第一篇：井控相關(guān)管理制度大全

第七章 井控工作管理考核制度

為全面貫徹執(zhí)行中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好修井作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強(qiáng)全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定井控工作管理考核制度。

本制度適用公司所屬修井作業(yè)各單位和職能管理部門。第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)

公司所屬作業(yè)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎(jiǎng)勵(lì)，給予個(gè)人100至500元獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由各單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)資金年底一次性兌現(xiàn)，并與年終評比先進(jìn)單位、模范單位和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核掛鉤。

（一）、模范遵守中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認(rèn)真執(zhí)行《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定在井控管理方面取得顯著成績的。

（二）、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時(shí)采取措施向上級報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的。

（三）、積極組織事故搶險(xiǎn)，對減少人員傷亡或國家財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)的。

（四）、在吉林油田分公司組織的各項(xiàng)井控管理活動(dòng)中，做出突出成績的單位和個(gè)人。

（五）、在井控技術(shù)、井控管理及其學(xué)術(shù)研究，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的。

（六）、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責(zé)，有效制止“三違”，對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。第十六條 處罰

（一）、公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予單位500至1000元、個(gè)人100至500元的處罰，處罰款從單位效益工資總額中支付。

1、年度井控工作目標(biāo)，工作計(jì)劃、考核辦法和獎(jiǎng)懲方案沒有制定的，沒有井控培訓(xùn)計(jì)劃、井控培訓(xùn)制度的。

2、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同書》沒有簽訂井控工作內(nèi)容的。

3、井控管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督和管理人員的。

4、井控責(zé)任制不落實(shí)，管理不到位。

5、不同的生產(chǎn)時(shí)期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的。

6、沒實(shí)施HSE管理體系，“兩書一表”執(zhí)行不好，沒有培訓(xùn)，沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，沒有制定削減措施的基層單位。

7、施工現(xiàn)場臟、亂、差，存在重大事故隱患沒有發(fā)現(xiàn)或不積極組織整改和采取防范措施的。

8、沒按規(guī)定進(jìn)行井控檢查或檢查不認(rèn)真、沒有記載的；對上級部門檢查留存的問題沒有消項(xiàng)整改或者整改不認(rèn)真的。

9、沒有制定防噴應(yīng)急求援預(yù)案的，或者沒有采取措施的。

10、沒有按規(guī)定時(shí)間組織防噴演習(xí)或演習(xí)不認(rèn)真的。

12、井控裝置、設(shè)備沒按有關(guān)規(guī)定規(guī)定檢查和安裝維護(hù)保養(yǎng)的，造成隱患的。

13、嚴(yán)重違反《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》構(gòu)成重大井噴隱患的。

14、修井作業(yè)現(xiàn)場沒有風(fēng)向標(biāo)、緊急集合點(diǎn)或者沒有達(dá)到規(guī)定要求的。

15、沒建井控例會(huì)記錄、井控防噴演習(xí)記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計(jì)記錄、井控培訓(xùn)取證人員記錄、干部值班記錄的。

16、安全防護(hù)設(shè)施安裝不正確或損壞沒及時(shí)修復(fù)的。

17、嚴(yán)重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個(gè)人。

18、未按規(guī)定對職工進(jìn)行井控技術(shù)培訓(xùn)，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的。

（二）、所屬各單位、職能各部室，在井控檢查過程中，發(fā)現(xiàn)崗位職工有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予50至300元罰款。

1、進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場沒有按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的。

2、在生產(chǎn)崗位沒有按要求持證上崗的。

3、對本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，掌握不清的。

4、沒按規(guī)定檢查并及時(shí)性發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的。

5、有章不循，違章作業(yè)的，蓄意違章的加倍處罰。

6、隱瞞事故真相，偽造事故現(xiàn)場的。

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患、險(xiǎn)情，不采取措施，不及時(shí)報(bào)告的。

8、對批評和制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

9、有破壞井控裝置、安全防護(hù)設(shè)施行為的。

（三）處理辦法

公司所屬各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個(gè)辦法進(jìn)行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，可下達(dá)限期整改意見書。

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報(bào)批評，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報(bào)。

3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進(jìn)行罰款。

4、問題比較多，且為嚴(yán)重問題，公司下發(fā)文件通報(bào)，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任者。第八章 井控培訓(xùn)制度 第十七條 范圍

根據(jù)《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》文件規(guī)定制定本辦法。本辦法規(guī)定了井控培訓(xùn)的內(nèi)容、組織、學(xué)時(shí)及培訓(xùn)檔案的保存等。第十八條 職責(zé)

（一）培訓(xùn)中心和工藝所是井控培訓(xùn)管理的歸口管理部門。

（二）各職能部門、作業(yè)隊(duì)、井控車間負(fù)責(zé)本單位人員的井控培訓(xùn)管理。

第十九條 管理內(nèi)容

（一）、井控培訓(xùn)，可以使職工獲得勝任工作所需的技能、知識和經(jīng)驗(yàn)。對職工進(jìn)行井控培訓(xùn)，主要有以下兩個(gè)方面內(nèi)容： 1.培養(yǎng)職工井控意識。

2.提高職工井控操作技能。對職工崗位工作能力的培訓(xùn)可分理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)際操作特跚兩種。

（二）、培訓(xùn)計(jì)劃。

培訓(xùn)中心、井控管理部門和作業(yè)隊(duì)、井控車間在年初做出井控培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)時(shí)等

（三）、培訓(xùn)分類

1.對公司經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、總工程師、各職能部室從事現(xiàn)場技術(shù)管理的技術(shù)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是： a井控工作的全面監(jiān)督管理；

b井噴事故的處理及組織協(xié)調(diào)處理井噴事故。2.各單位井控專職干部、作業(yè)班長的培訓(xùn)重點(diǎn)是： a正確判斷溢流、正確關(guān)井； b按要求迅速建立井內(nèi)平衡； c能正確判斷井控裝置故障； d具有處理井噴事故的能力。3.對井控車間技術(shù)干部、現(xiàn)場服務(wù)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是： a懂井控裝置的結(jié)構(gòu)、原理，會(huì)安裝、凋試； b能正確判斷和排除故障。

綜上三類人員培訓(xùn)，由鉆探公司井控培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)和考試，合格后頒發(fā)井控培訓(xùn)證書并持證上崗；考試不合格的；不準(zhǔn)從事與井控有關(guān)的各類工作。

4.作業(yè)工人的井控培訓(xùn)重點(diǎn)是：

a防井噴、及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流、正確實(shí)施關(guān)井操作程序及時(shí)關(guān)井（或搶裝井控工具）；

b會(huì)對井控裝備進(jìn)行用日常的維護(hù)保養(yǎng)。

作業(yè)工人的井控培訓(xùn)，由公司牽頭，作業(yè)隊(duì)、井控車間根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)教案，利用班前班后會(huì)、每周學(xué)習(xí)時(shí)間及換班時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)課程完成后，公司勞動(dòng)工資部門應(yīng)組織對作業(yè)工人進(jìn)行井控培訓(xùn)考核，考核合格后發(fā)《崗位操作合格證》，準(zhǔn)許上崗作業(yè)。考核不合格者，應(yīng)在一個(gè)星期日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格，執(zhí)行下崗補(bǔ)課處理

（四）、培訓(xùn)人員的上報(bào)

公司井控管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所屬作業(yè)隊(duì)、井控車間及各職能管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)井控操作證復(fù)審情況及無證人員培訓(xùn)情況。

所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位及各職能管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持此項(xiàng)工作，及時(shí)反饋井控證持證人員變化情況，以便管理部門合理及時(shí)的安排須持證入員及時(shí)取證。

（五）、變更培訓(xùn)

井控管理人員、操作、工藝、技術(shù)發(fā)生變化時(shí)，相關(guān)部門要對變更崗位人員和變更設(shè)備、工藝、技術(shù)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，同時(shí)要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

（六）、建立檔案

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位職能各部室要建立井控培訓(xùn)人員檔案、井控培訓(xùn)計(jì)劃及其有關(guān)記錄均需備案。

本辦法適用于公司機(jī)關(guān)各職能部室及作業(yè)隊(duì)、井控車間的井控培訓(xùn)管理。

第九章 井控檢查整改消項(xiàng)制度

為挺高公司井控管理水平，對井控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人、制定整改措施、限期進(jìn)行跟蹤整改，不完成整改不消項(xiàng)，特制定消項(xiàng)整改制度。

第二十條 各級檢查人員在現(xiàn)場檢查時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司井控管理規(guī)定和井控細(xì)則要求，對違反規(guī)定的要下發(fā)整改通知單，限期整改。第二十一條 為保證安全生產(chǎn)和預(yù)防井噴事故的發(fā)生，對于出現(xiàn)的問題各基層作業(yè)施工單位要在檢查三日內(nèi)整改完畢。

第二十二條 各作業(yè)施工單位按照上級部門和本單位檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，對于在整改期限內(nèi)不能整改完成的，要做書面說明上報(bào)公司工藝研究所主管部門。

第二十三條 對于不能整改的問題在整改總結(jié)中詳細(xì)說明不能完全整改的問題、不能整改完成的原因，同時(shí)對不能整改的問題要制定下步整改方案。

第二十四條 整改后，對整改工作各被檢單位要進(jìn)行全面總結(jié)，并將整改工作總結(jié)上報(bào)公司工藝研究所綜合室。

第二十五條 對于不能及時(shí)上報(bào)書面材料的，要采用電話方式的先匯報(bào)整改情況，在送交書面材料的方式。

第二十六條 如各單位不按時(shí)上交書面整改材料或不電話匯報(bào)的，對被檢單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，按情節(jié)罰款100-500元。對于不整改的按公司井控管理考核制度和責(zé)任追究制度進(jìn)行考核。第十章 井噴事故責(zé)任追究制度

為有效防范責(zé)任事故的發(fā)生，增強(qiáng)全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)現(xiàn)場的有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定修井作業(yè)公司井噴事故責(zé)任追究制度。

第二十七條 對在井控工作負(fù)有管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級人員不履行或不正確履行職責(zé)，造成井噴事故發(fā)生的或雖然沒造成嚴(yán)重后果的，但給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，或者不執(zhí)行井控管理工作要求的均應(yīng)追究行政責(zé)任。

第二十八條 公司經(jīng)理是井控工作的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)是井控工作的間接責(zé)任人，相關(guān)管理部門以及各作業(yè)隊(duì)井控領(lǐng)導(dǎo)小組是井隊(duì)的主要責(zé)任人。發(fā)生責(zé)任事故時(shí)，以上人員負(fù)有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任事故的追究制，遵循誰主管誰負(fù)責(zé)，有錯(cuò)必究，處罰與教育相結(jié)合的原則。第二十九條 行政責(zé)任追究按照現(xiàn)行干部、職工管理權(quán)限，應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的，依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 有下列情形之一的，必須追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任：

（一）、對公司的井控工作規(guī)定和要求，不傳達(dá)不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，影響工作正常開展或造成損失的。

（二）、不認(rèn)真履行責(zé)任，工作落實(shí)不到位的。

（三）、在施工作業(yè)期間發(fā)現(xiàn)崗位操作人員不執(zhí)行井控管理規(guī)定、井控細(xì)則要求，未進(jìn)行必要的管理、告誡、制止的。

（四）、未定期對井控設(shè)備和工具等進(jìn)行檢查造成嚴(yán)重后果或檢查后沒有相應(yīng)記錄的。

（五）、事故發(fā)生后，未及時(shí)采取相應(yīng)措施致使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大的；

（六）、事故發(fā)生后，不及時(shí)如實(shí)上報(bào)的；

（七）、其它需要追究責(zé)任的事項(xiàng)。

第三十一條 發(fā)生井噴事故后要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照井噴事故發(fā)生的級別按照井噴逐級匯報(bào)制度匯報(bào)，任何個(gè)人和單位不得越級上報(bào)，并聽從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排，不得擅自離開崗位。

第三十二條 公司成立由經(jīng)理任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門為成員的責(zé)任事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查、處理，并對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。視情節(jié)采取通報(bào)批評以上黨紀(jì)處分或行政處分、考核扣分、取消年度評先資格、賠償經(jīng)濟(jì)損失等形式追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第三十三條 該責(zé)任追究制度與公司井控管理考核辦法不相抵觸，在經(jīng)濟(jì)考核的同時(shí)本追究制度同時(shí)有效。

第十一章 作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)檢查制度

為了加強(qiáng)井控設(shè)備工作管理，保證井控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、處于完好狀態(tài)，為作業(yè)安全提高保障，制定如下措施：

第三十四條對進(jìn)入施工現(xiàn)場的井控裝置要做好與井控車間的交接工作。所有井控裝備及配件必須是經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)可的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

第三十五條 防噴器在使用過程中，作業(yè)隊(duì)要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；

第三十六條 起下管柱作業(yè)前必須檢查防噴器閘板是否完全打開，嚴(yán)禁在未完全打開防噴器閘板的狀況下進(jìn)行起下管柱作業(yè)；

第三十七條 防噴器在卸下備用期間應(yīng)保養(yǎng)并妥善保管；在防噴器上法蘭面上起下管柱作業(yè)時(shí)，上法蘭必須裝保護(hù)裝置； 第三十八條 拆裝及更換防噴器后，按要求再次進(jìn)行試壓； 第三十九條 防噴器連續(xù)使用20天后，要重新緊固所有的連接螺栓，并按要求進(jìn)行試壓；

第四十條 油管傳輸射孔、排液等工況，必須安裝采油樹，嚴(yán)禁將防噴器當(dāng)作采油樹使用；

第四十一條 在不連續(xù)作業(yè)時(shí)，必須關(guān)閉井控裝置。

第四十二條 防噴器控制系統(tǒng)在使用過程中，作業(yè)隊(duì)要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；

第四十三條 防噴器控制裝置的控制手柄都應(yīng)標(biāo)識，不準(zhǔn)隨意扳動(dòng)； 第四十四條 液控管線經(jīng)過井場道路的部分必須有過橋等保護(hù)裝置； 第四十五條 防噴器控制臺(tái)、液壓管線不使用時(shí)，端口的油壬要加以保護(hù)；

第四十六條 每班檢查液控管線端口的油壬是否漏油、檢查防噴器控制裝置的油面,低于標(biāo)準(zhǔn)線以下則及時(shí)補(bǔ)充液壓油； 第四十七條 每班要求對以下方面進(jìn)行檢查。

（一）、檢查儲(chǔ)能器和管匯壓力是否正常。

（二）、電器元件及線路是否安全可靠。

（三）、油氣路有無漏失現(xiàn)象。

（四）、壓力控制器和液氣開關(guān)自動(dòng)啟、停是否準(zhǔn)確可靠。

（五）5、各壓力表顯示值是否符合要求。

第四十八條 施工作業(yè)前應(yīng)檢查采油樹部件是否齊全，如果不齊全要安裝齊全；

第四十九條 卸下的采油樹部件要清洗、檢查、保養(yǎng)；

第五十條 檢查井口四通法蘭的鋼圈槽、頂絲、閘門并進(jìn)行保養(yǎng)，不齊全的安裝齊全，損壞的應(yīng)更換；

第五十一條 當(dāng)油管懸掛器坐入四通后應(yīng)將頂絲全部頂緊； 第五十二條 雙閘門采油樹在正常情況下使用外側(cè)閥門，內(nèi)側(cè)閘門保持全開狀態(tài)，要定期向閥腔內(nèi)注入潤滑密封脂。

第五十三條 應(yīng)采用針型閥或油嘴放噴，嚴(yán)禁使用閘門控制放噴。第五十四條 壓井節(jié)流管匯各個(gè)閘門要進(jìn)行編號、并標(biāo)明開關(guān)狀態(tài)，作業(yè)隊(duì)每天要定人、定崗檢查開關(guān)狀態(tài)，并活動(dòng)開關(guān)一次。第五十五條 內(nèi)防噴工具及簡易井口內(nèi)防噴工具及簡易井口在使用前要檢查是否完好，閘閥開關(guān)是否靈活，備用時(shí)要處于全開狀態(tài)。第十二章 井控定期檢查考核制度

為全面貫徹執(zhí)行中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和《吉林油田石油集團(tuán)有限責(zé)任公司中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司關(guān)于修訂〈石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則〉通知》規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好井下作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強(qiáng)全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在作業(yè)現(xiàn)場的有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定本井控工作定期監(jiān)督檢查與考核制度。第五十六條 定期監(jiān)督檢查

（一）、技術(shù)管理部會(huì)同安全環(huán)保部每季度按照《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，對所屬作業(yè)隊(duì)伍至少進(jìn)行一次井控監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。

（二）、作業(yè)隊(duì)每天要進(jìn)行井控工作檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。第五十七條 考核

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎(jiǎng)勵(lì)，給予個(gè)人100至500元獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由各單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)資金一季度一兌現(xiàn)，并與年終評比先進(jìn)單位、模范單位和經(jīng)營責(zé)任制考核掛鉤。

1、模范遵守中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認(rèn)真執(zhí)行《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在井控管理、安全文明生產(chǎn)方面取得顯著成績的；

2、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時(shí)采取措施向上級報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的；

3、積極組織事故搶險(xiǎn)，對減少人員傷亡或國家財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)的；

4、在吉林油田公司組織的各項(xiàng)井控管理活動(dòng)中和安全生產(chǎn)活動(dòng)中，做出突出成績的單位和個(gè)人；

5、在井控技術(shù)、井控管理及其學(xué)術(shù)研究，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的；

6、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責(zé)，有效制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。

7、井控工作表現(xiàn)突出，每月考核排在公司前列的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位200至2000元。每月由井控主管部門對公司所屬的作業(yè)隊(duì)和井控車間進(jìn)行檢查考核，對存在的問題進(jìn)行處罰并在進(jìn)行公司通報(bào)。

1、年度井控工作目標(biāo)，工作計(jì)劃、考核辦法和獎(jiǎng)懲方案沒有制定的，沒有井控培訓(xùn)計(jì)劃、井控培訓(xùn)制度的，處罰200元。不按公司通知進(jìn)行井控培訓(xùn)取證的罰款200元/人，并扣考核分。

2、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同書》沒有簽訂井控工作內(nèi)容的處罰500元。

3、井控管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督管理人員的，處罰200元。

4、井控責(zé)任制不落實(shí)，管理不到位的罰款500元。

5、不同的生產(chǎn)時(shí)期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的，處罰500元。

6、現(xiàn)場沒按要求配備相應(yīng)的井控裝備，沒有按要求安裝和試壓的井控車間和作業(yè)隊(duì)相關(guān)方處罰500元。

7、作業(yè)現(xiàn)場坐崗觀察制度落實(shí)不好，沒有觀察記錄的處罰200元；出現(xiàn)隱患的處罰500元。

8、隊(duì)干部24小時(shí)值班制度落實(shí)不好，沒有值班記錄的處罰200元。

9、沒按規(guī)定進(jìn)行井控檢查或檢查不認(rèn)真、沒有記載的處罰200元。

10、沒有制定防噴應(yīng)急預(yù)案的處罰200元。

11、沒有按規(guī)定時(shí)間組織防噴演習(xí)或演習(xí)不認(rèn)真的處罰200元。

12、井控設(shè)備沒有定期保養(yǎng)制度，沒有檢查保養(yǎng)記錄的處罰200元。造成設(shè)備使用隱患的罰款500元。作業(yè)隊(duì)沒有按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定保養(yǎng)或者造成設(shè)備所用配件損壞、油品丟失的除罰款外還應(yīng)支付給井控車間所有的檢修和配件費(fèi)用。

13、嚴(yán)重違反《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，構(gòu)成重大井噴隱患的處罰2000元，情節(jié)較清的處罰500元。

14、修井作業(yè)現(xiàn)場沒有按井控相關(guān)要求規(guī)范布置，沒有禁止煙火標(biāo)志，違章用火、井場有煙頭的罰款500元。

15、沒建井控例會(huì)記錄、井控防噴演習(xí)記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計(jì)記錄、井控培訓(xùn)取證人員記錄、干部值班記錄的罰款500元，填寫不認(rèn)真的罰款200元。

16、作業(yè)現(xiàn)場沒有按規(guī)定設(shè)井控監(jiān)督、沒按要求證上崗的罰款500元。

17、嚴(yán)重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個(gè)人罰款1000元。

18、未按規(guī)定對職工進(jìn)行井控技術(shù)培訓(xùn)，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的處罰200元并待崗培訓(xùn)。

19、井控設(shè)備、試壓記錄、合格證沒有交接或者交接不清的井控車間和作業(yè)隊(duì)各罰款200元，造成隱患或者損壞的各罰款1000元。20、作業(yè)隊(duì)和井控車間各項(xiàng)資料報(bào)表上報(bào)不及時(shí)的每次罰款200元。

21、井控車間不按規(guī)定進(jìn)行巡檢，每月上報(bào)管理動(dòng)態(tài)報(bào)表不及時(shí)的罰款200元。

22、現(xiàn)場井控設(shè)備沒有采取保護(hù)措施和膠件部位沒避光措施的罰款200元；井控

（三）處理辦法

公司所屬井下作業(yè)各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個(gè)辦法進(jìn)行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，下達(dá)限期整改意見書；

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報(bào)批評，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報(bào)；

3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進(jìn)行罰款；

4、問題比較多，且為嚴(yán)重問題，公司下發(fā)文件通報(bào)，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任者。

本制度適用全公司所屬修井作業(yè)隊(duì)伍和職能管理部門。第十三章 井控開工驗(yàn)收制度

為把井控安全落到實(shí)處，保證在施工前消除隱患，杜絕井噴事故的發(fā)生，現(xiàn)制定井控開工驗(yàn)收制度。

第五十八條 作業(yè)隊(duì)開工前要向相關(guān)部門提出申請，對所在的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全和井控驗(yàn)收。

第五十九條 工藝所負(fù)責(zé)對井控管理方面的驗(yàn)收，并出具開工驗(yàn)收單。第六十條 在驗(yàn)收過程中要嚴(yán)格以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行開工。

第六十一條 作業(yè)隊(duì)在未驗(yàn)收前不能進(jìn)行開工作業(yè)，否則按有關(guān)規(guī)定對帶班領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員進(jìn)行處罰。

第六十二條 作業(yè)隊(duì)要對驗(yàn)收過程中存在的問題及時(shí)按照時(shí)間要求整改完畢，在整改完畢后要求工藝所進(jìn)行復(fù)查合格后開工。

第六十三條 重點(diǎn)井和三高地區(qū)施工的井，除經(jīng)本單位和部門確認(rèn)合格后，要經(jīng)甲方有關(guān)單位和部門進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后開工。

說明：重點(diǎn)井和A類井由公司各主管部門負(fù)責(zé)進(jìn)行開工驗(yàn)收，其它井由各隊(duì)技術(shù)員和副隊(duì)長按照要求自行組織驗(yàn)收。

第二篇：井控管理制度

井控管理制度

一 井控分級負(fù)責(zé)制度

1、長慶油田公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控實(shí)施細(xì)則，組織開展井控工作。

2、各采油單位的井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位井控管理工作,組織井控檢查，貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和組織開展本單位的井控工作。

3、作業(yè)大隊(duì)（市場化作業(yè)公司）或作業(yè)區(qū)均要成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工作業(yè)隊(duì)要成立井控小組，負(fù)責(zé)本單位的井控工作。

4、市場化作業(yè)公司應(yīng)按照集團(tuán)公司、油田公司的規(guī)定，配備兼職的井控技術(shù)管理人員。

5、作業(yè)隊(duì)井控小組負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)要求組織施工和落實(shí)現(xiàn)場處置預(yù)案；落實(shí)上級部門查出問題的整改消項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)油氣侵、井涌、溢流等井噴預(yù)兆時(shí)，按照現(xiàn)場處置預(yù)案控制溢流、井涌，組織作業(yè)隊(duì)人員關(guān)井，并及時(shí)向采油單位請示匯報(bào)；發(fā)生井噴失控時(shí)，按本隊(duì)《井噴失控事故應(yīng)急處置預(yù)案》執(zhí)行。

二

《井控培訓(xùn)合格證》制度

1、下列人員必須經(jīng)井控培訓(xùn)、考核并取得有效的《井控培訓(xùn)合格證》：（1）指揮、監(jiān)督修井作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)的各級生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督和專業(yè)技術(shù)人員；

（2）從事修井作業(yè)地質(zhì)、工程、施工、井控設(shè)計(jì)的技術(shù)人員；

（3）現(xiàn)場作業(yè)的人員：一級井控風(fēng)險(xiǎn)井所有作業(yè)人員應(yīng)全部持證；在二、三級井控風(fēng)險(xiǎn)井施工作業(yè)的隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、班長、司鉆，一崗、二崗應(yīng)持證；特殊區(qū)域施工人員持證執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定；

（4）井控車間（站）的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場服務(wù)人員。

2、沒有取得井控培訓(xùn)合格證的管理和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，操作人員不得上崗操作。凡沒有取得井控培訓(xùn)合格證而在井控操作中造成事故者要加重處罰，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、井控培訓(xùn)合格證的管理和落實(shí)

（1）各采油單位主管部門負(fù)責(zé)本單位井控培訓(xùn)合格證制度的落實(shí)。（2）凡在長慶油田施工的井下作業(yè)隊(duì)伍，必須持有長慶油田公司認(rèn)可的井控培訓(xùn)合格證。

4、記錄好井控培訓(xùn)合格證臺(tái)帳。三 井控設(shè)備的檢修、試壓、安裝制度

1、井控設(shè)備的年檢、試壓必須由專業(yè)的井控車間負(fù)責(zé)。井控車間試壓設(shè)備的管理、操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并明確崗位職責(zé)。

2、作業(yè)隊(duì)使用的井控設(shè)備在作業(yè)前必須進(jìn)行密封性試壓。達(dá)到檢修周期后送井控車間進(jìn)行年檢和試壓。

3、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人、定時(shí)對井控設(shè)備、工具進(jìn)行管理、檢查、操作和維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)和檢查記錄。

4、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按規(guī)定安裝與井口、入井鉆具配套的防噴器，連接牢靠，密封正常。

5、檢修要記錄好井控及防護(hù)器材統(tǒng)計(jì)、試壓（標(biāo)定）臺(tái)帳，日常維護(hù)要記錄好井控、防護(hù)器材日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)與使用情況記錄。

四 防噴演習(xí)制度

1、作業(yè)隊(duì)根據(jù)不同工況，每個(gè)月進(jìn)行不少于一次的防噴演習(xí)，對超過三個(gè)月未實(shí)施過的作業(yè)工序要求先進(jìn)行防噴演習(xí)，然后再正常作業(yè)。

2、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)制定起下管柱作業(yè)、射孔作業(yè)（電纜作業(yè)）、空井、旋轉(zhuǎn)作業(yè)、起下大直徑管柱（工具）等5種作業(yè)時(shí)發(fā)生井涌、溢流等的應(yīng)急處置預(yù)案。

3、防噴演習(xí)應(yīng)按處置預(yù)案制定的程序進(jìn)行。

4、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按崗位對防噴演習(xí)人員進(jìn)行分工。

5、井控演習(xí)統(tǒng)一用作業(yè)機(jī)氣喇叭報(bào)警、指揮： 報(bào) 警 信 號：一聲長鳴； 關(guān)閉防噴器信號：兩聲短鳴； 解 除 信 號：三聲短鳴；

長鳴喇叭聲為10秒以上，短鳴喇叭聲為2秒。

6、演習(xí)時(shí)間要求：完成起下鉆防噴演習(xí)時(shí)間不超過4分鐘，射孔防噴演習(xí)時(shí)間不超過2分鐘，空井防噴演習(xí)時(shí)間不超過3分鐘，旋轉(zhuǎn)作業(yè)防噴演習(xí)時(shí)間不超過3分鐘，起下大直徑工具防噴演習(xí)時(shí)間不超過5分鐘。

7、作業(yè)隊(duì)人員熟練掌握井控崗位職責(zé)。應(yīng)做到崗位分工明確，處理程序準(zhǔn)確，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成演習(xí)為合格。如達(dá)不到上述要求，演習(xí)為不合格，必須重新安排演習(xí)，直到合格為止。

8、每次防噴演習(xí)后要做好井控演練（救援）記錄，認(rèn)真總結(jié)和講評。五 坐崗觀察制度

1、所有修井作業(yè)在井口處于打開的情況下必須進(jìn)行坐崗觀察。

2、坐崗人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)。

3、坐崗記錄內(nèi)容包括時(shí)間、工況、壓井液性質(zhì)及數(shù)量、入井及返出液量、有毒有害氣體檢測情況、記錄人等。

4、坐崗人員發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告司鉆。

5、司鉆接到溢流、井涌等異常報(bào)告后，立即發(fā)出報(bào)警信號，由值班干部組織全班按井控處置程序控制溢流。

6、記錄好《井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄》。六 作業(yè)隊(duì)干部值班制度

1、作業(yè)隊(duì)值班干部必須24小時(shí)值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志。

2、值班干部和HSE監(jiān)督員應(yīng)檢查監(jiān)督各崗位執(zhí)行井控制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。試壓、射孔、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況處理、演習(xí)等情況，必須在現(xiàn)場組織、指揮處理工作。

3、記錄好《井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄》。七 井噴事故逐級匯報(bào)制度

1、井噴事故分級（1）一級井噴事故(Ⅰ級)油水井發(fā)生井噴失控，造成超標(biāo)有毒有害氣體逸散，或竄入地下礦產(chǎn)采掘坑道；發(fā)生井噴并伴有油氣爆炸、著火，嚴(yán)重危及現(xiàn)場作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（2）二級井噴事故(Ⅱ級)油水井發(fā)生井噴失控；含超標(biāo)有毒有害氣體的油水井發(fā)生井噴；井內(nèi)大量噴出流體造成對江河、湖泊和環(huán)境造成災(zāi)難性污染。

（3）三級井噴事故(Ⅲ級)油水井發(fā)生井噴，油田公司所屬單位或承包商經(jīng)過積極采取壓井措施，在24小時(shí)內(nèi)仍未建立井筒壓力平衡。

（4）四級井噴事故(Ⅳ級)油水井發(fā)生溢流、井涌或井噴，油田公司所屬單位或承包商自身能在24小時(shí)內(nèi)建立井筒壓力平衡。

2、井噴事故報(bào)告要求（1）發(fā)生井噴事故后，井下作業(yè)隊(duì)在最短時(shí)間內(nèi)向其上級單位匯報(bào)，采油單位經(jīng)過初步判定確定突發(fā)事故的級別，符合Ⅲ級及以上級別的井噴突發(fā)事故時(shí)，立即啟動(dòng)事發(fā)單位的井噴突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并在1小時(shí)內(nèi)向油田公司生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心匯報(bào)。匯報(bào)首先以《井下作業(yè)井噴失控事故信息收集上報(bào)表》形式上報(bào)油田公司。

油田公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)立即向?qū)俚卣块T報(bào)告。

（2）發(fā)生Ⅳ事故時(shí)，采油單位單位接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案，指揮、協(xié)調(diào)事故處理，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)油田公司應(yīng)急指揮中心。

（3）發(fā)生溢流、井涌等異常情況應(yīng)記錄好《井下作業(yè)溢流、井涌、井噴等異常（事故）情況統(tǒng)計(jì)周報(bào)表》，按照《關(guān)于加強(qiáng)井下作業(yè)過程中發(fā)生溢流、井涌等信息上報(bào)工作的通知》（長油油開字〔2010〕22號）要求向油田公司相關(guān)部門報(bào)告。

3、發(fā)生井噴或井噴失控事故后應(yīng)有專人收集資料，資料要詳實(shí)準(zhǔn)確。

4、發(fā)生井噴事故后，隨時(shí)保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通，并有專人值班。

5、油田公司在每月10日前以書面形式向集團(tuán)公司主管部門匯報(bào)上一月度井噴事故(包括Ⅳ級井噴事故)處理情況及事故報(bào)告。匯報(bào)實(shí)行零報(bào)告制度。

6、井噴事故發(fā)生后，事故單位以《長慶油田井下作業(yè)井噴失控事故信息收集表》形式向油田公司匯報(bào)，使油田公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援動(dòng)態(tài)。井噴事故得到控制，現(xiàn)場事態(tài)恢復(fù)正常后，事故單位要書面向油田公司主管部門詳細(xì)匯報(bào)事故經(jīng)過、事故原因、處理過程及教訓(xùn)。

八 井控例會(huì)制度

1、油田公司每半年召開一次井控例會(huì)，總結(jié)、布置井控工作。

2、各采油單位每季度召開一次井控例會(huì)，檢查、總結(jié)、布置井控工作。

3、作業(yè)大隊(duì)、采油作業(yè)區(qū)或市場化作業(yè)公司每月組織召開一次井控例會(huì)，總結(jié)、安排井控工作。

4、作業(yè)隊(duì)每周由隊(duì)長主持召開一次井控例會(huì)，分析、總結(jié)前一階段井控工作中存在的問題，提出下一階段井控工作要求和注意事項(xiàng)，落實(shí)井控存在問題消項(xiàng)整改情況。每天班前會(huì)、班后會(huì)上，要根據(jù)設(shè)計(jì)中有關(guān)井控要求進(jìn)行井控工作布置，檢查井控設(shè)備、設(shè)施等，明確崗位分工，總結(jié)井控工作。

5、每次例會(huì)后做好例會(huì)記錄。

九 井噴事故的責(zé)任追究執(zhí)行《長慶油田分公司事故管理規(guī)定》和《長慶油田分公司事故責(zé)任追究暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則》（長油字[2004]228號）。

十 井控工作定期檢查制度

井控管理部門應(yīng)對井控工作進(jìn)行定期檢查，油田公司每半年進(jìn)行一次井控工作檢查，采油單位每季度進(jìn)行一次井控工作檢查，各作業(yè)大隊(duì)、作業(yè)區(qū)、市場化公司每月進(jìn)行一次井控工作檢查，作業(yè)隊(duì)每日進(jìn)行自查自改。檢查內(nèi)容主要包括：

（1）井控管理制度的落實(shí)；（2）井控設(shè)備的管理與使用；

（3）井控持證是否符合規(guī)定、井控資料的填寫是否規(guī)范；（4）“四項(xiàng)設(shè)計(jì)”中井控要求是否明確、應(yīng)急演習(xí)是否熟練等；（5）相關(guān)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況。

各級管理人員在檢查過程中必須對照檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》和《問題整改匯總記錄》。對嚴(yán)重違章或存在重大隱患的施工隊(duì)伍，有權(quán)責(zé)令其立即整改、限期整改或停工整改。十一 井控隱患整改消項(xiàng)制度

1、井控隱患削減實(shí)行消項(xiàng)制度。各單位或部門發(fā)現(xiàn)的隱患，均應(yīng)登記備案，并限期整改消項(xiàng)。

2、井控隱患消項(xiàng)實(shí)行責(zé)任制，由隱患所在單位限期治理。列入治理的井控隱患，必須建立完備的監(jiān)控措施。對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改消項(xiàng)時(shí)實(shí)行“四定”的原則，即定方案，定措施，定責(zé)任人，定完成時(shí)間。

3、井控隱患治理消項(xiàng)由責(zé)任單位或部門負(fù)責(zé)實(shí)施，較大及其以上井控隱患的消項(xiàng)實(shí)行項(xiàng)目管理，一般隱患項(xiàng)目隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)治理。井控工作主管、監(jiān)督部門負(fù)責(zé)井控隱患消項(xiàng)治理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的監(jiān)督工作。

4、井控隱患的處理方式：現(xiàn)場整改、限期整改和停工整改。均應(yīng)簽發(fā)《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》；同時(shí)要把存在問題，處理情況詳細(xì)記錄在《監(jiān)督日志》中。

現(xiàn)場整改：監(jiān)督員（檢查人員）在監(jiān)督檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的井控隱患現(xiàn)場告知作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和操作人員，要求現(xiàn)場立即進(jìn)行整改，在《監(jiān)督日志》中詳實(shí)記錄。

限期整改：對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的井控隱患，現(xiàn)場無法立即整改的，除了口頭告知作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人外，還需要簽發(fā)《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》，限期整改。限期整改期間，要制定好施工時(shí)針對隱患的預(yù)防措施，確保施工安全。

停工整改:對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大井控隱患，要責(zé)令作業(yè)隊(duì)伍停止作業(yè)，簽發(fā)《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄》，停工進(jìn)行整改。并詳細(xì)錄取隱患資料（包括隱患(問題)的描述、現(xiàn)場圖片資料和相關(guān)證據(jù)）。

4、簽發(fā)《隱患消項(xiàng)記錄》:作業(yè)隊(duì)伍整改完《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》上所列出的全部隱患(問題)后,向監(jiān)督員（檢查人員）遞交書面復(fù)工申請,經(jīng)監(jiān)督員（檢查人員）現(xiàn)場核實(shí), 并填寫《隱患消項(xiàng)記錄》具備復(fù)工條件后準(zhǔn)予開工。

5、每次檢查出的問題檢查部門和受檢單位均應(yīng)記錄在《問題整改匯總記錄》中。

第三篇：井控管理制度

井控管理及措施

江漢鉆井公司70130平臺(tái)

2006年8月8日

井控管理制度

為提高我70130鉆井隊(duì)員工井控意識和技術(shù)素質(zhì)，預(yù)防井噴，減少風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)井控管理，根據(jù)總公司47號文件和江漢石油管理局鉆井公司55號文件精神，制定出以下管理制度。

第一條 井控分級管理制度。我們井隊(duì)成立井控管理小組，組長：平臺(tái)經(jīng)理班國，副組長：鐘成兵、田先平、楊永、鉆井監(jiān)督，成員：郭超、張衛(wèi)平、楊德安、徐慶國、陳維剛、劉邦國、李祥勇、蔡德生。井控管理小組負(fù)責(zé)70130井控工作的開展，防噴、防硫演練，井控技術(shù)、防硫知識培訓(xùn)。

第二條 鉆井隊(duì)實(shí)行井控操作證制度。井隊(duì)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、鉆井監(jiān)督、大班司鉆、正付司鉆、機(jī)械工長、井架工、安全員必須參加井控培訓(xùn)，持證上崗。

第三條 井控裝備的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務(wù)制度。按照《石油與天然氣鉆井井控技術(shù)規(guī)定》，認(rèn)真搞好井控裝備的檢查、安裝、試壓以及現(xiàn)場維修管理工作。

第四條 井控工作檢查制度。鉆井隊(duì)每周組織1次井控工作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

第五條 井控工作例會(huì)制度。鉆井隊(duì)每周組織1次井控例會(huì)，對上周井控工作作總結(jié)，對下一周井控工作作出安排。

第六條 開鉆檢查驗(yàn)收制度。各次開鉆前，井隊(duì)先依據(jù)各次開鉆前的驗(yàn)收細(xì)則進(jìn)行自查自改，然后向甲方提交開鉆的書面申請報(bào)告，經(jīng)甲方檢查驗(yàn)收合格，發(fā)放“開鉆許可證”方可開鉆。

第七條 井控及硫化氫防護(hù)演習(xí)制度。鉆井根據(jù)施工的需要，對 四種工況，七個(gè)動(dòng)作進(jìn)行反復(fù)演練，做到人人懂、人人會(huì)，達(dá)到小班班組能獨(dú)立控制井口。

第八條 井控及硫化氫泄露事故逐級報(bào)告制度。發(fā)生井噴、井噴失控或硫化氫泄露事故，應(yīng)立即逐級匯報(bào)，重大井噴、井噴失控或硫化氫泄露事故，鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急中心辦公室。

第九條 防火防爆、防硫化氫中毒制度。鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定防火防爆、防硫化氫中毒制度。

第十條 鉆開油氣層的審批制度。鉆井隊(duì)在鉆至油氣層前150-200米時(shí)，由鉆井隊(duì)井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組按鉆開油氣層檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行自查自改，鉆至油氣層前150米時(shí)，井隊(duì)向項(xiàng)目部技術(shù)組提出鉆開油氣層的書面申請報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，向甲方提出鉆開油氣層的書面申請報(bào)告，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，發(fā)放“鉆開油氣層批準(zhǔn)書”后方可鉆開油氣層。

第十一條

落實(shí)干部24小時(shí)值班制度。生產(chǎn)井從進(jìn)入產(chǎn)層前100米到完井，探井從安裝封井器到完井，鉆井隊(duì)干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班。

第十二條

坐崗觀察制度。在整過鉆井作業(yè)過程中，生產(chǎn)井從進(jìn)入產(chǎn)層前100米到完井，探井從安裝封井器到完井應(yīng)有專人24小時(shí)坐崗觀察、監(jiān)測鉆井液液面變化情況，并做好觀察紀(jì)錄。

井 控 措 施

一、井涌發(fā)生的原因

地層壓力大于液柱壓力。造成原因有：

1、泥漿比重低；

2、井漏；

3、起鉆抽吸；

4、下鉆壓力激動(dòng)；

5、井內(nèi)泥漿液面過低；

二、井涌發(fā)生的征兆：

鉆進(jìn)時(shí)：

1、井口泥漿回流量增加；

2、泥漿罐液面上升；

3、接單根時(shí)，井口有泥漿升溢。

起下鉆時(shí)：

1、起下鉆間歇時(shí)，井口外溢泥漿；

2、泥漿罐液面上升；

3、在起下鉆時(shí)，灌入的泥漿量體積小于起出鉆具排代的體積。

空井時(shí)：

1、井口外溢泥漿；

2、泥漿罐液面上升；

三、井涌預(yù)防措施

1、崗位落實(shí)；

2、井控班前檢查；

3、熟知鉆進(jìn)異常，及時(shí)判斷；

4、做好泥漿密度控制和性能維護(hù)；

5、做好地層預(yù)防；

6、做好低泵速試驗(yàn)。

起鉆時(shí)：

1、調(diào)整好泥漿性能，進(jìn)行短程起下鉆；

2、合理操作，盡量減少抽吸壓力；

3、按照灌漿要求，灌好泥漿；

4、起完鉆灌滿泥漿。

下鉆時(shí)：

1、減少液力激動(dòng)，控制下放速度；

2、專人核對返出量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流；

3、下完鉆后，低泵速循環(huán)暢通后加大泵速。

空井時(shí)：

1、起完鉆后，灌滿泥漿；監(jiān)視井口變化；

2、電測時(shí)間長，及時(shí)灌漿通井。

四、溢流控制――關(guān)井 1． 鉆進(jìn)中發(fā)生溢流關(guān)井程序：（1）發(fā)出長笛信號；（2）停鉆上提方鉆桿；（3）停泵；

（4）打開4#平板閥；

（5）關(guān)閉與鉆具尺寸相符的封井器；（先關(guān)環(huán)形再關(guān)閘板）

（6）關(guān)節(jié)流閥、試關(guān)井；

（7）準(zhǔn)確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿增量，準(zhǔn)備壓井。2． 起下鉆桿時(shí)的發(fā)生溢流關(guān)井程序：（1）發(fā)出長笛信號；（2）停止起下鉆作業(yè)；

（3）搶下鉆桿或接方鉆桿（帶方鉆桿旋塞）；（4）打開4#平板閥；

（5）關(guān)閉與鉆具尺寸相符的封井器；（先關(guān)環(huán)形再關(guān)閘板）

（6）關(guān)節(jié)閥、試關(guān)井；

（7）準(zhǔn)確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿池增量，準(zhǔn)備壓井。

3． 起下鉆鋌時(shí)發(fā)生溢流關(guān)井程序：（1）發(fā)出長笛信號；（2）停止起下鉆鋌作業(yè)；

（3）搶接鉆桿下鉆或接方鉆桿（帶方鉆桿旋塞）（4）打開4#平板閥；

（5）關(guān)閉與鉆具尺寸直符的防噴器；（先關(guān)環(huán)形再關(guān)閘板）

（6）關(guān)節(jié)流閥、試關(guān)井；

（7）準(zhǔn)確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿池增量，準(zhǔn)備壓井。4． 空井發(fā)生溢流關(guān)井程序：（1）發(fā)出長笛信號；

（2）停止其它作業(yè)，跑步上崗；

（3）根據(jù)溢流大小，決定搶下鉆桿或關(guān)全封防噴器；（4）打開4#平板閥；

（5）關(guān)閉與鉆具尺寸相符的防時(shí)噴器或全封防噴器；（先關(guān)環(huán)形再關(guān)閘板）（6）關(guān)節(jié)流閥、試關(guān)井；

（7）準(zhǔn)確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿池增量，準(zhǔn)備壓井。

五.實(shí)現(xiàn)溢流時(shí)崗位落實(shí)

司鉆負(fù)責(zé)在鉆臺(tái)上全面指揮及鉆臺(tái)上液動(dòng)控制閥。副司鉆負(fù)責(zé)液控柜，負(fù)責(zé)控節(jié)流閥及閘門倒換。記錄工：關(guān)井后，在鉆臺(tái)上記錄立壓、套壓及溢流量。其它人員迅速撤離鉆臺(tái)，可到指定或配漿位置，準(zhǔn)備配重泥漿壓井。

江漢70130鉆井隊(duì)

第四篇：井控工作管理制度

井控工作管理制度

（一）井控分級責(zé)任制度

1.公司成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，主管生產(chǎn)副經(jīng)理（總工程師）任副組長，成員由生產(chǎn)、安全、裝備等部門人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井下作業(yè)井控工作的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)井控工作的開展。

2.井控管理辦公室（生產(chǎn)部）負(fù)責(zé)井控裝置和井控技術(shù)管理及檢查工作，公司其他部門予以配合。3.公司各項(xiàng)目部成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由單位第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位井控工作。4.各井隊(duì)成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由單位第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位井控工作。

5.公司生產(chǎn)部配備專（兼）職井控技術(shù)人員和井控管理人員。各片區(qū)配合兼職井控管理人員。6.各級負(fù)責(zé)人按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，恪盡職守，做到職、權(quán)、責(zé)明確到位。7.公司每半年組織一次井控工作檢查，各項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次井控檢查，各井隊(duì)每班進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決井控工作中存在的問題，落實(shí)各項(xiàng)井控規(guī)定和制度。

（二）井控操作證制度

應(yīng)持井控操作證人員：

1.各級井控領(lǐng)導(dǎo)小組，井控辦公室成員。

2.公司主管生產(chǎn)、安全、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)；機(jī)關(guān)從事一線生產(chǎn)管理人員；設(shè)計(jì)編審人員；安全管理和監(jiān)督人員；作業(yè)隊(duì)副班長、副司鉆（操作手、架工）以上人員必須持證上崗。

3.帶壓作業(yè)工作各崗位人員均應(yīng)持井控培訓(xùn)合格證。

應(yīng)持證人員經(jīng)培訓(xùn)考核取得井控操作合格證后方可上崗。無證人員無權(quán)指揮生產(chǎn)及上崗操作。

（三）井控裝置管理制度

1.購置的井控裝置必須符合中石油集團(tuán)公司關(guān)于井控裝備生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的要求和取得新疆油田產(chǎn)品入網(wǎng)許可。

2.各井隊(duì)使用的井控裝置，每年由井控辦公室協(xié)調(diào)安排送井控車間進(jìn)行檢驗(yàn)，處理過Ⅲ級及以上井噴突發(fā)事件的防噴器使用完后要送井控車間進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可再次使用。

3.井隊(duì)按設(shè)計(jì)要求安裝井控裝置，現(xiàn)場試壓合格后方能進(jìn)行下步工序。

4.作業(yè)隊(duì)每個(gè)班應(yīng)定崗、定人對井控裝置、工具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、并認(rèn)真填寫相關(guān)記錄。5.井控裝置的維修和判廢，嚴(yán)格執(zhí)行《中國石油天然氣集團(tuán)公司井控裝備判廢管理規(guī)定》（中油工程字〔2006〕408號）。

（四）開工及井控裝置安裝驗(yàn)收制度

1.首輪井和I類風(fēng)險(xiǎn)井由作業(yè)單位及油氣生產(chǎn)單位井下作業(yè)監(jiān)督驗(yàn)收合格后，方可開工；其它作業(yè)井由作業(yè)單位相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可開工，油氣生產(chǎn)單位相關(guān)部門現(xiàn)場抽查驗(yàn)收情況。

2.小修I類風(fēng)險(xiǎn)井井控裝置現(xiàn)場試壓應(yīng)由油氣生產(chǎn)單位監(jiān)督現(xiàn)場驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可開工；其它井井控裝置現(xiàn)場試壓可由作業(yè)單位現(xiàn)場帶班干部驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字，油氣生產(chǎn)單位相關(guān)部門現(xiàn)場抽查驗(yàn)收情況。

3.大修作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場驗(yàn)收；首輪井和I類風(fēng)險(xiǎn)井由監(jiān)理公司監(jiān)督驗(yàn)收合格后，方可開工。井控裝置現(xiàn)場試驗(yàn)，由監(jiān)理公司驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可開工。

（五）防噴演習(xí)制度

作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)對起下管柱（包括大直徑管柱）、沖洗旋轉(zhuǎn)作業(yè)、電纜射孔、空井筒工況按防噴演習(xí)程序進(jìn)行防噴演習(xí)，并達(dá)到規(guī)定要求。

1.Ⅰ類風(fēng)險(xiǎn)井作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行防噴演習(xí)。

2.作業(yè)班組每周至少進(jìn)行一次防噴演習(xí)，做好防噴演習(xí)講評和記錄。3.輪休上井后，必須進(jìn)行防噴演習(xí)。

4.沒有安裝放噴管線的井按硬關(guān)井進(jìn)行防噴演習(xí)。

5.防噴演習(xí)的時(shí)間要求，旋轉(zhuǎn)作業(yè)2min以內(nèi)；起下管柱、電纜射孔、空井筒3min以內(nèi)；起下大直徑管柱5min以內(nèi)。

6.防噴演習(xí)遵循“以班長為中心，班自為戰(zhàn)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)”的原則。7.報(bào)警器規(guī)定

報(bào)警器：選用保持式氣喇叭作為發(fā)現(xiàn)溢流的報(bào)警器，喇叭開關(guān)安裝在司鉆操作臺(tái)上，由司鉆或操作手負(fù)責(zé)操作。

8.報(bào)警聲規(guī)定

（1）發(fā)現(xiàn)溢流的報(bào)警聲為一聲長鳴笛（時(shí)間15s以上）；

（2）關(guān)閉防噴器的報(bào)警聲為兩聲短鳴笛（時(shí)間2s左右，間隔1s左右）；（3）解除信號為三聲短鳴笛（時(shí)間2s左右，間隔1s左右）。9.現(xiàn)場演習(xí)關(guān)井程序規(guī)定

（1）關(guān)閉放噴閥時(shí)為演習(xí)關(guān)井程序結(jié)束時(shí)間。

（2）進(jìn)行防噴演習(xí)關(guān)井程序時(shí)，可不在井口安裝立壓表。

（六）作業(yè)隊(duì)干部24小時(shí)值班制度

1.小修作業(yè)隊(duì)在Ⅰ類風(fēng)險(xiǎn)井施工期間，隊(duì)干部應(yīng)現(xiàn)場24小時(shí)值班，并掛牌上崗，可在班報(bào)表上填寫值班記錄。

2.大修作業(yè)隊(duì)施工期間，隊(duì)干部現(xiàn)場24小時(shí)值班，并掛牌上崗，可在班報(bào)表上填寫值班記錄。3.值班干部應(yīng)監(jiān)督檢查各崗位井控職責(zé)落實(shí)及制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改，發(fā)生溢流、井噴、井下復(fù)雜等情況，值班干部必須親自組織、指揮處理。

（七）井噴事件逐級匯報(bào)制度

1.井噴事件分級(1)一級井噴事件(Ⅰ級)凡符合下列情形之一的，為一級井噴突發(fā)事件；

①發(fā)生井噴失控，造成超標(biāo)有毒有害氣體逸散或竄入地下礦產(chǎn)采掘坑道；

②發(fā)生井噴失控，并伴有油氣爆炸、著火，嚴(yán)重危及現(xiàn)場作業(yè)人員和周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全； ③引起國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注，或國務(wù)院、相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)做出批示的井控事件；

④引起人民日報(bào)、新華社、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等國內(nèi)主流媒體或法新社、路透社、美聯(lián)社、合眾社等境外重要媒體負(fù)面影響報(bào)道或評論的井控事件。

(2)二級井噴事件(Ⅱ級)凡符合下列情之一的，為二級井噴突發(fā)事件； ①含超標(biāo)有毒有害氣體的油（氣）井發(fā)生井噴；

②發(fā)生井噴失控。在12小時(shí)內(nèi)仍未建立井筒壓力平衡，企業(yè)自身難以在短時(shí)間內(nèi)完成事故處理； ③引起省部級或集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，或省級政府部門領(lǐng)導(dǎo)做出批示的井控事件； ④引起省級主流媒體負(fù)面影響報(bào)道或評論的井控事件。(3)三級井噴事件(Ⅲ級)除Ⅰ、Ⅱ級之外的為Ⅲ級井噴突發(fā)事件。2.井噴事件報(bào)告要求

(1)發(fā)生井噴事件后由下至上逐級上報(bào)。發(fā)生井噴事件要立即報(bào)告本單位上級有關(guān)部門，同時(shí)通報(bào)業(yè)主單位。井下作業(yè)單位、油氣生產(chǎn)單位要在30分鐘以電話形式內(nèi)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行處總值班室，由其通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門；與此同時(shí)，根據(jù)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定，應(yīng)在事件發(fā)生后第一時(shí)間立即向?qū)俚卣鞴懿块T報(bào)告。

發(fā)生井噴突發(fā)事件后，情況緊急時(shí)，企業(yè)事發(fā)生產(chǎn)單位可越級直接向公司生產(chǎn)運(yùn)行處總值班室報(bào)告。(2)公司接到事件報(bào)告后，要進(jìn)行初步評估確定事件級別；

經(jīng)初步評估確定事件級別為Ⅰ級、Ⅱ級井噴事件時(shí)，在啟動(dòng)本企業(yè)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，在30分鐘內(nèi)，由公司井控應(yīng)急辦公室以電話形式上報(bào)集團(tuán)公司總值班室（應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室），同時(shí)報(bào)告工程技術(shù)分公司和勘探與生產(chǎn)分公司。

其中Ⅰ級在4小時(shí)內(nèi)由公司井控應(yīng)急辦公室向集團(tuán)續(xù)報(bào)信息，并根據(jù)情況變化和工作進(jìn)展，及時(shí)續(xù)報(bào)后續(xù)相關(guān)信息；每日7：00前報(bào)告最新情況。Ⅱ級井噴突發(fā)事件由公司在處置結(jié)束后7天內(nèi)將事件處置報(bào)告集團(tuán)公司井噴突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(3)經(jīng)初步評估確定事件級別為Ⅲ級井噴事件時(shí)，公司啟動(dòng)本單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援處理。在事件處置結(jié)束后7天內(nèi)將事件處置報(bào)告集團(tuán)公司井噴突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司同時(shí)上報(bào)上級主管部門。發(fā)生井噴或井噴失控事件后，應(yīng)有專人收集資料,隨時(shí)保持各級通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)暢通無阻，有專人值班。信息報(bào)告和通信聯(lián)絡(luò)，應(yīng)采用有效方式。發(fā)送圖文傳真和電子郵件時(shí)，應(yīng)確認(rèn)對方已收到。

井噴事件發(fā)生后事故單位以《細(xì)則》附件2內(nèi)容向公司匯報(bào)，首先以快報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握現(xiàn)場情況，然后再附件3（續(xù)報(bào)）內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援情況。

（4）報(bào)告和記錄內(nèi)容；事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場情況以及存在的社會(huì)、環(huán)境敏感因素；事件造成的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、周邊影響；事件原因的分析，已經(jīng)采取的措施，下步處置方案，生產(chǎn)恢復(fù)期判斷；輿情監(jiān)測和媒體應(yīng)對情況；事件涉及的裝置、設(shè)施等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料、請求上級部門支持和協(xié)調(diào)事項(xiàng)；其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。

（八）井控例會(huì)制度

1.作業(yè)隊(duì)每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，把井控工作作為生產(chǎn)例會(huì)的主要內(nèi)容，做好井控工作的總結(jié)、對存在問題的分析，并做好記錄。

2.項(xiàng)目部每月召開一次井控例會(huì)，檢查、總結(jié)、布置井控工作，做好記錄。

3.公司每季度召開一次井控工作例會(huì),總結(jié),協(xié)調(diào),布置井控工作,做好記錄，每次會(huì)議內(nèi)容以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)存檔。

第五篇：井控工作管理制度

井控工作制度

金馬作業(yè)區(qū)34隊(duì) 2

一、井控分級責(zé)任制度

1、井控工作是井下作業(yè)安全工作的重要組成部分，隊(duì)長是井控工作的第一責(zé)任人。

2、隊(duì)里成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由井控工作第一責(zé)任人隊(duì)長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控工作細(xì)則和整個(gè)井控工作的開展。

3、小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)好本小隊(duì)的井控工作。

4、各級負(fù)責(zé)人按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)各盡職守，做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

5、工程處每月進(jìn)行一次井控工作檢查，作業(yè)隊(duì)每班次要進(jìn)行井控安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，杜絕井噴事故發(fā)生。

二、井控操作證制度

應(yīng)持證人員經(jīng)考核取得井控操作合格證后方可上崗。否則領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。

三、井控設(shè)備定崗定人制度

作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人、定時(shí)對井控裝置、工具進(jìn)行檢查保養(yǎng)和維修，并認(rèn)真填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)檢查記錄。

四、作業(yè)隊(duì)干部值班制度

1．作業(yè)隊(duì)干部必須堅(jiān)持值班，并做好值班記錄。2．值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控各崗位執(zhí)行、落實(shí)制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。遇試壓、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況，必須有干部在場組織指揮處理。

五、防噴演習(xí)制度

1．在起下油管時(shí)，旋轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)，空井時(shí)發(fā)生溢流的三種工況分崗位、按程序進(jìn)行防噴演習(xí)。

2．作業(yè)班每月進(jìn)行一次不同工況下的防噴演習(xí)，并做好防噴演習(xí)講評和記錄工作。演習(xí)記錄包括：班組、日期和時(shí)間、工況、演習(xí)速度、參加人員、存在問題、講評、組織演習(xí)人等。4

六、井噴事故逐級匯報(bào)制度

1．發(fā)生井噴要由下向上逐級上報(bào)，發(fā)生井噴要立即報(bào)告工程處，2小時(shí)內(nèi)要上報(bào)到勘探局和油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

2．一旦井控或井噴失控應(yīng)有專人收集資料。資料要準(zhǔn)確。

3．發(fā)生井噴后，隨時(shí)保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻，并有專人值班。

七、井控例會(huì)制度

1、作業(yè)隊(duì)每月召開一次由隊(duì)長主持的以井控為主的安全例會(huì)，總結(jié)井控工作經(jīng)驗(yàn)，布置下步工作。

2、作業(yè)班長上崗前召開一次班前、安排與布置井控工作會(huì)議；班后會(huì)上，班長必須總結(jié)當(dāng)班井控工作和井控實(shí)際演練、崗位練兵情況。