第一篇:關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告 不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織“有錢辦事”,是充分發(fā)揮村黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)民生、凝聚人心、促進(jìn)和諧作用,全面提升農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平的重要保證。近年來,利號(hào)村黨支部立足實(shí)際,采取有效措施,不斷增強(qiáng)村集體“造血”功能,為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
一、基本情況
XX鎮(zhèn)XX村有八個(gè)自然村組成,常住人口916人,34名黨員,其中女黨員5名。村民人均可支配年收入5340元,全村耕地面積3500畝.二、存在的主要問題
1、村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道單一。總體上看,全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)總體偏弱,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭不強(qiáng)。目前,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主要以制種玉米服務(wù)費(fèi)為主,導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定性和持續(xù)性較差。近年來,由于村級(jí)支出呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢(shì),尤其在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)、為民辦實(shí)事和村干部報(bào)酬等方面的支出壓力較大,導(dǎo)致村集體產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)債務(wù)。
2、村干部素質(zhì)不高、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。一些村干部、學(xué)歷較低、思想保守,缺乏發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的新思路、新舉措,對(duì)本村的資
源優(yōu)勢(shì)挖掘不深,對(duì)有利于農(nóng)村發(fā)展的政策貫徹不到位,導(dǎo)致地理、資源和政策等優(yōu)勢(shì)效能發(fā)揮較低,阻礙了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、主要做法
(一)深入調(diào)研,找準(zhǔn)癥結(jié),達(dá)成發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)共識(shí)
目前,“無錢辦事”的矛盾在村一級(jí)表現(xiàn)較為突出,成為困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的難題。由于村集體沒錢,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、為民服務(wù)工作、村黨組織活動(dòng)開展等方面困難重重,直接導(dǎo)致群眾對(duì)村“兩委”信任度不高,村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力減弱,一定程度上影響了農(nóng)村的發(fā)展穩(wěn)定。因此,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必行。但發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)又存在很大難度,受多種因素制約和影響,其中,突出表現(xiàn)在村干部身上,以往村干部在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上存在“三不”思想,嚴(yán)重阻礙了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是不想發(fā)展。存在“小富即安”、“小富則滿”的心理,認(rèn)為村集體有轉(zhuǎn)移支付,雖然緊點(diǎn)兒,但還夠用,沒有必要?jiǎng)谛馁M(fèi)力地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),得過且過。二是不敢發(fā)展。怕搞不好擔(dān)責(zé)任,畏難思想嚴(yán)重。更是怕村民埋怨、組織上不滿意,最終出力不討好,丟了“烏紗帽”。三是不會(huì)發(fā)展。有的村干部熱情很高,但經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),找不到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的門路渠道,對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)一籌莫展,有心無力。針對(duì)這些問題,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。并專門召開了關(guān)于如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)動(dòng)員會(huì)
議,提出了制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的思路,使村干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,達(dá)成了“不發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不行”的共識(shí)。
(二)因地制宜,分類指導(dǎo),探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)新路子
1、依托資源優(yōu)勢(shì),拓寬發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)主渠道。從全村目前情況來看,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的手段主要是依托資源優(yōu)勢(shì),因此,村黨支部本著“科學(xué)、合理、有序”開發(fā)利用的原則,積極鼓勵(lì)本村充分利用資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。采取“公開標(biāo)底、自主定價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)揭標(biāo)”等辦法,對(duì)村集體所有的集體土地、林地、荒地等資源進(jìn)行有償承包、租賃,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),增加村級(jí)集體收入。
3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人們對(duì)生活需求的日益提高,使農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的另一有效途徑。
鄉(xiāng)黨委在探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)新路子的基礎(chǔ)上,積極優(yōu)化保障機(jī)制,集聚各方力量,為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供人才保證和智力支撐。同時(shí),加大日常管理力度,確保了村級(jí)集體收入合理有效使用。
1、選優(yōu)配強(qiáng)村干部。村級(jí)班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng),項(xiàng)目再好、扶持再多,也不能很好的為群眾辦實(shí)事。因此,村黨支部結(jié)合 “三項(xiàng)
工程”和新農(nóng)村建設(shè)要求,把是否有開拓創(chuàng)新能力和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入的能力,作為選拔任用村干部,特別是村黨組織書記的重要標(biāo)準(zhǔn),大膽啟用政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的能人,提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。
2、結(jié)合“雙聯(lián)”活動(dòng)的開展,為村集體經(jīng)濟(jì)增收創(chuàng)造條件。根據(jù)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),幫助理清發(fā)展思路,選準(zhǔn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和項(xiàng)目。通過項(xiàng)目、資金扶持等形式,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
3、管好用好集體收入。為讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的每一分錢都用在刀刃上,積極推行“四議兩公開”工作法,確保集體收入合理使用,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力,推動(dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的整體發(fā)展。
四、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的建議
1、科學(xué)制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。“凡事預(yù)則立”,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,村“兩委”班子因地制宜地制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施,選準(zhǔn)選好發(fā)展路子。還可以探索制定村集體經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,以自然資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)需求等為主線,制定出跨村的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
2、擴(kuò)寬村集體收入渠道,化解債務(wù)。要積極探索拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入途徑,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)負(fù)債村和經(jīng)濟(jì)薄弱村的轉(zhuǎn)化和增收。一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞各村特色產(chǎn)業(yè),結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織,形成“一村一品”、“一村一特”、“一村一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì);二是培育新的經(jīng)濟(jì)收入點(diǎn),將村集體閑置的固定資產(chǎn)用于公開拍賣、招商引資等方面,盤活存量資產(chǎn),努力構(gòu)建村村有項(xiàng)目、村村有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;三是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),把荒地按照有關(guān)規(guī)定,集中連片開發(fā),建立種養(yǎng)基地,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
3、切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理。一是全面推行“村帳鄉(xiāng)管”機(jī)制,建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算、現(xiàn)金管理、開支審批、經(jīng)濟(jì)合同管理、固定資產(chǎn)管理和使用、專項(xiàng)資金管理、收益分配等制度,確保支出科學(xué)合理、收入不折不扣。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督。認(rèn)真抓好“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,落實(shí)村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度,提高村財(cái)務(wù)公開質(zhì)量和效果。三是開展村級(jí)集體“三資”核查工作,建立產(chǎn)權(quán)明晰的資產(chǎn)管理制度,防止集體資產(chǎn)流失。
第二篇:發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,破解村級(jí)組織“無錢辦事”難題的內(nèi)在要求,也是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織服務(wù)功能、提升農(nóng)村基層組織公信力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),切實(shí)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,而且是一個(gè)重大的政治問題。隨著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役向縱深推進(jìn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面啟動(dòng),推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大已經(jīng)提上了議事日程,黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、縣各級(jí)相繼提出推進(jìn)實(shí)施意見。作為一名來自經(jīng)濟(jì)部門的管理人員和身處基層一線的第一書記,我想利用這個(gè)平臺(tái),和大家談一談發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)這一話題。
一、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的必要性
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)歷來是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。人民公社化時(shí)期,建立在生產(chǎn)資料歸農(nóng)村社區(qū)成員共同所有的基礎(chǔ)上,確立了“三級(jí)所有,隊(duì)為基礎(chǔ)”的基本經(jīng)濟(jì)體制,各村建起了學(xué)校、衛(wèi)生所等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和集體所有的果園、養(yǎng)殖場(chǎng)、磚瓦窯等集體產(chǎn)業(yè),集體經(jīng)濟(jì)一度得到了壯大和發(fā)展。十一屆三中全會(huì)以后,伴隨著家庭分田到戶、聯(lián)產(chǎn)承包的推進(jìn)實(shí)施,原有的“集體所有、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”格局打破,大部分村級(jí)集體財(cái)產(chǎn)賣的賣、分的分、丟的丟、壞的壞,已經(jīng)喪失殆盡,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)際上已經(jīng)名存實(shí)亡,出現(xiàn)了好多“空殼村
”,導(dǎo)致支部、村委開支靠佘,修橋補(bǔ)路資金靠要,更談不上過時(shí)過節(jié)給村民發(fā)點(diǎn)福利等等。以上問題的出現(xiàn),直接影響到村兩委的正常運(yùn)行和村莊的與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展。重提壯大發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)課題,是有效解決村集體無錢辦事,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略縱深推進(jìn)的需要,也是進(jìn)一步提升黨的基層組織凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的必需之舉,更是時(shí)代的呼喚和現(xiàn)實(shí)的要求。
二、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)時(shí)機(jī)成熟、條件具備
改革開放30多年來,特別是脫貧攻堅(jiān)的縱深推進(jìn),有效促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的提升,使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備了一定的現(xiàn)實(shí)可能性。歸納起來,大約有以下幾個(gè)方面:一是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織基礎(chǔ)依然存在。在土地集體所有制的基礎(chǔ)上,適應(yīng)新形勢(shì),大部分村成立了農(nóng)民專業(yè)合作社,這是一種新的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織。通過這種新型經(jīng)濟(jì)組織可以把廣大農(nóng)民組織起來,細(xì)化分工,從而實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人的共同富裕。即便有一些村沒有專業(yè)合作社或者專業(yè)合作社不壯大、不運(yùn)行,但黨支部和村委會(huì)仍然有集體經(jīng)濟(jì)組織的功能,在今后發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)過程中,支部村委仍然可以發(fā)揮其很好的作用。二是多年來的農(nóng)村改革,培養(yǎng)造就了一批現(xiàn)代農(nóng)民,他們通過外出經(jīng)商、打工、上學(xué)等途徑,增長(zhǎng)了才干。只要落實(shí)好農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等一攬子政策,在集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展中必將起到非常重要的作用。三是廣大農(nóng)民具有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈愿望。在當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制下,全體村民作為村集體經(jīng)濟(jì)組織成員,農(nóng)村社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展和村民生活水平的提高有著水漲船高的對(duì)應(yīng)關(guān)系。集體經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,可以減輕村民的負(fù)擔(dān),增加他們的收入,還可以改善群眾的福利。
三、當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展出現(xiàn)的一些問題
開展脫貧攻堅(jiān)工作以來,在縣委、縣政府的倡導(dǎo)和支持下,以貧困村為主陣地,以村集體為主體,我縣實(shí)施了光伏電站、食用菌、大棚蔬菜種植基地、肉牛、肉羊養(yǎng)殖基地、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工等一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目有效地把貧困群眾脫貧增收和村集體經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來,在群眾增收的同時(shí),促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的破零。特別是我縣首創(chuàng)的1558入股肉雞養(yǎng)殖、沁州黃、礦泉水等一批產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,開創(chuàng)了壯大集體經(jīng)濟(jì)的新模式,受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。此外,冊(cè)村鎮(zhèn)冊(cè)村、道興兩村聯(lián)辦養(yǎng)殖基地,吸收了周邊村的產(chǎn)業(yè)資金,不僅為基地建設(shè)解決了資金問題,而且入股村也得到了產(chǎn)業(yè)分紅,壯大了集體經(jīng)濟(jì)。
但在具體實(shí)踐中,也出現(xiàn)了一些這樣那樣的問題,主要表現(xiàn)在:
一是集體經(jīng)濟(jì)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)要求,2018年全縣所有貧困村集體經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)破零并達(dá)到3萬元目標(biāo),一些村由于沒有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐,雖然從賬面上多多少少有了收入,實(shí)現(xiàn)了破零,但收入來源是靠出租集體土地給群眾耕種,出租閑置學(xué)校校舍等形式來實(shí)現(xiàn),甚至有的村把水費(fèi)收入也計(jì)入了集體經(jīng)濟(jì)收入。
二是不能因地、因村制宜,項(xiàng)目類型趨同,差異化發(fā)展不明顯。以集體經(jīng)濟(jì)破零為目標(biāo),我縣大部分貧困村實(shí)施了一批集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目,但在項(xiàng)目選擇過程中往往不能依托資源優(yōu)勢(shì),緊跟市場(chǎng)需要精準(zhǔn)選擇,這些項(xiàng)目大都集中在蔬菜種植、食用菌種植、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛等領(lǐng)域,差異化發(fā)展的特色沒有體現(xiàn)出來。由于不能很好地體現(xiàn)地域特色和資源優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。南石垢村位于縣城近郊,距縣城僅是一路之隔,具有非常明顯的地域優(yōu)勢(shì)。他們利用廢棄的龍窯做了一些蔬菜大棚,然后出租給種植戶種植,集體經(jīng)濟(jì)收入靠收取租金來實(shí)現(xiàn)。如果是一個(gè)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,這種形式無疑是可取的,而且每年收上3-5萬元的租金也不錯(cuò)。相對(duì)于其他村來說,南石垢村子大、消費(fèi)高,一年收上那么3-5萬元,實(shí)在是杯水車薪,很難維持村里的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最為關(guān)鍵的是,這個(gè)村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)沒有很好地利用起來,集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展這篇文章還是沒有做深做透。我認(rèn)為,作為一個(gè)縣城近郊村,完全可以由村委會(huì)把村里的菜地用貨幣置換的方式收回來,由村里配套上水利灌溉設(shè)施,統(tǒng)一規(guī)劃成私家菜園,租給縣城居民種植蔬菜,村里成立一個(gè)公司,為這些戶提供生產(chǎn)資料和管理配套服務(wù),這樣土地價(jià)值就可以很好地體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)成倍的增長(zhǎng)。另外,村里還可以發(fā)展住宿、餐飲等基地服務(wù),通過這些產(chǎn)業(yè),可以使集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。
三是項(xiàng)目前期調(diào)研論證不充分、不扎實(shí),項(xiàng)目確定的不準(zhǔn)、不好。多年來,我一直從事項(xiàng)目管理工作,按照常規(guī)做法,確定一個(gè)項(xiàng)目是否上馬,首先要做好市場(chǎng)調(diào)研,著重應(yīng)該從做什么項(xiàng)目,項(xiàng)目的市場(chǎng)前景怎樣,是否有銷售渠道,然后考慮需要投資多少,投資以后多長(zhǎng)時(shí)間可以收回成本。總而言之,就是要抓好市場(chǎng),打好算盤算好賬。通過走訪調(diào)查,我縣近年來實(shí)施的個(gè)別項(xiàng)目不成功,甚至交了學(xué)費(fèi),項(xiàng)目建起來了,投資卻超出不少,進(jìn)入生產(chǎn)階段之后,市場(chǎng)價(jià)格又和原來預(yù)估的差下一大截,算下賬來不僅沒利潤(rùn)可掙,就連老本也搭進(jìn)去了。這種項(xiàng)目不僅不能增加集體經(jīng)濟(jì)收入,還給集體背上了債。所以大家在選擇項(xiàng)目時(shí)一定要慎之又慎,千萬不能盲目決策。
四是管理制度不健全,經(jīng)營(yíng)漏洞比較多。目前,建成的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目大多由村兩委干部進(jìn)行管理,有的村由能人大戶牽頭,實(shí)行合作社運(yùn)作,有的包給公司或個(gè)人經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)管理模式各不相同,但確實(shí)有一部分項(xiàng)目存在制度不健全、管理粗放、財(cái)務(wù)開支不規(guī)范,人浮于事,出工不出活,資產(chǎn)流失等方面的問題。這些問題,必須加以高度的重視和解決。
四、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的幾種形式
進(jìn)入上世紀(jì)80年代中后期,隨著改革開放的不斷深入,一些新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式不斷涌現(xiàn),并且越來越多樣化。如:對(duì)原來人民公社體制下的集體企業(yè)的租賃承包經(jīng)營(yíng),以鄉(xiāng)村名義投資興辦的一些新的種植、養(yǎng)殖、加工企業(yè);以鄉(xiāng)和村、以土地資產(chǎn)入股和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)聯(lián)合舉辦的股份制企業(yè);近年來涌現(xiàn)出的由村民自愿聯(lián)合舉辦的農(nóng)民專業(yè)合作社;還有的由村委出面牽頭組織土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和環(huán)農(nóng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等等,在未來一段時(shí)期內(nèi),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式大概可以歸納為以下幾個(gè)類型:
(一)土地統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)型。在農(nóng)民自愿的前提下,經(jīng)過嚴(yán)格審查批準(zhǔn),對(duì)農(nóng)民的承包地采取貨幣置換方式,收歸村集體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,集約化經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí),隨著經(jīng)營(yíng)體制的變革,農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人,在集體領(lǐng)導(dǎo)下賺取勞動(dòng)工資報(bào)酬,村集體通過土地經(jīng)營(yíng)取得收益。壯大集體經(jīng)濟(jì),如浙江寧波灣底村,通過這種形式,將全村土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,建成高效農(nóng)業(yè)區(qū)、精品蔬菜種植區(qū)、觀光旅游農(nóng)業(yè)區(qū)(包括名優(yōu)果園、花卉園等)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)區(qū)。通過經(jīng)營(yíng)體制的變革,村集體成了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體,為集體經(jīng)濟(jì)壯大提供了平臺(tái),該村已成為全省的社會(huì)主義新農(nóng)村示范村。
(二)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)型。即通過對(duì)資源、資產(chǎn)使用權(quán)的合理流動(dòng),將擁有所有權(quán)的資源拍賣、租賃給企業(yè),收取拍賣費(fèi)用和租賃費(fèi)用,再?gòu)闹心贸鲆徊糠仲Y金用于滾動(dòng)開發(fā),再進(jìn)行拍賣或者租賃。如浙江省舟山市定海區(qū)馬岙鎮(zhèn)馬岙村利用荒山資源,與旅游企業(yè)合資發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),村級(jí)每年收取資源使用費(fèi);浙江**市安陽(yáng)街道??橋村把舊村改造后退出的宅基地建成商業(yè)門面出租,村集體年實(shí)現(xiàn)收入30萬元。
(三)產(chǎn)業(yè)龍頭型。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞本地農(nóng)業(yè)特色及優(yōu)勢(shì),組建專業(yè)公司、加工企業(yè)及生產(chǎn)、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織,采取“公司+農(nóng)戶”、“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的形式,為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了的事情,以有償服務(wù)方式增加村集體收入。
(四)資源開發(fā)型。即發(fā)揮地區(qū)特色和資源優(yōu)勢(shì),通過合理開發(fā)運(yùn)作,使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),激活村集體經(jīng)濟(jì)活力。如杭州余杭紫荊村利用竹子優(yōu)勢(shì),開發(fā)苦竹林面積8000多畝,制作的各類笛、簫樂器遠(yuǎn)銷海外,村集體年收入80多萬元。
(五)股份合作型。即將原村集體資產(chǎn)折股量化到人,成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社。如浙江臺(tái)州淑江區(qū)下陳街道下陳村,將農(nóng)戶耕地入股量化興辦農(nóng)業(yè)綠色園區(qū),建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),社員取得分紅,集體經(jīng)營(yíng)取得集體收入。
五、壯大發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議
(一)堅(jiān)持因地制宜,拓展集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。
按照因地制宜的原則,綜合考慮各個(gè)村的資源,基礎(chǔ)條件和區(qū)位優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持差異化經(jīng)營(yíng)道路,是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重中之重。一是利用好存量資源,走資源經(jīng)營(yíng)之路。閑置的養(yǎng)殖場(chǎng)、閑置學(xué)校、集體的水面、山林,集體的存量土地,這些都是可以利用的資源。大家要開動(dòng)腦筋,想辦法把它們盤活,可以以資產(chǎn)入股的形式和企業(yè)能人開展合作,共同辦一些養(yǎng)殖項(xiàng)目、加工項(xiàng)目和基地、實(shí)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的效益最大化。千萬不要嫌麻煩,圖省事一次性租出去了事。二是縣城近郊,公路沿線等一些具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的村集體要開拓視野,大力發(fā)展商貿(mào)流通、社區(qū)服務(wù)等新型產(chǎn)業(yè),通過提供組織服務(wù)、管理服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入;還可以利用村集體建設(shè)用地,開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),賺取租金收入,還可以順應(yīng)社會(huì)需求,發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)、學(xué)前教育等產(chǎn)業(yè),多輪驅(qū)動(dòng)壯大集體經(jīng)濟(jì)。三是文化底蘊(yùn)深厚、自然景觀優(yōu)美、旅游資源豐富的村莊可以利用文化資源和自然景觀資源,開發(fā)農(nóng)事游、風(fēng)光游、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目,村集體通過參與景區(qū)管理、景區(qū)服務(wù)取得集體經(jīng)濟(jì)收入。如牛寺鄉(xiāng)西峪、上峪、王泉等村,可以利用其歷史古道和新修西湯水庫(kù)的優(yōu)勢(shì),開展古村民居、庫(kù)區(qū)垂釣、民俗民風(fēng)等一系列旅游項(xiàng)目,和走馬嶺景區(qū)連成一體,形成一條月月有活動(dòng),村村有項(xiàng)目的旅游線路;故縣鎮(zhèn)徐村可以依托大儒王通,名相吳碘的歷史人文優(yōu)勢(shì),打造以儒學(xué)文化為代表的文化旅游區(qū);冊(cè)村鎮(zhèn)可以依托皇后泉、后溝等景點(diǎn)延伸擴(kuò)展,打造沿圪蘆河文化旅游景區(qū)。四是結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施,適應(yīng)消費(fèi)新需求。由村兩委牽頭,組建一批服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)濟(jì)組織,如農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)社,農(nóng)技專業(yè)服務(wù)社等,通過提供服務(wù),增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。五是鞏固好已經(jīng)建成的集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目,使這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能夠?yàn)榧w經(jīng)濟(jì)壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此外,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收的路徑還有很多,希望大家群策群力,開拓出更多的集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展新路子。
(二)做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
大家常說:“工欲善其事,必先利其器”,“好的開頭是成功的一半”。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),選擇一個(gè)好的項(xiàng)目非常關(guān)鍵。具體要做好以下幾個(gè)方面:一是要做好市場(chǎng)調(diào)研,真正搞清楚市場(chǎng)需要什么,市場(chǎng)的前景怎么樣;二是要做好項(xiàng)目實(shí)施條件的論證,看一看我們這個(gè)地方有沒有生產(chǎn)原料、有沒有生產(chǎn)技術(shù)、有沒有建設(shè)材料,氣候條件是不是合適等等;三是要確定好項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模,然后根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容,確定好建設(shè)工藝和生產(chǎn)工藝;四是要根據(jù)建設(shè)內(nèi)容算一算投資需要多少,所需資金從哪些渠道可以落實(shí);五要算一算投入產(chǎn)出帳,也就是項(xiàng)目建成后能不能掙錢,能夠掙多少,多少年可以收回投資。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中涉及好多專業(yè)方面的事情,必要的時(shí)候應(yīng)該讓專業(yè)技術(shù)人員來把把關(guān)。
(三)強(qiáng)化管理,提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
一是進(jìn)一步推進(jìn)和完善財(cái)務(wù)管理制度,在資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記的基礎(chǔ)上,對(duì)集體資產(chǎn)的占有,經(jīng)營(yíng)及日常管理作出明確規(guī)定,確保集體資產(chǎn)保值增值;二是強(qiáng)化民主監(jiān)督,實(shí)行民主理財(cái)、定期公開賬目,接受群眾監(jiān)督。杜絕賬目不清、貪占挪用、濫支管花問題的發(fā)生;三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,參照規(guī)范企業(yè)科學(xué)設(shè)置崗位,做好定員定崗,細(xì)化生產(chǎn)分工,避免人浮于事、出工不出力等大鍋飯現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)提高生產(chǎn)效率。
第三篇:**發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
**發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
(**黨委書記
**)
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)脫貧致富的關(guān)鍵,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),增強(qiáng)基層組織凝聚力、向心力的重要保證,是保障村級(jí)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)支柱。通過這次**、**等地的學(xué)習(xí)調(diào)研,我深刻認(rèn)識(shí)到**發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)的潛力還沒有完全發(fā)掘,現(xiàn)就進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提出幾點(diǎn)看法。
一、山東、河南等地考察基本情況
近日,由區(qū)委組織部組織的山東、河南等地考察結(jié)束,通過考察我受益匪淺。此次煙臺(tái)鄉(xiāng)村振興教學(xué)點(diǎn)和新鄉(xiāng)先進(jìn)群體教育基地的觀摩和學(xué)習(xí)之旅,讓**一行人對(duì)發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興經(jīng)歷了一次特殊的洗禮。煙臺(tái)地區(qū)努力打造集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技示范、休閑旅游、生態(tài)保護(hù)于一體的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),通過黨支部領(lǐng)辦合作社,將村級(jí)閑置資源進(jìn)行重新分配和利用,讓村民可以自由地以多種形式資產(chǎn)入股合作社,在壯大村級(jí)合作社的同時(shí),也增加了老百姓收入,措施豐富,可行性強(qiáng),因地制宜地增加了集體收入,帶動(dòng)致富能力大大提高;新鄉(xiāng)地區(qū)先進(jìn)群體層級(jí)高、數(shù)量多,充滿活力、長(zhǎng)盛不衰,呈現(xiàn)出“十百千萬”現(xiàn)象,即
多個(gè)全國(guó)先進(jìn)、100
多個(gè)省級(jí)先進(jìn)、1000
多個(gè)市縣級(jí)先進(jìn)、10000
多個(gè)農(nóng)村優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這個(gè)龐大先進(jìn)群體的特征是,他們都是科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)路人,是黨的宗旨的模范踐行者,是基層黨組織的優(yōu)秀帶頭人,并且用實(shí)際行動(dòng)和思想境界詮釋了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。從豐富多彩的煙臺(tái)集體經(jīng)濟(jì)再到以史來賀、吳金印為代表的新鄉(xiāng)先進(jìn)群體,這些都是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的鮮活例子,在以后的工作中,我蘇木黨委將汲取本次考察所得經(jīng)驗(yàn),有機(jī)結(jié)合本蘇木實(shí)際情況,切實(shí)抓好壯大**村集體經(jīng)濟(jì)。
二、煙臺(tái)、新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)靥厣龇?/p>
煙臺(tái)和新鄉(xiāng)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),具有普遍意義,對(duì)實(shí)際工作也具有指導(dǎo)作用,我認(rèn)為他們的共同特色做法有以下幾方面:
(一)黨建基礎(chǔ)扎實(shí)而富有成效。對(duì)本次考察的村級(jí)示范點(diǎn)來說,其黨建基礎(chǔ)扎實(shí)穩(wěn)固,每個(gè)村級(jí)支部扮演的角色至關(guān)重要,“黨建帶村建”、“旅游+”、“支部領(lǐng)辦合作社”、“紅色黨建引領(lǐng)綠色革命”、“史來賀精神”、“吳金印精神”,這些名詞的背后是黨組織的凝聚力、組織力和向心力,凝聚起群眾的磅礴力量,正是這股力量帶領(lǐng)著一方百姓從弱到強(qiáng)、從貧到富。
(二)合作社種類多、作用強(qiáng)。本次考察觀摩后,這兩個(gè)地區(qū)的合作社為我們地區(qū)的發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。黨支部領(lǐng)班合作社并不陌生,但是如何運(yùn)作好是擺在眼前的一道難題。從煙臺(tái)地區(qū)看,支部領(lǐng)辦的合作社有土地的、林地的、食品的、園區(qū)建設(shè)的,包含了村級(jí)發(fā)展和建設(shè)的方方面面,不僅種類多,運(yùn)行還特別規(guī)范、有活力,(三)帶頭人致富能力強(qiáng)。從煙臺(tái)和新鄉(xiāng)涌現(xiàn)的一批優(yōu)秀支部書記看,支部書記這個(gè)帶頭人不僅黨性修養(yǎng)高,作風(fēng)正派,處事公正,致富能力也是首屈一指。這兩個(gè)地區(qū)的致富帶頭人主要就是黨支部書記,在各種建設(shè)和發(fā)展過程中,支部書記不僅頭腦靈活,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大方向把握非常到位,因此,村里每投入一筆資金都會(huì)有不菲的收入,村民在其帶領(lǐng)下,在短期內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)生活富裕、文明有序。
三、發(fā)展壯大**集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議
(一)推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。依托土地平整以及前期經(jīng)過土地綜合治理等優(yōu)勢(shì),加快土地流轉(zhuǎn)步伐,增加**村集體收入。推進(jìn)土地綜合整理,對(duì)于整治出來的新增耕地,在確保群眾利益的前提下,確權(quán)到集體經(jīng)濟(jì)組織。徐家窯、新艾力、布林等村土地較多,承包費(fèi)用收入頗豐,下一步要深挖土地潛力,因地制宜打造集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的活力。
(二)規(guī)范集體資源利用。對(duì)村集體林地、機(jī)動(dòng)地和荒地等資源進(jìn)行認(rèn)真排查,通過自主經(jīng)營(yíng)或者公開競(jìng)標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源,充分發(fā)揮資源效益,增加集體收入。充分利用路邊、田邊、村邊、樹遮等集體空閑地,發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),盤活存量集體資產(chǎn)。對(duì)**村集體所有的村部房頂充分利用,積極申請(qǐng)光伏發(fā)電項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范使用集體土地租賃費(fèi)用,進(jìn)一步理清**村級(jí)財(cái)權(quán)事權(quán),全面控制不應(yīng)有**村級(jí)承擔(dān)的費(fèi)用支出,壓縮非生產(chǎn)性開支。
(三)大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社。加大黨支部領(lǐng)辦各種合作經(jīng)濟(jì)組織,推動(dòng)土地多種經(jīng)營(yíng)方式,大力發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),通過成立專業(yè)合作社提供有償服務(wù)的方式增加集體收入,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù),對(duì)合作社運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo);針對(duì)少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展特色肉牛養(yǎng)殖。結(jié)合**少數(shù)民族**肉牛養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì),整合各類資金發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,成立肉牛合作組織,開展中介服務(wù)增加集體收入。
(四)努力打造高附加值產(chǎn)業(yè)鏈條。統(tǒng)籌規(guī)劃“一村一品”、“一村一產(chǎn)業(yè)”,推動(dòng)農(nóng)旅結(jié)合,支持和鼓勵(lì)村集體盤活利用閑置廠房、老校舍、倉(cāng)庫(kù)等各類集體資產(chǎn)和自然資源,發(fā)展農(nóng)家樂、休閑旅游業(yè),利用現(xiàn)有綠色小麥、紅干椒、葵花、大豆、肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)支部書記帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦實(shí)體經(jīng)濟(jì),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)品附加值,增加集體收入。
(五)努力提升帶頭人素質(zhì)。一是拓寬渠道、開闊視野,不拘一格選賢任能。重點(diǎn)在農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、在外工作的退休干部、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生中選拔人才;二是制定培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,確保每個(gè)書記每年至少培訓(xùn)一次。三是落實(shí)加大從優(yōu)秀村黨組織書記中選用力度,注重發(fā)現(xiàn)、宣傳、表彰優(yōu)秀村黨組織書記,使這支隊(duì)伍更有動(dòng)力、更有活力,還可以從機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀干部到村任第一書記,抓黨建、抓扶貧、抓鄉(xiāng)村振興,既為農(nóng)村注入活力,也使干部得到鍛煉。
2019年7月25日
第四篇:某縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
某縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
近年來,*縣深入全面貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的部署要求,大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化基層黨組織的造血功能,從而提升農(nóng)村黨組織引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力水平,專門成立了調(diào)研課題組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了深入調(diào)研,形成了本調(diào)研報(bào)告。
一、探索與實(shí)踐
近年來,*縣堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為深化抓基層黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措,大力實(shí)施攻堅(jiān)行動(dòng),在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、政策扶持、發(fā)展模式、考評(píng)激勵(lì)等方面,探索了一些發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)好的經(jīng)驗(yàn)做法,有效消除了一批“空殼村”“薄弱村”,進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村振興。
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是探索增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。注重發(fā)揮黨支部在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,立足資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè),全縣共建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)等黨支部*家,設(shè)置特色產(chǎn)業(yè)型黨小組*個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,黨支部就建到哪里。二是探索增強(qiáng)發(fā)展能力。堅(jiān)持“專業(yè)化”“能人化”選配村干部,結(jié)合村級(jí)組織換屆工作,注重選擇政治素質(zhì)優(yōu)、發(fā)展本領(lǐng)高、治理能力強(qiáng)、作風(fēng)品行正的人選進(jìn)入村“兩委”班子,目前村“兩委”干部中各類致富能*人,占*%。先后從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派*名優(yōu)秀干部到相對(duì)貧困、軟弱渙散村任職,持續(xù)實(shí)施“基層黨組織書記素質(zhì)提升工程”“村干部大學(xué)學(xué)歷培養(yǎng)計(jì)劃”等,全面提高村級(jí)班子整體素質(zhì)。三是探索增強(qiáng)發(fā)展活力。開展“百名干部下百村”行動(dòng),組織*個(gè)縣直單位、*家非公企業(yè)與*個(gè)重點(diǎn)村、薄弱村結(jié)對(duì),建立由駐村任職干部、農(nóng)業(yè)專家顧問團(tuán)等力量組成的*個(gè)幫扶工作組,助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。明確掛鉤單位企業(yè)每年為幫扶村爭(zhēng)取至少*個(gè)項(xiàng)目、*元以上經(jīng)費(fèi)。目前,全縣共爭(zhēng)取各類幫扶資金*元,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目*個(gè)。(二)強(qiáng)化政策支持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是加大資金扶持。縣財(cái)政連續(xù)3年每年安排*元資金,并每年配套專項(xiàng)資金*元,根據(jù)立項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模,擇優(yōu)安排配套資金,重點(diǎn)支持*個(gè)空殼村、重點(diǎn)村、少數(shù)民族村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。二是加大金融支持。組織農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等把扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為信貸重點(diǎn),成立貸款規(guī)模*元信貸資金,對(duì)村級(jí)引進(jìn)或在當(dāng)?shù)芈鋺羝髽I(yè)新增稅收按一定比例返還,每年按*%增加信貸額度,并實(shí)行貸款利率優(yōu)惠,最大限度滿足村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)資金要求。三是加大土地使用。村集體發(fā)展項(xiàng)目用地優(yōu)先列入土地利用計(jì)劃,將舊村復(fù)墾指標(biāo)出讓金全部返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轉(zhuǎn)讓收益中*%以上比例撥付給相關(guān)村發(fā)展村集體項(xiàng)目,激發(fā)村級(jí)組織“造血”功能。目前,全縣經(jīng)營(yíng)收益在*元以下村*個(gè),占*%;*元以上的村*個(gè),占*;*萬元以上的村*個(gè),占*%。(三)強(qiáng)化分類指導(dǎo),探索可持續(xù)發(fā)展。
一是大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。根據(jù)全縣村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況,創(chuàng)辦與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。如*村創(chuàng)建村集體工廠,每年增加村財(cái)*元。二是大力盤活閑置資源。鼓勵(lì)土地、山林等自然資源豐富的村,通過資源折價(jià)入股或租賃等方式盤活集體資源。如*村通過出租池塘,每年增加村財(cái)收入*元。三是大力推動(dòng)資本經(jīng)營(yíng)。村集體牽頭創(chuàng)辦生產(chǎn)服務(wù)型合作社、專業(yè)服務(wù)公司,為群眾提供方便和產(chǎn)品營(yíng)銷等服務(wù)。如*村投資*元入股*股份,每年約分紅*元。四是大力推動(dòng)互助發(fā)展。鼓勵(lì)和引導(dǎo)先進(jìn)村與薄弱村以強(qiáng)帶弱、以大帶小,整合各方優(yōu)勢(shì),共同實(shí)施村級(jí)創(chuàng)收項(xiàng)目,形成特色與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源與收益共享的發(fā)展格局。(四)強(qiáng)化正向激勵(lì),營(yíng)造濃厚氛圍。
一是堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任管理。把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入工作量化考評(píng)和黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議的重要內(nèi)容,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的主體責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記的第一責(zé)任人責(zé)任,以及有關(guān)縣直單位的具體職責(zé)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年年底全面消除“空殼村”,*%以上村的村財(cái)收入超*元,*%以上村的村財(cái)收入超*元;明確掛鉤幫扶單位每年為幫扶村爭(zhēng)取至少*個(gè)項(xiàng)目、*元以上經(jīng)費(fèi)。二是開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。從工作成效明顯、具有示范帶動(dòng)效應(yīng)等方面綜合考量,評(píng)選出*個(gè)左右先進(jìn)村或進(jìn)步村,每村給予*元獎(jiǎng)勵(lì)。2021年以來已支持*個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目共計(jì)*元。三是納入績(jī)效考評(píng)管理。將村干部報(bào)酬與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)掛鉤,對(duì)沒有負(fù)債且村財(cái)逐年增長(zhǎng)的村,將增長(zhǎng)收入的*%作為村主干的績(jī)效補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)完不成消除“空殼村”任務(wù)的,將約談?dòng)嘘P(guān)人員,并視情扣績(jī)效補(bǔ)貼。二、問題與分析
(一)存在問題:一是產(chǎn)業(yè)層次低。
從*縣村集體經(jīng)濟(jì)整體情況來看,很大一部分村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源于村集體租金等收入,產(chǎn)業(yè)層次較低、管理方式落后;二是規(guī)模不大。村沒有在“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一開發(fā),統(tǒng)一招商”的思路下進(jìn)行開發(fā)整合,分散有限的人力、物力、財(cái)力。以村一級(jí)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,不能將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì),造成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難以在上規(guī)模、上檔次上有所作為,難以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是發(fā)展不平衡。各村發(fā)展水平差距明顯,且呈日益加大之勢(shì)。目前經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到*元以上的村僅*個(gè),而村集體經(jīng)濟(jì)收益在*元以下的村*個(gè),占*%,村之間差距明顯。四是發(fā)展后勁不足。從調(diào)查情況看,還有部分村的村財(cái)收入以短期收益為主,村集體也就少了收入,村集體經(jīng)濟(jì)正常收入乏力,發(fā)展后勁不足。(二)原因分析:一是區(qū)位環(huán)境不優(yōu)。
從調(diào)查情況看,村所處的地理位置和資源狀況是決定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有無和強(qiáng)弱的重要因素。凡在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的村,其區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,村集體經(jīng)濟(jì)較為強(qiáng)壯,二、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。而位于山區(qū)的村,集體經(jīng)濟(jì)一般比較薄弱,甚至為空殼村。即便有的山區(qū)村具有種植業(yè)的先天優(yōu)勢(shì),因地處偏僻、交通不便、信息閉塞,往往坐失良機(jī),導(dǎo)致村集體資源優(yōu)勢(shì)很難轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是發(fā)展意識(shí)淡薄。從調(diào)研情況看,部分村干部、群眾對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)持觀望態(tài)度,發(fā)展積極性不高。有的村干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,怕搞砸了受埋怨,怕搞垮了受連累,怕背上新的債務(wù),“等、靠、要”思想嚴(yán)重;有的村干部工作思路不清,點(diǎn)子不多、經(jīng)驗(yàn)不足,過多強(qiáng)調(diào)資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不從主觀找原因;有的群眾對(duì)村組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不放心,對(duì)集體喪失信心,不愿出錢出力,甚至不聞不問。這些思想認(rèn)識(shí)上的差異性,嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。三是能力素質(zhì)不高。村級(jí)經(jīng)濟(jì)積極發(fā)展,村主干是關(guān)鍵。村里缺少具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦,會(huì)經(jīng)營(yíng),善管理的帶頭人。四是集體積累困難。村級(jí)集體積累是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。從調(diào)查情況來看,一方面,原有的村級(jí)集體收入渠道萎縮,新的增長(zhǎng)點(diǎn)形成速度慢,村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢。而隨著新農(nóng)村建設(shè)的全面推進(jìn)和群眾對(duì)人居環(huán)境、社會(huì)保障要求的提高,基礎(chǔ)設(shè)施、綠化保潔、新型合作醫(yī)療及集體福利性資金等方面的鋼性支出逐年攀升,村級(jí)組織面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。尤其是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)本身薄弱的村級(jí)組織來說,不堪重負(fù),甚至出現(xiàn)負(fù)債現(xiàn)象。另一方面,在土地征用費(fèi)補(bǔ)償問題上,“分光用光”的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。一些村民出于個(gè)人自身的利益考慮,害怕這些錢被村干部吃掉、用掉,強(qiáng)烈要求把補(bǔ)償費(fèi)按人均分,造成村集體積累不足,沒有資金進(jìn)行投資開發(fā)。五是政策扶持不夠強(qiáng)。當(dāng)前國(guó)家惠農(nóng)政策限于取消農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼等種植業(yè)領(lǐng)域,對(duì)農(nóng)村基層發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面缺乏必要引導(dǎo),缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策,無法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)發(fā)展之路。此外,雖然我縣采取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門單位掛村幫扶、下派縣鄉(xiāng)干部等方式來支持農(nóng)村的發(fā)展,但一些扶貧措施沒有起到“造血”作用,有的部門在幫扶過程中往往注重農(nóng)戶增收、注重美麗鄉(xiāng)村建設(shè),而忽視了村集體,忽略“造血”功能的建立完善。三、對(duì)策與建議
(一)聚焦在增強(qiáng)發(fā)展信心上下功夫。
思路決定出路,一方面,采取各種行之有效的方式,大力宣傳發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性、必要性,消除發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的誤區(qū),引導(dǎo)廣大干部群眾切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)增強(qiáng)廉潔干事的意識(shí);另一方面,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功模式的總結(jié)宣傳,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,引導(dǎo)農(nóng)村干部學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找優(yōu)勢(shì),選擇符合村情民意的發(fā)展路子,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。(二)聚焦在加強(qiáng)政策扶持上下功夫。
在加大社會(huì)各界幫扶的基礎(chǔ)上,研究制定支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的相關(guān)政策。如,出臺(tái)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的扶持政策;縣財(cái)政每年可通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貸款貼息等辦法,扶持發(fā)展一批示范作用大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目;將建設(shè)征地補(bǔ)償費(fèi)和一定比例的土地出讓金返還給村集體;對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員領(lǐng)辦、承辦集體企業(yè)、專業(yè)合作社的,給予一定資金扶持;在村級(jí)集體企業(yè)新增稅金中,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)留成部分的按比例分別獎(jiǎng)給村集體。(三)聚焦在選取發(fā)展路子上下功夫。
指導(dǎo)各村從實(shí)際出發(fā),立足優(yōu)勢(shì),制定出切實(shí)可行的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。縣區(qū)城中村可充分利用地理優(yōu)勢(shì),增加固定資產(chǎn)的投入;鄉(xiāng)鎮(zhèn)本點(diǎn)村可建設(shè)綜合貿(mào)易市場(chǎng)收取租金;靠近市郊的村可利用當(dāng)?shù)刭Y源,介入二、三產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)旅游、休閑旅游等;山林資源豐富的村,可抓好林竹、藥材等開發(fā);有獨(dú)特水利資源優(yōu)勢(shì)的村可合股辦廠;有條件的村可引進(jìn)企業(yè),收取租金和實(shí)現(xiàn)稅利分成。同時(shí),鼓勵(lì)和支持集體經(jīng)濟(jì)組織利用資金、資產(chǎn)和資源,以入股、合作、租賃等形式,與承包大戶、企業(yè)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等合作,實(shí)現(xiàn)多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng),發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。(四)聚焦在加大激勵(lì)考評(píng)上下功夫。
凡村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)收入增幅在*%以上且總額在*萬元以上的,村干部除按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取報(bào)酬補(bǔ)助外,可通過合法程序按一定比例提取集體經(jīng)濟(jì)收入中超出上部分,作為村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。縣級(jí)財(cái)政可列出專項(xiàng)資金,每年對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較突出的村給予*元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績(jī)突出的村主干,可給予優(yōu)先考選公務(wù)員或事業(yè)干部的待遇。(五)聚焦在化解村級(jí)債務(wù)上下功夫。
分門別類整頓歷史遺留的村級(jí)債務(wù),對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行全面審核認(rèn)證,經(jīng)過核定已確定認(rèn)為無效的債權(quán)債務(wù),按法定程序予以核銷。對(duì)原村辦企業(yè)向銀行貸款形成的債務(wù),要按照誰借誰還的原則落實(shí)債務(wù)人,債務(wù)由企業(yè)承擔(dān)并負(fù)責(zé)償還;企業(yè)倒閉的,可以采取股份合作、租賃、拍賣等形式處置,所得收入按法律規(guī)定償還債務(wù)。同時(shí),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,對(duì)辦公費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)目實(shí)行限額管理,降低管理成本,達(dá)到增收節(jié)支的目的。第五篇:(改)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思考與建議
黨的十七大提出:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局,必須始終作為全黨工作的重中之重。全黨必須深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就沒有國(guó)家現(xiàn)代化,沒有農(nóng)村繁榮穩(wěn)定就沒有全國(guó)繁榮穩(wěn)定,沒有農(nóng)民全面小康就沒有全國(guó)人民全面小康。實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村,最廣泛最深厚的基礎(chǔ)也在農(nóng)村。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史進(jìn)程中,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,而且是一個(gè)政治問題。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的經(jīng)濟(jì)保證。
隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革的不斷深入,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)越發(fā)顯現(xiàn)出不可忽視的作用。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是加強(qiáng)服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ),增強(qiáng)村級(jí)組織的服務(wù)功能,推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的根本利益,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證;是從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),解決稅費(fèi)改革后農(nóng)村收入減少的客觀需要。村集體經(jīng)濟(jì)如果長(zhǎng)期得不到有效發(fā)展壯大,廣大農(nóng)村基層基礎(chǔ)不牢,不但會(huì)直接影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展,會(huì)影響“三農(nóng)”問題的有效解決,而且將會(huì)影響干群關(guān)系的改善,農(nóng)村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,基層政權(quán)的鞏固。因此,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)已成為擺在各級(jí)黨委、政府面前的一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是增強(qiáng)農(nóng)村 基層組織的凝聚力和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。新形勢(shì)下如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)集體積累問題是當(dāng)前解決“三農(nóng)”問題,發(fā)展農(nóng)村事業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,農(nóng)民腰包真正鼓起來,全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)才不會(huì)成為一句空話,也只有不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),才會(huì)加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
一、農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀
近年來,鐵東區(qū)在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的同時(shí),不斷探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年,村集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)20萬元以上有4個(gè)村(小塔子村、一面城村、立業(yè)村、房身村)。其中城東鄉(xiāng)房身村圍繞城市服務(wù)城市打造一個(gè)全新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,即走黨總支+公司+合作社+農(nóng)戶的“四位一體”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式并建立一個(gè)綠色無公害蔬菜種植基地(四平市廣發(fā)裕綠色食品有限公司)和兩個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(即蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社和生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,廣發(fā)裕綠色食品有限公司在2012年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元,銷售收入1200萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80萬元,村民人均收入9800元,村集體經(jīng)濟(jì)收入50.3萬元,全村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.3億元。
我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)雖然不斷發(fā)展壯大,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用,但村集體支出也逐步增加。目前,村集體支出一般包括以下幾大項(xiàng):人員費(fèi)用、生產(chǎn)性開支、辦公經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ) 設(shè)施維修支出。從調(diào)查數(shù)據(jù)可看出,大部分農(nóng)村集體收入承受上述支出已是勉為其難。因此。只要村集體開展公益事業(yè)建設(shè),就要負(fù)債進(jìn)行。近幾年來,在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的大背景下,國(guó)家、省、市、區(qū)陸續(xù)出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但為了更好地調(diào)動(dòng)基層群眾的積極性,一般都要求村集體配套投入或群眾自籌部分資金。這種情況下,大多數(shù)村集體為了完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,不惜舉債進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這就導(dǎo)致因村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè)村集體債務(wù)大增。
二、當(dāng)前制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因和存在的問題 ——制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因
近幾年來,我區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然比較快速,但是也受到一些主客觀因素的制約,必須引起高度重視。一是一些村債務(wù)較重,發(fā)展資金比較匱乏。由于興辦集體企業(yè)、興辦公益事業(yè)、拖欠干部報(bào)酬等歷史原因,我區(qū)一些村負(fù)債情況還比較嚴(yán)重,加之銀行信貸制度改革后對(duì)企業(yè)信用顧慮多,存在惜貸現(xiàn)象,貸款手續(xù)繁多,審查苛刻,導(dǎo)致一些農(nóng)村中小企業(yè)貸款積極性下降。過多的非正規(guī)渠道融資不僅增加了融資成本,而且也增加了融資風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)不安定因素。二是高素質(zhì)人才相對(duì)缺乏。由于用人機(jī)制不健全和經(jīng)濟(jì)條件等原因,造成我區(qū)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才儲(chǔ)備不足,尤其是農(nóng)村專業(yè)經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才和懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、素質(zhì)高的管理型人才比較缺乏。三是少數(shù)村級(jí)黨組織自身建設(shè)比較薄弱。主要是黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力有待加強(qiáng)。黨員素質(zhì) 需要進(jìn)一步提高。
——當(dāng)前壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在的問題
1、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄。部分農(nóng)村基層干部群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)淡薄,認(rèn)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過時(shí),認(rèn)為搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是誰有本事誰致富,只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,農(nóng)民富裕了,有無集體經(jīng)濟(jì)無關(guān)緊要。所以這些錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)使得部分村級(jí)組織沒有把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提上工作日程,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)就更無從談起。
2、增收渠道不寬,增收后勁乏力。全區(qū)農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入中直接經(jīng)營(yíng)收入比例過低,發(fā)包上交收入、上級(jí)補(bǔ)助收入過高,這使得村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間較小,缺乏后勁。
3、村級(jí)債務(wù)繁重,無償還能力。由于多種原因,致使目前有村級(jí)負(fù)債的村普遍存在,沉重的債務(wù)包袱嚴(yán)重制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、發(fā)展極不平衡,村與村之間差距過大。就整體情況而言,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是遍地開花,而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是良莠不齊,發(fā)展極不平衡,最終影響總體水平的提高。
5、干部素質(zhì)不高,發(fā)展人才匱乏。村干部文化層次普遍較低,發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理能力有限,因此在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面力
三、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的意見建議
(一)強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)。必須把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)十分重要任務(wù),既要在思想上高度重視,更要在工作上精心組織,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),制訂發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)施意見,并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村理清發(fā)展思路,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(二)依托資源優(yōu)勢(shì),拓寬發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)主渠道。立足實(shí)際發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。各村的實(shí)際情況不一樣,自身存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)也不同。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同。因此,各村必須因地制宜,分類指導(dǎo)。根據(jù)不同的實(shí)際情況選擇不同的發(fā)展模式,重點(diǎn)探索出“資源依托型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性、服務(wù)創(chuàng)收型、城市拉動(dòng)型、招商引資型、鄉(xiāng)村旅游型、互助合作型”等多種發(fā)展模式,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。各村要圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定“一村一規(guī)劃”、“一村一目標(biāo)”,立足自身實(shí)際,堅(jiān)持開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一,在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下,充分挖掘村域內(nèi)山、水、林、礦產(chǎn)、風(fēng)景等自然資源,特別是荒山、荒水、荒地等資源的潛力,通過租賃承包、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方式,發(fā)展林業(yè)、果樹種植、家禽養(yǎng)殖、礦產(chǎn)開采、休閑觀光農(nóng)業(yè)等。最好要鼓勵(lì)缺乏發(fā)展自然資源的城中村發(fā)展“路邊經(jīng)濟(jì)”通過投入資金和土地入股等形式,開發(fā)建設(shè)門面出租,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。
(三)繼續(xù)大打各部門幫扶的“組合拳”,助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要加大各部門對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度,形成助推村 級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。財(cái)政部門整合各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)資金,建立發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)專項(xiàng)扶持資金,采取貼息、補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,重點(diǎn)支持年收入3萬元以下的村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目涉農(nóng)部門要將項(xiàng)目資金向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目?jī)A斜,加大扶持力度,并吸引帶動(dòng)社會(huì)資金參與支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的部門要發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),將工作重點(diǎn)放在支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上,沒有農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的部門要為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金、信息支持。
(四)加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度,加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。首先我們要加大在村農(nóng)民的培訓(xùn)力度,尤其是加大村干部、黨員干部、村致富能手的培訓(xùn),通過培訓(xùn)推廣農(nóng)村實(shí)用致富技術(shù),不斷提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),爭(zhēng)取使每個(gè)村有一科技明白人,有兩三個(gè)致富能手,有一批在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村自然資源利用等方面的致富帶頭人。其次要加快發(fā)展村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織,適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì),采取農(nóng)民自發(fā)興辦的“合作社+農(nóng)戶+基地”、龍頭企業(yè)領(lǐng)辦的“企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶+基地”等農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織形式,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),解決技術(shù)與銷路問題,以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
(五)大力招商引資,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。招商引資是放大資源優(yōu)勢(shì),取得顯著經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)的最有效方式和措施。要?jiǎng)?chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)手段,以現(xiàn)有土地、資金、資產(chǎn)入股或合資、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展。要研究制定鼓勵(lì)村級(jí)招商引資的最新優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策,吸引和扶持企業(yè)在農(nóng)村立足發(fā)展,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,全程跟蹤服務(wù),確保合同資金及時(shí)到位,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得住,發(fā)展好。
當(dāng)然,無論采取哪種方式,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),都需要注意嚴(yán)格把握政策,處理好一些關(guān)系,做到既積極又穩(wěn)妥。一是不宜急于求成。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)漸進(jìn)過程,需要逐步積累。要防止想一口吃成胖子而竭澤而漁、急躁冒進(jìn)等現(xiàn)象。二是要堅(jiān)持正確途徑。應(yīng)因地制宜,選擇能發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)的項(xiàng)目作為起點(diǎn),走“以資源換資金,以存量求增量”之路,切不可平調(diào)農(nóng)民財(cái)產(chǎn),堅(jiān)決防止侵犯農(nóng)民的合法權(quán)益。四是上級(jí)各有關(guān)部門對(duì)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),要給予多方面的鼓勵(lì)、鞭策和扶持,當(dāng)好促進(jìn)派。總之,通過干部群眾的的努力,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)一定走出困境,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)一定會(huì)得到發(fā)展和壯大。