第一篇：阜陽市房地產管理局

阜陽市房地產管理局

2009年阜陽市房地產市場監測報告

一、房地產市場基本情況

2009年，在中央、省、市促進房地產市場穩定健康發展一系列利好政策的影響和帶動下，我市房地產消費市場初步回暖，商品房銷售量和存量房交易量持續增長，房地產開發投資止跌回升、土地購置面積大幅增長，房地產市場秩序進一步規范，房地產經濟穩定健康發展。

1、房地產開發投資逐步增長。2009年（截止到11月底）我市共完成房地產開發投資39億元，同比增長7.1%，但房地產開發投資在社會固定資產投資中的比重有所下降，同時增長率低于社會固定資產投資平均增幅。

2、土地市場初現活躍。2009年度，我市以招拍掛方式供應房地產開發用地約1973畝，131.58萬m，其中阜陽城區69.38萬m，同比增長144.94%。土地市場活躍，反映出開發企業對市場信心的恢復。

3、房地產供給市場。商品房建設情況：2009年，我市商品房施工總面積501.17萬m（新開工面積170萬m）。其中，阜陽城區施工總面積273.4萬m，同比增長1.7%，新開工面積76.97萬m，同比增長2.01%，竣工面積27.6萬m，同比下降61.3%。222222

22009年我市商品房建設情況

單位：萬平方米

批準預售和結轉可售情況

2009

年，我市共批準預售商品房面積116.57萬m，其中，阜陽城區61.49萬m，同比下降11.4%，住宅50.93萬m，同比下降23.2%，截止到12月31日，阜城商品房結轉可售面積46.55萬m，同比下降21.5%，住宅36.15萬m，同比下降31%。商品房銷售市場活躍，市場庫存量有較大幅度下降。

4、房地產銷售市場。商品房市場：2009年，我市商品房銷售登記備案面積187.22萬m，阜陽城區106.54萬m，同比增長134.66%，其中，商品住房90.13萬m，同比增長119.82%。

2009年度阜陽城區商品房銷售走勢圖

銷

售面

積：

平

方

米 2222222

21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2

12月份，我市商品房銷售登記備案面積環比有較大增長，阜陽城區商品房成交面積15.97萬m，1634套，環比增長48.4%，商品住宅成交12.67萬m，1257套，環比增長45.13%。所轄五縣（市）同樣出現市場火爆場面，其中，太和縣商品房成交9.31萬m，環比增長32.24%，商品住宅7.03萬m，環比增長10.88%。

2009年度阜陽城區商品房銷售價格走勢圖

銷

售價

格

：

元/

平方 米 2222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

2009年度，我市商品房價格振蕩運行，總體上呈“√”字型發展，以阜陽城區為例，7月份為商品房銷售價格最低點3421元/m，隨后進入上升期，10月份達到全年最高點4500元/m，2009年全年平均銷售均價為3900元/m，同比增長10.48%，商品住宅年銷售均價3319.1元/m，同比增長6.2%。

12月份，阜城商品房銷售均價為4453元/m，環比上漲23.7%，商品住宅銷售均價3618元/m，環比上漲6.4%，五縣（市）中，界首市商品房銷售均價較高為2665元/m，環比出現小幅下降。

二手房市場：2222222

2009年度，我市二手房共成交面積85.68 m，其中，阜陽城區二手房成交面積51.56萬m，同比增長87.76%，二手住宅成交面積48.6萬m，同比增長96%，五縣(市)中，特別是進入第4季度二手房成交量也逐月增加，與去年同期相比增幅較大。2009

銷

售面

積

：

平

方米 222

12月份，阜陽城區二手房成交面積13.24萬m，1434套（間），環比增長34.56%，二手房成交面積12.86萬m，1392套，環比增長36%，五縣（市）二手房成交量也均有20%以上的增幅，其中，阜南縣成交3.06萬m，環比增長23.5%。

2009年度阜陽城區二手房銷售價格走勢圖

銷

售價

格：

元/

m2 222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 2009年度，我市二手房成交價格始終在2500元/m上下震動，總體運行平穩，以阜城為例，二手房年成交均價為2457元 4 2

/m，同比下降10.97%，二手住宅年成交均價為2382元/m，同比下降6.3%。12月份，阜陽城區二手房成交價格為2641元/m，環比上漲3.3%，二手住房成交價格為2630元/m，環比增長4.7%，五縣（市）中，界首市二手房成交價格最高，為1870元/m，環比上漲1.4%。

二、房地產市場存在的問題

從今年以來阜陽房地產市場運行情況來看，市場仍處于調整之中，上半年調整勢頭和幅度較大，第三季度以來小幅調整后逐漸趨于平穩，市場交易雖逐步回暖，主要是消化已開發的存量房源，市場信心尤其是投資開發信心尚未完全恢復，投資增幅放緩是影響目前我市房地產市場穩定健康發展的主要問題。同時，從近期阜陽城區土地購置開發回暖的市場形勢可以看出，投資信心正在逐步恢復，調節好土地、住房等供需矛盾，利用各種優勢因素加快投資是促進當前房地產市場穩定健康發展的主要努力方向。同時，商品房銷售市場的火爆（同比增長134.66%），大量的存量房，包括期房被消化，直接影響著我市房地產供需關系，新增商品房數量的減少，進而有可能出現階段性的供不應求，導致量跌價增，影響市場的持續健康發展。

三、保持房地產市場穩定健康發展的建議

針對阜陽房地產業發展過程中出現的新變化，當前和今后一個時期，著力穩定市場信心和預期，在緩解供需矛盾上下功夫，采取“抓保障、穩市場、促消費、強監管、減負擔”的綜合性措施，促進房地產開發企業擴大投資，繼續支持居民自住 5 2222

2和改善型住房消費，推進住房結構調整，穩定房地產市場價格，讓居民在房地產市場調整中得到實惠，促進房地產市場平穩健康發展。

1、進一步發揮鼓勵住房投資消費利好政策效應。認真貫徹執行國務院常務會議精神及近期密集出臺的促進房地產市場平穩健康發展的利好政策措施效應，激活住房市場投資和消費。

2、進一步加強房地產市場監測和政策研究儲備。繼續加強房地產市場動態監測，建立完善市縣兩級房地產市場監測報送體系，健全監測指標體系，完善監測內容，全面、準確掌握房地產市場運行態勢，提高市場分析的準確性，切實增強市場預測分析的前瞻性和預見性，加強引導調控市場的政策研究儲備，為政府宏觀決策提供科學依據。

3、進一步強化房地產市場監管。嚴格執行房地產市場失信懲戒制度，加強誠信體系建設，維護房地產市場依法公平的投資交易秩序，保障行業穩定健康發展。

4、進一步完善房地產開發企業服務工作機制。最大化提高房地產開發建設行政許可審批效率，建立配合審批機制，為企業項目開工建設做好全方位服務，支持開發企業合理融資需求，引導企業擴大再投資。

第二篇：渦陽縣房地產管理局

渦陽縣房地產管理局

房屋登記必要收件和辦事時限

依據建設部168號令《房屋登記辦法》主要內容：

（一）房屋所有權初始登記（國有土地范圍內）

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、建設用地使用權證明；

4、建設工程符合規劃的證明；

5、房屋已竣工的證明；

6、房屋測繪報告；

7、其他必要材料。

辦事時限：30個工作日

（二）房屋所有權變更登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、房屋他項權證書；

4、抵押人與抵押權人變更抵押權的書面協議；

5、其他必要材料。

辦事時限：30個工作日

（三）房屋所有權轉移登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、房屋所有權證書或者房地產權證書；

4、證明房屋所有權發生轉移的材料（包括買賣合同，互換合同，受遺贈證明，繼承證明，分割、合并協議，法院仲裁生效的法律文書等）；

5、其他必要材料。

辦事時限：30個工作日

（四）房屋抵押登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、房屋所有權證書或者房地產權證書；

4、抵押合同；

5、主債權合同；

6、其他必要材料。

辦事時限：10個工作日

（五）注銷登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、房屋所有權證書或者房地產權證書；

4、證明房屋所有權消滅的材料；

5、其他必要材料。

辦事時限：30個工作日

（六）預告登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、已登記備案的商品房預售合同；

4、當事人關于預告登記的約定；

5、其他必要材料

辦事時限：10個工作日

（七）房屋所有權變更登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、證明房屋登記簿記載錯誤的材料（利害關系人申請更正登記的，還應當提

供權利人同意更正的證明材料）。

辦事時限：10個工作日

（八）異議登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、有關證明文件。

辦事時限：1個工作日

（一）集體土地范圍內房屋登記（初始登記）

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、宅基地使用權證明或者集體所有建設用地使用權證明；

4、申請登記房屋符合城鄉規劃的證明；

5、房屋測繪報告；

6、其他必要材料。

辦事時限：60個工作日

第三篇：泉州市房地產管理局

附件

泉州市房地產管理局

2008年工作總結和2009年工作思路

2008年，泉州市房地產管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，按照“海西應先行，泉州走前列”要求，主動應對國際金融危機帶來的房地產市場低迷的困境，全面推進住房保障工作，全市完成房地產開發投資132.67億元，比增15.52%；商品房施工面積1656.09萬m，比增27.5%；實現房屋交易面積385.68萬m，交易金額127.79億元，與去年基本持平；全市商品住宅平均銷售價格3978元/m，比降5.03%，市區商品住宅平均銷售價格5887元/m，比降4.49%；全市審批辦理房屋權屬證書7.8萬件3900萬㎡；完成建設（收購）550套廉租住房和609戶經濟適用房的省、市為民辦實事任務，對1924戶低保戶家庭住房困難戶（新增1378戶，超額完成省政府下達的600戶計劃）發放租賃補貼資金266.27萬元，向社會提供保障性住房3279套28.8萬m，全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴大到低收入家庭，完成了年初既定的各項發展目標。局機關2008年被評為市文明單位、全市“平安單位”建設工作先進單位和市政協十屆一次、二次會議提案辦理先

222

2進單位。

一、主要工作和成效

（一）緊抓項目建設，住房保障工作成效突顯 今年來，全市各地按照部署，加強對廉租住房制度實施的組織領導，強化工作責任，推進住房保障工作有效開展。一是做好統籌規劃。結合市情實際，制定《泉州市區低收入家庭住房困難發展規劃》和工作計劃，明確各項保障工作任務，出臺了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規定》，建立廉租住房保障統計報表制度，實現了全市住房保障信息動態管理。二是發放廉租住房補貼和減免租金。各縣（市、區）按照部署，發放低收入住房困難戶的租賃住房補貼和減免租金,全市共對1924戶低收入家庭住房困難戶發放租賃補貼資金266.27萬元，并取得省政府下撥廉租住房保障專項補助資金530萬元，用于全市廉租住房建設。三是有序推進保障性住房建設。全市在建和擬建的保障性住房有27個項目，建設面積100.9萬m，計劃供應住房9536套，投資約21.98億元，至年底完成建筑面積28.8萬m，供應住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬m、投資8025萬元，分別采用收購、改造公房或選址新建的辦法，完成投資1637萬元。江南廉租房、見龍亭小區廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個廉租房項目，1381套6.9萬m廉租房，列入國家發改委和建設部下達的2008年廉租住房建設新增中央預算內投資，1381萬元資金

已經全部到位。四是組織限價房銷售和經濟適用房申購。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價房項目共649套房源經公開搖號向中低收入家庭銷售，北峰“見龍亭”、“江南花園城”、洛江“杏園小區”、城東經濟適用房等項目2942套房源接受市民公開申購。五是完成省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。按辦實事項目要求認真開展調研，督促各縣（市、區）加強進度，完成了550套廉租住房和609戶經濟適用房的建設（收購）任務，配建的廉租住房超過省政府下達的25%比例。

（二）出臺措施應對危機，拉動住房消費效果顯現 一是制訂好住房發展計劃。由我局牽頭聯合建設局、城鄉規劃局編制完成《泉州市區2008年住房建設計劃》、《泉州市區2009年住房建設計劃》及《泉州市區2008-2012年住房建設規劃》報市政府審核通過，并分別于元月底、3月底及6月底在泉州晚報、海峽都市報及泉州市房地產信息網上向社會公布，明確我市今后住房發展方向，確定今后五年市區將建設各類住房12.51萬套，建筑面積1189.27萬m，引導住房市場發展。二是及時向政府建議并出臺促進房地產市場健康發展的措施。針對下半年國內外經濟運行形勢，結合國家及我省對房地產市場出臺的政策措施，加強對房地產市場的調研，局領導帶隊到各縣（市、區）和市直各房地產相關企業，通過座談、現場走訪、問卷調查等方式，了解各企業經營情況和有關各方對當前房地產市場的看法和意見，2將我市11家房地產企業列為福建省房地產重點骨干企業開發項目貸款扶持對象，11月份擬定包括減免二手房交易稅費、調整普通住房標準、加強金融扶持、簡化審批環節等促進我市房地產市場健康發展的意見，經市政府研究，以《關于研究促進房地產市場持續健康發展工作會議紀要》的形式出臺了促進我市房地產市場健康發展的十四條措施。措施出臺后，11-12月份市區新建商品房分別成交5.91萬m和8.86萬m，環比增長27.7%和49.9%；其中商品住宅分別成交4.72萬m和7.29萬m，環比增長15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大，分別成交2.63萬m和3.18萬m，環比增長103.9%和20.9%；其中二手住宅分別成交1.19萬m和2.52萬m，環比增長17.8%和111.8%。

（三）多措并舉整治市場，行業監管更加規范 一是加大房地產市場監測力度。認真研究房地產市場運行相關數據，加強對在建樓盤的調查，分析市場供求運行動態情況，認真撰寫房地產市場季度分析報告并通過媒體向社會公布。通過泉州市房地產信息網站，利用信息化平臺和商品房網上合同備案系統，加強對商品房預售許可證發放管理和商品房預（銷）售活動的動態管理。嚴格把關商品房預（銷）售審批，對房地產開發企業未取得預售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實施了有效監管。泉州市房地產市場信息系統也被列為全國新增的50個重點城市監測對象，通過省級檢查驗收。二是加強房地產市場整治。把整治的重點

集中在中介領域，采取邊整治、邊培訓、邊提高的方法，按照制定的《泉州市開展房地產中介組織專項治理實施方案》，重點查處房地產中介經紀機構未按規定備案、從業人員無執業資格等違規行為，全市105家房地產中介企業按時完成企業自查自糾階段任務。同時開展中介人員資格培訓，聯合省房協綜合開發委，委托建設部培訓中心共培訓中介人員166人。三是加強自律組織建設。推進第三屆房地產業協會換屆和首屆物業管理協會成立，有142家企業會員加入房協，99家企業會員加入物協。六是大力貫徹《福建省物業管理條例》。開展物業管理調研，形成《泉州市物業管理行業專題調研報告》上報省建設廳和市政府。規范前期物業招投標，引導物業企業由管理意識向服務意識轉變。加強小區業主委員會成立指導工作和專項維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區居委會三級物業管理模式，形成聯席會議制度，開展國家、省級、市級物業管理優秀示范項目考評、創建，支持和引導物業管理健康發展。

（四）主動靠前優質服務，群眾滿意率再創新高 繼續推進全局進一步從管理型單位向服務型單位轉變。一是以人為本，強調單位的服務性。嚴格執行房產證限時辦結制、首問責任制等服務承諾，以周到的工作作風，規范高效的辦事效率，做到讓群眾高興而來，滿意而去。局屬市房地產交易與房屋權屬登記發證處繼續鞏固“全國青年文明號”成果，堅持開展上門服務，對老弱病殘對象和市重點項

目，做到急事急辦，特事特辦，大宗業務統一辦理，以優質的服務贏得了社會各界的好評，并被評為省級房地產交易與房屋權屬登記規范化管理單位。二是重視群眾知情權，重點抓好信息公開工作。結合房管實際，制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請表和政府信息依申請公開工作流程，建立市房管局政府信息公開辦公會議制度和信息主動公開制度。確定主動公開信息的目錄和內容，采取多種形式主動公開政府信息。三是堅持依法行政,推進拆遷開展。一年來辦理7件拆遷許可證，辦理拆遷聽證、質證、行政裁決9起，協調拆遷賠償22起。特別是對重點項目，我局派員到各項目參與和指導項目的拆遷、建設和處理糾紛，依法實施城市房屋拆遷行政裁決，使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計實施城市房屋拆遷項目25個，涉及拆遷建筑面積87.2萬㎡，被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達成了拆遷補償安臵協議，完成拆遷建筑面積62.4萬㎡。四是為民解憂，認真處理信訪接待和投訴受理。今年以來受理各類信訪投訴件196件，已辦結173件。參加了泉州晚報社“政風行風直通車”和泉州人民廣播電臺“行風熱線”節目，當場解決群眾難題47件。辦理市領導對群眾難題的批示件15件，辦理市人大建議11件，政協提案18件，辦復率和滿意率均達100%。五是提高行政審批服務運作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件，辦結1482件，辦結率98.34%。其中辦理商品房預售許可91

件，預售面積232.2萬平方米，核準房地產開發資質和物業服務企業資質81件，榮獲第二季度“流動紅旗窗口”。中心市區累計受理各項房地產交易與房屋權屬登記業務4.27萬件，面積1479.88萬㎡；審批辦理4.22萬件，1415.96萬㎡。其中辦理合同登記備案5818件，面積59.99萬㎡，金額43.02億元；商品房分戶登記7872件，面積76.47萬㎡；辦理二手房轉讓登記2343件，面積28.06萬㎡,金額10.95億元；辦理初始登記294件，面積190.69萬㎡；辦理各類房地產抵押登記16497件，面積398.28萬㎡；辦理租賃合同登記備案1.03萬件，金額181.97萬元。在11月份我局行風測評中，群眾對我局行政審批服務滿意率達94%，為歷年新高。

（五）機關建設扭住不放，隊伍素質明顯增強 一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。及時召開動員大會，成立 “市房管局學習實踐科學發展觀活動領導小組”，以“科學發展求先行，和諧安居惠民生”為實踐載體，組織好學習日程安排、資料發放和會議學習等工作。購買學習資料，為每名參學對象配備專用記錄筆與學習筆記。對年老體弱、行動不便的離退休老黨員，由各黨小組和辦公室派員送學上門。認真提前做好參學干部職工崗位工作的安排，使每名參學人員均能按時參加集體、集中學習活動，確保了學習和工作兩促進、兩不誤。二是集中開展治理房地產業商業賄賂專項活動。運用多種形式與措施，加強對房地產交易、房地產中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治

理，建立了房地產行業防治商業賄賂的長效機制。三是積極申報省級文明單位。開展豐富多彩的文體比賽活動和文藝活動。節假日組織送溫暖活動，春節時走訪慰問困難職工和離退休老干部，“植樹節”組織干部職工到東湖公園植樹造林，“五一”、“國慶”組織職工攀登清源山，同時還組織“無償獻血”57人次、組織“金秋助學”和“情系地震災區獻愛心”捐款6.8萬元，添臵閱覽室圖書，改善文體活動室條件，在全系統營造了積極向上、內外和諧的良好氛圍，有力地弘揚了新風正氣，為推動各項工作提供精神動力。市發證處被評為創建文明行業工作先進單位，市房地產檔案館、測繪隊被評為市直文明單位。

二、住房保障和房地產業面臨的新形勢和新任務 受國際金融危機大環境和國內重大自然災害等多重影響，2007年11月份以來，我市房地產市場開始進入調整期，整體市場從繁榮階段步入較為低迷狀態。進入2008年，受整體經濟運行困難、市場供過于求、市民心理預期發生變化以及房貸、稅收政策抑制購房需求等因素影響，整體房地產市場信心依然不足，開發投資增幅逐季回落，市場銷售疲軟。全年房地產開發投資與去年同期相比，增幅回落16個百分點，商品房新開工面積445.56萬m，比降21.59%，竣工面積188.91萬m，比降2.46%。銷售面積253.02萬m，比降28.23%，銷售金額105.6億，比降13.75%，存量房交易面積132.66萬m，比降4.72%，交易金額22.19億元，比降9.34%，2

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顯示整體房地產發展環境已出現了較為明顯的變化，需要采取積極措施應對。同時,新的一年，省政府下達給我市保障住房建設任務十分繁重，面臨著資金短缺、用地緊張等實際困難。

三、2009年工作思路

2009年是新中國成立60周年，也是我市深入實施“十一五”規劃的關鍵一年。2009年我局工作思路：全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，牢牢把握“科學發展、四求先行”實踐主題，按照“穩住大盤、固本培源”的工作思路，認真落實市委、市政府確定的目標任務，圍繞建設海峽西岸經濟區現代化工貿港口城市目標，為推進產業發展、港口發展、城市發展服務，致力解決群眾住房困難等民生工作，為實現“海西應先行，泉州走前列”而奮斗。2009年工作目標：完成省里下達的5000套廉租住房建設任務（其中包括建設、收購450套廉租住房的市為民辦實事項目）和1800戶廉租住房租金補貼任務，實現全年房地產市場基平穩定。

為實現以上目標，重點抓好以下工作：

（一）主動融入大盤，推進房地產業健康發展 圍繞“穩住大盤”工作思路，我市房地產業要主動融入并服務于產業、港口、城市建設，并在建設中為房地產業

新一輪發展布局。要著力服務于項目建設,全力推進東海、橋南、城東、晉江兩岸片區、北峰等項目建設，從解決民生、行業科學發展難題入手，策劃一批拉動內需成效明顯、推進房地產業持續發展的住房建設項目。通過房地產業發展和項目開發，拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產業發展，推動居民消費結構升級。鼓勵房地產企業開展協作和聯合。培育一批信譽好、開發能力強的專業房地產企業，鼓勵房地產企業上市融資，充分運用和發揮民間資本為城市建設提供金融支持。要建設房地產業“軟環境”。持續改革創新，豐富行政服務，為建設發展提供保障。支持我市引進人才優先購買限價住房、經濟適用房等保障性住房，幫助人才解決居住問題。支持房地產中介、房屋拆遷、房地產評估、白蟻防治、測繪依法開展市場服務，創建創業環境。抓好行政審批服務，主動參與到各個片區、各個重點工程項目建設工作中，指導項目開展城市房屋拆遷，指導各類投資實體企業辦理資質，著力解決工業房產辦證遺留問題，幫助各個傳統產業企業和新興產業企業依法辦理房屋的所有權證。強化專項管理,大力發展物業服務業，鼓勵資質高、管理能力強的高素質物業服務企業來泉州創業，指導物業服務收費，加大培養專業物業服務人員，鑄造宜居城市。開展住宅建設示范小區活動，加大房地產執法監察力度，開展法律法規及相關知識培訓，提高執法人員業務水平，加強與建設、規劃、工商等部門的協作，提高房地產市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴

處理，切實規范市場秩序。

（二）加大住房保障工作力度，實現群眾“住有所居” 房地產業發展的目的，歸根結底是要保障群眾“住有所居”。2009年要繼續加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。一是要進一步加強完善廉租戶檔案建設，繼續對低收入住房困難家庭發放廉租住房補貼，實現“應保盡保”。二是要繼續落實省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。增加鯉城江南、豐澤見龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設項目投資，盡快建設城東、東海、橋南、北峰等片區拆遷安臵用房，鼓勵政府采購、企業購買空臵普通商品房作為經濟適用房、廉租房或拆遷安臵房。三是要落實在建和擬建保障性住房項目。推進北峰見龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區、南安江北、永春五里街等經濟適用房和廉租房項目，以及見龍亭、延凌安臵小區、東涂片區、海星小區、寶秀小區、城東、橋南安臵小區等幾大片區安臵房建設，多渠道解決城鎮居民住房困難。四是要建立健全保障性住房長效管理機制。建立市、區兩級廉租住房管理體制，實現街道辦事處、區政府、市政府三級聯動，對廉租住房的補貼對象實行動態管理。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經濟適用房銜接。采取新建、改建、配建等方式，多渠道籌措廉租房房源，抓好晉江、南安住房保障供應體系建設試點，探索對符合經濟適用房供應對象發放購房補貼的辦法，爭取中央、省里資金

支持，拓寬保障性住房建設資金融資渠道，推進全市保障性住房工作順利開展。

（三）積極落實政府出臺的房地產業促進措施，提振市場信心

為應對席卷全球的金融危機，國家、省、市均已出臺促進房地產業發展的相關措施，要認真做好貫徹落實。一是要及時組織窗口工作人員認真學習最新政策，把握好房地產交易契稅、土地增值稅、印花稅、個人所得稅，二手房征收營業稅計稅時點等方面的政策界限。二是要密切做好房地產市場監測，及時了解各項政策落實情況和產生的效應。三是要加強預售資金監控。除泉州市區外，要加強監督指導各縣（市）實行預售資金監管，促進市場健康發展。四是要加強項目排查，改進服務。對有影響、貢獻大的骨干品牌企業加強跟蹤服務，想方設法幫助企業排憂解難。引導開發企業根據市場變化調整經營策略，優化供應結構，合理調整房價，促進銷售。五是要加強輿論引導，提振市場信心。

（四）強化隊伍建設，增強戰斗力和凝聚力

一是認真開展學習實踐科學發展觀活動。按照制定的學習實踐活動實施方案，精心組織，規范程序，緊扣主題，抓住重點，求真務實，突出特色，切實做到進度服從質量，確保工作內容、時限、責任三落實。同時在健全學習實踐科學發展觀長效機制上下功夫，把科學發展觀的要求轉化為推進房地產業發展的正確思路，促進發展的政策措施，領導發展 的實際能力，創造性地開展工作，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、促進科學發展的體制機制。二是繼續深化行風效能建設。繼續開展績效考評，從德、能、勤、績四個方面考核干部職工的工作實績，繼續加強房地產產權交易辦證窗口建設，鞏固全國“青年文明號”成果。全面執行規范后的行政自由裁量權標準,分析梳理帶有自由裁量權內容的行政審批項目,進一步優化精簡審批流程,推動審批服務“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務水平。三是加強干部隊伍崗位練兵。進一步完善學習獎勵制度，創新學習形式，在全局范圍內形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，加強新政策新法規的學習，更新知識，適應新形勢需要，不斷提高全體干部職工的業務水平和綜合素質，以學習帶動工作，促使各項工作有新突破，新跨越。四是加強黨風廉政建設。加大廉政監督力度，全面落實黨風廉政建設責任制，繼續抓好源頭治理腐敗工作和深化預防工作，細化責任分解，嚴格責任考核，強化責任追究。五是認真抓好綜治、計生、老干、關工委、工會、信息公開和平安單位建設等專項工作。圍繞“項目建設年”，抓好班子，帶好隊伍，通過不斷加強思想作風建設，提高房管隊伍服務能力，開拓思路，開創工作新局面。

第四篇：房地產管理局工作總結

赤壁市房地產管理局

2010年工作總結和2011年工作思路

2010年，我局在市委、市政府和建設局的領導下，以十七大精神為指導，以落實政府目標責任制為核心，以開展《廉政準則》學習和創先爭優活動為契機，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業管理職能為依托，嚴格履行職能，優化服務環境，加強危房監管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業的穩步健康發展，各項工作按照計劃穩步推進。現將我局2010年工作情況總結如下：

主要工作成績和特點

一、完善住房保障，低收入群體居住條件有了新改善

2010年在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、整體推進，基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系。一是高質量完成廉租房和經濟適用房建設。目前我市完成保障性住房建設共80065平方米，其中廉租房建設50000平方米（鐵山400套，20000平方米，赤港社區三組600套，30000平方米），大田畈經濟適用房建設30065平方米，358套。超過省下達計劃的14%。二是全面完成廉租住房租賃補貼發放和廉租房分配工作。截止11月底，共發放補貼的住房困難家庭2900戶，發放600萬元；落實實物配租家庭426戶，解決了4075人的住房困難問題；2010年12月底前將共計落實實物配租家庭800戶，較好地落實了分配任務，有力解決了低收入家庭的住房困難。三是落實棚戶區改造工作。2010年共落實城市棚戶區改造205戶，林業棚戶區、國有工礦棚戶區改造已進入規劃設計，各項工程正順利推進。

二、重抓產業培育，房地產業實現了新跨越

2010年我們始終堅持在發展中加強調控，在調控中加快發展，全市房地產業供求基本平衡、結構基本合理、房價基本穩定，在擴規模上水平增輻射上實現了新跨越。一是在擴規模上實現了新跨越。房地產業已成為我市拉動投資增長和消費需求的重要動力。2010年新批準開發企業5家，開發企業總數達到35家，其中二級資質4家、三級資質5家，四級資質6家，暫定級20家。全市商品房開發面積74.5萬平方米，在建設面積44.3平方米，峻工面積28.5萬平方米，批準預售面積36.4萬平方米，房地產投資達9.5億，同比增長8.8%，占整個固定資產投資12%。同時，對建材、土地等全要素生產力的提升發揮了重大作用。二是房地產開發品質不斷提升。從建筑類型方面看，已建和待建樓房以磚混結構為主，框架結構樓房所占比重逐年上升，房地產開發樓盤的品質得到了顯著提升。在商品房住宅銷售調查中，90-110平方米戶型住宅占銷售總額的25.48%，110-130平方米戶型住宅占銷售總面積的69.78%，明顯呈現出“兩頭輕、中間重”的銷售態勢。此外，以大型商業區為主的時代廣場、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤園等高檔住宅不斷涌現，使我市居民住宅環境明顯提高。三是房地產投資結構不斷優化。目前，我市房地產開發已由單棟小規模開發逐漸發展為成片大規模的小區開發，先后引進浙江福泰隆臵業、湖北深港房地產、湖北永邦臵業、湖北大華房地產、赤壁司南臵業等房地產開發企業落戶赤壁，取得了良好的經濟效益和社會效益，建成了赤壁博園、金三角凱旋商業廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區、赤壁郡都等一批城市新亮點。

三、規范市場行為，房地產市場實現了新發展

2010年全面貫徹落實國家宏觀調控政策，著力培育市場、引導市場、凈化市場，全市房地產市場繁榮活躍，實現了新發展。一是集中整治房產市場，市場秩序日益規范。精心組織，周密部署，對市房地產市場進行了專項整治，重點整治違規預售許可的行為、違規銷售商品房的行為、前期物業服務不落實的行為，共發放宣傳資料2000份，調查統計表10份；檢查了房地產開發公司35家、商品房銷售樓盤40個；對未取得商品房預（銷）售許可證擅自銷售、故意哄抬住房價格、變相收取定（訂）金、誠信金等違規行為，進行了嚴肅查處，有力地規范了房地產市場秩序。二是著力房產市場建設，房產交易繁榮活躍。大力發展商品房市場，規范發展二手房市場，積極發展租賃市場，形成了多層次的房地產市場交易體系。2010年共審核發放房屋所有權證2587本，面積30.14萬m2；其中初始登記1807件，面積20.78萬m2；轉移變更登記780件，面積9.36萬m2；抵押登記2065件，他項權證發放880份；白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米；房產安全鑒定60件，面積2萬平方米。三是完善市場網絡建設，市場監控及時有力。啟用房地產權屬管理新業務軟件，完成新軟件業務的試點和面上試運行工作，推行試點經驗，實施面上運行，實現了房地產權屬管理新軟件上檔升級。完善房地產交易信息網，全面推行商品房網上登記備案，建立健全房地產信息發布制度，在房產交易網上全面、及時、準確地發布商品住房交易信息，定期發布商品住房交易及房源信息，正確引導市民合理消費，促進房產開發商理性投資與開發。

四、優化人居環境，物業管理取得了新進展

2010年我們著重以加快發展為主題，以結構調整為主線，推動物業管理向社會化、市場化、專業化發展，全市物管產業在提質擴面上取得了新進展。一是在物管擴面上取得新進展。堅持新建小區全部實行物業管理，新建小區物業管理覆蓋面達100％。積極探索舊城區物業管理實施過程中出現的新情況、新問題和解決辦法，著力指導物管小區完善業主大會。推行物業管理招投標，嚴格物業管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續建工程未實施物業管理小區9家，總面積39萬平方米，全市物業服務覆蓋率已達70%。二是在物管提質上取得新進展。籌辦召開全市物業管理工作會議，開展物業管理從業人員上崗培訓，有力提高了物業管理從業人員的業務技能。積極開展物管小區創建市文明城市達標活動，對市35個物業服務小區進行了檢查驗收，有效改善了物管小區人居環境。深入開展物管企業無投訴活動，著力規范企業行為，協調解決物管糾紛20多件。三是在維修資金歸集上取得新進展。嚴格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統，強化專項維修資金的清理歸集及帳戶管理，目前已歸集維修資金472萬多元。

五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

2010年局領導班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產聚人心、謀發展的重要舉措。年初制訂了全年經濟發展指標，在全局共同努力下全局經濟收入穩中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區下水道進行了維修改造，對小區草坪樹木進行整體規劃、修繕，新建設了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數，設制考勤獎，大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了干勁，房產事業得到了全面發展。

主要經驗和做法

一、抓住中心，突出重點，穩步推進住房保障工作。

住房保障事關民生和發展，是促進社會公平、構建和諧社會的客觀要求和擴內需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、穩步推進住房保障工作。一是建立了強有力的領導機制。市每年在常委擴大會、市長辦公會專題研究住房保障工作；成立了由政府牽頭的住房保障工作領導小組和辦公室，建立了“政府統一領導、部門各負其責、統一部署、統一協調”的工作機制。二是完善了規范化的制度體系。通過對22個社區低收入居民住房狀況進行調查摸底，先后出臺了《赤壁市廉租住房保障管理暫行辦法》、《赤壁市城區經濟適用住房銷售管理辦法》、《赤壁城區廉租住房實物配租暫行辦法》等一系列制度，完善了廉租住房保障資格審批流程及工作規程，促進了廉租住房工作的規范化、常態化和長效化。三是開展了全方位的政策宣傳。通過制作電視專題、開辟電臺專欄、發放政策宣傳冊、業務培訓和熱線服務等形式，使住房保障政策深入人心。印制《城鎮居民住房保障文件匯編》、《辦理廉租住房保障有關程序》6000冊，舉辦各類培訓班100余次，通過“行風熱線”解答住房保障問題100余條，為推進住房保障工作創造了良好的輿論環境。四是規范操作程序，做到公開、公正、公平。對住房保障申請對象進行調查核實，落實“三級審核、兩次公示”。對工程建設實行全過程監督管理。市擴大內需辦公室及發改委、審計、財政等部門定期督辦檢查；市紀委、監察局作為廉租房項目聯系單位，提前介入、關口前移，從源頭上把好關、盡好責。同時，堅持“問計于民”，主動接受群眾監督，定期公布廉租住房有關情況，讓群眾及時了解工作進展，提高公開性和透明度。經濟適用房嚴格按照“政府主導、市場運作”的模式，采取對外公開招標的方式，擇優選擇開發施工單位。在建設過程中嚴格實行了“六個統一”，即：統一規劃、統一征地、統一設計、統一建設、統一供應、統一售價。并嚴格落實各項優惠政策，嚴格控制經濟適用房利潤。經濟適用房和廉租住房進行了五次公開的抽簽搖號。并邀請市紀委、政府辦、各辦事處、房產局、低保局、相關社區領導參加，公證處進行了公證，相關新聞媒體進行了報道。五是規范資金管理。嚴格把好資金撥付關，做到專款、專戶、專用，專項資金的支付方式實行直接支付。財政部門依據施工、監理和建設單位核實的工程量清單、工程結算清單，通過政府采購和專款撥付，將建設資金直接支付至施工單位和設備供應商，保證資金到位速度，減少資金在途時間，簡化中間環節，有效杜絕了挪用、截留現象發生，確保廉租房建設成為廉潔工程。廉租住房租金收入嚴格實行收支兩條線并專項用于廉租房的維護和管理。廉租房補貼資金發放做到準確、及時、足額并及時備案公布。六是規范工程管理。在強化工程進度的同時，嚴把工程質量關。認真落實項目法人負責制、招標承包制、工程建設監理制和合同管理制“四制”；狠抓施工現場管理，完善質量安全保證體系和施工現場監督體系；強化工序驗收，嚴禁隨意更換項目經理；加強水泥、鋼材等建材進場復檢工作，有效杜絕了工程質量和安全生產事故的發生。同時建立巡視制度，定期對工程項目進行全面檢查，確保工程質量合格率達到100%。經濟適用房和廉租住房招標采取在《中國采購與招標網》、《咸寧政府采購網》、《赤壁招標網》上發布，并邀請紀委、檢察院、招標辦、政府采購中心、采購辦、招投標交易中心、城投公司、木蘭公司、房產局、建工局等單位參加。是在完全公開、公平、公正、誠信的環境下進行的。工程質量與安全管理采取建設單位實施管理總帶頭，根據施工前確定設計、施工方案、組織設計、施工、監理等單位加強安全質量管理。根據項目進度情況，通過優化設計方案，降低工程風險。嚴格按圖紙和技術標準施工，切實保障工程質量安全。根據標準規程，科學編制監控量測方案，合理布臵監測點，對施工風險點實行動態管理。

二、統一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創事業的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務意識，以統一思想來形成凝聚力。在全局深入開展了“解放思想推動房產新一輪大發展討論”，立足于服務經濟社會發展大局，把房產工作定位為“服務”，提出并喊響了“服務于經濟、服務于社會”的口號。在干部職工中大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，把思想認識統一到干事創業、加快發展上來，樹立了“發展是第一要務”的思想觀念和勇于進取只爭朝夕的創業精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風險意識，營造了“人人想發展、議發展、謀發展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。

年初制定了科學合理、便于操作的《二O一0年崗位目標管理責任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標管理責任書，將經濟指標、具體任務目標和共同目標落實到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標管理體系。在日常工作中，以目標責任制為開展各項工作的總抓手，制定了嚴格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標考核體系，極大地調動了干部職工的工作積極性與創造性。再次是：創新思路，強化措施，狠抓工作落實。

各股（公司）對工作目標、任務認真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實干，咬住目標狠抓落實，確保全年工作任務目標得到全面實現。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實際的目標責任制實施細則，細化責任，加強調度，掌握了工作主動權；全局從大局出發，加強團結，密切協作，講求整體效應，保證了各業務辦理快速、高效、誠實、細致。

二、創新機制，強化職能，營造良好的房地產交易市場環境。

我局立足于服務全市經濟社會跨越發展大局，對房產工作進行準確定位，實現了由“管理型”房產向“服務型”房產的轉變。在外部，我們不斷深化社會服務承諾，通過政務公開宣傳欄就服務態度、服務質量、大力推行限時服務制度，廣泛接受社會各界的監督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內部，我們建立健全了全方位的主動服務體系。在交易大廳推行首問負責制、一次性告知制、零距離服務制；對涉及大型企業和重點建設項目的業務實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務；對各類房地產交易與權屬登記等業務實行協領和督辦制度。

我們堅持“管理、服務同時加強，硬件、軟件同步推進”的原則，大力加強了房地產有形市場的建設。加強對房地產交易大廳的業務、服務質量管理，全力打造便民服務體系。全面加強了內部局域網硬件及軟件建設，建立房地產網，開展網上備案業務提高了工作精確程度和業務辦理速度，強化了市場服務功能。

三、以人為本，創先爭優，全面提高隊伍整體戰斗力。

2010年我局以深入開展“創先爭優”活動為契機，牢固樹立“干事創業，加快發展，關鍵在人”的思想，著力加強三個方面的建設。一是加強學習，創建學習型部門。為了適應時代變化，響應市委、市政府號召，實現房地產管理工作的創新，我局始終把創建學習型部門、培養知識型人才，爭創一流服務，作為我局長期性、持續性發展的戰略工作目標。年初，成立了局學習領導小組，制定了詳細的學習計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵自學、本單位學習業務骨干講課、請外單位種類專業技術人員講課等形式，加強學習提高全局的整體素質。全年進行集中學習、就如何解放思想創先爭優全面推進房產事業新一輪大發展進行研討十余次；開展先進黨組織大學習大競賽活動三次，并在建設局開展的先進黨組織大學習大競賽活動比賽中獲第一名。二是加強了制度建設。修訂完善了內部管理、業務工作程序等規章制度，民主生活會制度和政治學習制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標準、考評有依據。三是加強了精神文明建設。完善職業道德規范，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；扎實開展文明創建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使干部職工的精神面貌、服務質量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質建設，增強了隊伍的整體戰斗力和處理重大突發事件的能力。

四、狠抓行風，強化黨風，樹立良好的房產形象。

2010年著重從轉變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續推出了一系列行風建設新舉措，不斷轉變機關作風，規范行政行為，優化服務環境，提高工作效能，樹立了良好的房產形象。一是效能建設成效明顯。年初，組織召開了局機關效能建設實施動員大會、效能建設測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關效能建設工作有序開展。深入開展“五查”活動（查思想認識、工作效率、工作紀律、服務質量、廉政建設），著力整改“五大”問題（整改素質欠缺、辦事難、行為不規范、作風漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態的人和事進行了嚴肅查處，切實樹立了一心為民、求真務實、愛崗敬業、公道清正、誠實守信的良好風氣，全局服務質量、服務水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進、三同、三樹一亮”及結對幫護活動，確立了大橋村新農村建設幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區扶貧活動，局30名中層干部深入幫扶對象家中了解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調1臺，會議圓桌椅一套，受到了群眾的好評。三是班子建設有新進展。按照“舉旗臶、抓班子，帶隊伍、促發展”的要求，在領導班子中深入開展以“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，促進了三個文明建設。切實抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風正、素質高、責任心強的同志選拔到中層干部崗位。認真開展領導班子民主測評和領導干部民主生活會，有力促進了黨內民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。四是機關作風有新面貌。強化“服務承諾制”、“一次性告知制”、“首問責任制”，推行快件服務、設點服務，加強了黨務、政務公開，實現了業務收件、審批項目、審批環節、收費項目、收費標準的全面公開，使業務辦理走進“陽光地帶”；進一步簡化了各類審批手續，精簡了行政審批事項；進一步下放權力，強化“窗口”服務，一站式服務意識，對業務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環”這種群眾辦事不方便的現象；有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風。

五、規范建設，夯實基礎，將各項房地產管理工作做實做細做好。

為切實搞好對房產的管理，我們在全局大力加強規范化建設，致力于逐步實現房地產管理工作的規范化、信息化和現代化。一是規范了房地產交易與權屬登記管理。強化了產權產籍管理，完善了產權產籍管理軟件，做好了房產檔案的輸機工作；加強了對房產的控制性測繪工作。二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規行為的查處力度，維護了房地產市場的良好秩序。四是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩定因素的逐月排查，協助做好了社區居委會的各項綜治任務。在安全生產方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區、辦公場所安全的整改指導，完成了市安委交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市 辦證戶計生協管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。

2010年，全局呈現出穩定團結、人心思進、干事創業，事業蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領導的結果，是全局廣大干部職工在局領導班子的帶領下，大力發揚房產精神，探索創新，奮力開拓，團結一致，真抓實干的結果。

存在的問題和2011年工作思路

2010年雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產開發市場、物業管理市場還有待進一步規范，保障性住房建設等住房保障工作有待加強；規范化管理還需要不斷完善；政府執行力和文明執法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業發展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。

2011年，我們將重點做好如下幾方面的工作。

1、堅持深入開展創先爭優活動，進一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進房產新一輪大發展。

2、進一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設步伐，搞好住房補貼提標擴面工作，做到應保盡保。一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進。二是建立健全住房保障工作機制。三是進一步加快保障性住房建設。四是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區。五是加強保障性住房小區后期物業管理，努力營造良好的宜居環境。

3、進一步理順規范我市的物業管理市場，正確引導物業行為，促進我市物業管理行業健康有序發展。

4、積極拓展業務，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發項目。

5、圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業改制的服務工作。

6、加強百分考核力度，加強隊伍建設。落實目標責任制，強化百分考核，整頓工作作風，提高辦事效率，確保全年各項工作目標實現。

赤壁市房地產管理局 二0一0年十一月二十四日

第五篇：縣房地產管理局年終工作總結

縣房地產管理局年終工作總結

××縣房地產管理局××年工作總結

一年來，我們在上級部門的指導下，在縣建設局的正確領導下，突出“服務為本”這個主題，努力改進工作作風，規范管理，嚴格執法，房屋發證、房地產抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產執法監察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預定的工作目標，為全縣經濟和社會發展作出了積極貢獻。

一、工作簡要回顧

（一）房地產產權產籍管理進一步規范。截止月日，我局城鎮房屋發證戶，登記城鎮住房萬，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現微機繕證、微機繪圖達到；辦理房地產抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬；整理產籍檔案資料卷，為社會各界、內部業務科室提供查檔服務余卷。

（二）房地產交易監理進一步加強。，共辦理房地產產易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬；私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發放《商品房預售許可證》本，登記備案預售面積萬。

（三）城市房屋拆遷監管力度進一步加大。××年，我局嚴格按照規定程序審批拆遷項目，共核發《房屋拆遷許可證》本，批準拆除房屋面積萬，實現拆遷許可證單位發放率達。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。

（四）房地產執法監察力度進一步增強。××年，我們著手清理整頓房地產開發市場，取締無資質開發，房地產交易市場得到了有序發展。一年來，查處違法交易宗，下發限期整改通知書份；協助法院辦理查封、解封過戶起；受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案起。

（五）危房鑒定職能進一步發揮。××年，我們共進行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬，出具危房鑒定報告份，發出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發生。

二、主要做法

（一）改進作風，強化服務意識

⒈強化干部的政治思想學習。××年，我們認真抓好干部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創建的各項活動中，從而掀起了政治學習的熱潮。首先，我們運用政治學習日集中進行學習局領導班子成員除每月集中學習兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學習，同每個干部職工一樣做好學習筆記，寫學習心得。為了推介好的學習經驗，交流學習心得，我們在辦公室外設立了“學習園地”，從單位有限的經費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學習導報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學習競賽活動以及創建“青年文明號”活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識地著力培養有事業心、有上進心的進步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓班，接受組織的教育和培養。通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業蔚然成風。××年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發展，被建設系統黨委評為××先進基層組織。

⒉強化干部的業務知識培訓。房產工作是一項業務性強的工作，為了提高業務水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業務知識培訓。一是針對全局干部職工業務素質普遍偏低的狀況，采取“請進來，送出去”的方式，經常聘請業務知識方面的專家進行授課，必要時，把業務骨干送到前面地區進行培訓。二是每星期五下午舉行一次業務學習交流。大家一起交流、探討，相互促進，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結對幫助活動，手把手把工作經驗不足、業務能力欠缺的同志帶向成熟；四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高；五是努力為干部職工深造學習創造條件。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產權產籍培訓班學習，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習，為加強我局的產權產籍管理和行政執法能力奠定了基礎。業務水平和業務素質的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。

⒊強化干部崗位目標責任制。為充分調動干部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，我們嚴格執行崗位目標責任制。在總結以往目標責任制和實際完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了××年崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。在制定崗位責任書時，因事擇人，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統籌兼顧。為使崗位責任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標任務與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風險抵押金，完成任務者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標責任制的要求，盡職盡責，努力完成任務，沒有出現違反崗位目標責任制的現象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。

⒋樹立房產行業新風。一年來，我們繼續推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務，大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，進一步轉變行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平，做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

（二）規范管理，提高服務質量

為適應房地產業快速發展的新形勢，進一步提高辦事效率，優化服務質量，我們按照政府職能轉變的深層次要求，從多個方面入手，不斷加大了對軟硬件環境建設的力度，將優質服務不斷引向深入。上半年，在房產管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：

⒈提高隊伍素質，優化人員結構。通過舉辦各種培訓班，組織法規知識考試等多種有效形式，使干部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業務熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則，抽調業務操作熟練、工作責任心強、服務意識優良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局干部職工進行房地產法律法規知識培訓次，舉行相關考試次，取得了很好的效果；抽調名年輕干部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務質量。

⒉簡化業務手續，優化工作流程。制定出臺《房屋權屬登記工作流程和有關內設機構職能職責》，簡化業務辦理手續，切實提高辦事效率，改善服務質量，為實行面對面交流、心貼心服務、零距離服務創造了基本條件，消除了客戶辦理業務時的心理障礙。

⒊加大硬件投入，加速辦公自動化進程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎上，添置了數碼相機等計算機相關配套設備，方便了房產測繪、繕證、危房鑒定等相關業務圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。

⒋落實服務制度，推行限時服務。在全局大力推行和認真落實首問負責制、文明用語制、政務公開制、公開承諾制等各項服務制度，使服務規范化、制度化。建立快速反應機制，提高快速反應能力，推行限時服務制，將服務時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業務及時辦結。

⒌推行政務公開，實行陽光操作。將辦理業務需提交的證件、業務辦理程序等一律上墻公布；針對客戶關心的房地產業務，印制了明白紙，廣泛宣傳；將房地產管理方面的法律法規、辦事程序、收費標準上墻并及時準確地對群眾和用戶提出的問題作出解答，保證了群眾的知情權，方便了客戶，取消了工作人員的自由裁量權，徹底杜絕了業務辦理的暗箱操作。一年來，我們實現了服務零投訴。

⒍深化社會服務承諾，建立健全監督機制。通過媒體就服務質量、工作效率、職業道德等內容向社會作出公開承諾，接受群眾和社會各界監督。綜合運用新聞媒體、設立公開監督欄、投訴電話、投訴意見箱，發放征求意見函等行之有效的方式，采取內部監督與社會監督相結合的辦法，將全局干部職工置于多層次、全方位的監督之下，促使每個干部職工自覺、嚴格遵章守紀。在全局實行投訴和行政過錯責任追究制，進一步完善了監督機制。

（三）依法行政，發揮服務效能

××年，結合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措：

⒈加大宣傳力度，普及房產知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，采取多種措施，向社會各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產方面的法律法規政策和工作動態等信息。二是通過從事外業的辦事人員在工作過程中和房地產執法檢查中宣傳房產工作和有關法規政策、業務辦理程序等。

⒉加大執法監察力度，搞好法制建設。首先，我們協助法院辦理房產的查封、解封案件，維護房屋產權人的合法權益。一年來，共協助法院辦理房產查封、解封過戶起，受到了相關部門和房屋產權人的一致認同。其次，受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權證和頒證機關的權威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產開發市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執法違法現象發生，從而，規范了房地產開發經營行為，促進和保障了房地產業的健康發展。

⒊加大拆遷監管力度，維護穩定大局。××年，我們嚴格按照規定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結合，嚴格執法與熱情服務并舉”，始終堅持把群眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標準，頭腦中時刻緊繃“服務”和“穩定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關系，杜絕“以權代法”，“以‘尺’謀私”等不良現象的發生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學習會議余次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使群眾對我縣執行的拆遷政策補償標準有了正確的認識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設局領導的高度贊揚和嘉獎，維護了社會的穩定大局。

一年來，按照縣委、縣政府的部署，結合房產行業的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力，真抓實干，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。