第一篇：井控管理制度

井控管理制度

一 井控分級負責制度

1、長慶油田公司井控領導小組，負責組織貫徹執行井控規定，制定和修訂井控實施細則，組織開展井控工作。

2、各采油單位的井控領導小組，負責本單位井控管理工作,組織井控檢查，貫徹執行井控規定，領導和組織開展本單位的井控工作。

3、作業大隊（市場化作業公司）或作業區均要成立井控領導小組，各施工作業隊要成立井控小組，負責本單位的井控工作。

4、市場化作業公司應按照集團公司、油田公司的規定，配備兼職的井控技術管理人員。

5、作業隊井控小組負責按照設計要求組織施工和落實現場處置預案；落實上級部門查出問題的整改消項工作，發現油氣侵、井涌、溢流等井噴預兆時，按照現場處置預案控制溢流、井涌，組織作業隊人員關井，并及時向采油單位請示匯報；發生井噴失控時，按本隊《井噴失控事故應急處置預案》執行。

二

《井控培訓合格證》制度

1、下列人員必須經井控培訓、考核并取得有效的《井控培訓合格證》：（1）指揮、監督修井作業現場生產的各級生產管理人員、監督和專業技術人員；

（2）從事修井作業地質、工程、施工、井控設計的技術人員；

（3）現場作業的人員：一級井控風險井所有作業人員應全部持證；在二、三級井控風險井施工作業的隊長、副隊長、技術員、班長、司鉆，一崗、二崗應持證；特殊區域施工人員持證執行相關的管理規定；

（4）井控車間（站）的生產管理人員、技術人員、現場服務人員。

2、沒有取得井控培訓合格證的管理和技術人員無權指揮生產，操作人員不得上崗操作。凡沒有取得井控培訓合格證而在井控操作中造成事故者要加重處罰，并追究主管領導責任。

3、井控培訓合格證的管理和落實

（1）各采油單位主管部門負責本單位井控培訓合格證制度的落實。（2）凡在長慶油田施工的井下作業隊伍，必須持有長慶油田公司認可的井控培訓合格證。

4、記錄好井控培訓合格證臺帳。三 井控設備的檢修、試壓、安裝制度

1、井控設備的年檢、試壓必須由專業的井控車間負責。井控車間試壓設備的管理、操作應有專人負責，并明確崗位職責。

2、作業隊使用的井控設備在作業前必須進行密封性試壓。達到檢修周期后送井控車間進行年檢和試壓。

3、作業隊應定崗、定人、定時對井控設備、工具進行管理、檢查、操作和維護保養，并認真填寫保養和檢查記錄。

4、作業隊應按規定安裝與井口、入井鉆具配套的防噴器，連接牢靠，密封正常。

5、年度檢修要記錄好井控及防護器材統計、試壓（標定）臺帳，日常維護要記錄好井控、防護器材日常檢查、維護保養與使用情況記錄。

四 防噴演習制度

1、作業隊根據不同工況，每個月進行不少于一次的防噴演習，對超過三個月未實施過的作業工序要求先進行防噴演習，然后再正常作業。

2、作業隊應制定起下管柱作業、射孔作業（電纜作業）、空井、旋轉作業、起下大直徑管柱（工具）等5種作業時發生井涌、溢流等的應急處置預案。

3、防噴演習應按處置預案制定的程序進行。

4、作業隊應按崗位對防噴演習人員進行分工。

5、井控演習統一用作業機氣喇叭報警、指揮： 報 警 信 號：一聲長鳴； 關閉防噴器信號：兩聲短鳴； 解 除 信 號：三聲短鳴；

長鳴喇叭聲為10秒以上，短鳴喇叭聲為2秒。

6、演習時間要求：完成起下鉆防噴演習時間不超過4分鐘，射孔防噴演習時間不超過2分鐘，空井防噴演習時間不超過3分鐘，旋轉作業防噴演習時間不超過3分鐘，起下大直徑工具防噴演習時間不超過5分鐘。

7、作業隊人員熟練掌握井控崗位職責。應做到崗位分工明確，處理程序準確，在規定時間內完成演習為合格。如達不到上述要求，演習為不合格，必須重新安排演習，直到合格為止。

8、每次防噴演習后要做好井控演練（救援）記錄，認真總結和講評。五 坐崗觀察制度

1、所有修井作業在井口處于打開的情況下必須進行坐崗觀察。

2、坐崗人員上崗前必須經過技術培訓。

3、坐崗記錄內容包括時間、工況、壓井液性質及數量、入井及返出液量、有毒有害氣體檢測情況、記錄人等。

4、坐崗人員發現異常情況應立即報告司鉆。

5、司鉆接到溢流、井涌等異常報告后，立即發出報警信號，由值班干部組織全班按井控處置程序控制溢流。

6、記錄好《井下作業坐崗觀察和干部值班記錄》。六 作業隊干部值班制度

1、作業隊值班干部必須24小時值班，值班干部應掛牌或有明顯標志。

2、值班干部和HSE監督員應檢查監督各崗位執行井控制度情況，發現問題立即整改。試壓、射孔、溢流、井噴、井下復雜情況處理、演習等情況，必須在現場組織、指揮處理工作。

3、記錄好《井下作業坐崗觀察和干部值班記錄》。七 井噴事故逐級匯報制度

1、井噴事故分級（1）一級井噴事故(Ⅰ級)油水井發生井噴失控，造成超標有毒有害氣體逸散，或竄入地下礦產采掘坑道；發生井噴并伴有油氣爆炸、著火，嚴重危及現場作業人員和作業現場周邊居民的生命財產安全。

（2）二級井噴事故(Ⅱ級)油水井發生井噴失控；含超標有毒有害氣體的油水井發生井噴；井內大量噴出流體造成對江河、湖泊和環境造成災難性污染。

（3）三級井噴事故(Ⅲ級)油水井發生井噴，油田公司所屬單位或承包商經過積極采取壓井措施，在24小時內仍未建立井筒壓力平衡。

（4）四級井噴事故(Ⅳ級)油水井發生溢流、井涌或井噴，油田公司所屬單位或承包商自身能在24小時內建立井筒壓力平衡。

2、井噴事故報告要求（1）發生井噴事故后，井下作業隊在最短時間內向其上級單位匯報，采油單位經過初步判定確定突發事故的級別，符合Ⅲ級及以上級別的井噴突發事故時，立即啟動事發單位的井噴突發事故應急預案，并在1小時內向油田公司生產應急指揮中心匯報。匯報首先以《井下作業井噴失控事故信息收集上報表》形式上報油田公司。

油田公司應根據相關法規和當地政府規定，在第一時間內立即向屬地政府部門報告。

（2）發生Ⅳ事故時，采油單位單位接到報警后，立即啟動本單位應急預案，指揮、協調事故處理，并在24小時內上報油田公司應急指揮中心。

（3）發生溢流、井涌等異常情況應記錄好《井下作業溢流、井涌、井噴等異常（事故）情況統計周報表》，按照《關于加強井下作業過程中發生溢流、井涌等信息上報工作的通知》（長油油開字〔2010〕22號）要求向油田公司相關部門報告。

3、發生井噴或井噴失控事故后應有專人收集資料，資料要詳實準確。

4、發生井噴事故后，隨時保持各級通信聯絡暢通，并有專人值班。

5、油田公司在每月10日前以書面形式向集團公司主管部門匯報上一月度井噴事故(包括Ⅳ級井噴事故)處理情況及事故報告。匯報實行零報告制度。

6、井噴事故發生后，事故單位以《長慶油田井下作業井噴失控事故信息收集表》形式向油田公司匯報，使油田公司領導及時掌握現場搶險救援動態。井噴事故得到控制，現場事態恢復正常后，事故單位要書面向油田公司主管部門詳細匯報事故經過、事故原因、處理過程及教訓。

八 井控例會制度

1、油田公司每半年召開一次井控例會，總結、布置井控工作。

2、各采油單位每季度召開一次井控例會，檢查、總結、布置井控工作。

3、作業大隊、采油作業區或市場化作業公司每月組織召開一次井控例會，總結、安排井控工作。

4、作業隊每周由隊長主持召開一次井控例會，分析、總結前一階段井控工作中存在的問題，提出下一階段井控工作要求和注意事項，落實井控存在問題消項整改情況。每天班前會、班后會上，要根據設計中有關井控要求進行井控工作布置，檢查井控設備、設施等，明確崗位分工，總結井控工作。

5、每次例會后做好例會記錄。

九 井噴事故的責任追究執行《長慶油田分公司事故管理規定》和《長慶油田分公司事故責任追究暫行規定實施細則》（長油字[2004]228號）。

十 井控工作定期檢查制度

井控管理部門應對井控工作進行定期檢查，油田公司每半年進行一次井控工作檢查，采油單位每季度進行一次井控工作檢查，各作業大隊、作業區、市場化公司每月進行一次井控工作檢查，作業隊每日進行自查自改。檢查內容主要包括：

（1）井控管理制度的落實；（2）井控設備的管理與使用；

（3）井控持證是否符合規定、井控資料的填寫是否規范；（4）“四項設計”中井控要求是否明確、應急演習是否熟練等；（5）相關文件的傳達、學習、執行情況。

各級管理人員在檢查過程中必須對照檢查表逐項進行檢查，詳細記錄《長慶油田井下作業井控檢查記錄表》和《問題整改匯總記錄》。對嚴重違章或存在重大隱患的施工隊伍，有權責令其立即整改、限期整改或停工整改。十一 井控隱患整改消項制度

1、井控隱患削減實行消項制度。各單位或部門發現的隱患，均應登記備案，并限期整改消項。

2、井控隱患消項實行責任制，由隱患所在單位限期治理。列入治理的井控隱患，必須建立完備的監控措施。對發現的隱患進行整改消項時實行“四定”的原則，即定方案，定措施，定責任人，定完成時間。

3、井控隱患治理消項由責任單位或部門負責實施，較大及其以上井控隱患的消項實行項目管理，一般隱患項目隨時發現，隨時治理。井控工作主管、監督部門負責井控隱患消項治理項目實施進度的監督工作。

4、井控隱患的處理方式：現場整改、限期整改和停工整改。均應簽發《長慶油田井下作業井控檢查記錄表》；同時要把存在問題，處理情況詳細記錄在《監督日志》中。

現場整改：監督員（檢查人員）在監督檢查過程中，對發現的井控隱患現場告知作業隊現場負責人和操作人員，要求現場立即進行整改，在《監督日志》中詳實記錄。

限期整改：對現場發現的井控隱患，現場無法立即整改的，除了口頭告知作業現場負責人外，還需要簽發《長慶油田井下作業井控檢查記錄表》，限期整改。限期整改期間，要制定好施工時針對隱患的預防措施，確保施工安全。

停工整改:對現場發現的較大井控隱患，要責令作業隊伍停止作業，簽發《長慶油田井下作業井控檢查記錄》，停工進行整改。并詳細錄取隱患資料（包括隱患(問題)的描述、現場圖片資料和相關證據）。

4、簽發《隱患消項記錄》:作業隊伍整改完《長慶油田井下作業井控檢查記錄表》上所列出的全部隱患(問題)后,向監督員（檢查人員）遞交書面復工申請,經監督員（檢查人員）現場核實, 并填寫《隱患消項記錄》具備復工條件后準予開工。

5、每次檢查出的問題檢查部門和受檢單位均應記錄在《問題整改匯總記錄》中。

第二篇：井控相關管理制度

第七章 井控工作管理考核制度

為全面貫徹執行中國石油天然氣集團公司關于井控管理的有關文件精神和《吉林油田井下作業井控實施細則》規定，切實落實好修井作業井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強全體職工的井控意識，督促井控技術在修井作業有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發生，確保修井作業安全，特制定井控工作管理考核制度。

本制度適用公司所屬修井作業各單位和職能管理部門。第十五條 獎勵

公司所屬作業各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎勵，給予個人100至500元獎勵。具體獎勵標準由各單位井控領導小組提出，報公司井控領導小組，經公司井控領導小組批準后執行。獎勵資金年底一次性兌現，并與年終評比先進單位、模范單位和資產經營責任制考核掛鉤。

（一）、模范遵守中國石油天然氣集團公司關于井控管理的有關文件精神；認真執行《吉林油田井下作業井控實施細則》規定在井控管理方面取得顯著成績的。

（二）、發現井噴事故征兆，及時采取措施向上級報告，避免重大事故發生的。

（三）、積極組織事故搶險，對減少人員傷亡或國家財產損失有突出貢獻的。

（四）、在吉林油田分公司組織的各項井控管理活動中，做出突出成績的單位和個人。

（五）、在井控技術、井控管理及其學術研究，標準制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的。

（六）、在井控管理和井控監督工作中，盡職盡責，有效制止“三違”，對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監督和管理人員。第十六條 處罰

（一）、公司所屬作業系統各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，按情節輕重給予單位500至1000元、個人100至500元的處罰，處罰款從單位效益工資總額中支付。

1、井控工作目標，工作計劃、考核辦法和獎懲方案沒有制定的，沒有井控培訓計劃、井控培訓制度的。

2、《安全生產責任書》、《安全生產協議書》、《安全生產合同書》沒有簽訂井控工作內容的。

3、井控管理機構、網絡和井控規章制度不健全，沒按規定配齊井控監督和管理人員的。

4、井控責任制不落實，管理不到位。

5、不同的生產時期，不同的季節，特殊工藝施工，沒有制定相應井控措施的。

6、沒實施HSE管理體系，“兩書一表”執行不好，沒有培訓，沒有進行風險識別，沒有制定削減措施的基層單位。

7、施工現場臟、亂、差，存在重大事故隱患沒有發現或不積極組織整改和采取防范措施的。

8、沒按規定進行井控檢查或檢查不認真、沒有記載的；對上級部門檢查留存的問題沒有消項整改或者整改不認真的。

9、沒有制定防噴應急求援預案的，或者沒有采取措施的。

10、沒有按規定時間組織防噴演習或演習不認真的。

12、井控裝置、設備沒按有關規定規定檢查和安裝維護保養的，造成隱患的。

13、嚴重違反《吉林油田井下作業井控實施細則》構成重大井噴隱患的。

14、修井作業現場沒有風向標、緊急集合點或者沒有達到規定要求的。

15、沒建井控例會記錄、井控防噴演習記錄、井控檢查記錄、井控器材統計記錄、井控培訓取證人員記錄、干部值班記錄的。

16、安全防護設施安裝不正確或損壞沒及時修復的。

17、嚴重違反井控、安全生產規章制度、操作規程，不執行井控、安全生產指令，違章指揮或違章操作的單位和個人。

18、未按規定對職工進行井控技術培訓，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業的。

（二）、所屬各單位、職能各部室，在井控檢查過程中，發現崗位職工有下列情況之一者，按情節輕重給予50至300元罰款。

1、進入施工作業現場沒有按規定正確穿戴勞動保護用品的。

2、在生產崗位沒有按要求持證上崗的。

3、對本崗位的應知應會，掌握不清的。

4、沒按規定檢查并及時性發現和消除事故隱患的。

5、有章不循，違章作業的，蓄意違章的加倍處罰。

6、隱瞞事故真相，偽造事故現場的。

7、發現事故隱患、險情，不采取措施，不及時報告的。

8、對批評和制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）的人員進行打擊報復的。

9、有破壞井控裝置、安全防護設施行為的。

（三）處理辦法

公司所屬各單位、職能各部室檢查出問題，根據問題多少、輕重程度分為以下幾個辦法進行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，可下達限期整改意見書。

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報批評，并要求直屬單位處理，將處理結果上報。

3、問題比較多，且為主要問題，按本規定進行罰款。

4、問題比較多，且為嚴重問題，公司下發文件通報，并按吉林油田公司有關規定嚴肅處理有關責任者。第八章 井控培訓制度 第十七條 范圍

根據《吉林油田井下作業井控實施細則》文件規定制定本辦法。本辦法規定了井控培訓的內容、組織、學時及培訓檔案的保存等。第十八條 職責

（一）培訓中心和工藝所是井控培訓管理的歸口管理部門。

（二）各職能部門、作業隊、井控車間負責本單位人員的井控培訓管理。

第十九條 管理內容

（一）、井控培訓，可以使職工獲得勝任工作所需的技能、知識和經驗。對職工進行井控培訓，主要有以下兩個方面內容： 1.培養職工井控意識。

2.提高職工井控操作技能。對職工崗位工作能力的培訓可分理論培訓和現場實際操作特跚兩種。

（二）、培訓計劃。

培訓中心、井控管理部門和作業隊、井控車間在年初做出井控培訓計劃，培訓計劃應包括培訓地點、培訓時間、培訓人員、培訓內容、培訓學時等

（三）、培訓分類

1.對公司經理、主管領導、安全總監、總工程師、各職能部室從事現場技術管理的技術人員的培訓重點是： a井控工作的全面監督管理；

b井噴事故的處理及組織協調處理井噴事故。2.各單位井控專職干部、作業班長的培訓重點是： a正確判斷溢流、正確關井； b按要求迅速建立井內平衡； c能正確判斷井控裝置故障； d具有處理井噴事故的能力。3.對井控車間技術干部、現場服務人員的培訓重點是： a懂井控裝置的結構、原理，會安裝、凋試； b能正確判斷和排除故障。

綜上三類人員培訓，由鉆探公司井控培訓中心組織培訓和考試，合格后頒發井控培訓證書并持證上崗；考試不合格的；不準從事與井控有關的各類工作。

4.作業工人的井控培訓重點是：

a防井噴、及時發現溢流、正確實施關井操作程序及時關井（或搶裝井控工具）；

b會對井控裝備進行用日常的維護保養。

作業工人的井控培訓，由公司牽頭，作業隊、井控車間根據公司下發的培訓教案，利用班前班后會、每周學習時間及換班時間進行培訓。培訓課程完成后，公司勞動工資部門應組織對作業工人進行井控培訓考核，考核合格后發《崗位操作合格證》，準許上崗作業。考核不合格者，應在一個星期日內進行補考，補考仍不合格，執行下崗補課處理

（四）、培訓人員的上報

公司井控管理部門負責統計所屬作業隊、井控車間及各職能管理部門、公司領導井控操作證復審情況及無證人員培訓情況。

所屬作業系統各單位及各職能管理部門、公司領導應支持此項工作，及時反饋井控證持證人員變化情況，以便管理部門合理及時的安排須持證入員及時取證。

（五）、變更培訓

井控管理人員、操作、工藝、技術發生變化時，相關部門要對變更崗位人員和變更設備、工藝、技術的操作人員進行培訓考核，同時要制定相應的培訓計劃并組織實施。

（六）、建立檔案

公司所屬作業系統各單位職能各部室要建立井控培訓人員檔案、井控培訓計劃及其有關記錄均需備案。

本辦法適用于公司機關各職能部室及作業隊、井控車間的井控培訓管理。

第九章 井控檢查整改消項制度

為挺高公司井控管理水平，對井控檢查中發現的問題，要落實責任單位和責任人、制定整改措施、限期進行跟蹤整改，不完成整改不消項，特制定消項整改制度。

第二十條 各級檢查人員在現場檢查時，嚴格執行公司井控管理規定和井控細則要求，對違反規定的要下發整改通知單，限期整改。第二十一條 為保證安全生產和預防井噴事故的發生，對于出現的問題各基層作業施工單位要在檢查三日內整改完畢。

第二十二條 各作業施工單位按照上級部門和本單位檢查發現的問題逐項進行整改，對于在整改期限內不能整改完成的，要做書面說明上報公司工藝研究所主管部門。

第二十三條 對于不能整改的問題在整改總結中詳細說明不能完全整改的問題、不能整改完成的原因，同時對不能整改的問題要制定下步整改方案。

第二十四條 整改后，對整改工作各被檢單位要進行全面總結，并將整改工作總結上報公司工藝研究所綜合室。

第二十五條 對于不能及時上報書面材料的，要采用電話方式的先匯報整改情況，在送交書面材料的方式。

第二十六條 如各單位不按時上交書面整改材料或不電話匯報的，對被檢單位領導進行處罰，按情節罰款100-500元。對于不整改的按公司井控管理考核制度和責任追究制度進行考核。第十章 井噴事故責任追究制度

為有效防范責任事故的發生，增強全體職工的井控意識，督促井控技術在修井作業現場的有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發生，確保修井作業安全，特制定修井作業公司井噴事故責任追究制度。

第二十七條 對在井控工作負有管理、領導責任的各級人員不履行或不正確履行職責，造成井噴事故發生的或雖然沒造成嚴重后果的，但給單位造成嚴重的經濟損失，或者不執行井控管理工作要求的均應追究行政責任。

第二十八條 公司經理是井控工作的第一責任人，各分管領導是井控工作的間接責任人，相關管理部門以及各作業隊井控領導小組是井隊的主要責任人。發生責任事故時，以上人員負有相應的領導責任。責任事故的追究制，遵循誰主管誰負責，有錯必究，處罰與教育相結合的原則。第二十九條 行政責任追究按照現行干部、職工管理權限，應當追究刑事責任的，依照相關法律法規的規定執行。

第三十條 有下列情形之一的，必須追究有關責任人的行政責任：

（一）、對公司的井控工作規定和要求，不傳達不執行或拖延執行，影響工作正常開展或造成損失的。

（二）、不認真履行責任，工作落實不到位的。

（三）、在施工作業期間發現崗位操作人員不執行井控管理規定、井控細則要求，未進行必要的管理、告誡、制止的。

（四）、未定期對井控設備和工具等進行檢查造成嚴重后果或檢查后沒有相應記錄的。

（五）、事故發生后，未及時采取相應措施致使事態進一步擴大的；

（六）、事故發生后，不及時如實上報的；

（七）、其它需要追究責任的事項。

第三十一條 發生井噴事故后要立即啟動應急預案，并按照井噴事故發生的級別按照井噴逐級匯報制度匯報，任何個人和單位不得越級上報，并聽從公司應急領導小組安排，不得擅自離開崗位。

第三十二條 公司成立由經理任組長，相關領導、相關部門、紀檢監察部門為成員的責任事故處理領導小組，負責對責任事故進行調查、處理，并對責任人進行責任追究。視情節采取通報批評以上黨紀處分或行政處分、考核扣分、取消評先資格、賠償經濟損失等形式追究相關人員的責任。

第三十三條 該責任追究制度與公司井控管理考核辦法不相抵觸，在經濟考核的同時本追究制度同時有效。

第十一章 作業隊井控設備維護、保養檢查制度

為了加強井控設備工作管理，保證井控設備的正常運轉、處于完好狀態，為作業安全提高保障，制定如下措施：

第三十四條對進入施工現場的井控裝置要做好與井控車間的交接工作。所有井控裝備及配件必須是經集團公司認可的生產廠家生產的合格產品。

第三十五條 防噴器在使用過程中，作業隊要定人、定崗負責檢查與保養，保證井控裝備處于完好狀態；

第三十六條 起下管柱作業前必須檢查防噴器閘板是否完全打開，嚴禁在未完全打開防噴器閘板的狀況下進行起下管柱作業；

第三十七條 防噴器在卸下備用期間應保養并妥善保管；在防噴器上法蘭面上起下管柱作業時，上法蘭必須裝保護裝置； 第三十八條 拆裝及更換防噴器后，按要求再次進行試壓； 第三十九條 防噴器連續使用20天后，要重新緊固所有的連接螺栓，并按要求進行試壓；

第四十條 油管傳輸射孔、排液等工況，必須安裝采油樹，嚴禁將防噴器當作采油樹使用；

第四十一條 在不連續作業時，必須關閉井控裝置。

第四十二條 防噴器控制系統在使用過程中，作業隊要定人、定崗負責檢查與保養，保證井控裝備處于完好狀態；

第四十三條 防噴器控制裝置的控制手柄都應標識，不準隨意扳動； 第四十四條 液控管線經過井場道路的部分必須有過橋等保護裝置； 第四十五條 防噴器控制臺、液壓管線不使用時，端口的油壬要加以保護；

第四十六條 每班檢查液控管線端口的油壬是否漏油、檢查防噴器控制裝置的油面,低于標準線以下則及時補充液壓油； 第四十七條 每班要求對以下方面進行檢查。

（一）、檢查儲能器和管匯壓力是否正常。

（二）、電器元件及線路是否安全可靠。

（三）、油氣路有無漏失現象。

（四）、壓力控制器和液氣開關自動啟、停是否準確可靠。

（五）5、各壓力表顯示值是否符合要求。

第四十八條 施工作業前應檢查采油樹部件是否齊全，如果不齊全要安裝齊全；

第四十九條 卸下的采油樹部件要清洗、檢查、保養；

第五十條 檢查井口四通法蘭的鋼圈槽、頂絲、閘門并進行保養，不齊全的安裝齊全，損壞的應更換；

第五十一條 當油管懸掛器坐入四通后應將頂絲全部頂緊； 第五十二條 雙閘門采油樹在正常情況下使用外側閥門，內側閘門保持全開狀態，要定期向閥腔內注入潤滑密封脂。

第五十三條 應采用針型閥或油嘴放噴，嚴禁使用閘門控制放噴。第五十四條 壓井節流管匯各個閘門要進行編號、并標明開關狀態，作業隊每天要定人、定崗檢查開關狀態，并活動開關一次。第五十五條 內防噴工具及簡易井口內防噴工具及簡易井口在使用前要檢查是否完好，閘閥開關是否靈活，備用時要處于全開狀態。第十二章 井控定期檢查考核制度

為全面貫徹執行中國石油天然氣集團公司關于井控管理的有關文件精神和《吉林油田石油集團有限責任公司中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司關于修訂〈石油與天然氣井下作業井控實施細則〉通知》規定，切實落實好井下作業井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強全體職工的井控意識，督促井控技術在作業現場的有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發生，確保修井作業安全，特制定本井控工作定期監督檢查與考核制度。第五十六條 定期監督檢查

（一）、技術管理部會同安全環保部每季度按照《石油與天然氣井下作業井控實施細則》，對所屬作業隊伍至少進行一次井控監督檢查工作，對發現問題要及時整改，并按照本制度進行相應的考核。

（二）、作業隊每天要進行井控工作檢查，對發現問題要及時整改，并按照本制度進行相應的考核。第五十七條 考核

（一）獎勵

公司所屬作業系統各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎勵，給予個人100至500元獎勵。具體獎勵標準由各單位井控領導小組提出，報公司井控領導小組，經公司井控領導小組批準后執行。獎勵資金一季度一兌現，并與年終評比先進單位、模范單位和經營責任制考核掛鉤。

1、模范遵守中國石油天然氣集團公司關于井控管理的有關文件精神；認真執行《石油與天然氣井下作業井控實施細則》規定和安全生產法律法規，在井控管理、安全文明生產方面取得顯著成績的；

2、發現井噴事故征兆，及時采取措施向上級報告，避免重大事故發生的；

3、積極組織事故搶險，對減少人員傷亡或國家財產損失有突出貢獻的；

4、在吉林油田公司組織的各項井控管理活動中和安全生產活動中，做出突出成績的單位和個人；

5、在井控技術、井控管理及其學術研究，標準制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的；

6、在井控管理和井控監督工作中，盡職盡責，有效制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監督和管理人員。

7、井控工作表現突出，每月考核排在公司前列的給予獎勵。

（二）處罰

公司所屬作業系統各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位200至2000元。每月由井控主管部門對公司所屬的作業隊和井控車間進行檢查考核，對存在的問題進行處罰并在進行公司通報。

1、井控工作目標，工作計劃、考核辦法和獎懲方案沒有制定的，沒有井控培訓計劃、井控培訓制度的，處罰200元。不按公司通知進行井控培訓取證的罰款200元/人，并扣考核分。

2、《安全生產責任書》、《安全生產協議書》、《安全生產合同書》沒有簽訂井控工作內容的處罰500元。

3、井控管理機構、網絡和井控規章制度不健全，沒按規定配齊井控監督管理人員的，處罰200元。

4、井控責任制不落實，管理不到位的罰款500元。

5、不同的生產時期，不同的季節，特殊工藝施工，沒有制定相應井控措施的，處罰500元。

6、現場沒按要求配備相應的井控裝備，沒有按要求安裝和試壓的井控車間和作業隊相關方處罰500元。

7、作業現場坐崗觀察制度落實不好，沒有觀察記錄的處罰200元；出現隱患的處罰500元。

8、隊干部24小時值班制度落實不好，沒有值班記錄的處罰200元。

9、沒按規定進行井控檢查或檢查不認真、沒有記載的處罰200元。

10、沒有制定防噴應急預案的處罰200元。

11、沒有按規定時間組織防噴演習或演習不認真的處罰200元。

12、井控設備沒有定期保養制度，沒有檢查保養記錄的處罰200元。造成設備使用隱患的罰款500元。作業隊沒有按設備保養規定保養或者造成設備所用配件損壞、油品丟失的除罰款外還應支付給井控車間所有的檢修和配件費用。

13、嚴重違反《石油與天然氣井下作業井控實施細則》，構成重大井噴隱患的處罰2000元，情節較清的處罰500元。

14、修井作業現場沒有按井控相關要求規范布置，沒有禁止煙火標志，違章用火、井場有煙頭的罰款500元。

15、沒建井控例會記錄、井控防噴演習記錄、井控檢查記錄、井控器材統計記錄、井控培訓取證人員記錄、干部值班記錄的罰款500元，填寫不認真的罰款200元。

16、作業現場沒有按規定設井控監督、沒按要求證上崗的罰款500元。

17、嚴重違反井控、安全生產規章制度、操作規程，不執行井控、安全生產指令，違章指揮或違章操作的單位和個人罰款1000元。

18、未按規定對職工進行井控技術培訓，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業的處罰200元并待崗培訓。

19、井控設備、試壓記錄、合格證沒有交接或者交接不清的井控車間和作業隊各罰款200元，造成隱患或者損壞的各罰款1000元。20、作業隊和井控車間各項資料報表上報不及時的每次罰款200元。

21、井控車間不按規定進行巡檢，每月上報管理動態報表不及時的罰款200元。

22、現場井控設備沒有采取保護措施和膠件部位沒避光措施的罰款200元；井控

（三）處理辦法

公司所屬井下作業各單位、職能各部室檢查出問題，根據問題多少、輕重程度分為以下幾個辦法進行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，下達限期整改意見書；

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報批評，并要求直屬單位處理，將處理結果上報；

3、問題比較多，且為主要問題，按本規定進行罰款；

4、問題比較多，且為嚴重問題，公司下發文件通報，并按吉林油田公司有關規定嚴肅處理有關責任者。

本制度適用全公司所屬修井作業隊伍和職能管理部門。第十三章 井控開工驗收制度

為把井控安全落到實處，保證在施工前消除隱患，杜絕井噴事故的發生，現制定井控開工驗收制度。

第五十八條 作業隊開工前要向相關部門提出申請，對所在的施工現場進行安全和井控驗收。

第五十九條 工藝所負責對井控管理方面的驗收，并出具開工驗收單。第六十條 在驗收過程中要嚴格以驗收標準進行驗收，確認達到標準后才能進行開工。

第六十一條 作業隊在未驗收前不能進行開工作業，否則按有關規定對帶班領導或技術員進行處罰。

第六十二條 作業隊要對驗收過程中存在的問題及時按照時間要求整改完畢，在整改完畢后要求工藝所進行復查合格后開工。

第六十三條 重點井和三高地區施工的井，除經本單位和部門確認合格后，要經甲方有關單位和部門進行驗收，確認合格后開工。

說明：重點井和A類井由公司各主管部門負責進行開工驗收，其它井由各隊技術員和副隊長按照要求自行組織驗收。

第三篇：井控管理制度

井控管理及措施

江漢鉆井公司70130平臺

2006年8月8日

井控管理制度

為提高我70130鉆井隊員工井控意識和技術素質，預防井噴，減少風險，必須加強井控管理，根據總公司47號文件和江漢石油管理局鉆井公司55號文件精神，制定出以下管理制度。

第一條 井控分級管理制度。我們井隊成立井控管理小組，組長：平臺經理班國，副組長：鐘成兵、田先平、楊永、鉆井監督，成員：郭超、張衛平、楊德安、徐慶國、陳維剛、劉邦國、李祥勇、蔡德生。井控管理小組負責70130井控工作的開展，防噴、防硫演練，井控技術、防硫知識培訓。

第二條 鉆井隊實行井控操作證制度。井隊生產領導、技術人員、鉆井監督、大班司鉆、正付司鉆、機械工長、井架工、安全員必須參加井控培訓，持證上崗。

第三條 井控裝備的安裝、檢修、試壓、現場服務制度。按照《石油與天然氣鉆井井控技術規定》，認真搞好井控裝備的檢查、安裝、試壓以及現場維修管理工作。

第四條 井控工作檢查制度。鉆井隊每周組織1次井控工作檢查，發現隱患，及時整改。

第五條 井控工作例會制度。鉆井隊每周組織1次井控例會，對上周井控工作作總結，對下一周井控工作作出安排。

第六條 開鉆檢查驗收制度。各次開鉆前，井隊先依據各次開鉆前的驗收細則進行自查自改，然后向甲方提交開鉆的書面申請報告，經甲方檢查驗收合格，發放“開鉆許可證”方可開鉆。

第七條 井控及硫化氫防護演習制度。鉆井根據施工的需要，對 四種工況，七個動作進行反復演練，做到人人懂、人人會，達到小班班組能獨立控制井口。

第八條 井控及硫化氫泄露事故逐級報告制度。發生井噴、井噴失控或硫化氫泄露事故，應立即逐級匯報，重大井噴、井噴失控或硫化氫泄露事故，鉆井隊應立即報告公司應急中心辦公室。

第九條 防火防爆、防硫化氫中毒制度。鉆井隊應按照行業標準制定防火防爆、防硫化氫中毒制度。

第十條 鉆開油氣層的審批制度。鉆井隊在鉆至油氣層前150-200米時，由鉆井隊井控工作領導小組按鉆開油氣層檢查驗收標準逐項進行自查自改，鉆至油氣層前150米時，井隊向項目部技術組提出鉆開油氣層的書面申請報告，經項目部驗收合格后，向甲方提出鉆開油氣層的書面申請報告，經甲方驗收合格后，發放“鉆開油氣層批準書”后方可鉆開油氣層。

第十一條

落實干部24小時值班制度。生產井從進入產層前100米到完井，探井從安裝封井器到完井，鉆井隊干部必須堅持24小時值班。

第十二條

坐崗觀察制度。在整過鉆井作業過程中，生產井從進入產層前100米到完井，探井從安裝封井器到完井應有專人24小時坐崗觀察、監測鉆井液液面變化情況，并做好觀察紀錄。

井 控 措 施

一、井涌發生的原因

地層壓力大于液柱壓力。造成原因有：

1、泥漿比重低；

2、井漏；

3、起鉆抽吸；

4、下鉆壓力激動；

5、井內泥漿液面過低；

二、井涌發生的征兆：

鉆進時：

1、井口泥漿回流量增加；

2、泥漿罐液面上升；

3、接單根時，井口有泥漿升溢。

起下鉆時：

1、起下鉆間歇時，井口外溢泥漿；

2、泥漿罐液面上升；

3、在起下鉆時，灌入的泥漿量體積小于起出鉆具排代的體積。

空井時：

1、井口外溢泥漿；

2、泥漿罐液面上升；

三、井涌預防措施

1、崗位落實；

2、井控班前檢查；

3、熟知鉆進異常，及時判斷；

4、做好泥漿密度控制和性能維護；

5、做好地層預防；

6、做好低泵速試驗。

起鉆時：

1、調整好泥漿性能，進行短程起下鉆；

2、合理操作，盡量減少抽吸壓力；

3、按照灌漿要求，灌好泥漿；

4、起完鉆灌滿泥漿。

下鉆時：

1、減少液力激動，控制下放速度；

2、專人核對返出量，及時發現溢流；

3、下完鉆后，低泵速循環暢通后加大泵速。

空井時：

1、起完鉆后，灌滿泥漿；監視井口變化；

2、電測時間長，及時灌漿通井。

四、溢流控制――關井 1． 鉆進中發生溢流關井程序：（1）發出長笛信號；（2）停鉆上提方鉆桿；（3）停泵；

（4）打開4#平板閥；

（5）關閉與鉆具尺寸相符的封井器；（先關環形再關閘板）

（6）關節流閥、試關井；

（7）準確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿增量，準備壓井。2． 起下鉆桿時的發生溢流關井程序：（1）發出長笛信號；（2）停止起下鉆作業；

（3）搶下鉆桿或接方鉆桿（帶方鉆桿旋塞）；（4）打開4#平板閥；

（5）關閉與鉆具尺寸相符的封井器；（先關環形再關閘板）

（6）關節閥、試關井；

（7）準確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿池增量，準備壓井。

3． 起下鉆鋌時發生溢流關井程序：（1）發出長笛信號；（2）停止起下鉆鋌作業；

（3）搶接鉆桿下鉆或接方鉆桿（帶方鉆桿旋塞）（4）打開4#平板閥；

（5）關閉與鉆具尺寸直符的防噴器；（先關環形再關閘板）

（6）關節流閥、試關井；

（7）準確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿池增量，準備壓井。4． 空井發生溢流關井程序：（1）發出長笛信號；

（2）停止其它作業，跑步上崗；

（3）根據溢流大小，決定搶下鉆桿或關全封防噴器；（4）打開4#平板閥；

（5）關閉與鉆具尺寸相符的防時噴器或全封防噴器；（先關環形再關閘板）（6）關節流閥、試關井；

（7）準確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿池增量，準備壓井。

五.實現溢流時崗位落實

司鉆負責在鉆臺上全面指揮及鉆臺上液動控制閥。副司鉆負責液控柜，負責控節流閥及閘門倒換。記錄工：關井后，在鉆臺上記錄立壓、套壓及溢流量。其它人員迅速撤離鉆臺，可到指定或配漿位置，準備配重泥漿壓井。

江漢70130鉆井隊

第四篇：井控工作管理制度

井控工作管理制度

（一）井控分級責任制度

1.公司成立井控領導小組，組長由總經理擔任，主管生產副經理（總工程師）任副組長，成員由生產、安全、裝備等部門人員組成。領導小組負責組織貫徹執行井下作業井控工作的相關規定，負責井控工作的開展。

2.井控管理辦公室（生產部）負責井控裝置和井控技術管理及檢查工作，公司其他部門予以配合。3.公司各項目部成立井控領導小組，組長由單位第一負責人擔任，負責本單位井控工作。4.各井隊成立井控領導小組，組長由單位第一負責人擔任，負責本單位井控工作。

5.公司生產部配備專（兼）職井控技術人員和井控管理人員。各片區配合兼職井控管理人員。6.各級負責人按“誰主管，誰負責”的原則承擔相應責任，恪盡職守，做到職、權、責明確到位。7.公司每半年組織一次井控工作檢查，各項目部每月進行一次井控檢查，各井隊每班進行檢查，及時發現和解決井控工作中存在的問題，落實各項井控規定和制度。

（二）井控操作證制度

應持井控操作證人員：

1.各級井控領導小組，井控辦公室成員。

2.公司主管生產、安全、技術的領導；機關從事一線生產管理人員；設計編審人員；安全管理和監督人員；作業隊副班長、副司鉆（操作手、架工）以上人員必須持證上崗。

3.帶壓作業工作各崗位人員均應持井控培訓合格證。

應持證人員經培訓考核取得井控操作合格證后方可上崗。無證人員無權指揮生產及上崗操作。

（三）井控裝置管理制度

1.購置的井控裝置必須符合中石油集團公司關于井控裝備生產企業資質的要求和取得新疆油田產品入網許可。

2.各井隊使用的井控裝置，每年由井控辦公室協調安排送井控車間進行檢驗，處理過Ⅲ級及以上井噴突發事件的防噴器使用完后要送井控車間進行檢驗，檢驗合格后方可再次使用。

3.井隊按設計要求安裝井控裝置，現場試壓合格后方能進行下步工序。

4.作業隊每個班應定崗、定人對井控裝置、工具進行檢查、保養、并認真填寫相關記錄。5.井控裝置的維修和判廢，嚴格執行《中國石油天然氣集團公司井控裝備判廢管理規定》（中油工程字〔2006〕408號）。

（四）開工及井控裝置安裝驗收制度

1.首輪井和I類風險井由作業單位及油氣生產單位井下作業監督驗收合格后，方可開工；其它作業井由作業單位相關部門驗收合格后，方可開工，油氣生產單位相關部門現場抽查驗收情況。

2.小修I類風險井井控裝置現場試壓應由油氣生產單位監督現場驗收合格確認簽字后方可開工；其它井井控裝置現場試壓可由作業單位現場帶班干部驗收合格確認簽字，油氣生產單位相關部門現場抽查驗收情況。

3.大修作業隊的現場驗收；首輪井和I類風險井由監理公司監督驗收合格后，方可開工。井控裝置現場試驗，由監理公司驗收合格確認簽字后方可開工。

（五）防噴演習制度

作業隊應對起下管柱（包括大直徑管柱）、沖洗旋轉作業、電纜射孔、空井筒工況按防噴演習程序進行防噴演習，并達到規定要求。

1.Ⅰ類風險井作業前應進行防噴演習。

2.作業班組每周至少進行一次防噴演習，做好防噴演習講評和記錄。3.輪休上井后，必須進行防噴演習。

4.沒有安裝放噴管線的井按硬關井進行防噴演習。

5.防噴演習的時間要求，旋轉作業2min以內；起下管柱、電纜射孔、空井筒3min以內；起下大直徑管柱5min以內。

6.防噴演習遵循“以班長為中心，班自為戰，從實戰出發”的原則。7.報警器規定

報警器：選用保持式氣喇叭作為發現溢流的報警器，喇叭開關安裝在司鉆操作臺上，由司鉆或操作手負責操作。

8.報警聲規定

（1）發現溢流的報警聲為一聲長鳴笛（時間15s以上）；

（2）關閉防噴器的報警聲為兩聲短鳴笛（時間2s左右，間隔1s左右）；（3）解除信號為三聲短鳴笛（時間2s左右，間隔1s左右）。9.現場演習關井程序規定

（1）關閉放噴閥時為演習關井程序結束時間。

（2）進行防噴演習關井程序時，可不在井口安裝立壓表。

（六）作業隊干部24小時值班制度

1.小修作業隊在Ⅰ類風險井施工期間，隊干部應現場24小時值班，并掛牌上崗，可在班報表上填寫值班記錄。

2.大修作業隊施工期間，隊干部現場24小時值班，并掛牌上崗，可在班報表上填寫值班記錄。3.值班干部應監督檢查各崗位井控職責落實及制度執行情況，發現問題立即督促整改，發生溢流、井噴、井下復雜等情況，值班干部必須親自組織、指揮處理。

（七）井噴事件逐級匯報制度

1.井噴事件分級(1)一級井噴事件(Ⅰ級)凡符合下列情形之一的，為一級井噴突發事件；

①發生井噴失控，造成超標有毒有害氣體逸散或竄入地下礦產采掘坑道；

②發生井噴失控，并伴有油氣爆炸、著火，嚴重危及現場作業人員和周邊居民的生命財產安全； ③引起國家領導人關注，或國務院、相關部委領導做出批示的井控事件；

④引起人民日報、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺等國內主流媒體或法新社、路透社、美聯社、合眾社等境外重要媒體負面影響報道或評論的井控事件。

(2)二級井噴事件(Ⅱ級)凡符合下列情之一的，為二級井噴突發事件； ①含超標有毒有害氣體的油（氣）井發生井噴；

②發生井噴失控。在12小時內仍未建立井筒壓力平衡，企業自身難以在短時間內完成事故處理； ③引起省部級或集團公司領導關注，或省級政府部門領導做出批示的井控事件； ④引起省級主流媒體負面影響報道或評論的井控事件。(3)三級井噴事件(Ⅲ級)除Ⅰ、Ⅱ級之外的為Ⅲ級井噴突發事件。2.井噴事件報告要求

(1)發生井噴事件后由下至上逐級上報。發生井噴事件要立即報告本單位上級有關部門，同時通報業主單位。井下作業單位、油氣生產單位要在30分鐘以電話形式內上報公司生產運行處總值班室，由其通知相關領導及部門；與此同時，根據法規和當地政府規定，應在事件發生后第一時間立即向屬地政府主管部門報告。

發生井噴突發事件后，情況緊急時，企業事發生產單位可越級直接向公司生產運行處總值班室報告。(2)公司接到事件報告后，要進行初步評估確定事件級別；

經初步評估確定事件級別為Ⅰ級、Ⅱ級井噴事件時，在啟動本企業相應應急預案的同時，在30分鐘內，由公司井控應急辦公室以電話形式上報集團公司總值班室（應急協調辦公室），同時報告工程技術分公司和勘探與生產分公司。

其中Ⅰ級在4小時內由公司井控應急辦公室向集團續報信息，并根據情況變化和工作進展，及時續報后續相關信息；每日7：00前報告最新情況。Ⅱ級井噴突發事件由公司在處置結束后7天內將事件處置報告集團公司井噴突發事件應急領導小組辦公室。

(3)經初步評估確定事件級別為Ⅲ級井噴事件時，公司啟動本單位相關應急預案進行應急救援處理。在事件處置結束后7天內將事件處置報告集團公司井噴突發事件應急領導小組辦公室。公司同時上報上級主管部門。發生井噴或井噴失控事件后，應有專人收集資料,隨時保持各級通信聯絡系統暢通無阻，有專人值班。信息報告和通信聯絡，應采用有效方式。發送圖文傳真和電子郵件時，應確認對方已收到。

井噴事件發生后事故單位以《細則》附件2內容向公司匯報，首先以快報內容進行匯報，以便公司領導在最短時間內掌握現場情況，然后再附件3（續報）內容進行匯報，使公司領導及時掌握現場搶險救援情況。

（4）報告和記錄內容；事件發生的時間、地點、現場情況以及存在的社會、環境敏感因素；事件造成的傷亡人數、經濟損失、周邊影響；事件原因的分析，已經采取的措施，下步處置方案，生產恢復期判斷；輿情監測和媒體應對情況；事件涉及的裝置、設施等基礎數據和背景資料、請求上級部門支持和協調事項；其他需要報告的事項。

（八）井控例會制度

1.作業隊每周召開安全生產例會，把井控工作作為生產例會的主要內容，做好井控工作的總結、對存在問題的分析，并做好記錄。

2.項目部每月召開一次井控例會，檢查、總結、布置井控工作，做好記錄。

3.公司每季度召開一次井控工作例會,總結,協調,布置井控工作,做好記錄，每次會議內容以會議紀要形式下發存檔。

第五篇：井控工作管理制度

井控工作制度

金馬作業區34隊 2

一、井控分級責任制度

1、井控工作是井下作業安全工作的重要組成部分，隊長是井控工作的第一責任人。

2、隊里成立井控領導小組，組長由井控工作第一責任人隊長擔任。領導小組負責組織貫徹執行井控規定，制定和修訂井控工作細則和整個井控工作的開展。

3、小隊領導小組負責好本小隊的井控工作。

4、各級負責人按“誰主管，誰負責”的原則，應各盡職守，做到有職、有權、有責。

5、工程處每月進行一次井控工作檢查，作業隊每班次要進行井控安全檢查，及時發現問題和解決問題，杜絕井噴事故發生。

二、井控操作證制度

應持證人員經考核取得井控操作合格證后方可上崗。否則領導干部和技術人員無權指揮生產，工人不得上崗操作。

三、井控設備定崗定人制度

作業隊應定崗、定人、定時對井控裝置、工具進行檢查保養和維修，并認真填寫好運轉、保養檢查記錄。

四、作業隊干部值班制度

1．作業隊干部必須堅持值班，并做好值班記錄。2．值班干部應檢查監督井控各崗位執行、落實制度情況，發現問題立即整改。遇試壓、溢流、井噴、井下復雜情況，必須有干部在場組織指揮處理。

五、防噴演習制度

1．在起下油管時，旋轉作業時，空井時發生溢流的三種工況分崗位、按程序進行防噴演習。

2．作業班每月進行一次不同工況下的防噴演習，并做好防噴演習講評和記錄工作。演習記錄包括：班組、日期和時間、工況、演習速度、參加人員、存在問題、講評、組織演習人等。4

六、井噴事故逐級匯報制度

1．發生井噴要由下向上逐級上報，發生井噴要立即報告工程處，2小時內要上報到勘探局和油田分公司主管領導。

2．一旦井控或井噴失控應有專人收集資料。資料要準確。

3．發生井噴后，隨時保持各級通信聯絡暢通無阻，并有專人值班。

七、井控例會制度

1、作業隊每月召開一次由隊長主持的以井控為主的安全例會，總結井控工作經驗，布置下步工作。

2、作業班長上崗前召開一次班前、安排與布置井控工作會議；班后會上，班長必須總結當班井控工作和井控實際演練、崗位練兵情況。