第一篇：集團(tuán)公司2007年度井控工作測試題(管理人員)

管理人員井控基礎(chǔ)知識(shí)

一、簡述本崗位的井控工作主要職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)成立和調(diào)整管理局的鉆井井控領(lǐng)導(dǎo)小組和井控應(yīng)急小組。

2、貫徹執(zhí)行中國石油天然氣集團(tuán)公司的各項(xiàng)井控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

3、制定和修訂大慶油田的鉆井井控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)大慶油田的鉆井井控管理工作。

5、按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司石油與天然氣鉆井井控規(guī)定》、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法監(jiān)督實(shí)施井控設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)各單位的鉆井井控工作進(jìn)行考核。對(duì)違反井控規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

7、負(fù)責(zé)大慶油田的鉆井井控檢查工作。

二、管理局及油田公司井控第一責(zé)任人是誰？

答：管理局井控第一責(zé)任人是主管鉆井井控工作的副局長：鐘啟剛； 油田公司井控第一責(zé)任人是副總經(jīng)理：隋軍。

三、本崗位是否應(yīng)該參加井控培訓(xùn)？如果應(yīng)該，你參加過井控培訓(xùn)嗎？培訓(xùn)時(shí)間是多少天？培訓(xùn)內(nèi)容主要是那些？井控培訓(xùn)合格證有效期是幾年？

1、需要進(jìn)行井控培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)時(shí)間是初次取證培訓(xùn)時(shí)間不少于120學(xué)時(shí)；復(fù)培時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)；

3、培訓(xùn)內(nèi)容主要是井控技術(shù)、井控設(shè)備等；全面的井控技術(shù)工作和井控監(jiān)督管理，復(fù)雜情況下的二次井控技術(shù)和三次井控技術(shù)。

4、操作證有效期是二年。

四、如果認(rèn)為因地質(zhì)原因，某些井可以不安裝防噴器，其審批程序是什么？

若因地質(zhì)情況不下表層或不裝防噴器，由生產(chǎn)經(jīng)營單位委托的鉆井設(shè)計(jì)部門和鉆井作業(yè)方、安全質(zhì)量環(huán)保部門共同提出論證報(bào)告，匯編到鉆井設(shè)計(jì)中，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位井控第一責(zé)任人批準(zhǔn)或授權(quán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、按照相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司、油氣田企業(yè)、鉆井和井下作業(yè)處級(jí)單位

一年分別應(yīng)組織幾次井控檢查？油氣田企業(yè)、鉆井和井下作業(yè)處級(jí)單位一年分別應(yīng)召開幾次開井控例會(huì)，油氣田甲乙雙方是否應(yīng)聯(lián)合召開井控例會(huì)？

1、每半年組織一次井控工作大檢查；

2、每半年召開一次井控工作會(huì)，布置檢查或總結(jié)、協(xié)調(diào)井控工作；

3、油氣田甲乙雙方是聯(lián)合召開井控例會(huì)的。

六、井控事故劃分為幾級(jí)？發(fā)生哪一級(jí)事故，油氣田應(yīng)在２小時(shí)內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室？發(fā)生四級(jí)井噴事故應(yīng)該如何向集團(tuán)公司匯報(bào)？

1、井噴事故共分為4級(jí)；

2、當(dāng)發(fā)生1級(jí)和2級(jí)井噴事故時(shí)，管理局和油氣田公司應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)以快報(bào)形式上報(bào)中油集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室；

3、發(fā)生4級(jí)井噴事故，管理局和油氣田公司啟動(dòng)鉆井井控應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急救援處理，在每月10日前以書面形式向集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部匯報(bào)井噴事故處理情況及事故報(bào)告。

七、井控情況零匯報(bào)制度的內(nèi)容是什么？

1、各管理局在每月10日前以書面形式向集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部匯報(bào)上一月度井噴事故（包括Ⅳ級(jí)井噴事故）處理情況及事故報(bào)告。匯報(bào)實(shí)行零報(bào)告制度，對(duì)匯報(bào)不及時(shí)或隱瞞井噴事故的，將追究責(zé)任。

2、井噴事故發(fā)生后，事故單位以《集團(tuán)公司鉆井井噴失控事故信息收集表》內(nèi)容向集團(tuán)公司匯報(bào)，首先以（快報(bào)）內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，以便集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)掌握現(xiàn)場情況，然后再以（續(xù)報(bào)）內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援動(dòng)態(tài)。

八、管理局和油氣田公司井噴事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長分別是誰？應(yīng)急辦公室設(shè)在那里？

1、管理局鉆井井噴失控應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長是主管鉆井副局長：鐘啟剛；油田公司鉆井井噴失控應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長是副總經(jīng)理：隋軍

2、應(yīng)急救援辦公室設(shè)在局綜合協(xié)調(diào)部。

九、本油田是否組織井噴事故應(yīng)急演習(xí)？今年組織了幾次？你參加了嗎？

2007年6月29日進(jìn)行了1次。

十、你單位井控規(guī)定實(shí)施細(xì)則何時(shí)下發(fā)的？解釋權(quán)歸那個(gè)部門？

1、2006年9月6日。

2、管理局鉆探集團(tuán)和油田公司勘探部、開發(fā)部、油藏評(píng)價(jià)部、勘探分公司負(fù)責(zé)解釋。

十一、你油田的主要井控風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

1、深層天然氣鉆井施工

2、淺氣層井的鉆井

3、油田內(nèi)部距離重要設(shè)施比較近的區(qū)域內(nèi)鉆井

十二、“井控消項(xiàng)制”的要求是什么？

通過檢查，對(duì)井控方面提出存在的問題及整改意見，責(zé)任單位按照規(guī)定要求和時(shí)間對(duì)問題逐一進(jìn)行整改和驗(yàn)收，責(zé)任單位不能整改的，有其它相關(guān)單位配合整改，然后由檢查單位負(fù)責(zé)對(duì)問題整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，最終使問題得到全部整改，并上報(bào)上級(jí)主管部門。

十四、你油田集團(tuán)公司井控巡視員是誰？聯(lián)系方式是什么？巡視員是否參加你油田的井控例會(huì)？

1、崔己男

2、聯(lián)系電話：0459-5602221（辦）

0459-5797739（宅）

***（手機(jī)）

3、參加管理局的井控工作例會(huì)。

十五、重點(diǎn)探井、高壓和高含硫井的鉆井設(shè)計(jì)應(yīng)由誰審批？

設(shè)計(jì)應(yīng)由具有相應(yīng)專業(yè)教授級(jí)技術(shù)職稱或本企業(yè)級(jí)以上的技術(shù)專家審核，由建設(shè)方總工程師或技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十六、集團(tuán)公司文件《關(guān)于加強(qiáng)油氣田企業(yè)安全環(huán)保工作的意見》，對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任主體是怎么規(guī)定的？

1、油氣田企業(yè)是安全環(huán)保的責(zé)任主體，行政正職是本單位安全環(huán)保第一責(zé)任人。要依法建立健全安全環(huán)保責(zé)任體系，逐級(jí)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門和每位員工的安全環(huán)保職責(zé)，做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”，落實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任制。

2、分清甲、乙方的安全環(huán)保責(zé)任。根據(jù)不同承包方式分清責(zé)任。總包方式的施工項(xiàng)目，由乙方全面承擔(dān)安全環(huán)保責(zé)任，并進(jìn)一步細(xì)化安全環(huán)保合同；日費(fèi)制的施工項(xiàng)目，由甲方全面承擔(dān)安全環(huán)保責(zé)任，乙方必須嚴(yán)

格按甲方的方案設(shè)計(jì)、指令進(jìn)行施工作業(yè)。

十七、集團(tuán)公司文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)井控工作的實(shí)施意見》規(guī)定 “三高”油氣井在開始施工前，其施工隊(duì)伍要專門安排時(shí)間進(jìn)行那些工作？ 在施工前要專門安排時(shí)間，對(duì)全隊(duì)人員及協(xié)同施工人員進(jìn)行針對(duì)“三高”油氣井特點(diǎn)的培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等，建設(shè)方要把該培訓(xùn)列入合同之中。培訓(xùn)工作重點(diǎn)應(yīng)對(duì)本井地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行技術(shù)交底；對(duì)本井可能遇到的特殊地質(zhì)、工程、井控、安全、環(huán)保等問題及相關(guān)要求進(jìn)行介紹；對(duì)各崗位的職責(zé)、管理制度和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行宣貫。由建設(shè)方負(fù)責(zé)向處于警戒范圍內(nèi)的當(dāng)?shù)厝巳哼M(jìn)行必要的宣傳和培訓(xùn)，并與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

十八、集團(tuán)公司的井控工作方針是什么？

“警鐘長鳴、分級(jí)管理、明晰責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、根治隱患”

十九、你認(rèn)為地質(zhì)設(shè)計(jì)人員是否應(yīng)該參加井控培訓(xùn)？為什么？

1、我認(rèn)為地質(zhì)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該參加井控培訓(xùn)；

2、了解、掌握和熟悉井控方面規(guī)定和要求，在地質(zhì)設(shè)計(jì)方面為工程設(shè)計(jì)提供全面和準(zhǔn)確的地面環(huán)境條件因素、地層巖性剖面數(shù)據(jù)、淺氣層資料、鄰井資料、地層壓力數(shù)據(jù)、油氣水顯示、注水井和復(fù)雜情況等方面的數(shù)據(jù)，使工程設(shè)計(jì)人員能夠把井控方面的要求和措施體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)中。

二十、目前你油田的井控高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊有那些？簡單描述高風(fēng)險(xiǎn)因素。

1、徐家圍子深層天然氣鉆井區(qū)塊

2、深層氣體鉆井

3、

第二篇：集團(tuán)公司2011井控工作測試題(參考)（模版）

集團(tuán)公司2011井控工作測試題

（管理人員）

單位：

崗位

姓名：

職務(wù)：

一、簡述本崗位在落實(shí)井控工作職責(zé)方面做了哪些工作？

做為井控監(jiān)督科長（根據(jù)個(gè)人井控職責(zé)回答）：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和股份公司有關(guān)加強(qiáng)井控和安全環(huán)保工作的一系列指示精神和要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司石油與天然氣鉆井和井下作業(yè)井控規(guī)定以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于落實(shí)蔣總指示精神持續(xù)加強(qiáng)井控工作的通知》和《關(guān)于內(nèi)防噴工具等井控裝備生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的通知》。

2、落實(shí)井控工作制度：

（1）、編制發(fā)布《油田公司2011年井控工作要點(diǎn)》；（2）、定期組織公司井控工作例會(huì)；（3）、定期組織公司井控工作檢查活動(dòng)；（4）、組織開展2011年井控培訓(xùn)工作；

（6）、組織修訂油田井控實(shí)施細(xì)則和《井噴突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。

(7)、組織開展邊遠(yuǎn)探井、欠平衡施工井開工前驗(yàn)收。（8）、組織開展油田鉆井、井下作業(yè)井噴突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練各一次。

3、監(jiān)視、指導(dǎo)、跟蹤油田溢流、井涌等井控險(xiǎn)情的處置，對(duì)其發(fā)生原因進(jìn)行分析，對(duì)處置經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行總結(jié)；每月10日前統(tǒng)計(jì)油田井控險(xiǎn)情，上報(bào)工程技術(shù)分公司。

4、組織對(duì)2010年集團(tuán)公司井控安全檢查問題的整改消項(xiàng)和2011年集團(tuán)公司井控安全檢查的迎檢準(zhǔn)備工作。

二、積極井控理念的主要內(nèi)容是什么？

就是要堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、設(shè)計(jì)把關(guān)、主動(dòng)防控、有序應(yīng)對(duì)、保護(hù)油氣”，實(shí)現(xiàn)“從意外遭遇向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變、從事后整改向設(shè)計(jì)把關(guān)轉(zhuǎn)變、從倉促上陣向有序應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變、從壓穩(wěn)地層向保護(hù)油氣轉(zhuǎn)變”，做到“發(fā)現(xiàn)溢流、立即關(guān)井；疑似溢流，關(guān)井檢查”。

三、發(fā)生一級(jí)和二級(jí)井噴事件，企業(yè)應(yīng)在接到報(bào)告后，在多長時(shí)間內(nèi)向集團(tuán)公司匯報(bào)？向哪幾個(gè)部門匯報(bào)？

發(fā)生一級(jí)、二級(jí)井控事件后，企業(yè)應(yīng)該在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司匯報(bào)。匯報(bào)部門是：集團(tuán)公司辦公廳、工程技術(shù)分公司、安全環(huán)保部、勘探與生產(chǎn)分公司。

四、固井侯凝期間是不是完全處于井控安全狀態(tài)？還會(huì)發(fā)生井噴事故嗎？世界上有無這樣的井噴事故？

固井候凝期間并不是完全處于井控安全狀態(tài)，還會(huì)發(fā)生井噴事故，2010年4月20日BP公司在墨西哥灣發(fā)生的海上鉆井平臺(tái)井噴著火爆炸事故就是固井侯凝期間發(fā)生的井噴事故。

五、本油田是否組織井噴事故應(yīng)急演習(xí)？今年組織了幾次？你參加了嗎？

油田每年都要組織公司級(jí)的鉆井、井下作業(yè)井控應(yīng)急演練。

今年在6月份油田分別組織了鉆井、井下作業(yè)（試油）專業(yè)井控應(yīng)急演習(xí)各一次。

我參加了在LNG2井現(xiàn)場開展的鉆井井控應(yīng)急演練。

六、你油田的井控風(fēng)險(xiǎn)劃分為幾級(jí)？一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)主要指什么？

油田的井控風(fēng)險(xiǎn)劃分為三級(jí)。

對(duì)陸地鉆井，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井是指垂深大于4000 m的井，地層天然氣中硫化氫含量等于或大于50ppm的井，區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)探井，有淺層氣的井，欠平衡鉆井。

對(duì)淺海鉆井，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井是指垂深大于3500 m的井，地層天然氣中硫化氫含量等于或大于50ppm的井，區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)探井，有淺層氣的井，欠平衡鉆井。

第三篇：2011集團(tuán)公司井控安全工作報(bào)告

嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定 努力強(qiáng)化管理 持續(xù)提升井控安全管理水平李陽

（二0一一年六月二十四日）同志們：

根據(jù)黨組領(lǐng)導(dǎo)指示和井控管理規(guī)定，集團(tuán)公司組織召開本次井控安全工作會(huì)議，目的是通報(bào)今年集團(tuán)公司井控安全專項(xiàng)檢查結(jié)果，回顧總結(jié)近年來井控安全經(jīng)驗(yàn)，并安排部署下步井控安全重點(diǎn)工作。剛才，安全環(huán)保局對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。客觀地講，這是一次精心策劃、組織嚴(yán)密、效果顯著、收獲頗豐的檢查，不僅總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)和成績，也找出了問題癥結(jié)所在，更給今后的井控管理工作起到了示范引路的作用。根據(jù)本次大會(huì)的安排，我受志剛高級(jí)副總裁委托，代表集團(tuán)公司HSE委員會(huì)和井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作2009年以來井控安全工作報(bào)告。

一、近年來井控安全工作回顧

2009年以來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本、生命至上的安全理念，不斷強(qiáng)化井控安全問責(zé)，狠抓井控管理重點(diǎn)工作，保持了井控安全形勢的總體穩(wěn)定。主要工作可以概括為以下4個(gè)方面：

（一）井控安全意識(shí)進(jìn)一步提高

2009年6月24日，集團(tuán)公司在北京召開了油田企業(yè)井噴事故通報(bào)視頻會(huì)議，集團(tuán)公司上、中、下游企業(yè)均參加了會(huì)議。會(huì)上，志剛高級(jí)副總裁作了題為《認(rèn)真汲取教訓(xùn)，努力強(qiáng)化管理，全面提升井控安全管理水平》的工作報(bào)告，對(duì)2006年以來井控安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)，系統(tǒng)回顧了事故教訓(xùn)，并對(duì)下步井控工作進(jìn)行了部署；勝利石油管理局和西南油氣分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)，分別作了事故檢查發(fā)言。最后，蘇樹林總經(jīng)理作了重要講話，并以自己處置“12.23”特大井噴事故的親身經(jīng)歷，進(jìn)一步闡明了井控安全工作的緊迫性和重要性。

實(shí)事求是地講，2009年召開“6.24”井控安全視頻會(huì)是一次非常成功的會(huì)議，震撼效果之強(qiáng)烈，推動(dòng)作用之明顯，為歷年井控安全管理所未有，不僅實(shí)現(xiàn)了全員井控意識(shí)空前提高，井控安全職責(zé)全面落實(shí)，井控管理工作穩(wěn)步提升的良好局面，而且迅速遏制了井噴事故高發(fā)的強(qiáng)勁勢頭。今天，恰值“6.24”視頻會(huì)兩周年之際，我們?cè)谒拇ňd陽組織召開井控安全工作會(huì)議。6月24日召開這個(gè)會(huì)議，雖然不是刻意挑選，但也不是完全巧合。整整2年的時(shí)間間隔，今非昔比的井控形勢，接二連三的井控事件，都值得我們坐下來，認(rèn)真總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)和成果，全面反思一下問題和教訓(xùn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年“6.24”井控視頻會(huì)議之后，油田企業(yè)共發(fā)生各類井噴事故4起，無任何人員傷亡，井噴事故呈大幅下降之勢。在這4起事故中，只有2009年西北油田分公司BK6井“7.29”井噴失控事故屬于上報(bào)集團(tuán)公司范疇。其余3起分別為，2010年河南油田發(fā)生的樓71316井“1.23”井噴事故，2011年川東北地區(qū)發(fā)生的元陸5井“1.23”和元陸3井“3.16”井噴事故。

在這里，特別值得回顧的是BK6井“7.29”井噴失控事故。之所以特別值得回顧，就是因?yàn)椤?.24”井控視頻會(huì)議之后，西北油田分公司井控意識(shí)空前提高，立即主動(dòng)上報(bào)至集團(tuán)公司；總部領(lǐng)導(dǎo)快速反應(yīng)，立即組成應(yīng)急專家組，才得以在很短的時(shí)間內(nèi)戰(zhàn)勝了井噴。同時(shí)，總部調(diào)查組才得以借助“6.24”會(huì)議東風(fēng)，按照井控安全新思維、新觀點(diǎn)，從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手，深挖細(xì)查井控設(shè)計(jì)、井控試壓和現(xiàn)場管理等方面存在的問題，從而起到了“查處一事，震懾一片、舉一反

三、教育全員”的作用。“7.29”井噴事故再次告訴我們，發(fā)生事故并不可怕，可怕的是事故發(fā)生了，仍然千方百計(jì)地掩蓋事故，自圓其說地推卸責(zé)任。

另外，本次會(huì)議之所以選擇在西南油氣分公司的“地盤”召開，也與2009年“6.24”井控視頻會(huì)密切相關(guān)。在上次視頻會(huì)議上，西南油氣分公司不僅作了深刻檢查，而且受到了嚴(yán)厲處分。然而令人感到欣慰的是，檢查沒有白作，事故也沒有白出。西南油氣分公司痛定思痛之后，在井控管理上恒下心來，想了許多辦法，做了大量工作，終于取得了井控管理質(zhì)的“飛躍”。無論是全員井控意識(shí)和井控管理行為，還是現(xiàn)場井控標(biāo)準(zhǔn)和井控基礎(chǔ)資料，在集團(tuán)公司均屬于“上乘”水平，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。正是出于這一考慮，我們才選擇可供實(shí)地參觀、學(xué)習(xí)交流的綿陽來召開這個(gè)會(huì)議。這一點(diǎn)，其實(shí)也無須我多說，兩天的會(huì)議時(shí)間，會(huì)讓大家有一種耳目一新的感覺，也會(huì)讓大家感到的確“不虛此行”。

（二）井控安全管理穩(wěn)步推進(jìn)

2006年以來，集團(tuán)公司針對(duì)井控管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，創(chuàng)造性地提出了集鉆井、井下、測錄井作業(yè)和油氣開發(fā)井控于一體的“大井控”管理模式，并配套出臺(tái)了《中國石油化工集團(tuán)公司石油與天然氣井井控管理規(guī)定（試行）》，對(duì)提升井控管理起到了極大的作用。2010年，集團(tuán)公司認(rèn)真總結(jié)近年來井控管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引入井控管理新觀念，重新修訂完善了集團(tuán)公司井控管理規(guī)定，將井控管理“十二項(xiàng)基本制度”拓展為“十七項(xiàng)基本制度”，并將井控設(shè)計(jì)、井控監(jiān)督、專業(yè)維修試壓管理等5項(xiàng)制度納入管理。在集團(tuán)公司層面，將井控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保局，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理井控工作，從而形成了安全環(huán)保局負(fù)責(zé)日常綜合監(jiān)督管理，油田勘探事業(yè)部和石油工程管理部分別負(fù)責(zé)股份公司和存續(xù)企業(yè)井控技術(shù)管理的格局。各油田企業(yè)按照總部要求，并結(jié)合企業(yè)井控管理實(shí)際，紛紛調(diào)整了井控領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并明確相關(guān)部門的井控管理專崗。為了確保井控管理制度的貫徹落實(shí)，安全環(huán)保局組織了頗具規(guī)模的巡回培訓(xùn)宣貫，組織主要起草人深入企業(yè)，先后進(jìn)行3輪培訓(xùn)宣貫，共舉辦8期宣貫培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和生產(chǎn)骨干近千人，取得了較好效果。石油工程管理部配合規(guī)定發(fā)布，召開了井控管理研討會(huì)，組織修訂井控培訓(xùn)統(tǒng)一教材，并對(duì)檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行了單獨(dú)驗(yàn)收發(fā)證。同時(shí)，先后舉辦兩期國際井控技術(shù)培訓(xùn)班，提高了涉外人員井控管理水平。西南油氣分公司（局）、華北分公司（局）和東北油氣分公司等企業(yè)均制定下發(fā)了井控規(guī)定實(shí)施細(xì)則。

（三）井控安全監(jiān)督檢查和隱患治理力度持續(xù)加強(qiáng)

自2009年以來，集團(tuán)公司逐年加大井控安全檢查力度，取得了較好效果。除每年安全環(huán)保大檢查，均將井控安全列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之外，同時(shí)還針對(duì)階段性井控安全管理重點(diǎn)和實(shí)際情況，組織開展井控安全專項(xiàng)檢查。自2009年“6.24”井控視頻會(huì)議之后，集團(tuán)公司層面先后組織兩次井控安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)各類井控隱患和問題數(shù)以千計(jì)，并督促企業(yè)消除了大批事故隱患。

在檢查過程中，重視做到“三個(gè)汲取”。一是認(rèn)真汲取國際先進(jìn)的井控管理理念，上半年借赴境外施工隊(duì)伍調(diào)研檢查之機(jī)，專程赴沙特阿美公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，并開展座談交流。在此基礎(chǔ)上，安全環(huán)保局于4月20日召開了油田企業(yè)安全和井控培訓(xùn)研討會(huì)，聘請(qǐng)國際工程公司沙特公司等單位講授境外井控先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研討井控培訓(xùn)改進(jìn)方法。二是認(rèn)真汲取兄弟企業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)，2010專程赴中石油總部和塔里木油田分公司學(xué)習(xí)井控管理先進(jìn)技術(shù)，并將先進(jìn)技術(shù)規(guī)定納入集團(tuán)公司井控管理工作之中。三是認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，針對(duì)2010年墨西哥海灣發(fā)生的“4.20”鉆井平臺(tái)爆炸沉船事故引起的井噴失控事故，組織開展了以井控安全為主要內(nèi)容的海上專項(xiàng)檢查，對(duì)照查找海上平臺(tái)存在的井控本質(zhì)安全問題，并列入3年治理計(jì)劃進(jìn)行整改。

（四）井控本質(zhì)安全可靠度持續(xù)提升

近年來，集團(tuán)公司廣泛籌措資金，加大井控設(shè)備配套力度，提升了井控本質(zhì)安全水平。突出表現(xiàn)在4個(gè)方面：一是加快鉆機(jī)更新?lián)Q代，陸續(xù)報(bào)廢淘汰了井控本質(zhì)安全較低的老式鉆機(jī)；二是井控設(shè)備配套更加科學(xué)，105MPa防噴器、抗硫型防噴器保有量持續(xù)攀升，井下作業(yè)液動(dòng)防噴器廣泛普及，聯(lián)合研制的140MPa防噴器目前已在川東北地區(qū)投入試用。三是繼續(xù)加大井控試壓裝置更新改造力度，等壓氣密封試壓裝置廣泛配套于高含硫、高壓、高油氣比油氣田；四是氣防器具配備數(shù)量大幅增加。另外，移動(dòng)式高壓氣密封試壓裝置正在研制之中，年底即可投用于川東北“三高”氣田。

同時(shí)，在立足做好一次井控的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化海陸應(yīng)急建設(shè)工作，建成了陸上以川東北和西北兩個(gè)區(qū)域應(yīng)急救援中心為主干，海上以勝利海上應(yīng)急中心為主干，油田企業(yè)救援力量為基礎(chǔ)的海陸應(yīng)急救援體系。2008年“5.12”大地震應(yīng)急搶險(xiǎn)，2010年海上作業(yè)平臺(tái)“9.7”傾斜事故的成功救援，一次次的事實(shí)證明：集團(tuán)公司耗費(fèi)巨資，精心打造的海陸應(yīng)急救援力量，是一支可以讓集團(tuán)公司黨組和廣大職工放心的、戰(zhàn)守可恃的過硬隊(duì)伍。

二、當(dāng)前井控安全主要問題

雖然，2009年至今，集團(tuán)公司井噴及井噴失控事故呈大幅下降之勢，井控安全保持了總體平穩(wěn)態(tài)勢，但是井控安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下6個(gè)方面。

（一）川東北井控管理時(shí)有松懈，事故苗頭一再顯現(xiàn) 客觀地講，川東北地區(qū)井控工作代表了集團(tuán)公司的管理水平，井控理念先進(jìn)，工作作風(fēng)扎實(shí)，管理措施得力。勘探南方分公司、西南油氣分公司（局）和中原油田普光分公司，以及所有乙方施工企業(yè)均功不可沒。然而，正是這樣的地區(qū)，進(jìn)入2011年以來，竟然連續(xù)發(fā)生了兩起井噴事故，一是元陸5井“1.23”事故，二是元陸3井“3.16”事故。兩口井的甲方企業(yè)均為勘探南方分公司，施工企業(yè)分別為中原油田和勝利油田。雖然兩起事故并未造成人員傷亡，但處置過程發(fā)生重大險(xiǎn)情。尤其令人擔(dān)憂的是，兩起事故發(fā)生間隔之短、來勢之猛，可以說十分罕見。同時(shí)，兩起事故均發(fā)生在代表集團(tuán)公司井控水平的川東北地區(qū)，井控風(fēng)險(xiǎn)突出的“三高”氣田，不僅令人無法理解，而且讓人不寒而栗。在此做一個(gè)簡要分析回顧。元陸5井是元壩區(qū)塊的一口陸相探井，設(shè)計(jì)井深4660m，由勝利70112鉆井隊(duì)承鉆。該井于2010年11月16日三開鉆進(jìn)，2011年1月13日鉆至4085.7m時(shí)發(fā)生井漏和溢流。自13日至19日，先后組織了5次堵漏壓井作業(yè)，并進(jìn)行了4次試起鉆。4次試起均存在拔活塞現(xiàn)象，說明油氣層仍未壓穩(wěn)，不具備起鉆條件。鉆井隊(duì)于1月22日開始強(qiáng)行起鉆。起鉆過程一直伴隨拔活塞現(xiàn)象，且環(huán)空無法正常灌漿，后采取起8柱接方鉆桿灌漿一次方法繼續(xù)起鉆。23日4:15溢流增大，故關(guān)井循環(huán)并求壓，5:55套壓達(dá)34MPa，立壓18MPa，后打入重泥壓井，并被迫采取放噴點(diǎn)火措施。幾經(jīng)周折，直至31日才完成封堵作業(yè)，井噴爆炸險(xiǎn)情才基本解除。

元陸3井也是元壩中區(qū)塊的一口陸相預(yù)探井，設(shè)計(jì)井深5055m，由中原70866鉆井隊(duì)承鉆。該井于1月2日三開鉆進(jìn)。3月16日11:40鉆至4546m時(shí)，地質(zhì)錄井通知取心，循環(huán)觀察無異常后，開始短起下鉆測后效,下至4510米循環(huán)觀察過程中，液氣分離器回漿管線突然崩斷，隨即在振動(dòng)篩處引發(fā)大火，鉆井隊(duì)切斷液氣來源才撲滅大火，后轉(zhuǎn)入壓井作業(yè)。3月17日3:00壓井成功，但鉆具卻因井壁坍塌而卡死，直至3月22日采取爆炸解卡措施，并在卡點(diǎn)頂部重新建立循環(huán)和壓穩(wěn)地層，最后打水塞封堵。處置過程若非井壁突然坍塌，極有可能釀成井噴失控。

后經(jīng)勘探南方分公司調(diào)查，兩起事故均由甲乙雙方多重違章造成，其中有乙方施工隊(duì)伍違章操作原因，有現(xiàn)場監(jiān)督履職隨意原因，更有甲方企業(yè)監(jiān)管松懈原因。在此，我不想對(duì)事故原因展開分析，只想提出3個(gè)問題供大家思考。其一，究竟是什么原因，可以讓施工隊(duì)伍無視甲方指令而違章蠻干？其二，究竟是什么原因，可以令現(xiàn)場監(jiān)督不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)而聽之任之？其三，究竟是什么原因，可以讓甲方放松監(jiān)管而造成井控管理嚴(yán)重滑坡？回答肯定是各種各樣的，但有一點(diǎn)是共同的，那就是多個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、多個(gè)工作崗位井控責(zé)任落實(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。

（二）檢驗(yàn)維修標(biāo)準(zhǔn)不高，嚴(yán)重制約井控安全

井控設(shè)備檢驗(yàn)維修標(biāo)準(zhǔn)不高，主要表現(xiàn)在檢驗(yàn)設(shè)備陳舊，維修管理標(biāo)準(zhǔn)過低，定期檢驗(yàn)維修存在盲點(diǎn)，檢驗(yàn)維修人員技能不全等多個(gè)方面。特別令人感到憂慮的是，有些企業(yè)甚至沒有一個(gè)屬于自己的井控設(shè)備檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)，井控管理實(shí)際成了無本之木，無水之魚。以東北油氣分公司為例，東北油氣田目前已壯大成年產(chǎn)22.5萬噸原油，年產(chǎn)3.35億方天然氣。按照集團(tuán)公司中長期規(guī)劃，“十·二五”末油氣當(dāng)量將達(dá)到150至200萬噸，可謂名符其實(shí)的大中型油氣田。目前，在東北工區(qū)鉆井、試油（氣）等野外施工隊(duì)伍已多達(dá)64支之多。然而，如此規(guī)模的油氣田，竟然沒有一個(gè)專業(yè)井控裝置檢測維修機(jī)構(gòu)，如何能夠保證采氣樹和井控裝置檢驗(yàn)維修質(zhì)量？又如何確保現(xiàn)場安裝質(zhì)量？這種“撞大運(yùn)”式的井控設(shè)備管理方式，不僅與集團(tuán)公司井控管理理念完全相悖，而且與集團(tuán)公司在國際石油行業(yè)的地位也極不相稱。

（三）施工隊(duì)伍急劇膨脹，井控技能總體下降

隨著近年來國際石油市場回暖和甲乙方市場機(jī)制的普及，油田企業(yè)大都熱衷于隊(duì)伍擴(kuò)編，造成鉆井、試油與井下作業(yè)等施工隊(duì)伍擴(kuò)張迅猛。在涉及井控工作的施工隊(duì)種中，集團(tuán)公司目前實(shí)有鉆井隊(duì)670支，試油（氣）隊(duì)133支，井下作業(yè)隊(duì)561支，錄井隊(duì)689支，測井隊(duì)318支，固井隊(duì)28支。其中不能完全排除個(gè)別資質(zhì)不全的隊(duì)伍，或兩隊(duì)共用一個(gè)資質(zhì)的“克隆”隊(duì)伍。這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字，較之前些年高出許多，有的油田甚至翻了一番。施工隊(duì)伍的快速膨脹，崗位人員技術(shù)素質(zhì)便很難保證。擁有如此龐大的施工隊(duì)伍，不可能做到齊裝滿員。在生產(chǎn)組織運(yùn)行中，實(shí)際采取的是先組織市場招標(biāo)，后抽調(diào)人員組隊(duì)的運(yùn)行模式。至于技術(shù)骨干的能力，操作人員的素質(zhì)，持證上崗的規(guī)定，法定的休息時(shí)間，以及開工前井控培訓(xùn)教育只能退居第二，有些只能邊施工，邊象征性地培訓(xùn)取證。不能否認(rèn)，一種根深蒂固慣性思維影響著有些企業(yè)：反正擁有數(shù)量龐大的施工隊(duì)伍，因此管理標(biāo)準(zhǔn)高點(diǎn)低點(diǎn)，人員素質(zhì)優(yōu)點(diǎn)劣點(diǎn)，施工速度快點(diǎn)慢點(diǎn)都不重要。只有確保中標(biāo)，確保工作量最為重要。

同時(shí)值得重視的是，原本承擔(dān)著培養(yǎng)技術(shù)工人的技工學(xué)校大多剝離。企業(yè)用工來源，除每年屈指可數(shù)的幾個(gè)高學(xué)歷人員外，其他只能依靠勞務(wù)服務(wù)公司派遣。而對(duì)于井控安全至關(guān)重要的技術(shù)員工，只能在日常工作中邊學(xué)、邊培養(yǎng)。正是上述各種原因，共同造成了崗位人員的技術(shù)素質(zhì)的降低。除此而外，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“三大石油公司”之外的試油（氣）、井下作業(yè)隊(duì)、綜合錄井和泥漿服務(wù)等隊(duì)伍的大量涌入，由于市場把關(guān)等方面的原因，隊(duì)伍資質(zhì)和人員素質(zhì)，同樣是一個(gè)不能忽視的問題。上述這些，都是制約我們井控管理的“先天”性隱患。

（四）重大風(fēng)險(xiǎn)依然存在，井控形勢不容樂觀

由于受地下條件，技術(shù)條件等多種因素的制約，一些重大井控隱患至今仍難以徹底根除，嚴(yán)重威脅著井控安全工作。其中有些隱患隨著年代的推移，會(huì)變得越來越大，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來越高。歸納起來，當(dāng)前嚴(yán)重威脅井控安全的重大隱患主要有以下4個(gè)方面：

一是重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)有增無減。長期以來，油田企業(yè)井控安全風(fēng)險(xiǎn)突出體現(xiàn)在川東北、西北、海上和海外開發(fā)區(qū)塊。隨著國內(nèi)外形勢發(fā)展，這一風(fēng)險(xiǎn)有增無減。就國際形勢而言，集團(tuán)公司海外油氣開發(fā)區(qū)域相對(duì)集中的中東地區(qū)，正是當(dāng)今風(fēng)云變幻、政局動(dòng)蕩最為嚴(yán)重的地區(qū)。政局的任何風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)給井控安全帶來重大風(fēng)險(xiǎn)。就集團(tuán)公司生產(chǎn)形勢而言，川東北的元壩氣田和涪陵氣田等新區(qū)即將正式投入開發(fā)，川東北井控風(fēng)險(xiǎn)變數(shù)大大增加。二是東部老區(qū)風(fēng)險(xiǎn)依舊。特別是高含硫化氫的建南氣田，多數(shù)氣井完鉆于70年代、80年代。受當(dāng)時(shí)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件限制，大量的廢棄井井口設(shè)施簡陋，部分井口至今仍未正式封存。多數(shù)井場和礦區(qū)公路被當(dāng)?shù)卮迕穹欠ㄕ加茫蛴糜诟N，或用于建房，以至于有些井口尋找困難。這一現(xiàn)象，迫使企業(yè)面臨著“兩難”境地，封井施工則必須修路、拆房，施工費(fèi)用浩大。而且時(shí)間拖得越久，治理難度便越大。

三是注液（氣）開采加大風(fēng)險(xiǎn)。勝利、中原、河南等東部老區(qū)，主力油氣區(qū)塊多已進(jìn)入開發(fā)后期，且采用注水、注聚開發(fā)，加之部分稠油井注汽熱采，造成地層壓力系統(tǒng)復(fù)雜，壓力預(yù)測難度增大，從而增大了井噴風(fēng)險(xiǎn)。2010年1月23日，河南油田一口設(shè)計(jì)井深僅600米的樓71316稠油開發(fā)井，在鉆井過程中便曾發(fā)生井噴事故，原因固然有坐崗發(fā)現(xiàn)不及時(shí)等人為因素，也有淺井油氣上返速度過快等客觀因素，但井隊(duì)未能及時(shí)掌握注氣動(dòng)態(tài)，對(duì)地層壓力狀況不明，是其關(guān)鍵原因之一。

四是“三高”油氣井環(huán)空帶壓和套變嚴(yán)重。普光氣田主體共有開發(fā)井38口，目前已投產(chǎn)試氣36口，正常開井生產(chǎn)32口。在38口井中，多數(shù)井不同程度地存在表套、技套、油套環(huán)空帶壓問題，個(gè)別井油套環(huán)空壓力和技套環(huán)空壓力甚至超過井口壓力。P301－4井油壓為28.5MPa，技套壓力卻達(dá)39.3MPa；P303－1井油壓為27.5MPa，技套壓力31MPa。普光氣田雖已采取了安裝套壓放噴壓井流程，及時(shí)排氣加液，定期化驗(yàn)分析等措施。但也只能緩解一時(shí)之急，并不能從根本上解決井噴風(fēng)險(xiǎn)。另外，普光氣井套變問題，高壓氣井固井質(zhì)量問題，對(duì)井控安全都是嚴(yán)重威脅。

（五）井控管理環(huán)節(jié)薄弱，安全監(jiān)管亟待加強(qiáng)

前面檢查通報(bào)已經(jīng)指出，企業(yè)在井控管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在井控設(shè)計(jì)、井控監(jiān)督、井控維修試壓、設(shè)備管理等方面。

首先在設(shè)計(jì)方面問題嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員資質(zhì)不全，井控設(shè)計(jì)管理不夠嚴(yán)格，工程設(shè)計(jì)沒有《井控專篇》，設(shè)計(jì)審批程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，施工設(shè)計(jì)過于隨意，等等。特別是探井設(shè)計(jì)與實(shí)際偏差過大值得重視。如，元壩221井在沙溪廟及千佛崖層預(yù)測地層壓力系數(shù)為1.00-1.20，隨后甲方提示應(yīng)提前加重到1.70g/cm3，而實(shí)鉆泥漿密度達(dá)到2.06g/cm3才將地層壓穩(wěn)，設(shè)計(jì)泥漿密度與實(shí)際偏差太大。川東北地層壓力預(yù)測難度較大是個(gè)事實(shí)，但隨著近年來勘探開發(fā)工作的不斷加深，實(shí)鉆資料和預(yù)測經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，設(shè)計(jì)所提供的地層壓力預(yù)測應(yīng)該更接近實(shí)際一些。甲方監(jiān)督管理、井控試壓管理和井控設(shè)備管理等方面同樣存在問題。有的企業(yè)設(shè)計(jì)單位同時(shí)也是監(jiān)督單位，如何保證公正監(jiān)督；有些企業(yè)在井下作業(yè)時(shí)，基本不設(shè)監(jiān)督；有的單位雖然有現(xiàn)場監(jiān)督，但監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)過低，現(xiàn)場監(jiān)督形同虛設(shè)。東北油氣分公司沒有檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)，等于井控設(shè)備沒有人管理，也無須檢驗(yàn)維修。在此應(yīng)該提醒大家的是，設(shè)計(jì)、監(jiān)督、維修試壓和井控設(shè)備管理是搞好施工現(xiàn)場井控安全的基本前提，這幾個(gè)環(huán)節(jié)都忽視了，再強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場管理，也只能是舍本逐末。

（六）低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象普遍存在，規(guī)范管理任重道遠(yuǎn)

前面，安全環(huán)保局已對(duì)本次檢查工作進(jìn)行了通報(bào)，共檢查出6類448個(gè)隱患和問題。應(yīng)該承認(rèn)，在這些隱患與問題之中，除少數(shù)幾個(gè)問題比較嚴(yán)重外，其余絕大多數(shù)都屬于簽字不規(guī)范、填寫不完整、反饋不及時(shí)、安裝不標(biāo)準(zhǔn)、取證不合規(guī)、動(dòng)作不熟練之類的問題。這些問題，看起來都是“小毛病”，但“井控工作無小事”。在特定條件下，“小毛病”同樣可以引發(fā)大事故，這樣的先例數(shù)不勝數(shù)。正如“蝴蝶效應(yīng)”所說的那樣，“南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的一只蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，幾周之后便可能在美國得克薩斯州引起一場龍卷風(fēng)。”這不是危言聳聽，因?yàn)槿魏我粋€(gè)事件都不是孤立的，任何事件的結(jié)果都與初始條件密切相關(guān)，而初始條件在發(fā)展過程會(huì)引起連鎖反應(yīng)。在448個(gè)問題中，每個(gè)問題都屬于初始條件，絕大多數(shù)也都那么微不足道。然而，這些微不足道的初始條件一旦遇到特定條件，就有可能引發(fā)一起災(zāi)難性的事故。

三、下步工作重點(diǎn)要求

（一）時(shí)刻牢記歷次井噴事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化井控安全責(zé)任感

相信大家都不會(huì)忘記，中石油2003年發(fā)生的那起“12.23”特大井噴事故，243人死亡、數(shù)千人受傷、數(shù)萬人逃亡的慘痛教訓(xùn)，至今想起仍然心有余悸；同時(shí)也不會(huì)忘記集團(tuán)公司歷史上曾經(jīng)發(fā)生的河飛203井“2.26”井噴事故，新926-2井“5.19”井噴事故，龍8井“11.23”井噴和清溪1井“12.21”井噴事故，每當(dāng)想起仍然歷歷在目。雖然自2009年“6.24”井控視頻之后，井噴與井噴失控事故大幅下降。但這并不等于我們已經(jīng)做得盡善盡美。且不說“6,24”之后仍然發(fā)生4起井噴事故，僅從本次檢查就可以看出，我們?cè)诰刎?zé)任制、井控管理、井控設(shè)計(jì)、現(xiàn)場監(jiān)督、檢測維修和現(xiàn)場管理等方面，仍然存在許多問題與隱患。也就是說，在井控安全管理方面，我們?nèi)杂泻艽蟮奶嵘臻g。常言道“安全管理沒有常勝將軍”，井控安全管理更是如此。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)井控管理人員必須清楚，集團(tuán)公司面臨的井控安全風(fēng)險(xiǎn)依然很大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肩上的責(zé)任依然很重。特別是素有“三高”之稱的川東北勘探工作正向縱深發(fā)展，普光氣田今年業(yè)已投入商業(yè)運(yùn)營，元壩氣田和渝東北氣田即將開發(fā)建設(shè)，我們的井控工作可謂任重道遠(yuǎn)，絲毫不容我們有任何的麻痹大意，也不允許我們心存任何僥幸心理，更不允許我們有半點(diǎn)的盲目樂觀。“逆水行舟，不進(jìn)則退”。我們只有向前，絕不能后退半步。希望與大家共勉！

（二）深入貫徹井控管理規(guī)定，持續(xù)提升井控工作水平

2010年底，集團(tuán)公司重新頒布了《中國石油化工集團(tuán)公司石油與天然氣井井控管理規(guī)定》，這一規(guī)定是集團(tuán)公司井控管理的基本大綱，其中17項(xiàng)井控管理基本制度是其核心。新修訂的井控管理規(guī)定較之以往主要有兩大變化，一是基本制度由過于的12項(xiàng)增加到了17項(xiàng)，特別是井控設(shè)計(jì)管理制度、甲方監(jiān)督管理制度、井控設(shè)備管理制度、專業(yè)檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)管理制度的增加，填補(bǔ)了井控管理的多處空白；二是將一些關(guān)鍵的井控技術(shù)措施固化到規(guī)定之中。認(rèn)真落實(shí)井控管理責(zé)任，首先應(yīng)該按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則分清責(zé)任。就總部層面而言，安全環(huán)保局是集團(tuán)公司井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合管理與監(jiān)督辦公室，負(fù)責(zé)井控日常綜合協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督工作；石油工程管理部為集團(tuán)公司井控技術(shù)管理責(zé)任部門，具體負(fù)責(zé)施工作業(yè)井控技術(shù)管理工作；油田勘探開發(fā)事業(yè)部為股份公司井控技術(shù)管理責(zé)任部門，具體負(fù)責(zé)股份公司油氣勘探開發(fā)井控技術(shù)管理工作。生產(chǎn)經(jīng)營管理部、物資裝備部、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部和人事部均為集團(tuán)公司井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門，配合主管部門開展井控工作。就工程項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段井控責(zé)任，地質(zhì)設(shè)計(jì)要明確地質(zhì)預(yù)告，工程設(shè)計(jì)要有井控專篇，并嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批；現(xiàn)場監(jiān)督有明確的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督方法，不僅要監(jiān)督工程質(zhì)量，而且要監(jiān)督施工安全。施工企業(yè)更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行井控操作規(guī)程。只有這樣上上下下、方方面面、各個(gè)環(huán)節(jié)都把握好了，井噴事故才能徹底避免。其次，各企業(yè)還要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)井控檢查和井控例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決井控管理重要問題。當(dāng)前，各企業(yè)的首先工作就是盡快修訂頒發(fā)井控管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則，明確各級(jí)井控負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和管理人員，并在管理上下大功夫。西南油氣分公司起了個(gè)好頭，不僅出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則，而且明文規(guī)定了13個(gè)處室、22個(gè)二級(jí)單位的井控主管領(lǐng)導(dǎo)和井控專職人員，確保了井控專責(zé)制度的落實(shí)；華北分公司井控管理也有特色，逐崗制定了井控安全責(zé)任制。

（三）組織開展達(dá)標(biāo)競賽，確保井控設(shè)備檢驗(yàn)維修質(zhì)量 石油工程管理部應(yīng)針對(duì)井控檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)存在的問題，組織開展井控檢驗(yàn)維修達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，全面提高檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)的管理水平、工作水平和服務(wù)水平，并達(dá)到“三全一無六合格”標(biāo)準(zhǔn)。“三全”是指廠點(diǎn)檢驗(yàn)維修資質(zhì)齊全，崗位人員證件齊全和設(shè)備配套齊全，即所有檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)均獨(dú)立取得檢驗(yàn)維修資質(zhì)證書，并持有廠商授權(quán)的檢驗(yàn)維修證書；所有從業(yè)人員均做到井控操作證、硫化氫防護(hù)證和HSE培訓(xùn)證等“三證”齊全，做到持證上崗；廠點(diǎn)應(yīng)配套的檢驗(yàn)維修設(shè)備（設(shè)施）一件不少，樣樣齊全。“一無”是指無一起因檢驗(yàn)維修質(zhì)量造成的井噴事故發(fā)生，井控設(shè)備檢驗(yàn)維修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%，最終交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，服務(wù)滿意率達(dá)到95%以上。“六合格”是指檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)的質(zhì)量管理合格，HSE管理合格，廠區(qū)管理合格，現(xiàn)場服務(wù)合格，技術(shù)管理合格和設(shè)備管理合格。對(duì)于西北工區(qū)和東北工區(qū)無企內(nèi)井控設(shè)備檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)的問題，石油工程管理部應(yīng)組織開展專題研究。根據(jù)集團(tuán)公司井控管理規(guī)定要求，并結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)組織運(yùn)行模式，區(qū)域檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)分布等實(shí)際情況，明確提出該地區(qū)今后的建設(shè)目標(biāo)或發(fā)展方向。但管理標(biāo)準(zhǔn)不能絲毫降低，即凡未經(jīng)檢測試壓合格的井控設(shè)備，一律不能上井安裝；凡到達(dá)檢驗(yàn)維修周期的井控設(shè)備，必須進(jìn)廠例行檢驗(yàn)維修。

（四）研究探索井控培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升培訓(xùn)發(fā)證質(zhì)量

研究探索井控培訓(xùn)管理機(jī)制，就是要在“五化”上下功夫。一是井控培校專業(yè)化。目前，油田板塊共有勝利、中原、河南、江漢、江蘇、西南、華東和華北等8家井控培訓(xùn)學(xué)校。根據(jù)現(xiàn)場需要，井控和硫化氫防護(hù)培訓(xùn)工作將逐步向分專業(yè)、分層次方向發(fā)展，如果繼續(xù)按照“大而全”、“小而全”式的屬地分配生員的模式，多數(shù)培訓(xùn)學(xué)校將面臨生員不足的局面。因此，分片區(qū)授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行專業(yè)井控培訓(xùn)是今后的必然選擇。對(duì)于勝利、中原和西南等生員充足的培訓(xùn)學(xué)校，可以授權(quán)開展所有專業(yè)的井控培訓(xùn)；而對(duì)于其它中小油田培訓(xùn)學(xué)校，應(yīng)該考慮區(qū)域授權(quán)分專業(yè)培訓(xùn)的模式。二是驗(yàn)收復(fù)審規(guī)范化。石油工程管理部應(yīng)重新編制井控培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)證和復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，不僅要細(xì)化硬件驗(yàn)收復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是要細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，一概不得發(fā)證；已發(fā)證但管理出現(xiàn)滑坡者，應(yīng)取締培訓(xùn)資質(zhì)。三是日常培訓(xùn)規(guī)范化。企業(yè)年初應(yīng)向培訓(xùn)學(xué)校報(bào)出培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)；教案必須由組織單位預(yù)審；考試應(yīng)由組織單位統(tǒng)一監(jiān)考。四是教師管理正規(guī)化。培訓(xùn)學(xué)校必須足額配備專職教師，無論是專職教師，還是兼職教師均應(yīng)接受勝利培訓(xùn)學(xué)校的正規(guī)培訓(xùn)并定期參加復(fù)培，必須做到持證上崗。五是運(yùn)行管理商業(yè)化。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，應(yīng)引入培訓(xùn)競爭機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)跨地區(qū)申報(bào)、參加井控培訓(xùn)。主管部門應(yīng)拿出管理辦法，凡發(fā)生井控事故，同時(shí)應(yīng)追查培訓(xùn)學(xué)校的責(zé)任。

（五）樹立井控源頭意識(shí)，維護(hù)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性

地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)鉆井、試油氣與井下作業(yè)井控安全的源頭，必須教育設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和施工作業(yè)各方牢固樹立井控安全源頭意識(shí)，共同維護(hù)設(shè)計(jì)的法制性和嚴(yán)肅性。一是切實(shí)抓好設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)人員資質(zhì)，不具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，不得委托進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的設(shè)計(jì)；不具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的人員，不得從事相應(yīng)級(jí)別的設(shè)計(jì)和審核。二是探索規(guī)范設(shè)計(jì)之路，所有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或單位均應(yīng)使用統(tǒng)一模板的地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì)必須設(shè)《井控專篇》，《井控專篇》應(yīng)以井控安全和H2S防護(hù)等為主要內(nèi)容。三是嚴(yán)格按照工作流程審核、審批設(shè)計(jì)，探井、“三高”井、特殊工藝井應(yīng)由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，企業(yè)安全部門應(yīng)參與審查《井控專篇》。四是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。無論是施工作業(yè)的甲方和乙方，還是施工現(xiàn)場的服務(wù)方和第三方都應(yīng)一絲不茍地執(zhí)行設(shè)計(jì)。施工作業(yè)過程如果出現(xiàn)未預(yù)見因素可以變更設(shè)計(jì)，但應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更程序，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位按程序進(jìn)行，并出具設(shè)計(jì)變更單通知施工單位。大家共同維護(hù)設(shè)計(jì)的權(quán)威，才能筑起一道牢固的井控安全防線，才能做到防患于未然。

（六）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推動(dòng)井控管理向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)

實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，必須從三個(gè)方面同時(shí)入手。一是實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化。實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化，就是要同時(shí)做到主體生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)安全，井控裝置本質(zhì)安全，現(xiàn)場安裝本質(zhì)安全。二是崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。所有崗位操作人員都要熟記操作規(guī)程，一舉一動(dòng)皆循規(guī)蹈矩，做到不安全的話不說，不安全的活不干，不安全的事不做。三是管理行為規(guī)范化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員應(yīng)該為基層做出表率，做到管理規(guī)定覆蓋無遺漏，操作規(guī)程覆蓋無死角，一切事情都有人管，所有管理皆依規(guī)而行。

在充分做好上述工作的同時(shí)，要高度重視井控安全技術(shù)研究，依靠新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，推動(dòng)井控安全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。安全環(huán)保局將研究和實(shí)施井控設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)維修和井控培訓(xùn)單位的安全資格確認(rèn)管理。近些年，我們?cè)谶@方面做了許多嘗試，取得了很好的效果，如川東北地區(qū)全面配套了防噴器鉆機(jī)剎車聯(lián)動(dòng)防提安全裝置，徹底杜絕了關(guān)閉防噴器閘板時(shí)，誤動(dòng)鉆機(jī)提升系統(tǒng)而造成鉆具提斷事故；勘探南方分公司與院校聯(lián)合研制的高能電子式自動(dòng)點(diǎn)火裝置目前已在高含硫地區(qū)全面推廣，基本解決了鉆井施工與試氣作業(yè)現(xiàn)場放噴點(diǎn)火的難題。此類革新發(fā)明其實(shí)并不十分復(fù)雜，但確實(shí)為現(xiàn)場解決了實(shí)際問題，實(shí)際是在向本質(zhì)安全化邁進(jìn)。希望各企業(yè)盡快推廣。

第四篇：2011集團(tuán)公司井控安全工作報(bào)告

嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定 努力強(qiáng)化管理 持續(xù)提升井控安全管理水平

李 陽

（二0一一年六月二十四日）

同志們：

根據(jù)黨組領(lǐng)導(dǎo)指示和井控管理規(guī)定，集團(tuán)公司組織召開本次井控安全工作會(huì)議，目的是通報(bào)今年集團(tuán)公司井控安全專項(xiàng)檢查結(jié)果，回顧總結(jié)近年來井控安全經(jīng)驗(yàn)，并安排部署下步井控安全重點(diǎn)工作。剛才，安全環(huán)保局對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。客觀地講，這是一次精心策劃、組織嚴(yán)密、效果顯著、收獲頗豐的檢查，不僅總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)和成績，也找出了問題癥結(jié)所在，更給今后的井控管理工作起到了示范引路的作用。根據(jù)本次大會(huì)的安排，我受志剛高級(jí)副總裁委托，代表集團(tuán)公司HSE委員會(huì)和井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作2009年以來井控安全工作報(bào)告。

一、近年來井控安全工作回顧

2009年以來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本、生命至上的安全理念，不斷強(qiáng)化井控安全問責(zé)，狠抓井控管理重點(diǎn)工作，保持了井控安全形勢的總體穩(wěn)定。主要工作可以概括為以下4個(gè)方面：

（一）井控安全意識(shí)進(jìn)一步提高

2009年6月24日，集團(tuán)公司在北京召開了油田企業(yè)井噴事故通報(bào)視頻會(huì)議，集團(tuán)公司上、中、下游企業(yè)均參加了會(huì)議。會(huì)上，志剛高級(jí)副總裁作了題為《認(rèn)真汲取教訓(xùn)，努力強(qiáng)化管理，全面提升井控安全管理水平》的工作報(bào)告，對(duì)2006年以來井控安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)，系統(tǒng)回顧了事故教訓(xùn)，并對(duì)下步井控工作進(jìn)行了部署；勝利石油管理局和西南油氣分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)，分別作了事故檢查發(fā)言。最后，蘇樹林總經(jīng)理作了重要講話，并以自己處置“12.23”特大井噴事故的親身經(jīng)歷，進(jìn)一步闡明了井控安全工作的緊迫性和重要性。

實(shí)事求是地講，2009年召開“6.24”井控安全視頻會(huì)是一次非常成功的會(huì)議，震撼效果之強(qiáng)烈，推動(dòng)作用之明顯，為歷年井控安全管理所未有，不僅實(shí)現(xiàn)了全員井控意識(shí)空前提高，井控安全職責(zé)全面落實(shí)，井控管理工作穩(wěn)步提升的良好局面，而且迅速遏制了井噴事故高發(fā)的強(qiáng)勁勢頭。今天，恰值“6.24”視頻會(huì)兩周年之際，我們?cè)谒拇ňd陽組織召開井控安全工作會(huì)議。6月24日召開這個(gè)會(huì)議，雖然不是刻意挑選，但也不是完全巧合。整整2年的時(shí)間間隔，今非昔比的井控形勢，接二連三的井控事件，都值得我們坐下來，認(rèn)真總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)和成果，全面反思一下問題和教訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年“6.24”井控視頻會(huì)議之后，油田企業(yè)共發(fā)生各類井噴事故4起，無任何人員傷亡，井噴事故呈大幅下降之勢。在這4起事故中，只有2009年西北油田分公司BK6井“7.29”井噴失控事故屬于上報(bào)集團(tuán)公司范疇。其余3起分別為，2010年河南油田發(fā)生的樓71316井“1.23”井噴事故，2011年川東北地區(qū)發(fā)生的元陸5井“1.23”和元陸3井“3.16” 井噴事故。

在這里，特別值得回顧的是BK6井“7.29”井噴失控事故。之所以特別值得回顧，就是因?yàn)椤?.24”井控視頻會(huì)議之后，西北油田分公司井控意識(shí)空前提高，立即主動(dòng)上報(bào)至集團(tuán)公司；總部領(lǐng)導(dǎo)快速反應(yīng)，立即組成應(yīng)急專家組，才得以在很短的時(shí)間內(nèi)戰(zhàn)勝了井噴。同時(shí)，總部調(diào)查組才得以借助“6.24”會(huì)議東風(fēng)，按照井控安全新思維、新觀點(diǎn)，從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手，深挖細(xì)查井控設(shè)計(jì)、井控試壓和現(xiàn)場管理等方面存在的問題，從而起到了“查處一事，震懾一片、舉一反

三、教育全員”的作用。“7.29”井噴事故再次告訴我們，發(fā)生事故并不可怕，可怕的是事故發(fā)生了，仍然千方百計(jì)地掩蓋事故，自圓其說地推卸責(zé)任。

另外，本次會(huì)議之所以選擇在西南油氣分公司的“地盤”召開，也與2009年“6.24”井控視頻會(huì)密切相關(guān)。在上次視頻會(huì)議上，西南油氣分公司不僅作了深刻檢查，而且受到了嚴(yán)厲處分。然而令人感到欣慰的是，檢查沒有白作，事故也沒有白出。西南油氣分公司痛定思痛之后，在井控管理上恒下心來，想了許多辦法，做了大量工作，終于取得了井控管理質(zhì)的“飛躍”。無論是全員井控意識(shí)和井控管理行為，還是現(xiàn)場井控標(biāo)準(zhǔn)和井控基礎(chǔ)資料，在集團(tuán)公司均屬于“上乘”水平，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。正是出于這一考慮，我們才選擇可供實(shí)地參觀、學(xué)習(xí)交流的綿陽來召開這個(gè)會(huì)議。這一點(diǎn)，其實(shí)也無須我多說，兩天的會(huì)議時(shí)間，會(huì)讓大家有一種耳目一新的感覺，也會(huì)讓大家感到的確“不虛此行”。

（二）井控安全管理穩(wěn)步推進(jìn)

2006年以來，集團(tuán)公司針對(duì)井控管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，創(chuàng)造性地提出了集鉆井、井下、測錄井作業(yè)和油氣開發(fā)井控于一體的“大井控”管理模式，并配套出臺(tái)了《中國石油化工集團(tuán)公司石油與天然氣井井控管理規(guī)定（試行）》，對(duì)提升井控管理起到了極大的作用。2010年，集團(tuán)公司認(rèn)真總結(jié)近年來井控管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引入井控管理新觀念，重新修訂完善了集團(tuán)公司井控管理規(guī)定，將井控管理“十二項(xiàng)基本制度”拓展為“十七項(xiàng)基本制度”，并將井控設(shè)計(jì)、井控監(jiān)督、專業(yè)維修試壓管理等5項(xiàng)制度納入管理。在集團(tuán)公司層面，將井控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保局，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理井控工作，從而形成了安全環(huán)保局負(fù)責(zé)日常綜合監(jiān)督管理，油田勘探事業(yè)部和石油工程管理部分別負(fù)責(zé)股份公司和存續(xù)企業(yè)井控技術(shù)管理的格局。各油田企業(yè)按照總部要求，并結(jié)合企業(yè)井控管理實(shí)際，紛紛調(diào)整了井控領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并明確相關(guān)部門的井控管理專崗。

為了確保井控管理制度的貫徹落實(shí)，安全環(huán)保局組織了頗具規(guī)模的巡回培訓(xùn)宣貫，組織主要起草人深入企業(yè)，先后進(jìn)行3輪培訓(xùn)宣貫，共舉辦8期宣貫培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和生產(chǎn)骨干近千人，取得了較好效果。石油工程管理部配合規(guī)定發(fā)布，召開了井控管理研討會(huì)，組織修訂井控培訓(xùn)統(tǒng)一教材，并對(duì)檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行了單獨(dú)驗(yàn)收發(fā)證。同時(shí)，先后舉辦兩期國際井控技術(shù)培訓(xùn)班，提高了涉外人員井控管理水平。西南油氣分公司（局）、華北分公司（局）和東北油氣分公司等企業(yè)均制定下發(fā)了井控規(guī)定實(shí)施細(xì)則。

（三）井控安全監(jiān)督檢查和隱患治理力度持續(xù)加強(qiáng) 自2009年以來，集團(tuán)公司逐年加大井控安全檢查力度，取得了較好效果。除每年安全環(huán)保大檢查，均將井控安全列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之外，同時(shí)還針對(duì)階段性井控安全管理重點(diǎn)和實(shí)際情況，組織開展井控安全專項(xiàng)檢查。自2009年“6.24”井控視頻會(huì)議之后，集團(tuán)公司層面先后組織兩次井控安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)各類井控隱患和問題數(shù)以千計(jì)，并督促企業(yè)消除了大批事故隱患。

在檢查過程中，重視做到“三個(gè)汲取”。一是認(rèn)真汲取國際先進(jìn)的井控管理理念，上半年借赴境外施工隊(duì)伍調(diào)研檢查之機(jī)，專程赴沙特阿美公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，并開展座談交流。在此基礎(chǔ)上，安全環(huán)保局于4月20日召開了油田企業(yè)安全和井控培訓(xùn)研討會(huì)，聘請(qǐng)國際工程公司沙特公司等單位講授境外井控先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研討井控培訓(xùn)改進(jìn)方法。二是認(rèn)真汲取兄弟企業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)，2010專程赴中石油總部和塔里木油田分公司學(xué)習(xí)井控管理先進(jìn)技術(shù)，并將先進(jìn)技術(shù)規(guī)定納入集團(tuán)公司井控管理工作之中。三是認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，針對(duì)2010年墨西哥海灣發(fā)生的“4.20”鉆井平臺(tái)爆炸沉船事故引起的井噴失控事故，組織開展了以井控安全為主要內(nèi)容的海上專項(xiàng)檢查，對(duì)照查找海上平臺(tái)存在的井控本質(zhì)安全問題，并列入3年治理計(jì)劃進(jìn)行整改。

（四）井控本質(zhì)安全可靠度持續(xù)提升

近年來，集團(tuán)公司廣泛籌措資金，加大井控設(shè)備配套力度，提升了井控本質(zhì)安全水平。突出表現(xiàn)在4個(gè)方面：一是加快鉆機(jī)更新?lián)Q代，陸續(xù)報(bào)廢淘汰了井控本質(zhì)安全較低的老式鉆機(jī)；二是井控設(shè)備配套更加科學(xué)，105MPa防噴器、抗硫型防噴器保有量持續(xù)攀升，井下作業(yè)液動(dòng)防噴器廣泛普及，聯(lián)合研制的140MPa防噴器目前已在川東北地區(qū)投入試用。三是繼續(xù)加大井控試壓裝置更新改造力度，等壓氣密封試壓裝置廣泛配套于高含硫、高壓、高油氣比油氣田；四是氣防器具配備數(shù)量大幅增加。另外，移動(dòng)式高壓氣密封試壓裝置正在研制之中，年底即可投用于川東北“三高”氣田。

同時(shí)，在立足做好一次井控的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化海陸應(yīng)急建設(shè)工作，建成了陸上以川東北和西北兩個(gè)區(qū)域應(yīng)急救援中心為主干，海上以勝利海上應(yīng)急中心為主干，油田企業(yè)救援力量為基礎(chǔ)的海陸應(yīng)急救援體系。2008年“5.12”大地震應(yīng)急搶險(xiǎn)，2010年海上作業(yè)平臺(tái)“9.7”傾斜事故的成功救援，一次次的事實(shí)證明：集團(tuán)公司耗費(fèi)巨資，精心打造的海陸應(yīng)急救援力量，是一支可以讓集團(tuán)公司黨組和廣大職工放心的、戰(zhàn)守可恃的過硬隊(duì)伍。

二、當(dāng)前井控安全主要問題

雖然，2009年至今，集團(tuán)公司井噴及井噴失控事故呈大幅下降之勢，井控安全保持了總體平穩(wěn)態(tài)勢，但是井控安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下6個(gè)方面。

（一）川東北井控管理時(shí)有松懈，事故苗頭一再顯現(xiàn) 客觀地講，川東北地區(qū)井控工作代表了集團(tuán)公司的管理水平，井控理念先進(jìn)，工作作風(fēng)扎實(shí)，管理措施得力。勘探南方分公司、西南油氣分公司（局）和中原油田普光分公司，以及所有乙方施工企業(yè)均功不可沒。然而，正是這樣的地區(qū)，進(jìn)入2011年以來，竟然連續(xù)發(fā)生了兩起井噴事故，一是元陸5井“1.23”事故，二是元陸3井“3.16”事故。兩口井的甲方企業(yè)均為勘探南方分公司，施工企業(yè)分別為中原油田和勝利油田。雖然兩起事故并未造成人員傷亡，但處置過程發(fā)生重大險(xiǎn)情。尤其令人擔(dān)憂的是，兩起事故發(fā)生間隔之短、來勢之猛，可以說十分罕見。同時(shí)，兩起事故均發(fā)生在代表集團(tuán)公司井控水平的川東北地區(qū)，井控風(fēng)險(xiǎn)突出的“三高”氣田，不僅令人無法理解，而且讓人不寒而栗。在此做一個(gè)簡要分析回顧。

元陸5井是元壩區(qū)塊的一口陸相探井，設(shè)計(jì)井深4660m，由勝利70112鉆井隊(duì)承鉆。該井于2010年11月16日三開鉆進(jìn)，2011年1月13日鉆至4085.7m時(shí)發(fā)生井漏和溢流。自13日至19日，先后組織了5次堵漏壓井作業(yè)，并進(jìn)行了4次試起鉆。4次試起均存在拔活塞現(xiàn)象，說明油氣層仍未壓穩(wěn)，不具備起鉆條件。鉆井隊(duì)于1月22日開始強(qiáng)行起鉆。起鉆過程一直伴隨拔活塞現(xiàn)象，且環(huán)空無法正常灌漿，后采取起8柱接方鉆桿灌漿一次方法繼續(xù)起鉆。23日4:15溢流增大，故關(guān)井循環(huán)并求壓，5:55套壓達(dá)34MPa，立壓18MPa，后打入重泥壓井，并被迫采取放噴點(diǎn)火措施。幾經(jīng)周折，直至31日才完成封堵作業(yè)，井噴爆炸險(xiǎn)情才基本解除。

元陸3井也是元壩中區(qū)塊的一口陸相預(yù)探井，設(shè)計(jì)井深5055m，由中原70866鉆井隊(duì)承鉆。該井于1月2日三開鉆進(jìn)。3月16日11:40鉆至4546m時(shí)，地質(zhì)錄井通知取心，循環(huán)觀察無異常后，開始短起下鉆測后效,下至4510米循環(huán)觀察過程中，液氣分離器回漿管線突然崩斷，隨即在振動(dòng)篩處引發(fā)大火，鉆井隊(duì)切斷液氣來源才撲滅大火，后轉(zhuǎn)入壓井作業(yè)。3月17日3:00壓井成功，但鉆具卻因井壁坍塌而卡死，直至3月22日采取爆炸解卡措施，并在卡點(diǎn)頂部重新建立循環(huán)和壓穩(wěn)地層，最后打水塞封堵。處置過程若非井壁突然坍塌，極有可能釀成井噴失控。

后經(jīng)勘探南方分公司調(diào)查，兩起事故均由甲乙雙方多重違章造成，其中有乙方施工隊(duì)伍違章操作原因，有現(xiàn)場監(jiān)督履職隨意原因，更有甲方企業(yè)監(jiān)管松懈原因。在此，我不想對(duì)事故原因展開分析，只想提出3個(gè)問題供大家思考。其一，究竟是什么原因，可以讓施工隊(duì)伍無視甲方指令而違章蠻干？其二，究竟是什么原因，可以令現(xiàn)場監(jiān)督不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)而聽之任之？其三，究竟是什么原因，可以讓甲方放松監(jiān)管而造成井控管理嚴(yán)重滑坡？回答肯定是各種各樣的，但有一點(diǎn)是共同的，那就是多個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、多個(gè)工作崗位井控責(zé)任落實(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。

（二）檢驗(yàn)維修標(biāo)準(zhǔn)不高，嚴(yán)重制約井控安全 井控設(shè)備檢驗(yàn)維修標(biāo)準(zhǔn)不高，主要表現(xiàn)在檢驗(yàn)設(shè)備陳舊，維修管理標(biāo)準(zhǔn)過低，定期檢驗(yàn)維修存在盲點(diǎn)，檢驗(yàn)維修人員技能不全等多個(gè)方面。特別令人感到憂慮的是，有些企業(yè)甚至沒有一個(gè)屬于自己的井控設(shè)備檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)，井控管理實(shí)際成了無本之木，無水之魚。以東北油氣分公司為例，東北油氣田目前已壯大成年產(chǎn)22.5萬噸原油，年產(chǎn)3.35億方天然氣。按照集團(tuán)公司中長期規(guī)劃，“十〃二五”末油氣當(dāng)量將達(dá)到150至200萬噸，可謂名符其實(shí)的大中型油氣田。目前，在東北工區(qū)鉆井、試油（氣）等野外施工隊(duì)伍已多達(dá)64支之多。然而，如此規(guī)模的油氣田，竟然沒有一個(gè)專業(yè)井控裝置檢測維修機(jī)構(gòu)，如何能夠保證采氣樹和井控裝置檢驗(yàn)維修質(zhì)量？又如何確保現(xiàn)場安裝質(zhì)量？這種“撞大運(yùn)”式的井控設(shè)備管理方式，不僅與集團(tuán)公司井控管理理念完全相悖，而且與集團(tuán)公司在國際石油行業(yè)的地位也極不相稱。

（三）施工隊(duì)伍急劇膨脹，井控技能總體下降 隨著近年來國際石油市場回暖和甲乙方市場機(jī)制的普及，油田企業(yè)大都熱衷于隊(duì)伍擴(kuò)編，造成鉆井、試油與井下作業(yè)等施工隊(duì)伍擴(kuò)張迅猛。在涉及井控工作的施工隊(duì)種中，集團(tuán)公司目前實(shí)有鉆井隊(duì)670支，試油（氣）隊(duì)133支，井下作業(yè)隊(duì)561支，錄井隊(duì)689支，測井隊(duì)318支，固井隊(duì)28支。其中不能完全排除個(gè)別資質(zhì)不全的隊(duì)伍，或兩隊(duì)共用一個(gè)資質(zhì)的“克隆”隊(duì)伍。這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字，較之前些年高出許多，有的油田甚至翻了一番。施工隊(duì)伍的快速膨脹，崗位人員技術(shù)素質(zhì)便很難保證。擁有如此龐大的施工隊(duì)伍，不可能做到齊裝滿員。在生產(chǎn)組織運(yùn)行中，實(shí)際采取的是先組織市場招標(biāo)，后抽調(diào)人員組隊(duì)的運(yùn)行模式。至于技術(shù)骨干的能力，操作人員的素質(zhì)，持證上崗的規(guī)定，法定的休息時(shí)間，以及開工前井控培訓(xùn)教育只能退居第二，有些只能邊施工，邊象征性地培訓(xùn)取證。不能否認(rèn)，一種根深蒂固慣性思維影響著有些企業(yè)：反正擁有數(shù)量龐大的施工隊(duì)伍，因此管理標(biāo)準(zhǔn)高點(diǎn)低點(diǎn)，人員素質(zhì)優(yōu)點(diǎn)劣點(diǎn)，施工速度快點(diǎn)慢點(diǎn)都不重要。只有確保中標(biāo)，確保工作量最為重要。

同時(shí)值得重視的是，原本承擔(dān)著培養(yǎng)技術(shù)工人的技工學(xué)校大多剝離。企業(yè)用工來源，除每年屈指可數(shù)的幾個(gè)高學(xué)歷人員外，其他只能依靠勞務(wù)服務(wù)公司派遣。而對(duì)于井控安全至關(guān)重要的技術(shù)員工，只能在日常工作中邊學(xué)、邊培養(yǎng)。正是上述各種原因，共同造成了崗位人員的技術(shù)素質(zhì)的降低。除此而外，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“三大石油公司”之外的試油（氣）、井下作業(yè)隊(duì)、綜合錄井和泥漿服務(wù)等隊(duì)伍的大量涌入，由于市場把關(guān)等方面的原因，隊(duì)伍資質(zhì)和人員素質(zhì)，同樣是一個(gè)不能忽視的問題。上述這些，都是制約我們井控管理的“先天”性隱患。

（四）重大風(fēng)險(xiǎn)依然存在，井控形勢不容樂觀 由于受地下條件，技術(shù)條件等多種因素的制約，一些重大井控隱患至今仍難以徹底根除，嚴(yán)重威脅著井控安全工作。其中有些隱患隨著年代的推移，會(huì)變得越來越大，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來越高。歸納起來，當(dāng)前嚴(yán)重威脅井控安全的重大隱患主要有以下4個(gè)方面：

一是重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)有增無減。長期以來，油田企業(yè)井控安全風(fēng)險(xiǎn)突出體現(xiàn)在川東北、西北、海上和海外開發(fā)區(qū)塊。隨著國內(nèi)外形勢發(fā)展，這一風(fēng)險(xiǎn)有增無減。就國際形勢而言，集團(tuán)公司海外油氣開發(fā)區(qū)域相對(duì)集中的中東地區(qū)，正是當(dāng)今風(fēng)云變幻、政局動(dòng)蕩最為嚴(yán)重的地區(qū)。政局的任何風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)給井控安全帶來重大風(fēng)險(xiǎn)。就集團(tuán)公司生產(chǎn)形勢而言，川東北的元壩氣田和涪陵氣田等新區(qū)即將正式投入開發(fā)，川東北井控風(fēng)險(xiǎn)變數(shù)大大增加。

二是東部老區(qū)風(fēng)險(xiǎn)依舊。特別是高含硫化氫的建南氣田，多數(shù)氣井完鉆于70年代、80年代。受當(dāng)時(shí)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件限制，大量的廢棄井井口設(shè)施簡陋，部分井口至今仍未正式封存。多數(shù)井場和礦區(qū)公路被當(dāng)?shù)卮迕穹欠ㄕ加茫蛴糜诟N，或用于建房，以至于有些井口尋找困難。這一現(xiàn)象，迫使企業(yè)面臨著“兩難”境地，封井施工則必須修路、拆房，施工費(fèi)用浩大。而且時(shí)間拖得越久，治理難度便越大。

三是注液（氣）開采加大風(fēng)險(xiǎn)。勝利、中原、河南等東部老區(qū)，主力油氣區(qū)塊多已進(jìn)入開發(fā)后期，且采用注水、注聚開發(fā)，加之部分稠油井注汽熱采，造成地層壓力系統(tǒng)復(fù)雜，壓力預(yù)測難度增大，從而增大了井噴風(fēng)險(xiǎn)。2010年1月23日，河南油田一口設(shè)計(jì)井深僅600米的樓71316稠油開發(fā)井，在鉆井過程中便曾發(fā)生井噴事故，原因固然有坐崗發(fā)現(xiàn)不及時(shí)等人為因素，也有淺井油氣上返速度過快等客觀因素，但井隊(duì)未能及時(shí)掌握注氣動(dòng)態(tài)，對(duì)地層壓力狀況不明，是其關(guān)鍵原因之一。

四是“三高”油氣井環(huán)空帶壓和套變嚴(yán)重。普光氣田主體共有開發(fā)井38口，目前已投產(chǎn)試氣36口，正常開井生產(chǎn)32口。在38口井中，多數(shù)井不同程度地存在表套、技套、油套環(huán)空帶壓問題，個(gè)別井油套環(huán)空壓力和技套環(huán)空壓力甚至超過井口壓力。P301－4井油壓為28.5MPa，技套壓力卻達(dá)39.3MPa；P303－1井油壓為27.5MPa，技套壓力31MPa。普光氣田雖已采取了安裝套壓放噴壓井流程，及時(shí)排氣加液，定期化驗(yàn)分析等措施。但也只能緩解一時(shí)之急，并不能從根本上解決井噴風(fēng)險(xiǎn)。另外，普光氣井套變問題，高壓氣井固井質(zhì)量問題，對(duì)井控安全都是嚴(yán)重威脅。

（五）井控管理環(huán)節(jié)薄弱，安全監(jiān)管亟待加強(qiáng) 前面檢查通報(bào)已經(jīng)指出，企業(yè)在井控管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在井控設(shè)計(jì)、井控監(jiān)督、井控維修試壓、設(shè)備管理等方面。

首先在設(shè)計(jì)方面問題嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員資質(zhì)不全，井控設(shè)計(jì)管理不夠嚴(yán)格，工程設(shè)計(jì)沒有《井控專篇》，設(shè)計(jì)審批程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，施工設(shè)計(jì)過于隨意，等等。特別是探井設(shè)計(jì)與實(shí)際偏差過大值得重視。如，元壩221井在沙溪廟及千佛崖層預(yù)測地層壓力系數(shù)為1.00-1.20，隨后甲方提示應(yīng)提前加重到1.70g/cm，而實(shí)鉆泥漿密度達(dá)到2.06g/cm

33才將地層壓穩(wěn)，設(shè)計(jì)泥漿密度與實(shí)際偏差太大。川東北地層壓力預(yù)測難度較大是個(gè)事實(shí)，但隨著近年來勘探開發(fā)工作的不斷加深，實(shí)鉆資料和預(yù)測經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，設(shè)計(jì)所提供的地層壓力預(yù)測應(yīng)該更接近實(shí)際一些。

甲方監(jiān)督管理、井控試壓管理和井控設(shè)備管理等方面同樣存在問題。有的企業(yè)設(shè)計(jì)單位同時(shí)也是監(jiān)督單位，如何保證公正監(jiān)督；有些企業(yè)在井下作業(yè)時(shí)，基本不設(shè)監(jiān)督；有的單位雖然有現(xiàn)場監(jiān)督，但監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)過低，現(xiàn)場監(jiān)督形同虛設(shè)。東北油氣分公司沒有檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)，等于井控設(shè)備沒有人管理，也無須檢驗(yàn)維修。在此應(yīng)該提醒大家的是，設(shè)計(jì)、監(jiān)督、維修試壓和井控設(shè)備管理是搞好施工現(xiàn)場井控安全的基本前提，這幾個(gè)環(huán)節(jié)都忽視了，再強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場管理，也只能是舍本逐末。

（六）低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象普遍存在，規(guī)范管理任重道遠(yuǎn) 前面，安全環(huán)保局已對(duì)本次檢查工作進(jìn)行了通報(bào)，共檢查出6類448個(gè)隱患和問題。應(yīng)該承認(rèn)，在這些隱患與問題之中，除少數(shù)幾個(gè)問題比較嚴(yán)重外，其余絕大多數(shù)都屬于簽字不規(guī)范、填寫不完整、反饋不及時(shí)、安裝不標(biāo)準(zhǔn)、取證不合規(guī)、動(dòng)作不熟練之類的問題。這些問題，看起來都是“小毛病”，但“井控工作無小事”。在特定條件下，“小毛病”同樣可以引發(fā)大事故，這樣的先例數(shù)不勝數(shù)。正如“蝴蝶效應(yīng)”所說的那樣，“南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的一只蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，幾周之后便可能在美國得克薩斯州引起一場龍卷風(fēng)。”這不是危言聳聽，因?yàn)槿魏我粋€(gè)事件都不是孤立的，任何事件的結(jié)果都與初始條件密切相關(guān)，而初始條件在發(fā)展過程會(huì)引起連鎖反應(yīng)。在448個(gè)問題中，每個(gè)問題都屬于初始條件，絕大多數(shù)也都那么微不足道。然而，這些微不足道的初始條件一旦遇到特定條件，就有可能引發(fā)一起災(zāi)難性的事故。

三、下步工作重點(diǎn)要求

（一）時(shí)刻牢記歷次井噴事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化井控安全責(zé)任感

相信大家都不會(huì)忘記，中石油2003年發(fā)生的那起“12.23”特大井噴事故，243人死亡、數(shù)千人受傷、數(shù)萬人逃亡的慘痛教訓(xùn)，至今想起仍然心有余悸；同時(shí)也不會(huì)忘記集團(tuán)公司歷史上曾經(jīng)發(fā)生的河飛203井“2.26”井噴事故，新926-2井“5.19”井噴事故，龍8井“11.23”井噴和清溪1井“12.21”井噴事故，每當(dāng)想起仍然歷歷在目。雖然自2009年“6.24”井控視頻之后，井噴與井噴失控事故大幅下降。但這并不等于我們已經(jīng)做得盡善盡美。且不說“6,24”之后仍然發(fā)生4起井噴事故，僅從本次檢查就可以看出，我們?cè)诰刎?zé)任制、井控管理、井控設(shè)計(jì)、現(xiàn)場監(jiān)督、檢測維修和現(xiàn)場管理等方面，仍然存在許多問題與隱患。也就是說，在井控安全管理方面，我們?nèi)杂泻艽蟮奶嵘臻g。

常言道“安全管理沒有常勝將軍”，井控安全管理更是如此。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)井控管理人員必須清楚，集團(tuán)公司面臨的井控安全風(fēng)險(xiǎn)依然很大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肩上的責(zé)任依然很重。特別是素有“三高”之稱的川東北勘探工作正向縱深發(fā)展，普光氣田今年業(yè)已投入商業(yè)運(yùn)營，元壩氣田和渝東北氣田即將開發(fā)建設(shè)，我們的井控工作可謂任重道遠(yuǎn)，絲毫不容我們有任何的麻痹大意，也不允許我們心存任何僥幸心理，更不允許我們有半點(diǎn)的盲目樂觀。“逆水行舟，不進(jìn)則退”。我們只有向前，絕不能后退半步。希望與大家共勉！

（二）深入貫徹井控管理規(guī)定，持續(xù)提升井控工作水平2010年底，集團(tuán)公司重新頒布了《中國石油化工集團(tuán)公司石油與天然氣井井控管理規(guī)定》，這一規(guī)定是集團(tuán)公司井控管理的基本大綱，其中17項(xiàng)井控管理基本制度是其核心。新修訂的井控管理規(guī)定較之以往主要有兩大變化，一是基本制度由過于的12項(xiàng)增加到了17項(xiàng)，特別是井控設(shè)計(jì)管理制度、甲方監(jiān)督管理制度、井控設(shè)備管理制度、專業(yè)檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)管理制度的增加，填補(bǔ)了井控管理的多處空白；二是將一些關(guān)鍵的井控技術(shù)措施固化到規(guī)定之中。

認(rèn)真落實(shí)井控管理責(zé)任，首先應(yīng)該按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則分清責(zé)任。就總部層面而言，安全環(huán)保局是集團(tuán)公司井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合管理與監(jiān)督辦公室，負(fù)責(zé)井控日常綜合協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督工作；石油工程管理部為集團(tuán)公司井控技術(shù)管理責(zé)任部門，具體負(fù)責(zé)施工作業(yè)井控技術(shù)管理工作；油田勘探開發(fā)事業(yè)部為股份公司井控技術(shù)管理責(zé)任部門，具體負(fù)責(zé)股份公司油氣勘探開發(fā)井控技術(shù)管理工作。生產(chǎn)經(jīng)營管理部、物資裝備部、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部和人事部均為集團(tuán)公司井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門，配合主管部門開展井控工作。就工程項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段井控責(zé)任，地質(zhì)設(shè)計(jì)要明確地質(zhì)預(yù)告，工程設(shè)計(jì)要有井控專篇，并嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批；現(xiàn)場監(jiān)督有明確的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督方法，不僅要監(jiān)督工程質(zhì)量，而且要監(jiān)督施工安全。施工企業(yè)更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行井控操作規(guī)程。只有這樣上上下下、方方面面、各個(gè)環(huán)節(jié)都把握好了，井噴事故才能徹底避免。其次，各企業(yè)還要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)井控檢查和井控例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決井控管理重要問題。

當(dāng)前，各企業(yè)的首先工作就是盡快修訂頒發(fā)井控管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則，明確各級(jí)井控負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和管理人員，并在管理上下大功夫。西南油氣分公司起了個(gè)好頭，不僅出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則，而且明文規(guī)定了13個(gè)處室、22個(gè)二級(jí)單位的井控主管領(lǐng)導(dǎo)和井控專職人員，確保了井控專責(zé)制度的落實(shí)；華北分公司井控管理也有特色，逐崗制定了井控安全責(zé)任制。

（三）組織開展達(dá)標(biāo)競賽，確保井控設(shè)備檢驗(yàn)維修質(zhì)量 石油工程管理部應(yīng)針對(duì)井控檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)存在的問題，組織開展井控檢驗(yàn)維修達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，全面提高檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)的管理水平、工作水平和服務(wù)水平，并達(dá)到“三全一無六合格”標(biāo)準(zhǔn)。“三全”是指廠點(diǎn)檢驗(yàn)維修資質(zhì)齊全，崗位人員證件齊全和設(shè)備配套齊全，即所有檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)均獨(dú)立取得檢驗(yàn)維修資質(zhì)證書，并持有廠商授權(quán)的檢驗(yàn)維修證書；所有從業(yè)人員均做到井控操作證、硫化氫防護(hù)證和HSE培訓(xùn)證等“三證”齊全，做到持證上崗；廠點(diǎn)應(yīng)配套的檢驗(yàn)維修設(shè)備（設(shè)施）一件不少，樣樣齊全。“一無”是指無一起因檢驗(yàn)維修質(zhì)量造成的井噴事故發(fā)生，井控設(shè)備檢驗(yàn)維修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%，最終交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，服務(wù)滿意率達(dá)到95%以上。“六合格”是指檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)的質(zhì)量管理合格，HSE管理合格，廠區(qū)管理合格，現(xiàn)場服務(wù)合格，技術(shù)管理合格和設(shè)備管理合格。

對(duì)于西北工區(qū)和東北工區(qū)無企內(nèi)井控設(shè)備檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)的問題，石油工程管理部應(yīng)組織開展專題研究。根據(jù)集團(tuán)公司井控管理規(guī)定要求，并結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)組織運(yùn)行模式，區(qū)域檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)分布等實(shí)際情況，明確提出該地區(qū)今后的建設(shè)目標(biāo)或發(fā)展方向。但管理標(biāo)準(zhǔn)不能絲毫降低，即凡未經(jīng)檢測試壓合格的井控設(shè)備，一律不能上井安裝；凡到達(dá)檢驗(yàn)維修周期的井控設(shè)備，必須進(jìn)廠例行檢驗(yàn)維修。

（四）研究探索井控培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升培訓(xùn)發(fā)證質(zhì)量 研究探索井控培訓(xùn)管理機(jī)制，就是要在“五化”上下功夫。一是井控培校專業(yè)化。目前，油田板塊共有勝利、中原、河南、江漢、江蘇、西南、華東和華北等8家井控培訓(xùn)學(xué)校。根據(jù)現(xiàn)場需要，井控和硫化氫防護(hù)培訓(xùn)工作將逐步向分專業(yè)、分層次方向發(fā)展，如果繼續(xù)按照“大而全”、“小而全”式的屬地分配生員的模式，多數(shù)培訓(xùn)學(xué)校將面臨生員不足的局面。因此，分片區(qū)授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行專業(yè)井控培訓(xùn)是今后的必然選擇。對(duì)于勝利、中原和西南等生員充足的培訓(xùn)學(xué)校，可以授權(quán)開展所有專業(yè)的井控培訓(xùn)；而對(duì)于其它中小油田培訓(xùn)學(xué)校，應(yīng)該考慮區(qū)域授權(quán)分專業(yè)培訓(xùn)的模式。二是驗(yàn)收復(fù)審規(guī)范化。石油工程管理部應(yīng)重新編制井控培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)證和復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，不僅要細(xì)化硬件驗(yàn)收復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是要細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，一概不得發(fā)證；已發(fā)證但管理出現(xiàn)滑坡者，應(yīng)取締培訓(xùn)資質(zhì)。三是日常培訓(xùn)規(guī)范化。企業(yè)年初應(yīng)向培訓(xùn)學(xué)校報(bào)出培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)；教案必須由組織單位預(yù)審；考試應(yīng)由組織單位統(tǒng)一監(jiān)考。四是教師管理正規(guī)化。培訓(xùn)學(xué)校必須足額配備專職教師，無論是專職教師，還是兼職教師均應(yīng)接受勝利培訓(xùn)學(xué)校的正規(guī)培訓(xùn)并定期參加復(fù)培，必須做到持證上崗。五是運(yùn)行管理商業(yè)化。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，應(yīng)引入培訓(xùn)競爭機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)跨地區(qū)申報(bào)、參加井控培訓(xùn)。主管部門應(yīng)拿出管理辦法，凡發(fā)生井控事故，同時(shí)應(yīng)追查培訓(xùn)學(xué)校的責(zé)任。

（五）樹立井控源頭意識(shí)，維護(hù)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性 地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)鉆井、試油氣與井下作業(yè)井控安全的源頭，必須教育設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和施工作業(yè)各方牢固樹立井控安全源頭意識(shí)，共同維護(hù)設(shè)計(jì)的法制性和嚴(yán)肅性。一是切實(shí)抓好設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)人員資質(zhì)，不具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，不得委托進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的設(shè)計(jì)；不具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的人員，不得從事相應(yīng)級(jí)別的設(shè)計(jì)和審核。二是探索規(guī)范設(shè)計(jì)之路，所有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或單位均應(yīng)使用統(tǒng)一模板的地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì)必須設(shè)《井控專篇》，《井控專篇》應(yīng)以井控安全和H2S防護(hù)等為主要內(nèi)容。三是嚴(yán)格按照工作流程審核、審批設(shè)計(jì)，探井、“三高”井、特殊工藝井應(yīng)由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，企業(yè)安全部門應(yīng)參與審查《井控專篇》。四是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。無論是施工作業(yè)的甲方和乙方，還是施工現(xiàn)場的服務(wù)方和第三方都應(yīng)一絲不茍地執(zhí)行設(shè)計(jì)。施工作業(yè)過程如果出現(xiàn)未預(yù)見因素可以變更設(shè)計(jì)，但應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更程序，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位按程序進(jìn)行，并出具設(shè)計(jì)變更單通知施工單位。大家共同維護(hù)設(shè)計(jì)的權(quán)威，才能筑起一道牢固的井控安全防線，才能做到防患于未然。

（六）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推動(dòng)井控管理向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn) 實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，必須從三個(gè)方面同時(shí)入手。一是實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化。實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化，就是要同時(shí)做到主體生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)安全，井控裝置本質(zhì)安全，現(xiàn)場安裝本質(zhì)安全。二是崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。所有崗位操作人員都要熟記操作規(guī)程，一舉一動(dòng)皆循規(guī)蹈矩，做到不安全的話不說，不安全的活不干，不安全的事不做。三是管理行為規(guī)范化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員應(yīng)該為基層做出表率，做到管理規(guī)定覆蓋無遺漏，操作規(guī)程覆蓋無死角，一切事情都有人管，所有管理皆依規(guī)而行。

在充分做好上述工作的同時(shí)，要高度重視井控安全技術(shù)研究，依靠新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，推動(dòng)井控安全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。安全環(huán)保局將研究和實(shí)施井控設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)維修和井控培訓(xùn)單位的安全資格確認(rèn)管理。近些年，我們?cè)谶@方面做了許多嘗試，取得了很好的效果，如川東北地區(qū)全面配套了防噴器鉆機(jī)剎車聯(lián)動(dòng)防提安全裝置，徹底杜絕了關(guān)閉防噴器閘板時(shí)，誤動(dòng)鉆機(jī)提升系統(tǒng)而造成鉆具提斷事故；勘探南方分公司與院校聯(lián)合研制的高能電子式自動(dòng)點(diǎn)火裝置目前已在高含硫地區(qū)全面推廣，基本解決了鉆井施工與試氣作業(yè)現(xiàn)場放噴點(diǎn)火的難題。此類革新發(fā)明其實(shí)并不十分復(fù)雜，但確實(shí)為現(xiàn)場解決了實(shí)際問題，實(shí)際是在向本質(zhì)安全化邁進(jìn)。希望各企業(yè)盡快推廣。

同志們，我們面臨的形勢是嚴(yán)峻的，工作是繁重的，壓力是巨大的，但是責(zé)任是光榮的。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，鼓足干勁，真抓實(shí)干，全力以赴抓好井控安全工作，不斷提高井控管理工作水平，實(shí)現(xiàn)井控安全管理不斷向更高、更好、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，為繼續(xù)開創(chuàng)中國石化井控安全工作新局面而努力奮斗！

第五篇：2018年集團(tuán)公司井控檢查-鉆井機(jī)關(guān)管理人員試題及答案

2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員1 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題（二、多選題(39.()防噴器組的安裝高度會(huì)影響防噴組的開關(guān)功能。40.()閘板防噴器殼體上的液壓油接頭與控制系統(tǒng)裝置的液控管線在安裝連接時(shí)，不能接錯(cuò)，否則將導(dǎo)致關(guān)井、開井動(dòng)作錯(cuò)誤。

四、填空題(2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員2 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分

一、單選題（B、環(huán)空中氣柱上升

C、環(huán)空中油上升

D、環(huán)空中水上升

8.頂驅(qū)鉆機(jī)起下鉆桿過程關(guān)井程序中：發(fā)信號(hào)，停止起下鉆桿作業(yè)，后一步動(dòng)作是()。A、開放噴閥（HCR）

B、關(guān)防噴器

C、關(guān)節(jié)流閥

D、搶接頂驅(qū)或內(nèi)防噴工具

9.5〃鉆桿外徑127mm，內(nèi)徑108.61mm，當(dāng)起出5柱（每柱平均長28.8m），應(yīng)灌入鉆井液()m3。A、0.45 B、0.49 C、0.55 D、0.60

10.1000m垂深處的地層壓力為11.8MPa，則當(dāng)量密度為（）g/cm3。A、1 B、1.18 C、1.5 D、1.2

11.下圖是()防噴器的膠芯。

A、球形環(huán)形 B、錐形環(huán)形 C、全封閘板 D、半封閘板

12.油氣井井口距民宅不小于()。A、100m B、200m C、500m D、1000m

13.液壓防噴器的公稱通徑與()是液壓防噴器的兩項(xiàng)主要技術(shù)參數(shù)。A、額定工作壓力 B、閘板尺寸 C、生產(chǎn)廠家 D、重量

14.當(dāng)遠(yuǎn)程控制臺(tái)的蓄能器預(yù)充氮?dú)鈮毫ψ兇髸r(shí)，蓄能器達(dá)到額定工作壓力時(shí)的充油量比正常預(yù)充氣壓力下的充油量()。A、增大 B、不變 C、降低 D、不確定

15.液壓閘板防噴器開井操作完畢后，應(yīng)到()檢查閘板是否全部打開。A、井口 B、遠(yuǎn)程控制臺(tái) C、司鉆控制臺(tái) D、控制箱

二、多選題(D、合理控制井口壓力

20.起鉆拔活塞會(huì)出現(xiàn)()的現(xiàn)象。A、懸重增加

B、泵壓下降

C、鉆具內(nèi)液面下降

D、環(huán)空液面隨鉆具上行

21.當(dāng)量鉆井液密度與()。A、實(shí)際井深成反比

B、垂直井深成反比

C、該點(diǎn)所受各種壓力之和成正比

D、該點(diǎn)所受各種壓力之和成反比

22.環(huán)形防噴器可用于()。A、封空井 B、封鉆桿 C、封方鉆桿 D、封鉆鋌

23.中油工程字273號(hào)集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)油氣田企業(yè)安全環(huán)保工作的意見要求：在井下施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中國石油天然氣集團(tuán)公司石油與天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)，必須加強(qiáng)三壓力()預(yù)測和監(jiān)測。

A、地層孔隙壓力 B、地層漏失壓力 C、地層破裂壓力 D、地層坍塌壓力

24.井控管匯包括()、放噴管線、反循環(huán)管線、點(diǎn)火裝置等。A、防噴管線 B、節(jié)流管匯 C、壓井管匯 D、氣管束

25.閘板防噴器封井時(shí)，造成閘板封閉不嚴(yán)的原因可能是()。A、閘板尺寸與管柱尺寸不匹配

B、閘板前部有硬物卡住

C、閘板封在有缺陷的鉆具處

D、遠(yuǎn)程控制臺(tái)蓄能器壓力小于21MPa

三、判斷題（四、填空題（2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員3 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分

一、單選題(14.氣控液型的控制裝置，司鉆控制臺(tái)環(huán)形壓力表顯示為零，其他儀表顯示正常，下面說法正確的是()。A、環(huán)形防噴器在司鉆控制臺(tái)操作，遠(yuǎn)程控制臺(tái)的手柄可相應(yīng)動(dòng)作

B、閘板防噴器不能在司鉆控制臺(tái)操作實(shí)施關(guān)井

C、司鉆控制臺(tái)操作任何防噴器，遠(yuǎn)程控制臺(tái)都不會(huì)有動(dòng)作

D、司鉆控制臺(tái)操作任何防噴器都能實(shí)施關(guān)井

15.遙控關(guān)閉閘板防噴器時(shí)，同時(shí)扳動(dòng)氣源總閥和控制該防噴器的換向閥不少于()。A、2秒 B、5秒 C、20秒 D、25秒

二、多選題(21.地層壓力的表示方法可以用()表示。A、壓力的單位

B、壓力梯度

C、當(dāng)量鉆井液密度

D、壓力系數(shù)

22.環(huán)形防噴器的膠芯類型有()。A、錐型膠芯 B、球型膠芯 C、組合式膠芯 D、環(huán)型膠芯

23.制定鉆井液設(shè)計(jì)方案，必須考慮的問題有()及能避免和消除各種復(fù)雜情況，包括對(duì)各種地層流體侵入的處理。

A、鉆井液體系與性能的選擇

B、鉆井液性能與地層的配伍性

C、鉆井液成本和處理材料的可控性

D、便于維護(hù)管理

24.井口如已安裝下列井控設(shè)備，承受壓力相對(duì)高的設(shè)備是()。A、節(jié)流管匯 B、壓井管匯 C、液氣分離器 D、閘板防噴器

25.如圖所示，這是有閘板防噴器所用的()。

A、閘板頂密封膠芯

B、半封閘板前密封膠芯

C、全封閘板前密封膠芯

D、變徑閘板前密封膠芯

三、判斷題(40.()液壓打開閘板防噴器前，必須先逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)閘板防噴器鎖緊軸兩側(cè)操縱手輪到位解鎖。

四、填空題(2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員4 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分

一、單選題(10.（）等于從地表到地下某處連續(xù)地層水的靜液柱壓力。A、異常低壓 B、正常地層壓力 C、異常高壓 D、地層破裂壓力

11.環(huán)形防噴器的膠芯應(yīng)放置在干燥常溫的暗室內(nèi)，環(huán)境溫度要求恒溫()。A、-20℃ B、0℃ C、27℃ D、40℃

12.油氣井井口距民宅不小于()。A、100m B、200m C、500m D、1000m

13.實(shí)施油氣井壓力控制技術(shù)所需的專用設(shè)備、管匯、專用工具、儀器和儀表等統(tǒng)稱為()。A、節(jié)流管匯 B、防噴器 C、井控設(shè)備 D、內(nèi)防噴工具

14.遠(yuǎn)程控制臺(tái)上調(diào)節(jié)液壓的減壓閥有()個(gè)油口。A、1 B、2 C、3 D、4

15.遙控關(guān)閉閘板防噴器時(shí)，同時(shí)扳動(dòng)氣源總閥和控制該防噴器的換向閥不少于()。A、2秒 B、5秒 C、20秒 D、25秒

二、多選題(A、SY/T6426《鉆井井控技術(shù)規(guī)程》

B、SY/T5964《鉆井井控裝置組合配套安裝調(diào)試與維護(hù)》

C、SY/T6551《欠平衡鉆井安全技術(shù)規(guī)程》

D、SY/T6203《油氣井井噴著火搶險(xiǎn)作法》

24.防噴器的型號(hào)由()組成。A、產(chǎn)品代號(hào) B、公稱容積 C、通徑尺寸 D、額定工作壓力

25.為了保證閘板防噴器的封井效果，必須使()可靠。A、閘板與管子的密封

B、閘板頂部與殼體的密封

C、側(cè)門與殼體的密封

D、側(cè)門腔與活塞桿間的密封

三、判斷題(況下，發(fā)生溢流關(guān)井后可以將全封換成半封。

四、填空題(2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員5 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題(15.一般在空井狀態(tài)下盡量使用()關(guān)井。A、環(huán)形防噴器 B、半封閘板 C、全封閘板 D、剪切閘板

二、多選題(26.()鉆井隊(duì)整班組防噴演習(xí)要達(dá)到：鉆進(jìn)和空井控制井口時(shí)間5分鐘以內(nèi)。27.()防噴器控制裝置出廠時(shí)間總年限達(dá)到十五年應(yīng)報(bào)廢。

28.()平板閥手輪能轉(zhuǎn)動(dòng)但閥板不上升可能是轉(zhuǎn)動(dòng)銷被剪斷、閥板被脫落、閥桿或閥板絲扣被滑扣的原因。29.()井控就是采用一定的方法平衡地層孔隙壓力，即油氣井的壓力控制技術(shù)。30.()司鉆法壓井在 2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員6 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題(D、可能壓漏地層

10.所有作用在環(huán)形空間的壓力總合，就是()。A、井底壓力 B、環(huán)空靜液壓力 C、環(huán)空流動(dòng)阻力 D、關(guān)井套壓

11.環(huán)形防噴器在現(xiàn)場使用中可以()。A、做封零實(shí)驗(yàn)

B、微開膠芯降壓

C、試壓到額定工作壓力

D、可以低速上下活動(dòng)鉆具

12.中油工程字274號(hào) 集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)井控工作的實(shí)施意見要求：對(duì)于井中存在裸眼或者套管射孔后而又暫時(shí)不再投入開發(fā)的油氣井，應(yīng)在裸眼井段的()或者在射孔部位的()用橋塞或水泥塞封死，并在上部適當(dāng)?shù)木钤俅蛞粋€(gè)橋塞或水泥塞。A、底部、底部 B、頂部、底部 C、底部、頂部 D、頂部、頂部

13.如圖所示，這是井控裝置中的()。

A、環(huán)形防噴器 B、單閘板防噴器 C、旋轉(zhuǎn)防噴器 D、雙閘板防噴器

14.FKQ640-7型控制裝置屬于()類型。A、電控液 B、氣控液 C、液控液 D、電-氣控液

15.手動(dòng)關(guān)井時(shí)，先將遠(yuǎn)程控制臺(tái)上的換向閥手柄迅速扳至()。A、開位 B、關(guān)位 C、中位 D、任意位置

二、多選題(B、停泵后排出管線內(nèi)仍有流量

C、鉆井液池體積增加

D、泵壓上升

21.當(dāng)量鉆井液密度與()。A、實(shí)際井深成反比

B、垂直井深成反比

C、該點(diǎn)所受各種壓力之和成正比

D、該點(diǎn)所受各種壓力之和成反比

22.對(duì)錐形膠芯環(huán)形防噴器，下面描述正確的是()。A、膠芯壽命比球形膠芯壽命短

B、關(guān)井時(shí)存在漏斗效應(yīng)

C、膠芯是靠活塞擠壓實(shí)現(xiàn)密封

D、關(guān)井所需油量小于球形膠芯

23.設(shè)計(jì)防噴器裝置配備時(shí)，防噴器裝置應(yīng)滿足的要求有()與操作方便、安全、靈活可靠。A、能有效地控制環(huán)空、鉆具水眼

B、控制流體的釋放

C、允許向井內(nèi)泵入流體

D、允許鉆桿有一定活動(dòng)

24.國內(nèi)井口防噴器連接方式有()。A、絲扣連接 B、法蘭連接 C、栽絲連接 D、卡箍連接

25.在關(guān)井時(shí)應(yīng)防止閘板防噴器關(guān)在()。A、鉆桿接頭

B、鉆桿本體

C、鉆桿外加厚部分

D、加重鉆桿加重部分

三、判斷題(40.()閘板防噴器的手動(dòng)解鎖不到位，在液壓開井時(shí)，閘板不能完全回到閘板室內(nèi)，起下鉆具時(shí)可能掛碰閘板。

四、填空題（2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員7 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題(10.如圖所示，A、B兩口直井眼直徑相同，所用鉆井液比重B井大于A井，因此這兩口井井底的靜液壓力是（）。

A、相同 B、不確定 C、A井大于B井 D、B井大于A井

11.防噴器控制系統(tǒng)現(xiàn)場安裝調(diào)試完成后應(yīng)對(duì)各液控管路進(jìn)行21MPa壓力檢驗(yàn)，環(huán)形防噴器液控管路只試()MPa。A、10.5 B、17.5 C、21 D、36.1

12.中油工程字274號(hào) 集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)井控工作的實(shí)施意見要求：高壓、高含硫油氣田的油氣井井口與其它任何井井口之間的距離應(yīng)大于鉆進(jìn)本井所用鉆機(jī)的鉆臺(tái)長度，但最小不能小于()m。A、3 B、5 C、8 D、10

13.液壓防噴器產(chǎn)品代號(hào)中“FH”所表述的含義是()。A、環(huán)形防噴器 B、閘板防噴器 C、單閘板防噴器 D、雙閘板防噴器

14.如圖所示，在電泵輸出管路上的該部件是()，在氣泵輸出管路也有類似部件。A、方便管線連接的又母接頭 B、防止壓力油倒流的單向閥 C、保護(hù)設(shè)備的安全閥

D、清理液壓油的濾清器

15.液壓閘板防噴器液壓油管接口旁標(biāo)有“O”的標(biāo)識(shí)，表示此接口進(jìn)油時(shí)對(duì)應(yīng)的防噴器()。

A、閘板關(guān)閉 B、閘板打開 C、可以更換閘板 D、可以手動(dòng)鎖緊

二、多選題(B、淺層氣井噴事故損失大

C、淺層氣對(duì)井內(nèi)靜液壓力波動(dòng)敏感

D、淺層氣預(yù)測困難

19.關(guān)于起下鉆桿時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流的關(guān)井程序，下列說法正確的是()。A、先發(fā)信號(hào)后停止起下鉆作業(yè)

B、先搶接鉆具內(nèi)防噴工具后關(guān)防噴器

C、先停止起下鉆作業(yè)后發(fā)信號(hào)

D、先關(guān)防噴器后搶接鉆具內(nèi)防噴工具

20.鉆進(jìn)時(shí)已發(fā)生溢流的顯示有()。A、相對(duì)流量增加

B、停泵后出口不斷流

C、鉆井液池體積增加

D、泵壓上升

21.具體選擇鉆井液安全附加值時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況綜合考慮()與井控裝置配套情況等因素，在規(guī)定范圍內(nèi)合理選擇。

A、地層壓力預(yù)測精度

B、地層的埋藏深度

C、地層流體中硫化氫的含量

D、地應(yīng)力和地層破裂壓力

22.關(guān)于錐形膠芯環(huán)形防噴器膠芯的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)敘述正確的是()。A、膠芯外側(cè)面呈圓錐形

B、可實(shí)現(xiàn)井壓助封

C、具有漏斗效應(yīng)

D、貯膠量大

23.按照SY/T5087-2005《含硫化氫油氣井安全鉆井推薦作法》規(guī)定，()應(yīng)使用防爆通風(fēng)設(shè)備（如鼓風(fēng)機(jī)或風(fēng)扇），以驅(qū)散工作場所彌散的硫化氫。A、在鉆臺(tái)上

B、井架底座周圍

C、震動(dòng)篩、液體罐

D、其它硫化氫可能聚集的場所

24.井控管匯包括()、放噴管線、反循環(huán)管線、點(diǎn)火裝置等。A、防噴管線 B、節(jié)流管匯 C、壓井管匯 D、氣管束

25.定期開關(guān)檢查防噴器是為了()。A、防止防噴器阻卡

B、檢查液控效能

C、檢查膠芯承壓能力

D、檢查閘板的頂密封

三、判斷題(30.()工程師法壓井時(shí)，壓井液從井底經(jīng)環(huán)形空間上返到井口的過程當(dāng)中，應(yīng)保持立管壓力等于終了循環(huán)壓力不變。

31.()節(jié)流管匯承壓能力必須與所用防噴器組承壓能力相匹配。32.()使用立管壓力法釋放圈閉壓力時(shí)，環(huán)空放出鉆井液，環(huán)空靜液壓力減小，因此套壓增加一個(gè)值，增加的值等于環(huán)空靜液壓力所減小的值。

33.()關(guān)閉防噴器之前，應(yīng)先將鉆具坐在轉(zhuǎn)盤上。

34.()直井與定向井中對(duì)同一地層所做的破裂壓力試驗(yàn)所得到的數(shù)據(jù)可以互換使用。35.()溢流發(fā)現(xiàn)的越早，關(guān)井后的套壓越大。36.()鉆井液在環(huán)空中上返速度越快、環(huán)空間隙越小、切力越大，則環(huán)空流動(dòng)阻力越大；反之，則環(huán)空流動(dòng)阻力越小。

37.()用環(huán)形防噴器進(jìn)行不壓井起下鉆作業(yè)時(shí)，應(yīng)以10.5MPa的液控油壓關(guān)閉防噴器后再進(jìn)行起下鉆作業(yè)。38.()建設(shè)方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定確定井的地理位置，提供保證鉆井作業(yè)和井控安全作業(yè)的井場面積及進(jìn)出井場的道路。

39.()以防噴器為主體的鉆井井口裝置包括防噴器、除氣器、套管頭、四通等。40.()現(xiàn)場安裝閘板防噴器時(shí)，本體上的側(cè)孔應(yīng)面向絞車方向。

四、填空題(2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員8 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題(A、7 B、10.5 C、21 D、34.5

15.井內(nèi)有鉆具時(shí)只能用()閘板封鉆桿本體，嚴(yán)禁用其封閉鉆桿接箍、鉆鋌和方鉆桿。A、半封 B、全封 C、剪切 D、一體式

二、多選題(A、單閘板防噴器

B、公稱通徑280mm

C、最大工作壓力70兆帕

D、雙閘板防噴器

25.閘板防噴器鎖緊軸液壓隨動(dòng)結(jié)構(gòu)由()組成。A、鎖緊軸 B、操縱桿 C、手輪 D、萬向接頭

三、判斷題(2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員9 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題(當(dāng)?shù)木钤俅蛞粋€(gè)橋塞或水泥塞。A、底部、底部 B、頂部、底部 C、底部、頂部 D、頂部、頂部

13.通常情況下，為保證作業(yè)現(xiàn)場的安全，將防噴器組中全部防噴器關(guān)閉液量及液動(dòng)放噴閥打開液量增加()的安全系數(shù)作為蓄能器組的可用液量。A、25% B、50% C、80% D、100%

14.如圖所示，銀色圓柱體的裝置是遠(yuǎn)程控制臺(tái)的()。

A、管匯安全閥 B、蓄能器安全閥 C、液氣開關(guān) D、手動(dòng)減壓閥

15.()閘板只能用于緊急情況下剪斷井內(nèi)鉆具用，禁止常規(guī)關(guān)井使用。A、全封 B、半封 C、剪切 D、變徑

二、多選題(B、當(dāng)井口不為空井時(shí)，能用一種膠芯封閉各種不同尺寸的環(huán)形空間

C、使用較低的液控油壓關(guān)井，起鉆時(shí)可以當(dāng)刮泥器使用

D、在蓄能器控制下，能通過18°無細(xì)扣對(duì)焊鉆桿接頭，強(qiáng)行起下鉆具

23.建設(shè)方提供的地質(zhì)設(shè)計(jì)應(yīng)包括（）的剖面圖。A、地層孔隙壓力

B、地層破裂壓力

C、地層坍塌壓力

D、上覆巖層壓力

24.下面幾個(gè)數(shù)值中，符合SY/T 5053.1《地面防噴器及控制裝置》中規(guī)定的防噴器公稱通徑有()。A、127mm B、230mm C、346mm D、540mm

25.定期開關(guān)檢查防噴器是為了()。A、防止防噴器阻卡

B、檢查液控效能

C、檢查膠芯承壓能力

D、檢查閘板的頂密封

三、判斷題(2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員10 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題（D、B井大于A井 A、圓臺(tái)狀 B、圓球狀 C、半球狀 D、錐形

12.在井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，同一裸眼井段中原則上不應(yīng)有兩個(gè)以上()相差大的油氣水層。A、溫度 B、壓力梯度 C、巖性 D、可鉆性

13.液壓防噴器產(chǎn)品代號(hào)中“FH”所表述的含義是()。A、環(huán)形防噴器 B、閘板防噴器 C、單閘板防噴器 D、雙閘板防噴器

14.如圖所示，在電泵輸出管路上的該部件是()，在氣泵輸出管路也有類似部件。

A、方便管線連接的又母接頭

B、防止壓力油倒流的單向閥

C、保護(hù)設(shè)備的安全閥

D、清理液壓油的濾清器

15.安裝閘板防噴器時(shí)，需配裝的半封閘板規(guī)格是依據(jù)()。A、鉆鋌外徑

B、技術(shù)套管外徑

C、使用的鉆桿外徑

D、閘板防噴器的規(guī)格

二、多選題(21.()作業(yè)時(shí)井底壓力大于井底的靜液壓力。A、起鉆 B、下鉆 C、空井 D、循環(huán)

22.錐形膠芯環(huán)形防噴器活塞結(jié)構(gòu)特點(diǎn)有()。A、封閉所需的活塞軸向上推力小

B、活塞行程長

C、活塞扶正性能好

D、不易卡死、偏磨、拉缸或粘合

23.除綜合錄井資料﹑dc指數(shù)和σ曲線等方法外，用于預(yù)測地層壓力的電測方法有()和孔隙度測井。A、井徑測井 B、電導(dǎo)率 C、聲波測井 D、密度測井

24.井控管匯包括()、放噴管線、反循環(huán)管線、點(diǎn)火裝置等。A、防噴管線 B、節(jié)流管匯 C、壓井管匯 D、氣管束

25.如圖所示，如果井控裝置從上至下依次為：環(huán)形、半封、全封、半封、鉆井四通、套管頭，在井內(nèi)有鉆具的情況下，發(fā)生溢流關(guān)井后可以進(jìn)行的操作有()。

A、可以更換鉆井四通兩側(cè)閘門

B、可以將全封換成半封

C、上半封閘板損壞后可以進(jìn)行更換

D、下半封閘板關(guān)閉后仍可進(jìn)行壓井操作

三、判斷題(43.含硫地區(qū)鉆井作業(yè)硫化氫防護(hù)演習(xí)在人員和時(shí)間上有哪些要求？

試卷編碼： 201800124 2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員11 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題(9.5〃鉆桿外徑127mm，內(nèi)徑108.61mm，當(dāng)起出5柱（每柱平均長28.8m），應(yīng)灌入鉆井液()m3。A、0.45 B、0.49 C、0.55 D、0.60

10.某井要進(jìn)行欠平衡鉆井，已知井深3500m處的油層壓力是42MPa，要求負(fù)壓差為3MPa，計(jì)算鉆井液密度是（）g/cm3。（g=0.0098）A、1.41 B、1.31 C、1.22 D、1.1

411.非特殊情況，不能用環(huán)形防噴器封閉()。A、鉆桿 B、鉆鋌 C、套管 D、空井

12.中油工程字274號(hào) 集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)井控工作的實(shí)施意見要求：對(duì)于閑置時(shí)間超過()年或本次作業(yè)前采油（氣）時(shí)間累計(jì)超過()年的“三高”油氣井，在起出井內(nèi)管柱后應(yīng)使用先進(jìn)測井儀器對(duì)生產(chǎn)套管的壁厚、損壞和腐蝕情況進(jìn)行必要的測井檢測。A、2﹑2 B、1﹑1 C、2﹑1 D、1﹑

213.液壓防噴器與采用純機(jī)械傳動(dòng)的防噴器比較其主要優(yōu)點(diǎn)是()。A、能夠預(yù)防井噴

B、關(guān)井動(dòng)作迅速且操作方便

C、殼體機(jī)械強(qiáng)度高

D、密封性能好

14.遠(yuǎn)程控制臺(tái)的轉(zhuǎn)閥手柄由關(guān)位或開位扳至中間位置時(shí)，()。A、蓄能器油壓明顯下降

B、蓄能器油壓不變，該液控管路泄壓

C、蓄能器油壓略有下降，同時(shí)該液控管路泄壓

D、某防噴器開啟油缸泄壓

15.雙閘板防噴器通常安裝一副()以及一副半封閘板。A、自封 B、環(huán)形 C、變徑 D、全封閘板

二、多選題(D、溢流量大

20.在通常情況下，引起井內(nèi)鉆井液密度下降的原因有（）。A、油、氣、水侵

B、井漏

C、混油

D、灌量不足或不及時(shí)

21.環(huán)空壓力損失的大小取決于()等因素。A、鉆井液密度 B、鉆井液粘度 C、排量 D、流通面積

22.對(duì)于環(huán)形防噴器的描述，下面正確的是()。A、可以比閘板防噴器低一個(gè)壓力等級(jí)

B、通常安裝在防噴器組合的最上方

C、環(huán)形防噴器具有井壓助封特點(diǎn)

D、關(guān)井時(shí)先關(guān)環(huán)形防噴器再關(guān)閘板防噴器

23.井控設(shè)計(jì)包括：()與井控裝備設(shè)計(jì)、有關(guān)法規(guī)及應(yīng)急計(jì)劃等內(nèi)容。A、滿足井控安全和環(huán)保要求的鉆前工程及合理的井場布置

B、全井段的地層孔隙壓力和地層破裂壓力剖面

C、鉆井液設(shè)計(jì)

D、合理的井身結(jié)構(gòu)

24.圖為通徑346.1mm，額定工作壓力為70MPa的防噴器組，環(huán)型防噴器可以直接選用的型號(hào)為()。

A、FH35-35 B、FH35-35/70 C、FH35-70 D、FH35-70/105

25.下圖是鎖緊軸液壓隨動(dòng)結(jié)構(gòu)閘板防噴器的端蓋示意圖，現(xiàn)在僅僅通過鎖緊軸的狀態(tài)，就可以判斷相應(yīng)的閘板處于()狀態(tài)。

A、開井

B、關(guān)井且手動(dòng)鎖緊

C、關(guān)井且手動(dòng)解鎖

D、關(guān)井但沒有進(jìn)行手動(dòng)鎖緊

三、判斷題(32.()鉆遇淺氣層時(shí)鉆井液密度的下降，對(duì)于液柱壓力的影響大于深井。33.()“四·七”動(dòng)作的 2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員12 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題(況下，發(fā)生溢流關(guān)井后可以進(jìn)行的操作有()。

A、可以更換鉆井四通兩側(cè)閘門

B、可以將全封換成半封

C、上半封閘板損壞后可以進(jìn)行更換

D、下半封閘板關(guān)閉后仍可進(jìn)行壓井操作

17.按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司石油與天然氣鉆井井控管理規(guī)定》規(guī)定，鉆具內(nèi)防噴工具包括()。A、上部方鉆桿旋塞閥

B、下部方鉆桿旋塞閥

C、鉆具止回閥

D、防噴鉆桿

18.井底發(fā)生氣侵，在開井狀態(tài)下，氣體接近井口時(shí)，會(huì)導(dǎo)致()。A、鉆井液罐液面明顯增加

B、井底壓力有明顯降低

C、套管鞋處壓力明顯增加

D、井漏風(fēng)險(xiǎn)增加

19.硬關(guān)井的特點(diǎn)是()。A、容易產(chǎn)生水擊現(xiàn)象

B、關(guān)井時(shí)間比較長

C、對(duì)井口沖擊比較小

D、關(guān)井時(shí)間比較短

20.在鉆進(jìn)過程中坐崗時(shí)主要注意()。A、鉆井液出口流量變化

B、鉆井液罐液面變化

C、鉆井液性能變化

D、錄井全烴值的變化

21.環(huán)空壓力損失的大小取決于()等因素。A、鉆井液密度 B、鉆井液粘度 C、排量 D、流通面積

22.環(huán)形防噴器可用于()。A、封空井 B、封鉆桿 C、封方鉆桿 D、封鉆鋌

23.中油工程字274號(hào) 集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)井控工作的實(shí)施意見要求：井下作業(yè)地質(zhì)設(shè)計(jì)除正常的設(shè)計(jì)內(nèi)容外，還應(yīng)提供本井產(chǎn)層，特別是作業(yè)層流體性質(zhì)，()等。A、本井及鄰井目前地層壓力和原始地層壓力

B、層間或井間連通情況及油氣比

C、注水（注氣）區(qū)域的注入壓力

D、地層流體中的硫化氫和一氧化碳等有毒有害氣體含量

24.防噴器產(chǎn)品型號(hào)“2FZ28—70”所表述的意義是()。A、單閘板防噴器

B、公稱通徑280mm

C、最大工作壓力70兆帕

D、雙閘板防噴器

試卷編碼： 201800124 25.如圖所示，下列說法正確的是()。

A、1是注入孔 B、2是觀察孔 C、3是觀察孔 D、2是注入孔

三、判斷題(2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員13 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題(()m。A、50 B、100 C、200 D、300

13.如圖所示，這是井控裝置中的()。A、環(huán)形防噴器 B、單閘板防噴器

C、鉆井四通

D、雙閘板防噴器

14.如圖所示，遠(yuǎn)程控制臺(tái)使用YPQ型氣動(dòng)壓力變送器時(shí)，它的供氣氣壓應(yīng)為()MPa。

A、0.14 B、0.20 C、0.3 D、0.3

515.發(fā)生溢流或井噴關(guān)井時(shí)，防噴器進(jìn)油管線壞了，此時(shí)應(yīng)()。A、趕緊搶修管線 B、手動(dòng)關(guān)井 C、啟動(dòng)電泵泵油 D、啟動(dòng)氣泵

二、多選題(D、壓力系數(shù)

22.關(guān)于球形膠芯環(huán)形防噴器膠芯結(jié)構(gòu)特點(diǎn)敘述正確的是()。A、膠芯呈半球狀

B、漏斗效應(yīng)

C、井壓助封

D、摩擦力小，開關(guān)所需油量較大

23.中油工程字273號(hào)集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)油氣田企業(yè)安全環(huán)保工作的意見要求：在井下施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中國石油天然氣集團(tuán)公司石油與天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)，必須加強(qiáng)三壓力()預(yù)測和監(jiān)測。

A、地層孔隙壓力 B、地層漏失壓力 C、地層破裂壓力 D、地層坍塌壓力

24.防噴器的型號(hào)由()組成。A、產(chǎn)品代號(hào) B、公稱容積 C、通徑尺寸 D、額定工作壓力

25.閘板防噴器的雙面閘板是由()組成。A、閘板體 B、閘板壓塊 C、密封膠芯 D、支撐筋

三、判斷題（四、填空題(2018年集團(tuán)公司井控檢查試題-機(jī)關(guān)管理人員14 姓名_____________單位_________________________________崗位_______________得分______

一、單選題(A、1.68 B、1.58 C、1.48 D、1.38

11.在井內(nèi)有鉆具時(shí)發(fā)生井噴，采用軟關(guān)井的關(guān)井方式，一般先用()防噴器控制井口。A、半封閘板 B、全封閘板 C、環(huán)形 D、剪切閘板

12.油氣井井口距離高壓線及其它永久性設(shè)施不小于()。A、50m B、75m C、100m D、30m

13.液壓防噴器的公稱通徑是指防噴器的()。A、閘板尺寸

B、膠芯內(nèi)徑

C、上下垂直通孔直徑

D、活塞直徑

14.假如完成防噴器的所有功能需油量450升，單個(gè)蓄能器實(shí)際有效排油量36升；蓄能器預(yù)沖氮?dú)鈮毫?MPa；當(dāng)以額定工作壓力關(guān)防噴器組時(shí)，只靠蓄能器本身有效排油量的2/3即能滿足井口全部控制對(duì)象各關(guān)閉一次的需要，則最低需要（）個(gè)瓶的蓄能器組。A、16 B、20 C、24 D、3215.下列選項(xiàng)中，()不需要打開閘板防噴器側(cè)門。A、需要拆換閘板時(shí)

B、拆換活塞桿密封盤根時(shí)

C、檢查閘板及清洗閘板腔室時(shí)

D、更換活塞密封時(shí)

二、多選題(A、壓力的單位

B、壓力梯度

C、當(dāng)量鉆井液密度

D、壓力系數(shù)

22.FH28—35錐型膠芯與球型膠芯環(huán)形防噴器的相同技術(shù)規(guī)范指標(biāo)是()。A、公稱通徑均為280mm

B、最大工作壓力均為35MPa

C、關(guān)井時(shí)耗＜30s

D、液控油壓≤10.5MPa

23.中油工程字273號(hào)集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)油氣田企業(yè)安全環(huán)保工作的意見要求：高含硫氣井、高含二氧化碳井、超高壓高產(chǎn)油氣井固井質(zhì)量檢測必須采用()等評(píng)價(jià)方法。A、聲波變密度測井

B、伽瑪密度測井

C、扇區(qū)水泥膠結(jié)測井

D、超聲波成像測井

24.下列屬于特殊井控設(shè)備的是()。A、節(jié)流管匯

B、清理障礙物專用工具

C、液氣分離器

D、強(qiáng)行起下鉆裝置

25.在關(guān)井時(shí)應(yīng)防止閘板防噴器關(guān)在()。A、鉆桿接頭

B、鉆桿本體

C、鉆桿外加厚部分

D、加重鉆桿加重部分

三、判斷題(