第一篇：新店開業應急流程和方案

新店開業應急流程和方案

新店是集團發展延伸命脈，企業擴張的基礎，如何確保新店安全開業，是集團各級領導關注的重點事項。因此肩負安全防范職能的防損部在此期間的職能發揮顯得尤為重要，特根據新店開業的問題制定以下流程：

一、開業倒計時的檢測與應用。

根據新店開業倒計時的時間規定，按時定期對新店的設施、設備進行安裝調試，并根據試運行狀況進行調整，確保設施、設備能夠正常運作。防損部重點對消防設施的局部調整、安防設備的運行功能等進行檢查與跟進。公共設施部分根據職能分工定位，由相關責任部門對口負責檢查維護，各部門的配套設施由工程部進行協助落實。涉及賣場布局和規范的由市場部協助落實。最終由新店開發小組根據購物廣場提交的方案或計劃進行跟蹤管理，確保開業前各項要求達到開店指南規范內容。

二、開業安全防范預案。

1、開業安全10個流程

1.1 開業大門迎賓維護小組

1.1.1負責開業人流的疏導和截流,確保顧客安全進入賣場。同時要求當地公安機關協助。1.1.2根據賣場客流量,實行分批分時間段的控制賣場客流量。1.1.3結合收銀臺的客單量緩解收銀壓力和顧客買單的等候時間。1.1.4保證出入口的顧客安全出入賣場，以及特殊情況下的截流工作。

1.1.5客流穩定后負責門前車輛調度、顧客引導及協助車場的安全維護工作。1.2 場內堆頭特價維護小組

1.2.1負責特價促銷商品的購買秩序，防止顧客起哄和沖撞而引起的意外傷害事件。1.2.2根據公司要求落實限量限購商品的宣導工作，并做好事前預防和宣傳工作。1.2.3防止競爭對手的惡意購買和起哄爭執，做到文明執勤、有禮有節。1.2.4維護組織好顧客排隊等候時情緒穩定、保障顧客安全和商品安全。

1.2.5掌握好超低價換購、限購商品的數量與地點控制，安排好派發和顧客分流的解釋工作。1.2.6組織好堆頭維護工作后，協助賣場便衣加強控防工作。1.3 收銀臺安全管理小組

1.3.1負責收銀臺顧客買單時的秩序，合理疏導顧客到鄰近、次通道收銀臺收銀。1.3.2保持收銀通道暢通，要求購物車還原及時有效，防止商品漏輸和流失。

1.3.3做好大宗購買顧客的服務工作，重點關注刷卡、購物卡、積分返利收銀的顧客和收銀員。1.3.4安排專人快速高效的處理好EAS報警事件，實行教育為主、處罰為輔的方針。做好解釋工作。1.3.5重點防范大慣盜、團伙作案，協助控損小組處理好場外截停操作的安全保障工作。1.3.6根據客流情況確保大額現鈔的收取護送、收銀換臺、換班收款、備用金押送工作。

1.3.7防止收銀糾紛事件,及時通知服務區經理或糾紛處置小組帶離現場、平息爭端等處理措施。1.4 重點區域商品控損小組

1.4.1根據商品布局和重點區域劃分責任片區，專人盯控和區域協調。

1.4.2服從調配和指揮，做好交叉控防和分工合作，重點提示和防范大慣盜團伙協同作案。1.4.3對競爭對手的挑釁和故意破壞時，要義正言辭、講究方式。堅守崗位，防止調虎離山。1.4.4重點注意防扒、防搶、防投毒、防破壞、防火等工作。1.5 電梯與通道保障小組

1.5.1負責電梯客流量的引導和上下電梯時的安全工作。1.5.2確保電梯上下口在開業時有人進行迎賓服務。

1.5.3隨時檢查各通道的暢通情況，保證無堵塞、堆放雜物等現象。

1.5.4根據賣場實際情況，隨時對電梯顧客進行分流和引導就近通道疏散工作。1.6 設施故障處置小組

1.6.1開業前對消防設施和聯動設備進行全面檢測與維護，并進行試運行檢查。1.6.2對安防設備的調試、人員安排、區域分配布控和熟練程度進行指導交流。

1.6.3對各專柜設施的檢查和使用情況進行檢查，保證各類樣品、試用品的性能穩定安全。1.6.4負責臨時出現的各類設施故障及時處置、掌握處理流程和解決方案。1.7 賣場糾紛處理小組即應急小組：

1.7.1加強賣場巡查,疏導各樓層、區域便衣的控防壓力；協助進行跟蹤和判斷工作。

1.7.2對一些敏感性商品的銷售陳列和價格必須掌握，并協同解釋、處理顧客的價格糾紛。1.7.3對一些出入口位置重點巡場，避免顧客因小節問題發生沖突和吵鬧。控制場面的氣氛。1.7.4對一些因水漬、商品、貨架等引起顧客碰傷、擦傷等輕微事件的及時關懷和照顧工作。1.7.5嚴重擾亂影響購物秩序的打罵行為時，及時報警。并做好的顧客的疏散工作。1.8 應急疏散引導小組

1.8.1對出入口的顧客協助迎賓維護小組進行解釋勸阻工作。控制人流出入。1.8.2對賣場的顧客進行安撫和解釋工作，指導促銷員負責自己區域商品安全。1.8.3安排人員在各通道進行喊話器引導服務。遵循分區域和就近引導的原則。

1.8.4準備照明或通訊設備進行疏導，重點防范通道上下口和轉彎處的顧客分流工作。

1.8.5安撫顧客情緒，做好解釋與溝通工作。1.9反扒小組

1.9.1協助賣場便衣人員進行控防，采取有效手段對專業扒手進行打擊。

1.9.2在特價商品搶購區，主動出擊，故意將手機、錢包放在容易被偷盜位置，引誘扒手上鉤。2.0稽核小組

2.0.1對開業期間的收貨、錄單流程進行核查。

2.0.2對重點商品、單品庫存金額3000員以上、大批量進貨的商品進行核查，是否存在損耗差異。

2、開業7個應急流程：

2.1突然停電的應急處置預案

2.1.1及時通知上級增援和工程部進行檢修，排除故障恢復供電。

2.1.2利用廣播安撫顧客情緒，通知各部門負責人對各自部門進行商品保障和顧客解釋工作。2.1.3.啟動備用電源后，協助關閉、檢查各類演示電器設備和正在運行的專柜設備。節約能源。2.1.4利用應急燈、照明工具進行場內巡查，防止搞破壞和故意滋事等現象發生。

2.5保障收銀臺顧客買單秩序，引導顧客排隊買單分批出賣場。并勸阻顧客盡量不要選購商品。2.1.6確保商品安全和防范損耗事件發生。提醒顧客保管好隨身攜帶的物品。

2.1.7組織人員對各重點商品區域進行多巡場多提醒多引導。并盡量引導顧客到通道逗留。2.1.8恢復電源后對各區域和通道、低溫商品進行檢查，并合理控制顧客流量；防止二次斷電。2．2賣場意外傷害事件的處置要求

2.2.1發現顧客暈倒時，立即協助其同伴或主動攙扶至休息區域，通知服務中心協助或打急救電話120，提醒保管好隨身物品。疏散圍觀顧客，通知家人。并了解原因后跟進商場因素分析。

2.2.2發現顧客意外受傷時，根據當時實際情況立即通知上級或醫生到場，情況特殊者不擅自作主。盡量疏散顧客等待救援。如同伴在場及時有效的協助其解決當時的情況。

2.2.3發生顧客爭執打架傷勢較嚴重時，必須保證雙方在場或協同解決。注意轉移現場時的證據收集，同時以調解人身份協助解決。確定雙方意向和解。如意見不和則通過派出所解決。

2.2.4發生顧客財務被竊時，如果顧客當場發現偷竊者，要求協助時，應當禮貌的請求其他顧客理解，如我們發現偷竊者應及時制止抓獲，并通過當地公安機關解決。未確定身份時，對任何顧客都不能下定義，避免引起與商場的糾紛。

2.2.5發現顧客在賣場吵架時，立即上前及時拉開雙方，分開引導安撫。并盡量帶離現場避免顧客圍觀。

2.2.6發現有小孩無大人帶領的情況下，上前詢問幫助。無法確認其家人應帶到服務中心利用廣播進行尋找。如小孩無法提供相關家人信息。及時通知派出所解決。2.3消防突發事件處理要求 2.3.1一般火險的應變程序

2.3.1.1發現初起明火，迅速利用就近滅火器進行撲滅；或者利用就近水源進行澆滅。盡量不要引起顧客恐慌，保留現場通知消防專員和工程部人員進行事故調查。

2.3.1.2發現陰燃引起的煙霧時，立即通知防損部并尋找源頭，隔離附近可燃物，切斷附近電源。防損部到場后對該區域進行隔離，進行通風處理。切斷著火源。調查原因做好事后預防工作。2.3.2水災的處置措施

2.3.2.1排水管道滲水：立即通知工程部檢查排水管道，進行清污或檢修排污泵。聯系環保課清理現場，移開附近商品。并采用吹風設備清潔地面。涉及賣場范圍的做好防滑提示和現場防護工作。2.3.2.2噴淋頭破裂：發現后立即用就近的消防水帶排水，用布將破裂的噴淋頭包住使噴出的水不能散開；一頭接破裂的噴淋頭，水帶的上一頭一定要抓緊扶穩，水帶必須全部展開無打結現象；一頭迅速的接到就近的下水管道或排污口；并及時通知人員關閉噴淋加壓泵、區域噴淋管道閥門，迅速開啟該區的末端減壓閥進行排水。同時安排人員搶救轉移商品。事后進行原因調查，追究責任和建立事故檔案。（自來水管爆裂處理同上）2.3.3惡劣天氣引起的滲水、透水事件：立即組織人員搶救商品和貴重物品。安排人員進行引水排污處理。通知上級或物業進行原因調查。并進行損失統計，事后進行跟蹤調查處理。

2.3.4油鍋著火處理程序：油鍋著火時立即關閉氣源及抽風機電源，用鍋蓋進行窒息處理，一定等溫度降低后開蓋，避免引起再次轟然，切勿澆水和放其它物品；并及時通知公司領導、防損部；如無法窒息處理時；用滅火器材進行撲滅，保留好事故現場以便勘查處理。重點防范火苗竄進排風管道。2.4重大火災處置預案

2.4.1成立滅火指揮機構，由公司/部門領導任總指揮，由專職消防員擔任指揮員，指揮滅火疏散。2.4.2設立消防分隊，成立若干小組各負其責，協作處置。即：報警小組、滅火小組、內部疏散小組、外部疏散小組、事故廣播小組、外部警戒小組、救護小組、事故調查小組。2.4.3按照分工立即同時開展滅火、疏散、照明、救護四項重點救援工作。

2.4.4人員疏散后重點隔離危險品、搶救貴重物品，將損失降到最低限度。2.5.治安突發事件控制預案

2.5.1恐嚇、投毒、炸彈事件的處置要求

2.5.1.1發生電話恐嚇時，記下對方電話號碼和對方口音，一邊拖延時間并強調等領導接聽電話；一邊立即通知上級處理。并啟動應急程序。報警、安裝錄音電話、組織人員排查任何區域角落、加強出入口人員過濾和存包臺控防。組織環保課對所有垃圾桶定時更換、專柜區域自查自糾、便衣重點巡查。

2.5.1.2如是恐嚇信時，根據恐嚇內容協助公安機關進行相應的安排調度，抽調人員組成小分隊待命，隨時配合公安機關進行處理。

2.5.1.3遇到緊急情況需要疏散顧客時，通過廣播引導顧客有序離開。強調是當地公安機關進行消防突發事件的演習，請顧客予以理解配合。防止顧客中有人騷亂和滋事。

2.5.1.4安排專人對生鮮、熟食、加工食品區域進行重點抽查和清理，從商品的進銷存渠道進行全方位的排查。并要求各部門加強對待售商品的維護，同時穩定員工工作心態。

2.5.1.5對所有的包裝類、軟包裝類食品進行檢查，并對可疑物品立即封存等待檢驗。暫停包裝類商品的收貨工作，對急需收貨的商品進行重點檢查。

2.5.1.6對各責任區域應加強監控和巡視。如發現可疑人物應立即上前詢問，如有必要可帶回辦公室進一步調查，對其觸摸過的商品應馬上隔離，如確有異常問題，應立即交公安機關處理。

2.5.1.7對商場外圍加強巡邏，注意有無可疑人員游蕩或靠近，觀察有無可疑物品。2.5.1.8積極配合公安機關開展調查、追捕、布防、抓獲工作。重點注意自身安全。2.6歹徒搶劫事件處置要求

2.6.1屬于重點監控區域的，立即啟動防劫報警裝置，拖延時間與歹徒交涉。

2.6.2接到報警信號的人員立即確認后通知當地警方，并立即要求上級增援。不可莽撞行事。2.6.3掌握情況進行布控，疏散周圍顧客，盡量將歹徒的區域縮小控制。如無武器則組織抓捕。2.6.4如劫匪有武器或挾持人質，不作無謂犧牲，記清搶劫人數、長相特征、說話口音，服從歹徒意愿時盡量拖延時間。立即開啟就近通道疏散顧客。

2.6.5盡量減緩歹徒的恐懼情緒防止過激行為，利用便衣減少歹徒防范心理。在各出口盡可能地設置路障，阻止歹徒逃跑，以延遲時間等待警察趕到后抓獲。

2.6.6盡力將歹徒引出商場范圍，提前通知警方在外布控，如果歹徒逃走，利用便衣偽裝顧客進行跟蹤，必須確保自身安全，與上級保持聯系，報告歹徒特征及逃走路線。協助警察追捕抓獲歹徒。

2.6.7保護好現場，便于清點流失物品。防止內外部起哄或趁機作案盜竊，以及事故調查取證工作。2.6.8商場外圍發生搶劫事件時，防損員發現后要立即聯系同事和上級并報警，根據實際情況處置；能夠將搶匪抓獲的立即抓捕后馬上扭送公安機關。否則協助公安機關處理。

以上各類突發事件的處理要求必須結合購物廣場的實際情況進行處理，同時制定各種事件的演練方案，定期組織全員進行模擬操作，提高配合和參與意識。培養團隊協作意識。

防損中心新店籌建部 2007-12-28

第二篇：新店開業流程

新店開業流程

1、市場部確定店面進場裝修時通知運營部（需交接店面負責人姓名、電話）

2、運營部經理在接到通知后第一時間與店面負責人聯系，運營經理接到通知后把相關店面分配給區域主管，區域主管告知店面負責人招聘，在裝修結束前7天根據店面人員需求確定人員；

3、區域主管提前5天通知店面把確定的人員送到公司運營部進行為期兩天的業務培訓；同時給店面負責人發通知函。

4、區域主管安排新店的員工進行企業文化及業務知識的學習，學習內容見新店開業員工培訓文件夾。新店開業前一天運營主管安排督導（2人）到店面輔助開業。（為期5天，開業前一天到店輔助店面員工驗貨陳列；四天指導店面開門銷售，超過5天每天由店面負責人每天120元付款，工作時間8.5小時，中午吃飯30分鐘，超過1小時，每小時按15元加班工資支付。

5、督導到店后先檢查店面裝修是否全部完工，衛生是否全部打掃干凈，通知函內所需用品是否全部準備齊全。

6、貨到后先與店面員工共同驗貨。（根據驗貨標準進行驗貨，需要強化員工如何驗貨及驗貨中容易出現的問題。

7、驗完貨后根據設計圖紙進行陳列。及庫存管理（（根據陳列標準進行驗貨，需要強化員工如何陳列及陳列中容易出現的問題。

8、督導服務第一天：陳列后整理店面，（衛生打掃標準強化教導），教給員工如何補貨，進貨。

10、督導服務第二天：開業第一天：當天早上晨會，鼓舞氣勢，教給員工如何開早會，銷售過程中隨時補貨，強化微笑、普通話、打招呼，需要有熱情的服務。（加入考核）

9、督導服務第三天：開業第二天：會議總結前一天的工作，表揚鼓勵，分享。第二天教給員工做好連帶銷售。加強熱情服務。在銷售過程中糾正員工不正確的行為及語言。（加入考核）

10、督導服務第四天：開業第三天：跟進員工的陳列、補貨、衛生、軟件使用。（加入考核）

11、督導服務第五天：開業第四天：從店面管理六個方面進行強化指導，找缺補漏。

12、督導服務結束，把相關表格填寫好后簽字，并且做好本次督導的總結工作。

第三篇：新店開業流程

新店開業流程

規范開業活動流程及時間表，是新店順利開業的保障；提前做好所有的準備工作，才能順利的開展每一步工作；合理安排員工工作時間，才能保證開業當天的精神狀態。基本流程表如下：

1、選址后確定準確的開業時間；裝修時間比裝修隊給的時間多預留一天（也就是在開業前第4天必須全部完工，以備突發情況之需）。

2、開業前一周制定出開業活動方案，并制作好DM單、X展架、吊旗及橫幅等相關的宣傳道具；策劃開業氣氛的營造；負相關的開業活動培訓資料及開業注意事項

3、開業前5天準備好所有貨品及物料（店長需在培訓的前一天準備好需在當地購買的所有物料），并在開業前第3天全部到店

4、開業前7天人員招聘到位

5、在當地有分店的安排到店實習一周左右；無分店的開業前第三天由主管/督導到店進行崗前培訓，包括專業知識、員工手冊、營運手冊、開業活動內容及注意事項、具體工作安排

6、開業前第三天做完培訓工作后，開始清掃工作

7、開業前第二天上午清點所有物料，并將物料入賬、擺放相應位置；貨品拆封，點貨、驗貨；驗完貨之后，可以先對部分品類貨品進行陳列保證數量正確。

備注：根據裝修實際進度，物料及貨品清點工作與清掃工作順序可做適當調整

8、開業前一天，所有貨品陳列；之后進行點數核對。

9、開業前一天晚上進行開業氣氛的布置，并再次和員工確認開業活動內容及注意事項，做好分工安排

10、開業當天，各就各位，嶄新的、紅紅火火的一天開始了

11、新店開業照片拍攝、存檔

12、開業活動結束后3天內，企劃部做一份工作總結，內容包括開業活動的效果、店內裝修的情況、店員情況、當地消費情況，提交給總經理。

企劃部2010.7.5

第四篇：新店開業方案

新店開業活動方案

一、活動目的東莞建陶業最大專賣店愛菲兒店即將裝修完畢，進入試營業階段，在此期間當廣聚客源，集中人氣，為正式開業做足準備，力求開業當天一戰成名，成為東莞最具轟動效應的建陶行業盛事，搶占更大的市場份額，墊定構建東莞建陶第一店的王者形象。

二、活動主題

磚鑄標桿至尊典范

——賀愛菲兒瓷磚至尊殿開業

三、活動時間

2010年8月15日—9月15日

四、活動對象

所有愛菲兒自營店

五、活動內容

〈一〉、促銷活動

1、喜慶試業，進店有禮

熱烈祝賀東莞最大品牌專賣店愛菲兒愉景殿試營業！試營業期間進店的客戶，將獲贈精美禮品一份。

2、全新試業，惠動全城

最火市場最強品牌最大專賣店即將面世！8月15日起簽售卡全城預售！業主只需預付88元即可搶先購得：

簽售卡：憑卡享受開業當天總經理限時簽售的超低折扣，還可享受愛菲兒多款暢銷品驚爆特價。

3、新店同慶，歡樂先享

試營業期間直接購買的客戶，正價產品可享受門店最低零售價額外8.5折的驚喜優惠!

〈二〉、氛圍布置

1、拱門：一條，內容：賀愛菲兒愉景至尊殿開業大吉！

2、落地球：6個，兩側各3個；

3、空飄：12個；

4、花藍：18個，門口兩側各9個；

5、拱門立柱：一對，置于門口側；

6、花柱：8個，置于展廳內裝飾。〈三〉、注意事項

4、本活動所有項目愛菲兒衛浴均可參加；

5、優惠內容第二項與第三項不同時享受；

6、本活動開單截止日期為2010年9月15日； 〈四〉、設計師活動

1、活動時間：8月14日晚上20：00—10：30

2、活動形式：酒會

3、活動內容：設計師參觀新店，欣賞表演，品嘗美酒、西點、抽獎

4、活動規模：300人左右

5、活動概要：

1)參觀愉景愛菲兒展廳，品鑒新店的裝飾風格及應用效果；

2)舉行新店發布會，公司領導致辭，設計師代表致辭，新品講解，新品模特

秀等，促進與設計師的交流與合作； 3)答謝晚宴，文藝表演，設計師互動，抽獎。

6、活動內容及流程

六、媒體宣傳

陽光網：8月1日前在滾動條放上：預祝愛菲兒愉景殿開業大吉； T 牌：所有T牌以愉景開業為題； 電臺：8月3日電臺開播；

硬廣：《東莞時報》8月13日刊登硬廣1/2版； 軟文：《南方都市報》《東莞時報》8月13日刊登；

短信：分別于8月13日、8月14日發送試營業優惠活動（城區）共16萬條； 另外：橫幅、單張、海報、KT版、雜志等。

七、費用預算

第五篇：2011新店開業方案(定稿-)

2011年新店開業策劃案

第一部分：活動方案

（專賣店稿）

一、活動目的：

1、確立專賣店的公眾形象，贏得區域市場的關注。

2、通過開業活動聚集人氣，展現寶縵的品牌形象，提高知名度。

3、通過開業活動，加強寶縵專賣店在當地的影響，推動銷售工作，快速搶占市場。

4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果，鞏固市場地位。

二、活動時間：

開業一般在20—30天開業之前試營業10天左右

三、活動范圍：

2011全國寶縵家紡新開專賣店

四、活動主題

我“新”暢享

副標題： 盛裝開業，千元名牌家電搬回家！

時尚新店、好禮相見 全場1元起

（活動時間如與當月節日有對接可與節日主題相融合）

五、活動內容

暢享一：開業“心”禮，大派送

開業期間持本活動報紙、短信、DM至門店的客戶，均可參與純棉斜紋夏被秒殺，數量有限，秒完為止。

全場購單件滿499元（含）+1元即可獲贈“紅”運抽獎機會一次，即有機會贏取名牌家電!中獎率100%。

機會難得。先到先得！（提示：

1、獎品設置：除一個大型千元家電外，其余均可設置為小件的家庭用品或店內小件產品，并做堆頭放置門口或店堂醒目位置。

2、注意抽獎的后續跟進，一等獎條件允許的必須采用送禮上門的形式，租用送獎車進行宣傳，快速助推品牌知名度。）

或

暢享二：歡樂購物，1元即贈！

全場購單件滿499元，+1元即可獲贈雪尼爾手套一雙，價值 28 元； 全場購單件滿999元，+1元即可獲贈儷人枕一對，價值 170 元；； 全場購單件滿1999元，+1元即可獲贈繽紛柔芯被一條，價值 428 元； 全場購單件滿2999元，+1元即可獲贈印花四件套一套，價值612元

全場購物累計5999元，+1元即可獲贈絲柔牛奶纖維被（或纖柔玉米纖維被）一條，價值 1125 元； 全場購物累計8999元，+1元即可獲贈提花四件套一套，價值 1700元；；（人氣產品、套餐產品和贈送大禮包產品除外，均不享受此優惠）

暢享三：招募入會，晉升會員

活動期間，購寶縵產品滿500 元即可晉升為銀卡會員，滿1000元即可晉升為金卡會員，并獲會員卡一張。

可備選用

暢享四：與節日相融合 9月份：9月10日

教師節：感念師恩 匯聚寶縵——寶縵家紡教師節特供！

1、教師節當天憑教師證購米蘭比薩系列套件免費獲贈:逸彩高級防曬防雨兩用傘一把；

2、全場感恩折上折，全場再享9.5折

9月12日

中秋節：月圓中秋情滿寶縵——寶縵家紡中秋超值特供！

1、中秋節當天，消費前10名客戶，即可免費獲贈中秋月餅一份；

210月份：10月1 國慶節：舉國歡喜 千店同慶——寶縵家紡國慶節大放“價”！

1、國慶長期期間，進店即可獲贈小國旗一面。

1月份：11月8中國記者節：

1、憑記者證11月8日，均可免費領取精美禮品一份。

12月份：2月25日

圣誕節：相約寶縵 狂歡圣誕——寶縵家紡圣誕歡樂購！

1、當天進店消費客戶均可免費獲贈圣誕禮物一份。（圣誕帽，客戶當地采購）

2六、廣告宣傳

（商場中廳稿）

一、活動目的：

1、確立專賣店的公眾形象，贏得區域市場的關注。

2、通過開業活動聚集人氣，展現寶縵的品牌形象，提高知名度。

3、通過開業活動，加強寶縵專賣店在當地的影響，推動銷售工作，搶占市場占有率。

4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果，鞏固市場地位。

二、活動時間：同上

三、活動范圍：2011全國寶縵家紡商場邊廳，中島

四、活動主題

我“新”暢享

寶縵家紡，盛裝開業 ——千元名牌家電搬回家！

——時尚新店、好禮相見 全場1元起

——熱烈祝賀上海寶縵家紡**商場店新鮮登埠！

（活動時間如與當月節日有對接可與節日主題相融合）

五、活動內容同上

七、店堂氛圍

開業宣傳支持：

1、500個開業宣傳氣球（含支桿、含打氣筒），價值500元

實際成本：氣球：170元，支桿：20元，氣筒5元

提報： 魯俊