第一篇：采購經(jīng)理職位說明書

采購部經(jīng)理職位說明書

一、工作概要

組織采購部成員在滿足需求部門質(zhì)量要求的前提下，完成公司各部門的采購任務(wù)，嚴(yán)格控制采購品的成本。

二、工作范圍

采購部的日常管理和采購業(yè)務(wù)管理。

三、工作職責(zé)

1、組建采購團(tuán)隊（此職責(zé)所占重要性/時間比為20%）

（1）依據(jù)部門職責(zé)，確定采購部組織結(jié)構(gòu)，組織編制各崗位職責(zé)。

（2）根據(jù)崗位職責(zé)的要求，刪選合適的采購部成員。

（3）組織相關(guān)人員整理、制定和修改部門規(guī)章制度，以規(guī)范地履行部門職責(zé)。

（4）依據(jù)部門實際情況，組織部門成員參與采購相關(guān)知識培訓(xùn)，提高部門成員的專業(yè)技能。

（5）組織部門活動，促使部門成員形成健康的價值觀，使部門具備凝聚力。

（6）以采購授權(quán)的方式，培養(yǎng)合格的儲備干部。

2、監(jiān)控采購評審比價（此職責(zé)所占重要性/時間比為30%）

（1）引導(dǎo)和監(jiān)督采購開發(fā)工程師供應(yīng)商開發(fā)過程，以保證供應(yīng)商來源渠道合理。

（2）約束和監(jiān)控采購評審比價，確保評審比價的公正性。

（3）監(jiān)督采購評審比價，確保評審公正，滿足采購要求。

（4）參與重點項目的評審比價過程，確保在公正的原則下評審滿足采購需求。

（5）針對復(fù)雜的采購項目，提出合理的評審比價方法。

（6）確認(rèn)評審比價結(jié)果，以指引采購商務(wù)的商務(wù)跟進(jìn)。

3、管理供應(yīng)商（此職責(zé)所占重要性/時間比為15%）

（1）監(jiān)督采購開發(fā)工程師開發(fā)供應(yīng)商的過程。

（2）依據(jù)長期合作供應(yīng)商階段考核情況，確定各供應(yīng)商合作策略。

（3）關(guān)注供應(yīng)商的報價、質(zhì)量和供貨情況，通過多種途徑了解供應(yīng)商的動態(tài)情況。

（4）依據(jù)供應(yīng)商合作和采購需求情況，向評審組提出供應(yīng)商的取舍。

（5）從市場和潛在供應(yīng)商處了解相關(guān)行業(yè)信息，以指引采購方向。

（6）分析采購品市場價格走勢，提出適合公司現(xiàn)狀的采購策略。

4、質(zhì)量管理（此職責(zé)所占重要性/時間比為15%）

（1）依據(jù)采購品種類和市場需求，制定采購品質(zhì)量管理規(guī)定。

（2）針對供應(yīng)商直接發(fā)貨的現(xiàn)狀，設(shè)置合適的質(zhì)量控制方法。

（3）從供應(yīng)商開發(fā)和合同條款環(huán)節(jié)進(jìn)行約束，以保證采購品的質(zhì)量。

（4）依據(jù)階段質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理策略。

（5）安排部門人員進(jìn)行質(zhì)量抽查監(jiān)控，預(yù)防批量質(zhì)量事故發(fā)生。

（6）負(fù)責(zé)安排處理采購品質(zhì)量事故，并建立預(yù)防措施。

5、部門規(guī)劃（此職責(zé)所占重要性/時間比為20%）

（1）安排統(tǒng)計部門階段采購相關(guān)數(shù)據(jù)，把握采購重點。

（2）參與重要的采購項目，規(guī)劃重點項目的采購方案。

（3）組織部門建立供應(yīng)商信息，采購品價格，交貨跟蹤信息等相關(guān)數(shù)據(jù)庫。

（4）依據(jù)采購階段數(shù)據(jù)，調(diào)整階段采購策略。

（5）依據(jù)部門成員的專業(yè)知識、興趣愛好等綜合因素，調(diào)整各成員的采購任務(wù)。

（6）設(shè)計合適的采購規(guī)章制度，以適應(yīng)市場需求動態(tài)變化的狀況。

第二篇：職位說明書及任職資格采購經(jīng)理

職位說明書及任職資格采購經(jīng)理

職位名稱 采購經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人

職位概要:

制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計劃，達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標(biāo)。

工作內(nèi)容:

%調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機(jī)；

%擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略；

%根據(jù)產(chǎn)品的價格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計劃和分配；%管理采購助理（若有）和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要；

%發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等；

%改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；

%發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購部、銷售部和市場部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道；

%向管理層提供采購報告。

任職資格:

教育背景:

◆經(jīng)濟(jì)、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗:

◆5 年以上物資采購工作經(jīng)驗。

技能技巧:

◆熟悉物資采購招投標(biāo)程序；

◆豐富的流程管理技能，熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程；

◆熟練使用電算及辦公軟件；

◆英語水平良好。

態(tài) 度:

◆積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，很強(qiáng)的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；◆人際溝通、交往能力強(qiáng)；

◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。

工作條件:

工作場所:辦公室，經(jīng)常出差。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

第三篇：職位說明書(采購經(jīng)理).2012.7

職位說明書

第一部分：職位基本信息

編號：DJGC-CG-01

第二部分：職責(zé)綜述

第三部分：工作關(guān)系

第四部分：工作職責(zé)

第六部分：關(guān)鍵考核指標(biāo)

第七部分：任職資格

第八部分：崗位發(fā)展

第九部分：工作環(huán)境

第四篇：職位說明書(市場部經(jīng)理)

職位說明書（市場部經(jīng)理）

直接下屬:終端業(yè)務(wù)員間接下屬: 無

晉升方向:副總經(jīng)理 輪轉(zhuǎn)崗位: 其他職能部門經(jīng)理/總經(jīng)理助理/總經(jīng)辦主任等

第五篇：職位說明書(材料部經(jīng)理)

職 位 需 求 說 明 書

1.0 基本信息

2.0 組織關(guān)系（直接上級、直線下級、總部對接）

3.0 職能、職責(zé)

4.0 職位要求

4.1 硬性條件

4.2通用能力要求（等級：A；卓越、B；優(yōu)秀、C；良好、D；一般、E、不限）