第一篇：學(xué)校食堂大宗物品采購制度

學(xué)校食堂大宗物品采購制度

為有效加強(qiáng)學(xué)校食堂規(guī)范管理，保障廣大師生飲食安全，織金教育局深入調(diào)研，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際在推行學(xué)校食堂大宗物品聯(lián)合采購制度。

原料采購至成品生成要經(jīng)過諸多流通環(huán)節(jié)，存在較多安全隱患，針對(duì)此問題，我校著手建立大宗物品聯(lián)合采購制度，配送物品按食用油、糧食等實(shí)行分類招標(biāo)，經(jīng)過層層考核，最終1家企業(yè)中標(biāo)，成為我學(xué)校食堂的“配送中心”，價(jià)格參照大型超市及當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的批發(fā)價(jià)。對(duì)大米、油等大宗物件實(shí)行聯(lián)合采購，有效減少了原材料采購環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)的各類安全問題，同時(shí)還將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校食堂日常監(jiān)管，嚴(yán)格要求學(xué)校執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求，建立健全食品安全各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化學(xué)校食堂內(nèi)部管理，減少食品加工過程中出現(xiàn)的操作誤區(qū)，保障校園飲食安全。

下一步，我校將繼續(xù)食堂大宗物品聯(lián)合采購，并結(jié)合創(chuàng)建“師生滿意食堂”，“本周菜肴、原材料采購”等將采購信息在學(xué)校食堂專欄中公示，接受學(xué)生、家長，社會(huì)監(jiān)督

第二篇：xxx中小學(xué)校大宗物品采購制度

xxx中小學(xué)校大宗物品采購制度

為了規(guī)范我鎮(zhèn)中、小學(xué)校的大宗物品采購管理，提高教育資金的使用效益，進(jìn)一步治理商業(yè)賄賂,從源頭上預(yù)防腐敗，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《xxx縣教育系統(tǒng)大宗物資采購監(jiān)督規(guī)程》，結(jié)合我鎮(zhèn)中、小學(xué)學(xué)校實(shí)際情況，特制定本制度。

一、采購的基本原則：

1、保證質(zhì)量，保證物品價(jià)格合理。

2、公開程序、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正辦事，堅(jiān)決杜絕“暗箱”操作。

3、統(tǒng)一辦理、批量購買，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，維護(hù)學(xué)校利益。

二、采購的范圍：

1、教育裝備類：普教儀器、電教設(shè)備。

2、行政辦公類：各種辦公設(shè)備及用品、印刷。

3、圖書資料類：圖書館訂閱的各種雜志與圖書資料、教輔資料。

4、飲食服務(wù)類：食堂各種物品。

5、其它大批量物資。

三、學(xué)校大宗物資采購監(jiān)督的主要內(nèi)容

1、對(duì)計(jì)劃及其執(zhí)行情況的監(jiān)督。各學(xué)校凡使用教育預(yù)算資金、專項(xiàng)資金和學(xué)校自籌資金購買單件在1萬元以上(含1萬元）或批量價(jià)值3萬元以上(含3萬元）的教育、教學(xué)、辦公、生產(chǎn)、生活用儀器、設(shè)備、設(shè)施、圖書資料、糧油食品及各種原料材料等物資，必須先制定計(jì)劃、編入學(xué)校預(yù)算，并上報(bào)局紀(jì)工委和中心校備案。

2、對(duì)大型儀器、設(shè)備、設(shè)施采購項(xiàng)目論證工作的監(jiān)督。凡單件或批量價(jià)值10萬元以上的大宗物資采購，各學(xué)校必須組織專家論證，并將論證報(bào)告上報(bào)送局紀(jì)工委和中心校備案，方可納入招標(biāo)工作程序。

3、各學(xué)校5萬元以上（含5萬元）的釆購項(xiàng)目，必須公開招標(biāo)，確定中標(biāo)單位，再由本學(xué)校不少于6人參加的采購小組進(jìn)行釆購；3萬元以上（含3萬元）5萬元以下的采購項(xiàng)目，要通過邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)確定中標(biāo)單位，再由本學(xué)校不少于5人參加的釆購小組進(jìn)行釆購；1萬元以上（含1萬元）3萬元以下的采購項(xiàng)目，要由本學(xué)校不少于4人參加的釆購小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，通過邀請(qǐng)招標(biāo)或詢價(jià)、比價(jià)等方式進(jìn)行集體商談、集體采購；1元以下（含1萬元〉的項(xiàng)目必須由本學(xué)校不少于3人參加的采購小組共同參與采購。納入政府釆購的項(xiàng)目要按政府釆購的要求辦理好有關(guān)手續(xù)，并按本制度規(guī)定的程序操作。

4、對(duì)大宗物資采購程序的監(jiān)督。凡納入招標(biāo)范圍的大宗物資采購，各學(xué)校招投標(biāo)管理辦公室要切實(shí)履行管理職能，不斷完善招投標(biāo)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)接受縣教育局紀(jì)工委和中心校對(duì)招標(biāo)程序的合法性、評(píng)標(biāo)專家成員結(jié)構(gòu)的合理性、評(píng)標(biāo)專家抽取結(jié)果的保密性、評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)標(biāo)過程的公正性等實(shí)行全過程監(jiān)督做到招標(biāo)采購工作公開、公平、公正。

5、對(duì)釆購物品質(zhì)量驗(yàn)收的監(jiān)督。質(zhì)量驗(yàn)收由各學(xué)校技術(shù)人員、國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)抅、縣教育局紀(jì)工委和中心校參加驗(yàn)收，按合同約定的條款進(jìn)行，嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收書上簽字，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。驗(yàn)收合格后方能按照合同約定進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，并按有關(guān)規(guī)定完成資產(chǎn)登記。

6、釆購合同需要變更時(shí)，采購學(xué)校要組織專家論證，并將變更的內(nèi)容及時(shí)書面報(bào)告局紀(jì)工委和中心校備案。

7、各學(xué)校要對(duì)每項(xiàng)采購的全部資料妥善保存，不得偽造、變?cè)臁㈦[匿或銷毀，采購文件按檔案管理要求確定保存期限，從釆購結(jié)束之日起至少15年，同時(shí)將復(fù)印件加蓋公章報(bào)送局紀(jì)工委和中心校存擋備案。

四、采購的方式：

1、由上級(jí)有關(guān)部門組織采購。

2、學(xué)校自行采購。

五、采購的組織實(shí)施：

1、學(xué)校大宗物品采購實(shí)行計(jì)劃化管理，各部門需購物品必須向校長室提交申請(qǐng)，由校務(wù)會(huì)審批后，總務(wù)處方可采購。

2、購物人員應(yīng)充分收集市場(chǎng)信息，本著節(jié)約的原則，貨比三家后再定價(jià)購買。學(xué)校的日常消耗品盡可能集中到批發(fā)市場(chǎng)采購。

3、學(xué)校采購物品后，應(yīng)組織人員進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，物品入庫前，應(yīng)由保管人員進(jìn)行登記入冊(cè)。

4、物品報(bào)銷結(jié)算單據(jù)上必須同時(shí)有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字，結(jié)算經(jīng)費(fèi)的審批額度以財(cái)務(wù)規(guī)定為準(zhǔn)，按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付。

5、采購人員在采購過程中，必須廉潔自律，不得收受禮金、禮卡和有價(jià)證券，所有“折款、回扣”全部通過合同或發(fā)票明示，上交學(xué)校財(cái)務(wù)。

6、學(xué)校成立監(jiān)督組織，對(duì)大宗物品采購活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，總務(wù)部門要主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。學(xué)校以一定方式對(duì)采購結(jié)果進(jìn)行公示。

7、學(xué)校大宗物品需要通過政府采購、部門集中采購的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、紀(jì)律要求及責(zé)任追究

各學(xué)校的大宗物資釆購工作必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。違反本制度，有下列行為之一的學(xué)校和個(gè)人，中心校根據(jù)情節(jié)輕重，年底學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)、目標(biāo)管理考核、實(shí)行扣分和“一票否決”，學(xué)校和個(gè)人均不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，同時(shí)根據(jù)情節(jié)給予誡免、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分、移送檢察機(jī)關(guān)處理：

1、學(xué)校、部門和個(gè)人將招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的。

2、大件、大宗物品采購未報(bào)計(jì)劃、單項(xiàng)計(jì)劃而進(jìn)行采購的或在釆購過程中，學(xué)校、部門和個(gè)人接受投標(biāo)方的宴請(qǐng)，收受投標(biāo)方的禮品、禮金、有價(jià)證券等，接受由投標(biāo)方支付的髙消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)，去紀(jì)律規(guī)定不該去的地方的。

3、資格審查、考察情況、招標(biāo)情況及開標(biāo)結(jié)果沒有作詳細(xì) 記錄、歸檔，備案造成損失過失的。

4、招（議）標(biāo)人員沒有嚴(yán)格遵守采購工作中的保密要求，直接或間接向供貨方泄露本學(xué)校有關(guān)釆購秘密的。

5、與投標(biāo)方串通，進(jìn)行虛假招標(biāo)等徇私舞弊、玩忽職守的。

6、擅自提高釆購標(biāo)準(zhǔn)的。

7、中標(biāo)通知書發(fā)出后，無正當(dāng)理由不與中標(biāo)入簽訂釆購合同的。

8、大宗物資釆購后未進(jìn)行驗(yàn)收及釆購、招投標(biāo)抽查中出現(xiàn)問題的。

9、未按本制度規(guī)定的程序操作的。

10、其他違反國家法律法規(guī)的情形。

二〇一二年五月

第三篇：大宗物品采購管理辦法

大宗物品采購管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司及下屬子公司、分公司（以下簡稱“各采購單位”）的大宗物品采購行為，強(qiáng)化采購過程的管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱大宗物品采購是指單批或者單件物品采購金額在三萬元以上（含三萬元），以購買、租賃、委托或雇用等方式獲取貨物、工程和服務(wù)的行為。

第三條 大宗物品采購原則

1、按需采購、勤儉節(jié)約；

2、公平、公正、公開；

3、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作；

4、集中采購、分級(jí)管理。

第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成及其職能

第四條 公司設(shè)立大宗物品采購管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理或由其指定專人負(fù)責(zé)管理，下設(shè)采購管理辦公室。采購管理委員會(huì)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第五條 采購管理委員會(huì)作為一個(gè)非常設(shè)機(jī)構(gòu)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦、綜合事務(wù)部分別指定專人組成，如涉及到相關(guān)物品的采購時(shí)，必須有相關(guān)部室或者子公司、分公司人員參加。

第六條 采購管理委員會(huì)主要負(fù)責(zé)大宗物品采購計(jì)劃的實(shí)施，具體職能為：

1、制定大宗物品采購方案；

2、具體組織招標(biāo)或者現(xiàn)場(chǎng)采購活動(dòng)；

3、建立外聘采購專業(yè)技術(shù)人員資料庫；

4、逐步確定公司各項(xiàng)大宗物品的供應(yīng)商范圍；

5、指導(dǎo)各子公司、分公司的大宗物品采購活動(dòng)；

6、負(fù)責(zé)公司大宗物品采購信息的發(fā)布及公示。

第七條 采購管理辦公室作為采購管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)采購管理委員會(huì)的日常工作，具體職能為：

1、組織召開采購管理委員會(huì)會(huì)議，做好會(huì)議記錄等相關(guān)事宜；

2、負(fù)責(zé)采購管理委員會(huì)各種資料的管理；

3、具體負(fù)責(zé)公司及下屬子公司、分公司大宗物品的采購；

4、完成采購管理委員會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。

第八條 在采購活動(dòng)中，如有必要，可邀請(qǐng)本單位或外單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。

第三章 采購的基本程序

第九條 公司職能部門及公司下屬子公司、分公司應(yīng)根據(jù)自身工作需要，在符合采購計(jì)劃且符合相關(guān)預(yù)算的前提下，呈報(bào)公司采購管理委員會(huì)實(shí)施定點(diǎn)工作。采購管理委員會(huì)按資金的額度，決定招標(biāo)、議標(biāo)采購。

第十條 制訂采購方案。根據(jù)采購計(jì)劃，由采購管理委員會(huì)制訂物品的采購方案。采購方案需要明確說明兩個(gè)方面內(nèi)容：一是需要采購物品的品名、規(guī)格（型號(hào)）、品牌、數(shù)量、估價(jià)等指標(biāo)；二是提出上述物品采購的供貨渠道、采購辦法、采購人員、評(píng)議原則以及采購時(shí)間的安排等建議。

第十一條 確認(rèn)采購方案。采購管理委員會(huì)編制的采購方案要及時(shí)提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行論證和確定，并根據(jù)會(huì)議要求加以完善和修改。

第十二條 采購信息的發(fā)布。采購管理委員會(huì)要及時(shí)通過合適的渠道公布采購計(jì)劃、時(shí)間、聯(lián)系方式以及對(duì)參與投標(biāo)企業(yè)的具體要求等，信息發(fā)布要公正、公平。

第十三條 實(shí)施采購

1、公開招標(biāo)。一次性采購在10萬元及10萬元以上的，通過公開招標(biāo)形式采購，并邀請(qǐng)三家及以上符合資質(zhì)要求的企業(yè)參加招標(biāo)，具體按照國家有關(guān)招標(biāo)管理方面的規(guī)定執(zhí)行。最終由公司與中標(biāo)單位簽署定點(diǎn)采購合同。

2、議（邀）標(biāo)采購。一次性采購在3萬元以上（含3萬）10萬元以下的，在確保公正、公平的前提下，采取議（邀）標(biāo)采購的方式。邀請(qǐng)和組織符合資質(zhì)要求的兩家及以上企業(yè)參與；具體按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。最終由公司與中標(biāo)單位簽署定點(diǎn)采購合同。

第十四條 提請(qǐng)支出審批。根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》和《審批簽署事項(xiàng)授權(quán)規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用審批。

第十五條 公司采購3萬元以下的物品的，一般亦應(yīng)在指定的大宗物品采購供應(yīng)商處采購。若指定大宗采購供應(yīng)商無相應(yīng)物資，可視情況通過大宗采購供應(yīng)商代購或自行采購。但必須做到以下要求：

1、采購人員必須兩人以上；

2、貨比三家，摸清行情；

3、根據(jù)采購預(yù)算，控制支出額度；

4、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，反饋采購信息；

5、編制采購細(xì)目和價(jià)格清單；

6、清單必須由兩人以上簽名，注明供貨方聯(lián)系人和聯(lián)系電話。第十六條 采購管理委員會(huì)完成大宗物品定點(diǎn)后，公司及下屬子公司、分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購規(guī)定。遇有未經(jīng)定點(diǎn)的物品種類，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)采購管理委員會(huì)定點(diǎn)。

第十七條 采購管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)定期在公司內(nèi)網(wǎng)公示大宗物品采購定點(diǎn)及實(shí)際采購情況。

第十八條 在供應(yīng)和服務(wù)過程中，采購管理辦公室必須按合同要求督促供應(yīng)商履行義務(wù)，據(jù)此評(píng)價(jià)供應(yīng)商履約情況和按合同要求付款，切實(shí)維護(hù)應(yīng)享受之權(quán)利。對(duì)于供應(yīng)商違約和繼續(xù)采購可能造成損害的情形，采購管理辦公室應(yīng)及時(shí)向采購管理委員會(huì)反映情況和問題，提出繼續(xù)或中止合同的建議。

第十九條 年終采購管理委員會(huì)應(yīng)對(duì)采購工作進(jìn)行簡單總結(jié)，對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，聽取各采購單位意見，分析采購過程中的問題，研究改進(jìn)采購工作的措施。

第四章 監(jiān)督

第二十條 公司采購活動(dòng)接受公司監(jiān)事會(huì)全程監(jiān)督檢查，主要內(nèi)容包括：

1、監(jiān)督檢查有關(guān)采購的國家法律和公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

2、監(jiān)督檢查采購方式和采購程序的執(zhí)行情況；

3、監(jiān)督檢查采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能；

4、指出采購過程中的問題，并督促改進(jìn)，對(duì)采購過程中的投訴、舉報(bào)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查跟蹤。

出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的，將依照有關(guān)規(guī)定，給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處分；構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

第二十一條 被檢查的部門和個(gè)人應(yīng)如實(shí)反映情況，提供真實(shí)的資料，不得拒絕。

第五章 附則

第二十二條 本制度由公司綜合事務(wù)部制訂和解釋。

第二十三條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

責(zé) 任 追 究 辦 法

第一章 總 則

第一條 為建立健全長沙體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營有限公司（以下簡稱公司）各項(xiàng)工作責(zé)任制，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《公司法》、《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和《公司章程》，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱責(zé)任追究，是指公司員工違反法律法規(guī)、公司現(xiàn)行制度，不履行或不正確履行職責(zé)，導(dǎo)致公司發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失、其他損失或不良影響，經(jīng)調(diào)查核實(shí)和責(zé)任認(rèn)定，對(duì)負(fù)有責(zé)任的人員給予相應(yīng)處理的行為。

第三條 責(zé)任追究應(yīng)遵循下列原則：

（一）依法依規(guī)原則；

（二）違規(guī)必究原則；

（三）過錯(cuò)責(zé)任原則；

（四）權(quán)利與責(zé)任相統(tǒng)一的原則；

（五）懲防結(jié)合原則。

第四條 公司責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合法、手續(xù)完備、處理適當(dāng)。

第五條 責(zé)任追究包括公司資產(chǎn)管理、采購、招商、投資、場(chǎng)地租賃、項(xiàng)目經(jīng)營、票卡銷售、財(cái)務(wù)、人事等經(jīng)營管理的各個(gè)方面。

第二章 責(zé)任追究范圍

第六條 公司出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：

（一）重大經(jīng)營和項(xiàng)目投資（投資額在300萬元以上的）實(shí)際損失額達(dá)到公司投入項(xiàng)目的本金10％以上，或自主投資經(jīng)營項(xiàng)目結(jié)算后虧損金額達(dá)到10萬元以上；

（二）與經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的貨幣資金（現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳款）發(fā)生損失達(dá)到5萬元以上且無法收回；

（三）未履行規(guī)定的審批程序，轉(zhuǎn)出公司（子公司或項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目組委會(huì)）資金；

（四）未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟猓艞壒緫?yīng)有、應(yīng)得權(quán)益；

（五）超越權(quán)限或未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟猓米愿慕?jīng)營方案或合作方案；

（六）隱瞞或截留所有權(quán)歸屬公司或合作項(xiàng)目公司的資產(chǎn)、私自變賣、處置獲取不當(dāng)利益；

（七）隱瞞或不及時(shí)匯報(bào)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的可能影響公司經(jīng)營或項(xiàng)目經(jīng)營結(jié)果的重大問題；

（八）隱瞞或不及時(shí)匯報(bào)子公司或項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部、項(xiàng)目組委會(huì)）中出現(xiàn)的可能影響公司利益的重大問題；

(九)未履行或未正確履行職責(zé)導(dǎo)致對(duì)子公司或項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部、項(xiàng)目組委會(huì)）監(jiān)督不力，造成損失的金額達(dá)到10萬元以上；

（十）暗箱操作，內(nèi)部交易，索拿回扣，私下處置，謀取個(gè)人或小集團(tuán)利益而損害國家或公司利益；

（十一）私自收受第三方應(yīng)向公司交納的各種往來款項(xiàng)，或私自以各種名義（包括押金、保證金等）向第三方收取現(xiàn)金或支票等，或私自截留票卡銷售款、租金、招商款項(xiàng)等，不上交公司財(cái)務(wù)而謀取個(gè)人利益；

（十二）未按公司規(guī)定保管公司審批文件、重要資料、銀行票據(jù)、業(yè)務(wù)發(fā)票、財(cái)務(wù)印鑒等，遺失并給公司造成損失；

（十三）未履行或未正確履行職責(zé)，導(dǎo)致公司或公司經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)生重大安全事故或消防事故，造成損失；

（十四）造成公司經(jīng)濟(jì)及其他損失的其他情形。

第三章 責(zé)任追究程序

第七條

責(zé)任追究按照以下程序進(jìn)行：

（一）啟動(dòng)責(zé)任追究；

（二）組織責(zé)任認(rèn)定；

（三）提出處理建議；

（四）形成處理決議；

（五）實(shí)施責(zé)任追究。

第八條 啟動(dòng)責(zé)任追究。公司各部門對(duì)于發(fā)現(xiàn)的公司經(jīng)濟(jì)及其他方面重大損失的事項(xiàng)或者員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為通報(bào)公司綜合事務(wù)部，經(jīng)與綜合事務(wù)部共同評(píng)定為責(zé)任追究事項(xiàng)后，報(bào)公司總經(jīng)理或董事長確認(rèn)后進(jìn)行責(zé)任追究。綜合事務(wù)部在履職過程中發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)及其他方面重大損失的事項(xiàng)或者員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，可直接報(bào)公司總經(jīng)理或董事長確認(rèn)后，進(jìn)行責(zé)任追究。

第九條 組織責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后，由公司相關(guān)部門會(huì)同綜合事務(wù)部調(diào)查取證，確認(rèn)損失，集體討論并認(rèn)定責(zé)任性質(zhì)和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第十條 提出處理建議。綜合事務(wù)部根據(jù)集體討論意見后按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定提出處理建議。

第十一條 形成處理決議。綜合事務(wù)部將處理建議提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)審議通過后形成處理決定。

根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)的處理決定，由公司總經(jīng)理或董事長授權(quán)綜合事務(wù)部在5個(gè)工作日內(nèi)實(shí)施責(zé)任追究。

第十二條 部門申訴。

第四章 罰則 對(duì)公司處理不服的責(zé)任人員，可按有關(guān)規(guī)定向相關(guān)第十三條 本辦法所稱責(zé)任包括主要責(zé)任和次要責(zé)任兩種。

（一）責(zé)任人的行為是導(dǎo)致公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)及其他損失的主要原因，責(zé)任人承擔(dān)主要責(zé)任。

（二）責(zé)任人的行為是導(dǎo)致公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)及其他損失的非主要原因，責(zé)任人承擔(dān)次要責(zé)任。

第十四條 對(duì)責(zé)任人的處理措施主要包括：

（一）行政處分。包括警告、降職、撤職、待崗、限期辭職和開除等。

（二）經(jīng)濟(jì)處罰。包括扣發(fā)績效工資、工資、福利等。

（三）經(jīng)濟(jì)賠償。包括以工資、福利賠償損失、繳納賠償款等。第十五條 造成公司經(jīng)濟(jì)及其他損失的其他情形，由公司根據(jù)責(zé)任人行為性質(zhì)和損失金額，給予責(zé)任人一定的行政處分。

第十六條 對(duì)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰，按以下標(biāo)準(zhǔn)處理：

（一）責(zé)任人承擔(dān)1次次要責(zé)任，扣發(fā)績效工資的5－10％；責(zé)任人承擔(dān)1次主要責(zé)任或累計(jì)承擔(dān)2次次要責(zé)任，扣發(fā)績效工資的10－20％。

（二）責(zé)任人累計(jì)承擔(dān)2次主要責(zé)任或累計(jì)承擔(dān)4次次要責(zé)任，扣發(fā)績效工資的50－100％。

第十七條 責(zé)任人對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)賠償按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

（一）責(zé)任人負(fù)有主要責(zé)任的，按損失發(fā)生額的10％計(jì)算；

（二）責(zé)任人負(fù)有次要責(zé)任的，按損失發(fā)生額的5％計(jì)算。公司可通過扣發(fā)責(zé)任人的績效工資、工資、福利和要求責(zé)任人限期繳納賠償款等方式要求責(zé)任人承擔(dān)損失。

第十八條 責(zé)任人待崗或處理遺留問題期間，公司每月按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付責(zé)任人工資，責(zé)任人不享受其他任何福利待遇。

第十九條 責(zé)任人受到撤職處分的，5年內(nèi)不得擔(dān)任公司及其子公司的高級(jí)管理人員；責(zé)任人被判處刑罰的，終身不得擔(dān)任公司及其子公司的高級(jí)管理人員。

第二十條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對(duì)責(zé)任人加重處罰：

（一）經(jīng)查證確認(rèn)行為過錯(cuò)情節(jié)惡劣，故意或者惡意造成公司損失的；

（二）公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)及其他損失，未及時(shí)采取措施或措施不力，導(dǎo)致?lián)p失繼續(xù)擴(kuò)大的；

（三）干預(yù)、抵制公司責(zé)任追究工作的。

第二十一條

有下列情形之一的，可以對(duì)責(zé)任人減輕或免予處罰：

（一）對(duì)行為過錯(cuò)有深刻認(rèn)識(shí)，主動(dòng)交代本人行為過錯(cuò)的；

（二）及時(shí)采取措施減少或者挽回?fù)p失的；

（三）公司規(guī)定的其他情形。

第二十二條 相關(guān)責(zé)任人涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。第二十三條 有證據(jù)表明發(fā)生的經(jīng)濟(jì)及其他損失不是由責(zé)任人造成的，責(zé)任人不承擔(dān)責(zé)任。

第五章 附 則

第二十四條 由于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)及宏觀政策重大調(diào)整等不可抗力或非因責(zé)任人主觀過錯(cuò)造成的公司重大損失不適用本辦法。

第二十五條 本辦法與國家相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)管理制度的規(guī)定不一致的，責(zé)任追究按照從重原則處理。

第二十六條 向公司舉報(bào)或反映第二章所列情況的人員，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，由公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十七條 本辦法中“以上”的表述均包含本數(shù)。第二十八條 本辦法由綜合事務(wù)部部負(fù)責(zé)制訂和解釋。第二十九條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：大宗物品采購

上饒縣七中物品采購程序

為規(guī)范學(xué)校管理，杜絕浪費(fèi)，防止商業(yè)賄賂，充分高效利用教育經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)制定本物品采購程序：

一、執(zhí)行政府采購規(guī)定，凡屬政府采購范圍內(nèi)的物品，一律按規(guī)定報(bào)請(qǐng)政府采購。

二、大宗物品采：（2000元合價(jià)以上，單件價(jià)200元以上）總務(wù)處先進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)→把詢價(jià)情況學(xué)校行政會(huì)討論，確定品牌、單價(jià)、數(shù)量→再由政教、教務(wù)兩處派人到市場(chǎng)核實(shí)簽字→由學(xué)校行政會(huì)確定采購小組（三人以上組成，其中確定一名組長，組長負(fù)責(zé)制）去采購。

三、零星物品采購：需用物品部門填寫物品采購單，列出物品名稱、品牌、數(shù)量、單價(jià)→報(bào)總務(wù)處核查（市場(chǎng)詢價(jià)）簽字→報(bào)校長簽字同意→再由需用物品部門派人采購。

上饒縣七中總務(wù)處

2012年7月20日

第五篇：學(xué)校食堂大宗物品招標(biāo)邀請(qǐng)函

重慶市ＸＸＸ學(xué)校

2016-2017食堂大宗物品招標(biāo)邀請(qǐng)函

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，規(guī)范學(xué)校食堂食品原料采購工作，從源頭上控制學(xué)校食品安全風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)學(xué)校研究決定，對(duì)我校食堂大宗食材定點(diǎn)采購實(shí)行公開招標(biāo)，竭誠歡迎各生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、代理商前來投標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、招標(biāo)項(xiàng)目

1.新鮮蔬菜類；2.干鮮、調(diào)料類；3.禽蛋類。（新鮮蔬菜類、禽蛋類，以乾興超市、沃爾瑪超市、名豪超市和重百超市的中等菜品的平均價(jià)格為參照）

二、合同期限及質(zhì)量保證

供貨期限2016年8月25日—2017年8月24日，中標(biāo)后簽訂合同并繳納質(zhì)量保證金（新鮮蔬菜類質(zhì)保金貳萬，干鮮、調(diào)料類質(zhì)保金壹萬；雞蛋質(zhì)保金伍仟元），試用一個(gè)月，一個(gè)月后雙方?jīng)]有異議，繼續(xù)執(zhí)行合同，如果雙方有異議，解除合同。合同到期后雙方?jīng)]有異議，續(xù)簽合同至2017年8月24日

三、學(xué)校食堂食材質(zhì)量招標(biāo)要求

供貨商所供應(yīng)物品必須符合《中華人民共和國食品安全法》中的規(guī)定。食品中污染物限量應(yīng)符合GB2762-2012標(biāo)準(zhǔn)，食品中農(nóng)藥殘留量符合GB2763-2014標(biāo)準(zhǔn)。不得采購轉(zhuǎn)基因食品或利用轉(zhuǎn)基因食品原料加工的成品。食品原料新鮮、清潔衛(wèi)生。具體要求為：

1.采購的蔬菜為凈菜。葉菜類蔬菜必須保證色鮮艷，無黃葉，無腐爛，無蟲斑；瓜茄類蔬菜色澤光亮，外形完整無破裂，無發(fā)酸，無發(fā)餿；根莖類蔬菜外觀新嫩，外形完整不發(fā)芽，無霉斑變質(zhì)。所購蔬菜盡量采用當(dāng)?shù)貢r(shí)令蔬菜。

2.禽蛋新鮮，蛋殼清潔、完整、無光澤，蛋殼粗糙、搖動(dòng)無聲，每一件蛋大小均勻、重量在50斤左右。3.干鮮、調(diào)料類必須具有“QS”食品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志或者以SC開頭的食品生產(chǎn)許可證編號(hào)，有包裝，符合產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定，每批次商品具有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（近期）。

四、投標(biāo)人應(yīng)具備的資格條件

1．參加投標(biāo)者須攜帶營業(yè)執(zhí)照、投標(biāo)人身份證等相關(guān)資質(zhì)材料(原件、加蓋公章的復(fù)印件)。投標(biāo)人必須為法人。投標(biāo)食品類需提供營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等。

2.參與投標(biāo)的企業(yè)必須在學(xué)校就近城區(qū)有固定的經(jīng)營場(chǎng)所，經(jīng)營面積不得低于30m2。3.有與學(xué)校供貨的企業(yè)在同等條件下優(yōu)先考慮，請(qǐng)?zhí)峁┳C明材料。

4．報(bào)名需繳投標(biāo)保證金人民幣5000元。中標(biāo)的投標(biāo)保證金將轉(zhuǎn)為合同履約質(zhì)量保證金，未中標(biāo)的投標(biāo)保證金待招標(biāo)會(huì)結(jié)束后全額退回。歡迎投標(biāo)時(shí)帶上樣品或圖片資料等。

五、價(jià)格確定及結(jié)算方式

學(xué)校綜合周邊超市、沃爾瑪超市、名豪超市和重百超市相同物品的平均價(jià)格，在采價(jià)時(shí)不參考精品價(jià)和打折價(jià)，每周三定一次價(jià)。定價(jià)為全包干價(jià)，含貨物費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)及稅費(fèi)。學(xué)校在驗(yàn)貨稱重時(shí)須扣除保鮮水、過量包裝的重量，物品價(jià)格按照平均價(jià)格×（1－投標(biāo)的下浮率）計(jì)算，采用每月結(jié)一次賬。

六、招標(biāo)報(bào)名時(shí)間

1.報(bào)名時(shí)間：2016年6月16日上午：8:30-12:00，下午3:00-5:00。2.報(bào)名地點(diǎn)

重慶市ＸＸＸ學(xué)校總務(wù)處，聯(lián)系人:ＸＸ老師,聯(lián)系電話：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸ。

七、市場(chǎng)考察時(shí)間：2016年6月17日，由學(xué)校組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)考察。

八、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

2016年6月18日上午8：30在永川職業(yè)教育中心第一會(huì)議室開標(biāo)。

重慶市ＸＸＸ學(xué)校

二〇一六年六月八日