第一篇：新店-開發流程

直營店開店流程

一、【市場部】尋找意向店面：

（一）對市場進行實地勘察，尋找意向店面：

考量的標準：人流量（流動、固定）、交通的便利性（十字路口、公交車站、馬路寬度、泊車的方便性等）、商圈類型（寫字樓、住宅區、商業街、金融區、文教區、工業區、娛樂區等）、競爭環境（同行的屬性及分布情況）、人口特征（年齡層次、購買力、飲食習慣等）、店鋪目前的營業狀態（關店轉讓、正常營業）

（二）同相關方進行洽談：

1、房產所有方：店面大小（結構）、水電情況、租金、店面屬性（個人資產、多方資產）、合法證照取得的難易度、意向租期、店鋪可交接的時間等。

2、轉讓方：查看原承租合同，了解房東與轉讓者雙方間的權利義務劃分（如：（1）出租方提供場地、設施，如何收取租金；承租方接受并使用場地、設施，承擔發生費用的支付，按時交納租金；（2）合同是否注明：承租方有權在承租期間再行轉租的權利；（3）提供房東同意轉租證明

（三）撰寫意向店面評估報告，交上海總部審批

二、總部審批通過后：

（一）【市場部】簽訂房屋租賃合同：

1、合同涉及以下內容：

（1）標的條款（明確出租房屋及其附屬設施的位置、類別、結構、面積等，并附圖）

（2）租金條款（明確租金標準、支付方式和期限）

（3）租期條款（明確租賃始期和終期）

（4）續租條款（如乙方提前幾天向甲方提出書面說明，乙方是否具備優先續租的資格）

（5）押金條款

（6）房屋使用、養護條款

（7）裝修條款（明確出租人是否允許承租人對房屋進行裝修或增加其他附屬設施，以及租

期屆滿后裝修及附屬設施如何處置）

（8）違約責任條款（明確規定解除合同的條件、違約金、賠償損失等責任的承擔）

（9）拆遷條款（明確租賃房屋如遇拆遷時，如何處理）

（10）合同變更、終止或解除條款

（11）爭議解決條款

（12）財產設備清單

(13)房屋內水電氣表底數等。

2、甲方應出具房產證（或具有出租權的有效證明）、身份證明（營業執照）等文件，乙方提供身份證明文件。驗證后復印對方文件備存

（二）【管理部】進行門店人員儲備（試營業前20天）：

1、招聘1名店長、2名店員、2名裱花，招聘渠道可以通過：當地人才市場、招聘網站、門店招聘海報等途徑。人員招聘時需要考慮以下要素：

（1）店長（女性，有工作經驗，談吐大方，善于表達，已孕者優先考慮）

（2）店員（女性，外形端正，談吐大方，本地人或有銷售經驗者優先考慮）

（3）裱花（女性，有裱花經驗者優先考慮）

2、開展新進人員培訓：

（1）確定入職培訓日期

（2）提前向倉庫叫工作服（大小號需在通知新人錄用信息時確認）

（3）跟營銷經理溝通培訓門店

（4）將培訓人員相關信息（包括：姓名、電話、籍貫、暫住地、年齡、工作經驗等）

告訴實習門店店長、裱花大師王克飛、科長

3、新人入職培訓：

（1）上崗第一天，管理部需收集以下個人資料：

①工作申請表、②員工基本資料表、③面試評分表、④任職通知書、⑤自律承諾書、⑥崗位責任書、⑦本人身份證復印件（正反面）4張、⑧擔保人身份證復印件（正反面）1張、⑨一寸照片3張、⑩學歷證書復印件，注：外地戶口需交暫住證復印件

【注】：資料必須如實填寫完整，按要求本人簽名---科長簽名---部門經理簽名---人事主管

簽名---副總核準-----人事歸檔

（2）入職培訓內容：介紹元祖企業文化、講解崗位職責、簽收《員工手冊制度匯總》、服裝穿著要求、宣導陽光心態

（3）培訓資料發放

? 店長：①店長工作流程、②店員工作流程、③裱花每日工作三步曲、④成品產品

匯總、⑤物料起叫表、⑥蛋糕價目表、⑦常溫禮盒匯總、⑧店員培訓工作內容

? 店員：①店員工作流程、②店員培訓工作內容、③成品產品匯總、④蛋糕價目表、⑤物料起叫表、⑥常溫禮盒匯總

? 裱花：①裱花每日工作三步曲、②蛋糕價目表、③門店much蛋糕制作標準、④裱

花實習進度表

（4）服裝發放

? 店長：店員服裝一套（提前安排倉庫送貨到公司）、胸牌（紅色、黑體一號字、不

加粗）、頭花

? 店員：店員服裝一套（提前安排倉庫送貨到公司）、胸牌（黑色、黑體一號字、不

加粗）、頭花

? 裱花：裱花服裝一套（提前安排倉庫送貨到公司）、胸牌（黑色、黑體一號字、不

加粗）

（5）入職培訓結束后，培訓主管需帶來新人到實習門店開展“迎新堂”活動

（6）跟實習門店店長確定次日上班的時間

三、【市場部】安排門店裝修：

（一）通知總部對店鋪進行測繪；

（二）測繪同時，走工作流，安排請款事宜

（三）申請辦理新開門店電話號碼

（四）分公司審批效果圖和設計布局圖

（五）安排進場裝修時間，現場確認布局

四、新店電話審批通過后：

（一）【市場部】立刻將號碼報備【財務】（須在試營業前一周告知）→【財務部】向總部

申請刻門店提貨券專用章

（二）【市場部】立刻將號碼報備【策劃科】→【策劃科】負責印制門店地址貼

五、進場裝修后：

（一）【市場部】向當地城管申請門店探招的投放

（二）【市場部】確認電力是否需要增容

（三）【市場部】監督裝修隊伍的施工質量

六、裝修交房前15天：

（一）【市場部】采購展示柜及操作臺

（二）【管理部】采購冰柜、空調、打蛋機、滅蠅燈

七、裝修交房前10天：

（一）【門 店】到工商辦理流通許可證及營業執照，【管理部】提供辦理證照所需的材料

（二）【管理部】門店獲得營業執照后，管理部安排刻門店公章（市區門店除外）

（三）【門 店】營業執照辦理完后，立刻辦理組織機構代碼證，【管理部】提供所需材料

（四）【門 店】組織機構代碼證辦理完后，財務部提供所需的相關材料

（五）【門 店】辦理稅務登記證，同時到就近銀行咨詢開立銀行賬戶的事宜，相關材料

可咨詢【財務部】

（六）【管理部】門店在辦理銀行開戶及稅務登記證的同時，管理部參照稅務登記證復印

件協助門店刻制“發票專用章”、“印鑒章”、“財務專用章”

（七）【門 店】辦理國稅及地稅的一戶通,即稅款扣款協議，同時國稅報稅的還需去電信

交VPDN報稅的費用(寧波不用VPDN另用其他報稅系統)，相關材料可

咨詢【財務部】

（八）【財務部】向國稅申請購買發票

（九）【管理部】統一保管門店章

（十）【人事部】提供辦理養老保險開戶所需的相關材料

（十一）【策劃科】規劃新店開業促銷方案

（十二）【科長】辦理城管審批手續，測量門店開業時可懸掛多少條橫幅（橫幅長：樓頂

至元祖門頭上方，橫幅寬：80cm），將橫幅數量報給【策劃科】

（十三）【策劃科】向科長提供橫幅內容，【科長】安排當地廠商制作（要求提供懸掛服務）

（十四）【科長】協助測量門店海報尺寸，報給【策劃科】

（十五）【策劃科】安排海報、開業單頁印刷

八、試營業前一周：

（一）【資訊部】采購新店電腦

（二）【市場部】將新店電話號碼報給【財務部】

（三）【財務部】向總部申請刻門店提貨券專用章

八、試營業前5天：

（一）【資訊部】模擬門店環境，安裝新購電腦，并對POS系統進行測試（2-3天長時間

不關機）

（一）【管理部】確認供應商是否已將冰柜、打蛋機送達倉庫

（二）【策劃科】將海報、單頁交給倉庫

（三）【管理部】準備好門店所需表單、管理手冊、店長交接本，交給倉庫（裝修交房前

2天）

（四）【倉庫】與【營銷經理】及【科長】溝通具體的促銷產品及數量

（五）【管理部】安排海爾公司到門店進行空調安裝（裝修交房前2天）

九、試營業前一天：

（一）【倉庫】進行配貨準備：

1、所有（成品、半成品、原料、包材）第一次配貨都是倉庫直接壓單，規格、數量倉

庫直接安排。單據倉庫會自行分配下去，門店不需叫貨。

2、總務配備發放（倉庫直接配齊）：

（1）裱花用具：劇刀，抹面刀、打蛋器、橡皮刮刀、蛋糕三角架、布丁三角架、刀架、裱花袋架、裱花袋、裱花嘴、水果盒、雜果過慮盆、飯勺、調羹、料缸、蛋糕轉臺、三角齒輪片、開聽刀、鮮奶量杯、水果刀、色素滴瓶、砧板、蛋糕小模具等。

（2）各類表單：營業日報表、報廢單、贈品單、產品訂購單、過期提貨券申請表等。

（3）文化用品：筆、印臺、計算器、日期章、標價簽等。

（4）其他：裱花帽、手套、口罩、毛巾、拖把、掃把、畚箕、垃圾桶、歡迎光臨地毯、標價牌、陳列板、電飯鍋、電水壺、冰柜溫度計、室內溫度計、電子秤、假水果、垃圾袋、消毒靈、推拉提示牌、傘架、單片架、長方盤、當季宣傳物等。

3、備齊促銷活動所需的工具（如：拱門、貓頭鷹娃娃等、單頁、海報等）

（二）【科長】安排門店實習人員到新開門店開展大掃除

（三）【店長】就近采購5塊毛巾、1個大膠帶、10瓶礦泉水（注：需保留發票，科長報銷）

（四）【管理部】安排維修人員進行設備調試（包括：展示柜、燈箱、水管等）

（五）【資訊部】安排人員到門店安裝電腦，調試POS系統。（注：當天資訊部帶的設備包

括：POS主機、顯示器、錢箱、掃描槍、打印機；同時需視門店環境帶的工具還包括：電信貓、路由器、小型功放等）

（六）【門店人員】衛生大掃除，包括：展示柜、情景墻、櫥窗、裱花間、后倉、地面等

（七）【倉 庫】 將前一天準備好的新開門店的成品、半成品、原料、包材、總務、促銷

活動的工具等裝入送貨車，運至新開門店（注：需提前打開送貨車的冷

氣，確保運輸過程中的產品品質）

（八）【店 長】 核對【倉庫】送貨單與到貨產品是否相一致，安排店員及時將冷凍類產

品放入后倉冷凍柜

（九）【科 長】 攜店長按照公司陳列要求，對各品項產品進行出樣展示。（注：須遵循滿

陳列原則，且每一款產品均須配備一張現階段的標價簽）

（十）【科 長】攜店長按當季策劃案要求對櫥窗、情景墻等地方進行布置，將節令性海報

黏貼在相應的位置（如：推拉門4張、大堂墻等）；并將倉庫送至門店的“推”、“拉”字樣黏貼在門上相應位置

十、試營業當天（搞活動）：

（一）試營業，進行現場販售

十一、正式開業（一般安排在周五至周日）

（一）開業前一天，【科 長】安排采購6對花籃（共12只）；讓花店于開業當天早上8點

前送到門店；墊付錢后，向花店收取6張發票（一對花籃一張，發票抬頭須空白）

（二）【科 長】憑發票，向【策劃科】報銷400元；向【管理部-陳科】報銷200元；向【市

場部】報銷200元；向【倉庫-胡阿姨】報銷200元

（三）【門 店】開展開業促銷活動

（四）【門 店】正常營業

第二篇：元祖新店開發流程（范文模版）

直營店開店流程

一、【市場部】尋找適合元祖的意向店面：

（一）對市場進行實地勘察，尋找意向店面：

1、考量的標準——人流量（流動、固定）

2、交通的便利性（十字路口、公交車站、馬路寬度、泊車的方便性等）

3、商圈類型（住宅區、商業金融區、政府機關區、文教區、工業區、風景娛樂區等）

4、競爭環境（同行的屬性及分布情況）

5、人口特征（年齡層次、購買力、飲食習慣等）

6、店鋪目前的營業狀態（關店轉讓、正常營業）

（二）同相關方進行洽談：

1、房產所有方：店面大小（結構）、水電情況、租金、店面屬性（個人資產、多方資產）、合法證照取得的難易度、意向租期、店鋪可交接的時間等。

2、轉讓方：查看原承租合同，了解房東與轉讓者雙方間的權利義務劃分（如：①出租方提供場地、設施，如何收取租金；承租方接受并使用場地、設施，承擔發生費用的支付，按時交納租金；②合同是否注明：承租方有權在承租期間再行轉租的權利；③提供房東同意轉租證明）

（三）撰寫意向店面評估報告，交上海總部審批

二、總部審批通過后：

（一）【市場部】簽訂房屋租賃合同：

1、合同涉及以下內容：

（1）標的條款（明確出租房屋及其附屬設施的位置、類別、結構、面積等，并附圖）

（2）租金條款（明確租金標準、支付方式和期限）

（3）租期條款（明確租賃起始期和終止期）

（4）續租條款（如乙方提前幾天向甲方提出書面說明，乙方是否具備優先續租的資格）

（5）押金條款

（6）房屋使用、養護條款

（7）裝修條款（明確出租人是否允許承租人對房屋進行裝修或增加其他附屬設施，以及租期屆滿后裝修及附屬設施如何處置）

（8）違約責任條款（明確規定解除合同的條件、違約金、賠償損失等責任的承擔）

（9）拆遷條款（明確租賃房屋如遇拆遷時，如何處理）

（10）合同變更、終止或解除條款

（11）爭議解決條款

（12）財產設備清單

(13)房屋內水電氣表底數等。

2、甲方應出具房產證（或具有出租權的有效證明）、身份證明（營業執照）等文件，乙方提供身份證明文件。（備注：驗證后復印對方文件存檔）

（二）【管理部】進行門店人員儲備（試營業前20天招聘到位）：

1、招聘1名店長、2名店員、2名裱花，招聘渠道可以通過：當地人才市場、招聘網站、門店招聘海報等途徑。人員招聘時需要考慮以下要素：

（1）店長（女性，有工作經驗，談吐大方，善于表達，已孕者優先考慮）

（2）店員（女性，外形端正，談吐大方，本地人或有銷售經驗者優先考慮）

（3）裱花（女性，有裱花經驗者優先考慮）

2、開展新進人員培訓：

（1）確定入職培訓日期

（2）提前向倉庫叫工作服（大小號需在通知新人錄用信息時確認）

（3）跟營銷經理溝通培訓門店

（4）將培訓人員相關信息（包括：姓名、電話、籍貫、暫住地、年齡、工作經驗等）

告訴實習門店店長、裱花大師王克飛、科長

3、新人入職培訓：

（1）上崗第一天，管理部需收集以下個人資料：

①工作申請表②員工基本資料表③面試評分表④任職通知書⑤自律承諾書⑥崗位責任書⑦本人身份證復印件（正反面）4張⑧擔保人身份證復印件（正反面）1張⑨一寸照片3張⑩學歷證書復印件。（備注：外地戶口需交暫住證復印件）

【重點說明】：資料必須如實填寫完整，按要求本人簽名——科長簽名——部門經理簽名——人事主管簽名——副總核準——人事歸檔

（2）入職培訓內容：介紹元祖企業文化、講解崗位職責、簽收《員工手冊制度匯總》、服裝穿著要求、宣導陽光心態

（3）培訓資料發放

? 店長：①店長工作流程、②店員工作流程、③裱花每日工作三步曲、④成品產品

匯總、⑤物料起叫表、⑥蛋糕價目表、⑦常溫禮盒匯總、⑧店員培訓工作內容

? 店員：①店員工作流程、②店員培訓工作內容、③成品產品匯總、④蛋糕價目表、⑤物料起叫表、⑥常溫禮盒匯總

? 裱花：①裱花每日工作三步曲、②蛋糕價目表、③門店much蛋糕制作標準、④裱

花實習進度表

（4）服裝發放

? 店長：店員服裝一套（提前安排倉庫送貨到公司）、胸牌（紅色、黑體一號字、不

加粗）、頭花

? 店員：店員服裝一套（提前安排倉庫送貨到公司）、胸牌（黑色、黑體一號字、不

加粗）、頭花

? 裱花：裱花服裝一套（提前安排倉庫送貨到公司）、胸牌（黑色、黑體一號字、不

加粗）

（5）入職培訓結束后，培訓主管需帶領新人到實習門店開展“迎新堂”活動

（6）跟實習門店店長確定次日上班的時間

三、【市場部】安排門店裝修：

（一）通知總部對店鋪進行測繪；

（二）測繪同時，走工作流，安排請款事宜

（三）申請辦理新開門店電話號碼

（四）分公司審批效果圖和設計布局圖

（五）安排進場裝修時間，現場確認布局

四、新店電話審批通過后：

（一）【市場部】立刻將號碼報備【財務部】（須在試營業前一周告知）→【財務部】向總

部申請刻門店提貨券專用章

（二）【市場部】立刻將號碼報備【策劃科】→【策劃科】負責印制門店地址貼

五、進場裝修后：

（一）【市場部】向當地城管申請門店探招的投放

（二）【市場部】確認電力是否需要增容

（三）【市場部】監督裝修隊伍的施工質量

六、裝修交房前15天：

（一）【市場部】采購展示柜及操作臺

（二）【管理部】采購冰柜、空調、打蛋機、滅蠅燈、熱水器、電飯煲、熱水壺

七、裝修交房前10天：

（一）【門 店】到工商辦理流通許可證及營業執照，【管理部】提供辦理證照所需的材料

（二）【管理部】門店獲得營業執照后，管理部安排刻門店公章（市區門店除外）

（三）【門 店】營業執照辦理完后，立刻辦理組織機構代碼證，【管理部】提供所需材料

（四）【門 店】組織機構代碼證辦理完后，申請辦理辦理稅務登記證，【財務部】提供所

需的相關材料

（五）【門 店】辦理稅務登記證的同時到就近銀行咨詢開立銀行賬戶的事宜，相關材料

可咨詢【財務部】

（六）【管理部】門店在辦理銀行開戶及稅務登記證的同時，【管理部】參照稅務登記證復

印件協助門店刻制“發票專用章”、“印鑒章”、“財務專用章”

（七）【門 店】辦理國稅及地稅的一戶通,即稅款扣款協議，同時國稅報稅的還需去電信

交VPDN報稅的費用(寧波不用VPDN另用其他報稅系統)，相關材料可

咨詢【財務部】

（八）【財務部】向國稅申請購買發票（自動開票系統另算）

（九）【管理部】統一保管門店章

（十）【人事部】提供辦理養老保險開戶所需的相關材料

（十一）【策劃科】規劃新店開業促銷方案

（十二）【科長】辦理城管審批手續，測量門店開業時可懸掛多少條橫幅（橫幅長：樓頂

至元祖門頭上方，橫幅寬：80cm），將橫幅數量報給【策劃科】

（十三）【策劃科】向科長提供橫幅內容，【科長】安排當地廠商制作（要求提供懸掛服務）

（十四）【科長】協助測量門店海報尺寸，報給【策劃科】

（十五）【策劃科】安排海報、開業單頁印刷

八、試營業前一周：

（一）【資訊部】采購新店電腦

（二）【市場部】將新店電話號碼報給【財務部】

（三）【財務部】向總部申請刻門店提貨券專用章

九、試營業前5天：

（一）【資訊部】模擬門店環境，安裝新購電腦，并對POS系統進行測試（48—72小時

持續開機）

（一）【管理部】確認供應商是否已將冰柜、打蛋機送達倉庫

（二）【策劃科】將海報、單頁交給倉庫

（三）【管理部】準備好門店所需表單、管理手冊、店長交接本，交給倉庫（裝修交房前

2天）

（四）【倉庫】與【營銷經理】及【科長】溝通具體的促銷產品及數量

（五）【管理部】安排海爾公司到門店進行空調安裝（裝修交房前2天）

（六）【裱花工】試營業前完成蛋糕假樣制作，條件允許在自己門店制作，條件不足在實習門店制作，視具體情況而定。（備注：【裱花工】只需確保試營業當天之前完成全部蛋糕假樣即可，具體制作日期自定）

十、試營業前一天：

（一）【倉庫】進行配貨準備：

1、所有（成品、半成品、原料、包材）第一次配貨都是倉庫直接壓單，規格、數量倉

庫直接安排。單據倉庫會自行分配下去，門店不需叫貨。

2、總務配備發放（倉庫直接配齊）：

（1）裱花用具：劇刀、抹面刀、打蛋器、橡皮刮刀、蛋糕三角架、布丁三角架、刀架、裱花袋架、裱花袋、裱花嘴、水果盒、雜果過濾盆、飯勺、調羹、料缸、蛋糕轉臺、三角齒輪片、開聽刀、鮮奶量杯、水果刀、色素滴瓶、砧板、蛋糕小模具等。

（2）各類表單：營業日報表、報廢單、贈品單、產品訂購單、過期提貨券申請表等。

（3）文化用品：筆、印泥、計算器、日期章、標價簽、賞味貼、合格證等。

（4）其他：裱花帽、手套、口罩、毛巾、拖把、掃把、畚箕、垃圾桶、歡迎光臨地毯、標價牌、陳列板、電飯鍋、電水壺、冰柜溫度計、室內溫度計、電子秤、假水果、垃圾袋、大白袋、消毒水、推拉提示牌、傘架、單片架、型錄架、長方盤、當季宣傳物等。

3、備齊促銷活動所需的工具（如：拱門、促銷娃娃、單片、海報、橫幅等）

（二）【科長】安排門店實習人員到新開門店開展大掃除

（三）【店長】就近采購5塊毛巾、1個大膠帶、10瓶水（備注：需開發票，科長報銷）

（四）【管理部】安排維修人員進行設備調試（包括：展示柜、燈箱、水管等）

（五）【資訊部】安排人員到門店安裝電腦，調試POS系統。（備注：當天資訊部需攜帶以

下物品：POS主機、顯示器、錢箱、掃描槍、打印機；同時需視門店開業情況而定，配備其他設備：電信貓、路由器、小型功放等）

（六）【門店人員】衛生大掃除，包括：展示柜、情景墻、櫥窗、裱花間、后倉、地面等

（七）【倉 庫】 將前一天準備好的新開門店的成品、半成品、原料、包材、總務、促銷

活動的工具等裝入送貨車，運至新開門店（備注：需提前打開送貨車的冷氣，確保運輸過程中的產品品質）

（八）【店 長】 核對【倉庫】送貨單與到貨產品是否相一致，安排店員及時將冷凍類產

品放入后倉冷凍柜

（九）【科 長】 攜店長按照公司陳列要求，對各品項產品進行出樣展示。（注：須遵循滿陳列及應出售必出售原則，且每一款產品均須配備一張現階段的標價簽）

（十）【科 長】攜店長按當季策劃案要求對櫥窗、情景墻等地方進行布置，將節令性海報

黏貼在相應的位置（如：推拉門4張、大堂墻等）；并將倉庫送至門店的“推”、“拉”字樣黏貼在門上相應位置

十一、試營業當天（搞活動）：

（一）試營業，進行現場販售

十二、正式開業（一般安排在周五至周日）

（一）開業前一天，【科 長】安排采購6對花籃（共12只）；讓花店于開業當天早上8點

前送到門店；墊付錢后，向花店收取6張發票（備注：一對花籃一張，發票抬頭需空白）

（二）【科 長】憑發票，向【策劃科科長】報銷400元；向【管理部科長】報銷200元；

向【市場部經理】報銷200元；向【倉庫胡阿姨】報銷200元。

（三）【門 店】進行預定的開業促銷活動

（四）【門 店】正常營業

第三篇：新店開業流程

新店開業流程

1、市場部確定店面進場裝修時通知運營部（需交接店面負責人姓名、電話）

2、運營部經理在接到通知后第一時間與店面負責人聯系，運營經理接到通知后把相關店面分配給區域主管，區域主管告知店面負責人招聘，在裝修結束前7天根據店面人員需求確定人員；

3、區域主管提前5天通知店面把確定的人員送到公司運營部進行為期兩天的業務培訓；同時給店面負責人發通知函。

4、區域主管安排新店的員工進行企業文化及業務知識的學習，學習內容見新店開業員工培訓文件夾。新店開業前一天運營主管安排督導（2人）到店面輔助開業。（為期5天，開業前一天到店輔助店面員工驗貨陳列；四天指導店面開門銷售，超過5天每天由店面負責人每天120元付款，工作時間8.5小時，中午吃飯30分鐘，超過1小時，每小時按15元加班工資支付。

5、督導到店后先檢查店面裝修是否全部完工，衛生是否全部打掃干凈，通知函內所需用品是否全部準備齊全。

6、貨到后先與店面員工共同驗貨。（根據驗貨標準進行驗貨，需要強化員工如何驗貨及驗貨中容易出現的問題。

7、驗完貨后根據設計圖紙進行陳列。及庫存管理（（根據陳列標準進行驗貨，需要強化員工如何陳列及陳列中容易出現的問題。

8、督導服務第一天：陳列后整理店面，（衛生打掃標準強化教導），教給員工如何補貨，進貨。

10、督導服務第二天：開業第一天：當天早上晨會，鼓舞氣勢，教給員工如何開早會，銷售過程中隨時補貨，強化微笑、普通話、打招呼，需要有熱情的服務。（加入考核）

9、督導服務第三天：開業第二天：會議總結前一天的工作，表揚鼓勵，分享。第二天教給員工做好連帶銷售。加強熱情服務。在銷售過程中糾正員工不正確的行為及語言。（加入考核）

10、督導服務第四天：開業第三天：跟進員工的陳列、補貨、衛生、軟件使用。（加入考核）

11、督導服務第五天：開業第四天：從店面管理六個方面進行強化指導，找缺補漏。

12、督導服務結束，把相關表格填寫好后簽字，并且做好本次督導的總結工作。

第四篇：新店開業流程

新店開業流程

規范開業活動流程及時間表，是新店順利開業的保障；提前做好所有的準備工作，才能順利的開展每一步工作；合理安排員工工作時間，才能保證開業當天的精神狀態。基本流程表如下：

1、選址后確定準確的開業時間；裝修時間比裝修隊給的時間多預留一天（也就是在開業前第4天必須全部完工，以備突發情況之需）。

2、開業前一周制定出開業活動方案，并制作好DM單、X展架、吊旗及橫幅等相關的宣傳道具；策劃開業氣氛的營造；負相關的開業活動培訓資料及開業注意事項

3、開業前5天準備好所有貨品及物料（店長需在培訓的前一天準備好需在當地購買的所有物料），并在開業前第3天全部到店

4、開業前7天人員招聘到位

5、在當地有分店的安排到店實習一周左右；無分店的開業前第三天由主管/督導到店進行崗前培訓，包括專業知識、員工手冊、營運手冊、開業活動內容及注意事項、具體工作安排

6、開業前第三天做完培訓工作后，開始清掃工作

7、開業前第二天上午清點所有物料，并將物料入賬、擺放相應位置；貨品拆封，點貨、驗貨；驗完貨之后，可以先對部分品類貨品進行陳列保證數量正確。

備注：根據裝修實際進度，物料及貨品清點工作與清掃工作順序可做適當調整

8、開業前一天，所有貨品陳列；之后進行點數核對。

9、開業前一天晚上進行開業氣氛的布置，并再次和員工確認開業活動內容及注意事項，做好分工安排

10、開業當天，各就各位，嶄新的、紅紅火火的一天開始了

11、新店開業照片拍攝、存檔

12、開業活動結束后3天內，企劃部做一份工作總結，內容包括開業活動的效果、店內裝修的情況、店員情況、當地消費情況，提交給總經理。

企劃部2010.7.5

第五篇：新店開業流程

新店開業流程

一、簽訂合同

① 了解合作方式； ② 了解客戶的相關信息； ③ 了解客戶的后期發展規劃 ④ 約定開店具體時間及相關節點 ⑤ 客戶的資料信息建檔

二、市場調研

① 電話訪問客戶裝修上貨開業進展

② 與客戶商討好初次下店訪問的時間及主要工作目的 ③ 和市場部溝通了解市場的相關情況（由市場部牽頭主導）④ 下到店鋪開始了解當地商圈

⑤ 熟悉當地人員、當地的競品、當地的消費能力及商圈詳情（并拍照）

⑥ 與老板實地溝通，讓老板對品牌有所信心，并確定接下來的后期打算，輸入公司理念 ⑦ 畫出市場的商圈平面圖、標明競品所在位置、及人流導向

三、裝修進度跟進

① 掌握所開新店的門面的實際基本情況

② 與老板對接裝修的時間、裝修的預算、裝修的標準（對接公司的工程監理）③ 回傳相關資訊到公司及時保存與總公司的對接（監督工程監理的完成時效）④ 對道具、貨架、燈具及其他開業相關器材的時間跟進和數量審核 ⑤ 與新店老板保持多次的電話交流，以免耽誤

⑥ 在裝修進展時，監督新店的員工的招聘情況，及新店的口碑宣傳，⑦ 畫出裝修平面圖及尺寸測量備檔 ⑧ 計劃開業活動POP

四、下店前期準備工作

① 與部門負責人對接下店支援的時間 ② 店鋪商品的配貨跟蹤

③ 提前做好百勝系統的申請、POS的申請、電話及其他 ④ 開業的活動策劃方案商討

⑤ 部門開小組會議，組建新店開業的臨時突擊小隊 ⑥ POP物料、開業物品的準備

⑦ 與市場部、工程監理、零售牽頭人一起最后決定開業的流程 ⑧ 微信平臺的宣傳、音樂的宣傳 ⑨ 陳列小道具購買（包包，帽子，假書）

五、開業前期準備工作

① 對裝修進度驗收

② 對接檢查開業前期準備情況有無充分做到 ③ 與老板再次對接開業的時間、流程

④ 員工的薪資待遇、人員編制、招人育人留人計劃 ⑤ 開業成本預算 ⑥ 衛生、培訓、陳列

⑦ 賣場的氛圍布置（POP、紅毯、禮炮、拱門等）⑧ 開業動員會（活動方案、活動目的、達成效果）

六、開業中期相關事宜

① 門口氛圍布置（禮品，拱門，氣球）

② 開早B（分配服務組，銷售組，氛圍組。今日開業銷售目標，人員分工及員工的游戲規則的宣導提升員工士氣）

③ 現場的督導實操帶教，魔術用語 ④ 找到后期相關人員 ⑤ 做好賣場控場

⑥ 做好首開單的記錄，商品走向的分析時時刻刻與老板探討所存在的相關問題 ⑦ 營業結束后進行收B（今天的成果分享，以及對今日的不足提出整改方案）⑧ 第一時間上報公司，不停地整改適合于當地的營銷方式 ⑨ 收集開業的畫面并作出PPT作出開業總結

⑩ 適合于品牌的人群消費人群及大單創建VIP（一天一次跟蹤，每周跟蹤一次，一月跟蹤一次優惠活動）

七，開業后期工作

① 找好后期對接人做好開業后一周業績的跟蹤 ② 與老板溝通對店鋪編制及員工審核和員工建議

③ 發放一些公司的文件（店鋪店規，日報表，周報表，月報表，新員工前七天的工作事項反饋表）④ 回到公司作出工作報告上交公司，開業照片，開業信息回傳總公司 ⑤ 幫客戶策劃全年的上貨時間，活動方式以及回款計劃

此流程為開業流程也為督導的績效考核，請領導批示