第一篇：在集團(tuán)干部大會上的講話

在XXXX集團(tuán)干部大會上的講話

二○一二年一月十二日

XXX

尊敬的崔部長、溫書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好！

剛才溫書記宣布了省委、省政府和國資委關(guān)于煤化集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的任職決定，我表示衷心的擁護(hù)和支持，作為在煤化戰(zhàn)線上工作了一輩子的老員工，對省委省政府和國資委黨委對煤化集團(tuán)的發(fā)展和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心表示衷心的感謝。對XXX XX XX同志就任新的重要崗位表示熱烈的祝賀，對崔茂虎部長代表組織對我的褒獎深感誠惶誠恐。

我在經(jīng)歷了5年的知青生活后被選到大學(xué)讀書，從大學(xué)畢業(yè)后就一直在磷礦、化工、煤化這個(gè)大行當(dāng)工作了36個(gè)年頭，在這漫長和短暫的時(shí)間內(nèi)，一直得到省委和各級黨組織的培養(yǎng)和和同志們的支持，我衷心地感謝組織上的不斷培養(yǎng)教育，使我從一名普通的技術(shù)人員成長為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，衷心地感謝企業(yè)廣大的領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中對我成績的肯定，對我工作的欠缺表示的理解，對我工作中的失誤表示的包容，在離開煤化集團(tuán)工作崗位的時(shí)候我從內(nèi)心深處深深的向大家表示衷心的謝意。

我從工作開始就為自己定了一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)，就是“謹(jǐn)慎、包容、勤奮”，盡管自己努力地在實(shí)踐、在完善，但由于自

己的主觀努力和水平的欠缺還是自感內(nèi)愧，對于工作的失誤和不足還請大家指出和諒解。

新的領(lǐng)導(dǎo)的各位同志，有著對黨的事業(yè)的忠誠和對煤化事業(yè)的熱愛，有著豐富的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有著較好的群眾基礎(chǔ)，我相信在他們的領(lǐng)導(dǎo)下，班子團(tuán)結(jié)勤奮，員工奮發(fā)努力，一定會實(shí)現(xiàn)“十二五”的奮斗目標(biāo)。

我對煤化工事業(yè)有著摯熱的追求，對煤化集團(tuán)有著深深的眷戀。今天，在我離開煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候，我也向組織上鄭重表示，繼續(xù)關(guān)注煤化集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展而不干預(yù)集團(tuán)的實(shí)際工作，也請廣大員工監(jiān)督，尤其是“三重一大”的重要決策，在政協(xié)工作的時(shí)間內(nèi)，也將認(rèn)真盡責(zé)地做好自己的工作。

2012年1月12日，在煤化集團(tuán)的發(fā)展歷史上是一個(gè)重大的新起點(diǎn)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子將在省委省政府和省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)集團(tuán)為完成省九次黨代會賦予我們的奮斗目標(biāo)全力工作。相信集團(tuán)在做強(qiáng)做大做精做久的路上將邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我這一輩子的信任、理解、支持，謝謝！

第二篇：在集團(tuán)干部大會上的講話

集團(tuán)總經(jīng)理李晉平在集團(tuán)干部大會上的講話

立足新定位邁向新高度推動新發(fā)展

為全面建成國際化新潞安而奮斗

李 晉平

（二○一○年十月十日）

同志們：

今天的會議，召開在我們即將圓滿完成“十一五”能化集團(tuán)建設(shè)任務(wù)，全面開啟“十二五”建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安的關(guān)鍵階段。同2000年9月28日集團(tuán)干部大會一樣，是具有里程碑意義的重要會議。

上午，任董事長作了題為《放眼世界 放手創(chuàng)業(yè) 放膽爭先 為全面實(shí)現(xiàn)“中國潞安”戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗》的重要講話。任董事長的講話高屋建瓴、視野開闊、思路超前、內(nèi)涵豐富，先進(jìn)性、科學(xué)性和操作性都很強(qiáng)。既明確了目標(biāo)任務(wù)，又確定了具體舉措；既突出了潞安“實(shí)施戰(zhàn)略管理，依靠戰(zhàn)略致勝”、“依靠員工辦國企、辦好國企為員工”、“開放辦企，合作共贏”等理念，又順應(yīng)了全省轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展大勢，提出了“加大改革開放，構(gòu)建國際化新潞安發(fā)展的軟環(huán)境”等新要求。通篇貫穿科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，體現(xiàn)了對潞安、對潞安員工高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、使命感。

剛才，王書記作了題為《放膽爭先促轉(zhuǎn)型 萬眾一心謀跨越 為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗》的重要講話。王書記全面分析了集團(tuán)公司推進(jìn)“十二五”戰(zhàn)略面臨的機(jī)遇和有力條件，并站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，從思想保證、政治保證和組織保證等方面對今后工作做出了新部署、提出了新要求和新希望。

期間，還分組進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)任董事長和王書記的講話，提出了寶貴的意見和建議。會議開得非常成功，是一個(gè)明確目標(biāo)、分解責(zé)任的安排會、部署會，是一個(gè)統(tǒng)一思想、鼓舞干勁的動員會、誓師會。可以說，藍(lán)圖已 1

經(jīng)繪就，任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。下面，就貫徹落實(shí)好這次會議精神，我講三點(diǎn)意見：

一、貫徹落實(shí)好會議首先要體現(xiàn)出一個(gè)“新”字，以新氛圍促進(jìn)新發(fā)展，以新定位鑄就新輝煌

定位決定我們的地位。任董事長講話為潞安“十二五”進(jìn)行了全面的定位。王書記就保證“十二五”戰(zhàn)略的實(shí)施提出了新的要求?！笆濉钡穆喊矊⑹且粋€(gè)充滿生機(jī)、充滿活力、充滿創(chuàng)意的國際化新潞安。

各新聞宣傳部門要加大宣傳力度，采用知識競賽、演講等多種形式宣傳任董事長和王書記的講話精神，宣傳潞安“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，把集團(tuán)廣大員工的思想、智慧和干勁集中到“中國潞安”旗幟下，真正做到在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中更進(jìn)一步地解放思想。以思想的轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，以新氛圍促進(jìn)新發(fā)展。

各單位、各部門要把認(rèn)真學(xué)習(xí)任董事長、王書記的講話精神作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自部署，利用中心學(xué)習(xí)組、班子會、干部會、班前會等各種形式，全面領(lǐng)會“十二五”潞安轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新內(nèi)涵，認(rèn)真領(lǐng)悟新產(chǎn)業(yè)和新發(fā)展，深刻感受新要求和新使命。要全面地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會議精神，真正用會議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)工作。

會后，各單位要按照集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的總體要求，結(jié)合自身的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢，進(jìn)一步完善本單位具有特點(diǎn)特色的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以每個(gè)單位的新發(fā)展打造潞安戰(zhàn)略發(fā)展的新高地，開創(chuàng)戰(zhàn)略發(fā)展的新天地。

感悟新，體現(xiàn)新，首先要有新的開始。今天的會議，拉開了集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展的新序幕。從今天起，我們要以新的精神風(fēng)貌開啟潞安“十二五”發(fā)展的新時(shí)代，譜寫出“十二五”建設(shè)的新的華章。

二、貫徹落實(shí)好會議要體現(xiàn)出一個(gè)“快”字，以發(fā)展的新速度鑄就我們發(fā)展的新高度

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是速度經(jīng)濟(jì)，速度決定發(fā)展，速度決定效益，速度決定距離。制定規(guī)劃要頂天立地，規(guī)劃實(shí)施要只爭朝夕。抓好“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，要突

出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)核心。高速高效地推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施是“十二五”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵所在。對“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目要早介入、早論證、早準(zhǔn)備、早實(shí)施。

會后，“十二五”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備要全面啟動。集團(tuán)公司要針對項(xiàng)目任務(wù)層層分解，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。進(jìn)一步實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制和部門首辦負(fù)責(zé)制，構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)的綠色通道，創(chuàng)建發(fā)展的大環(huán)境。

要定項(xiàng)目、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定網(wǎng)絡(luò)、定責(zé)任、定考核。要將規(guī)劃的項(xiàng)目變成行動，要通過行動使藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)，確?！笆濉币?guī)劃全面落地。

貫徹會議，要進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，要“一切為了發(fā)展、一切服務(wù)于發(fā)展、一切服從發(fā)展”。尤其是對整合礦井現(xiàn)代化建設(shè)改造、垂直一體化硅產(chǎn)業(yè)鏈、煤基合成油多聯(lián)產(chǎn)等標(biāo)志性的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程上，要重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)推進(jìn)，特事特辦、特區(qū)照管，要體現(xiàn)出一個(gè)“快”字。我們要以潞安項(xiàng)目建設(shè)的新速度展示出潞安發(fā)展的新風(fēng)采。

三、貫徹落實(shí)好會議要體現(xiàn)出一個(gè)“嚴(yán)”字，要以高標(biāo)準(zhǔn)確保高安全，以大安全保證大發(fā)展

安全發(fā)展，力重千鈞?！笆濉彪S著企業(yè)的做大，隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，安全壓力將越來越大。在所有的發(fā)展中，安全發(fā)展是最硬的發(fā)展；只有安全的發(fā)展才是科學(xué)的發(fā)展，只有安全的發(fā)展才是全面的發(fā)展。安全發(fā)展是我們潞安“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

從當(dāng)前來講，資源整合、現(xiàn)代化建設(shè)改造，我們走在了全省前列，復(fù)工礦井最多，但同時(shí)面臨的安全的壓力也最大。安全生產(chǎn)仍處于過渡期、轉(zhuǎn)折期、轉(zhuǎn)型期、危險(xiǎn)期這一特殊時(shí)期。特殊時(shí)期要特別管理，特殊措施要特別有力。紅線管理、隔離開采、鎖定管理等各項(xiàng)特殊措施必須不折不扣地全面地貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、“三必到”、“三走到”要堅(jiān)決全面徹底地貫徹落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核、嚴(yán)厲處罰。

安全是一種使命，安全是一種責(zé)任，安全更是一種擔(dān)當(dāng)。只有擔(dān)當(dāng)，才有改進(jìn)，才有超越，才有本質(zhì)安全。安全好，潞安才會真的好。安全生產(chǎn)各單位、各部門一定要充分認(rèn)識我們面臨的安全的危機(jī)態(tài)勢，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，全力加大源頭安全、變化安全和動態(tài)安全的管理力度，全力以赴地抓好安全生產(chǎn)工作；以一往無前地搞好安全的堅(jiān)定決心，全面構(gòu)筑起我們潞安立體化的安全管理長城；以高標(biāo)準(zhǔn)確保高安全，以大安全保證大發(fā)展。

最后，在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是，發(fā)展是硬道理，成績是硬道理，指標(biāo)是硬道理。今年的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)是硬指標(biāo)，硬指標(biāo)要硬考核。各單位、各部門要千方百計(jì)地完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，使“十一五”畫上一個(gè)圓滿的句號，并為“十二五”的良好開局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同志們，責(zé)任重于泰山，使命高于一切。讓我們進(jìn)一步弘揚(yáng)方方面面爭第一的精神，瞄準(zhǔn)最高點(diǎn)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，創(chuàng)造閃光點(diǎn)，展示新特點(diǎn)，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時(shí)代的新業(yè)績，全面開創(chuàng)出國際化新潞安的嶄新局面。

謝謝大家！

第三篇：在華潤集團(tuán)干部大會上的講話

在華潤集團(tuán)干部大會上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、華潤集團(tuán)的各位同事：

大家好！中央決定我到華潤集團(tuán)工作，我深感責(zé)任重大，使命艱巨。華潤是我黨在抗日戰(zhàn)爭的關(guān)鍵時(shí)期建立的第一個(gè)開展海外經(jīng)濟(jì)工作的企業(yè)，至今已走過76年的光輝歷程，不管是在戰(zhàn)爭年代，還是在建設(shè)年代、改革開放年代，都創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，為國家、為人民作出了重要貢獻(xiàn)。今天的華潤，是一個(gè)在市場上和大眾日常生活中都有重大影響的企業(yè)，華潤的零售、啤酒、燃?xì)鈽I(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模全國第一；華潤電力是中國業(yè)績增長最快、運(yùn)營成本最低、經(jīng)營效率最好的獨(dú)立發(fā)電企業(yè)；華潤置地是中國內(nèi)地最具實(shí)力的綜合地產(chǎn)開發(fā)商之一；華潤旗下有三家企業(yè)進(jìn)入恒生指數(shù)成分股。作為所有業(yè)務(wù)處于完全競爭性領(lǐng)域的央企，華潤有著優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，良好的市場聲譽(yù)，廣泛的社會影響，其中凝聚了歷屆華潤領(lǐng)導(dǎo)班子和全體華潤人的心血與汗水。接任這樣一個(gè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職務(wù)，是中央對我的重托；加入這樣一個(gè)企業(yè)，是我職業(yè)生涯中新的挑戰(zhàn)。我將堅(jiān)決貫徹中央的決策，緊緊依靠華潤各級經(jīng)理人與廣大員工，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、認(rèn)真履行職責(zé)，穩(wěn)定華潤、改革華潤、創(chuàng)新華潤、發(fā)展華潤，以不辜負(fù)中央的重托。

今天的華潤正處于一個(gè)艱難的時(shí)刻。公司前任董事長宋林涉嫌嚴(yán)重違法違紀(jì)，接受組織調(diào)查。正因?yàn)槿A潤在市場上的重大影響，這一事件也同樣受到市場和社會的廣泛關(guān)注，給華潤帶來了前所未有的沉重壓力。在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須要堅(jiān)決執(zhí)行中央決定，積極配合有關(guān)調(diào)查，全體華潤高級管理人員要自覺與中央保持一致，講政治、講大局、講紀(jì)律，在大是大非面前保持清醒政治頭腦，堅(jiān)定站穩(wěn)立場。

我相信，宋林接受組織調(diào)查，帶給華潤人內(nèi)心的震動絕不亞于帶給市場的外部震動。我們要在配合組織調(diào)查的過程中，全面審視、反思華潤在過去高速發(fā)展中所積累的問題，特別是在收購、兼并、重組中所暴露出來的問題，認(rèn)真檢討制度上存在的漏洞，以刮骨療毒的勇氣革除積弊，完善公司的管理體系，確保企業(yè)的健康發(fā)展。一家優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀，是因?yàn)樗懿粩嗟貜腻e(cuò)誤中吸取教訓(xùn)而前進(jìn)，我相信華潤有這樣強(qiáng)大的內(nèi)在力量，能經(jīng)過這次教訓(xùn)后重新站起來，重建市場信心、重塑公司形象，鳳凰涅槃后變得更加強(qiáng)大。我對華潤的未來是充滿信心的，這個(gè)信心來源于：

一是中央的關(guān)心和支持。從創(chuàng)辦以來華潤就是在中央的直接領(lǐng)導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大的，中央在華潤發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻都給予了正確的領(lǐng)導(dǎo)、親切的關(guān)懷和有力的支持。這次中央又及時(shí)調(diào)整了華潤的領(lǐng)導(dǎo)班子，體現(xiàn)了對華潤的重視和支持。

二是華潤的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)。華潤經(jīng)過多年的快速發(fā)展，形成了雄厚的資產(chǎn)與有競爭力的業(yè)務(wù)，這為下一步的改革發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是華潤的隊(duì)伍與文化。市場上對“華潤人”充分認(rèn)可，“華潤人”有著鮮明的特點(diǎn)，包括：高度市場化的精神；豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；激情、投入、勤奮、務(wù)實(shí)等。絕大多數(shù)華潤經(jīng)理人是可以信任的，這是一支干事的隊(duì)伍、可以依靠的隊(duì)伍。

從今天起，我也正式成為“華潤人”行列的一員。我將在今后的工作中，與大家一道堅(jiān)持與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央的各項(xiàng)決策部署，抓好黨的組織建設(shè)，帶領(lǐng)企業(yè)保持正確的前進(jìn)方向；堅(jiān)持民主集中制的原則，加強(qiáng)班子建設(shè)，在重大決策上嚴(yán)格程序、規(guī)范辦事；堅(jiān)持抓好自身作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)；堅(jiān)持廉潔自律，守正出新，正道而行，干凈做事，不貪不占，管好自己、管好家人、管好身邊人。

今天，華潤也正處于一個(gè)重要的變革時(shí)刻。全球經(jīng)濟(jì)格局正在深刻變化，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型推向深入，十八屆三中全會部署的全面深化改革正全面鋪開，對于華潤這樣一個(gè)完全市場化的企業(yè)，我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，若逆水行舟，不進(jìn)則退。我們要倍加珍惜華潤來之不易的今天，倍加重視華潤至關(guān)重要的明天，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅(jiān)持市場化運(yùn)營，堅(jiān)持改革調(diào)整，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，自覺適應(yīng)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大變局，主動謀變，有所為有所不為，不斷強(qiáng)化華潤的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成國際市場的競爭能力，建設(shè)成為世界一流企業(yè)。其中我想特別強(qiáng)調(diào)的是市場化的運(yùn)作，華潤過去發(fā)展得好，得益于高度的市場化；華潤今天遇到的問題，同樣也是我們在堅(jiān)持市場化運(yùn)作上還不夠充分和徹底。市場化是華潤的基因，也應(yīng)該成為不斷推動我們前行的力量。

具體到華潤每個(gè)高級管理人員來說，目前每個(gè)人都要堅(jiān)守好崗位，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，保持好各單位的隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)營穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定，積極關(guān)注資本市場的可能波動，盡力保持華潤系上市公司的穩(wěn)定。我期望并且相信，華潤各級經(jīng)理人能團(tuán)結(jié)一心，共度時(shí)艱，我們一定會克服目前的困難，盡快走出陰影，以堅(jiān)實(shí)的發(fā)展業(yè)績，表明華潤的力量，展現(xiàn)華潤的風(fēng)采，續(xù)寫華潤的輝煌，以不辜負(fù)中央對我們的信任，不辜負(fù)市場對我們的信任，不辜負(fù)40余萬員工對我們的信任！

謝謝大家。

華潤集團(tuán)董事長 | 傅育寧 2014年4月22日

第四篇：在干部大會上的講話

在干部大會上的講話

剛才，×××同志宣布了有關(guān)任職決定，×××同志進(jìn)行了任前廉潔談話，講得很好，既有勉勵和期望，又有提醒和警示。我代表公司黨委，對新任職的同志表示祝賀，希望大家將廉潔談話牢記在心、落實(shí)在行，也祝愿大家在新的崗位上取得新的成績、實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步。

這次干部調(diào)整，涵蓋機(jī)關(guān)及基層X家單位，人員多、范圍廣、力度大，是公司黨委根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展需要，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部梯隊(duì)培養(yǎng)實(shí)際出發(fā)，以工作為導(dǎo)向，以人崗相適為原則，經(jīng)過通盤考慮、慎重研究，做出的一次重要人事調(diào)整，也是公司自獨(dú)立重組以來較大規(guī)模的一次調(diào)整。希望各級干部正確領(lǐng)會公司黨委意圖，講政治、顧大局，把思想迅速統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，用實(shí)際行動為公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。也希望這次調(diào)整的同志，不論是提拔的，還是平調(diào)的，都要以新的面貌、新的姿態(tài)認(rèn)真把新的職責(zé)履行好，以對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，以飽滿的工作熱情做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)組織的信任和重托。今天干部大會后，公司不再組織逐家宣布，涉及崗位變動的同志，要在一周內(nèi)完成工作交接，盡快進(jìn)入新崗位；因極特殊情況無法在一周內(nèi)完成的，在繼任干部到崗之前，原任干部要繼續(xù)履職盡責(zé)，不得有絲毫麻痹大意。

剛才，X位同志作了很好的表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了對組織培養(yǎng)的感恩之心，談了一些今后工作的想法和打算，講得都很好，關(guān)鍵是要言出必行、兌現(xiàn)承諾、落到實(shí)處。下面我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：

一要旗幟鮮明講政治，對黨絕對忠誠。講政治顧大局，這是組織對干部個(gè)人提出的一個(gè)最基本要求，所有的干部都要把思想政治建設(shè)放到首位，時(shí)刻牢記自己是黨的干部，始終把講政治作為第一遵循、第一標(biāo)準(zhǔn)、第一要求，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，保持政治忠誠，增強(qiáng)政治定力，嚴(yán)守政治規(guī)矩，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，更加堅(jiān)定地在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要堅(jiān)持原則、維護(hù)大局，自覺樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，時(shí)刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行中央和上級決策部署的自覺性和堅(jiān)決性。要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，行政干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，必須強(qiáng)化黨內(nèi)職務(wù)意識，自覺踐行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真過好“雙重組織生活”，真正把黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來、實(shí)起來，推動全面從嚴(yán)治黨在公司落地生根。

二要持之以恒講學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝。要樹立“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識，時(shí)刻把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種品德、一種追求，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神，做到往心里走、往深里走、往實(shí)里走，在學(xué)懂弄通做實(shí)上持續(xù)用力、狠下功夫。專業(yè)態(tài)度是做好任何一項(xiàng)工作的前提，不同的系統(tǒng)、不同的崗位，有著不同的工作要求，我們的干部身處關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其素養(yǎng)和能力如何，直接關(guān)系著工作的具體成效。在座的一些同志調(diào)整到了新崗位，面對的都是陌生的工作和陌生的環(huán)境，要擠出一切可以利用的時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，及時(shí)吃透

“上情”，全面理解掌握上級的指示精神；準(zhǔn)確把握握“下情”，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，全面掌握和分析第一手資料，在勤學(xué)苦干、多思善悟中盡快成為行家里手，為確保各項(xiàng)決策部署能夠不折不扣落地落實(shí)打好打牢基礎(chǔ)。這里特別強(qiáng)調(diào)一下，不論到哪個(gè)崗位，用心是第一位的，要立足于本職工作，用心觀察，用心思考，用心研究，做好各項(xiàng)工作。

三要擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)講實(shí)干，始終奮發(fā)有為。當(dāng)前，我們的后備資源不足形勢依然嚴(yán)峻，需要我們在“資源接替”上下功夫；我們的扭虧解困任務(wù)仍十分艱巨，需要我們在“提質(zhì)增效”上下功夫；我們的安全環(huán)?；A(chǔ)還很薄弱，需要我們在“九個(gè)到位”上下功夫。做好今年的各項(xiàng)工作的重要性，在之前的各類會議中已經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)過了。希望大家迅速轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，在其位謀其政，任其職擔(dān)其責(zé)，緊緊圍繞集團(tuán)黨委以抓好“五件大事”為總綱的總體布局，深入實(shí)施五項(xiàng)工程，科學(xué)謀劃、真抓實(shí)干，嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底，干出新業(yè)績、創(chuàng)出新亮點(diǎn)、抓出新成效，還要保持與集團(tuán)相關(guān)職能部門的密切聯(lián)系，主動加強(qiáng)與地方對口部門的協(xié)調(diào)對接，注意了解集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的動態(tài)，對標(biāo)高質(zhì)量，對標(biāo)先進(jìn)單位，努力推動各項(xiàng)工作取得新發(fā)展，綜合排名取得明顯提升。

四是齊心協(xié)力講團(tuán)結(jié)，打造堅(jiān)強(qiáng)集體。

這次調(diào)整，不管是技術(shù)崗位還是管理崗位，無論是直接任命還是交流調(diào)整的干部，希望大家都要牢記，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。只有全體班子成員心往一處想，勁往一處使，才能形成合力，發(fā)揮最大效益。要自覺從事業(yè)出發(fā)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識和團(tuán)結(jié)精神，盡快與班子成員融為一體，做到大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講規(guī)則。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制和

“三重一大”決策制度，嚴(yán)格按議事規(guī)則辦事，該請示的請示，不能擅做主張、我行我素，班子主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行民主集中制和“三重一大”民主決策制度，嚴(yán)格按議事規(guī)則辦事，遇事多聽班子成員意見和建議，群策群力共同把工作謀劃好，班子副職要發(fā)揮好助手參謀作用，認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)，相互支持，相互補(bǔ)臺，提升班子的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，努力營造分工合作、團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍，齊心協(xié)力推動各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序高效運(yùn)行。

五要清正廉潔講正氣，筑牢思想防線。堅(jiān)守正道，務(wù)實(shí)為民，是黨員干部的為政之要，也是干部的立身之本。希望新提拔、交流調(diào)整的干部要切實(shí)增強(qiáng)廉政意識、宗旨意識，以緊咬不放、緊盯不松的政治品格和永遠(yuǎn)在路上的恒心韌勁，持之以恒整風(fēng)肅紀(jì)，努力做對黨忠誠、治企有方、興企有為、清正廉潔的好干部。要牢牢樹立紅線意識和底線思維，嚴(yán)守組織規(guī)矩，識進(jìn)退守底線，自覺做到慎權(quán)、慎微、慎友、慎獨(dú)。在用權(quán)上既要敢于突破又要嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)慎，做到心存敬畏、手握戒尺，管好權(quán)、慎用權(quán)，嚴(yán)格依法依規(guī)行使職權(quán)。在處事上要正確對待人情事故，要求群眾做到的自己首先必須要做到，要求群眾不做的自己堅(jiān)決不做；在交往上既要建立必要的工作關(guān)系又要杜絕庸俗的人際關(guān)系，凈化朋友圈、生活圈，管好身邊人，爭做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)命h員領(lǐng)導(dǎo)干部。要不忘初心、牢記使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，密切聯(lián)系群眾，始終心系群眾、服務(wù)群眾，積極為他們辦實(shí)事解難題，努力讓公司的發(fā)展成果惠及職工群眾。

同志們，今年公司任務(wù)重、壓力大，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工重任在肩。希望大家牢記責(zé)任、不辱使命，奮力拼搏、扎實(shí)工作，以更高的政治站位、更強(qiáng)的行動自覺、更佳的精神狀態(tài)，以“跳起來摘桃子”的拼勁、“挺直身敢擔(dān)當(dāng)”的闖勁、“沉下心抓落實(shí)”的韌勁，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！

第五篇：在全縣干部大會上的講話

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 更好更快發(fā)展

同志們：

我們今天的大會，有一個(gè)鮮明的主題，那就是著眼于建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)省的新背景，圍繞建設(shè)四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心的新目標(biāo)，緊緊抓住“四大”建設(shè)這個(gè)更好更快發(fā)展的重要載體，優(yōu)化環(huán)境這個(gè)關(guān)系xx發(fā)展的“命門之穴”，動員全黨，發(fā)動全民，突出重點(diǎn)，加快發(fā)展，舉全縣之力把xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向新階段。剛才，xx同志對推進(jìn)“四大”建設(shè)暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了具體部署，xx同志宣讀了縣委、縣政府的有關(guān)《決定》，各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)定不移地推進(jìn)“四大”建設(shè)，為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐

要旗幟鮮明地推進(jìn)“四大”建設(shè)。以發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大基地、做強(qiáng)大園區(qū)、建設(shè)大項(xiàng)目為主要內(nèi)容的“四大”建設(shè)，是縣委、縣政府作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)中央和省委一系列決策部署，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有力舉措。過去一年多的實(shí)踐證明，這完全符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，符合產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律，符合國家宏觀調(diào)控政策，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，體現(xiàn)了xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的階段性特征。對此，我們不能松懈、不能觀望，更不能有任

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何的動搖。首先，我們實(shí)施“四大”建設(shè)，與國家嚴(yán)把土地、信貸兩個(gè)閘門，實(shí)施嚴(yán)格的宏觀調(diào)控政策，在本質(zhì)要求上是一致的。我們的“四大”建設(shè)，就是要在加強(qiáng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)這個(gè)平臺，引導(dǎo)項(xiàng)目向園區(qū)集中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集和企業(yè)集群，集約利用土地，這與沒有規(guī)劃的亂占耕地、“跑馬圈地”有著本質(zhì)的區(qū)別。其次，在漸趨成熟的縣場體制下，政府對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行宏觀控制是一種常態(tài)，是對縣場配置資源的必要完善和補(bǔ)充。特別是從我國的基本國情出發(fā)，人多地少的矛盾非常突出，土地只會越來越緊張。在這種情況下，消極等待等不來政策的松動，只會錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇，給今后發(fā)展造成很大的被動。第三，在整個(gè)宏觀調(diào)控的大背景下，各地面臨同樣的處境和條件，誰能抓住機(jī)遇、乘勢而上，誰就能占領(lǐng)未來發(fā)展的制高點(diǎn)，誰就能抓住加快發(fā)展的主動權(quán)。我們必須拿出超常的膽略和氣魄，才能在競爭中贏得先機(jī)。我們要堅(jiān)信一個(gè)道理，那就是只要堅(jiān)持按政策辦事，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，兢兢業(yè)業(yè)干好工作，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造業(yè)績，就是對事業(yè)負(fù)責(zé)，就是對發(fā)展負(fù)責(zé)，就是對xx人民負(fù)責(zé)?！八拇蟆苯ㄔO(shè)作為一個(gè)理論和實(shí)踐都證明了的科學(xué)決策，作為一個(gè)全縣上下已經(jīng)普遍形成的共識，必須毫不動搖地向縱深推進(jìn)。

要以“四大”建設(shè)成效看能力、評功過、論英雄?！八拇蟆苯ㄔO(shè)核心是項(xiàng)目建設(shè)。沒有項(xiàng)目就沒有經(jīng)濟(jì)總量，就沒有就業(yè)崗位，就沒有財(cái)政稅收，就沒有能力改善人民生活，代表人民群眾的根本

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利益、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心就是一句空話。抓發(fā)展、上項(xiàng)目有困難，不抓發(fā)展、不上項(xiàng)目問題會更多。要難大家都難，越難越考驗(yàn)干部，許多難題解決不好，并不是因?yàn)殡y題本身，而是因?yàn)榉椒ê退悸凡粚︻^。越是在不確定因素較多的情況下，事情的回旋余地就越大，就越是事在人為。各地都在搶抓機(jī)遇、大干快上，競爭的優(yōu)勢并不完全在于區(qū)位交通、自然資源等因素，更在于人的精神狀態(tài)好不好，工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，這才是事業(yè)成敗的關(guān)鍵之所在。這次會上，我們印發(fā)了《2007年“四大”建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》，任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確，全縣各級各部門要盯緊各自目標(biāo)，成一股勁，擰成一股繩，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策，能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的項(xiàng)目，凡是能夠增加財(cái)政收入、擴(kuò)大就業(yè)崗位的項(xiàng)目，都要千方百計(jì)的爭、鍥而不舍的跑、不遺余力的上，上得越多越好、越大越好、越快越好?？h委、縣政府要把“四大”建設(shè)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，以項(xiàng)目建設(shè)成效論英雄，在項(xiàng)目建設(shè)一線看干部。要通過這個(gè)導(dǎo)向，給全縣各級干部一個(gè)明確的信號：凡是為項(xiàng)目建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的，就要在政治上重用，在經(jīng)濟(jì)上重獎，讓干成事的人有名有利；凡是責(zé)任不到位、工作不得力、措施不過硬，年終沒有完成任務(wù)的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府寫出檢查，取消領(lǐng)導(dǎo)班子整體評先資格，就是要讓不干事、干不成事的人沒面子、沒位子。

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建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心必須進(jìn)一步掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。“大”與“小”是相對的，我們強(qiáng)調(diào)“四大”，絕不是否定“小”，頂天立地的大項(xiàng)目可以立縣強(qiáng)縣，鋪天蓋地的小項(xiàng)目可以富民。抓發(fā)展既要盯著大項(xiàng)目，還要更多地從縣場上找項(xiàng)目，更多地吸引民間資本上項(xiàng)目。要進(jìn)一步激發(fā)蘊(yùn)藏在群眾中的巨大能量，興起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，讓一切有利于創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來，使一切領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)潛能發(fā)揮出來，把一切創(chuàng)業(yè)主體激活起來，在全縣形成百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面。要下大力培育創(chuàng)業(yè)主體，培育一大批有膽識、有能力、有作為的創(chuàng)業(yè)者，積極鼓勵企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)，扶持下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，支持科技人員搞技術(shù)創(chuàng)業(yè)，推動退轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部帶頭創(chuàng)業(yè)，使全縣所有勞動者人人有所作為，人人參與創(chuàng)業(yè)。要努力搭建創(chuàng)業(yè)平臺，既要重視硬件建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)條件，降低創(chuàng)業(yè)成本，又要切實(shí)抓好軟件建設(shè)，在縣場準(zhǔn)入上放到底，在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域上放到邊，在扶持政策上放到位，所有競爭性領(lǐng)域、公用事業(yè)、社會事業(yè)全部向創(chuàng)業(yè)者開放。要大張旗鼓地宣傳創(chuàng)業(yè)典型，評選創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵，使廣大創(chuàng)業(yè)者經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，政治上有地位，社會上受尊重，成為發(fā)展的先鋒、時(shí)代的楷模。

二、緊緊扣住發(fā)展環(huán)境這個(gè)“命門之穴”，為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心提供環(huán)境保障

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發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展歷程表明，一個(gè)地方發(fā)展的快慢，取決于這個(gè)地方對各種生產(chǎn)要素的聚集能力。把xx這樣的老工業(yè)基地和沿海省份的內(nèi)陸城縣，建設(shè)成為四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，必須有大量的外來資本在一個(gè)階段內(nèi)迅速聚集，必須有良好的政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、治安環(huán)境等做保障。近幾年來，我們致力于抓環(huán)境建設(shè)，取得了一定成效。但是，發(fā)展環(huán)境仍然是企業(yè)反映最強(qiáng)烈、群眾意見最集中的問題，一些干部思想錯(cuò)位，心中無全局，部門利益至上，一事當(dāng)前，先替自己和部門打算；一些單位置縣委、縣政府的規(guī)定于不顧，進(jìn)企業(yè)檢查不審批、不備案，企業(yè)不景氣時(shí)沒人管，一旦經(jīng)營好起來，前來檢查、處罰的人就多了，把企業(yè)當(dāng)成“搖錢樹”；一些部門“門好進(jìn)，事難辦”，“中梗阻”、“下梗阻”現(xiàn)象依然存在，部分審批部門雖然進(jìn)了行政審批中心，但“人進(jìn)權(quán)不進(jìn)”，工作方式?jīng)]有改變，審批程序沒有簡化，只是起到一個(gè)“門診掛號”的作用，老百姓辦事反而多了一道程序；一些部門擅自雇用工作人員，其工資及福利主要靠單位罰沒收入負(fù)擔(dān)，形成“罰款就是創(chuàng)收、執(zhí)法就是罰款”的惡性循環(huán)。對此，人民不高興，投資者不滿意，經(jīng)營者有意見。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)單位和個(gè)別人身上，但影響極壞，嚴(yán)重?cái)牧它h和政府的形象，疏遠(yuǎn)了縣委、縣政府，縣委、縣政府與人民群眾的感情距離。當(dāng)前，省內(nèi)及周邊各縣發(fā)展勢頭迅猛，區(qū)域競爭日趨激烈，各地都把發(fā)展環(huán)境作為參與競爭的關(guān)鍵因素。在這種情況下，我－5－

們必須具備更加優(yōu)于、更加好于外地的發(fā)展環(huán)境，資本才有可能進(jìn)入xx，否則，不僅外邊的生產(chǎn)要素吸納不進(jìn)來，就是xx自己的企業(yè)也會跑到外邊去。這絕不是危言聳聽！而打造發(fā)展環(huán)境的主動權(quán)，完全掌握在我們xx人自己手里。我們一定要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)發(fā)展環(huán)境，暢開胸懷擁抱以資本為核心的外來生產(chǎn)要素，讓它們既有安全的保障，又有預(yù)期的回報(bào)，在xx這片熱土上生根開花、成長壯大。

要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。行政審批是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。新的行政審批服務(wù)中心投用后，縣直部門所有許可事項(xiàng)、審批事項(xiàng)、服務(wù)事項(xiàng)及收費(fèi)事項(xiàng)，原則上要全部納入“中心”辦理。凡納入“中心”辦理的服務(wù)事項(xiàng)，各部門要以書面形式充分授權(quán)，從咨詢、受理到作出許可決定、發(fā)放證照，必須在“中心”辦理完結(jié)。所有在“中心”辦理的事項(xiàng)，要將辦事條件、所需資料、辦事程序、服務(wù)時(shí)限、辦事結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，以印制明白卡、上網(wǎng)公布等形式進(jìn)行公開，實(shí)行通透式辦公，最大限度地接受社會監(jiān)督。同時(shí)，開辟項(xiàng)目審批“綠色通道”，對“四大”項(xiàng)目、省縣重點(diǎn)項(xiàng)目以及外商投資項(xiàng)目全部納入“綠色通道”，特別是對投資億元以上的項(xiàng)目，由縣監(jiān)察局全程代辦審批手續(xù)，協(xié)調(diào)解決具體問題。要進(jìn)一步深化“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”和“創(chuàng)優(yōu)評差”活動?！半p提”活動要向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；七M(jìn)，健全和完善崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制等配套制度，嚴(yán)格以

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制度管人、按規(guī)定辦事?！皠?chuàng)優(yōu)評差”活動要以執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、審批收費(fèi)部門的窗口處室為重點(diǎn)，著力解決“中梗阻”、“下梗阻”問題，進(jìn)一步暢通辦事渠道，提高辦事效率。要通過全年不間斷地組織“效能督察行”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境督訪行”活動，切實(shí)加大環(huán)境建設(shè)督查力度，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能的明顯提高。

切實(shí)加大專項(xiàng)整治力度。要重點(diǎn)圍繞企業(yè)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織開展好三大專項(xiàng)整治：一是開展公路秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。針對上路檢查收費(fèi)過多、過亂問題，以優(yōu)化行車環(huán)境為重點(diǎn)，抓實(shí)抓好糾風(fēng)治亂，狠抓一批反面典型，公開處理，公開曝光。實(shí)行無重大交通違章不處罰制度，特別是對外商車輛一律發(fā)放“綠色通行證”，創(chuàng)造一個(gè)更加人性化、更具有親和力的交通環(huán)境。二是開展企業(yè)周邊環(huán)境專項(xiàng)整治。針對擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序、阻礙項(xiàng)目建設(shè)等問題，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、盜竊物資、干擾施工等不法行為。三是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為專項(xiàng)整治。嚴(yán)格實(shí)行文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，重點(diǎn)查處執(zhí)法執(zhí)紀(jì)過程中存在的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、“吃拿卡要”行為；隨意、多頭、重復(fù)、粗暴執(zhí)法行為；辦事久拖不決、刁難當(dāng)事人行為；不給好處不辦事、給了好處亂辦事行為，對此，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。同時(shí)，要嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查，對檢查、督查活動實(shí)行統(tǒng)一歸口、集中管理，防止多頭布置、重復(fù)檢查，進(jìn)一步減

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少企業(yè)外部干擾，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

繼續(xù)大力推進(jìn)公務(wù)公開透明運(yùn)行。以“規(guī)范落實(shí)年”活動為載體，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，推動全縣公務(wù)公開透明運(yùn)行工作向縱深開展。除涉密事項(xiàng)外，縣、縣、鄉(xiāng)三級所有行政權(quán)力要全部予以公開，重點(diǎn)圍繞“人、財(cái)、物”等群眾關(guān)注的事項(xiàng)，以及權(quán)力運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位實(shí)行全過程公開；要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體建設(shè)，基本普及傳統(tǒng)公開形式，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)手段，使人民群眾可以通過多種途徑了解政務(wù)信息；鄉(xiāng)級要普遍建立“群眾事務(wù)辦理中心”，使涉民事項(xiàng)公開到基層、服務(wù)到基層；要通過我們的工作，把“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，最大限度地為人民群眾提供便利。

優(yōu)良的環(huán)境需要人人參與，需要鐵的紀(jì)律。環(huán)境建設(shè)沒有旁觀者，每一個(gè)xx人都是環(huán)境建設(shè)的參與者、維護(hù)者、監(jiān)督者。環(huán)境建設(shè)無小事，一言一行，一舉一動，一句不恰當(dāng)?shù)脑?，一個(gè)不雅觀的動作，一份不妥當(dāng)?shù)奶幜P書，一個(gè)不好的服務(wù)態(tài)度，看起來是平常小事，卻可能引發(fā)非常嚴(yán)重的后果，輕則讓投資商感到不快，重則會導(dǎo)致項(xiàng)目“遠(yuǎn)走高飛”，影響xx發(fā)展。要在全縣各行各業(yè)深入開展“知榮辱、講誠信、愛xx”主題教育，讓全縣人民認(rèn)識到，環(huán)境是xx發(fā)展的“高壓線”，誰也碰不得；是全縣人民的“金飯碗”，誰也砸不得；是xx的品牌和形象，誰也損害不得；

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是每個(gè)干部群眾的硬任務(wù)，誰都推卸不得。要拿出“重典治亂”的決心，敢于跟破壞環(huán)境的現(xiàn)象“叫板”，敢于跟破壞環(huán)境的人“較真”。凡是影響投資者辦事效率，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，影響企業(yè)、商戶經(jīng)營效益的，都要視為xx人民的罪人，在社會輿論上受到譴責(zé)，讓“維護(hù)環(huán)境為榮、破壞環(huán)境為恥”成為全縣上下的共識和自覺行動，使xx成為全省乃至全國最安全、最適宜資本成長、最適合人民創(chuàng)業(yè)、最具發(fā)展活力的城縣！

三、突破性工作必須要用突破性的力度去推進(jìn)、去落實(shí) 推進(jìn)“四大”建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是縣委、縣政府確定的六項(xiàng)突破性工作，必須拿出突破性力度和超常規(guī)措施，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感，在抓落實(shí)上下功夫。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)。推進(jìn)“四大”建設(shè)，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，牽一發(fā)而動全身；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是黨委、政府推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要著力點(diǎn)。這兩項(xiàng)工作都是“一把手”工程，“一把手”必須親自抓、負(fù)總責(zé)。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的具體問題，要周密部署，搞好協(xié)調(diào)、親自解決，做到推進(jìn)有措施、完成有時(shí)限；對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，要擺上黨委、政府的重要議事日程，重點(diǎn)在建立長效機(jī)制上出新招，在抓反面典型上用真勁，努力營造“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系xx形象”的濃厚氛圍。要強(qiáng)化責(zé)任意識，“四大”建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)，優(yōu)化環(huán)境的每一項(xiàng)工作，都要細(xì)化、實(shí)化、具體化，落實(shí)到部門、落實(shí)到人頭，形成部門之

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間、崗位之間的無縫隙責(zé)任鏈條。縣委在這里明確，我們可以容忍一個(gè)干部工作中出現(xiàn)一些失誤，但絕不能容忍一個(gè)干部不負(fù)責(zé)任，不干工作！

要凝聚發(fā)展合力，協(xié)調(diào)聯(lián)動抓落實(shí)。全縣工作是“一盤棋”，在這盤棋上，沒有哪個(gè)部門、沒有哪個(gè)人可以置身于局外。推進(jìn)“四大”建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，絕不僅僅是某一個(gè)部門的工作，必須舉全縣之力密切協(xié)作、齊抓共管。“四大”建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境，怎么抓都不過分，誰來抓都不越位?！八拇蟆苯ㄔO(shè)由縣“推進(jìn)辦”牽頭，優(yōu)化環(huán)境由縣優(yōu)化辦牽頭，工作所涉及到的部門都要全力配合，接受任務(wù)不講條件，解決問題不講困難。凡是在接受任務(wù)時(shí)講條件、擺困難、討價(jià)還價(jià)，在解決問題時(shí)不顧大局、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮、影響xx發(fā)展的，要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。

要改進(jìn)工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地抓落實(shí)。想把一件事情、一項(xiàng)工作抓實(shí)抓好、抓出成效，就必須專心致志、埋頭苦干，瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，排除一切干擾，化解一切困難，干不成功決不罷休。建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心這一任務(wù)，需要的是具有戰(zhàn)略眼光的“實(shí)干家”，而不是夸夸其談的“評論員”。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要善于戰(zhàn)略研究，更要善于做具體工作，能夠以創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新性辦法破解難題，通過一件一件的小事、一項(xiàng)一項(xiàng)的工程、一點(diǎn)一滴的成效，積小勝為大勝，匯集成加快發(fā)展的汪洋之勢；這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須排除私心雜念，以推動發(fā)展、造福群眾

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為己任，多做一些深入實(shí)際的調(diào)查研究，多解決一些影響發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，多為老百姓辦一些排憂解難的實(shí)事；這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須始終保持干事創(chuàng)業(yè)為民的激情，永不自滿、永不懈怠，把實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值融入xx改革發(fā)展的宏偉事業(yè)，為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

同志們，建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心為各級干部發(fā)揮聰明才智搭建了廣闊舞臺，也為縣委、縣政府看干部、用干部提供了最好的“試金石”。我們的導(dǎo)向是明確的，就是要通過科學(xué)的干部選拔評價(jià)體系，把那些真正想干事、會干事、干成事的干部，把那些真心實(shí)意熱愛xx、熱愛xx人民的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓他們在建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心的戰(zhàn)場上大顯身手，讓他們在xx這片土地上功成名就！縣委、縣政府相信，有全縣各級黨員干部的團(tuán)結(jié)拼搏，有全縣廣大人民群眾的勤勞創(chuàng)業(yè)，我們的“四大”建設(shè)和發(fā)展環(huán)境一定會抓出成效，一定會讓全縣40萬人民更加滿意！

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