第一篇：量販?zhǔn)終TV發(fā)展趨勢分析

量販?zhǔn)終TV發(fā)展趨勢分析

自1995年錢柜進(jìn)駐上海靜安區(qū)以來，量販?zhǔn)終TV在中國已經(jīng)發(fā)展了將近20年。而消費(fèi)者對量販?zhǔn)終TV的喜愛持續(xù)火熱，促使著量K行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國注冊的量販?zhǔn)終TV企業(yè)就有6000多家，而加上那些沒有注冊的量販?zhǔn)終TV，這個(gè)數(shù)目就會(huì)更加龐大。

在量K規(guī)模持續(xù)龐大的同時(shí)，近幾年，量販?zhǔn)終TV發(fā)展出現(xiàn)了幾個(gè)新特點(diǎn)，其中主要特點(diǎn)就是連鎖KTV開始彰顯出優(yōu)勢，量K行業(yè)成長出寶樂迪等知名連鎖品牌，連鎖量販?zhǔn)終TV企業(yè)的成長反過來又促進(jìn)了量K行業(yè)的發(fā)展，并促使行業(yè)在發(fā)展中顯示出新的趨勢。

1、量販?zhǔn)終TV成為KTV行業(yè)的主導(dǎo)，未來會(huì)慢慢成為KTV的代名詞。量販?zhǔn)終TV不同于以前夜總會(huì)式KTV的娛樂方式，消費(fèi)者能夠以較低的價(jià)錢獲得更加自在的K歌體驗(yàn)。而且這種娛樂形式體現(xiàn)的是量大價(jià)廉的特點(diǎn)，類似于批發(fā)與零售的關(guān)系，批發(fā)直接面對消費(fèi)者，零售商還能有什么活路。

2、KTV連鎖是KTV發(fā)展的主要方向。當(dāng)前，國內(nèi)著名的KTV企業(yè)都采用連鎖的發(fā)展方式，如寶樂迪、錢柜、大家樂等，實(shí)際上連鎖這種模式是很適合中國的服務(wù)性行業(yè)的，如酒店，如餐飲。KTV連鎖經(jīng)營具有諸多優(yōu)勢，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、統(tǒng)一店面形象、品牌效應(yīng)、集團(tuán)采購等優(yōu)勢能夠讓非連鎖經(jīng)營的KTV陷入莫大的競爭壓力中。

3、科技是量販?zhǔn)終TV發(fā)展的動(dòng)力。無論是什么行業(yè)想要持續(xù)發(fā)展都離不開科學(xué)技術(shù)的支持，KTV行業(yè)亦是如此。未來，量販?zhǔn)終TV行業(yè)的發(fā)展將越來越以來科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，能夠互動(dòng)的KTV包廂將會(huì)獲得消費(fèi)者青睞，一切能夠增強(qiáng)消費(fèi)者娛樂體驗(yàn)的科技改革都是未來KTV發(fā)展的趨勢。

4、量販?zhǔn)終TV的經(jīng)營內(nèi)容將不僅僅是唱歌。雖然現(xiàn)在的量販?zhǔn)終TV的經(jīng)營內(nèi)容也不僅僅是唱歌，還有超市等其他內(nèi)容，但是在未來，量販?zhǔn)終TV提供的經(jīng)營內(nèi)容將會(huì)有很大的不同。如提供3維游戲，提供party服務(wù)等，以后消費(fèi)想到量販?zhǔn)終TV，腦海中不再會(huì)是唱歌的地方，而是娛樂的地方。

5、健康將是量販?zhǔn)終TV永恒的主題。消費(fèi)者越來越注重健康，量販?zhǔn)終TV也越來越重視消費(fèi)者的需求，因此不難預(yù)測出，在未來量販?zhǔn)終TV有更多的氧吧包廂，消費(fèi)者在量販?zhǔn)終TV娛樂，將會(huì)獲得身心健康的優(yōu)越體驗(yàn)，不會(huì)像現(xiàn)在這樣，去KTV唱歌出來滿身的煙酒味。

6、量販?zhǔn)終TV超市內(nèi)的商品將會(huì)更便宜。這是因?yàn)殡S著消費(fèi)者對量販?zhǔn)終TV購物的認(rèn)可，將會(huì)越來越多地選擇在量販?zhǔn)終TV的超市購買K歌所需要的所有食物，因此量販?zhǔn)終TV不需要在用高價(jià)維持利潤，只要評(píng)價(jià)銷售商品就會(huì)獲得高額利潤。而你要是不降價(jià)就讓度了部分消費(fèi)者，而總有先降價(jià)的量販?zhǔn)終TV企業(yè)。

7、KTV行業(yè)中將會(huì)出現(xiàn)為數(shù)不多的大型量販?zhǔn)終TV企業(yè)。正如連鎖快餐行業(yè)中的麥當(dāng)勞與肯德基，快捷酒店行業(yè)中的如家、7天、漢庭、尚客優(yōu)等，在KTV行業(yè)，未來也不會(huì)像現(xiàn)在這樣存在著6000多家KTV企業(yè)了，由于企業(yè)間競爭加劇、兼并破產(chǎn)等情況的輪番上演，在一輪輪的量販?zhǔn)終TV洗牌之后，市場上大概僅僅會(huì)剩下7家KTV企業(yè)。

結(jié)語：大浪淘沙方顯英雄本色，在量販?zhǔn)終TV行業(yè)發(fā)展中，只有認(rèn)清了行業(yè)的發(fā)展趨勢，并且最大限度地迎合這種趨勢，企業(yè)才能生存，如若非此，必死無疑，無論企業(yè)是多么的強(qiáng)大，亦如諾基亞一樣。

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第二篇：量販?zhǔn)終TV加盟分析

量販?zhǔn)終TV加盟分析

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的顯著提高，大眾娛樂業(yè)漸漸的興起，KTV，量販?zhǔn)終TV成為許多人休閑娛樂的首選。就我國而言，真真正正的KTV行業(yè)發(fā)展，是改革開放以后近20年的事情，而量販?zhǔn)降呐d起和發(fā)展也只是近幾年的事，KTV的發(fā)展異常緩慢，而現(xiàn)在的KTV的經(jīng)營狀況相比前幾年的蒸蒸日上，現(xiàn)在卻不容樂觀。

個(gè)體經(jīng)營者的痛苦

“我們在這個(gè)城市是最早的一家量販?zhǔn)終TV了，開始生意還不錯(cuò)，后來陸續(xù)開了很多家，現(xiàn)在就我周圍就有7家量販，還有無數(shù)的小歌廳，生意一天不如一天，營業(yè)額也比前幾年掉了好幾倍，現(xiàn)在只能卻勉強(qiáng)度日”，采訪中，一位個(gè)體經(jīng)營者長吁道。

根據(jù)2013-2017年中國KTV行業(yè)調(diào)查及發(fā)展前景分析報(bào)告得出，北京、上海、廣州等一線城市個(gè)體經(jīng)營者三年內(nèi)收回成本機(jī)率僅為10%，個(gè)體經(jīng)營壽命僅維持在2-3年。

居民對娛樂的需求迅速膨脹，而KTV個(gè)體經(jīng)營困難，究其根本原因目前KTV市場在許多城市已經(jīng)接近飽和，KTV經(jīng)營者良莠不齊，KTV市場競爭白熱化，KTV連鎖化漸成趨勢，勢必會(huì)出現(xiàn)快魚吃慢魚而不僅僅是大魚吃小魚，個(gè)體經(jīng)營面臨倒閉、關(guān)門，生存異常困難也就不足為奇。

KTV委托管理公司難成氣候

當(dāng)個(gè)體經(jīng)營者出現(xiàn)困難，部分個(gè)體經(jīng)營者得出的結(jié)論，缺乏對KTV行業(yè)的認(rèn)識(shí)，缺乏相關(guān)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，而KTV委托管理公司可以幫助以度過難關(guān)。然而，結(jié)果似乎讓人失望。

KTV管理公司是近幾年新興的行業(yè)，目的是幫助個(gè)體經(jīng)營者解決從開業(yè)籌建到日常經(jīng)營出謀劃策全過程出現(xiàn)的問題，然而現(xiàn)在的KTV委托管理公司卻良莠不齊、差強(qiáng)人意。據(jù)調(diào)查，當(dāng)KTV委托管理公司與投資者達(dá)成合作后，KTV委托管理公司會(huì)根據(jù)投資者資金實(shí)力情況進(jìn)行收費(fèi)，收費(fèi)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不禁令投資者心寒。后期，當(dāng)經(jīng)營出現(xiàn)困難時(shí)，問題反饋后，因?yàn)楦泄芾砉緵]有直接的利益關(guān)系，反饋問題很長時(shí)間才能得到解決，投資者不得不在出現(xiàn)問題后自行解決。

看來，KTV委托公司并不是個(gè)體經(jīng)營者的福音。

KTV連鎖加盟化贏得了投資者的信賴

然而，投資者疑惑了，KTV娛樂消費(fèi)需求增加了，消費(fèi)者的消費(fèi)能力也支持，看起來形勢大好的量販?zhǔn)終TV到底該如何經(jīng)營。

采訪寶樂迪市場部相關(guān)人員，他分析道。“寶樂迪依托集團(tuán)管理40億資產(chǎn)積累下來的管理經(jīng)驗(yàn)，深度解析量販?zhǔn)終TV管理方法，并制定領(lǐng)先于國內(nèi)的量販?zhǔn)終TV管理制度進(jìn)行擴(kuò)張，制定統(tǒng)一的加盟政策，統(tǒng)一的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，從而得到了更多投資加盟的支持與支持。”

KTV連鎖化聚合各個(gè)分店的力量形成統(tǒng)一的品牌，集聚了更多的力量，各個(gè)環(huán)節(jié)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而將量販?zhǔn)終TV推向正規(guī)化，促進(jìn)整體行業(yè)的發(fā)展。

第三篇：量販?zhǔn)終TV連鎖加盟分析

（一）氧吧系統(tǒng)帶動(dòng)KTV走向綠色、健康、環(huán)保化 寶樂迪氧吧系統(tǒng)帶動(dòng)KTV走向綠色、健康、環(huán)保化

“環(huán)境很不錯(cuò)，是真有氧，包廂里面不會(huì)有味道，去KTV唱歌最怕就是弄得一身煙味，寶樂迪空氣挺清新的。”寶樂迪從2010年開始擴(kuò)張，率先采取特許加盟模式進(jìn)行全國連鎖，到現(xiàn)在已發(fā)展到120家規(guī)模，寶樂迪清新的環(huán)境、大氣的裝修，贏得了更多的消費(fèi)者，為加盟者加盟該項(xiàng)目贏得了更多的砝碼。

有“氧”促進(jìn)KTV向更加人性化服務(wù)的方向發(fā)展 霓虹閃爍、煙霧繚繞、可以無盡瘋狂的KTV是許多年輕人愛去的娛樂場所，但傳統(tǒng)密閉的KTV包廂里面，渾濁的煙氣體，刺激的酒氣，潮濕環(huán)境中滋生的各種霉菌，以及低濃度的氧氣環(huán)境已經(jīng)給純粹的娛樂注入巨大的威脅，令一些人疲于玩樂。記者走訪市區(qū)發(fā)現(xiàn)，不少娛樂場所將“氧吧”融入到自己的經(jīng)營場所。寶樂迪市場部負(fù)責(zé)人說，將氧吧設(shè)備植入自己的營業(yè)場所，不僅改善了空氣環(huán)境，同時(shí)促進(jìn)了消費(fèi)。采訪中，他用一個(gè)例子回答記者解答了氧吧設(shè)備的重要性：“一天晚上，客人突然反映說在包廂內(nèi)很悶，工作人員檢查之后發(fā)現(xiàn)是氧吧設(shè)備跳閘了。經(jīng)過這件事，我就覺得氧吧設(shè)備確實(shí)是有作用的。”

比起以前的空氣清新劑，有氧系統(tǒng)為包廂中提供更加真實(shí)的呼吸感覺。制氧系統(tǒng)的負(fù)離子清新包廂空氣、消煙除塵，為消費(fèi)者盡情享受娛樂創(chuàng)造氛圍；同時(shí)在一定程度上具有殺菌、制造氧、改善肺功能等，更好的提高了消費(fèi)體驗(yàn)。

連鎖量販?zhǔn)終TV對制氧設(shè)備的嚴(yán)格要求，順應(yīng)了消費(fèi)需求

現(xiàn)在的單體量販?zhǔn)終TV經(jīng)營者也漸漸認(rèn)識(shí)到制氧系統(tǒng)的重要性，然而卻有點(diǎn)力不從心。調(diào)查中，不少單體經(jīng)營者感嘆道：“我們也知道一套好的制氧系統(tǒng)能夠帶來好的消費(fèi)體驗(yàn)，然而一方面就開一間單體KTV，廣告投入、基本設(shè)備投入等等，已經(jīng)占用了我們大部分的資產(chǎn)，另一方面，我們對氧吧設(shè)備的選購標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在把握不準(zhǔn)，對于氧吧設(shè)備我們只能碰見什么選什么樣的，也就不要求多好，能用就好。”

然而，似乎“能用”的標(biāo)準(zhǔn)，并沒有給單體量販?zhǔn)終TV省下多少資金。相反，給后期經(jīng)營帶來很多弊端，時(shí)常出現(xiàn)的設(shè)備問題，讓經(jīng)營者疲于應(yīng)對。連鎖量販?zhǔn)終TV為了塑造品牌，保證每一家門店的服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營，必然要求每一家KTV分店在設(shè)備選購階段就嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購，避免后期的經(jīng)營問題。談到寶樂迪，全國最大的量販?zhǔn)終TV品牌是按什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購的氧吧設(shè)備的，“為服務(wù)好每一位加盟商，不單在氧吧設(shè)備的選購上，集團(tuán)根據(jù)KTV行業(yè)的特殊性制訂了一套嚴(yán)格的選購標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在音響設(shè)備、裝潢裝修方面也有專門的選購人員為投資者進(jìn)行一對一指導(dǎo)，確保每一項(xiàng)的采購設(shè)備都能在節(jié)省成本同時(shí)保證設(shè)備的質(zhì)量，更好地完成開業(yè)前的準(zhǔn)備”。然而，連鎖量販?zhǔn)終TV品牌們正是憑借著對各方面的嚴(yán)格要求，更好的順應(yīng)了市場，得到了更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）量販?zhǔn)終TV安全問題

最近單體KTV頻現(xiàn)安全問題，7月29日，哈爾濱一名女學(xué)生疑因KTV有線

話筒漏電導(dǎo)致遭電擊身亡，其后，又有多地KTV爆出發(fā)生KTV話筒漏電致死事件；某KTV存在疏散指示標(biāo)志牌配備不足、滅火器失效且配備不足等一系列問題；某KTV因采用可燃裝修材料被依法查處等問題。相反，連鎖KTV卻在迅速發(fā)展中，各品牌不斷傳來擴(kuò)張的消息。不禁讓人疑惑是什么原因?qū)е聠误wKTV存在安全隱患。

記者走訪目前不斷擴(kuò)張的連鎖KTV寶樂迪，其工程組負(fù)責(zé)人告訴我們，“當(dāng)下KTV經(jīng)營者關(guān)注的重點(diǎn)集中于消防安全，對于設(shè)備漏電方面卻沒有很好的預(yù)防措施；另外也缺乏對設(shè)備的定時(shí)檢查，對不合規(guī)范的KTV設(shè)備應(yīng)進(jìn)行按時(shí)替換，如更換不及時(shí)，或者采取不壞不換的態(tài)度，發(fā)生安全事件也就情有可原了。事實(shí)上現(xiàn)在很多單體經(jīng)營者或者店長并不重視防患于未然的道理，在KTV裝修期間就埋下很大的安全隱患。”

單體經(jīng)營缺乏KTV經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，是導(dǎo)致安全隱患最直接原因。在裝修期間，從最基本的裝修材料的選擇、裝修電路、線路的布置、KTV排水管道的設(shè)置再到KTV設(shè)備的選擇，消防裝修的安裝，無不需要精確的KTV裝修設(shè)計(jì)。在KTV裝修工程期間需要清楚的規(guī)劃，精細(xì)的布局，并把最初的裝修路線圖，包括管道路線圖、包廂電路設(shè)計(jì)圖、消防安全規(guī)劃圖、照明線路等其他路線圖保留，以保證后期再裝修的順利進(jìn)行。尤其對于用電安全，包括如何設(shè)置的地線都應(yīng)該落到實(shí)處，消除有靜電引起的電路安全問題隱患。由于KTV單體經(jīng)營者自身力量有限，很少能兼顧或者缺乏相關(guān)知識(shí)而導(dǎo)致后期安全事件時(shí)有發(fā)生，苦苦支持，經(jīng)營到2-3年時(shí)便困難重重，經(jīng)營不到5年就會(huì)關(guān)閉，倒閉。

然而事實(shí)上，根據(jù)最新2011-2014年消費(fèi)者娛樂需求報(bào)告報(bào)道，在未來很多年內(nèi)消費(fèi)者對KTV需求，尤其是量販?zhǔn)終TV需求處于持續(xù)增加的狀態(tài)。不得不再次問及，為什么寶樂迪能在3年內(nèi)發(fā)展到全國的最大的量販?zhǔn)終TV呢。歸根究底，KTV連鎖化的出現(xiàn)，規(guī)模化經(jīng)營的出現(xiàn)給KTV行業(yè)帶來的福音。

KTV連鎖化預(yù)示著行業(yè)的整合，統(tǒng)一的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，將代表KTV行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，集合整個(gè)品牌的力量關(guān)注KTV安全等問題，任何問題在這樣一個(gè)集體的作用下將不攻自破，解決單體經(jīng)營中的不足，推進(jìn)KTV行業(yè)向著健康、綠色、規(guī)范化的方向發(fā)展。

（三）量販?zhǔn)終TV品牌化、連鎖化經(jīng)營在KTV營銷中凸顯優(yōu)勢

終于到周末了，過了一周的慘淡經(jīng)營，周末的到來，終于可以讓KTV經(jīng)營者暫時(shí)放下心中的大石，舒心兩天了。現(xiàn)在大多的KTV經(jīng)營者只有被動(dòng)地等待周末的到來，企圖在周末時(shí)搞些促銷活動(dòng)，來拉動(dòng)一下一周的勉強(qiáng)度日的窘境。

單體量販?zhǔn)終TV促銷活動(dòng)單一 難以在KTV眾品牌中脫穎而出

“如何把握住周末人流量多的時(shí)候的銷售是我們的重點(diǎn)”，“勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日是我們賺錢的好機(jī)會(huì)”，“一年一度的周年慶，會(huì)給我們帶來些收益”“情人節(jié)、七夕節(jié)可以更好地吸引年輕人來消費(fèi)”，“我們每年可以搞好多活動(dòng)才促進(jìn)銷售，一年中我們會(huì)抽幾個(gè)時(shí)段進(jìn)行團(tuán)購銷售，來吸引消費(fèi)者”。然而，這些營銷活動(dòng)并不可行，單一的促銷、打折、優(yōu)惠難以從根本上緩解量販?zhǔn)終TV經(jīng)營者的困難。

在21世紀(jì)電子商務(wù)時(shí)代，信息泛濫時(shí)代，促銷打折難以吸引消費(fèi)者。調(diào)查消費(fèi)者，他們表現(xiàn)的更多的是懷疑。現(xiàn)在單體量販?zhǔn)終TV經(jīng)營者清一色的打折、促銷，確實(shí)會(huì)在一定程度上吸引消費(fèi)者，只是這個(gè)店在優(yōu)惠、那個(gè)店在打折，對消費(fèi)者而言，是一樣的。如果折扣太低，KTV經(jīng)營者利潤低先不提，消費(fèi)者會(huì)懷疑，是不是少花幾十塊錢是因?yàn)槲覀兲峁┑姆?wù)差了、或者本該享受的待遇就不提供了。所以現(xiàn)在的消費(fèi)者采取的是游擊戰(zhàn)略，不停的更換KTV，隨時(shí)關(guān)注團(tuán)購網(wǎng)等網(wǎng)站上的優(yōu)惠信息，哪家便宜就去哪消費(fèi)，很難形成客戶忠誠度，從而KTV經(jīng)營者幾乎牢牢抓住消費(fèi)者。

量販?zhǔn)終TV注重KTV品牌建設(shè)，形成連鎖化經(jīng)營優(yōu)勢明顯

肯德基、麥當(dāng)勞在中國的發(fā)展規(guī)模可謂是奇跡，現(xiàn)在任何城市隨處可見，然而如果肯德基、麥當(dāng)勞搞營銷促銷活動(dòng)，搞打折優(yōu)惠，那他們自然會(huì)出現(xiàn)門前若市的景象，然而很遺憾，他們很少搞這樣的優(yōu)惠活動(dòng)。事實(shí)上，促銷活動(dòng)是盈利與否的必要而非充分條件。

“品牌對我們的經(jīng)營來講是重中之重，沒有品牌，就沒有我們現(xiàn)在成功的經(jīng)營。”一位加盟寶樂迪KTV的人說道。寶樂迪發(fā)展是從2010年開始的，首次提出用特許加盟方式形成KTV連鎖化、品牌化、規(guī)范化經(jīng)營。品牌化對于KTV營銷管理來說意義非凡，如果一個(gè)地區(qū)只有少數(shù)幾個(gè)KTV品牌，在行業(yè)內(nèi)會(huì)形成一種合理有序的競爭環(huán)境，大品牌做主導(dǎo)，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上只是讓消費(fèi)者接受優(yōu)惠政策，沒有選擇的權(quán)利。連鎖化增強(qiáng)KTV品牌對消費(fèi)者認(rèn)知，更易產(chǎn)生客戶忠誠。

第四篇：量販?zhǔn)終TV連鎖加盟分析

數(shù)據(jù)顯示：“娛樂會(huì)所”與“量K”產(chǎn)業(yè)發(fā)展冰火兩重天

據(jù)行業(yè)專家對整個(gè)大眾娛樂產(chǎn)業(yè)的調(diào)查摸底，得出的結(jié)論是目前國內(nèi)娛樂

會(huì)所、商務(wù)型KTV的市場相比3年前已經(jīng)縮水近30%，大量的娛樂會(huì)所閉門歇業(yè)銷 聲匿跡，剩余的大部門也是處于虧損硬撐的狀態(tài)，尤其面臨更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形 勢和社會(huì)消費(fèi)模式，未來發(fā)展不容樂觀。與之形成對比的則是大樂秀量販?zhǔn)終TV 的穩(wěn)步發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示全國連鎖量販?zhǔn)終TV的數(shù)量在3年之間翻了一番，年均增 長率超過了50%，尤其是大樂秀這種大規(guī)模連鎖的品牌，其平均每年的增長率都 接近100%，由此帶來的影響是整個(gè)量K產(chǎn)業(yè)的健康化、標(biāo)準(zhǔn)化和模式化。

就拿目前國內(nèi)頗具實(shí)力的量販?zhǔn)終TV品牌大樂秀來看，大樂秀從2006年開 始開放全國加盟，到2013年末全國分店數(shù)量便已經(jīng)達(dá)到數(shù)十家。在最新的2013 年報(bào)中顯示，截止2013年12月30日，大樂秀數(shù)量達(dá)到了數(shù)十家，將眾多同行遠(yuǎn) 遠(yuǎn)甩在了身后，成為整個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)中名副其實(shí)的領(lǐng)頭企業(yè)。

事實(shí)證明：產(chǎn)業(yè)健康化、標(biāo)準(zhǔn)化才是生命力

由于KTV是一個(gè)易于學(xué)習(xí)和模仿的行業(yè)，從裝修、設(shè)備等硬件到服務(wù)模式、管理模式等軟件都可被快速的模仿，很多時(shí)候模仿者不必全盤模仿，只要接

收到部分內(nèi)容就可以把一家KTV經(jīng)營的非常好。這種情況的根源在于以前KTV市 場空白大，入行門檻低，甚至很多人士聲稱，只要有資金，隨便一個(gè)人都可以 進(jìn)入并且在一兩年內(nèi)收回成本。雖然此類KTV僅憑借裝修設(shè)計(jì)和促銷手段便能吸 引部分顧客，并且多半都能在一定時(shí)期內(nèi)收回資金，但是若要將KTV當(dāng)做一項(xiàng)事 業(yè)來做，并將其做大做強(qiáng)，卻是極難的。

在這種情況下，KTV行業(yè)不斷的追求差異化經(jīng)營，而這是缺乏開發(fā)能力的 個(gè)商所不具備的，卻是擁有完善體系的連鎖企業(yè)所能做到的。大樂秀量販?zhǔn)終TV 連鎖的規(guī)模效應(yīng)本身就是一種打造品牌的有效手段，隨著品牌對消費(fèi)者引導(dǎo)力 的不斷增強(qiáng)，企業(yè)的品牌優(yōu)勢成為了一種無形的資產(chǎn)，是企業(yè)價(jià)值的一種重要 的體現(xiàn)方式，也是差異化經(jīng)營的重要保障。大樂秀文化投資集團(tuán)的成功當(dāng)然不 僅僅是模式的正確選擇，更加是企業(yè)內(nèi)部員工的努力和領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策。近兩年,多個(gè)KTV連鎖品牌都采取了擴(kuò)張計(jì)劃，隨著企業(yè)的不斷壯大，行 業(yè)也在邁向成熟階段，部分城市個(gè)體KTV的不斷歇業(yè)，便是行業(yè)整合的結(jié)果。以 鄭州為例，像大樂秀這種大型連鎖KTV品牌相繼入駐后，本地的散兵團(tuán)支撐不住 紛紛倒閉，有的僅僅依靠團(tuán)購勉強(qiáng)運(yùn)營。在行業(yè)洗牌的趨勢下，KTV進(jìn)入到了一 個(gè)行業(yè)大連鎖的時(shí)代，也使得量販KTV真正的量販了起來，隨著“高大上”娛樂 會(huì)所、商務(wù)KTV的逐步退出主流舞臺(tái)，“低奢內(nèi)”量販?zhǔn)終TV產(chǎn)業(yè)發(fā)展日顯成熟 完善。大樂秀文化投資集團(tuán)，走品牌連鎖路線，向所有意向加盟量販?zhǔn)終TV的 朋友承諾，保證每一家店面的加盟收益！

第五篇：量販?zhǔn)終TV行業(yè)趨勢分析

量販?zhǔn)終TV行業(yè)趨勢分析

“如今KTV行業(yè)的競爭是KTV文化的競爭，而KTV加盟增強(qiáng)了KTV競爭力，起到事半功倍的效果”，為什么？

KTV行業(yè)競爭越來越激烈了，他們的競爭從硬件到服務(wù),然后到KTV文化的競爭，這是更高層次上，更大意義上的競爭！KTV文化是KTV員工共同擁有的價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)等，是一種滲透在企業(yè)一切活動(dòng)之中的東西，是企業(yè)的靈魂所在。

KTV行業(yè)是生產(chǎn)文化、經(jīng)營文化的，顧客到KTV來，有個(gè)很重要的心理預(yù)期，就是要享受文化和消費(fèi)文化，獲得最高的文化附加值。因此，KTV文化對KTV競爭力的強(qiáng)弱起著舉足輕重的作用。

為得到更細(xì)致的分析，記者采訪了兩年就能成為全國最大的量販?zhǔn)終TV品牌的寶樂迪負(fù)責(zé)人，他強(qiáng)調(diào)了唯有建立優(yōu)秀而渾厚的企業(yè)文化，企業(yè)才能走的長遠(yuǎn)發(fā)展。就其分析，總結(jié)以下幾點(diǎn)：

KTV委托管理公司在建立品牌方面略顯無力

品牌是代表某一種產(chǎn)品或服務(wù)的廣為人知的名稱，是KTV最重要的無形資產(chǎn)，也是KTV建立競爭優(yōu)勢和未來盈利的基礎(chǔ)，擁有一個(gè)強(qiáng)勢品牌是KTV競爭力的源泉，它可以為KTV創(chuàng)造長期優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績；品牌具有提升KTV價(jià)值的作用，品牌特色越鮮明，就越容易獲得顧客的認(rèn)知，越能增強(qiáng)顧客的購買信心和顧客忠誠度。一個(gè)好品牌是提升KTV競爭力最為有利的武器。

KTV加盟最大的優(yōu)勢就是形成品牌化，在連鎖加盟時(shí)代，將全國各地的KTV進(jìn)行整合，形成一個(gè)統(tǒng)一的品牌，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力與形成KTV本身資產(chǎn)，得到客戶的認(rèn)知。而如果個(gè)體經(jīng)營者選擇KTV委托管理公司，或許在開店籌建方向能夠?yàn)镵TV個(gè)體經(jīng)營者提供一定的幫助，卻依舊不能形成品牌，無法幫助提升KTV競爭力。

KTV加盟倡導(dǎo)的服務(wù)規(guī)范化能更多的提升KTV競爭力

一般來說技術(shù)可分為兩種，產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)技術(shù)。一般工業(yè)企業(yè)十分重視產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新是工業(yè)企業(yè)競爭的關(guān)鍵，而人力資本又是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，所以培養(yǎng)、重視人才開發(fā)的企業(yè)文化成為企業(yè)追求的目標(biāo)。KTV產(chǎn)品相對一般工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品來說，其技術(shù)含量較低，可復(fù)制性較強(qiáng)，因而KTV在追求產(chǎn)品技術(shù)的同時(shí)，更為追求的是KTV服務(wù)技術(shù)。

KTV加盟倡導(dǎo)KTV行業(yè)的規(guī)范化，形成統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在可復(fù)制性較強(qiáng)的KTV行業(yè)，幫助提升KTV的競爭力。