第一篇：企業(yè)營銷管理難點解析(時代光華測試題)

企業(yè)營銷管理的難點解析 關(guān)閉單選題

1.下列選項中，屬于我國企業(yè)營銷組織管理的外部環(huán)境的是： √

A

B

C

D 經(jīng)營規(guī)范性高，規(guī)則成本偏低營銷人才培養(yǎng)的高成本和高難度特殊的組織文化與行為模式市場環(huán)境的無序與不確定性

正確答案： D

判斷題

2.大品牌企業(yè)的業(yè)務(wù)員可以完全依賴企業(yè)的營銷資源投入和廣告宣傳。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對營銷人員采取以包代管的管理方式，只要員工完成銷售定額，其他一概不管，員工自己說了算。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

4.企業(yè)要想提高工作效率，就應(yīng)當(dāng)將經(jīng)營決策權(quán)集中在管理者手中。此種說法： ×

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

5.企業(yè)對營銷組織的管控越多，組織的表現(xiàn)越出色。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

第二篇：高新技術(shù)企業(yè)申報難點解析

高新技術(shù)企業(yè)申報難點解析

一、高新技術(shù)企業(yè)申報背景

（一）高新技術(shù)企業(yè)對整體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出

山東省委書記劉家義在山東全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程動員大會上講話中指出“經(jīng)濟(jì)總量，我省與廣東的差距由2008年的5860億擴(kuò)大到2017年1.72萬億；與江蘇的差距由50億擴(kuò)大到1.32萬億。”“2016年，全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重為33.8%，分別比江蘇、浙江低7.7和6.3個百分點，比我們的近鄰河南還低1.1個百分點”，我省與廣東拉開差距的這十年，正式高企變革后的十年，經(jīng)濟(jì)總量的不足，根源上是技術(shù)創(chuàng)新能力的缺失，最直接的表現(xiàn)為十年間廣東高企數(shù)量超過33000家，而山東只有6000多家，山東的新舊動能轉(zhuǎn)化工作刻不容緩，對高新技術(shù)企業(yè)的需求迫不及待。

我國的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作從上世紀(jì)90年代初開始,2008年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,2016年，高新技術(shù)企業(yè)政策迎來調(diào)整。在總結(jié)實施9年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定已成為全國各地實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手。

（二）高新技術(shù)企業(yè)對企業(yè)幫助重大

伴隨著“雙創(chuàng)”號召的落地，科技企業(yè)如雨后春筍涌現(xiàn)。然而，任何一家科技型企業(yè)從無名小卒發(fā)展成行業(yè)巨頭，均須歷經(jīng)以下5個階段。在此，基于馬斯洛需求層次模型，一張圖形可直觀反映企業(yè)在各個發(fā)展層次所追求的目標(biāo)，以及面臨的困難與問題。

高新技術(shù)在科技企業(yè)發(fā)展道路上的每個層次與階段，都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。對于有經(jīng)驗的管理者，定位與規(guī)劃好企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品體系，會促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展并走向成功。

1.創(chuàng)業(yè)起步期：高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)費用，可享受研發(fā)費用稅前加計抵扣退稅政策 2.市場開拓期：高新技術(shù)企業(yè)是由政府權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定，更易獲得客戶信任感 3.資金積累期：高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)所得稅減按15%上繳 4.品牌建設(shè)期：高新技術(shù)企業(yè)評為軟實力的象征

5.社會效益期：建立完善的高新技術(shù)產(chǎn)品體系，促進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級

由分析可知，通過高新技術(shù)產(chǎn)品體系在企業(yè)內(nèi)部建立、打造、完善，使得企業(yè)在科技項目研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)布局、人才引進(jìn)培養(yǎng)、財務(wù)規(guī)范與稅收優(yōu)惠等方面均得到體系化、規(guī)范化提升。

二、申報難點

隨著2016年政策調(diào)整、2016年和2017年兩年運行，高企申報、材料評審、后期審查等環(huán)節(jié)趨于規(guī)范化，很多企業(yè)在準(zhǔn)備高企申報材料的過程中仍在知識產(chǎn)權(quán)、領(lǐng)域選擇、科技人員、研發(fā)費用與高新收入、創(chuàng)新能力評價、申報材料準(zhǔn)備方面存在困難，接下來對上述難點進(jìn)行逐一梳理：

（一）知識產(chǎn)權(quán)

知識產(chǎn)權(quán)不僅是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的八大必要件之一，同時在創(chuàng)新能力打分中占30分，所以知識產(chǎn)權(quán)情況與申報成功率息息相關(guān)。與知識產(chǎn)權(quán)的幾點建議及注意事項如下：

1.評分指標(biāo)：在對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新能力評價時，需對知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)先進(jìn)程度、技術(shù)核心支持作用、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、獲得方式進(jìn)行打分，根據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)，Ⅰ類專利打分遠(yuǎn)高于Ⅱ類專利。建議企業(yè)首選申報Ⅰ類專利，如果沒有Ⅰ類知識產(chǎn)權(quán)且科技成果轉(zhuǎn)化、成長性較差的，建議申報10項以上Ⅱ類知識產(chǎn)權(quán)。

2.準(zhǔn)備時間：近年專利審核時間較以往延長且有不通過情況，建議企業(yè)申報高企前要做好時間規(guī)劃，盡早申報以防申報時專利未授權(quán)。即使申請專利在申報當(dāng)年拿不到授權(quán)，在下年認(rèn)定或者后三年重新認(rèn)定申報時也可用。

3.所有權(quán)：知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)人，必須是企業(yè)本身。如果企業(yè)沒有自有知識產(chǎn)權(quán)、自主申報來不及，可查找并轉(zhuǎn)讓核心專利。如果企業(yè)在獲得知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)之后更名，其知識產(chǎn)權(quán)也要進(jìn)行變更，保持與企業(yè)名稱一致。

4.加分項：有條件的企業(yè)可爭取知識產(chǎn)權(quán)加分項，但是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)規(guī)范須經(jīng)過國家有關(guān)部門認(rèn)證認(rèn)可才能享受加分。

無論是高企申報前還是成功認(rèn)定后，或企業(yè)是否為高企，知識產(chǎn)權(quán)無不發(fā)揮著重要而具體的作用，所以建議企業(yè)加強在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力以，同時有條件的企業(yè)可進(jìn)行申報知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢培育企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)、專利獎等，提升企業(yè)的軟實力。

（二）領(lǐng)域選擇

根據(jù)企業(yè)主要產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)揮核心支持作用的技術(shù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍，判斷企業(yè)所進(jìn)行的研究開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化活動是否具有創(chuàng)新性，是否符合重點支持方向。

1.2016年國家四部委對《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》進(jìn)行了較大調(diào)整，很多企業(yè)自身技術(shù)很好，但在領(lǐng)域的選擇上出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致申報結(jié)果不理想。建議企業(yè)在準(zhǔn)備認(rèn)定材料過程中結(jié)合自身研究開發(fā)項目、產(chǎn)品、專利技術(shù)等來選擇對應(yīng)的領(lǐng)域，做到研發(fā)項目、產(chǎn)品、專利、領(lǐng)域的四點統(tǒng)一。

2.另外研發(fā)項目既要結(jié)合企業(yè)實際體現(xiàn)行業(yè)的先進(jìn)性，在技術(shù)材料的編制過程中也要注意與領(lǐng)域的契合。往年專家評審時都會否定一部分企業(yè)的低水平研發(fā)項目或編造的不切實際的前沿高端項目，與之對應(yīng)的研發(fā)費用、成果轉(zhuǎn)化也被剔除，危及申報結(jié)果。

（三）科技人員

政策要求“企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%”。新的管理辦法去掉了大專以上學(xué)歷要求，但是從科技人員的定義來看仍需要相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)背景或工作經(jīng)驗。人員部分作為稅務(wù)審核的重點之一，建議企業(yè)規(guī)范人員管理，將工作做到位，尤其是規(guī)模大的企業(yè)，不可兒戲。

（四）研發(fā)費用與高新收入 1.比例要求

研發(fā)費用按銷售收入規(guī)模分別滿足不低于3%、4%、5%的比例，高新技術(shù)產(chǎn)品收入滿足不低于60%的比例。關(guān)于比例需要注意研發(fā)費用是占銷售收入的比例，高新技術(shù)產(chǎn)品收入是占總收入的比例。

2.規(guī)范核算

企業(yè)在高企認(rèn)定申報前，除了確保研發(fā)費用比例達(dá)標(biāo)外，還要規(guī)范研發(fā)費用核算。在研發(fā)項目立項時在賬內(nèi)單列研發(fā)費用，核算各研發(fā)項目的明細(xì)科目費用，以此作為研發(fā)費用專項審計的依據(jù)，并留存以備稅務(wù)核查。部分地市目前認(rèn)可輔助賬，建議企業(yè)和地方稅務(wù)溝通核實確定具體要求。

另外高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入同樣進(jìn)行規(guī)范核算，在賬內(nèi)單列或者分類統(tǒng)計以作為高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入專項審計的依據(jù)。高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱應(yīng)與企業(yè)日常財務(wù)記賬名稱一致，并與企業(yè)開具發(fā)票名稱一致。如果開具發(fā)票名稱是統(tǒng)稱，建議附上銷售明細(xì)單或者產(chǎn)品出庫單加以證明。

3.一致性確認(rèn)

關(guān)于研發(fā)費用與高新技術(shù)產(chǎn)品收入還要關(guān)注與所得稅納稅申報表的一致性，如：A104000期間費用明細(xì)表中的研究費用、A107041高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠情況及明細(xì)表中的收入、研發(fā)費用等相關(guān)數(shù)據(jù)。

（五）創(chuàng)新能力評價

高企打分項，主要包括知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)組織管理水平、成長性四個方面，70分以上才可以認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。

1.知識產(chǎn)權(quán)

知識產(chǎn)權(quán)打分主要包括技術(shù)先進(jìn)程度、發(fā)揮的核心支持作用、數(shù)量、獲得方式以及標(biāo)準(zhǔn)制定（加分項）五個方面，專家評審時多提出知識產(chǎn)權(quán)薄弱、核心性不強等問題，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)部分建議可參照上文知識產(chǎn)權(quán)部分。

2.科技成果

科技成果轉(zhuǎn)化主要考核企業(yè)近三年成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)和轉(zhuǎn)化強弱。對于單純的查新報告、區(qū)級立項項目等認(rèn)可度較低，建議企業(yè)結(jié)合自身研發(fā)項目補充科技成果評價等第三方證明材料。該部分材料的準(zhǔn)備對高企是否申報成功至關(guān)重要。

3.研發(fā)組織管理水平

研發(fā)組織管理水平部分今年提出了很多異議，審查較往年更加嚴(yán)格，核實意見表中也增加了企業(yè)是否有實際崗位運行的考察，建議企業(yè)不可格式模版化簡單處理。具體建議如下：

（1）建議企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系，特別是項目立項、項目中期目標(biāo)管理、項目結(jié)項、項目成果管理，規(guī)范研發(fā)投入核算制度，做好研發(fā)項目記錄管理，包括項目立項報告、中期試驗過程文件、測試報告、結(jié)題報告等過程文件；

（2）建立符合企業(yè)情況的成果轉(zhuǎn)化組織實施與激勵獎勵制度，完善人員培訓(xùn)引進(jìn)和績效評價制度，切實提高人員研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化熱情；

（3）建立健全研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，有條件的可申請認(rèn)定工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程實驗室等研發(fā)平臺，加強研發(fā)機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)，積極探索與高校科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作活動。

4.成長性評價

成長性的評價主要根據(jù)企業(yè)近三年的財務(wù)數(shù)據(jù)，計算企業(yè)的銷售收入和凈資產(chǎn)增長率，得出相應(yīng)分值。對于成長性低于5分的企業(yè)，打分風(fēng)險比較大，專家評審時也提出了成長性弱的問題。特別是對于銷售收入成長性不好的情況，更要完善其他三方面材料。

三、合理利用第三方資源提高申報成功率

向“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的趨勢,以知識和技術(shù)向社會提供服務(wù)的科技服務(wù)業(yè)逐漸興起，企業(yè)可以借助多方資源提高高企申報成功率。

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用好政府部門的培訓(xùn)和指導(dǎo)機(jī)會。政府部門每年都會組織高新企業(yè)認(rèn)定相關(guān)培訓(xùn)，一般每年上半年比較多，各地培訓(xùn)高峰期多在3-5月份。另外，在申報材料正式提交之前，科技和財稅部門會對材料進(jìn)行形式審查和現(xiàn)場考察，企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用好這個機(jī)會，對材料進(jìn)行整體的把關(guān)、提升，查漏補缺，為后期的評審做好做足準(zhǔn)備。以此為契機(jī)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為今后發(fā)展及高企資質(zhì)管理做好系統(tǒng)培育和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

另外，在高企申報過程中，會計師事務(wù)所或稅務(wù)事務(wù)所是企業(yè)要用到的服務(wù)機(jī)構(gòu)，在事務(wù)所的選擇上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握好事務(wù)所的成立時間、資質(zhì)、人員條件是否滿足工作指引的要求。

最后，中小企業(yè)對政策和法規(guī)了解不全面、不及時，往往對高企申報的條件把握不到位，申報材料不知如何編制，這時企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量。科技服務(wù)機(jī)構(gòu)近年來發(fā)展較快，各地頻繁出臺政策鼓勵科技服務(wù)的發(fā)展，濟(jì)南市自2017年認(rèn)定了兩批高新技術(shù)企業(yè)培育服務(wù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)在選擇的時候應(yīng)當(dāng)全面考察，對高企培育服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才實力、資質(zhì)規(guī)模等綜合考察，選取高質(zhì)量的服務(wù)機(jī)構(gòu)，切不可貪圖低價，喪失了服務(wù)質(zhì)量，失去企業(yè)跨越式發(fā)展的良機(jī)。

政和科技股份有限公司是中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)超過5萬家企業(yè)，幫企業(yè)爭取到5億多元的政府無償資金補助，已成功幫助3000多家企業(yè)成功通過高企認(rèn)定，被認(rèn)定為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域最佳解決方案商、中國電子信息行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，榮膺全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽前十強。政和在國內(nèi)首創(chuàng)“風(fēng)險代理”和“上門咨詢”的服務(wù)模式，在北京、天津、山東、陜西、河南、江蘇、安徽、貴州、江西等十余省市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，服務(wù)范圍遍及全國。

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第三篇：存續(xù)企業(yè)改制難點解析

存續(xù)企業(yè)改制難點解析

輔營業(yè)務(wù)改制分流勢在必行

中油集團(tuán)股份與存續(xù)分開分立后，存續(xù)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)隨之轉(zhuǎn)為工程技術(shù)服務(wù)，輔營業(yè)務(wù)則主要包括兩部分：一是服務(wù)于主營業(yè)務(wù)的輔助生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)，如機(jī)修運輸、工程監(jiān)理、通信等；二是與主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大的社會服務(wù)系統(tǒng)，如商飲服務(wù)、接待旅游、基地物業(yè)、多元產(chǎn)業(yè)等。不可否認(rèn)，這些輔營業(yè)務(wù)長期以來為企業(yè)的生存發(fā)展及社區(qū)的穩(wěn)定繁榮發(fā)揮了重要作用。但隨著改革的不斷深化和市場競爭壓力的加大，存續(xù)企業(yè)面對的市場競爭格局和體制環(huán)境發(fā)生了深刻變化。在中油集團(tuán)公司創(chuàng)建具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，存續(xù)企業(yè)要提升企業(yè)競爭力，必須縮小在體制和機(jī)制、勞動生產(chǎn)率和人工成本、辦企業(yè)負(fù)擔(dān)等諸方面的差距，這其中最關(guān)鍵的難題就是解決富余職工出路問題。如果將大量的富余職工簡單推向社會，不僅企業(yè)無力承受巨額的補償金，社會保障體制也缺乏承受能力和再就業(yè)渠道。因此，存續(xù)企業(yè)在做優(yōu)做強主營業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)一步放開搞活輔營業(yè)務(wù)，通過實施主輔分離、輔業(yè)改制來分流安置富余人員，是順應(yīng)形勢的必然之舉，是大勢所趨。但由于這是存續(xù)企業(yè)實施持續(xù)改革調(diào)整過程中的一項重大舉措，因此必然要觸及改革中最深層次難題，任務(wù)相當(dāng)艱巨。

輔營業(yè)務(wù)改制分流三難點

推進(jìn)主輔分離改制分流的難點在哪里呢？

一是部分干部、員工思想觀念轉(zhuǎn)變難，對改制分流的顧慮多。以東方地球物理公司為例，物探主營業(yè)務(wù)已經(jīng)全部進(jìn)入市場參與國際國內(nèi)市場競爭。而與主業(yè)相比，輔業(yè)系統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)色彩濃，進(jìn)入市場時間晚，參與市場競爭少，部分單位職工的觀念依然停留在“等、靠、要”的層面上，不愿也不敢進(jìn)入市場。加之前兩年重組改制、減員增效等改革舉措的大力度實施，部分輔業(yè)職工認(rèn)為改制分流就是“甩包袱”、“推出去”，存在抵觸情緒。輔業(yè)單位的部分領(lǐng)導(dǎo)干部對改革產(chǎn)生了恐懼心理，甚至是談改色變，存在著怕分離、怕改制的畏難情緒。推動干部、職工觀念轉(zhuǎn)變，是一個艱難的過程，有時甚至是一個痛苦的過程。

二是輔營業(yè)務(wù)獨立生存能力差，發(fā)展后勁不足，經(jīng)營相對困難。這些單位所面臨的市場局限大、空間小，有的是為主營業(yè)務(wù)提供配套服務(wù)的，有的是為礦區(qū)生活服務(wù)的，加之地處偏僻、交通不便，離開主營業(yè)務(wù)、離開礦區(qū)生存難度大，企業(yè)發(fā)展前景不明朗，員工參與改制的主動性與積極性不高。在改制分流前對這些企業(yè)調(diào)整扶持、建立員工參與改制信心的任務(wù)重。

三是管理方式落后，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制不活，員工創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)能力差。存續(xù)企業(yè)的輔營業(yè)務(wù)，長期以來大都按計劃經(jīng)濟(jì)模式管理，有的長期依靠補貼，以后勤保障為主、市場經(jīng)營為輔，單位用工和分配機(jī)制不活，不同程度存在著吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，多數(shù)單位冗員嚴(yán)重。在這種體制環(huán)境下，多數(shù)員工缺乏技能素養(yǎng)，部分職工喪失了進(jìn)入市場、參與競爭的能力和勇氣。對這樣的輔業(yè)單位實施改制分流、體制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新、提高員工素質(zhì)，分流富余人員的難度大。輔營業(yè)務(wù)改制分流四對策

一、堅持輔業(yè)單位的發(fā)展與改制分流的統(tǒng)一，堅持輔業(yè)改制與主業(yè)一體化改革發(fā)展相結(jié)合，并將這一思想貫穿始終。

輔業(yè)改制分流不是簡單剝離或“一推了之”，而要通過各種手段和措施，形成“輔業(yè)通過發(fā)展為改制創(chuàng)造條件，通過改制促進(jìn)輔業(yè)更好地發(fā)展”的良性循環(huán)。要堅持與主營業(yè)務(wù)一體化改革發(fā)展相結(jié)合的改制分流，通過對企業(yè)整體進(jìn)行改革，實現(xiàn)體制的創(chuàng)新、機(jī)制的搞活，為輔業(yè)營造更有利的發(fā)展環(huán)境和內(nèi)外部條件，使企業(yè)的輔業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)發(fā)展，通過輔業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)分流安置冗余職工的最終目的。只有將這一思想貫穿于實施輔業(yè)改制分流過程的始終，才能使改制分流單位的干部職工真正樹立起對單位改制后發(fā)展前景的信心。

改革要涉及到企業(yè)的每一個人，實行主輔分離輔業(yè)改制分流決不等于企業(yè)的所有富余人員由輔業(yè)系統(tǒng)全部包攬下來。要堅定不移地切實推動企業(yè)整體轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。全面實施用工和分配制

度改革，建立崗位貢獻(xiàn)與單位效益有效掛鉤的考核機(jī)制，實行動態(tài)競爭上崗。通過行政手段，打破職工對“大鍋飯”的依賴，扭轉(zhuǎn)“輔業(yè)依賴主業(yè)、職工依賴單位”的局面，增強輔業(yè)單位和職工對改革的承受力，增強輔業(yè)單位企業(yè)化運作、市場化運營、社會化服務(wù)的能力，并以此帶動干部和職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，掃除改制分流的思想障礙，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造必要條件把輔業(yè)單位推向市場。

二、堅持調(diào)整與扶持并舉，總體規(guī)劃，分步實施，穩(wěn)妥推進(jìn)。

要牢固樹立輔業(yè)改制分流，既是為了精干主業(yè)，更是為了有利于輔業(yè)更好地發(fā)展的思想。首先，存續(xù)企業(yè)要在認(rèn)真分析輔業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，對輔營業(yè)務(wù)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將包括人、財、物資源在內(nèi)的各類資源進(jìn)行整合與重組，形成有利于改制分流的格局。對確無發(fā)展前景的，要先實施“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，將富余人員通過不同的途徑妥善安置到具有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)或創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，對有發(fā)展前景的輔營業(yè)務(wù)要下氣力扶持，甚至給予必要的投入，培植輔業(yè)單位自主經(jīng)營的能力，創(chuàng)造有利于改制分流的環(huán)境與條件，增強員工理解并參與改制的吸引力。其次，抓好試點探索。通過試點實踐推動整體配套政策與措施的完善。先行探索主輔業(yè)務(wù)劃分、價格體系、結(jié)算體系、市場準(zhǔn)入體系等相關(guān)問題。依靠試點經(jīng)驗的示范效應(yīng)，帶動輔業(yè)系統(tǒng)主輔分離改制分流工作的整體推進(jìn)，并進(jìn)行總體規(guī)劃、分步實施、逐步到位。

三、從實際出發(fā)，因企制宜、循序漸進(jìn)，多種方式、多種途徑實現(xiàn)改制分流總目標(biāo)。

輔業(yè)單位改制，既要結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，結(jié)合主營業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，也要綜合分析輔業(yè)單位生存發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境、經(jīng)營者素質(zhì)、職工承受力等多種因素，根據(jù)輔營業(yè)務(wù)的性質(zhì)與發(fā)展的不同階段，分別采取內(nèi)部主輔分離、承包、租賃經(jīng)營、改變管理模式、國有控股和整體改制分流等多種方式，逐步培育輔營業(yè)務(wù)獨立面向市場、面向社會，實現(xiàn)“四自”經(jīng)營的能力，最終獨立于主營業(yè)務(wù)，在市場中生存與發(fā)展。切忌改制方式上的一刀切、一種模式、一個辦法，而要“因企制宜”，確保改制的成功率。既可以多種方式、多種途徑，也可以分階段實施，循序漸進(jìn)，最終實現(xiàn)總目標(biāo)。

四、深入研究、規(guī)范操作、靈活處理，為改制后企業(yè)實現(xiàn)制度創(chuàng)新鋪好路。

用足用好國家和集團(tuán)公司的各項鼓勵政策，為實施改制分流的單位創(chuàng)造有利條件，同時將體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合起來，使改制后企業(yè)擁有平穩(wěn)起步、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。輔營業(yè)務(wù)的改制分流，國家與集團(tuán)公司都給予了相應(yīng)的優(yōu)惠政策，必須分析夠，研究透，利用好。要使改制分流的職工真正體會到改制的實惠，享受到政策的優(yōu)惠。在“三類資產(chǎn)”的處置上，一方面要在不良資產(chǎn)的剝離、服務(wù)價格調(diào)整、企業(yè)承擔(dān)的社會職能等問題的解決上堅持原則；另一方面要采取靈活的處理方式，著眼于改善輔業(yè)單位生存環(huán)境，有利于改制后企業(yè)市場競爭力的提高和今后的發(fā)展，真正為改制企業(yè)創(chuàng)造好物質(zhì)條件。與此同時，在改制分流的過程中，要著眼于企業(yè)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在企業(yè)經(jīng)營的軟件上下功夫，為企業(yè)營造好的經(jīng)營氛圍和條件。

主輔分離、輔業(yè)改制分流是一項系統(tǒng)工程，其復(fù)雜性、艱巨性不言而喻，尤其是要解決好改制的力度與保持職工和企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系，不僅要遵循有關(guān)政策和原則，同時要堅持不斷創(chuàng)新，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在新形勢下尋求新途徑，實現(xiàn)新突破。

第四篇：難點解析

難點解析：

1.comfortable(adj)舒適的，安逸的 more ~

/

most ~ a comfortable bed 一張舒適的床 a comfortable job 一份輕松的工作 反 uncomfortable不舒服的

eg: It has the most comfortable seats.2.close ⑴(adj)近的，接近的closer---closest 反義詞為far近義詞為near

(be)close to =next to / near to….離…近

The post office is close to my home.The radio station is closer to my home.The park is the closest to my home.Please keep the window closed.⑵(v)關(guān)，關(guān)閉，反義詞為open close the door / window 3.n.+ly=adj.love—lovely live—lively lone—lonely friend—friendly be friendly to sb.= be kind to sb.“對某人好” 4.形容詞的比較級和最高級

A.大多數(shù)形容詞有三個級。

（1）原級: 常用結(jié)構(gòu)as...as...像..……一樣

Zhang Hong is as tall as Tom.Tom runs as fast as Jack.not as/so + adj /adv的原級+as 不如/不及..…（2）比較級（用于兩者之間的比較）

常用結(jié)構(gòu):形容詞比較級＋than...Who runs faster, Lucy or Han mei? He is taller than I.Tina is more athletic than Sam.Holly’s best friend is funnier than she is.（3）最高級用于三者或三者以上比較,形容詞的最高級前常加定冠詞the.常用結(jié)構(gòu): A: the + 最高級＋of / in...是......中最......He is the tallest of the three.He is the funniest in his class.The seats in the middle of the cinema are the best of all.John is the fattest in his class.

第五篇：難點解析

難點解析

1、《藤野先生》一文主要表現(xiàn)藤野先生的偉大精神與品格，為什么文章開頭要描寫東京中國留學(xué)生的生活？

要解答這一疑問，可以按這樣的思路：作者是怎樣描寫清國留學(xué)生的？表現(xiàn)出他們什么特點？作者對他們是什么態(tài)度？他們與藤野對比有什么不同？

首先，作者描寫“清國留學(xué)生”抓住了“盤辮子”這個特征，勾勒他們的形象。辮子是清朝統(tǒng)治的標(biāo)志，魯迅和一些有革命抱負(fù)的青年，到日本后就剪掉辮子，表示對清政府的反抗和同舊的封建習(xí)俗徹底決裂。而這些“清國留學(xué)生”到日本留學(xué)完全是追求個人名利，準(zhǔn)備回國憑著辮子表示對清王朝的忠心未變，以便升官授爵。可是在日本又想趕時髦，只有把辮子盤起來。作者接著寫了“清國留學(xué)生”的糜爛庸俗的生活。他們白天賞櫻花、晚上學(xué)跳舞“滿房煙塵斗亂”。作者對此十分厭惡，用反語進(jìn)行了無情地諷刺。因為作者懷著救國救民的目的來日本留學(xué)，看到這些“清國留學(xué)生”醉生夢死的生活，自然深惡痛疾，充分表現(xiàn)了作者的愛國思想。

藤野先生對魯迅的關(guān)懷，是對弱國的幫助，一個外國人，還那樣關(guān)心中國的進(jìn)步，可作為“清國留學(xué)生”對國家的命運前途漠不關(guān)心，二者對比之下，更見藤野先生人格的偉大。所以，描寫“清國留學(xué)生”，是與文章的中心意思一致的。

2、《藤野先生》一文中，在敘述作者初到仙臺，受到許多“優(yōu)待”，可作者為什么說這“大概是物以稀為貴罷”？

作者到達(dá)仙臺之后，受到了免交學(xué)費的優(yōu)待和職員們在生活上的關(guān)心。對于一個來自異國他鄉(xiāng)的留學(xué)生給予關(guān)心和照顧，反映出日本人民善良的心地和友好的情誼。可作者把這些推斷為“物以稀為貴”的緣故。因為當(dāng)時日本正在侵略中國，作為受侵略的“弱國的國民”來到日本，往往是受輕視的。所以，他不認(rèn)為自己受到“優(yōu)待”就是對中國人的尊重。于是，他以北京的白菜到浙江被尊為“膠菜”，福建野生的蘆薈到北京得到“龍舌蘭”的美名作比，說明自己所受到的“優(yōu)待”僅僅由于在仙臺他是惟一的中國留學(xué)生，由此推斷，所受到的“優(yōu)待”不過是因為“物以稀為貴”罷了。

這種“優(yōu)待”與關(guān)心，和后文藤野先生對于作者真誠的關(guān)懷、教誨是截然不同的。藤野先生絲毫沒有民族偏見，他對作者的關(guān)懷完全是真心的，希望中國進(jìn)步。作者對藤野先生也是十分崇敬、感激的。因此，寫這些“優(yōu)待”不過是出于禮貌，從正面襯托出藤野先生的關(guān)懷是無私、高尚的。