第一篇：拓展報建部經理職位說明書

重慶協信控股集團管理咨詢項目

重慶協信（控股）集團有限公司

第 1 頁

2013-4-16

重慶協信控股集團管理咨詢項目

第 2 頁

2013-4-16

第二篇：職位說明書及任職資格市場拓展經理

職位說明書及任職資格市場拓展經理

職位名稱 市場拓展經理 職位代碼 所屬部門 市場部 職 系 職等職級 直屬上級 市場部經理 薪金標準 填寫日期 核 準 人

職位概要:

制定并組織實施市場拓展的整體計劃及策略，實現公司的市場拓展目標。工作內容:

%規劃、組織、實施、協調公司市場策劃及廣告業務；

%把握市場動態，制定產品拓展的整體策略并予以實施；

%建立并優化市場拓展業務體系；

%制定并組織落實市場運作的、月度計劃；

%定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告；

%組織實施試銷售，建立價格體系；

%建立管理與市場活動相關的關系網絡。

任職資格:

教育背景:

◆公共關系、市場營銷、企業管理專業本科以上學歷。

培訓經歷:

◆受過市場營銷、公共關系、產品知識等方面的培訓。

經 驗:

◆3 年以上市場拓展、市場銷售工作經驗。

技能技巧:

◆對市場營銷工作有較深刻認知；

◆有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態、市場方向的能力；

◆具備業務規劃能力；

◆熟練操作辦公軟件；

◆優秀的口頭及書面表達能力。

態 度:

◆強烈的進取心與高度的工作熱情；

◆良好的團隊合作精神；

◆較強的觀察力和應變能力。

工作條件:

工作場所:辦公室。

環境狀況: 基本舒適。

危 險 性:基本無危險,無職業病危險。

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉崗位

第三篇：職位說明書(市場部經理)

職位說明書（市場部經理）

直接下屬:終端業務員間接下屬: 無

晉升方向:副總經理 輪轉崗位: 其他職能部門經理/總經理助理/總經辦主任等

第四篇：采購經理職位說明書

采購部經理職位說明書

一、工作概要

組織采購部成員在滿足需求部門質量要求的前提下，完成公司各部門的采購任務，嚴格控制采購品的成本。

二、工作范圍

采購部的日常管理和采購業務管理。

三、工作職責

1、組建采購團隊（此職責所占重要性/時間比為20%）

（1）依據部門職責，確定采購部組織結構，組織編制各崗位職責。

（2）根據崗位職責的要求，刪選合適的采購部成員。

（3）組織相關人員整理、制定和修改部門規章制度，以規范地履行部門職責。

（4）依據部門實際情況，組織部門成員參與采購相關知識培訓，提高部門成員的專業技能。

（5）組織部門活動，促使部門成員形成健康的價值觀，使部門具備凝聚力。

（6）以采購授權的方式，培養合格的儲備干部。

2、監控采購評審比價（此職責所占重要性/時間比為30%）

（1）引導和監督采購開發工程師供應商開發過程，以保證供應商來源渠道合理。

（2）約束和監控采購評審比價，確保評審比價的公正性。

（3）監督采購評審比價，確保評審公正，滿足采購要求。

（4）參與重點項目的評審比價過程，確保在公正的原則下評審滿足采購需求。

（5）針對復雜的采購項目，提出合理的評審比價方法。

（6）確認評審比價結果，以指引采購商務的商務跟進。

3、管理供應商（此職責所占重要性/時間比為15%）

（1）監督采購開發工程師開發供應商的過程。

（2）依據長期合作供應商階段考核情況，確定各供應商合作策略。

（3）關注供應商的報價、質量和供貨情況，通過多種途徑了解供應商的動態情況。

（4）依據供應商合作和采購需求情況，向評審組提出供應商的取舍。

（5）從市場和潛在供應商處了解相關行業信息，以指引采購方向。

（6）分析采購品市場價格走勢，提出適合公司現狀的采購策略。

4、質量管理（此職責所占重要性/時間比為15%）

（1）依據采購品種類和市場需求，制定采購品質量管理規定。

（2）針對供應商直接發貨的現狀，設置合適的質量控制方法。

（3）從供應商開發和合同條款環節進行約束，以保證采購品的質量。

（4）依據階段質量統計數據，制定相應的質量管理策略。

（5）安排部門人員進行質量抽查監控，預防批量質量事故發生。

（6）負責安排處理采購品質量事故，并建立預防措施。

5、部門規劃（此職責所占重要性/時間比為20%）

（1）安排統計部門階段采購相關數據，把握采購重點。

（2）參與重要的采購項目，規劃重點項目的采購方案。

（3）組織部門建立供應商信息，采購品價格，交貨跟蹤信息等相關數據庫。

（4）依據采購階段數據，調整階段采購策略。

（5）依據部門成員的專業知識、興趣愛好等綜合因素，調整各成員的采購任務。

（6）設計合適的采購規章制度，以適應市場需求動態變化的狀況。

第五篇：職位說明書(材料部經理)

職 位 需 求 說 明 書

1.0 基本信息

2.0 組織關系（直接上級、直線下級、總部對接）

3.0 職能、職責

4.0 職位要求

4.1 硬性條件

4.2通用能力要求（等級：A；卓越、B；優秀、C；良好、D；一般、E、不限）