第一篇：綜采隊9306工作面牌板

綜采隊9306工作面牌板 1、5米距離牌板，2套，起點至1030米；

2、三圖一表9塊；

3、端頭架、中間架、超前架噴號；0-9鏤空字，做5套；

4、材料碼放牌 10塊；

5、

第二篇：綜采工作面標準化牌板申請

牌板申請

生產工程部：

401102工作面即將投入生產，為確保質量標準化工作順利開展，現申請加工以下牌板，望批準。

1、隔爆水棚說明牌（加工數量6個）不銹鋼邊框單面反光膜鋁板

以上牌板尺寸：600mm*400mm 2.0mm鋁板、單面反光膜、加25mm不銹鋼邊框

2、單體液壓支柱編號牌（編號001—400，共計制作5套，2000個）

長 胡河礦家

單體液壓支柱編號牌（001-400）5套 共計2000個

單體支柱編碼格式為三位數字，采用2.0mm鋁板、雙面反光膜制作，大小為Φ100mm的圓，底色為黃色，編碼及邊框顏色為紅色。

業公司001陜西彬

3、凈化水幕牌板（加工數量14個）鋁板雙面反光膜無邊框

凈化水幕牌板尺寸：400*300mm，白底藍字藍邊框，線寬1mm

4、壓風自救、供水施救牌板（加工數量各6個共計12個）

尺寸：400*300 2.0mm鋁板、單面反光膜、加25mm不銹鋼邊框

5、過橋警示牌板（加工數量10個）不銹鋼邊框鋁塑板雙面

過橋警示牌尺寸：1000*500mm，白底紅字紅邊框，2.0mm鋁板、雙面反光膜、加25mm不銹鋼邊框

6、工作面支架編號牌板（加工數量1套1——104號）

尺寸300*200 2.0mm鋁板、雙面反光膜

7、運順超前架編號牌板（加工一套共6件）鋁板雙面

尺寸300*200 2.0mm鋁板、雙面反光膜

8、回順超前架編號牌板（加工一套共8件）鋁板雙面

尺寸300*200 2.0mm鋁板、雙面反光膜

9、水倉管理牌板（加工數量10塊）無邊框單面鋁塑板

水倉管理牌板尺寸：600mm*400mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

10、小絞車“五人連簽”牌板（加工數量10塊）鋁板單面無邊框

小絞車牌板尺寸：600mm*400mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

11、四位一體、三人連鎖、三三整理牌板（加工數量各3塊）

三人聯鎖、四位一體、三三整理牌板大小：1000*800mm，2.0mm鋁板、單面反光膜、加鋁合金邊框

12、放炮警戒牌板（加工數量5塊）

放炮警戒牌板尺寸：400*300mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

13、機電設備完好牌、機電設備標識牌（加工數量各50塊）

機電設備完好牌、機電設備標識牌加工規格150*100mm，1.5mm鋁板、單面反光膜

14、物料管理牌板（加工數量40塊）

物料管理牌尺寸400*300mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

15、皮帶腿反光條

8卷成品反光膠貼，50m/卷

16、皮帶架子編號（加工數量001—575制作一套）

尺寸150*100，反光膜加工

17、五圖一表、操作規程、崗位責任制牌板（加工17塊，標語及圖樣另附說明）

五圖一表圖紙為5塊牌板，操作規程為6塊牌板，崗位責任制為6塊共計17塊牌板

加工尺寸：900*600，鋁塑板、單面反光膜、加鋁合金邊框

18、兩巷安全文化標語牌板（牌板制作30個，燈箱制作1個）①安全標語30條，尺寸2400×400mm 雙面鋁板不銹鋼邊框

②燈箱1個，尺寸4000×800×300 正面：

反面：

19、兩巷里程牌（0m—1600m共計制作2套，34塊）

注：里程牌需要廣告公司設計，規格400*300 2.0mm鋁板、雙面反光膜

20、區隊文化宣傳報欄（制作3塊）

規格：1500*3000

21、避災路線（制作20塊）

四種牌子，每種5塊 共計20塊，2.0mm鋁板單面無邊框 加工尺寸：400*300mm

22、職業危害預防（制作5塊）

共5種各制作一塊，加工尺寸：600*400，2.0mm鋁板、單面反光膜

23、隔爆水棚編號牌（制作80塊）

隔爆水棚編號牌：200*150mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

24、三三整理硐室制度牌（3塊）

三三整理硐室制度牌尺寸：900*600mm，鋁塑板、單面反光膜、加鋁合金邊框

25、三三整理硐室門牌（1塊）

加工尺寸600*400mm，2.0mm鋁板、雙面反光膜、25mm不銹鋼邊框

26、三三整理硐室標語牌（4塊）

三三整理硐室標語牌加工尺寸：1200*500mm，2.0mm鋁板、單面反光膜、25mm不銹鋼邊框

27、此處高抽巷（1塊）

加工尺寸：600*400mm，2.0mm鋁板、雙面反光膜

28、工作面長度牌（10塊*3套）

加工尺寸：300*200mm，2.0mm鋁板、雙面反光膜

（0m，20m，40m，60m，80m，100m，120m，140m，160m，180m）

29、安全文化走廊宣傳牌（20塊）

安全文化走廊加工尺寸：600*900mm，PVC板、單面反光膜、加鋁合金邊框

第三篇：綜采隊會議室牌板

綜采隊班前會制度

1、班前會由綜采隊值班領導負責主持召開，依照相關安全法律、法規和作業規程規定，安排好當班的工作。

2、班前會值班領導要認真總結前一個班的工作情況，詳細安排當班的安全生產任務質量標準要求，強調好工作的重點，對重大安全隱患地點及不安全不放心工作要作出明確安排，并對安全工作責任到人。

3、利用班前會及時傳達上級有關安排指令、通報各級檢查所發現的問題，并安排好問題整改，對2人以上的零散工種要明確安全責任人。

4、嚴格班前會的勞動紀律，按時召開班前會。當班跟班隊長、班長及出勤人員必須參加班前會，不參加班前會的人員不得下井作業。

5、收工上井后，當班出勤人員必須到隊里班后點名，特殊工種人員必須到綜采隊認真填寫設備運行記錄，并向隊值班領導詳細匯報設備運轉情況。當班跟班隊長必須班后向隊值班領導詳細匯報井下施工質量、安全、任務完成及與下一個班交接的情況，值班領導必須做好記錄，并將存在問題及時安排處理。

6、收工上井后，由值班領導及時主持分析當班安全生產過程中所發生的安全責任事故，并落實責任人。

綜采隊質檢員安全生產責任制

1、質檢員要在煤礦監管下，認真做好工作面工程質量檢查，嚴把工程質量關，做好當班工作記錄。

2、質檢員要熟悉工作面作業規程，工程質量標準考評辦法、及有關規程驗收的各項制度。

3、質檢員每班對采機的采高、采底是否到位，工作面“三直一平、兩暢通”到位情況、瓦斯等各種個環節情況，做好詳細檢查和記錄。

4、質檢員在安全前提下嚴格要求當班負責人及相關人員，按工程質量標準化作業。對當班工程質量不符合要求的環節，質檢員有權對相關人員處罰、有權停止其工作、有權責令其返工。

5、當班質檢員必須與當班負責人協調一致，共同管理工作面工程質量，每天對運輸機搭接情況、竄頭竄尾現象做好工作記錄、情況特殊時必需報主管領導。

6、質檢員必須認真填寫好當班工程質量牌板，執行制度時要認公平、公正、不營私舞弊。

7、由于質檢員工作失誤，造成某環節工程質量下滑，出現竄頭竄尾現象、采高不平直等一系列重大安全、質量問題時，要嚴格追究質檢員責任，并上報礦領導會議研究處理。

8、質檢員在跟班過程中發現問題時要及時處理，并向主管領導匯報。綜采隊技術員安全生產責任制

1、堅守崗位、鉆研相關業務、認真做好本質工作。

2、在技術負責人和技術管理機構的領導下，參與編制綜采工作面作業規程及相關安全技術措施，搞好自己所受管轄范圍的安全工作。

3、在技術部門管理指導下，具體負責工作面新技術、新工藝的推廣應用工作。

4、認真落實安全生產方針，及相關政策、通知等。

5、根據現場實際情況的變化及時修改和補充安全技術措施，負責向工作人員、管理人員傳達修改后的規程、措施。

6、對工作要認真負責，熟悉業務，對每個職工必須做好安全教育，搞好職工的安全技術和三大規程的培訓工作并做好各種會議記錄。

7、參與對礦井的必備圖紙和隨工程進展情況，及時填繪，真正做以圖紙指導生產，并推廣先進的技術經驗，提高職工技術水平。

8、技術員對當班、當月的“三違”人員有經濟處罰和對不聽勸阻者有權停止其工作的權利。

9、嚴格按相關規程制度對工作面的支護、生產設備、通風、頂板、排水、瓦斯等各類隱患進行認真檢查，確保安全后方可正常生產。

綜采隊隊長安全生產責任制

1、綜采隊隊長是綜采隊安全生產第一責任人，對綜采工作面安全生產負全面責任。主要負責生產班生產任務完成，安全工作管理、工程質量及文明衛生情況、檢修班檢修情況、管理值班室各項工作等。

2、認真組織和貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策和法規，堅持生產必須安全，不安全不生產的原則。

3、負責組織實施綜采工作面的作業規程及安全措施，組織本隊職工嚴格執行“三大規程”，加強安全技術教育，制止“三違”現象。

4、認真組織本隊全體員工深入開展“質量標準化，安全創水平”活動，切實解決好綜采工作面工程質量、設備管理及責任區的所有工作，實現安全文明生產。

5、發生事故時，要組織好本隊工人處理，避災安全脫險，參與事故分析，吸取教訓，采取有效措施，預防同類事故重復發生。

6、根據生產任務，在安全的前提下合理分配員工任務，對新工人現場安全教育，并制定專人負責其勞動安全。

7、負責本隊的安全獎懲工作。

8、負責召開班前會，做好本隊的協調工作。綜采隊副隊長安全生產責任制

1、綜采隊副隊長是綜采隊安全生產第一責任人,對本隊安全生產負全面管理責任。協助隊長做好本班安全生產工作并負有直接管理責任，隊長不在時，代理隊長的全部責任。

2、負責組織班前、班后會議，傳達上級有關文件、安排本隊作業計劃，研究和討論安全生產中存在問題，并針對問題采取有效措施。

3、嚴格執行請假、考勤等各項勞動管理制度。

4、協助隊長對綜采工作面的各工種人員，進行安全教育和技能培訓。

5、認真組織管理好安全生產工作，完成上級領導下達的任務，堅持生產必須安全，不安全不生產的原則。

6、負責組織實施采煤工作面的作業規程及安全措施，組織本隊職工嚴格執行《三大規程》，加強安全技術教育，制止“三違”現象。

7、對安全生產工作中“三違”人員,有權進行經濟處罰和有權停止其工作的權利。

8、切實解決好采煤工作面工程質量、設備管理等問題，實現安全文明生產。

9、發現事故隱患，采取措施，組織職工進行處理，把隱患消滅在萌芽狀態，遇到不能解決的問題要及時請示上級。綜采隊班長安全生產責任制

1、綜采隊班長是本班安全生產第一責任人，對本班安全生產負全面管理責任。協助到副隊長搞好本班的安全生產工作，對本班所管轄的區域負直接管理責任。

2、檢查、督促各工作、各崗位，嚴格遵守《三大規程》，杜絕“三違”現象。

3、合理安排好每班工作任務，及時處理好每班出現的問題，保證每班安全、正常生產。

4、在工作中要時常注意工人思想動態，主動幫助工人解決困難，不斷提高自己的工作能力和科學管理水平。

5、帶領全班工人按時完成上級領導下達的各項任務和指標。

6、帶領本班做好本班所管轄范圍內的環境衛生。

7、及時向領導匯報工作情況，做好工作總結。要有實事求是的精神，表揚好人好事，嚴厲處分違反各種紀律的人和事。

8、不欺下瞞上、袒護遷就。公平合理、一視同仁，各班之間要主動配合，相互協調、團結一致，安全順利完全各項生產任務。

9、做好現場交、接班的各項工作。

綜采隊管理制度

1、綜采隊是礦井安全生產的職能機構，承擔全礦井原煤開采任務。

2、全隊職工必須認真貫徹黨的安全生產方針，落實各項規章制度及三大規程，不斷提高自身綜合能力、安全風險意識，牢固樹立安全第一的思想。

3、凡綜采隊職工必須能夠適應井下作業環境，經培訓合格，特殊崗位持證上崗。

4、建立健全隊內安全生產隱患排查制度、請銷假制度、獎罰制度、安全生產崗位責任制，定期組織安全生產檢查活動，實現隊內管理制度化。

5、堅持班前會議，積極開展班前安全教育，合理開展班內安全生產工藝、工序，圓滿完成各項生產任務。

6、各工種崗位作業人員，嚴格按照規程進行作業，了解、掌握所操作設備的機械性能，能熟練操作設備.7、建立設備的保養制度，并配有專人保養維護，保證設備性能良好。實行包機制，充分利用檢修時間，合理安排人員，認真完成檢修計劃。

8、積極響應礦組織的各項活動，崗位員工服從安排、聽從指揮，按時開展崗位安全競賽，鼓勵員工進行技術革新，實現標準化作業。

9、嚴禁“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”。

第四篇：綜采隊第三季度工作面總結

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綜采隊第三季度工作總結

第三季度我隊本著安全第一、生產第二的原則，一方面積極采取一系列舉措，確保各項生產經營指標的順利完成；令一方面，為實現安全生產，我隊不斷加強職工的培訓工作，努力提高職工的安全生產意識和節能降耗意識。

一、生產指標

七月份主要的生產指標東井A302綜放工作面計劃原煤產量11萬噸，實際完成原煤產量145300噸，西井計劃因安裝A6-101綜放工作面，生產原煤并不多，但是在A6-101綜放工作面安裝完成后，在月底的后六天完成原煤21500噸，綜采隊7月份共計完成原煤166800噸。

八月份主要的生產指標東井A302綜放工作面計劃原煤產量7萬噸，實際完成原煤產量84180.4噸，西井生產計劃為14萬噸，實際完成原煤產量178559.6噸。綜采隊8月份共計完成原煤262740噸。

九月份主要的生產指標東井A302綜放工作面計劃原煤產量 13萬噸。實際完成原煤產量159783.123噸，西井生產計劃為 15萬噸，實際完成原煤產量174258噸。綜采隊9月份共計完成原煤334041.123噸。

第三季度每個月的原煤產量，我綜采隊均超額完成公司下達的計劃產量,共計完成原煤產量763581.123噸。

二、生產組織情況

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七月份我隊的東井A302綜放工作面生產任務已圓滿完成；綜采隊（西井）七月份最后六天生產原煤2.15萬噸，前期主要是安裝A6-101綜放工作面，在工作面安裝期間，綜采隊職工在A6-101綜放工作面上順槽拆皮帶、鋪設運輸軌道、平整巷道等等工作提前干完，為安裝打下良好的基礎，A6-101綜放工作面于2012年7月2日開始從地面下第一臺支架，直至2012年7月20日工作面試運轉，綜采隊僅用了18天就完成安裝150多米的工作面，做到了保安全，提效率，在安裝期間未發生一起安全事故，還在規定的時間內提前完成公司所下達的各項安裝任務。

八月份綜采隊三個采煤工作面正常回采的同時，將西井綜采工作面質量標準化工作放在了日常工作的首位，主要是因為西井在2012年下半年里要達到國家級質量標準化礦井，這個工作艱巨而繁重，一些日常瑣事常常困擾著各區隊工作的進度，比如說綜采工作面上順槽設備列車至工作面機尾段的電纜吊掛和文明衛生等工作，工作面在向前推進的同時，電纜的吊掛和文明衛生每班都要整理，有時候一時為了割煤而忽略上順槽整理工作，為此，綜采隊專門制定了《質量標準化管理規定》，并由驗收班長對個班進行考核，考核分數直接與當月“五好班組”管理機制掛鉤。

九月份生產工作中，我隊積極響應礦領導指示，認真貫徹落實礦上下發的各項文件，組織職工開展安全培訓學習，并一如既往的落實礦上的各項活動安排。九月份綜采隊A6-101工作面和A302工作面

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個綜放工作面正常回采，在2個工作面正常回采的同時我隊人員不忘對西井停采面A603工作面進行維護。特別是工作面的工程質量、質量標準化、頂板壓力觀測、頂板離層儀觀測等。如A603工作面頂板壓力變大出現大面積片幫、立柱下沉等現象，我隊會及時組織人員對A603工作面進行回采調整工作面支護并加強工作面和上下端頭的支護管理，確保工作面的質量標準化和安全情況。不過根據這一個月的觀察A603工作面已經不受A6-101工作面采空區的影響，在九月里A603工作面的壓力處于正常范圍并沒有出現大面積的片幫和壓力變大的趨勢。

九月份A6-101工作面和A302工作面都正常回采，在月底時東井A302工作面進行了縮面工作。9月23日對A302工作面進行了上網上繩，9月25日推進到縮面位置，停機開始縮面作業。我隊根據公司下達的要求對A302工作面縮面工作進度進行了討論并制定了縮面作業流程表。保證A302工作面在10月1日縮面對接工作完成，能夠正常回采。在回采期間再對多余支架進行回撤，回撤時，必須對A302原下順槽安裝局部風機確保巷道的正常通風。回撤支架期間更要觀察好回撤地點的頂板情況，發現頂板有破碎情況及時進行加強支護，支護材料為：單體柱、鉸接梁、半圓木、錨桿、鋼絲網等根據頂板實際情況進行選材支護。

三、安全管理情況

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第三季度我隊在安全方面加強隊內職工在安全思想教育和安全知識的培訓。綜采隊在7月初時召開綜采隊隊委會，參加人員必須是班長以上人員，會間作出了很多關于安全方面的要求和任務，并制定了“隊干抓三違”制度，加強了隊干在井下的責任心和給予每人在工作中要有壓力感，沒有壓力就沒有動力，只有在強壓之下才能將各項工作做好，保證了安全生 產后，才能在生產上放開手腳。通過“隊干抓三違”制度的實施，7、8月份未出現一起“三違”和輕微傷以上事故，安全狀況良好。

由于9月份的生產任務較重，我隊職工在安全方面、互保聯保方面有松懈現象。導致在9月份我隊一名新工人出現一起輕傷事故，事故發生在2012年9月16日東井中班A302工作面。在交接班前，我隊職工看見皮帶機尾滾筒上有煤塊，當時皮帶正在運行因周圍沒有稿、釬等工具情急之下用手去拿煤塊，導致手指被滾筒擠傷。此事故的發生給綜采隊全隊職工和隊干敲響了警鐘，這樣的“三違”本不應該發生，但綜采隊隊內還是有部分職工在工作時粗心大意，未將本職工作做好，發生“三違”后，綜采隊立即召開隊委會，并對此作出總結，并對全體職工進行了安全工作的教育。

綜采隊在安全工作方面做得不好，很多工作未落實下去，在今后的工作中，我隊將會加強推行班組自主管理，加強職工的思想教育工作，提高整體的職工素質與自身業務水平，確保我隊成員自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

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四、機電設備管理情況

本季度我隊東西兩井的機電管理工作有所下降，暴露出的機電隱患較多，設備維護保養工作還有待加強，在生產中經常出現因檢修不到位導致影響生產的問題。如：皮帶滾筒、刮板輸送機鏈條等因檢修不到位直接導致影響生產。我隊每班組都要落實責任包機制度，誰負責誰處理，出現問題直接追究其責任人；井下設備管理方面仍有漏洞，今后，每一臺設備我隊將做上統一標記，統一臺帳，防止丟失工具及設備影響情況再次出現，更要加強檢修班的管理力度。

五、職工培訓

本季度綜采隊對全隊人員進行了全面培訓和學習，分別為各工種出考試題進行考試，培訓工作也是安全生產中的重要環節，培訓多了，職工的安全意識也會慢慢的加強，為以后的安全生產計劃的順利進行作了強有力的保障。

現在綜采隊面對大部分職工文化素質低、安全意識淡薄等現象，制定出了詳細、系統的培訓計劃，充分利用班前會時間，開展多種形式的培訓教育工作。通過安全知識培訓、崗位技能培訓、內部市場化培訓和企業文化培訓相結合的方式，全面提升廣大職工的綜合素質。通過培訓，目前隊內職工的安全生產意識有了明顯加強，操作技能水平有了明顯提高，節約降耗意識有了明顯改善，企業文化知識有了明顯提升。尤其是生產班組，在培訓期間喜歡講視頻播放內容與工作面

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實際情況結合，班組長以上人員將各自管轄范圍做一一討論，問題討論多了就不是問題了，困難討論多了就會迎刃而解了。

但是，在新工人安全培訓這一方面還要加強管理，9月份的工傷事件是對我們綜采隊的一個慘痛教訓。在以后的培訓中，要制定出針對新工人的安全培訓方案。不管是在班前會還是在培訓中要多講安全方面的知識，對違反互保聯保等制度的職工必須重罰。

六、存在問題、需要改進的地方

1、加強檢修班的檢修質量、勞動紀律、執行力，給檢修班制定新的《檢修制度》，因檢修不到位影響生產必須嚴格按照制度進行處罰。2、9月份新來職工較多，一定要加強新來人員的安全培訓工作，必要時可以單獨針對新來職工進行培訓。新來職工必須簽寫導師帶徒合同，并嚴格遵守互保聯保。

3、下步工作重點是在不影響正常生產的前提下，重點組織人員每班進行西井工作面的質量標準化工作，保證西井能夠通過國家級質量標準化礦井驗收。

4、保證好A302工作面和A6-101工作面的正常推進，嚴格按照公司下達的任務進行推進，做到按照公司計劃時間進行2個工作面的搬家工作。

綜采隊

2012年9月28日

第五篇：綜采工作面試運行

綜采工作面試運行

21103綜放工作面7月26日設備已全部安裝到位。電纜敷設完成，所有設備嚴格按設計要求及機電設備完好標準安裝聯接，電氣整定值滿足要求，各項保護動作靈敏可靠。于7月26日進行設備單機、聯合試運轉。

一、試運轉試生產步驟：

1.在試運轉前，清理煤幫和機道所有雜物，嚴禁將木托板或其它雜物拉入刮板機底槽。

2.在試運轉前，區隊組織全體職工貫徹學習《21103綜放工作面作業規程》及《21103綜放工作面設備安裝措施》中有關試運轉的安全技術措施，并進行考試，合格方可入井作業。

3.由礦安裝領導小組組織人員對工作面的所有安裝設備進行驗收，全部合格后方可組織試運轉。

4.進行單機試運轉，每臺設備空轉不小于30分鐘，均沒有問題后方可進行聯合試運轉。

5.聯合試運轉：

(1)設備啟動順序為：下運皮帶→21103運輸巷皮帶→→破碎機→轉載機→前部刮板輸送機→后部刮板輸送機→采煤機。

(2)聯合空載試運轉時間不小于2小時，出現問題及時停機處理。

(3)聯合空載試運轉正常，方可試生產。

二、試運轉安全措施：

1.整個試運轉過程必須由區隊長統一指揮，各分管設備負責人及指定的設備承包人必須隨時檢查設備的運轉情況和完好狀況，并進行記錄。

2.所有工作人員必須嚴格執行《21103綜放工作面作業規程》，確保本規程在現場得到落實,做到人人熟悉規程,掌握準確,不違章指揮,不違章作業。

3.在試運轉前，清理煤幫和機道所有雜物，采煤機試運轉速度不能超過2m/min，防止損壞截齒，清理煤壁側雜物之前，要求支架護幫板打開護幫，刮板機閉鎖。

4.采煤機在合離合器之前，先將采煤機隔離手把打到閉合位置，然后由控制臺電工專人送電，啟動采煤機。

5.設備試運轉前必須檢查各部聯接是否牢靠緊固，采煤機截齒是否齊全、鋒利、牢固，滑靴是否平穩，與溜槽接觸是否正常。

6.在試運轉過程中，對設備的運行各參數及聲音、油位、油壓、溫度、各部聯接緊固程度全面檢查是否合格，當發現有異常時，立即停機檢查，查明原因，處理完故障后再啟動該設備。

7.設備試運轉完成后依次停機，停機順序：采煤機→后部刮板輸送機→前部刮板輸送機→轉載機→破碎機→21103運輸巷皮帶→下運皮帶；