局、相對集中、連片栽植”的原則，每年都把蘋果基地建設列為果業(yè)工作的主要任務和重點項目，抓落實，使我縣以蘋果為主的果業(yè)基地規(guī)模不斷擴大，2008年到2010年三年，全縣新建果園 3萬余畝，引進和栽植玉華早富、秦陽等名優(yōu)新品種示范園5280畝。到目前，全縣蘋果面積已發(fā)展到24萬畝，占全縣耕地面積的80%，人均1.4畝，覆蓋農戶3.8萬戶，以蘋果為主的果業(yè)已成為我縣規(guī)模最大的農產品基地，被命名為“中國蘋果之鄉(xiāng)”。

二、推進標準化生產，全面提升果品質量

果品質量是產業(yè)化發(fā)展的生命線，近年來，我們積極制定果品生產標準，大力推進果業(yè)標準體系建設，不斷優(yōu)化技術路線，創(chuàng)新管理模式，積極推進標準化生產，全縣認定無公害果品基地5萬畝，綠色果品基地10萬畝，有機果品基地2280畝，生產標準不斷提高。

一是持續(xù)不斷地推廣以“四項關鍵”技術為重點的標準化生產技術。為確保果業(yè)提質增效，我們以“大改形、強拉枝、巧施肥、無公害”四項關鍵技術為重點，強力推進標準化生產。在大改形中，突出“間伐改形”這一重點，實行整村、整鄉(xiāng)推進；在強拉枝中，突出春秋兩個關鍵時期；巧施肥著重以有機肥為重點，合理搭配氮、磷、鉀肥；無公害管理重點抓好病蟲害統防統治，突出綠色有機果品生產，堅決抵制高毒、高殘留農藥使用，加大生物制劑農藥及誘蟲帶、粘蟲板、誘蟲燈的推廣力度，并把果實套袋作為綠色、無公害產品的突破性措施來抓，全縣年果實套袋率達到95%以上，紅富士全部實行套袋化。目前，全縣已實施果樹大改形14萬畝、強拉枝20萬畝、巧施肥22萬畝，推廣無公害病蟲害防治22萬畝，安裝太陽能殺蟲燈600盞，推廣使用粘蟲板、誘蟲帶3萬畝，“四項關鍵”技術入戶率達到了90%。通過實施“四項關鍵” 技術，全縣優(yōu)果率達到了76%以上，連續(xù)多年被省、市評為果園管理一等獎。

二是加強示范園建設，推進標準化管理。示范園是最直觀的教材，是果農受教育、推動工作開展的加速器。在示范園建設方面，我們采取領導包片，技術干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包示范園的辦法，實行組織機構、技術力量、工作措施“三到位”。制定了《優(yōu)質蘋果示范園建設標準》，細化落實工作任務和措施。在示范園內高標準應用四項關鍵技術，推廣防雹網、使用太陽能殺蟲燈、粘蟲板、果園生草、秸桿覆蓋等技術，完善果園基礎設施建設，安裝果園護欄10公里，為整體發(fā)展創(chuàng)出新路子。截至目前，全縣已建成各級示范園300個，總面積2萬畝，其中省、市級示范園21個。示范園優(yōu)果率達到了80%以上。以庵里、馬寨、地掌、長靈、關路、巨家、安家塬、王東、十里鋪、地掌為代表的示范園，成為輻射帶動我縣果園管理上臺階、上水平的典型。

三是強化技術培訓，提高果農素質。果農是果業(yè)生產的主體，質量要提高，果農是關鍵。近年來，我們堅持把提高果農整體技術水平作為建設現代果業(yè)的重點，采取技術培訓、科技入戶、科技示范、農業(yè)信息化等多種渠道，使每個農民成為果品生產的行家里手。我中心把果園管理技術編印成小冊子，印制成年畫，分發(fā)到全縣所有果農手中。在果園管理關鍵時期，聘請了日本以及西北農林科技大學、省果業(yè)局、咸陽職業(yè)技術學院等專家舉辦培訓班，并組織縣、鄉(xiāng)技術干部深入基層，進村入園，現場操作，加強對果農的培訓。同時，在縣電視臺開辦了《果業(yè)資訊》專題 節(jié)目，組織開展務果狀元現身說法，巡回宣講及科技趕集活動，調動了廣大果農推廣四項關鍵技術的積極性。在全縣組織開展了四屆果業(yè)科技“百、千、萬”下鄉(xiāng)活動，把技術、信息、農藥送到了田間地頭和果農手中。近年來，我縣年培訓果農3萬人（次）以上，印發(fā)資料1萬余份，培養(yǎng)了一支2000多人的農村骨干技術隊伍，在果業(yè)生產中發(fā)揮了主要作用。

三、培育發(fā)展龍頭企業(yè)，搭建產業(yè)化發(fā)展的平臺

發(fā)展產業(yè)化，離不開企業(yè)的發(fā)展。配套企業(yè)的發(fā)展，能夠推動一個產業(yè)的升級，帶動一個區(qū)域經濟發(fā)展。近年來，縣委、縣政府也先后出臺了《關于加快以蘋果為主的果業(yè)產業(yè)化建設的實施意見》和《關于進一步加快果業(yè)產業(yè)化的決定》等文件，指導我縣果業(yè)產業(yè)化發(fā)展，并通過招商引資先后吸引大荔縣楊耐冬、扶鳳縣楊獻彬、鄭林科以及陸偉斌、劉繼民、陳立軍等客商和通達果汁、咸果集團、中盛果業(yè)公司等企業(yè)落戶我縣，發(fā)展果品加工、貯藏、營銷企業(yè)，促進了我縣果業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。目前，全縣擁有省級果業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級5家。擁有年產量1.2萬噸的果汁廠一個，果品分選線6條，惠遠果業(yè)公司、咸陽果業(yè)集團，中盛、華夏、振興、隆鑫、明洪、昌盛、福汽、興盛、長樂等13家果品貯藏營銷企業(yè)。到目前，全縣氣調、冷藏量達到8.2萬噸，可占到全縣蘋果總產量的34%，在全省名列前茅。通達果汁廠年消化殘次果8—10萬噸，年上繳稅金260萬元，直接增加果農經濟收入5000多萬元，并解決了120余人的就業(yè)問題，徹底解決了我縣及周邊地區(qū)果農賣果難的問題。咸果集團已成為省級果業(yè) 產業(yè)化重點龍頭企業(yè)；惠遠公司是目前我縣規(guī)模最大、也是咸陽市規(guī)模最大的果品貯藏企業(yè)，總貯藏量已達3萬噸，年營銷果品能力5萬噸，公司2006年被認定為市級果業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。2010年果季貯藏蘋果2.5萬噸，營銷蘋果4萬多噸，銷售收入9800萬元。其中出口蘋果700噸。中盛公司是一個集綠色果品生產、加工、科研、外貿出口為一體的現代化中型市級重點龍頭企業(yè)。2010年，完成蘋果貯藏、加工、銷售5000噸，其中出口240噸，華夏、振興、明洪公司都是市級龍頭企業(yè)，它們堅持以營銷促發(fā)展，同廣州、昆明、武漢等地眾多客商建立了長期的供貨關系，使果農的果品通過這些企業(yè)進入市場，實現增值增效、隨著企業(yè)數量的增加和規(guī)模膨脹，對果農的生產和銷售的帶動作用增強，全縣40%以上的果農戶已“融入”產業(yè)化經營的圈子，企業(yè)和果農的利益聯接機制不斷完善，去年庵里果業(yè)專業(yè)合作社與寧波三江購物俱樂部有限責任公司鑒定購銷合同，實行定單生產，銷售160萬斤，收入387萬元，實現了企業(yè)與果農共贏。另外，我縣目前還有果袋生產廠7家，發(fā)泡網廠1家，這些企業(yè)既拉長了產業(yè)鏈，又拓展了龍頭企業(yè)自身發(fā)展領域，消除了果農的后顧之優(yōu)，全縣“生產、加工、貯藏、營銷”為一體的產業(yè)化發(fā)展格局初步形成。

四、創(chuàng)新服務機制，增強產業(yè)化經營活力

近年來，全縣圍繞蘋果這一主導產業(yè)，采取多形式，多領域、多渠道的方式，加快產業(yè)服務體系建設。目前，全縣擁有果業(yè)協會和果業(yè)技術推廣站各1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)綜合服務站11個，村級蘋 果專業(yè)合作社組織15個，果業(yè)科技示范戶2500戶，經過培訓，培養(yǎng)發(fā)展果品中介服務組織486個，這些組織，特別是以果行為主的中介組織，每年組織銷售蘋果，占到總產量的80%以上，成為果品銷售的主力軍。同時，為了創(chuàng)新服務機制，營造產業(yè)化發(fā)展經營良好氛圍?？h上也成立了果業(yè)產業(yè)化發(fā)展領導小組，指導全縣果業(yè)產業(yè)化發(fā)展。縣上還將果業(yè)產業(yè)化企業(yè)發(fā)展列入全縣招商引資的重點內容，多次組織參加省、內外的各種洽淡會，進行果業(yè)招商引資?？h上積極扶持發(fā)展產業(yè)化企業(yè)，在果業(yè)企業(yè)用地、銀企對接、重點項目申報、企業(yè)認證、貸款貼息等方面為企業(yè)提供強有力的支持，為了加快產業(yè)化發(fā)展步伐，縣上每年都在基地建設、示范園建設、果品促銷、宣傳培訓、企業(yè)建設等方面投入資金促進發(fā)展，2008年到2010年三年縣上共投入產業(yè)化發(fā)展資金1046.7萬元用于基地建設補助、示范園建設、促銷宣傳、新技術推廣、培訓交流以及果業(yè)專業(yè)合作社、果業(yè)重點企業(yè)小額貸款貼息等，大大增強了果業(yè)產業(yè)化發(fā)展的后勁。

五、強化宣傳促銷，全力開拓營銷市場

一是每年在果品營銷工作開始前，專門召開會議研究部署營銷工作，下發(fā)《長武縣果品宣傳促銷工作方案》，成立領導小組，加強協調服務。二是強化輿論宣傳。依托目前注冊的“醇古紅”、“中盛園”、“綠琪”商標，開展強勢宣傳。2008年以來，我們組團參加了省、市組織的各類大型宣傳營銷推介會8次，先后在昆明、南昌、上海、杭州、咸陽、渭南等地舉辦了長武蘋果展銷洽談會。2007年和2009年還分別赴英國、荷蘭、日本進行了宣傳 交流。2009年，在陜西日報、農業(yè)科技報、咸陽日報、華商報做了宣傳，在鳳凰網、咸陽電視臺做了專題報道，制作了大型噴繪宣傳版面和長武蘋果網頁，創(chuàng)作了歌曲《高原果鄉(xiāng)》、快書《長武果業(yè)三十年》、小品《果園**》、協助陜西電視臺拍攝了電視劇《咱村的蘋果紅了》、拍攝了碎戲《果鄉(xiāng)趣事》等，從不同層次、不同角度宣傳長武蘋果。近期，我們又與陜西日報及時聯系，將做專版宣傳。三是優(yōu)化營銷服務。我們已連續(xù)多年設立了果品促銷一廳式辦公室，抽調法院、公安、交警、工商、植檢等部門人員，實行聯合辦公，24小時值班，及時處理各種營銷糾紛，保護果商和果農的合法權益。近幾年來，一廳式辦公室共處理各種糾紛1700余起，涉及果品3.5萬噸，此項工作也多次受到省、市部門的肯定。四是創(chuàng)造性地在包裝實現了突破，我們印制了長武蘋果專用禮品箱、高檔手提箱，制作了長武蘋果手提袋，同時教育引導果農分級、分等包裝銷售，在一定程度上對我縣果品銷售起到了積極地推動作用。連續(xù)多年，我縣果品銷售順暢，2009—2010年出現了連續(xù)兩個價格高穩(wěn)年份，特別是去年創(chuàng)歷史新高。目前，全縣果庫貯存蘋果已銷售完畢。

六、存在問題及今后工作建議

總之，近年來，我們在果業(yè)產業(yè)化發(fā)展方面做了一些工作，取得了一些成績，促進了果業(yè)生產的發(fā)展，但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是基地規(guī)模相對偏小，品種結構有待調整，發(fā)展布局不均衡。經過多年努力，我縣蘋果面積雖有較大發(fā)展，但相對于其它縣區(qū)來講，規(guī)模還比較小，加之在現有的果園中15年 生以上面積達到5萬余畝，同時受公路、鐵路建設、城市建設、老園退化等因素影響，我縣果園面積呈下滑趨勢，且在現有果園布局上呈現出北塬幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積所占比重大（占全縣總面積的70%），南塬的棗元、巨家、亭口、冉店幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積較小，而且蘋果栽植塬地面積大（占67%），溝坡面積小（占33%）。我縣山坡地資源充足這一優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來。從現有栽植品種來看，以中、晚熟品種為主，早、中熟品種比例較小，從而導致蘋果貨價期短、影響了果業(yè)效益的進一步提高。二是果業(yè)配套服務體系薄弱，管理水平參差不齊，果品質量不高。全縣果業(yè)技術服務體系薄弱，尤其是鄉(xiāng)村兩級缺乏技術推廣隊伍，加之受技術隊伍、基礎設施等因素的影響，縣級果業(yè)技術推廣站的創(chuàng)新能力、新技術研發(fā)能力不強。同時，受鄉(xiāng)村勞動力外出務工的影響，現有果農作務水平不高，接受新技術能力差，在新技術的應用、推廣方面不主動、不配合，致使技術落實不平衡，加之果農投入意識不強，在主要環(huán)節(jié)，比如有機肥投入、花果管理等方面投入不足，土壤有機質低、果園密度大，影響果品質量提高，同時，花期低溫、霜凍等自然因素，也是影響果品質量進一步提高的一個重要原因。三是果業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)普遍規(guī)模小、帶動能力不強。龍頭企業(yè)是發(fā)展果業(yè)產業(yè)化的火車頭，它的帶動能力強弱決定了果業(yè)產業(yè)化的規(guī)模進程和效益。目前，我縣果業(yè)企業(yè)大都處于發(fā)展的初期，規(guī)模小，吸引外來資本和投入不多，規(guī)模效益低，帶動能力不強，產生的經濟效益和社會效益相當有限，而且少數龍頭企業(yè)沒有建立起配套基地，對農戶的帶動作用就更小了，現階段，我們還缺乏專業(yè)的貿易批發(fā)市場、高檔包裝箱生產還處于空白，冷鏈運輸還沒有形成氣候。四是果業(yè)產業(yè)化經營程度不高。企業(yè)重加工、重流通、輕培育、輕服務；基地建設重生產、重數量、輕市場、輕流通，企業(yè)和農戶之間還沒有真正建立起風險共擔、利益共享的機制。同時，我縣果業(yè)專業(yè)合作組織數量少，功能不完善，帶動作用發(fā)揮不充分。五是農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的的資金不足。由于果業(yè)企業(yè)投入見效緩慢，受自然影響比較大，銀行放貸的風險大，單筆成本也相對高，銀行放貸積極性不高，成為制約我縣果業(yè)配套產業(yè)發(fā)展的瓶頸。

在今后工作中，我們的思路是：以促進農民增收為目標，以壯大果業(yè)基地規(guī)模為基礎，以提質增效為重點，以市場為導向，以示范園建設為抓手，實施板塊推進，推動標準化生產，全力發(fā)展綠色有機果品，積極培育扶持龍頭企業(yè)，努力開拓國內外市場，全力打造長武蘋果優(yōu)勢品牌，不斷提升長武蘋果市場綜合競爭力，推動果業(yè)生產持續(xù)健康發(fā)展，為新農村建設奠定堅實的基礎。主要抓好以下幾方面工作：

1、擴大基地規(guī)模，夯實產業(yè)基礎

積極推廣大苗建園，調整優(yōu)化品種結構?！笆濉逼陂g，每年新建果園1萬畝，使全縣蘋果面積發(fā)展穩(wěn)定到26萬畝。

2、大力推進果業(yè)標準化生產，提高果品質量

持之以恒地推廣“四項關鍵”技術，大力開展標準化果園建設，實施板塊推進，進一步發(fā)揮典型示范作用，利用2—3年時間，建成洪家、地掌2個萬畝蘋果標準化產業(yè)示范區(qū)；加強肥源 建設，重點抓好農家肥和堆漚造肥，示范推廣果樹秸桿粉碎發(fā)酵還田技術，擴大種草面積，力爭在三年內使有機肥建設有較大改觀；全面加強技術培訓，創(chuàng)造機會，組織果技干部和果農出外研修學習，每年計劃培訓技術骨干100人，力爭三到五年全縣輪訓一遍。

3、加快配套產業(yè)發(fā)展，提高產業(yè)化水平

緊緊圍繞“龍頭”做文章，用抓工業(yè)的理念抓好果業(yè)產業(yè)化發(fā)展，對現有果業(yè)企業(yè)采取升級、改造等辦法，提高檔次及管理水平，并著力培育一批加工、流通、服務和基地型的龍頭企業(yè)，用3—5年時間，再新發(fā)展3—5戶實力強的果品營銷龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭帶動作用，力爭到2015年，使全縣果品貯藏能力達到12萬噸，商品處理能力達到5萬噸，年鮮果出口能力超過萬噸。同時，我們要加大對果業(yè)專業(yè)合作社的培育和發(fā)展，到“十二五”末，全縣新發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社80家，大力開展農民經紀人培訓，引導農民經紀人與龍頭企業(yè)建立關系，實現單純從事農副產品收購向生產、加工、貯藏、運輸等一體化經營方式轉變，全縣新培養(yǎng)果品經紀人200余人，使全縣果品經紀人超千人，成為農民增收的帶動力量。

4、強化宣傳，強力打造長武蘋果優(yōu)勢品牌

采取多種形式，進一步強化宣傳工作，在宣傳現有的“綠琪”、“中盛園”、“醇古紅”、“雁鳴”等品牌的基礎上，加快“長武蘋果”品牌的注冊及完善工作，并把有機、綠色、無公害蘋果的生產及宣傳做為我縣果業(yè)占領國際、國內市場的制高點進行宣傳，從而提高長武蘋果的知名度和影響力，突出有機、綠色、無公害這一品質特色，強化宣傳和推介，努力打造長武蘋果產地品牌，不斷提高我縣蘋果在國內外市場占有率和知名度，擴大市場影響，給力果業(yè)產業(yè)化發(fā)展。同時要按照“網絡化、連鎖化、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路，采取設立直銷窗口、設點經銷、果行代銷等方式，不斷拓寬銷售渠道。國內市場在現有廣東、福建為主的東南市場基礎上，不斷繁榮和增強華南、西南市場，開拓浙江及東北等市場；國際市場重點擴展以俄羅斯為主的東歐市場，以越南、新加坡、老撾為主的東南亞市場和英國、荷蘭為主的西歐市場，大力開展進軍超市行動，加強與人人樂、沃爾瑪、愛家超市的聯系，擴大長武果品市場占有率，推動果業(yè)又快又好發(fā)展。

5、完善機制，加大果業(yè)生產的投入

要健全果業(yè)生產服務體系，著力解決果業(yè)技術力量不足，人員青黃不接，基礎設施較差的實際問題，進一步建立健全能夠充分調動果農生產積極的投入機制，鼓勵果農加大果園投入，采取財政資金扶持政策，支持果業(yè)產業(yè)發(fā)展，并多渠道爭取農業(yè)產業(yè)化項目，推進現代果業(yè)健康發(fā)展。

第二篇：果業(yè)發(fā)展調研方案

銅印農工發(fā)（2011）12 號

中共銅川市印臺區(qū)委農工部 關于對我區(qū)蘋果產業(yè)進行調研的通知

各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

近年來，經過歷屆區(qū)委、區(qū)政府班子的不懈努力和全區(qū)廣大果農的辛勤勞動，我區(qū)蘋果產業(yè)長足發(fā)展，面積不斷壯大，管理水平不斷提高，果農收入不斷增加，果業(yè)已經成為全區(qū)農民收入的主要來源。但隨著果業(yè)持續(xù)發(fā)展，一些深層次問題逐漸顯現，果業(yè)發(fā)展遇到了諸多問題，如何進一步提高果業(yè)效益，調動廣大果農的務果積極性，破解制約果業(yè)發(fā)展的瓶頸，引起了全區(qū)上下高度重視。根據區(qū)委、區(qū)政府領導指示精神，由區(qū)委農工部、區(qū)果業(yè)局負責對我區(qū)果業(yè)發(fā)展情況進行專題調研，現將有關事項通知如下：

一、調研目的

以創(chuàng)建全國果業(yè)強區(qū)為目標，以提質增效為主線，全面了解我區(qū)果業(yè)目前發(fā)展現狀、存在問題，以及影響制約果業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的種種制約因素，為今后果業(yè)發(fā)展理清思路、指明方向、制定政策，促進果業(yè)發(fā)展，農業(yè)增效、農民增收。

二、調研范圍和對象

1、全區(qū)8個果業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點是果業(yè)基礎好、果園面積大、果農素質較高，能代表我區(qū)現在和今后一個時期，具有典型和示范作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農戶。

2、選取好、中、差3個類別，每一類別選定4個村，共12個村深入蹲點調研。(12個村分別是：郗家塬、井家塬、任家塬、馮家塬、崾峴、南塬、西溝嶺、前齊、寇村、西村、樓子、紙坊、)

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、果辦主任、果業(yè)技術員、村干部。

4、屬地部分果業(yè)企業(yè)、果協、果業(yè)合作經濟組織。

三、調研時間和方法步驟

1、調研時間：從5月5日開始，至6月30日結束。

2、調研方法：發(fā)放調查問卷、召開座談會、深入村組企業(yè)等，堅持4個結合，即：“蹲點”與“打圈”相結合，走訪與開座談會相結合，傳統方式與現代手段相結合，定性與定量相結合，切實吃透最基層情況，掌握第一手材料。

3.、具體步驟：按3個階段進行。第一階段（5月5日---5月20日）：深入村組農戶，蹲點調研。主要掌握果農果園面積、果園管理、生產投入、果業(yè)收入、從業(yè)人員年齡結構、技術人員結構、果農務果的積極性、果協作用的發(fā)揮，以及果業(yè)發(fā)展中的市場、銷售、對比效益和政策、機制等問題。

第二階段（5月21日---5月30日）：召開座談會。參加人員有全區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、果辦主任、果業(yè)技術員、村干部。主要掌握基層干部和果農對果業(yè)發(fā)展的意見和建議。

第三階段（6月1日---6月10日）：深入企業(yè)、果協調研。主要掌握果業(yè)企業(yè)和果協對蘋果產業(yè)作用的發(fā)揮，以及對果業(yè)發(fā)展的意見和建議。

第四階段（6月11日---6月30日）：分析數據，形成調研報告。

四、調研的幾點要求

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極配合，抽調專人負責，及時提供所需的各種資料和數據。重點村調研時，由村上就果業(yè)發(fā)展情況進行說明，并召集部分果農代表、果協負責人和村干部進行座談。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前對本本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展情況做以調研，與5月25日之前拿出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展調研報告，報告要實事求是，找準果業(yè)發(fā)展存在問題，提出果業(yè)今后發(fā)展的意見和建議。

2011年5月4日

第三篇：陜西果業(yè)發(fā)展考察報告

陜西果業(yè)發(fā)展考察報告

做大做強特色農業(yè)，是促進農民持續(xù)增收的重要途徑，是建設現代農業(yè)的重要內容，是加快農村經濟社會發(fā)展步伐、推進社會主義新農村建設的客觀要求。為學習借鑒兄弟省區(qū)做大做強特色農業(yè)的經驗，省政府參事室去年11月組織部分參事考察陜西果業(yè)發(fā)展情況,親眼目睹了陜西做大做強特色果業(yè)取得的驕人成績，倍感鼓舞，受益匪

淺。

一、陜西壯大特色果業(yè)取得的積極成效

陜西省把做大做強果業(yè)作為增加農民收入、促進農村發(fā)展的重大戰(zhàn)略，依托得天獨厚自然資源優(yōu)勢，積極推進果業(yè)綠色化、產業(yè)化、市場化、現代化發(fā)展，取得了令人矚目的成就。

一是產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢日益凸現。到底，全省果業(yè)面積達到1426萬畝，水果總產達到1067萬噸，約占全國水果總產的1/10，其中蘋果產量745．5萬噸，約占全國蘋果總產的1/3和世界總產量的1/9。全省濃縮果汁年生產能力80萬噸，成為我國乃至世界重要的果汁加工基地。預計水果面積達到1500萬畝、產量1100萬噸，其中蘋果面積850萬畝、產量810萬噸，均居全國第一，在全國和世界蘋果產業(yè)格局中的地位和影響力進一步凸現。

二是區(qū)域布局和品種結構持續(xù)優(yōu)化。建成了渭北黃土高原蘋果優(yōu)勢產業(yè)帶、無定河以南至渭河以北酥梨基地、黃河沿岸紅棗基地、秦嶺北麓和漢江流域獼猴桃基地、漢中盆地和秦巴山地柑橘基地、城市近郊時令水果基地。建成了全省果樹良種苗木繁育體系，品種繁育推廣步伐加快，早、中、晚熟品種比例調整到5：l5：80，形成了從7月到11月每月都有主打品種上市的結構布局。桃、杏、李、櫻桃等時令水果種類不斷增加，形成了多元化的品種格局。

三是果品質量和安全水平顯著提高。以蘋果生產大改形、強拉枝、巧施肥、無公害四項關鍵技術為重點的標準化生產得到推廣普及，全省蘋果優(yōu)質率達到70％，高出全國水平近30個百分點。建設認證綠色果品基地297．1萬畝，其中蘋果270萬畝，建成了全國最大的綠色果品基地。認證對歐盟、東盟、北美等出口注冊果園72萬畝，建設中國良好農業(yè)操作規(guī)范果園5.5萬畝，建設經歐盟和國內與歐盟互認的有機果園11．5萬畝，年產有機蘋果15萬噸，為擴大國際高端果品市場奠定了基礎。

四是產業(yè)化發(fā)展關鍵環(huán)節(jié)不斷加強。果業(yè)的發(fā)展吸引了國內外大量資金，果汁加工業(yè)自以來吸引投資累計超過20億元，果汁加工能力比增長4倍。果品貯藏業(yè)快速發(fā)展，果品貯藏能力達到300多萬噸，果品年供應能力大為增強。鮮果企業(yè)配套設施不斷完善，商品化處理能力得到增強，果品現代物流業(yè)積極發(fā)展，果業(yè)協會等中介組織作用增強，果業(yè)產業(yè)化經營得到快速發(fā)展。

五是國內外市場占有份額快速擴大。隨著果業(yè)產量和質量的提高，市場競爭力明顯增強,果品已銷往東盟、歐盟、阿盟、非洲、北美等80多個國家和地區(qū)，果品出口連續(xù)1o年實現了兩位數的持續(xù)增長，出口產品種類由的5種增加到27種，濃縮蘋果汁成為陜西外貿出口第一大宗商品，全年出口和創(chuàng)匯均占全國一半以上，占到世界貿易量四成以上。陜西果品出口40.88萬噸，創(chuàng)匯6.3億美元。

六是經濟社會效益顯著增強。全省果業(yè)增加值達到121億元，比增長2.53倍。果農收益持續(xù)增長?；乜h農戶人均蘋果純收入達到元，比增長1.5倍。洛川、白水、宜川、旬邑、印臺等一批蘋果基地縣，果業(yè)發(fā)展，果農富裕，村容巨變，以蘋果為主的果業(yè)正在新農村建設中發(fā)揮巨大作用。果區(qū)公益事業(yè)也迅速發(fā)展，農村城鎮(zhèn)化建設步伐明顯加快，城鎮(zhèn)化綜合指數每年提高2個百分點。

二、陜西經驗對我省壯大特色農業(yè)的啟示

（一）做大規(guī)模是提升特色農業(yè)優(yōu)勢的重要基礎。有特色的農產品是現代農業(yè)在市場競爭中爭得先機的第一要素，但形不成一定的規(guī)模難以有效占領市場，也就難以推動農民增產增收。陜西緊緊抓住世界蘋果產業(yè)向以我國為中心的發(fā)展中國家轉移、我國蘋果產業(yè)向以陜西為中心的黃土高原轉移調整的機遇，依靠資源稟賦和區(qū)域比較優(yōu)勢，組織制定果業(yè)發(fā)展區(qū)域布局規(guī)劃和基礎建設標準，積極引導各地加快果業(yè)結構調整，促進不同優(yōu)勢水果向優(yōu)生區(qū)集中發(fā)展，大力推進渭北黃土高原蘋果基地、無定河以南至渭河以北河流沿岸酥梨基地、黃河沿岸紅棗基地、秦嶺北麓和漢江流域獼猴桃基地、漢中盆地和秦巴山地柑橘基地、城市近郊時令水果基地建設，著力提高特色水果優(yōu)勢產業(yè)帶建設水平，加速形成了各具特色的水果生產布局，有效提高了陜西果業(yè)綜合競爭力和市場占有率。陜西的經驗啟示我們：特色農業(yè)必須立足于稟賦(來源：公務員在線 http://www.tmdps.cn）優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，必須著力集

約發(fā)展，實現規(guī)模經濟，只有形成特色顯著、產業(yè)鏈條完整、市場規(guī)模龐大的優(yōu)勢產業(yè)群，才能有效帶動區(qū)域發(fā)展，增加農民收入。當前我省各地正在大力建設高原特色、青海特點現代農業(yè)，各地應切實按照省委、省政府的部署，堅決而有力有效地推動特色主導產業(yè)、產品向優(yōu)勢產區(qū)集中，特別是河湟地區(qū)特色農業(yè)百里長廊的建設，要下大力優(yōu)化產品結構，擴大優(yōu)勢產品規(guī)模，提高集約發(fā)展水平，努力推動優(yōu)勢產品成片成帶、形成區(qū)域特色和市場優(yōu)勢，真正使特色產品成為有市場競爭力和占有率的優(yōu)勢產業(yè)，成為帶動區(qū)域發(fā)展、農民增收的鐵桿莊稼。

（二）做優(yōu)品牌是提升特色農業(yè)優(yōu)勢的必然要求。品牌是市場經濟條件下任何產品在市場上占領先機、贏得青睞、實現效益最大化的金鑰匙，特色農業(yè)產品也毫不例外。陜西高度重視果業(yè)的品牌建設，積極培育壯大綠色安全果業(yè)，他們堅持以果業(yè)綠色為目標，嚴格執(zhí)行建設標準，加強科學規(guī)范管理，多措并舉確保綠色果品質量，提升特色果業(yè)水平；注重開展出口注冊果園建設認證工作，引導各地穩(wěn)步發(fā)展果、畜、沼、窖、草五配套生態(tài)果園；積極開展出口果園和有機果園建設認證工作，著力建設經歐盟、東盟、北美等認證的出口注冊果園，有效樹起了陜西果業(yè)在國內外市場上的品牌，提升了陜西果業(yè)在國內外市場的競爭力和占有率。陜西的經驗啟示我們：品牌是特色農業(yè)走向市場、擴大市場的必然要求，也是特色農業(yè)真正成為區(qū)域經濟發(fā)展、增加農民收入的金鑰匙。近年來，我省各地重視特色農業(yè)品牌建設，初步形成了一批諸如樂都長辣椒、循化紅線椒、小西牛酸奶等在省內外市場上有一定知名度和占有率的特色農產品品牌，但尚缺乏在國內外市場上叫得響、站得住，占有一定市場規(guī)模、能夠帶動一方農民致富的特色農業(yè)名牌產品，需要引起各方面的高度重視。各地在發(fā)展特色優(yōu)勢農業(yè)尤其是在現代農業(yè)園區(qū)建設和有機畜牧業(yè)基地建設、發(fā)展特色農產品加工業(yè)過程中，應著力在擴大特色優(yōu)勢農業(yè)規(guī)模的同時對現有品牌做必要的整合，全力培育壯大各自最有特色、最有優(yōu)勢的特色農業(yè)知名品牌，打響區(qū)域特色農業(yè)生態(tài)品牌、特色品牌、原產地品牌，有力推動特色優(yōu)勢農業(yè)加速成為促進區(qū)域經濟發(fā)展、帶動農民增產增收的生力軍。

（三）做強科技是提升特色農業(yè)優(yōu)勢的重要支撐。科學技術是第一生產力，強有力的科技支撐是發(fā)展現代農業(yè)、壯大特色經濟的重要保證。陜西充分挖掘和發(fā)揮自身的科技和人才優(yōu)勢，依托西北農林科技大學在中國蘋果之鄉(xiāng)白水縣建立國內首個蘋果專業(yè)試驗站，強化蘋果種質資源評價、新品種選育、砧木育種蘋果病蟲害防治、綠色果品生產技術、果園微環(huán)境等研究，積極探索以大學為依托的農業(yè)科技推廣新模式，有效地把科學研究、人才培養(yǎng)、技術培訓、示范推廣溶為一體，為陜西蘋果產業(yè)的又好又快發(fā)展提供了強有力的科技支撐。陜西的經驗啟示我們：發(fā)展壯大特色優(yōu)勢農業(yè)，必須堅定不移地走科技興農富農之路，花大氣力建立和健全科學研究、人才培訓、示范推廣一條龍服務的現代農業(yè)科技平臺和網絡，為提升特色農業(yè)優(yōu)勢提供強有力的科技支撐。目前，我省特色農業(yè)加速發(fā)展中一個突出的問題是科技水平依然十分低下，尤其是科技示范、推廣、服務嚴重滯后，已經成為制約現代農業(yè)發(fā)展和農民增收的關鍵因素，需要下功夫抓緊解決。一是現代農業(yè)示范園、有機畜牧業(yè)示范區(qū)建設要硬件、軟件并重，設施、科技并舉，切實有效地提升示范園區(qū)的科技水平。二是要鼓勵農業(yè)科研院所、科技推廣機構與園區(qū)聯姻、與農牧民牽手，積極推行平安縣農技人員實行科技承包的成功經驗，大力推動先進適用技術到農家牧戶、田間地頭，充分有效發(fā)揮科技引領和支撐作用。三是要不折不扣地抓緊落實中等職業(yè)學校涉農專業(yè)學生免除學費政策，抓緊啟動基層農技推廣機構特設崗位計劃，著力充實縣鄉(xiāng)農業(yè)科技示范推廣力量，夯實科技興農富農基礎，增強特色農業(yè)科技支撐。

（四）做壯龍頭是提升特色農業(yè)優(yōu)勢的重要保證。實現產業(yè)化是現代農業(yè)的重要特征，更是發(fā)展特色優(yōu)勢農業(yè)的希望所在。陜西始終如一把扶持壯大龍頭企業(yè)、加快推進產業(yè)化進程作為發(fā)展果業(yè)、助農增收的戰(zhàn)略舉措，重視創(chuàng)造良好的投資和發(fā)展環(huán)境吸引國內外工商企業(yè)到陜西開展果品加工、貯藏、貿易等多區(qū)域、多方位的合作，制定和實施龍頭企業(yè)扶持政策，積極搭建銀企合作、研企合作平臺，有效突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，全力扶持企業(yè)發(fā)展壯大；精心幫助并組織企業(yè)建立現代營銷和物流配送體系，著力實施陜西果品大規(guī)模進軍城市超市活動和陜西果品礬固東盟、擴大歐盟、進軍阿盟和開辟美日澳市場計劃，為陜西果業(yè)實現大發(fā)展、形成大產業(yè)、占領大市場提供了有力支撐和重要保證，陜西的經驗啟示我們：推動特色優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)化，必須著力培育壯大一批強勢特色農產品加工和經銷龍頭企業(yè)，切實有效地以大企業(yè)促大產業(yè)，大市場促大發(fā)展。多年來，我省在扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)上雖然做了大量富有成效的工作，也取得了一些積極的成果，但總體上看產業(yè)化龍頭企業(yè)不但數量很少而且實力普遍弱小，尤其缺乏產業(yè)帶動力強、市場占有率大，能夠帶動區(qū)域經濟發(fā)展和一方農民致富的強勢龍頭企業(yè)，需要我們更加卓有成效地把培育壯大農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)這篇大文章做實做好。一要繼續(xù)重視并加大農業(yè)產業(yè)化領域的招商引資力度，積極引進國內外知名農產品加工、營銷企業(yè)來青投資，引領產業(yè)化發(fā)展，提升產業(yè)化水平。二要積極引導和支持省內農業(yè)產業(yè)化企業(yè)通過兼并重組、合資合作，發(fā)展規(guī)模化加工營銷，壯大實力，提升水平，形成一批名符其實的能夠帶動千家萬戶農民增收致富的產業(yè)化龍頭。三要積極消除制度障礙，暢通綠色通道，大力推動特色優(yōu)勢農產品進軍城市超市，最大限度地實現產銷直接見面，互利共贏，努力創(chuàng)出一條以城帶鄉(xiāng)、以商促農，促進特色優(yōu)勢農業(yè)加速發(fā)展、農牧民收入持續(xù)增加的好路子。

第四篇：果業(yè)產業(yè)化、創(chuàng)衛(wèi)工作表態(tài)發(fā)言

緊扣目標 把握核心

努力實現果業(yè)生產暨創(chuàng)衛(wèi)工作新突破

中共張洪鎮(zhèn)委員會 張洪鎮(zhèn)人民政府（2010年7月29日）

各位領導、同志們：

按照會議安排，我現就我鎮(zhèn)果業(yè)生產和創(chuàng)衛(wèi)工作作以表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

在全縣第二季度重點工作考核中，我鎮(zhèn)蘋果產業(yè)化和創(chuàng)衛(wèi)工作列最后一名。究其原因，主要有三個方面。一是思想不夠重視?？傉J為張洪是果業(yè)大鎮(zhèn)，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)，工作基礎較好，因而工作落實上重視不夠，組織引導不力，沒有能充分調動干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。二是措施不夠得力。各項工作雖然都確定了專人具體負責，但工作中重安排、輕落實，任務完成和預期目標存在差距。三是方法不夠靈活。創(chuàng)新力度不大，導致工作進展緩慢，效果不明顯。通過第二季度重點工作考核，說明和暴露出我鎮(zhèn)工作中還存在問題和不足。為此，我們決心，以這次會議為契機，正視存在問題，認真汲取教訓，深入查找不足，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，進一步理清思路，明確目標，振奮精神，以全新的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，投入到全年目標任務的落實當中，迅速扭轉被動落后局面，力促全鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、再動員，夯基礎，激發(fā)工作熱情增活力

今天會后，我們將對照目標，重整思路，緊盯任務，扭住關鍵，重點突破，確保圓滿完成各項目標任務。一是明確目標夯責任。鎮(zhèn)上將召開專題會議，進一步明確工作任務，重新研究制定各項工作規(guī)劃，將任務逐級分解，落實到干部名下。特別是對處于落后位次的兩項工作，鎮(zhèn)上將分別確定1名領導，2名干部具體負責，定期

建設衛(wèi)生廁所。督促中小學、醫(yī)院等單位高標準改灶、改廁，改善衛(wèi)生條件。三是狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治不放松。完善衛(wèi)生管理制度，實行全天候保潔和巡查制度，狠剎店外經營和占道經營歪風，對管理人員和門店、單位重獎重罰，堅決消除衛(wèi)生死角，推動創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展。

總之，我們張洪鎮(zhèn)將以這次會議為契機，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，找準問題，科學謀劃，準確定位，苦拼實干，以飽滿的工作熱情，創(chuàng)新的工作方法，全面完成果業(yè)生產和創(chuàng)衛(wèi)工作任務，力促張洪各項工作齊頭并進，為建設國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)再添新力。

謝謝大家！

第五篇：村里集果業(yè)發(fā)展思考

關于加快發(fā)展果品產業(yè)的調查

村里集鎮(zhèn)是我市的果業(yè)大鎮(zhèn)，果品產業(yè)在該鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展中處于舉足輕重的地位。為深入調研新的形勢下我市果品產業(yè)的發(fā)展路子，進一步做大做強果品產業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，提升產業(yè)效益，市政府辦公室有關人員以村里集鎮(zhèn)為例，進行了專題調研，形成調查報告，供領導決策參考。

一、村里集鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展現狀及存在問題

村里集鎮(zhèn)現有果園面積9.2萬畝，品種以紅富士蘋果為主，此外還有紅將軍、新嘎啦、珊夏等蘋果品種，以及梨5000畝、萄葡10000畝、大櫻桃1000畝、干果2.1萬畝、其它品種水果5000畝。年產果品2億多公斤，其中紅富士1.6億公斤，優(yōu)質果率達到85%以上。依托果品生產發(fā)展起來的相關企業(yè)100多家，其中果品冷藏保鮮企業(yè)80家、包裝企業(yè)17家、化肥廠2家、以及其它相關企業(yè)。全鎮(zhèn)果品保鮮庫庫容量達13萬噸，每年中轉銷售果品總量在20萬噸以上。2010年果業(yè)總產值238765萬元，農民人均果業(yè)收入11000元。

村里集因其特殊的地理環(huán)境和適宜的氣候條件，在果業(yè)發(fā)展取得長足進步的同時，要看到存在的問題，主要表現在以下三點。

1、果品產業(yè)化程度低。村里集鎮(zhèn)果品種植面積大，但規(guī)?；?、產業(yè)化生產程度低，大規(guī)模果品種植基地少，現僅有王莊萬畝釀酒葡萄種植基地和大劉家蘋果種植基地，現正在規(guī)劃大趙家、英格莊兩處蘋果種植示范基地約500畝。果樹栽培沒有統一的技術標準，現有的《紅富士蘋果栽培操作規(guī)范》僅起到參考教學作用，各村、各家的種植技術水平參差不齊，果樹培育方式受個人經驗和喜好影

響較大，產出的果品質量不一，再加上受價格利益驅動，過度使用復合肥、成熟期前摘果，進一步破壞了蘋果的質量。現有果樹樹齡偏大，平均樹齡在20年以上，至少20%的果樹樹齡超過25年，品種呈現老化，樹勢整體較差，果樹根系衰弱嚴重，病蟲害抵抗能力差，果品質量和產量下降，持續(xù)生產能力減弱。

2、果品產業(yè)鏈不完善。村里集果品產購銷體系發(fā)展已非常成熟，但距離建立完善的果品產業(yè)鏈條仍有很大的距離，尤其體現著果品加工企業(yè)的缺乏，至今為止尚無一家果品加工企業(yè)在村里集落戶，果品附加值得不到有效提升，果農增收受到限制?，F有果品收購銷售企業(yè)數量多，但多數是注冊資金在20萬以內的小企業(yè)，資金少、實力弱，抵御市場風險的能力弱，經營缺乏規(guī)范性和信譽保證，加工轉化和市場開拓能力不強，沒有能夠帶動當地果業(yè)發(fā)展的本土龍頭企業(yè)。當地果農及企業(yè)家走精品化、高端化經營路線意識淡薄，進一步做大做強企業(yè)的欲望不強，滿足于現狀。

3、品牌宣傳力度不夠。村里集出產的系列果品已在國家工商局注冊“艾崮紅”品牌，但近年來村里集圍繞該品牌進行的品牌培植和市場開發(fā)力度不大，政府以及果業(yè)協會等社會組織服務和拉動的作用沒有有效施展。在同行業(yè)中，蓬萊蘋果甚至村里集蘋果已具有一定的知名度，但由于沒有固定的品牌和相應的保護措施，假冒蓬萊蘋果或借蓬萊蘋果推銷當地蘋果的現象時有發(fā)生，市場份額的占有率與陜西、甘肅等地的蘋果相比沒有優(yōu)勢，品牌效應在開拓市場、促進農民增收方面的潛力還遠未發(fā)揮。由于市場供求關系對價格的影響作用，有些果農在蘋果成熟期前采摘，以損失口感的代價提高賣相，以此追求較高的價格，在一定程度上損害了村里集蘋果的形象。

二、周邊地區(qū)發(fā)展果蔬產業(yè)的成功經驗

針對村里集果品產業(yè)存在的問題，分別對萊陽梨、大澤山葡萄、馬家溝芹菜等三個地理標志產品進行調查研究，挖掘他們在產業(yè)發(fā)展壯大過程中的成功做法，通過對比分析，為下一步采取推進措施提供事實依據。

1、推進果品生產規(guī)?；?、產業(yè)化，把好果品質量關 質量是產品的生命，是價值提升和市場開發(fā)的基礎保證，萊陽梨等三個品牌建基地、定標準，加大科研投入力度，在提高產品質量方面取得了一致。以馬家溝芹菜為例。

20世紀80年代由于不注重保護，同時學習“壽光經驗”，大量引進國外品種，忽視了當地品種的保護和開發(fā)，導致馬家溝芹菜面積逐年萎縮，即將被擠出市場的邊緣。為保護、挖掘和開發(fā)這一地方名牌，青島市 “馬家溝芹菜品種資源保護及標準化技術研發(fā)”項目立項，按照無公害農產品生產基地關于土壤、灌溉用水、空氣質量的要求，建立了馬家溝芹菜生產示范種植基地。先后發(fā)布了《無公害“馬家溝芹菜”生產技術規(guī)程》、《馬家溝芹菜》兩項地方標準，實行全過程標準化生產，嚴格農業(yè)投入品的使用，增施有機肥和生物肥料，各生產單位對所有生產環(huán)節(jié)全部進行登記備查，農技人員不定期進行抽檢, 確保芹菜質量穩(wěn)步提高。通過無公害和綠色食品認證、實施芹菜產品分級包裝，馬家溝芹菜又一次進入了精品特菜的行列，擺上了大城市超市貨架，結束了傳統芹菜成捆上市、地攤買賣、低價出售的歷史，變成了知名農產品名牌。

2、依托區(qū)域特色文化優(yōu)勢，打好品牌宣傳戰(zhàn)

僅有好的產品而沒有到位的宣傳，仍然無法打開廣闊的市場，“酒香不怕巷子深”已不適應當下市場經濟。正是充分認識到了這

一點，萊陽、平度等地方政府不等不靠，充分挖掘當地傳統文化，與旅游產業(yè)相結合，紛紛舉辦“萊陽梨文化節(jié)”、“大澤山葡萄節(jié)”等具有地方特色的節(jié)日，打響了具有地方特色的品牌宣傳戰(zhàn)。以大澤山葡萄為例。

大澤山葡萄節(jié)原為平度市大澤山區(qū)獨有的民間傳統節(jié)日－－“財神節(jié)”，1995年正式定名為“大澤山葡萄節(jié)”，時間橫跨不同品種葡萄的盛果期，游客可以品嘗到各種葡萄的美味。葡萄節(jié)的舉辦對平度經濟社會發(fā)展起到了非常積極的影響。在葡萄銷售方面，2011年大澤山葡萄剛上市就賣到10元1公斤，越臨近葡萄節(jié)，價格越高，葡萄節(jié)期間，優(yōu)質葡萄產區(qū)的葡萄提高到20元1公斤，平均每天銷售葡萄100萬公斤，國慶七天銷售葡萄1000萬公斤，雖然2011年因為春季凍害減產40%，但群眾收入比去年并沒有出現大幅度下滑，全鎮(zhèn)農民銀行存款余額從節(jié)前的3.9億元增加到4.3億元；第三產業(yè)方面，由于葡萄節(jié)的帶動，大澤山游客量比10年前翻好幾番，2011年葡萄節(jié)為期2個月，前30天內接待游客30萬人次，其中國慶長假七天就有20萬人次，第三產業(yè)收入超過1000萬元，有的葡萄園僅靠葡萄自主采摘和農家宴項目就能收入兩、三萬元；在招商引資方面，以2005年第十九屆葡萄節(jié)為例，共接待國內外客商近500人，洽談項目16個，意向投資1.6億元，其中內資項目10個，外資項目6個。節(jié)日期間簽訂合同的項目6個，其中內資項目2個，合同利用資金8000萬元人民幣，外資項目4個，合同利用資金300萬美元。

3、拓展延伸果品產業(yè)鏈條，提高果品附加值

萊陽梨皮薄、肉細、味道鮮美，富含各種有機酸、維生素等營養(yǎng)成分，而且具有清肺、化痰、止咳的功效。但其缺點是不易保存，通過一般的冷凍方法可保存20天左右。萊陽梨的特殊品質使其可以制成梨汁、梨干、梨脯、梨醬、梨罐頭等，還可以用來釀酒、釀醋，用它制作的“萊陽梨膏”、“止咳糖漿”是治療支氣管炎、傷風咳嗽的良藥。1998年，萊陽引進的山東天府集團投資120多萬聘請了德國、韓國專家合力研究，解決了萊陽梨深加工中的難題，既保證了萊陽梨汁能長期儲存，又保持了萊陽梨新品本身的原汁原味和特有的消炎、降火、止咳、潤肺、化痰的保健功能。聘請了影視明星范冰冰為“一枝筆”品牌做形象代言人，一舉推出了“一枝筆萊陽梨汁”，稱為果汁業(yè)的一匹黑馬?！耙恢P”的成功帶動了當地物流、包裝等一系列企業(yè)的發(fā)展，不僅提高了果品的附加值，增加了農民收入，而且?guī)砹司薮蟮纳鐣б妗⒔洕б妗?/p>

三、村里集鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展的意見和建議

圍繞市委市政府“建基地、提質量、塑品牌”的工作要求，立足果品產量基礎，積極發(fā)展現代果業(yè)經濟，提升果業(yè)整體水平，加快特色果業(yè)資源優(yōu)勢向產業(yè)優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢轉變。

1、制定完善果品行業(yè)各項標準，提高村里集果品質量 村里集因其特殊的土壤環(huán)境，使其產出的蘋果無論口感、外觀還是營養(yǎng)價值都比周邊其它地區(qū)產出的蘋果要高。要牢牢抓住這一特色，優(yōu)化布局，以結構調整為主線，努力實現果業(yè)由擴張種植規(guī)模向提高品質和效益轉變，由分散的農戶種植向形成優(yōu)勢特色產品種植園和產業(yè)帶轉變，提高市場競爭力。

一是調整優(yōu)化果業(yè)生產布局。對老舊低產劣質果園進行調整更新，對高齡老樹進行隔行換代，把引進新品種和培育本地優(yōu)良樹種結合起來，在繼續(xù)發(fā)展煙富1、3號的基礎上，加大品種改良研究力度，爭取在提前成熟期上實現突破，進一步擴大村里集蘋果的優(yōu)

勢。加快推廣寬行密植、生草栽培等先進模式，使用矮化中間砧或矮化自根砧等脫毒苗木、免耕法、滴灌、微噴肥水一體化等先進技術，采用集約化管理方式，減少勞動力投入。由于果農受小農意識和從眾思想的影響，在品種更新和新技術推廣的前期階段困難較大，可選取2-3個經濟狀況較好的村作為試點村，村和果農共同承擔資金投入，政府給予一定補貼，以此推動更新加快進行。

二是推進種植園標準化生產。加快推進大趙家、英格莊兩個示范基地的建設并運營投產，在蓬豐路以西再規(guī)劃2-3個示范基地，使基地的影響范圍能夠覆蓋整個鎮(zhèn)域，以示范基地的規(guī)模效益和產業(yè)效益吸引拉動果農走技術改良和基地化生產之路；立足現有果園布局特點，對小果園進行區(qū)片整合，采取“村鎮(zhèn)指導、果農管理”的模式，按照產品標準化、生產規(guī)范化、經營產業(yè)化、勞動者知識化和專業(yè)化的要求，統一生產行為；以提高果品內在品質、外觀質量、食品安全水平和商品率為目標，制定符合村里集當地果品行業(yè)實情的執(zhí)行標準，在果園管理模式、果樹培育方法、市場營銷行為等各方面提出明確的要求；圍繞果業(yè)生產關鍵技術環(huán)節(jié)，著眼于建立長效培訓機制，采取行政措施推動、專業(yè)技術人員參加、社會各方面力量廣泛參與的辦法，大規(guī)模、大范圍開展實用、實效、通俗易懂的果業(yè)科技培訓，增加培訓班開辦次數，提高果農采用新技術的意識和辨別優(yōu)劣的能力。

三是營造規(guī)范和諧的市場環(huán)境。完善果業(yè)協會建制，增加協會的領導力、凝聚力和活力，使協會成為溝通內外的橋梁。建立規(guī)范統一的行業(yè)守則，構建誠信和諧的行業(yè)風氣，從而使每一個企業(yè)，有后盾，有引導，有約束，有自律。重視解決好企業(yè)、基地、農民之間的利益關系，規(guī)范企業(yè)和農民的生產經營行為，通過輿論手段

對拖欠果農款項的冷庫進行曝光，宣揚信譽度高的冷庫，營造公平合理誠信的環(huán)境；積極探索建立企業(yè)與農民共同出資的抗風險機制，鼓勵農民以成品果抵押現金的方式投資入股果品銷售企業(yè)，在果品銷售完畢后按效益分成，這樣在市場不景氣時可減少企業(yè)的損失，在市場好時也可增加果農的收入，以此達到風險公攤、利益均沾的效果；開展靈活多樣的比拼活動，在果農及企業(yè)之間營造競爭進取的氛圍，灌輸“不進則退”的憂患意識，引導果農由重產量的粗獷型生產向重質量的精品型生產轉變。

2、加大品牌宣傳力度，提高村里集果品知名度

20世紀90年代，蓬萊進行了以引進紅富士為主的蘋果品種改良，從而帶動了果品產業(yè)的迅速發(fā)展。如今，蓬萊蘋果開始走上了創(chuàng)品牌的道路，村里集作為主要產區(qū)，開創(chuàng)自己的品牌是果業(yè)再次騰飛的關鍵，要充分發(fā)揮政府統籌規(guī)劃和引導的作用，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)造條件，以推動果業(yè)產業(yè)化經營為突破口，努力構筑龍頭企業(yè)帶動品牌塑造的體系，利用各種媒體和現代手段，加大對村里集果品的廣告宣傳力度，擴大知名度和影響力。

一是確定推廣品牌，統一標識，提高產品市場競爭能力。充分發(fā)揮政府統籌規(guī)劃的作用和果業(yè)協會的影響力，通過制定相關的優(yōu)惠政策，鼓勵本地銷售企業(yè)使用“艾崮紅”品牌進行市場開發(fā)。設計 “艾崮紅”品牌專用包裝箱和標簽，統一提高品牌外在形象；通過補貼、評優(yōu)等方式調動技術員的積極性，對果品的生產過程進行指導，確保果品品質；發(fā)揮果業(yè)協會的權威性，對果品分級、包裝、銷售過程進行監(jiān)督；設立專業(yè)的檢測機構，對成品果進行質量檢測，嚴把質量關，對不符合質量標準的產品不許使用“艾崮紅”品牌專用標識和包裝。

二是借助多種媒介，拓寬渠道，提高產品市場開拓能力。政府要提高重視程度，充分認識到品牌開發(fā)對富農強鎮(zhèn)、提高鎮(zhèn)域經濟實力的積極作用，發(fā)揮好組織協調引領的作用，通過多種方式開展品牌塑造工作。建設營銷網絡，在全國各大果品銷售市場設立營銷窗口，在蓬萊市內設立“艾崮紅”蘋果專賣點，與蓬萊本地景點合作，采取品牌推銷點進景區(qū)、門票配蘋果等方式，利用蓬萊閣、海底世界等景點的人氣對村里集蘋果進行宣傳；組織企業(yè)參加國內外各種形式的產品展銷會、博覽會和推介會，費用由政府和企業(yè)均攤，每年10月底舉辦以果品展銷和貿易洽談為目的的文化節(jié)，邀請社會各界人士前來參加；運用產銷直掛、連鎖經營、網上交易、電子商務等新型營銷方式，改進交易手段，擴展銷售渠道，利用好村里集政府網站在果品產業(yè)發(fā)展方面的作用，開辟包含網上交易、產品推廣、市場監(jiān)督等內容的專欄，將村里集政府網站建設成“艾崮紅”品牌推廣的形象窗口。

三是挖掘潛在價值，提升眼界，提高產品市場升級能力。積極引導鎮(zhèn)內企業(yè)走創(chuàng)品牌、走精品的路子，改變過去靠量大價低爭市場的局面，探索出做品牌、靠質量、出精品的經營模式，對農戶進一步加強果樹技術培訓，通過推廣優(yōu)質果袋、限制成熟期前采摘等辦法進一步提高我鎮(zhèn)的果品質量。引導優(yōu)質果品走超市定點供應銷售途徑，以蓬萊本地超市為突破口設立“艾崮紅”蘋果專賣點，逐漸向周邊縣市區(qū)擴張；引導特優(yōu)果品走高端銷售途徑，借鑒“蓬萊八仙蘋果”的成功經驗，對#85、#90的優(yōu)質果進行精品化包裝，以禮品、供果等形式出售，充分釋放果品的價格潛力；幫助企業(yè)走出去，學習蓬萊泰雨祥果業(yè)、好日子合作社等的經驗，協助企業(yè)加快建立種植基地，為企業(yè)辦理各項手續(xù)，進行EUREP—GAP

等國際標準認證，年內確保五家以上果品企業(yè)取得進出口權，實現果品出口由零的突破向量的突破發(fā)展，參與國際市場競爭。

3、加快引進果品加工企業(yè)，完善果品產業(yè)鏈條

引進果品加工業(yè)是實現村里集產業(yè)優(yōu)化、增加財政收入、提高果農收入的出路，要把果品加工業(yè)納入新型工業(yè)化建設的重要內容，重點推動。以促進果業(yè)可持續(xù)發(fā)展為著力點，努力提高產業(yè)園建設能力、加工轉化能力、市場開拓能力和科技支撐能力，促進果業(yè)由生產初級產品向加工增值、開拓市場轉變。

一要提高村里集政府服務水平。為彌補村里集地理位臵偏、交通環(huán)境差、征地代價大、勞動力成本高等不利因素，要積極主動為龍頭企業(yè)的發(fā)展解決各種困難，千方百計為發(fā)展壯大龍頭企業(yè)創(chuàng)造有利條件。進一步完善基礎設施建設，提前做好土地選址、規(guī)劃審批、清表平整等工作，做好水、電、信息網絡等基本生產生活設施的配套建設；與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好溝通，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)間地域界限的限制，在土地使用、政策享受以及其他資源利用等方面提供方便，客商可將廠址設于大辛店鎮(zhèn)，既可充分利用村里集豐富的優(yōu)質果品資源，又可彌補交通不便的弱勢；市鎮(zhèn)各級領導要摒棄發(fā)展農業(yè)不能增加稅收就不重視的狹隘意識，擺脫任內實現政績思想的束縛，要從惠農、富農、建設社會主義新農村的長遠出發(fā)，制定長效機制，提高對村里集乃至全市果業(yè)發(fā)展的重視程度，積極組織考察調研活動，主動帶領相關干部到省內外果業(yè)建設先進地區(qū)學習經驗。

二要推動現有企業(yè)資源重組。村里集現有冷庫數量已完全能夠滿足需求，在近兩年果品銷售市場不景氣、競爭日趨加劇的情況下，很有可能出現大批小冷庫虧損甚至倒閉的情況。在這種形勢下，政府應該改變以往扶持冷庫建設的做法，采取嚴格的審批制度，減少

新的中小型果品冷藏企業(yè)的成立，引導村里集冷藏保鮮企業(yè)由數量向實力型轉變。通過制定針對大型冷藏企業(yè)的優(yōu)惠政策，促使現有企業(yè)通過參股、控股、兼并、合并、租賃等形式進行資產重組整合，實現資源的有效合理利用，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，降低維護市場秩序的難度。

三要爭取市級各部門政策傾斜。村里集由于受到地域和交通劣勢的影響，經濟發(fā)展速度緩慢，在招商引資方面比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難更大，市級各部門在制定政策時向村里集傾斜，有利于村里集盡快擺脫貧困局面。在制定全市招商引資計劃時，增加食品加工類企業(yè)、尤其是果品加工企業(yè)的份額，促進全市果業(yè)由傳統購銷向加工業(yè)轉變；在企業(yè)布局規(guī)劃時，根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的特點進行安排，食品加工類企業(yè)多向村里集安排，對于落戶村里集的大型企業(yè)，市里可給予更加優(yōu)惠的投資政策，幫助村里集建立果品加工工業(yè)園區(qū)；村里集交通環(huán)境如若改善，能夠極大的推動包括果業(yè)、旅游業(yè)等各行各業(yè)的發(fā)展，將蓬豐路拓寬列入市重點城建項目，聘請專家對村里集—小門家、村里集—豐粟村、小門家—大辛店、小門家—棗林店等路段的拓寬進行研究，制定出合理的改造方案，最大限度的改善村里集的交通條件，以三年或五年期為限，分段動工。

果業(yè)已成為村里集調整優(yōu)化農業(yè)農村經濟結構，促進農民增收的重要產業(yè)，已經具備了依托大基地，實現大發(fā)展，形成大產業(yè)的條件，其發(fā)展正面臨重大轉折，處在由傳統果業(yè)向現代果業(yè)邁進的新階段。為貫徹落實市委在第十三次黨代會上的報告精神，加快果業(yè)產業(yè)化經營步伐，使果品產業(yè)成為村里集經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，成為農民增收致富的主要途徑，各行各業(yè)應大力支持當地果業(yè)發(fā)展，制定積極的政策措施，幫扶村里集果業(yè)邁上新臺階。