第一篇：從A123申請破產保護說開去

從A123申請破產保護說開去

美國A123公司申請破產保護（不是破產）已經半個月了，看著國內鋰電界對此事基本保持沉默，本人大有不吐不快的感覺。其實，對A123走到申請破產保護這一天，我一點都不感到意外，因為我們一直通過一些渠道在了解關注它。A123最近兩年的業績可以說是很“慘淡”，瀕臨險境也不是一次兩次了，只是這次終于撐不住了。

1.A123是如何成為中國鋰電的“教主”的？

我一直搞不明白，一個幾百號人的小公司（跟SamsungSDI,LG和Sanyo相比，A123充其量只是一個皮包公司而已），怎么就成了中國鋰電界的“教主”了？從2005年LFP在中國發熱開始，A123就成了國內中國LFP粉絲的標桿，言必稱A123，A123這幾年儼然成了國內鋰電界的“黃埔軍校”。為啥？其實很簡單，就是“美國”+“MIT”+“LFP”。中國科研和產業，無不唯美國馬首是瞻。美國大爺打個噴嚏，我們就得了重感冒。美國路線就是中國的路線，美國大爺都這么走了，我們跟著干能有錯的嗎？跟緊了！哇，MIT呀，美國的“清華”呀（嘿嘿）,牛逼呀！從2005年開始，LFP就成了國內鋰電界的大救星了，那個熱呀！跟國內鋰電界朋友見面的第一句話總是，你燒了LFP沒？仿佛我沒做LFP，就不是搞鋰電的！蔣業明是個臺灣人，很自然公司里中國人占了很大比例。這幾年，國內企業大量的從A123挖人，這一傳十十傳百的，A123的神話就這么在大家嘴里造就了。這樣，一個校辦企業級別的皮包公司（諸位粉絲別生氣，事實如此），就這樣成了中國鋰電界的“教主”了！相比之下，Phostech和Valance就沒A123這么神乎了，在國內的追捧力度遠沒A123厲害。一個重要的原因就是，Phostech和Valance里面中國人就就沒幾個，人家梁總和董總都是高級別人物，自然沒有心思和精力搞神話瞎摻合了。

2.A123技術真得那么神乎嗎？

實事求是而言，A123的技術做的還是不錯的，但總體技術水平而言，在國際上充其量也只是中檔而已。A123的粉體材料，跟Phostech的P2還是有差距的。當然你要是跟我抬杠我也沒辦法，我只相信我們內部的測試數據。A123的技術強項在于LFP的電池生產這塊，確實有它的獨到之處。它做的極片，就是比別家的好。但是不是說，A123在LFP電池這塊，就世界第一呢？你見過SamsungSDI，LG 或者Sanyo的LFP電池嗎？沒有。因為日韓這幾個大廠都不做LFP電池（至少是沒大規模生產）。你要說日韓這幾個大廠不會做LFP電池？或者說不能做的比A123的好？你要是這么認為，我也無話可說。A123的LFP電池，做的確實是很好，但那是跟國內眾多廠家比較的結果。一句話，A123的LFP電池神話，也就是矮子里面拔長子而已。我們的內部評估報告，對A123的描敘應該還是比較客觀的。

3.A123為什么會破產？

這不，最近有科技部和工信部的磚家出來說了，A123破產是因為電動汽車市場還沒發育好，而不是LFP的問題。事實真的是這樣的嗎？我們經常聽到汽車廠家抱怨，找不到合適的電池生產商能夠提供滿足他們要求的電池產品。現在的問題是，LFP電池不能完全滿足低成本高可靠性的實際需求。A123的電池，成本還是太高了。高成本是由于多方面的原因，材料成本只是其中之一，還包括生產管理運營成本。只要在美國運營，A123降低成本的可能性微乎其微。但由于它受到DOE的資助，決定了它不可能離開美國本土。可以說，A123破產的根本原因，還是其產品不能滿足市場的需求，而不是動力電池沒有市場。他們沒能處理好成本與性能的平衡點 或者說他們在產業化方面的眼光和方針存在失誤

4.A123破產為啥國人都選擇保持沉默？

很有趣的一個現象，我發現國內鋰電同行對A123破產事件，絕大部分人選擇了沉默。論壇也有幾個貼子報到此事，但跟者寥寥，遠不及那些八卦貼或者灌水帖熱鬧。這就奇了怪了，國內鋰電界大部分人都在搞LFP，為啥啥對“帶頭大哥”破產不聞不問呢？其實他們只是選擇性的保持沉默而已。既然已經上了這條賊船，明知道前面是萬丈深淵，也只能硬著頭皮撐下去了。

5.對萬象收購A123的看法

當我看到萬象準備收購A123的時候，我第一時間發帖，萬象的老總要么就是腦袋給門軋了，要么就是真的就是個傻瓜。我們暫且不論A123的資產質量如何，值不值得收購，莫非你真覺得華爾街大鱷都是傻瓜，讓你白撿了一個大便宜？A123是受到DOE資助的，而且新能源是美國的既定戰略性產業，人家會讓你一個中國公司收購？即使你要收購，還不悄悄的搞，還大張旗鼓的生怕國會不知道似的？實在是搞不明白，為啥國內總是有這么多錢多人傻的主，可能是我們真得已經很富強了吧。

6.A123破產對中國鋰電發展的影響

A123倒閉，對國內鋰電發展的路線問題，將是沉重的打擊。A123破產，實際上已經證明了LFP路線的失敗，只是國人都不愿意承認罷了。深層次的原因，大家心里都很清楚。基本上可以說，我們在過去７年里，走了冤枉路，彎道超車成了笑柄。幾百億砸在LFP上面，基本上是打了水漂（當然有不少錢是進了個人腰包）。中國鋰電從此徹底的失去了趕超日韓的機會。當然了，有人說鬼子和棒子算個鳥呀，我們的目標是美國大爺！嘿嘿。。

PS：本人是搞研究的，一切講求實事求是。所以對任何一種材料，都不存在偏見，更不可能反對LFP。本人反感的是，不能啥事都跟風美國，感情他是你大爺？（也確實是某些人的大爺）我四年前就發帖，客觀的分析LFP和LMO的路線問題，結果是被無數人噴。我從來不反對搞LFP，我反對的是把寶全部壓在它上面，而且還是壓錯了！中國這么大的一個國家，這么大的市場，不管是從政治還是從經就學的角度，將寶壓在一個東西上的后果都將是災難性的。怎么說，雞蛋不能都放在一個籃子里吧？百家爭鳴兩個，百花齊放，在科研和產業化初期，都是完全必要的。

有人從來都是不甘寂寞的，LFP忽悠不了了，總得找個東西忽悠吧？這不，鋰空和富鋰固溶體又開始了。真是你方唱罷我方登場呀，有意思，有得熱鬧的。。

一家之言，衷心希望中國鋰電能做大做強！

PS：版權所有，未經本人允許，不得轉載。

第二篇：從規范著裝說開去

從規范著裝說開去

□ 驕子

有人說穿工作服顯得失去了個性，有人說工作服穿著不自在，也有人說穿不穿工作服上班無所謂。那么，穿工作服上班到底意味著什么？穿工作服有什么必要呢？統一著裝，本是企業形象識別（CIS）系統的范疇，看起來是件小事，其實它是體現一個企業文化內涵，展示企業管理水平最直接的手段，是反映企業員工精神風貌和公司形象的大問題。

規范著裝，并不是為了形象工程、形式主義，而是為了樹立企業形象，提高企業凝聚力，創造公司獨特的企業文化，規范員工行為。作為企業，要突出企業員工的素質修養，規范著裝首先可以體現出一種良好的操作程序，第二可以在每一個員工身上顯現出莊重和一絲不茍的工作態度，突出其個性和修養，對樹立企業形象，展示企業風采具有一定的作用；其次，規范著裝對企業員工有良好的心理暗示作用，能夠幫助員工集中精力，加強合作，提高工作效率。規范著裝還可以有助于團隊建設，增強員工的榮譽感和集體主義精神，更好地實現自身價值，同時規范著裝還能增強員工的歸屬感，對企業規范化管理也可以起到一定的幫助。

就穿工作服上班一事，也許有人覺得奇怪，為什么公司對這種“小事”還抓得那么嚴？還要重申制度，加大處罰力度，我們暫且不去論是“大事”還是“小事”，而是來談談如何“按制度辦事”。在我們的日常工作中，經常會接觸公司的很多規章制度，但總是存在著“有章不循”或“降低標準”的現象。上班穿工作服亦是如此，有人不穿，有人不戴廠牌，這種隨意性的表露是一種“不自覺”的 “下意識”行為，而沒有把“按制度辦事”作為一種自覺的、深刻意識形態下的行為。不少人認為，這種小事無所謂，又不影響工作效率，又不影響產品質量，無關緊要。其實不然，規范著裝，讓員工統一著裝上崗，確也是一件小事，是員工最基本的行為規范，員工個人本就應當自覺服從并執行之，可就這一件小事，我們都不能遵守好，不能去執行好，又怎么能在平時的工作中認真執行操作規范、工藝要求、質量標準呢？小事尚且如此，何況更加嚴格更加規范的其他各項規章制度呢？

其實，要做好規范著裝，自覺執行制度并不難。

規范著裝是樹立企業形象之必需，是規范企業管理的重要手段，如果今天你不穿，明天他不穿，大家都認為無所謂。殊不知這樣根據個人喜好來對待規章的態度，最終降低了自己遵章守紀的標準。規范著裝也是保證公司員工人身安全的必要措施之一。自身

都不安全了，他人安全、生產安全就成了一句空話。我們只有把規范著裝當成是一種自覺自愿的行為標準，把穿工作服當成是一種責任，一種遵章守紀的標志，一種團隊的重要體現，我們就會感到自豪和習慣，就不會認為只是執行制度而穿工作服了。

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第三篇：從湖泊危機說開去（推薦）

從湖泊危機說開去

水是生命之源，湖泊是地球水資源的重要載體。它滋養了文明，潤澤著萬物，是人類賴以生存和可持續發展的自然依托，大到地球生態環境的維系，小到個體生命的存亡，都離不開湖泊，湖泊環境保護的重要性和必要性可謂不言而喻。然而，近年來世界各地的湖泊幾乎都遭遇到了大同小異的生存危機：湖泊范圍逐漸縮小，水質污染嚴重，生態功能不斷萎縮，對人類的生產生活方式敲響了警鐘。

我國作為一個湖泊大國，也已成為世界上湖泊危機最嚴重的國家之一。究其原因，固然包括陸源污染排放、填湖造陸屢禁不止、公眾環保意識缺失等現實原因，但其折射出的卻是湖泊保護綜合機制的嚴重落后，長此以往，湖泊所面臨的絕不僅僅是危機，而是消亡！因此，創新湖泊環境保護綜合機制，讓湖泊休養生息并逐步實現可持續發展，亟待進行。

一要加強湖泊環境保護法制體系建設。一方面，各地政府要根據國家有關法律、法規，加快制定和完善符合地方實際的政策法規體系，為地方湖泊環境保護提供堅實的法制保障。另一方面，要切實做到依法行政、執法必嚴、違法必究，保持對超標排污、填湖造陸、只顧經濟利益而罔顧環境保護的片面政績觀等違法違規行為的高壓打擊態勢。二要探索創新優化陸源污染管控機制。首先，各地政府要根據自身實際，探索新體制，如加大湖泊整治專項資金投入、明確湖泊河道污染防治責任人和責任單位，拓寬融資渠道引入民間資本形成對湖泊保護的強大合力等；其次，各地環保等部門要切實履行自身職責，督促陸源污染排放企事業單位建立起“未污染，先防治”的新體制，通過創新制造工藝、建造污染物無公害處理設施等措施，力爭將污染物在陸地即予以清理和回收再利用，將污染物對土壤、湖泊的二次污染的可能性降到最低。最后，各地政府還要創新生活垃圾處理機制，積極采用生物降解、廢物循環利用等方法，告別長期垃圾入湖的習慣。

三要構建非政府組織的公眾參與體系。各地政府要充分認識公眾參與的巨大作用，從拓寬湖泊保護投融資渠道、積極引入民間資本入手，通過積極引導、鼓勵、推動地方性非政府湖泊環保組織的建立和運行，以全民力量實現對湖泊的有效保護。四要加大宣傳教育力度，增強全民環境保護意識。通過電視、網絡、報刊、手機短信等媒介，積極宣傳湖泊環境污染的巨大危害以及湖泊保護的基本常識，引導廣大公眾增強自身環保意識。同時，以青少年學生為重點對象，積極宣傳“垃圾不入湖”、“不使用含磷日化品”等基本常識，逐步形成“生態湖泊，全民共創，你我共享”的良好局面。

湖泊作為重要的國土資源，對我國經濟社會的全面協調可持續發展起著舉足輕重的重要作用。加強湖泊保護，創新湖泊保護綜合機制，實現湖泊可持續發展是全社會的共同責任，政府部門要切實負起責任，引導全民共同參與，切實做好湖泊的休養生息工作，積極構建環境友好型、資源友好型社會，還湖泊一個生態平衡、生機勃勃的美好明天！

第四篇：從吃虧書記說開去

從吃虧書記說開去

據報載，我省優秀農村黨支部書記李連成最近把一座自己創辦的年獲利70余萬元的工廠轉交給本村，再一次用“認吃虧”的精神，展現出一位共產黨員的無私胸懷和高尚精神。筆者想，如果我黨的干部大多能像李連成這樣干事創業和樂于奉獻，我國建設小康社會，構建和諧社會的步子就加快了。

我們的黨是一個光榮的黨、偉大的黨，也是一個擁有6000萬黨員的黨。“為人民服務”作為黨的宗旨，寫在黨章上，布置在會議中，檢驗在黨員的行動里。作為一個最基層的村黨支部書記李連成就是用這四個字作為理念，高喊出“共產黨員要吃虧”的口號，并有“認吃虧”的行動，所以李連成所在村這涌現出這樣一批優秀黨員，該村盡管先前條件不好，但農村經濟發展很快，村民的收入在年年增長，工農業生產在突飛猛進。

當前，一些區域經濟發展緩慢，那里的領導總是抱怨當地無資源優勢，無支柱產業，無流動資金，卻沒有去看看本地干部隊伍的素質、認吃虧的精神、為民辦事的效率。對于農村黨支部書記，筆者接觸得不少，一些人非但沒有“認吃虧”的精神，反而在一些工作中事事處處都有“沾光”的欲念。你看，在以前農村收取農業稅和“三留五統”的階段里，這些村干部總想給農民“加碼”，能從中撈點好處；在村里搞計劃生育工作時，自己人反而帶頭超生，分到生育指標卻出賣給村民，把它變成鈔票；遇到村民違法占用耕地建房，不主動去做說服工作，反在人家施工中去收取罰款；金融部門對農民下撥了扶貧貸款，自己總要插手一把，以便從中獲利。其結果，自然是利用權勢自己稱了霸、富了家，在農村政權的“鐵交椅”一坐就是10年或20年。但遺憾的是，這些人干了幾十年，最終天還是那片天，地還是那塊地，當地農村依舊沒有走上富裕路。

話別扯得太遠，咱們還是說說吃虧書記李連成。因為李連成有認吃虧的精神，他才能把村委班子擰成一股繩，他才能受到村民的擁戴、領導的信任，干起工作才能心想事成，才會大力促進集體經濟的發展。最后，筆者衷心希望我黨多出些像李連成這樣“認吃虧”的書記，少些“好沾光”的干部。只有這樣，黨的事業才能蒸蒸日上，人民江山才能青春永駐，我國構建和諧社會，建設小康社會才不是句空話。

第五篇：『材料典故』 從馬氏體說開去

『材料典故』 從馬氏體說開去

對于學材料的人來說，“馬氏體”的大名如雷貫耳，那么說到阿道夫·馬滕斯又有幾個人知道呢？其實馬氏體的“馬”指的就是他了。在鐵碳組織中這樣以人名命名的組織還有很多，今天我們就來說說這些名稱和它們背后那些材料先賢的故事。

馬氏體Martensite，如前所述命名自Adolf Martens(1850-1914)。這位被稱作馬登斯或馬滕斯的先生是一位德國的冶金學家。他早年作為一名工程師從事鐵路橋梁的建設工作，并接觸到了正在興起的材料檢驗方法。于是他用自制的顯微鏡（！）觀察鐵的金相組織，并在1878年發表了《鐵的顯微鏡研究》，闡述金屬斷口形態以及其拋光和酸浸后的金相組織。（這個工作我們現在做的好像也蠻多的。）他觀察到生鐵在冷卻和結晶過程中的組織排列很有規則（大概其中就有馬氏體），并預言顯微鏡研究必將成為最有用的分析方法之一（有遠見）。他還曾經擔任了柏林皇家大學附屬機械工藝研究所所長，也就是柏林皇家材料試驗所（“Staatliche Materialprüfungsamt”）的前身，他在那里建立了第一流的金相試驗室。1895年國際材料試驗學會成立，他擔任了副主席一職。直到現在，在德國依然有一個聲望頗高的獎項以他的名字命名。

下面說說奧氏體Austenite，套用一下無意間搜到的某個以Austenite為昵稱的仁兄的話，Austenite之所以叫Austenite，不是因為發現者喜歡簡·奧斯汀（Jane Austen）的作品，也不是因為德克薩斯州的首府奧斯汀（Austin）市，而是因為一位來自不列顛的冶金學家Roberts-Austen, Sir William Chandler(1843-1902)。個人猜測，他的名字大概是羅伯茨-奧斯汀，被封為威廉·查德勒爵士。這位爵士可算得上是有好幾把刷子。他是第一幅鐵碳相圖的繪制者，1897年完成初稿1899年徹底完成。他還是第一個用定量試驗驗證菲克擴散定律的人，他所做的試驗是金在鉑中的擴散。他還與法國勒夏忒列同時稱為差熱分析的鼻祖。下面我們來看看這位先生的生平。

羅伯茨-奧斯汀于1843年3月3日出生于英國的Kennington。18歲時進入皇家礦業學院。后來在造幣廠從事金、銀和合金成分的研究。他用量熱計法測定銀銅合金的凝固點，并首先用冰點曲線表示其實驗成果。1875年當選為英國皇家學會會員。1876年與J.洛基爾一起用光譜儀作定量分析，以輔助傳統的試金法。1885年他開始研究鋼的強化，同時著手研究少量雜質對金的拉伸強度的影響，并在1888年的論文中加以闡述，成為早期用元素周期表解釋一系列元素特性的范例。奧斯汀采用Pt／（Pt-Rh）熱電偶高溫計測定了高熔點物質的冷卻速度，并創立共晶理論。他使用顯微鏡照相的方法研究金屬的金相形貌。在造幣廠的工作使他成為了舉世聞名的鑄幣權威。1882年到1902年他在倫敦的皇家礦業學院任冶金學教授，1899年被授予爵士爵位。于1902年11月22日離開人間。

相比之下關于貝氏體和萊氏體的“被命名者”我們了解的要少得多。貝氏體Bainite，命名自美國化學家E.C.Bain，30年代，他和他的合作伙伴在由他們首先進行的“等溫轉變曲線”的試驗中發現了一種不同于他們熟識的組織的新的組織，這種針狀或羽毛狀的組織隨后被以他的名字命名。萊氏體Ledeburite，命名自Adolf Ledebur(1837-1916)。關于他，我們只知道他是Bergakademie Freiberg的第一個“Eisenhüttenkunde”教授，并因在1882年發現了鐵碳“Mischkristalle” 而聞名，至于這些德語是什么意思就請高手不吝賜教了。

以人名命名的組織大體如此，其他的組織命名則各有不同。鐵素體Ferrite，命名自拉丁文的鐵（Ferrum）；珠光體Pearlite，得名自其珍珠般（pearl-like）的光澤；滲碳體Cementite則因發現者稱其為水泥（法語Ciment）以描述它在凝固過程中粘結先析出的晶胞的作用而得名。