第一篇：2016年集團公司井控檢查試卷(技術員)3

2016年集團公司井控檢查試卷3（技術員）

單位： 隊號： 姓名： 分數：

一、選擇題（每小題2分，本題共有20小題）1．FH28—35環形防噴器關井時間（）秒。(A)3-8(B)5(C)大于30(D)小于30 2．遙控關閉閘板防噴器時，同時扳動氣源總閥和控制該防噴器的換向閥不少于（）。(A)2秒(B)5秒(C)20秒(D)25秒

3．排除溢流保持鉆井液罐液面不變的方法適于（）的溢流。(A)油、氣(B)油、水(C)氣、水(D)油、氣、水

4．中國石油天然氣集團公司《關于進一步加強井控工作的實施意見》明確要求：“當裸眼井段不同壓力系統的壓力梯度差值超過（），或采用膨脹管等工藝措施仍不能解除嚴重井漏時，應下技術套管封隔。”(A)0.1Mpa/100m(B)0.3Mpa/100m(C)0.5Mpa/100m(D)1.0Mpa/100m 5．發生溢流后正確的做法是（）。

(A)迅速關井(B)循環觀察(C)及時請示(D)等待命令 6．鉆開含硫地層后，要求鉆井液的pH值始終大于（）。(A)7(B)8.5(C)10(D)15 7．在控制環形防噴器的管路上安裝（），會減少環形防噴器膠芯的磨損，并且使膠芯在過接頭后迅速復位，管路壓力的波動會立即被吸收，確保鉆井安全。

(A)報警裝置(B)氮氣備用系統.(C)壓力補償裝置(D)加熱裝置 8．壓力損失的大小取決于鉆柱長度、鉆井液密度和（）、切力、排量及流通面積。(A)鉆井液粘度(B)鉆井液含砂量(C)泵的功率(D)鉆井液失水 9．空井時井底壓力等于()。

(A)靜液壓力+激動壓力(B)靜液壓力+環空流動力阻力(C)靜液壓力-抽吸壓力(D)靜液壓力 10．地層壓力當量鉆井液密度是指把()折算成鉆井液密度。(A)地層破裂壓力(B)循環壓力(C)地層壓力(D)回壓 11．電泵啟動后蓄能器壓力表升壓很慢的原因是（）。

(A)進油閥關死(B)蓄能器充氣壓力高(C)管路刺漏(D)旁通閥被打開 12．FKQ640-7型控制裝置屬于（）類型。

(A)電控液(B)氣控液(C)液控液(D)電-氣控液 13．壓井管匯試壓應試到額定工作壓力的（）(A)100%(B)80%(C)70%(D)60% 14．旋轉式側門由上下鉸鏈座限定其位置，當卸掉側門的緊固螺栓后，側門最大可繞鉸鏈座做（）旋轉。

(A)45°(B)60°(C)120°(D)180° 15．地層破裂壓力是確定()的重要依據之一。

(A)地層壓力(B)抽吸壓力(C)坍塌壓力(D)最大允許關井套管壓力 16．下鉆時發生溢流的顯示是：從井內返出的鉆井液量（）下入鉆具的體積。(A)大于(B)小于(C)等于(D)不確定

17．關井時，隨著氣柱的上升，井內鉆井液的液柱壓力()。(A)會增大(B)會減小(C)不發生變化(D)逐漸變為零 18．當在油氣層中鉆進的時候，（）須對遠程點火裝置進行一次點火試驗，以檢查點火器的狀態。(A)每班(B)每周(C)每十天(D)每月 19．鉆具止回閥結構形式代號FJ所代表的是（）。

(A)箭形止回閥(B)球形止回閥(C)碟形止回閥(D)投入止回閥 20．旋轉防噴器工作動壓力比工作靜壓力（）(A)相等(B)大(C)小(D)不確定

二、判斷題（每小題2分，本題共有20小題）

（）1．井噴發生后地層流體只能從井筒內噴出。

（）2．遠程控制臺上控制環形防噴器開關的三位四通轉閥的供油管路上裝有氣手動減壓閥。通常，氣手動減壓閥應由司鉆控制臺上的氣動調壓閥調控。

（）3．打開閘板防噴器前，必須先逆時針旋轉閘板防噴器鎖緊軸兩側操縱手輪到位解鎖。

（）4．控制裝置的待命工況，油路旁通閥手柄處于關位。

（）5．在搶接止回閥或旋塞閥時，建議使用專用的搶接工具。

（）6．靜液壓力的大小與井眼的尺寸有關。

（）7．在井內有鉆具時發生井噴，采用軟關井的關井方式，則先用環形防噴器控制井口，但不能長時間關井，一則膠芯易過早損壞，二則無鎖緊裝置。

（）8．按習慣，把壓力梯度在9.8kPa/m～10.5kPa/m之間的地層稱為正常壓力地層。

（）9．拆下側門緊固螺栓，旋開側門前，應檢查蓄能器裝置上控制該閘板的換向閥手柄位置，使之處于中位。

（）10．節流管匯液控箱上的調速閥用來控制液動節流閥的關開。

（）11．強制式灌注裝置由單獨的補給計量罐、補給泵（司鉆和鉆井液工兩地控制）、超聲波液位計（司鉆和鉆井液工兩地監視，顯示鉆井液體積）、立于鉆臺上的司鉆直讀式標尺等組成。

（）12．現場使用節流管匯承壓能力必須與所用防噴器組承壓能力相匹配。

（）13．下鉆產生的激動壓力與鉆井液的性能無關。

（）14．旋轉防噴器是用于欠平衡鉆井的動密封裝置。

（）15．蓄能器充油升壓后，油壓穩不住，蓄能器壓力表不斷降壓的原因是吸入濾清器堵死，不通。

（）16．側門旋動時，液控管路內應保持一定的壓力。

（）17．起下鉆或拆裝FX18－10.5/21旋轉防噴器旋轉總成時，應停止供循環冷卻液。

（）18．遠程控制臺可以安裝報警裝置，對蓄能器壓力、氣源壓力、油箱液位和電動泵的運轉進行監視并報警。

（）19．硫化氫中毒者心臟與呼吸停止時，可用人工呼吸（胸外心臟按壓法及口對口吹氣法）進行早期搶救。

（）20．高壓泵將鉆井液經壓井管匯單流閥注入井內時，鉆井液從單流閥的高口進入低口輸出。

三、簡答題（每小題5分，本題共有4小題）1．什么是非常規壓井方法？

2．氣控液型控制系統，處于正常工況時，儲能器的進出油截止閥、旁通閥、泄壓閥、氣泵進氣閥、電泵進油閥、電控箱旋鈕都應處于什么狀態？

3．什么是溢流？

4．簡要回答使用小井眼技術鉆井時，其井控工作主要特點？

一、選擇題（每小題2分，本題共有20小題）

1．D 2．B 3．B 4．B 5．A 6．C 7．C 8．A 9．D 10．C 11．C 12．B 13．A 14．C 15．D 16．A 17．C 18．A 19．A 20．C

二、判斷題（每小題2分，本題共有20小題）

1．× 2．√ 3．√ 4．√ 5．√ 6．× 7．√ 8．√ 9．√ 10．× 11．√ 12．√ 13．× 14．√ 15．× 16．× 17．√ 18．√ 19．√ 20．×

三、簡答題（每小題5分，本題共有4小題）

1．答：非常規壓井方法是溢流、井噴井不具備常規壓井方法的條件而采用的壓井方法，如空井井噴、鉆井液噴空的壓井。評分標準：答對得全部分。2．答：（1）儲能器的隔離閥：開啟位；（2）旁通閥：關閉位；（3）泄壓閥：關閉位；（4）氣泵進氣閥：關閉位；（5）電泵進油閥：開啟位；（6）電控箱旋鈕：“自動位”。評分標準：答對（1）、（3）、（5）、（6）各得20%的分；答對（2）、（4）各得10%的分。3．答：當井侵發生后，（1）井口返出的鉆井液量比泵入的鉆井液量多；（2）停泵后井口鉆井液自動外溢，這種現象稱之為溢流。評分標準：答對①、②各得50%的分。

4．答：第一，小井眼環空體積小，對井底溢流的監測比常規井敏感；第二，常規的壓力損失計算模式和傳統的壓井方法不一定適應。評分標準：答對每條各得50%的分。

第二篇：2016年集團公司井控檢查試卷(技術員)1

2016年集團公司井控檢查試卷1（技術員）

單位： 隊號： 姓名： 分數：

一、選擇題（每小題2分，本題共有15小題）1．下列關于井控設備的功能敘述正確的是（）。

(A)關井動作迅速(B)操作方便(C)能夠關閉井口，密封鉆具內和環空的壓力(D)現場維修方便

2．增大井底壓差，機械鉆速會（）。

(A)不變(B)減小(C)增大(D)無規律變化 3．環形防噴器在封井狀態，可（）。

(A)慢速轉動鉆具(B)慢速上下活動鉆具(C)快速上下活動鉆具(D)快速轉動鉆具 4．對鉆井來說，（）檢測關系到快速、安全、低成本的作業甚至鉆井的成敗。(A)地層溫度(B)地層壓力(C)地層傾角(D)地層水密度

5．錐形膠芯環形防噴器，膠芯由（）塊鑄鋼支承筋與橡膠硫化而成。(A)10～14(B)12～20(C)12～30(D)12～40 6．采用體積法進行壓井時，當氣體到達井口后，應（）(A)邊注重鉆井液邊放氣(B)先放氣體，后注鉆井液(C)待注入鉆井液沉落后，再釋放氣體(D)打開節流閥迅速放噴

7．鉆井作業中，要求液氣分離器的處理量不小于井口返出流量的（）倍，允許采用兩臺以上的液氣分離器并聯或串聯使用。

(A)1(B)1.5(C)2(D)2.5 8．地層破裂壓力是確定()的重要依據之一。

(A)地層壓力(B)抽吸壓力(C)坍塌壓力(D)最大允許關井套管壓力 9．發生溢流后，（）和壓井液的量與井眼幾何尺寸有關。

(A)地層壓力的大小(B)鉆井液的粘度(C)鉆井液液的密度(D)井內溢流的高度 10．關井后，如果立管壓力大于零，套管壓力大于零，這時應（）。(A)壓井(B)開井(C)循環觀察(D)恢復鉆進 11．dc指數法只適用于（）地層。

(A)火成巖(B)泥頁巖(C)基巖(D)花崗巖

12．起鉆時，從井內每起出（）柱鉆鋌必須向井內灌一次鉆井液。(A)1(B)2(C)3(D)4 13．HS濃度為（）ppm時，人吸上一口就會立即死亡。

(A)50(B)150(C)200(D)2000 14．節流管匯壓力等級在（）MPa以上時，應增設一條帶手動節流閥的備用支線。(A)14(B)21(C)35(D)70 15．相鄰注水井不停注或未減壓，很容易引發井侵、井涌，甚至（）。(A)井漏(B)井眼縮徑(C)井斜(D)井噴

二、多選題（每小題2分，本題共有10小題）1．FKQ640-7控制裝置型號的含義（）。

(A)公稱總容積為640升(B)液控液型(C)氣控液型(D)控制數量7個 2．井涌的主要原因有（）。

(A)起鉆時井內未灌滿鉆井液(B)鉆井液密度不夠(C)過大的抽汲壓力(D)循環漏失 3．鉆井過程中發生溢流，關井操作要（）。

(A)等待值班干部下達指令(B)迅速果斷(C)保證關井一次成功(D)合理控制井口壓力 4．遠程點火裝置應安裝在（）

(A)燃燒管線的末端(B)放噴管線的末端(C)壓井管線的末端(D)回收管線的末端 5．鉆前工程之前，為確定放噴管線的走向必須考慮（）。

(A)井控設備的承壓能力(B)套管的下深(C)季節風向(D)道路的走向 6．井控不僅是井眼壓力控制，還包括（），因此做好井控工作是落實科學發展觀，構建和諧社會的需要。

(A)環境保護(B)次生事故的預防(C)職工群眾的安全(D)鉆井成本控制 7．關于放噴管線和防噴管線說法正確的是（）。

(A)防噴器四通的兩側應接防噴管線，每條防噴管線應各裝兩個閘閥(B)在高寒冷地區，要防止冬季防噴管線的凍結(C)避免操作人員進入井架底座內操作閘閥(D)所有防噴管線、放噴管線、節流壓井管匯的閘閥應為明桿閥，不能使用無顯示機構的暗桿閥 8．FX18－10.5/21旋轉防噴器主要由（）等組成。(A)旋轉總成(B)殼體(C)卡扣筒(D)襯套 9．氣控液型控制裝置的工作過程可分為（）等。

(A)液壓能源的制備(B)液壓油的調節與其流動方向的控制(C)氣壓遙控(D)系統壓力油最大排量控制

10．循環壓力損失的大小取決于（）等因素。

(A)鉆井液密度(B)鉆井液粘度(C)排量(D)流通面積

三、判斷題（每小題2分，本題共有15小題）

（）1．壓井管線和節流管線應定期清洗。

（）2．下尾管時發生溢流，如果尾管已快接近井底，應盡力強行下到預定的位置。

（）3．選用投入式止回閥時按鉆柱結構選擇相應規格的聯頂接頭，并根據所用鉆柱的最大內徑比止回閥最大外徑大1.55mm以上選擇止回閥。

（）4．高壓硫化氫氣井（硫化氫含量）加入緩蝕劑后實測緩蝕率為井口>90%，套管67～92%，計算腐蝕率不大于0.05mm/a，無明顯坑蝕。

（）5．組合膠芯式閘板由閘板體、頂部密封橡膠、前部密封橡膠構成。

（）6．體積法的基本原理是控制一定的井口壓力以保持壓穩地層的前提下，連續放出鉆井液，讓天然氣在井內膨脹上升，直至上升到井口。

（）7．在井內有鉆具時發生井噴，采用軟關井的關井方式，則先用環形防噴器控制井口，但不能長時間關井，一則膠芯易過早損壞，二則無鎖緊裝置。

（）8．側門旋動時，液控管路內應保持一定的壓力。

（）9．施工單位野營房應放置在距井場邊緣50m以外的下風處。

（）10．通常所說的近平衡壓力鉆井是指壓差值在規定范圍內的過平衡壓力鉆井。

（）11．當井內流體從鉆桿內噴出，如果鉆具內防噴工具又不能關閉，可以考慮使用剪切閘板，切斷鉆具后用半封閘板關井。

（）12．在含硫氣田進行鉆井作業時，應嚴格執行SY/T5876《含硫化氫油氣井安全鉆井推薦作法》的規定，采取預防措施，防止和減輕硫化氫溢出的危害。

（）13．地層漏失壓力試驗是指當鉆至套管鞋以下第一個砂巖層時（或出套管鞋3～5m），用水泥車進行試驗。

（）14．固井時發生溢流，聽到報警信號后，要停止注水泥作業，按下套管時的關井程序關井。

（）15．PCWD系統包括旋轉防噴器（RSBOP）、液壓控制單元（HCU）、司鉆控制盤、安裝連接附件四大主要部件。

四、簡答題（每小題10分，本題共有2小題）1．遠程控制臺有幾種供油泵？那種泵作為主泵？

2．在壓井時，不論采取司鉆法或工程師法，都應達到哪些基本要求？

一、選擇題（每小題2分，本題共有15小題）

1．C 2．B 3．B 4．B 5．C 6．C 7．B 8．D 9．D 10．A 11．B 12．A 13．D 14．D 15．D

二、多選題（每小題2分，本題共有10小題）

1．ACD 2．ABCD 3．BCD 4．AB 5．CD 6．ABC 7．ABCD 8．ABC 9．ABC 10．ABCD

三、判斷題（每小題2分，本題共有15小題）

1．√ 2．√ 3．× 4．√ 5．√ 6．× 7．√ 8．× 9．× 10．√ 11．× 12．× 13．√ 14．× 15．√

四、簡答題（每小題10分，本題共有2小題）1．答：（1）有兩種，電泵和氣泵。（2）電泵作為系統的主泵。評分標準：答對每條各得50%的分。2．答：(1)不應發生溢流失控造成井噴事故；(2)井底壓力必須等于或稍大于地層壓力，并保持井底壓力不變，使地層流體在壓井過程中和壓井結束后不能再進入井內；(3)不能使井筒受壓力過大，要保持不壓漏地層，避免出現井下復雜情況或地下井噴；(4)保護好油氣層，防止損害油、氣層的生產能力。評分標準：答對每項各得25%的分。

第三篇：技術員井控知識測試

隊號：

姓名：

1、在司鉆控制臺上如何關閉閘板防噴器？

答：在司鉆控制臺上關閉閘板防噴器時，司鉆左手搬動氣源總閥的手柄，使其處于開位；與此同時，右手操縱三位四通轉閥手柄，使其處于關位。兩手同時動作，時間不得少于5秒鐘。操作完畢后，雙手松開，再等3～8秒鐘，此時實現閘板防噴器的關閉。井控設備包括那些設備？

答：包括套管頭、鉆井四通、防噴器組、控制系統、節流壓井管匯及節控箱、監測設備、鉆井液液氣分離器、加重裝臵、自動灌漿裝臵和鉆井內防噴工具等。油氣井鉆井液的密度是怎樣確定的？安全附加值是多少？

答：要以地層孔隙壓力當量鉆井液密度為基數，再增加一個安全附加值：油水井為0.05～0.10g/cm3，1.5～3.5MPa；氣井為0.07～0.15g/cm3，3.0～5.0MPa。鉆進時發生溢流的顯示是什么？

答：泥漿池的液面升高；出口管的流速增加；機械鉆速加快或放空；循環泵壓下降；返出泥漿密度下降。

溢流發生前的征兆？

答：鉆速突然加快、放空、井漏、氣測及油氣水顯示異常等情況。遠程控制臺應擺放什么位臵？在距井口多遠？ 答：面對鉆臺左側前方，距井口大于25米。何時做地層承壓試驗？

答：地層承壓試驗：根據工程設計要求，每層套管固井開鉆后，進入易漏層位3m～5m，要做地層承壓試驗。、簡述環形防噴器的作用。

答：1）當井內無鉆具時，可封零。2）當井中有鉆具、套管、鋼絲繩、電纜時，可封環空。3）在封閉具有18°坡度接頭的對焊鉆桿時，可強行起下鉆作業。環形防噴器為什么不能用以長期封井？ 答：（1）膠芯在長時間的擠壓作用下會加速橡膠老化變脆、降低使用壽命。

（2）環形防噴器無機械鎖緊裝臵，封井時液控管路必須始終保持有高壓油，管路長期處于高壓工況下極易憋漏，進而導致井口失控。最大允許關井套壓如何確定？

答：不得超過井控裝臵額定工作壓力（環形防噴器為額定工作壓力的70%）、套管抗內壓強度的80%和地層破裂壓力三者中的最小值。環形防噴器FH35—35表示什么意思？

答：FH35—35：F表示防噴器，H表示環形，第一個35表示通徑，第二個35表示額定工作壓力。FH35—35表示通徑為346mm（135/8in），額定工作壓力為35MPa的環形防噴器。控制系統標牌上的FKQ3204C表示什么意思？

答：FK表示防噴器的控制系統，Q表示氣控液，320表示儲能器組的總容積，4表示控制對象的數量，C表示改進型。FKQ3204C表示儲能器總容積為320升（每個鋼瓶容積通常為40升，共計8個），控制對象是4個的氣控液改進型控制系統。

請你畫出本隊的節流管匯、壓井管匯示意圖，并標出開關狀態。如果J1閥損壞，又該如何去調整各閥門的開關狀態，試用示意圖表示說明。

在井控過程中，搶接內防噴工具的規定時間是多少？鉆進、空井、起下鉆時控制井口的規定時間是多少？

答：搶接內防噴工具在1分鐘以內、鉆進和空井在3分鐘以內、起下鉆在5分鐘以內。平板閥的開關要求？

答：平板閥開關到底后，應回轉1/4～1/2圈，其開關應一次到位，不允許半開半閉和作節流閥用。

我國井控裝臵（含液壓防噴器、節流壓井管匯）的壓力等級共分哪幾級？ 答：5級。即：14、21、35、70、105(MPa)何時做低泵沖試驗？

答：低泵沖試驗：鉆開油氣層前100～150m，鉆至油層井段后每只鉆頭入井開始鉆進前以及每日白班開始鉆進前，都要以1/3～1/2正常排量測一次低泵速循環壓力，并作好泵沖數、流量、循環壓力記錄，且鉆井液性能或鉆具組合發生較大變化時應補測。抽汲壓力、激動壓力發生在哪種工況下？井底壓力如何變化，有什么危害？

答：抽汲壓力發生在起鉆過程中，井底壓力減小，誘發井噴；激動壓力發生在下鉆過程中，井底壓力增加，誘發井漏、井噴。報警、關井時的溢流量各是多少？ 答： 1 m3報警；2 m3關井。閘板防噴器有哪幾種閘板？

答：全封閘板；半封閘板；變徑閘板；剪切閘板。閘板防噴器有何特點？ 答：（1）液壓動作（2）浮動密封；（3）井壓助封；（4）自動清砂；自動對中。當液壓失效，閘板防噴器采用手動關井時其操作步驟是怎樣的？ 答：（1）在蓄能器裝臵上將相應的換向閥扳至“關”位。（2）順時針旋轉兩操縱桿手輪實施手動關井，到位后回旋1/4～1/2圈．（３）在蓄能器裝臵上將換向閥扳至中位．

平板閥能否用來節流？為什么？

答：平板閥不能用來節流。因為平板閥只能全開或全關，處于半開或半關狀態，在井壓很高時將會導致平板閥刺壞，因而不能用來節流。

第四篇：集團公司2011井控工作測試題(參考)（模版）

集團公司2011井控工作測試題

（管理人員）

單位：

崗位

姓名：

職務：

一、簡述本崗位在落實井控工作職責方面做了哪些工作？

做為井控監督科長（根據個人井控職責回答）：

1、認真貫徹落實集團公司和股份公司有關加強井控和安全環保工作的一系列指示精神和要求，嚴格執行集團公司石油與天然氣鉆井和井下作業井控規定以及相關技術標準。及時轉發《關于落實蔣總指示精神持續加強井控工作的通知》和《關于內防噴工具等井控裝備生產企業資質的通知》。

2、落實井控工作制度：

（1）、編制發布《油田公司2011年井控工作要點》；（2）、定期組織公司井控工作例會；（3）、定期組織公司井控工作檢查活動；（4）、組織開展2011年井控培訓工作；

（6）、組織修訂油田井控實施細則和《井噴突發事件專項應急預案》。

(7)、組織開展邊遠探井、欠平衡施工井開工前驗收。（8）、組織開展油田鉆井、井下作業井噴突發事件專項應急預案的演練各一次。

3、監視、指導、跟蹤油田溢流、井涌等井控險情的處置，對其發生原因進行分析，對處置經驗和不足進行總結；每月10日前統計油田井控險情，上報工程技術分公司。

4、組織對2010年集團公司井控安全檢查問題的整改消項和2011年集團公司井控安全檢查的迎檢準備工作。

二、積極井控理念的主要內容是什么？

就是要堅持“風險評估、設計把關、主動防控、有序應對、保護油氣”，實現“從意外遭遇向風險評估轉變、從被動應付向主動防控轉變、從事后整改向設計把關轉變、從倉促上陣向有序應對轉變、從壓穩地層向保護油氣轉變”，做到“發現溢流、立即關井；疑似溢流，關井檢查”。

三、發生一級和二級井噴事件，企業應在接到報告后，在多長時間內向集團公司匯報？向哪幾個部門匯報？

發生一級、二級井控事件后，企業應該在兩個小時內向集團公司匯報。匯報部門是：集團公司辦公廳、工程技術分公司、安全環保部、勘探與生產分公司。

四、固井侯凝期間是不是完全處于井控安全狀態？還會發生井噴事故嗎？世界上有無這樣的井噴事故？

固井候凝期間并不是完全處于井控安全狀態，還會發生井噴事故，2010年4月20日BP公司在墨西哥灣發生的海上鉆井平臺井噴著火爆炸事故就是固井侯凝期間發生的井噴事故。

五、本油田是否組織井噴事故應急演習？今年組織了幾次？你參加了嗎？

油田每年都要組織公司級的鉆井、井下作業井控應急演練。

今年在6月份油田分別組織了鉆井、井下作業（試油）專業井控應急演習各一次。

我參加了在LNG2井現場開展的鉆井井控應急演練。

六、你油田的井控風險劃分為幾級？一級風險主要指什么？

油田的井控風險劃分為三級。

對陸地鉆井，一級風險井是指垂深大于4000 m的井，地層天然氣中硫化氫含量等于或大于50ppm的井，區域風險探井，有淺層氣的井，欠平衡鉆井。

對淺海鉆井，一級風險井是指垂深大于3500 m的井，地層天然氣中硫化氫含量等于或大于50ppm的井，區域風險探井，有淺層氣的井，欠平衡鉆井。

第五篇：2011集團公司井控安全工作報告

嚴格落實規定 努力強化管理 持續提升井控安全管理水平李陽

（二0一一年六月二十四日）同志們：

根據黨組領導指示和井控管理規定，集團公司組織召開本次井控安全工作會議，目的是通報今年集團公司井控安全專項檢查結果，回顧總結近年來井控安全經驗，并安排部署下步井控安全重點工作。剛才，安全環保局對檢查情況進行通報。客觀地講，這是一次精心策劃、組織嚴密、效果顯著、收獲頗豐的檢查，不僅總結出了經驗和成績，也找出了問題癥結所在，更給今后的井控管理工作起到了示范引路的作用。根據本次大會的安排，我受志剛高級副總裁委托，代表集團公司HSE委員會和井控工作領導小組，作2009年以來井控安全工作報告。

一、近年來井控安全工作回顧

2009年以來，集團公司認真貫徹落實國家安全生產方針，堅持以人為本、生命至上的安全理念，不斷強化井控安全問責，狠抓井控管理重點工作，保持了井控安全形勢的總體穩定。主要工作可以概括為以下4個方面：

（一）井控安全意識進一步提高

2009年6月24日，集團公司在北京召開了油田企業井噴事故通報視頻會議，集團公司上、中、下游企業均參加了會議。會上，志剛高級副總裁作了題為《認真汲取教訓，努力強化管理，全面提升井控安全管理水平》的工作報告，對2006年以來井控安全工作進行了全面總結，系統回顧了事故教訓，并對下步井控工作進行了部署；勝利石油管理局和西南油氣分公司等單位領導，分別作了事故檢查發言。最后，蘇樹林總經理作了重要講話，并以自己處置“12.23”特大井噴事故的親身經歷，進一步闡明了井控安全工作的緊迫性和重要性。

實事求是地講，2009年召開“6.24”井控安全視頻會是一次非常成功的會議，震撼效果之強烈，推動作用之明顯，為歷年井控安全管理所未有，不僅實現了全員井控意識空前提高，井控安全職責全面落實，井控管理工作穩步提升的良好局面，而且迅速遏制了井噴事故高發的強勁勢頭。今天，恰值“6.24”視頻會兩周年之際，我們在四川綿陽組織召開井控安全工作會議。6月24日召開這個會議，雖然不是刻意挑選，但也不是完全巧合。整整2年的時間間隔，今非昔比的井控形勢，接二連三的井控事件，都值得我們坐下來，認真總結一下經驗和成果，全面反思一下問題和教訓。

據統計，2009年“6.24”井控視頻會議之后，油田企業共發生各類井噴事故4起，無任何人員傷亡，井噴事故呈大幅下降之勢。在這4起事故中，只有2009年西北油田分公司BK6井“7.29”井噴失控事故屬于上報集團公司范疇。其余3起分別為，2010年河南油田發生的樓71316井“1.23”井噴事故，2011年川東北地區發生的元陸5井“1.23”和元陸3井“3.16”井噴事故。

在這里，特別值得回顧的是BK6井“7.29”井噴失控事故。之所以特別值得回顧，就是因為“6.24”井控視頻會議之后，西北油田分公司井控意識空前提高，立即主動上報至集團公司；總部領導快速反應，立即組成應急專家組，才得以在很短的時間內戰勝了井噴。同時，總部調查組才得以借助“6.24”會議東風，按照井控安全新思維、新觀點，從強化企業內部管理入手，深挖細查井控設計、井控試壓和現場管理等方面存在的問題，從而起到了“查處一事，震懾一片、舉一反

三、教育全員”的作用。“7.29”井噴事故再次告訴我們，發生事故并不可怕，可怕的是事故發生了，仍然千方百計地掩蓋事故，自圓其說地推卸責任。

另外，本次會議之所以選擇在西南油氣分公司的“地盤”召開，也與2009年“6.24”井控視頻會密切相關。在上次視頻會議上，西南油氣分公司不僅作了深刻檢查，而且受到了嚴厲處分。然而令人感到欣慰的是，檢查沒有白作，事故也沒有白出。西南油氣分公司痛定思痛之后，在井控管理上恒下心來，想了許多辦法，做了大量工作，終于取得了井控管理質的“飛躍”。無論是全員井控意識和井控管理行為，還是現場井控標準和井控基礎資料，在集團公司均屬于“上乘”水平，值得大家認真學習、借鑒。正是出于這一考慮，我們才選擇可供實地參觀、學習交流的綿陽來召開這個會議。這一點，其實也無須我多說，兩天的會議時間，會讓大家有一種耳目一新的感覺，也會讓大家感到的確“不虛此行”。

（二）井控安全管理穩步推進

2006年以來，集團公司針對井控管理工作中出現的新問題、新情況，及時調整工作思路，創造性地提出了集鉆井、井下、測錄井作業和油氣開發井控于一體的“大井控”管理模式，并配套出臺了《中國石油化工集團公司石油與天然氣井井控管理規定（試行）》，對提升井控管理起到了極大的作用。2010年，集團公司認真總結近年來井控管理的經驗教訓，引入井控管理新觀念，重新修訂完善了集團公司井控管理規定，將井控管理“十二項基本制度”拓展為“十七項基本制度”，并將井控設計、井控監督、專業維修試壓管理等5項制度納入管理。在集團公司層面，將井控領導小組辦公室設在安全環保局，統一協調、監督和管理井控工作，從而形成了安全環保局負責日常綜合監督管理，油田勘探事業部和石油工程管理部分別負責股份公司和存續企業井控技術管理的格局。各油田企業按照總部要求，并結合企業井控管理實際，紛紛調整了井控領導小組及辦公室，并明確相關部門的井控管理專崗。為了確保井控管理制度的貫徹落實，安全環保局組織了頗具規模的巡回培訓宣貫，組織主要起草人深入企業，先后進行3輪培訓宣貫，共舉辦8期宣貫培訓班，培訓各級領導、管理干部和生產骨干近千人，取得了較好效果。石油工程管理部配合規定發布，召開了井控管理研討會，組織修訂井控培訓統一教材，并對檢驗維修機構進行了單獨驗收發證。同時，先后舉辦兩期國際井控技術培訓班，提高了涉外人員井控管理水平。西南油氣分公司（局）、華北分公司（局）和東北油氣分公司等企業均制定下發了井控規定實施細則。

（三）井控安全監督檢查和隱患治理力度持續加強

自2009年以來，集團公司逐年加大井控安全檢查力度，取得了較好效果。除每年安全環保大檢查，均將井控安全列為重點檢查內容之外，同時還針對階段性井控安全管理重點和實際情況，組織開展井控安全專項檢查。自2009年“6.24”井控視頻會議之后，集團公司層面先后組織兩次井控安全專項檢查，發現各類井控隱患和問題數以千計，并督促企業消除了大批事故隱患。

在檢查過程中，重視做到“三個汲取”。一是認真汲取國際先進的井控管理理念，上半年借赴境外施工隊伍調研檢查之機，專程赴沙特阿美公司學習取經，并開展座談交流。在此基礎上，安全環保局于4月20日召開了油田企業安全和井控培訓研討會，聘請國際工程公司沙特公司等單位講授境外井控先進培訓經驗，認真研討井控培訓改進方法。二是認真汲取兄弟企業先進的管理技術，2010專程赴中石油總部和塔里木油田分公司學習井控管理先進技術，并將先進技術規定納入集團公司井控管理工作之中。三是認真汲取事故教訓，針對2010年墨西哥海灣發生的“4.20”鉆井平臺爆炸沉船事故引起的井噴失控事故，組織開展了以井控安全為主要內容的海上專項檢查，對照查找海上平臺存在的井控本質安全問題，并列入3年治理計劃進行整改。

（四）井控本質安全可靠度持續提升

近年來，集團公司廣泛籌措資金，加大井控設備配套力度，提升了井控本質安全水平。突出表現在4個方面：一是加快鉆機更新換代，陸續報廢淘汰了井控本質安全較低的老式鉆機；二是井控設備配套更加科學，105MPa防噴器、抗硫型防噴器保有量持續攀升，井下作業液動防噴器廣泛普及，聯合研制的140MPa防噴器目前已在川東北地區投入試用。三是繼續加大井控試壓裝置更新改造力度，等壓氣密封試壓裝置廣泛配套于高含硫、高壓、高油氣比油氣田；四是氣防器具配備數量大幅增加。另外，移動式高壓氣密封試壓裝置正在研制之中，年底即可投用于川東北“三高”氣田。

同時，在立足做好一次井控的基礎上，繼續強化海陸應急建設工作，建成了陸上以川東北和西北兩個區域應急救援中心為主干，海上以勝利海上應急中心為主干，油田企業救援力量為基礎的海陸應急救援體系。2008年“5.12”大地震應急搶險，2010年海上作業平臺“9.7”傾斜事故的成功救援，一次次的事實證明：集團公司耗費巨資，精心打造的海陸應急救援力量，是一支可以讓集團公司黨組和廣大職工放心的、戰守可恃的過硬隊伍。

二、當前井控安全主要問題

雖然，2009年至今，集團公司井噴及井噴失控事故呈大幅下降之勢，井控安全保持了總體平穩態勢，但是井控安全形勢依然嚴峻，主要表現在以下6個方面。

（一）川東北井控管理時有松懈，事故苗頭一再顯現 客觀地講，川東北地區井控工作代表了集團公司的管理水平，井控理念先進，工作作風扎實，管理措施得力。勘探南方分公司、西南油氣分公司（局）和中原油田普光分公司，以及所有乙方施工企業均功不可沒。然而，正是這樣的地區，進入2011年以來，竟然連續發生了兩起井噴事故，一是元陸5井“1.23”事故，二是元陸3井“3.16”事故。兩口井的甲方企業均為勘探南方分公司，施工企業分別為中原油田和勝利油田。雖然兩起事故并未造成人員傷亡，但處置過程發生重大險情。尤其令人擔憂的是，兩起事故發生間隔之短、來勢之猛，可以說十分罕見。同時，兩起事故均發生在代表集團公司井控水平的川東北地區，井控風險突出的“三高”氣田，不僅令人無法理解，而且讓人不寒而栗。在此做一個簡要分析回顧。元陸5井是元壩區塊的一口陸相探井，設計井深4660m，由勝利70112鉆井隊承鉆。該井于2010年11月16日三開鉆進，2011年1月13日鉆至4085.7m時發生井漏和溢流。自13日至19日，先后組織了5次堵漏壓井作業，并進行了4次試起鉆。4次試起均存在拔活塞現象，說明油氣層仍未壓穩，不具備起鉆條件。鉆井隊于1月22日開始強行起鉆。起鉆過程一直伴隨拔活塞現象，且環空無法正常灌漿，后采取起8柱接方鉆桿灌漿一次方法繼續起鉆。23日4:15溢流增大，故關井循環并求壓，5:55套壓達34MPa，立壓18MPa，后打入重泥壓井，并被迫采取放噴點火措施。幾經周折，直至31日才完成封堵作業，井噴爆炸險情才基本解除。

元陸3井也是元壩中區塊的一口陸相預探井，設計井深5055m，由中原70866鉆井隊承鉆。該井于1月2日三開鉆進。3月16日11:40鉆至4546m時，地質錄井通知取心，循環觀察無異常后，開始短起下鉆測后效,下至4510米循環觀察過程中，液氣分離器回漿管線突然崩斷，隨即在振動篩處引發大火，鉆井隊切斷液氣來源才撲滅大火，后轉入壓井作業。3月17日3:00壓井成功，但鉆具卻因井壁坍塌而卡死，直至3月22日采取爆炸解卡措施，并在卡點頂部重新建立循環和壓穩地層，最后打水塞封堵。處置過程若非井壁突然坍塌，極有可能釀成井噴失控。

后經勘探南方分公司調查，兩起事故均由甲乙雙方多重違章造成，其中有乙方施工隊伍違章操作原因，有現場監督履職隨意原因，更有甲方企業監管松懈原因。在此，我不想對事故原因展開分析，只想提出3個問題供大家思考。其一，究竟是什么原因，可以讓施工隊伍無視甲方指令而違章蠻干？其二，究竟是什么原因，可以令現場監督不認真履行監理職責而聽之任之？其三，究竟是什么原因，可以讓甲方放松監管而造成井控管理嚴重滑坡？回答肯定是各種各樣的，但有一點是共同的，那就是多個作業環節、多個工作崗位井控責任落實出現了嚴重問題。

（二）檢驗維修標準不高，嚴重制約井控安全

井控設備檢驗維修標準不高，主要表現在檢驗設備陳舊，維修管理標準過低，定期檢驗維修存在盲點，檢驗維修人員技能不全等多個方面。特別令人感到憂慮的是，有些企業甚至沒有一個屬于自己的井控設備檢驗維修機構，井控管理實際成了無本之木，無水之魚。以東北油氣分公司為例，東北油氣田目前已壯大成年產22.5萬噸原油，年產3.35億方天然氣。按照集團公司中長期規劃，“十·二五”末油氣當量將達到150至200萬噸，可謂名符其實的大中型油氣田。目前，在東北工區鉆井、試油（氣）等野外施工隊伍已多達64支之多。然而，如此規模的油氣田，竟然沒有一個專業井控裝置檢測維修機構，如何能夠保證采氣樹和井控裝置檢驗維修質量？又如何確保現場安裝質量？這種“撞大運”式的井控設備管理方式，不僅與集團公司井控管理理念完全相悖，而且與集團公司在國際石油行業的地位也極不相稱。

（三）施工隊伍急劇膨脹，井控技能總體下降

隨著近年來國際石油市場回暖和甲乙方市場機制的普及，油田企業大都熱衷于隊伍擴編，造成鉆井、試油與井下作業等施工隊伍擴張迅猛。在涉及井控工作的施工隊種中，集團公司目前實有鉆井隊670支，試油（氣）隊133支，井下作業隊561支，錄井隊689支，測井隊318支，固井隊28支。其中不能完全排除個別資質不全的隊伍，或兩隊共用一個資質的“克隆”隊伍。這一統計數字，較之前些年高出許多，有的油田甚至翻了一番。施工隊伍的快速膨脹，崗位人員技術素質便很難保證。擁有如此龐大的施工隊伍，不可能做到齊裝滿員。在生產組織運行中，實際采取的是先組織市場招標，后抽調人員組隊的運行模式。至于技術骨干的能力，操作人員的素質，持證上崗的規定，法定的休息時間，以及開工前井控培訓教育只能退居第二，有些只能邊施工，邊象征性地培訓取證。不能否認，一種根深蒂固慣性思維影響著有些企業：反正擁有數量龐大的施工隊伍，因此管理標準高點低點，人員素質優點劣點，施工速度快點慢點都不重要。只有確保中標，確保工作量最為重要。

同時值得重視的是，原本承擔著培養技術工人的技工學校大多剝離。企業用工來源，除每年屈指可數的幾個高學歷人員外，其他只能依靠勞務服務公司派遣。而對于井控安全至關重要的技術員工，只能在日常工作中邊學、邊培養。正是上述各種原因，共同造成了崗位人員的技術素質的降低。除此而外，伴隨著市場經濟的快速發展，“三大石油公司”之外的試油（氣）、井下作業隊、綜合錄井和泥漿服務等隊伍的大量涌入，由于市場把關等方面的原因，隊伍資質和人員素質，同樣是一個不能忽視的問題。上述這些，都是制約我們井控管理的“先天”性隱患。

（四）重大風險依然存在，井控形勢不容樂觀

由于受地下條件，技術條件等多種因素的制約，一些重大井控隱患至今仍難以徹底根除，嚴重威脅著井控安全工作。其中有些隱患隨著年代的推移，會變得越來越大，風險會越來越高。歸納起來，當前嚴重威脅井控安全的重大隱患主要有以下4個方面：

一是重點區域風險有增無減。長期以來，油田企業井控安全風險突出體現在川東北、西北、海上和海外開發區塊。隨著國內外形勢發展，這一風險有增無減。就國際形勢而言，集團公司海外油氣開發區域相對集中的中東地區，正是當今風云變幻、政局動蕩最為嚴重的地區。政局的任何風吹草動，都會給井控安全帶來重大風險。就集團公司生產形勢而言，川東北的元壩氣田和涪陵氣田等新區即將正式投入開發，川東北井控風險變數大大增加。二是東部老區風險依舊。特別是高含硫化氫的建南氣田，多數氣井完鉆于70年代、80年代。受當時技術和經濟條件限制，大量的廢棄井井口設施簡陋，部分井口至今仍未正式封存。多數井場和礦區公路被當地村民非法占用，或用于耕種，或用于建房，以至于有些井口尋找困難。這一現象，迫使企業面臨著“兩難”境地，封井施工則必須修路、拆房，施工費用浩大。而且時間拖得越久，治理難度便越大。

三是注液（氣）開采加大風險。勝利、中原、河南等東部老區，主力油氣區塊多已進入開發后期，且采用注水、注聚開發，加之部分稠油井注汽熱采，造成地層壓力系統復雜，壓力預測難度增大，從而增大了井噴風險。2010年1月23日，河南油田一口設計井深僅600米的樓71316稠油開發井，在鉆井過程中便曾發生井噴事故，原因固然有坐崗發現不及時等人為因素，也有淺井油氣上返速度過快等客觀因素，但井隊未能及時掌握注氣動態，對地層壓力狀況不明，是其關鍵原因之一。

四是“三高”油氣井環空帶壓和套變嚴重。普光氣田主體共有開發井38口，目前已投產試氣36口，正常開井生產32口。在38口井中，多數井不同程度地存在表套、技套、油套環空帶壓問題，個別井油套環空壓力和技套環空壓力甚至超過井口壓力。P301－4井油壓為28.5MPa，技套壓力卻達39.3MPa；P303－1井油壓為27.5MPa，技套壓力31MPa。普光氣田雖已采取了安裝套壓放噴壓井流程，及時排氣加液，定期化驗分析等措施。但也只能緩解一時之急，并不能從根本上解決井噴風險。另外，普光氣井套變問題，高壓氣井固井質量問題，對井控安全都是嚴重威脅。

（五）井控管理環節薄弱，安全監管亟待加強

前面檢查通報已經指出，企業在井控管理上存在一些薄弱環節，主要體現在井控設計、井控監督、井控維修試壓、設備管理等方面。

首先在設計方面問題嚴重，主要表現在設計人員資質不全，井控設計管理不夠嚴格，工程設計沒有《井控專篇》，設計審批程序不夠嚴謹，施工設計過于隨意，等等。特別是探井設計與實際偏差過大值得重視。如，元壩221井在沙溪廟及千佛崖層預測地層壓力系數為1.00-1.20，隨后甲方提示應提前加重到1.70g/cm3，而實鉆泥漿密度達到2.06g/cm3才將地層壓穩，設計泥漿密度與實際偏差太大。川東北地層壓力預測難度較大是個事實，但隨著近年來勘探開發工作的不斷加深，實鉆資料和預測經驗不斷豐富，設計所提供的地層壓力預測應該更接近實際一些。甲方監督管理、井控試壓管理和井控設備管理等方面同樣存在問題。有的企業設計單位同時也是監督單位，如何保證公正監督；有些企業在井下作業時，基本不設監督；有的單位雖然有現場監督，但監督工作標準過低，現場監督形同虛設。東北油氣分公司沒有檢驗維修機構，等于井控設備沒有人管理，也無須檢驗維修。在此應該提醒大家的是，設計、監督、維修試壓和井控設備管理是搞好施工現場井控安全的基本前提，這幾個環節都忽視了，再強調施工現場管理，也只能是舍本逐末。

（六）低標準現象普遍存在，規范管理任重道遠

前面，安全環保局已對本次檢查工作進行了通報，共檢查出6類448個隱患和問題。應該承認，在這些隱患與問題之中，除少數幾個問題比較嚴重外，其余絕大多數都屬于簽字不規范、填寫不完整、反饋不及時、安裝不標準、取證不合規、動作不熟練之類的問題。這些問題，看起來都是“小毛病”，但“井控工作無小事”。在特定條件下，“小毛病”同樣可以引發大事故，這樣的先例數不勝數。正如“蝴蝶效應”所說的那樣，“南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的一只蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，幾周之后便可能在美國得克薩斯州引起一場龍卷風。”這不是危言聳聽，因為任何一個事件都不是孤立的，任何事件的結果都與初始條件密切相關，而初始條件在發展過程會引起連鎖反應。在448個問題中，每個問題都屬于初始條件，絕大多數也都那么微不足道。然而，這些微不足道的初始條件一旦遇到特定條件，就有可能引發一起災難性的事故。

三、下步工作重點要求

（一）時刻牢記歷次井噴事故教訓，進一步強化井控安全責任感

相信大家都不會忘記，中石油2003年發生的那起“12.23”特大井噴事故，243人死亡、數千人受傷、數萬人逃亡的慘痛教訓，至今想起仍然心有余悸；同時也不會忘記集團公司歷史上曾經發生的河飛203井“2.26”井噴事故，新926-2井“5.19”井噴事故，龍8井“11.23”井噴和清溪1井“12.21”井噴事故，每當想起仍然歷歷在目。雖然自2009年“6.24”井控視頻之后，井噴與井噴失控事故大幅下降。但這并不等于我們已經做得盡善盡美。且不說“6,24”之后仍然發生4起井噴事故，僅從本次檢查就可以看出，我們在井控責任制、井控管理、井控設計、現場監督、檢測維修和現場管理等方面，仍然存在許多問題與隱患。也就是說，在井控安全管理方面，我們仍有很大的提升空間。常言道“安全管理沒有常勝將軍”，井控安全管理更是如此。各級領導、各級井控管理人員必須清楚，集團公司面臨的井控安全風險依然很大，各級領導肩上的責任依然很重。特別是素有“三高”之稱的川東北勘探工作正向縱深發展，普光氣田今年業已投入商業運營，元壩氣田和渝東北氣田即將開發建設，我們的井控工作可謂任重道遠，絲毫不容我們有任何的麻痹大意，也不允許我們心存任何僥幸心理，更不允許我們有半點的盲目樂觀。“逆水行舟，不進則退”。我們只有向前，絕不能后退半步。希望與大家共勉！

（二）深入貫徹井控管理規定，持續提升井控工作水平

2010年底，集團公司重新頒布了《中國石油化工集團公司石油與天然氣井井控管理規定》，這一規定是集團公司井控管理的基本大綱，其中17項井控管理基本制度是其核心。新修訂的井控管理規定較之以往主要有兩大變化，一是基本制度由過于的12項增加到了17項，特別是井控設計管理制度、甲方監督管理制度、井控設備管理制度、專業檢驗維修機構管理制度的增加，填補了井控管理的多處空白；二是將一些關鍵的井控技術措施固化到規定之中。認真落實井控管理責任，首先應該按照“誰主管，誰負責”的原則分清責任。就總部層面而言，安全環保局是集團公司井控工作領導小組綜合管理與監督辦公室，負責井控日常綜合協調管理和監督工作；石油工程管理部為集團公司井控技術管理責任部門，具體負責施工作業井控技術管理工作；油田勘探開發事業部為股份公司井控技術管理責任部門，具體負責股份公司油氣勘探開發井控技術管理工作。生產經營管理部、物資裝備部、發展計劃部、財務部和人事部均為集團公司井控工作領導小組成員部門，配合主管部門開展井控工作。就工程項目而言，設計部門負責設計階段井控責任，地質設計要明確地質預告，工程設計要有井控專篇，并嚴格按照程序進行審批；現場監督有明確的監督標準和監督方法，不僅要監督工程質量，而且要監督施工安全。施工企業更應嚴格執行設計，嚴格執行井控操作規程。只有這樣上上下下、方方面面、各個環節都把握好了，井噴事故才能徹底避免。其次，各企業還要嚴格執行各級井控檢查和井控例會制度，及時發現和解決井控管理重要問題。當前，各企業的首先工作就是盡快修訂頒發井控管理規定實施細則，明確各級井控負責機構和管理人員，并在管理上下大功夫。西南油氣分公司起了個好頭，不僅出臺了實施細則，而且明文規定了13個處室、22個二級單位的井控主管領導和井控專職人員，確保了井控專責制度的落實；華北分公司井控管理也有特色，逐崗制定了井控安全責任制。

（三）組織開展達標競賽，確保井控設備檢驗維修質量 石油工程管理部應針對井控檢驗維修廠點存在的問題，組織開展井控檢驗維修達標競賽活動。通過活動的開展，全面提高檢驗維修廠點的管理水平、工作水平和服務水平，并達到“三全一無六合格”標準。“三全”是指廠點檢驗維修資質齊全，崗位人員證件齊全和設備配套齊全，即所有檢驗維修廠點均獨立取得檢驗維修資質證書，并持有廠商授權的檢驗維修證書；所有從業人員均做到井控操作證、硫化氫防護證和HSE培訓證等“三證”齊全，做到持證上崗；廠點應配套的檢驗維修設備（設施）一件不少，樣樣齊全。“一無”是指無一起因檢驗維修質量造成的井噴事故發生，井控設備檢驗維修質量達標，一次交驗合格率達到95%，最終交驗合格率達到100%，服務滿意率達到95%以上。“六合格”是指檢驗維修廠點的質量管理合格，HSE管理合格，廠區管理合格，現場服務合格，技術管理合格和設備管理合格。對于西北工區和東北工區無企內井控設備檢驗維修機構的問題，石油工程管理部應組織開展專題研究。根據集團公司井控管理規定要求，并結合當地企業生產組織運行模式，區域檢驗維修機構分布等實際情況，明確提出該地區今后的建設目標或發展方向。但管理標準不能絲毫降低，即凡未經檢測試壓合格的井控設備，一律不能上井安裝；凡到達檢驗維修周期的井控設備，必須進廠例行檢驗維修。

（四）研究探索井控培訓機制，不斷提升培訓發證質量

研究探索井控培訓管理機制，就是要在“五化”上下功夫。一是井控培校專業化。目前，油田板塊共有勝利、中原、河南、江漢、江蘇、西南、華東和華北等8家井控培訓學校。根據現場需要，井控和硫化氫防護培訓工作將逐步向分專業、分層次方向發展，如果繼續按照“大而全”、“小而全”式的屬地分配生員的模式，多數培訓學校將面臨生員不足的局面。因此，分片區授權培訓學校進行專業井控培訓是今后的必然選擇。對于勝利、中原和西南等生員充足的培訓學校，可以授權開展所有專業的井控培訓；而對于其它中小油田培訓學校，應該考慮區域授權分專業培訓的模式。二是驗收復審規范化。石油工程管理部應重新編制井控培訓學校認證和復審標準，不僅要細化硬件驗收復審標準，關鍵是要細化管理標準。凡達不到標準者，一概不得發證；已發證但管理出現滑坡者，應取締培訓資質。三是日常培訓規范化。企業年初應向培訓學校報出培訓計劃，培訓學校應按計劃組織培訓；教案必須由組織單位預審；考試應由組織單位統一監考。四是教師管理正規化。培訓學校必須足額配備專職教師，無論是專職教師，還是兼職教師均應接受勝利培訓學校的正規培訓并定期參加復培，必須做到持證上崗。五是運行管理商業化。為確保培訓質量，應引入培訓競爭機制，鼓勵企業跨地區申報、參加井控培訓。主管部門應拿出管理辦法，凡發生井控事故，同時應追查培訓學校的責任。

（五）樹立井控源頭意識，維護設計的科學性和嚴肅性

地質設計、工程設計與施工設計是實現鉆井、試油氣與井下作業井控安全的源頭，必須教育設計機構、監督機構和施工作業各方牢固樹立井控安全源頭意識，共同維護設計的法制性和嚴肅性。一是切實抓好設計機構與設計人員資質，不具備相應資質的機構，不得委托進行相應級別的設計；不具備相應設計資質的人員，不得從事相應級別的設計和審核。二是探索規范設計之路，所有設計機構或單位均應使用統一模板的地質設計、工程設計和施工設計，工程設計與施工設計必須設《井控專篇》，《井控專篇》應以井控安全和H2S防護等為主要內容。三是嚴格按照工作流程審核、審批設計，探井、“三高”井、特殊工藝井應由企業分管領導審批，企業安全部門應參與審查《井控專篇》。四是嚴格按照設計組織施工。無論是施工作業的甲方和乙方，還是施工現場的服務方和第三方都應一絲不茍地執行設計。施工作業過程如果出現未預見因素可以變更設計，但應嚴格執行變更程序，應由原設計單位按程序進行，并出具設計變更單通知施工單位。大家共同維護設計的權威，才能筑起一道牢固的井控安全防線，才能做到防患于未然。

（六）高標準、嚴要求，推動井控管理向高標準邁進

實行高標準、嚴要求，必須從三個方面同時入手。一是實現設備本質安全化。實現設備本質安全化，就是要同時做到主體生產設備本質安全，井控裝置本質安全，現場安裝本質安全。二是崗位操作標準化。所有崗位操作人員都要熟記操作規程，一舉一動皆循規蹈矩，做到不安全的話不說，不安全的活不干，不安全的事不做。三是管理行為規范化。各級領導、各級管理人員應該為基層做出表率，做到管理規定覆蓋無遺漏，操作規程覆蓋無死角，一切事情都有人管，所有管理皆依規而行。

在充分做好上述工作的同時，要高度重視井控安全技術研究，依靠新技術、新工藝的應用，推動井控安全實現本質安全化。安全環保局將研究和實施井控設計、檢驗維修和井控培訓單位的安全資格確認管理。近些年，我們在這方面做了許多嘗試，取得了很好的效果，如川東北地區全面配套了防噴器鉆機剎車聯動防提安全裝置，徹底杜絕了關閉防噴器閘板時，誤動鉆機提升系統而造成鉆具提斷事故；勘探南方分公司與院校聯合研制的高能電子式自動點火裝置目前已在高含硫地區全面推廣，基本解決了鉆井施工與試氣作業現場放噴點火的難題。此類革新發明其實并不十分復雜，但確實為現場解決了實際問題，實際是在向本質安全化邁進。希望各企業盡快推廣。