第一篇:銷售與維修專業個人簡歷
姓名
梁世飛
性別
男
民族
漢
身高
170cm
籍貫
廣東省佛山市
出生年月
1990.12.2
2婚姻狀況
未婚
工作時間
3年
技術職稱
中
文化程度
中專
主修專業
銷售與維修
畢業學校
肇慶市工程技術學院
畢業時間
2009.06
英語水平
初級
計算機水平
初級
薪金要求
1500元
本人
要求
現從事工作
燈飾銷售代表
欲從事工作
汽車銷售代表
聯系
方式
聯系電話
1392744166
5郵政編碼
51802
1通信地址
深圳市羅湖區湖景大廈13b
工作
經歷
深圳市羅湖區匯康二手車行職位:銷售代表(1年)
深圳市羅湖區啟明燈飾職位:銷售與管理(2年)
自我評價
有豐富的銷售經驗:能熱情接待客戶;很好的把握和管理客戶;注意銷售過程的每一個細節,特別是售后關懷;汽車基本知識較好,在工作中還一直不斷的學習。
個人特點:本人性格開朗、活躍擁有較強的適應能力,與同事之間相處和睦融洽,對工作認真負責,能夠充分發揮出自己的作用。善于創新,敢于迎接挑戰,敢于承擔責任。有2年大型知名企業的銷售經驗,強調團隊合作精神。
第二篇:電腦銷售與維修實習報告
電腦銷售與維修實習報告
一、實習目的1、實習單位的發展情況及實習要求
1.1、公司情況:
廣州市象牙塔科技公司成立于2005年,是廣州大學城最大最權威的電腦公司之一,是最具活力的新興電腦公司之一,象牙塔DIY俱樂部是其下屬組織,是有各大高校內的電腦技術精英組成的學生組織,現在已經有超過1000名成員。是廣州大學,廣東外語外貿大學的信息化合作單位,是AMD,Nvidia芯片級合作伙伴,是 AMDCPU ,希捷硬盤,金士頓內存,宇瞻內存,AOC顯示器,現代顯示器,微星主板,精英板卡,七彩虹板卡,盈通板卡,長城電源,順達電源,佑澤機箱核心代理商。公司一直致力以高校市場的培育和共贏,已經在廣州市及周邊地區的六十多個多所高校建立了象牙塔俱樂部分部,象牙塔會員均來自廣州市的各大高校。總部設在太平洋電腦城B場4樓(裝機中心高校專場),大學城分部設在繁華的廣州大學商業中心。
1.2實習要求:
大專以上學歷,計算機相關專業畢業。做過電腦兼職,有兼職的工作經驗,熟悉電腦市場。有良好的組織能力和市場意識,出色的管理水平。做事認真負責,誠實守信。具有創業式的工作激情,思維活躍,接受新事物能力強。熱愛電腦DIY ,想向此行業發展。
2、實習目的和意義
全面、深入了解實習廣州市天河區象牙塔電子經營部的實務與管理工作,掌握銷售技能,熟練掌握裝機、簡單電腦維修各環節及相關業務的實務操作技能,對所學專業有更為全面而深刻的認識。
有針對性地鍛煉自己觀察問題、分析問題和解決問題的能力,促進理論與實踐的有機結合,培養腳踏實地、扎扎實實的工作作風,積極向上的工作態度,為畢業后順利地走上工作崗位打下堅實的基礎。學以致用,進一步消化、補充和鞏固已學到的專業理論知識。通過實踐環節,檢查自己對所學知識的理解程度、掌握程度和實際應用能力。從已服務客戶記錄中收集整理有用信息,形成一個支持系統,提高公司的信息化水平
二、實習內容
1、學習銷售
通過自己查閱資料以及和公司領導同事溝通,了解電子行業的發展歷史和基本行情。熟悉公司基本經營產品品牌和性能。
其次,在公司的安排下,了解公司的貨物來源,進貨渠道,送貨渠道,并了解運輸、銷售各個環節的銜接及各自業務流程的特點。
最后,在公司的銷售部門進行銷售業務方面的實習培訓。學習銷售注意事項,報價技巧,了解每種銷售合同的的簽訂及公司買賣單據的填制過程。并在銷售環節具體操作,向公司專業人員討教,積累經驗。
2、學習裝機
了解電腦的主要構成及運行原理。知道各個元件的功能及一般知名品牌。通過多次練習,熟悉裝機的流程和需要的器件。能夠發現一般的電腦問題和解決方案。最經常碰見的就是開機了,屏幕卻沒有反應,一般是內存問題居多,而解決方法也很簡單,就是用橡皮擦擦幾下,就可以了,原因是內存容易氧化。
三、實習總結
1、個人總結
在為期1個月的實習里,我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經不是一個學生了。每天7點起床,然后象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度,虛心向有經驗的同事學習,一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西,使自己更加成熟,收獲不少,總結如下:
1、溝通,從心開始。作為電子產品銷售部的成員,與客人的接觸是面對面的,我們的顧客群相對來說是文化程度比較高的,對我們的服務態度要求較高,我們的服務態度可以直接影響到顧客對企業的整體印象及對我們產品的購買欲望。只有我們從心底里意識到溝通的重要性,意識到為客戶著想,才能為顧客提供更好的服務,最終完成我們的目標。只有用心真誠地與顧客溝通,才能發掘潛在的顧客,提高我們的銷售量。在工作中,我也遇到過比較難纏的顧客,他已經在店里轉了很久但還是問很多問題,還是一直在猶豫不定,并抱怨我的態度不如他所說的,我當時不知該如何處理。想起自己之前觀察到我們經理耐心地為此類顧客介紹產品的情形,無論顧客問的問題多么細致,經理始終面帶微笑。即便顧客最后沒有購買產品,經理也是禮貌熱情地歡送顧客。于是我運用了經理的溝通技巧,雖然這位顧客最后沒有買我們的產品,但是我盡了我自己最大的努力,為我們公司在顧客那里留下了潛在的希望。
2、不同部門的協作。我們馬上就要步入社會,成功不可能一觸而就,這就需要我們從低層做起,擺正心態,虛心向長輩及同行學習。這次實習中,我更加注重鍛煉自己的執行力,做的過程就是學習的過程,我不怕苦,不怕累,勤快認真,踏實地完成上級安排的任務。況且銷售部的工作并不是單一的,要和收銀部、廠方生產部等相互協作。通過這次實習,我認識到每一份工作都不是單打獨斗,而是需要在團體中相互協作。每個部門的立場和出發點有時并不一致,這時就需
要有協作的精神,請求其他部門協作時要客氣有禮,并做備份,這樣才能更好地完成任務。
還記得第一天上班面對陌生的上級和同事時,看到一些同事板著臉,我心里就有些緊張,剛到陌生的環境總是這樣。但在接下來的工作中,面帶微笑的我熱情地跟大家打招呼,虛心地向前輩和同事請教工作,漸漸地大家也很樂于與我交談。“微笑是最好的名片”,在工作中體會到面帶微笑熱情的人更易融入團體。
3、在實習工作中,我才算真正接觸到真實的工作環境和氛圍,這不僅鍛煉了能力,更能幫助自我更好定位。在實習的時候,經理會交給我們不同的工作任務,從不同的工作中我們可以了解到自己的優勢與劣勢,認清自己的不足,從而加以完善。我認識到自己的溝通技巧還不夠全面,認識問題不能往往以偏概全,知識面還不夠廣,今后一定要加以強化。同時,實習也是實驗,實驗一下自己是否適合這份的工作,從而更好地指導自己今后的職業生涯。
2、建議
在實習過程中,我發現企業存在一定的管理和營銷中的問題,對企業的一些建議如下:
1、組裝電腦業務方面:公司的客戶分布較散,散發廣州各區,公司對客戶的分布沒有一個全面準確的掌握。客戶需求各不相同:裝機需求的數量、配置、使用目的、可支付價格等等各不相同。有學校,網吧,商業機構團體等需求量大的客戶;也有特意來組裝一兩臺機的學生,市民。公司應該整理好客戶的信息,從中發現價值。
2、維修電腦方面:來維修電腦的問題大同小異,但公司卻沒有收集整理出這方面的快速解決方案,相同故障問題,不同品牌的器件可能有不同的解決方法。
3、同時公司面臨行業的競爭越來越大,如何留住客戶,挖掘潛在客戶,提高公司的口碑和打造公司良好形象,提高服務質量和盈利,迫在眉睫。
4、由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠,產品質量不夠穩定,使銷售工作陷入被動,直接影響工公司的較好運轉。
實習是是我大學生涯一段難忘的經歷,在這個過程中,認識了許多的好朋友,接觸了形形色色,各種各樣的人,學會了自己獨立應對事情。它使我在實踐中了解社會,讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。同時,實習也是我把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業的大學畢業生,這段實習經驗會對我以后走入社會的心態和能力產生重要啟迪作用。感謝為我提供實習的單位,感謝在這個過程中幫助過我的人。
第三篇:銷售與營銷
一個人銷售做的好不好,不在正常8小時工作時間內,更多的是在工作時間外。有一句話可以很好地概括,“8小時以內,我們求生存;8小時以外,我們求發展,贏在別人休息的時間”。
銷售過程中銷的是什么? 答案:自己
1、世界汽車銷售第一人喬?吉拉德說:“我賣的不是汽車,我賣的是我自己”;
2、推銷任何產品之前首先推銷的是你自己;
3、產品與顧客之間的橋梁是銷售人員本身;
4、假如客戶不接受你這個人,他還會給介紹產品的機會嗎?
5、不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的,產品是一流的,服務是一流的,可是,如果顧客一看你的人,像三流的,一聽你講的話更像是外行,那么,客戶肯定不會跟你談下去,你的業績會好嗎?
6、讓自己看起來像一個好的產品。銷售過程中售的是什么? 答案:觀念
觀——價值觀,就是對顧客來說,重要還是不重要的需求。念——信念,客戶認為的事實。
1、賣自己想賣的比較容易,還是賣顧客想買的比較容易呢?
2、是改變顧客的觀念容易,還是去配合顧客的觀念容易呢?、3、所以,在向客戶推銷你的產品之前,先想辦法弄清楚他們的觀念,再去配合它。
4、如果顧客的購買觀念跟我們銷售的產品或服務的觀念有沖突,那就先改變顧客的觀念,然后再銷售。買賣過程中買的是什么? 答案:感覺
1、人們買不買某一件東西通常有一個決定性的力量在支配,那就是感覺;
2、感覺是一種看不見、摸不著的影響人們行為的關鍵因素;
3、它是一種人和人、人和環境互動的綜合體。
4、假如你看到一套高檔西裝,價錢、款式、布料各方面都不錯,你很滿意。可是銷售員跟你交談時不尊重你,讓你感覺很不舒服,你會購買嗎?假如同一套衣服在菜市場屠戶旁邊的地攤上,你會購買嗎?不會,因為你的感覺不對;
5、企業、產品、人、環境、語言、語調、肢體動作都會影響顧客的感覺。在整個銷售過程中的為顧客營造一個好的感覺,那么,你就找到打開客戶錢包“鑰匙”了。
你認為,要怎樣才能把與客戶見面的整個過程的感覺營造好? 買賣過程中賣的是什么? 答案:好處
好處就是能給對方帶來什么快樂跟利益,能幫他減少或避免什么麻煩與痛苦。
1、客戶永遠不會因為產品本身而購買,客戶買的是通過這個產品或服務能給他帶來的好處;
2、三流的銷售人員販賣產品(成份),一流的銷售人員賣結果(好處);
3、對顧客來講,顧客只有明白產品會給自己帶來什么好處,避免什么麻煩才會購買。
所以,一流的銷售人員不會把焦點放在自己能獲得多少好處上,而是會放在客戶會獲得的好處上,當顧客通過我們的產品或服務獲得確實的利益時,顧客就會把錢放到我們的口袋里,而且,還要跟我們說謝謝。面對面銷售過程中客戶心中在思考什么?
答案:面對面銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句?
1、你是誰?
2、你要跟我談什么?
3、你談的事情對我有什么好處?
4、如何證明你講的是事實?
5、為什么我要跟你買?
6、為什么我要現在跟你買?
這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識里會這樣想。
舉個例子來說:顧客在看到你的一瞬間,他的感覺就是:這個人我沒見過,他為什么微笑著向我走來?他的潛意識在想,這個人是誰?你走到他面前,張嘴說話的時候,他心里想你要跟我談什么?當你說話時他心里在想,對我有什么處處?假如堅他沒好處他就不想往下聽了,因為每一個人的時間都是有限的,他會選擇去做對他有好處的事。當他覺得你的產品確實對他有好處時,他又會想,你有沒有騙我?如何證明你講的是事實?當你能證明好處確實是真的時,他心里就一定會想,這種產品確實很好,其他地方有沒有更好的,或其他人賣得會不會更便宜,當你能給他足夠資訊讓他了解跟你買是最劃算時,他心里一定會想,我可不可以明天再買,下個月再買?我明年買行不行?
所以,你一定要給他足夠的理由讓他知道現在買的好處,現在不買的損失。因此,在拜訪你的客戶之前,自己要把自己當客戶,問這些問題,然后把這些問題回答一遍,設計好答案,并給出足夠的理由,客戶會去購買他認為對自己最好最合適的。售后在介紹產品時如何與競爭對手做比較
銷售中的一些原則:
一、不貶低對手
1、你去貶低對手,有可能客戶與對手有某些淵源,如現在正使用對手的產品,他的朋友正在使用,或他認為對手的產品不錯,你貶低就等于說他沒眼光、正在犯錯誤,他就會立即反感。
2、千萬不要隨便貶低你的競爭對手,特別是對手的市場份額或銷售不錯時,因為對方如何真的做得不好,又如何能成為你的競爭對手呢?你不切實際地貶低競爭對手,只會讓顧客覺得你不可信賴。
3、一說到對手就說別人不好,客戶會認為你心虛或品質有問題。
二、拿自己的三大優勢與對手三大弱點做客觀地比較
俗話說,貨比三家,任何一種貨品都有自身的優缺點,在做產品介紹時,你要舉出已方的三大強項與對方的三大弱項比較,即使同檔次的產品被你的客觀地一比,高低就立即出現了。
三、獨特賣點
獨特賣點就是只有我們有而競爭對方不具備的獨特優勢,正如每個人都有獨特的個性一樣,任何一種產品也會有自己的獨特賣點,在介紹產品時突出并強調這些獨特賣點的重要性,能為銷售成功增加了不少勝算。服務雖然是在成交結束之后,但是它卻關系著下次的成交和轉介紹的成功,那么,怎么樣才能讓你的售后服務做得讓客戶滿意呢? 答案:你的服務能讓客戶感動 服務=關心關心就是服務
可能有人會說銷售人員的關心是假的,有目的,如果他愿意,假的,有目的地關心你一輩子,你是不是愿意?
一、讓客戶感動的三種服務:
1、主動幫助客戶拓展他的事業:沒有人樂意被推銷,同時也沒有人拒絕別人幫助他拓展他的事業。
2、誠懇關心客戶及其家人:沒有人樂意被推銷,同時也很少有人拒絕別人關心他及他的家人。
3、做與產品無關的服務:如果你服務與你的產品相關聯,客戶會認為那是應該的,如果你服務與你的產品無關,那他會認為你是真的關心他,比較容易讓他感動,而感動客戶是最有效的。
二、服務的三個層次:
1、份內的服務:你和你的公司應該做的,都做到了,客戶認為你和你的公司還可以。
2、邊緣的服務(可做可不做的服務):你也做到了,客戶認為你和你的公司很好。
3、與銷售無關的服務:你都做到了,客戶認為你和你的公司不但是商場中的合作伙伴,同時客戶還把你當朋友。這樣的人情關系競爭對手搶都搶不走,這是不是你想要的結果?
三、服務的重要信念:
1、我是一個提供服務的人,我提供服務的品質,跟我生命品質、個人成就成正比。
2、假如你不好好的關心顧客、服務顧客、你的競爭對手樂意代勞。
四、結論:
一張地圖,不論多么詳盡,比例多精確,它永遠不可能帶著它的主人在地面上移動半步??
一個國家的法律,不論多么公正,永遠不可能防止罪惡的發生??
任何寶典,即使我手中有武林秘籍,永遠不可能創造財富,只有行動才能使夢想、目標、計劃及一切具有現實意義!
第四篇:淺談銷售與市場
再談銷售與市場
今天有幸和一位在IT通信行業從事營銷管理工作N年的大哥交流,暢談間話題轉到銷售與市場的界定與關系上來,我便把自己多年來的感受“發表”了一番。在大哥默默的啟發下,我瞬間對兩者的差異和管理有了更開闊的認識,忍不住一回到家就坐下來寫下來。
先回顧和提煉原先的總結,銷售(Sales)的核心職能是客戶開發和客戶關系管理,目標是把產品賣出去,成果是合同和回款;至于市場(Marketing),它的核心職能是整合營銷傳播與推廣,目標是塑造真正屬于消費者的品牌,成果是給客戶一個理由:一個愉悅地和銷售簽訂合同的理由,并且成為銷售的忠誠客戶。總的來說銷售是挑戰性最強、壓力巨大、也最折磨人的一項工作,而市場則更傾向于創意、知識管理與創新型的工作。
今天我的體會是市場最終要讓銷售從挑戰性極強的工作變成事務性的“小兒科”工作,極端地講,就是要讓“銷售”成為不需要!為什么這么說呢?用個例子來解釋下,擁有近125年歷史的可口可樂,我想絕對是擁有全球最廣泛銷售網絡和最密集銷售網點的一家企業。那么,可口可樂的銷售現在需要像一個新生產品那樣“富有挑戰”地去推銷嗎?沒有銷售員來解說、來攻關我們就不喝或者喝得少了嗎?不會!原因就在于可口可樂打造了全球最有價值的品牌!這個品牌是怎么打造的?就是通過Marketing!通過神秘的配方、合適的口感以及包裝,準確的定位,廣泛密集的分銷,統一、持續的消費者互動,也就是整合營銷傳播與推
廣,才不斷為可口可樂的品牌大廈“添磚加瓦”,持續地在消費者心智中營造獨特的、差異化的核心利益和品牌體驗,而這個品牌運動已經持續了125年!當然,在這期間,銷售發揮了巨大的作用,一開始也許是決定性的作用,想象一下,在125年前,潘伯頓醫生拿著一罐Coca-Cola非常賣力地吆喝、解說,但是絕大多數人并不理睬,甚至恥笑“怪味糖漿”,為此,可憐的潘醫生苦惱不已,倍感壓力,但在他不懈地、極富激情的推薦下,終于,有個客戶端起了未來的世界第一飲料......然而,到了今天,可口可樂的銷售還需要這么干嗎?!我想,現在的銷售更多的在處理代理和合作的申請、強勢的利益談判、以及網點維護與服務吧,當然,這些工作已經越來越事務性了!
可見,市場工作是塑造品牌的工作,是通過和銷售的通力合作不斷減輕銷售壓力的工作,是促使銷售的成效呈幾何級數增長的解決方案之一,是讓產品自己長出翅膀的極富意義和價值的創造性工作!當然,銷售和市場誰都離不開誰,它們越能互相理解、精誠合作,就越能又快又好地塑造強勢品牌、高價值品牌,也越能使企業的成長獲得永續的、鮮活的、強勁的動力!從這一點說,銷售與市場就是“黃金搭檔”!
淺談銷售與市場
高中時有一次從舊書攤淘到一本書《美國億萬富豪如何賺到第一桶金》,看完后發現85%的富翁是業務員出身的。當時適逢中國開始市場經濟之旅,于是,大學填報志愿時就懵懵懂懂地填了市場營銷專業。就讀期間,發現所學知識過于理論化,而且一直惦記著那個“偉大發現”的數據,便在大一的暑假開始找實踐機會,先后在俊泉茶業、浙江中新農副食雜有限公司做銷售,大三實習時還進入了浙江明日營養保健品有限責任公司做市場工作,負責過舟山市場的策劃和拓展。這樣,順利地將市場和營銷工作都嘗試了一下。當時,又自信地認為除了市場營銷,還需要懂點管理。于是,便一門心思找外企打算學習其先進管理理念和經驗,后來如愿以償進了一家石油化工的外資企業。也許是命運的安排,接下來的十年卻走向了一條市場之路,盡管不是純市場策劃,但一直隸屬于市場部或者產品管理部,而非銷售部。于是,無論所做產品的業績多好,所屬部門也難免被公司邊緣化的命運。原因很簡單,市場是要花錢的,而銷售是賺錢的,你再有苦勞,也不容易量化,始終不及銷售,哪怕每天不去上班,只要月底回款達標甚至超額,就足以讓老板“容顏大悅”,豐厚獎金、加薪、升職好事連連,而市場人員則只能望洋興嘆“走錯路了”。
郁悶之余,經常思考市場與銷售的區別與關系,也嘗試在工作中演練如何將兩者結合起來達成產品或者解決方案的成功規模商用,漸漸有了點心得。首先,從職能分工來看,兩者是市場營銷不可或缺的“左膀右臂”。市場工作(Marketing)主要包括市場調研、市場策劃、市場活動執行與效果評估以及改善,其中,市場策劃主要包括了市場細分、目標用戶群選擇、市場定位、4P組合,有部分“務虛”的工作。銷售(Sales)則主要負責客戶開發、業務洽談、合同談判與簽訂、合同執行與回款以及客戶關系建立和維護,基本是“務實”的工作。從職能分工來看,兩者是互補的,尤其對于快消品之類面向最終消費者(User)的產品來說,更是如此。畢竟,一個沒有核心定位和利益的產品即使有再好的業務員也難以俘獲消費者的心,更別提培養終身客戶了,反之,沒有優秀的銷售對客戶關系的建立和維護,那么產品的賣點再好,也不易形成廣泛高效的分銷和持續商用。對于通信設備提供商(如HW)來說,由于通信系統的目標客戶非最終消費者(僅僅是半成品,最終產品是用戶直接可以使用的語音、數據等業務與應用),所以在產品推廣上會更強調銷售驅動。但是,中國的通信業巨頭們正由傳統基礎網絡運營商向綜合信息服務提供商轉變,從設備的運營日益轉向業務創新、服務創新、行業應用解決方案、客戶定位的創新。目前,原先研發、銷售“兩架馬車”驅動的情況正在改變,可以預見的是,以“最終目標消費者為中心”的市場工作會日益重要,并將與銷售緊密結合,上述公司的成功也說明了這一點。其次,從市場營銷流程來看,兩者也是一個閉環管理中不可缺失的環節。市場(研究、細分、定位、策略)到銷售(客戶、合同、回款)再回到市場,從制定市場營銷計劃,實施市場營銷活動,到最終對效果、業績的分析、評估、改善形成一個閉環管理,從而不僅使產品推廣少走彎路,而且促使產品的更新換代具備了自我驅動的再生力,最終有利于產品的持續成功商用。再次,從消費者與客戶(此處客戶非最終消費者,如中間商)的特點來看,也需要市場與銷售的密切配合。以消費品市場為例,消費者分散、數目巨大,絕對的“一對一”營銷不現實,效率也不高,而通過市場宣傳推廣則可以使信息快速到達。至于組織品市場,客戶集中度高、數目相對少,并且需要深入地洽談從產品到合作的細節,所以緊靠廣泛市場推廣是無法完成的,而銷售則可以實現“精準出擊”。最后,從專業細分的角度來看,市場聚焦于客戶需求的研究,需要富有創意地找到USP(unique selling proposition,獨特銷售主張,也即賣點),而銷售更側重客戶關系的研究和建立。讓專業的人或者團隊專注地做專業的事,正是符合了精細化管理的要求。
可見,銷售和市場是市場營銷活動中互為支撐、互相促進的兩個環節,是企業高效達成組織目標不可或缺的行為。用一句話來說,市場工作的核心內容是需求研究與執行,核心任務是創意,目標是從需求的角度給銷售的達成一個說得響、叫的硬的理由;而銷售工作的核心內容是關系研究與執行,核心任務是客戶關系管理,目標是合同和回款。兩者的有機結合使市場營銷工作得以圓滿。
第五篇:銷售與市場
《銷售與市場?管理版》以戰略營銷理論為指導思想,以營銷趨勢為洞察視角,以消費者行為為關注重點,以營銷模式為研究核心,密切關注當今市場營銷及商業前沿的最新理論、實踐和發展方向,堅持研究問題根植市場、解決方法立足實戰,辦中國最具市場活力和營銷思想的專業期刊。
期刊定位:大型戰略營銷管理期刊。
編輯理念:引領營銷潮流,探究模式之道。
《銷售與市場?渠道版》立足于渠道,以渠道為中心思考營銷問題,探討制造商、經銷商、零售商的渠道實戰和未來變革,深入剖析各類渠道焦點,全景展示企業渠道運作個案,經銷商的商業模式,零售商的最新動向,透視渠道本質,探尋渠道發展規律,是中國唯一一本專注于渠道研究的期刊。
期刊定位:中國渠道第一刊。
編輯理念:運用之妙,存乎一心。商業規律千篇一律,商業操盤智者見智。《銷售與市場?評論版》反映營銷主流,引領科學營銷。以創新思維、專業導向為要旨,聚焦思潮與事件,通過對重大營銷熱點事件和領導類品牌重要營銷舉措的點評,以及主流人群的營銷話題評論,引領企業科學營銷,健康發展。期刊定位:大型營銷評論期刊。
編輯理念:于思潮事件中洞察先機,于案例穿越中領悟道術。讓行動者思考,讓思考者行動。